Nombre de la materia

Ingeniería de métodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial y administración

Nombre del alumno

Benjamín Gonzalez López

Matrícula
010452586

Nombre de la Tarea
Introducción a la ingeniería de métodos

Unidad #
1

Nombre del Tutor

Alfredo Ramírez García
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Fecha
05/05/2021

ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:
 Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de
métodos, ingeniería industrial y de sistemas.
 Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y
productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 1:

  Lecturas

 Estudio de métodos (UTEL, 2021).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y todos
los factores que afectan la productividad en las empresas.

 Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2021).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla, las
tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

  Presentación

2
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).
Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones
suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

 
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6

Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la
respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa;
A. PRODUCTIVIDAD (B) humanos, materia prima, tecnológicos, etc.
Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o
B. EFICIENCIA (C) estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la
C. EFICACIA (E) productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
D. ERGONOMÍA (A) disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la
estructura del ser humano y de las condiciones de
adaptación de un lugar de trabajo, una máquina, un
E. DISEÑO DE TRABAJO (D) vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas
del trabajador o el usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo
a partir de la humanización de los medios para

3
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

producirlo".

Valor del ejercicio: 15%

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una
(F) si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.

1. ( M ) Falta de material
2. ( E ) Tiempos muertos
3. ( F ) Demoras en tiempos de entrega
4. ( E ) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. ( E ) Desperdicios
6. ( F ) Grado de cumplimiento de programas
7. ( M ) Falta de personal
8. ( M ) Mantenimiento
9. ( M ) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la Ingeniería de
métodos?
R: Es la encargada de definir tiempos y métodos correctos para el mejor aprovechamiento
tanto maquina hombre para una satisfacción de calidad y mejorar utilidades a empresa,
reduciendo tiempos ciclo en procesos.
También se encarga de diseñar los espacios de trabajo óptimos para el proceso de
producción tales como movilidad física, métodos que ayuden a facilitar el trabajo.
Reducir la inversión por unidad producida.

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factor y sus características?
R: Es una técnica de rá pida aplicació n para determinar el tiempo aproximado que se
requiere para efectuar la porció n manual de un trabajo
depende de su rapidez de aplicació n de una simple tabla de tiempos y del uso de segmentos
de trabajo.

4
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Recoger, Ensamblar, Mover al lado, Movimiento de desplazar, Otros segmentos de trabajo,

Sistemas Mento‐Factor.

Valor del ejercicio: 15%

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada
uno de los diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

A. MTM (B) alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer

estándares de actuación.

Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos

B. MTM-2 (D) basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar

el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio

Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en

C. MTM-5 (E)
diversas áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

D. MTM-M (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.

Sistema para estableser los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales,

E. MTM-1 (C)
los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de
preparación para todas las máquinas herramientas comunes.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.
R: Es el proceso de decisió n por el que se resuelve la forma en la que una organizació n va a
desempeñ ar las tareas con las que debe obtener sus productos o servicios.
Recursos, grupo humano y fines y objetivos por alcanzar.

Valor del ejercicio: 15%