Nombre de la materia

Ingeniería de métodos

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial y administración

Nombre del alumno

Esdras Tinoco Huerta

Matrícula
010533687

Nombre de la Tarea
Actividad semana 1

Unidad #
1

Nombre del Tutor

Ángel Leonardo Chong de los Palos
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Fecha
05/11/2022

ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:
 Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de
métodos, ingeniería industrial y de sistemas.
 Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y
productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 1:

  Lecturas

 Estudio de métodos (UTEL, 2021).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y todos
los factores que afectan la productividad en las empresas.

 Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2021).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla, las
tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

  Presentación

2
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).
Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones
suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

 
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6

Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la
respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa;
A. PRODUCTIVIDAD (B) humanos, materia prima, tecnológicos, etc.
Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o
B. EFICIENCIA (C) estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la
C. EFICACIA (E) productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
D. ERGONOMÍA (A) disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la
estructura del ser humano y de las condiciones de
adaptación de un lugar de trabajo, una máquina, un
E. DISEÑO DE TRABAJO (D) vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas
del trabajador o el usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo
a partir de la humanización de los medios para

3
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

producirlo".

Valor del ejercicio: 15%

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una
(F) si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.

1. (M) Falta de material

2. (F) Tiempos muertos
3. (E) Demoras en tiempos de entrega
4. (F) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. (F) Desperdicios
6. (E) Grado de cumplimiento de programas
7. (M) Falta de personal
8. (M) Mantenimiento
9. (M) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

4
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la Ingeniería
de métodos?

Su propósito es determinar estándares de producción, utilizando técnicas como el muestreo

del trabajo, datos estándar, tiempos predeterminados aplicándolos a diferentes procesos de
producción.

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factor y sus características?
Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado que se requiere
para efectuar la porción manual de un trabajo. El sistema de factor de trabajo abreviado es
conveniente para estudiar operaciones de muchos minutos u horas de duración. Como con
el Ready Work‐ Factor, en el Brief Work‐Factor los valores de tiempo pueden ser
relacionados con le sistema Detailed; depende de su rapidez de aplicación de una simple
tabla de tiempos y del uso de segmentos de trabajo. Seis de tales segmentosse incluyen:

 Recoger
 Ensamblar
 Mover al lado
 Movimiento de desplazar
 Otros segmentos de trabajo
 Sistemas Mento‐Factor.

Valor del ejercicio: 15%

5
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada

uno de los diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

A. MTM (B) alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer

estándares de actuación.

Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos

B. MTM-2 (D) basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar

el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio

Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en

C. MTM-5 (E)
diversas áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

D. MTM-M (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.

Sistema para estableser los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales,

E. MTM-1 (C)
los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de
preparación para todas las máquinas herramientas comunes.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.

La organización del trabajo es una función administrativa fundamental, la cual se realiza

mediantela aplicación de procesos de análisis, síntesis, especialización, secuenciación y
coordinaciónintegradora. Su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas, con
eficacia y eficiencia, ycontempla una serie de procedimientos que se pueden resumir en
analizar los siguientes treselementos:

1. El trabajo, el cual podemos entender como las funciones que se deben cumplir de
acuerdo conlos planes establecidos, y son la base de la organización. Tales funciones
se dividen luego entareas claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea
dividido, ya sea por su cantidad opor su grado de especialización.

6
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

2. Los trabajadores, los cuales se deberán encargar de realizar las diferentes funciones.
Cadatrabajador tiene asignada una parte específica del trabajo total. Es importante
que las tareasasignadas puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se
adapten a su interés, a sushabilidades y sus experiencias.

3. El lugar de trabajo. Como tercer elemento de organización del trabajo está el lugar
en dondeeste trabajo debe cumplirse; incluye los medios físicos y el ambiente en
general, el local, losmateriales, los implementos, muebles, etc. El ambiente o clima
de trabajo lo constituyen lasactitudes, el espíritu general de afectividad y de respeto.

Valor del ejercicio: 15%