REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO
DE ARAGUA
DOCTOR FEDERICO BRITO FIQUEROA
MISIÓN SUGRE
MORON –ESTADO CARABOBO

INFORME DE PASANTIA
CONPLEJO PETROQUIMICO EN LA
GERENCIA DE CEFIPET

Autor: JAVIER FALCON

Tutor Empresarial: MARIANGEL LUGO

CARGO: FORMACION

LIDC BETZABE YGLESIA

ASESORA INTEGRAL DE SERVICIO ORGANIZACIONALES

MORON JUNIO DE 2022

 DEDICATORIA

Se le dedica primeramente a Dios, el creador del cielo y de la tierra, quien

da fortaleza firmeza esperanza para seguir adelante y continuar por ello con toda
humildad y sinceridad de nuestro corazón emana.

Igualmente a los padres, quienes debemos vida educación cariño y

comprensión, quienes fueron parte fundamental del crecimiento y educación
buenos sentimientos hábitos y valores, que ayudan a seguir adelante y ser
ejemplos hacia nuestra generación

A profesores y a la Directora quienes dedicaron gran parte de su tiempo y

conocimiento, por su atención paciencia y comprensión, en especial a la profesora
Mariselys Delgado.
 AGRADECIMIENTO

Primeramente, dar gracias a Dios por estar presente en cada paso que damos
fortalecernos cuidarnos e iluminar los caminos por colocar en camino a personas
maravillosas quienes fueron nuestro soporte y compañía en todo momento.

Se le dedica a la universidad politécnica territorial del estado Aragua por formar

parte del crecimiento como futuros profesionales brindarnos valores y estar
pendiente de nuestro desarrollo , por siempre llenarnos de conocimientos , gracias
a ustedes se tuvo la dicha de fortalecer conocimientos en el Complejo
Petroquímico Morón quienes dieron su confianza plena y nos abrieron sus puertas
para seguir creciendo como profesionales a sido un honor conocer a fondo todo lo
posible y por encaminar nuestra carrera profesional.
GRACIAS POR SU APOYO.

A nuestra familia por su grandioso esfuerzo por los estudios, para que todo
fuese posible. Especialmente a mi madre Marisol Gerdel quien me brindó su
apoyo Incondicional, la alegría, y Paciencia necesaria para seguir adelante.

Un gran Agradecimiento a la Tutora MARIANGEL LUGO, por la paciencia,

apoyo, amistad, tolerancia, que siempre brindo, quien siempre nos escuchó
aconsejo y encamino y por su humildad

A la Lcda. LIDC BETZABE YGLESIA por su apoyo en el periodo de pasantías en el área

de “CAPET”.
 Introducción

Este informe de pasantía de la carrera de administración de empresa la práctica

tiene una duración de 8 semanas dichas actividades de pasantía se justifican ya
que es una manera que se puede aplicar el conocimiento adquirido durante el ciclo
de la carrera de administración en el área laboral y obtener experiencia útil y así
como también la adquisición de nuevo conociendo: en la empresa petroquímica
de Venezuela s. a

Estas actividades se cumplen en la gerencia corp. de formación se basa en un

plan de formación es un plan de formación anual para todos los trabajadores y
trabajadora de distinta áreas de CPHC adicionalmente para el personal contratado
se planifica actividad mensuales que se en carga de ubicar al facilitador o
facilitadora interno disponen de herramienta, materiales , logística se trabaja con
fecha , cuánto dura la actividad ,cuanto finalicé la actividad se registra en el
sistema se reportan actividades semanales y mensual de formación académica y
forma técnica entre otras actividades.

El desarrollo de estas actividades es de gran importancia ya que logra brindar una

idea clara de la forma de ejecutar el conocimiento adquirido mediante la practica
en el campo laboral situación que genere la experiencia necesaria para ejercerla
profesión adecuadamente

Para fundamentar este informe de tipo descriptivo resulta relevante con fuente de
información tales como: libros, documento, manuales
 CAPITULO I

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA.

Aspecto general de la organización

Nombre de la empresa

Complejo petroquímico de Venezuela s a

Ubicación de la empresa

Se encuentra ubicada en la carretera nacional morón –coro, morón estado

Carabobo

Actividad a la que se dedica

Su producción es destinada a la manufactura de urea, sulfato de amonio (SAM) y fertilizantes

granulados NPK/NP, así como también, productos intermedios necesarios para su elaboración,
como el ácido sulfúrico, fosfórico y el amoníaco.

Reseña histórica

En el año 1957 el IVP adquirió los derechos de concesiones mineras de las minas
de pirita (Aroa) y roca fosfática (Riecito).

En 1958 concluyó en el Complejo Morón la construcción de las siguientes plantas:

Cloro-Soda, Refinería Experimental y Mezcladora de Fertilizantes. Posteriormente
en el año 1962 se pusieron en marcha las plantas de Ácido Sulfúrico, Molienda de
Roca Fosfática y Superfosfato Simple; y al siguiente año se probó la instalación en
Morón del Complejo de Explosivos, el cual consta de las siguientes plantas:
Dinamita, Nitroglicerina, Agente de Voladura y Nitrocelulosa.

En 1964 arrancaron las plantas de Ácido Fosfórico, Superfosfato en Polvo,

Amoníaco, Ácido Nítrico, Urea y Nitrato de Amonio sin accidentes ni daños al
ambiente.

En 1966 se iniciaron los trabajos de la planta de Ácido Sulfúrico en Morón. En el

año 1968 se inauguró oficialmente el Complejo de Explosivos de Morón y se inició
la operación de la planta de Ácido Sulfúrico (600 toneladas métricas diarias).

En 1971 se amplió la planta de Nitrocelulosa del Complejo de Explosivos de

Morón.
En 1973 se inauguraron las plantas de Amoníaco, Urea, Granulados NPK
(Nitrógeno, Fósforo y Potasio) y Ácido Fosfórico en Morón.

En enero de 1975 el Ejecutivo Nacional emitió el Decreto Nº 707, mediante el cual

se creó el Consejo Nacional de la Industria Petroquímica (CONIP) con el objeto de
impulsar el desarrollo de la industria petroquímica conforme a una política
coherente que permita el adecuado aprovechamiento de los recursos naturales no
renovables.

En 1976 la Secretaría Técnica del CONIP presentó el Plan de Desarrollo de la

Industria Petroquímica para el periodo 1976-1981. Mediante el Decreto
Presidencial Nº 1389 del 1º de Enero, se asignó a Petróleos de Venezuela
(PDVSA), la instrumentación de Complejos Petroquímicos de Paraguaná y
Oriente.

En 1977 el Ejecutivo Nacional, mediante Decreto Nº 2004 del 11 de enero, ordenó

la reorganización del IVP. En marzo se traspasaron las instalaciones del Complejo
de Explosivos de Morón a la Compañía Anónima Venezolana de Industrias
Militares (CAVIM). En julio del mismo año, el Congreso de la República promulgó
la Ley de Conversión del IVP en Sociedad Anónima. En virtud del Decreto
Presidencial Nº 2454 del 25 de Noviembre, se transformó el IVP en la empresa
Petroquímica de Venezuela S.A. (PEQUIVEN), adscrita al Ministerio de Energía y
Minas.

En marzo de 1978, PEQUIVEN pasó a ser responsabilidad directa de PDVSA,

integrándose como una de sus filiales.

En 1986 en el Complejo Morón se comenzó la construcción de una nueva planta

de Ácido Sulfúrico y la ejecución del proyecto de mezclas de fertilizantes a granel,
lo cual marca el inicio de la puesta en marcha de un ambicioso plan de expansión
de PEQUIVEN. El Ejecutivo Nacional decretó la exoneración del Impuesto Sobre
la Renta (ISLR) por cinco años a las empresas que, constituidas con capital
extranjero asociado con el capital privado nacional, participen como empresas
mixtas en el sector petroquímico.

En 1989 en el Complejo Petroquímico Morón se inició la producción de la nueva

planta de Ácido Sulfúrico con capacidad para producir 264 MTMA (Miles de
Toneladas Métricas Anuales). Se constituyó la empresa mixta Resilín para
producir Polietileno Lineal de Alta y Baja Densidad, de la cual son accionistas:
PEQUIVEN, Grupo Zuliano, Latino Sociedad Financiera y Combustión
Engineering.
En 1994 las empresas mixtas Metor y Supe metanol iniciaron sus actividades, lo
cual significó contar con 1,4 MMTMA (Millones de Toneladas Métricas Anuales) de
Metanol. También en dicho año se inauguró la planta de la empresa Resilín con
capacidad para producir 150 MTMA de Polietileno Lineal de Alta y Baja Densidad.

En 1995 PEQUIVEN a través de su filial internacional Petrochemical Holding Ltd.,

adquirió el 49% de las acciones del Grupo Zuliano, también socio en tres
empresas mixtas que operan en El Tablazo.

PEQUIVEN para el año de 1996 triplica su utilidad con respecto a años anteriores
y así replantea su futuro en el mediano plazo con miras a consolidar sus
operaciones y cumplir los proyectos en proceso con la finalidad de avanzar en una
nueva expansión petroquímica. Durante el año de 1997 PEQUIVEN adelanta
nuevos proyectos con MOBIL CHEMICAL, un acuerdo preliminar de desarrollo
para construir y operar un complejo de oleo finas y derivados, ubicado en José
Estado Anzoátegui; se firma un convenio con KOCH NITROGEN COMPANY,
SNAMPROGETTI y Empresas Polar, destinados a la construcción de un complejo
de fertilizantes en el oriente del país llamado FERTINITRO. En 1998 se concretó
la puesta en marcha de la planta de Roca Parcialmente Acidulada (RPA), la cual
tiene una capacidad de 150.000 TMA.

En el año 2000 el Complejo Petroquímico Morón fue convertido en una filial de

PEQUIVEN y paso a llamarse SERVIFERTIL (Fertilizantes y Servicios para el
Agro), con la intención de privatizarlo. Su capacidad de producción era de 840.000
TMA de fertilizantes y productos industriales, el 80% de los cuales se comercializa
en el mercado nacional. Produce principalmente amoníaco, urea, fertilizantes
granulados NPK, sulfato de amonio, ácido fosfórico, ácido sulfúrico y roca
parcialmente acidulada. Su red de distribución está integrada por 7
superintendencias regionales, 3 centros de despacho, 13 distribuidores
autorizados y 185 puntos de ventas.

En sus inicios SERVIFERTIL, era una empresa filial de PEQUIVEN.

Posteriormente, fue abriéndose de manera progresiva a inversionistas privados,
especialmente aquellos relacionados con las actividades agropecuarias, de modo
de convertirse en el mediano plazo en una empresa de capital mixto.

El 01 de Septiembre de 2003, entra en vigencia un acuerdo realizado el 11 de

Marzo de 2003, en donde la totalidad de los que prestan sus servicios en
SERVIFERTIL son transferidos y forman parte de la nómina de trabajadores de
PEQUIVEN. SERVIFERTIL reducirá su actividad económica a la comercialización
de fertilizantes y demás productos químicos relacionados con la agricultura;
dejando las operaciones a cargo de PEQUIVEN S.A.
Finalmente en el año 2004 se reconvierte SERVIFERTIL en el Complejo
Petroquímico Morón. Y se terminaron los trabajos para el aumento de capacidad
de Polipropileno de Pro pilvén de 85 a 110 MTMA..

Actualmente PEQUIVEN ya inició el Proyecto de Adecuación del Complejo

Petroquímico Morón con la construcción de la planta de Concentración de Roca
Fosfática, cuya inversión supera los Bs. F. 128 millones. Dicho proyecto contempla
la construcción de las plantas de Urea, Amoníaco, Ácido Sulfúrico, de la
Subestación Eléctrica, la planta de Aire Comprimido, la ampliación de la planta de
Ácido Fosfórico y la planta de Concentración de Roca Fosfática.

Igualmente la empresa prevé construir 6 nuevas plantas de fertilizantes: 4 en el

Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui (Anzoátegui), una en el
Complejo Petroquímico Puerto Nutrias (Barinas), y otra en el Complejo
Petroquímico Morón (Carabobo). En total estas plantas tendrán una capacidad de
producción de 726 MTMA.

Visión

Se la corporación capaz de trasformar a Venezuela en una potencia petroquímica

mundial para impulsar su desarrollo

Misión

Producir y comercializar con eficiencia y calidad de productos químicos y

petroquímicos en armonía con el ambiente y su entorno garantizado la atención
prioritaria a la demanda nacional con el fin de impulsar el desarrollo económico y
social de Venezuela

Valores

Honestidad, responsabilidad, respecto, lealtad

Principios

Compromiso, trabajo en equipo, pro actividad, cumplimiento, disposición

 CAPITULO II

DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LAS

PASANTIAS

Organigrama del Departamento:

Descripción del Departamento

 Centro de formación integral petroquímico (CEFIPET) se dedica a fortalecer las
habilidades de quienes ocupan cargos en la empresa, dando así una formación
universitaria a todos los trabajadores del Complejo Petroquímico Morón y se
forman a través de cursos, talleres, seminarios, diplomado, posgrado y pregrado

Departamento de cefipet centro de formación integral petroquímico

Director de gestión humana

El director de gestión humana se en carga de diseñar, desarrollar, implementar,

hacer seguimiento y controlar las políticas, planes, programas y procedimientos
liderados por el área, promoviendo una eficaz y eficiente gestión del talento
humano, a través de la planificación, dirección y control de los procesos y de la
administración de adecuadas relaciones

Gerente corporativo

El gerente corporativo se en carga de Planificar, desarrollar e implementar la

estrategia de Asuntos Corporativos de la empresa. Gestionar la comunicación con
los grupos de interés internos y externos

Gerente de formación

El gerente de formación se en carga de Planifican, dirigen o coordinan las

actividades de capacitación y desarrollo del personal de una organización

Supervisores de logística

Tiene como misión la gestión y organización de las actividades relacionadas con la

recepción, ubicación, el transporte y la expedición de los bienes o productos de la
empresa en el lugar, momento y condiciones adecuadas
 CAPITULO III

DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LAS PASANTIAS.

Descripción de las Actividades Realizadas:

La pasantía fue desarrollada en la empresa Complejo Petroquímico Morón

Sociedad Anónima (PEQUIVEN S.A) en la gerencia de CEFIPET Departamento
de centro de formación integral petroquímico cual se realizaron las siguientes
actividades.