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INFORME FINAL

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ESTUDIO DE COSTOS PRESTACIONES DE SALUD
ern
int
uso
nto

Preparado por:
me

Subdepartamento de Plan de Beneficios


cu

FONASA
Do

Departamento Planificación Institucional


Índice

1. Introducción 4
2. Marco Metodológico General de Estudio de Costos 5
2.1 Prestaciones de Salud 5
2.2 Muestra de Prestadores 6
2.3 Profesionales de Apoyo 7

A
2.4 Metodología de Trabajo 8

AS
2.5 Cálculo de Factores Productivos 8

ON
2.6 Cálculo de Costo Indirecto 9
2.7 Trabajo en Terreno de Equipo de Trabajo con Prestadores 10

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2.8 Aplicación de Encuesta FOCO 11
3. Resultados 12
3.1 Análisis Costo Directo por Grupo de Prestaciones
3.1.1 Costos Directos Prestaciones Genética
ern 12
12
int
Tabla N° 1: Análisis Costo Directo Prestaciones Laboratorio - Genética 13
3.1.2 Costos Directos Prestaciones Biología Molecular 14
uso

Tabla N° 2: Análisis Costo Directo Prestaciones Laboratorio – Biología Molecular 14


3.1.3 Costos Directos Prestaciones Imagenología 15
nto

Tabla N° 3: Análisis Costo Directo Prestaciones Imagenología 15


3.1.4 Costos Directos Prestaciones Medicina Transfusional 16
me

Tabla N° 4: Análisis Costo Directo Medicina Transfusional 16


3.1.5 Costos Directos Prestaciones Terapia Ocupacional 16
cu

Tabla N° 5: Análisis Costo Directo Prestaciones Terapia Ocupacional 16


3.1.6 Costos Directos Prestaciones Urología 17
Do

Tabla N° 6: Análisis Costo Directo Prestaciones Urología 17


3.1.7 Costos Directos Prestaciones Otorrinolaringología 17
Tabla N° 7: Análisis Costo Directo Prestaciones Otorrinolaringología 18
3.1.8 Costos Directos Prestaciones Obstetricia y Ginecología 18
Tabla N°8: Análisis Costo Directo Prestaciones Obstetricia y Ginecología 18
3.1.9 Costos Directos Prestaciones Neurocirugía 18

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Tabla N° 9: Análisis Costo Directo Prestaciones Neurocirugía 18
3.1.10 Costos Directos Prestaciones Gastroenterología 19
Tabla N° 10: Análisis Costo Directo Prestaciones Gastroenterología 19
3.2 Análisis Costo Indirecto 19
3.3 Análisis del Costo Total 20
Tabla N° 11: Detalle de Factores Productivos del Costo Total 20
4. Comparativo Costo total Precios Arancel MAI – MLE o PPV 26

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Tabla N° 12: Análisis Comparativo de Costos Totales con Valor en Aranceles 26

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5. Sugerencias Metodológicas 28
6. Conclusiones Generales 29

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Anexos Informe Estudio de Costos 31

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uso
nto
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Do

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1. Introducción

Este documento corresponde a la entrega final del Informe de Estudio de Costos elaborado por el
Subdepartamento Plan de Beneficios, perteneciente al Departamento de Planificación Institucional de Fondo
Nacional de Salud (FONASA). Este, estudio se llevó a cabo desde el mes de Mayo hasta Septiembre del año
2015. Comenzó con la presentación del proyecto a los Directores de Servicios, Directores de Hospitales y
Subdirectores Médicos especialmente. Lo anterior coordinado a través de las distintas Direcciones Zonales de

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FONASA. Permitiendo acercarnos a los prestadores seleccionados generando la vinculación necesaria para
que el equipo de trabajo ingrese a los prestadores y puedan ser recibidos por los referentes de cada servicio

AS
clínico asociado a las prestaciones contenidas en este estudio.

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El trabajo en terreno fue desarrollado por seis profesionales denominados “profesionales de apoyo”, quienes
realizaron el trabajo de levantamiento de información en cada uno de los prestadores elegidos, mediante la
aplicación de formulario de costeo (FOCO) que recoge información de los factores productivos involucrados

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en el proceso de producción de una prestación de Salud. Esta información fue revisada por profesionales del
Subdepto de Plan de Beneficios para su validación, ajuste y/o corrección. Posteriormente, se consolidó la
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información por cada prestación estudiada y así obtener un costo total ponderado de acuerdo a la actividad
informada por los prestadores. Para la elaboración del informe final los valores obtenidos para cada
prestación se agruparon para poder ser analizados en forma agregada, especialmente asociar prestaciones
int
de una misma área.

La primera parte de este documento detalla la metodología empleada en el estudio, específicamente la


uso

selección de prestaciones, prestadores y métodos utilizados para el levantamiento de información de cada


uno de los prestadores, que permiten valorizar los factores productivos insertos en los procesos productivos,
los factores a identificar son el recurso humano, bienes y servicios y equipos e instrumentos (estos tres
nto

factores representan el costo directo de la prestación). También se describe la forma de cálculo del costo
indirecto, que representan todos aquellos costos que tienen una alta dificultad de ser asignados al costo total
de la prestación.
me

Los resultados obtenidos en este estudio, forman parte de la segunda mitad de este informe. Donde se
analiza los costos directos de las prestaciones, agrupadas según la especialidad a la que pertenecen. Ahí se
cu

muestra el costo directo ponderado por prestación, los valores mínimos, máximos y la desviación del
promedio respecto a los demás valores. En cuanto al análisis del costo total, se consideran todos los factores
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productivos, incluyendo el costo indirecto. Este valor total representa el valor obtenido por cada prestación en
este estudio.

Para aquellas prestaciones que se encuentran aranceladas o que se pueden asociar a alguna de las
prestaciones en arancel (pudiendo ser MAI o MLE), se realizó una comparación entre el valor arancel y el
costo total obtenido en este estudio.

Finalmente, en la sección de anexos del presente informe, se presenta un gráfico por cada prestación
estudiada para describir los factores productivos costeados en cada prestador, permitiendo ver la intensidad
de uso de cada uno de ellos y poder compararlos con cada prestador, para una misma prestación.

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2. Marco Metodológico General de Estudio de Costos

El Subdepartamento Plan de Beneficios llevo a cabo el Estudio de Costos de 113 Prestaciones, que tiene
como propósito obtener un costo ponderado de cada una de las prestaciones que componen el Estudio y
conocer los procesos productivos en cada uno de los prestadores asociados a las prestaciones.

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2.1 Prestaciones de Salud

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Para este primer estudio de costos se eligieron 113 prestaciones de Salud, de las cuales se pudieron costear
84. En consecuencia, no se costean 29 prestaciones por no ser parte de la cartera de servicios de los
prestadores seleccionados, o porque no fue posible establecer la coordinación necesaria con los referentes

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indicados por cada prestador. Las prestaciones consideradas para este estudio fueron numeradas del número
1 al 113 y, en el desarrollo de este informe se numeran en base a este criterio. Las prestaciones
seleccionadas y finalmente costeadas se clasifican según especialidad de la siguiente forma:
ern
Especialidad Prestaciones Estudio Prestaciones Costeadas Distr. %
int
Genética 51 36 43%
Biología Molecular 16 13 15%
Terapia Ocupacional 13 12 14%
uso

Imagenología 10 8 10%
Urología 9 7 8%
Obstetricia y ginecología. 6 3 4%
nto

Otorrinolaringología 4 2 2%
Gastroenterología 2 1 1%
Medicina Transfusional 1 1 1%
me

Neurocirugía 1 1 1%
Total 113 84 100%
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Las prestaciones que no se encuentran en los aranceles de FONASA, fueron priorizadas en base a diferentes
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criterios, las áreas de laboratorio como genética y biología molecular, se seleccionaron por ser necesarias
para la implementación y funcionamiento de la Ley Ricarte Soto. Estas prestaciones permiten confirmar o
descartar diagnósticos de enfermedades genéticas, siendo relevante también en una relación costo
efectividad, pudiendo detectar enfermedades precozmente. También se consideraron algunas prestaciones
que actualmente se encuentran incorporadas en los Aranceles pero cuyo costo y técnica se encuentra
desactualizada, específicamente Cariogramas del área de Genética.

El área de Terapia Ocupacional, se priorizaron 13 prestaciones, que nacen de un compromiso Presidencial


del programa de Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, como respuesta a las problemáticas entorno a

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la discapacidad. De acuerdo a estadísticas de Ministerio de Salud, existen más de 48 mil pacientes asociados
a nueve patologías que requieren terapias orientadas a la rehabilitación física o mental, las prestaciones de
terapia ocupacional apuntan precisamente a cubrir aquella necesidad en los pacientes.

Las prestaciones de Urología, se incorporan en el Estudio en base a evidencia mostrada por la Sociedad
científica respectiva, trabajo que se viene desarrollando desde el año 2013.

También se incluyen prestaciones que forman parte de alguna de las canastas pertenecientes a Problemas
de Salud AUGE y que sin embargo, no se encuentran aranceladas. Por otra parte existen prestaciones que
son informadas como producción por los Servicios de Salud en Resumen Estadísticos Mensuales (REM), y
tampoco se encuentran en el Arancel Modalidad Libre Elección (MLE) ni en Modalidad de Atención

A
Institucional (MAI).

AS
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2.2 Muestra de Prestadores

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La selección de prestadores se realizó en función de Hospitales de gran tamaño, que pudiesen tener una
cartera amplia de servicios clínicos, utilización de Sistema Winsig para imputación de costos (se usarán los
ern
informes validados por Ministerio de Salud), también se consideró Hospitales que pudiesen evidenciar
distintos costos en diferentes regiones del país.
int
Se seleccionaron 12 Prestadores para realizar Estudio de Costos, seis prestadores de Santiago y seis en
regiones, incluyendo dos prestadores privados, Red Salud UC e Instituto de Nutrición y Tecnología de los
Alimentos (INTA). A continuación se muestra el número de prestaciones costeadas por cada prestador:
uso

Prestador Cantidad prestaciones Costeadas


INTA 25
PUC 23
nto

Hospital Dr. Gustavo Fricke 19


Hospital Barros Luco Trudeau 19
me

Hospital Sótero del Rio 19


Hospital Salvador 17
Hospital Las Higueras 15
cu

Hospital Regional de Rancagua 13


Hospital Dr. Guillermo Grant Benavente 12
Do

Hospital Regional de Antofagasta 10


Hospital Carlos Van Buren 9
Hospital Lucio Córdova 4

En una primera instancia, el equipo de trabajo viajó a regiones para dar a conocer el Estudio de Costos,
reuniéndonos con los Directores, Sub Directores Administrativos y Médicos de cada Prestador, donde se dio a
conocer la metodología de trabajo, las prestaciones que contempla el Estudio de Costos y el cronograma de
trabajo. Junto a lo anterior, los prestadores informaron la oferta de acuerdo a las 113 prestaciones

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contempladas en el Estudio. Considerar que las Direcciones Zonales de FONASA cumplieron un rol
importante en la coordinación de las reuniones y posterior acompañamiento del equipo de trabajo en cada
Hospital.

De la oferta entregada en una primera instancia por los Hospitales, existieron cambios que significaron
aumentar las prestaciones a costear en cada Hospital, esto se reveló cuando el equipo se encontraba en
terreno con los referentes de cada prestación. Esto se debe a que no existe estadística oficial de cada una de
las prestaciones por no encontrarse en los aranceles de FONASA.

2.3 Profesionales de Apoyo

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Para la materialización de la metodología de trabajo se realizó una compra de servicios de 6 profesionales,

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denominados para el Estudio, “Profesionales de Apoyo”. Las personas contratadas son las siguientes:

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Profesional Profesión Experiencia
Franna Bacic Varas Tecnólogo Médico Coordinadora Servicio de Imagenología HUAP, Resonancia
(Magister Magnética Nuclear en Hospital del Trabajador, experiencia

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Informática Médica) en gestión de calidad de Servicios de Imagenología.
Teresa Carvajal Tecnólogo Médico Asesorías a Instituciones de Salud para acreditación,
Villegas experiencia en laboratorios clínicos en el área de

Natalia Clavería
Cambon
Terapeuta
Ocupacional
ern
hematología y docente Universitaria.
Implementación de programa de Terapia Ocupacional en
centro de rehabilitación de adultos con problemas de
int
adicciones.
Julia Allende Ingeniero Comercial Experiencia en gestión financiera en Hospital Clínico de
Sereño Universidad de Chile, Planificación de actividad clínica y
uso

control de gestión clínica de proyectos.


Pilar Miranda Duart Enfermera Experiencia asistencial en UCI e UTI en diferentes
Instituciones de Salud, Experiencia docente en
Universidades y coordinación de prácticas profesionales.
nto

Eduardo Miqueles Contador Auditor Experiencia en desarrollo de proyectos de inversión en


Torrent Hospital San Borja Arriaran y acreditación de Instituciones
de Salud.
me
cu
Do

2.4 Metodología de Trabajo

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El trabajo se inicia con la obtención de información cualitativa, que consiste en la definición de los procesos
productivos para cada prestación y que es clave para la posterior asignación de costos. El proceso se
presentará a través de un flujo que identifique los factores productivos utilizados para generar la prestación,
además se establecen los tiempos que dura el proceso completo, y el tiempo que significó para cada
profesional involucrado. Esto permite identificar las distintas intensidades de uso de los recursos necesarios
para llevar a cabo la prestación. Los flujos de proceso de cada prestación se deben construir para cada
establecimiento de la muestra.

En cuanto a la información cuantitativa, el modelo de costeo impuesto en la presente metodología, describe la


obtención del valor total a partir del estudio de los costos directos e indirectos de las prestaciones realizadas

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por los Establecimientos de Salud. La recolección de valores de cada factor productivo utilizado en el proceso,

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puede ser captado de distintas fuentes, entre ellas: Pudiendo ser el sistema Winsig, planillas de pago de
remuneraciones (obtenidas de SIRH), licitaciones de insumos que tengan los prestadores de la muestra o

ON
listado de precios unitarios que posee cada Prestador. El costo calculado refleja el costo ponderado de
acuerdo a la cantidad de producción de cada prestador.

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Los componentes identificados en los procesos productivos de cada prestación (información cualitativa),
representan el costo directo, los componentes del proceso productivo son el recurso humano, insumos,
ern
medicamentos y equipamiento. La valorización se realiza en función de los precios de compra de cada
prestador, representando la información cuantitativa de la prestación. Para una misma prestación se analizó
los valores obtenidos de los diferentes prestadores que mostraron oferta de dicha prestación.
int
2.5 Cálculo de Factores Productivos
uso

a) Recursos Humanos: Para obtener el costo de cada minuto de recurso humano en el proceso
productivo, por cada profesional, este se obtiene en función de la remuneración que percibe el
personal y la cantidad de horas que posee su jornada de trabajo. Para realizar el cálculo del valor se
realizará con el siguiente método:
nto

Costo por Minuto en Prestación = (Remuneración total al año) / (minutos totales en un año)
me

La remuneración total en un año: será la suma de la remuneración ordinaria del trabajador, bonos
trimestrales, aguinaldos, horas extras, bono vacaciones, bono atención usuario.
cu

Por minutos: se entenderá todos aquellos comprendidos de acuerdo a las horas de la jornada
laboral que desarrolla. Para el costo de recursos humanos, entendiéndose como un costo directo, se
Do

realiza una metodología con información anual, de manera de captar todos los costos en la
remuneración, obteniendo un valor más completo para la asignación de costo a la prestación.

b) Insumos: corresponden a materiales que se utilizan directamente en la prestación y se encuentran a


lo largo del proceso productivo, pudiendo ser fármacos, materiales de curación, materiales y útiles
quirúrgicos, productos químicos, materiales y útiles de oficina, impresión, etc. Para obtener el valor
de los insumos involucrados en el proceso productivo de la prestación, se indagará los valores de
compra de los prestadores en cuestión, pudiendo ser Mercado Público (Licitaciones y convenio
marco), órdenes de compra, facturas y si correspondiese licitaciones privadas o compras directas.

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c) Equipos, instrumentos y muebles: estos bienes se asocian a prestaciones cuando existen equipos
involucrados en el proceso productivo, el valor a asignar a la prestación tiene dos fuentes, la primera
es la asignación por concepto de mantención del equipamiento, pudiendo significar compra de
servicio para la reparación o mantención, compra de accesorio, reposición de alguna pieza u otro. La
segunda arista involucra la depreciación del equipamiento asociado al nivel de uso. Para obtener el
valor en relación a la mantención, se deberá asignar un valor a la prestación, de acuerdo al monto
ingresado al Sistema Winsig en “Mantenciones y Reparaciones” del centro de costo donde se
encuentra el equipo, instrumento o mueble. En cuanto a la depreciación de equipos, se considerará
dentro de la fórmula el costo del equipo y la vida útil en años (recomendado por el fabricante), para
asignar el costo por depreciación a la prestación se usará depreciando directa como se muestra a
continuación:

A
Método de Depreciación Directa:

AS
(Costo Equipo/Vida útil en años)
Costo Depreciación por Prestación = ----------------------------------------------------

ON
Cantidad de Prestaciones en un año

Para aquellos equipos que se encuentren en comodato, se debe conocer las condiciones en cuanto

oF
a las mantenciones y reparaciones. Pudiendo ser con cargo del Prestador o Proveedor. En estas
condiciones el costo de uso del equipamiento puede estar contenido en el valor de los insumos que
requiere.

2.6 Cálculo de Costo Indirecto


ern
int
Representa los costos que no están asociados directamente al proceso de una prestación y donde existe
dificultad para hacer el levantamiento de dichos costos. Los ítems de gasto a considerar como costo indirecto
se describen a continuación:
uso

Ítem de costos indirectos Alimentación


identificados en Winsig, estos se Esterilización
asignan a los Centros de Costos Movilización
nto

que tienen los hospitales que Administración


utilizan el sistema. Jardín infantil y Sala Cuna
Servicios Generales (Aseo, Seguridad, etc.)
me

Otras compras de Servicios Generales


Servicios Básicos (Electricidad, gas, agua, telefonía, etc.)
Combustible y Lubricantes
cu

Arriendos
Do

Se debe considerar que los ítems mencionados anteriormente forman parte del costo directo de Winsig. Sin
embargo, para efectos de asignar un valor de costo indirecto a una prestación individual, es necesario
encontrar los valores de los ítems mencionados, debido a que estos no son aclarados mediante la encuesta
FOCO. El valor total de los ítems representa un porcentaje del costo total de cada Hospital, este porcentaje se
asigna a las prestaciones como costo indirecto.

2.7 Trabajo en Terreno de Equipo de Trabajo con Prestadores

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Para realizar un primer acercamiento a los prestadores considerados para este estudio, se coordinó a través
de las Direcciones Zonales a los prestadores, realizando una reunión donde se presentó del estudio, el detalle
de la metodología a utilizar, plazos de ejecución y presentación de las prestaciones consideradas para el
estudio.

Teniendo la oferta para cada una de las prestaciones en los prestadores seleccionados, se procedió a
coordinar el trabajo con los referentes técnicos de cada prestador, de esta forma se planificó el trabajo en
terreno del equipo encargado de ejecutar la metodología de costeo. El trabajo en terreno se desarrolló en las
siguientes fechas:

A
Prestadores Fechas

AS
Prestador 6 03 y 04 Junio del año 2015
Prestador 5 04 y 05 Junio del año 2015

ON
Prestador 3 08 y 09 Junio del año 2015
Prestador 2 08, 09, 10, 11 y 12 Junio del año 2015

oF
Prestador 1 17, 18, 15, 16 y 18 Junio del año 2015
Prestador 9 11 y 12 Junio del año 2015
Prestador 4 11 y 12 Junio del año 2015
Prestador 11
Prestador 10
ern
15 y 16 Junio del año 2015
15 y 16 Junio del año 2015
Prestador 7 17 y 18 de Junio del año 2015
int
Prestador 8 18 y 19 de Junio del año 2015
Prestador 12 1 y 2 de Septiembre del año 2015
uso

Destacar que en algunas prestadores se debió realizar visitas adicionales para completar información faltante
y para realizar validación de algunos procesos productivos junto a los referentes de los Servicios Clínicos, que
nto

participaron en la aplicación de las encuestas FOCO.


me
cu
Do

2.8 Aplicación de Encuesta FOCO

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Corresponde a la herramienta utilizada para el levantamiento de la información en terreno, definiendo el
recurso humano, profesionales implicados en la prestación, tiempo de participación (en minutos) y valor de
aquel tiempo de acuerdo a la remuneración que percibe la persona. Ejemplo de encuesta FOCO prestación
Plasmaféresis, para el factor recursos humanos:

RECURSOS HUMANOS PLAMAFÉRESIS


CARGO MANO DE OBRA / SERV. AL QUE TIEMPO REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN
OCUPACIÓN O PROFESIÓN PERTENECE (Minutos) POR MINUTO TOTAL ($)
Enfermera 1 Diálisis 240 151 36.297

A
Técnico enfermería Diálisis 120 45 5.436

AS
Médico 1 Diálisis 250 149 37.328

ON
En cuanto a los insumos considerados para la prestación, se deben identificar con el nombre del insumo, la
unidad de medida correspondiente, el valor unitario y finalmente la asignación de valor a la prestación de

oF
acuerdo al valor de compra y la cantidad utilizada en el proceso de la prestación:

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PLASMAFÉRESIS

NOMBRE DEL BIEN O


SERVICIO
CANTIDAD
UTILIZADA
ern
UNIDAD DE MEDIDA
DE CONSUMO
PRECIO
UNITARIO ($)
TOTAL ($)
int
Plasmafiltro 1 172.550 172.550
Kit plasmaféresis 1 65.450 65.450
Bajada de suero 1 179 179
uso

Sueros (0,9%) 1 506 506


Albúmina al 20% 10 19.040 190.400
Catéter de Hemodiálisis 1 26.457 26.457
nto

Para recoger información del uso de equipamiento en el proceso de la prestación, la encuesta permite
conocer los equipos involucrados y asignar un valor de acuerdo al uso que tenga el equipo en el prestador.
Para estos costos se aplica el siguiente cuadro:
me

EQUIPOS, INSTRUMENTOS Y MUEBLES PLASMAFÉRESIS


ESTADO DEL
cu

Nº DE
NOMBRE EQUIPO PRECIO Nº DE VIDA
CANTIDAD PRESTACIONES
DE (Propio / UNITARIO DE PRESTACIONES UTIL EN TOTAL
UTILIZADA ESPECIFICAS AL
Do

EQUIPO Comodato / REPOSICIÓN AL AÑO ANOS


ANO
Arriendo)
Maq.
Diapac propio 1 12.495.000 215 83 5 11.623

La encuesta también considera información como la cantidad de prestaciones que realiza en el último año,
método para control de calidad, entre otros.

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3. Resultados
Esta etapa se realizó finalizada las actividades de recolección de datos e información con referentes de los
prestadores seleccionados para el presente estudio, revisión de datos y validación de las encuestas FOCO.
Posteriormente a esto se procede a agrupar los prestadores en una misma prestación, generando vínculos
que permitan realizar comparaciones.

3.1 Análisis Costo Directo por Grupo de Prestaciones

Para presentar los resultados del estudio, específicamente los costos directos de las prestaciones, estos se
muestran de acuerdo a la especialidad de cada prestación. La cantidad de focos corresponde a la cantidad de

A
prestadores a los que se aplicó la encuesta FOCO y que mostro oferta de determinada prestación.

AS
En cuanto al promedio, corresponde al promedio ponderado de acuerdo a la cantidad de prestaciones que
realizaron los prestadores de la muestra, durante el año 2014.

ON
En cuanto al valor mínimo, máximo y desviación estándar. Se calculan de acuerdo a los resultados de los
distintos focos realizados para una misma prestación, cuando la aplicación de FOCO se haya realizado en

oF
sólo un prestador, el valor mínimo y máximo será el mismo número, en dicho caso, la desviación estándar no
tendrá resultado. Para este análisis se consideran todas las prestaciones costeadas.

3.1.1 Costos Directos Prestaciones Genética


ern
En el grupo de genética se costearon 36 prestaciones, de las cuales 27 prestaciones se realizaron en un solo
int
prestador. En esta área existe una baja oferta en los prestadores públicos, por ese motivo se acudió a
prestadores como Pontificia Universidad Católica (PUC) e INTA para desarrollar el estudio en esta área. De
uso

las 48 encuestas de costeo realizados en genética, 37 se realizaron en los prestadores mencionados


anteriormente, en cuanto a la oferta pública, destaca Hospital Sótero del Rio con 7 encuestas, mencionar que
este Hospital cuenta con una Unidad de Genética. El resto de los Hospitales donde se realizaron costeos de
prestaciones de genética fueron Hospital Salvador (2 encuestas de costeo), Hospital Regional de Rancagua y
nto

Hospital Guillermo Grant Benavente, ambos con una encuesta de costeo.

Mencionar algunas consideraciones, para la prestación N°44, denominada: “Amplificación de ADN por PCR
me

convencional de: (1 fragmento o 2-4 Fragmentos)”, se desarrolló un costeo diferente para cada fragmento, en
la tabla siguiente se muestra el costo directo de la prestación en función a un fragmento. El costo para la
cu

utilización de más de un fragmento se mantiene estable, los factores productivos recursos humanos y
equipamiento no varían a medida que el examen sea de más de un fragmento, sólo varían los insumos
Do

involucrados en el proceso (Ver en anexo Resultados de Estudio de Costos por Prestador en Función de cada
Factor Productivo). Para la prestación N° 45: “Amplificación por PCR en tiempo real”, se dividió el costeo para
PCR cuantitativo y cualitativo, ya que son dos procesos productivos diferentes y con propósitos distintos. Por
tanto, se optó por mostrar los costeos de forma diferenciada, en la siguiente tabla se muestran los costeos de
acuerdo a objetivos cualitativos y cuantitativos de la amplificación por PCR.

En las consultas de genética, ya sea para control, ingreso o interconsulta. Lamentablemente la muestra
considera sólo un prestador. Estas prestaciones son intensiva en recurso humanos, tiempo del profesional en
desarrollar la atención. Por tanto, el valor de la prestación está sujeto a la remuneración del especialista que
realiza el tratamiento o diagnóstico del paciente.

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En cuanto a los valores de desviación más amplios entre los prestadores, destacamos la prestación
“Extracción de ADN desde sangre periférica u otros tejidos”, existiendo un 54% de desviación respecto del
promedio. Lo anterior se produce debido a que un prestador tiene un costo mayor en recurso humano. El
tiempo empleado por el tecnólogo médico es superior, porque la técnica usada requiere más tiempo. Además,
se calibra el equipo dos veces por semana y se controla cada vez que se emplea la técnica de extracción.

En la prestación “Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos” presenta una desviación importante (55%). Esto
sucede porque uno de los prestadores desarrolla la prestación de forma manual, esto significa un mayor
tiempo de recurso humano, encareciendo el desarrollo de la prestación. El resto de los prestadores emplea un
Cariotipador que permite desarrollar la prestación con un menor tiempo de recurso humano, obteniendo un

A
costo productivo menor.

AS
Tabla N° 1: Análisis Costo Directo Prestaciones Laboratorio - Genética

ON
Costo Directo
Prestación Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar

oF
40 Cariotipo Molecular (ACGH) 60k, 180k, 250 ó más 1 689.611 689.611 689.611 689.611 -
Cariotipo Molecular más SNP (hibridación genómica
comparativa en micromatrices con análisis de
41 polimorfismo de un solo nucleotido)
Extracción de ADN desde sangre periférica u otros
42 tejidos
ern
1

2
849.062

18.390
849.062

21.258
849.062

28.218
849.062

14.299
-

9.842
Amplificación de ADN por PCR convencional de: (1
int
44 fragmento o 2-4 Fragmentos) 1 125.182 125.182 125.182 125.182 -
Amplificación por PCR en tiempo real cualitativo con
45,1 sonda 1 45.671 45.671 45.671 45.671 -
Amplificación por PCR en tiempo real cuantitativo con
uso

45,2 sonda 1 74.043 74.043 74.043 74.043 -


Amplificación de PCR más análisis de restricción
46 enzimática. 1 69.081 69.081 69.081 69.081 -
47 Amplificación por PCR Metilación específica. 1 71.168 71.168 71.168 71.168 -
nto

48 Amplificación por PCR Múltiple 1 47.882 47.882 47.882 47.882 -


50 Estudio por Southern Blot para una región del genoma 2 258.866 269.835 290.983 248.686 29.909
Estudio de deleciones y duplicaciones por
me

amplificación múltiple de sondas dependiente de


51 ligación (MLPA) (1 o varios genes) 2 85.830 87.538 89.719 85.357 3.084
Estudio de deleciones y duplicaciones por
cu

amplificación múltiple de sondas dependiente de


ligación (MLPA) más estudio de metilación o segundo
52 set de sondas (1 o varios genes) 1 249.548 249.548 249.548 249.548 -
Do

56 Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos 4 123.538 118.600 249.548 107.217 67.681
Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas
57 especiales 1 172.469 172.469 172.469 172.469 -
58 Cariotipo prenatal 2 313.065 315.063 320.589 309.538 7.815
59 Cariotipo en médula ósea por cultivo celular 1 190.797 190.797 190.797 190.797 -
Fish en metafase, búsqueda de una alteración
60 constitucional 3 180.092 164.269 228.988 159.561 38.796
Fish en células no cultivadas, búsqueda de una
61 alteración constitucional y/o adquirida en núcleos 2 100.360 98.915 102.399 95.431 4.927
66 Amplificación por PCR (hasta 5 fragmentos) más 2 113.447 112.312 113.489 111.135 1.664
análisis de fragmentos fluorescentes por electroferis

Departamento Planificación Institucional


capilar.
68 Ácido pirúvico 1 76.168 76.168 76.168 76.168 -
69 Enzimas Lisosomales grupo 1 1 84.920 84.920 84.920 84.920 -
70 Enzimas Lisosomales, grupo 2 1 89.000 89.000 89.000 89.000 -
71 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 1 1 49.901 49.901 49.901 49.901 -
72 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 2 1 65.427 65.427 65.427 65.427 -
73 Nivel de carnitina 1 29.419 29.419 29.419 29.419 -
74 Aminoácidos cuantitativos 1 33.787 33.787 33.787 33.787 -
76 Ácidos orgánicos, orina 1 77.202 77.202 77.202 77.202 -
77 Ácido orótico, orina 1 65.138 65.138 65.138 65.138 -

A
78 Screening de Mucopolisacaridos 1 60.030 60.030 60.030 60.030 -

AS
79 Tirosina cuantitativa en GSS 1 14.018 14.018 14.018 14.018 -
80 Hormona tiroestimulante, neonatal 2 6.811 6.432 8.534 4.330 2.973

ON
82 Perfil aminoácidos y acilcarnitinas 1 47.158 47.158 47.158 47.158 -
83 Pesquisa neonatal ampliada 1 55.894 55.894 55.894 55.894 -

oF
84 Consulta genética - ingreso 1 4.495 4.495 4.495 4.495 -
85 Consulta genética - control o seguimiento 1 4.495 4.495 4.495 4.495 -
86 Interconsulta genética 1 5.542 5.542 5.542 5.542 -
ern
3.1.2 Costos Directos Prestaciones Biología Molecular
int
En este grupo se costearon 10 prestaciones, al igual que el grupo de prestaciones de genética, estas cuentan
con baja oferta a nivel público, existiendo un mayor desarrollo en laboratorios privados. Los costeos
uso

desarrollados en prestadores públicos se materializaron en Hospital Lucio Córdova (Santiago), especialmente


las cargas virales, mostrando una oferta muy amplia en estas prestaciones, con alto desarrollo en cuanto a la
actividad ejecutada el último año.
nto

Tabla N° 2: Análisis Costo Directo Prestaciones Laboratorio – Biología Molecular


me

Costo Directo
Prestación Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
cu

Agentes infecciosos detección por técnica de biología


22 molecular (PCR convencional) Bordetella 1 35.769 35.769 35.769 35.769 -
Do

Agentes infecciosos detección por técnica de biología


23 molecular (PCR tiempo real) Clostridium difficle 1 71.788 71.788 71.788 71.788 -
Panel virus respiratorio molecular (15 a 17 virus)
(adenovirus, VRS A, VRS B, parainfluenza 1, 2, 3, 4.
Influenza A y B, influenza A H1N1, bocavirus,
24 coronavirus (2tipos), rinovirus, enterovirus. 1 84.545 84.545 84.545 84.545 -

Virus ARN por PCR (hanta, dengue, chikungunya,


25 sarampión, enterovirus, parechovirus) c/u 1 77.740 77.740 77.740 77.740 -
Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus B19,
adenovirus, herpes 6, virus herpes simplex 1 y 2,
26 varicela zoster, virus BK, virus JC) 1 61.960 61.960 61.960 61.960 -

Departamento Planificación Institucional


Panel viral diarrea por PCR (Determinación de
rotavirus, novovirus G1, novovirus G2, astrovirus,
27 adenovirus) 1 89.884 89.884 89.884 89.884 -
28 Carga viral VIH 2 35.721 68.606 108.926 28.285 57.021
30 Carga Viral Hepatitis B 1 62.854 62.854 62.854 62.854 -
31 Carga Viral Hepatitis C 2 78.092 104.300 135.077 73.523 43.526
33 Carga viral VEB 1 108.583 108.583 108.583 108.583 -
34 Carga Viral BK 1 118.952 118.952 118.952 118.952 -
35 Tropismo viral VIH V3 1 123.224 123.224 123.224 123.224 -
37 Genotipificación de VIH (múltiples drogas) 1 238.927 238.927 238.927 238.927 -

A
AS
3.1.3 Costos Directos Prestaciones Imagenología

ON
Este grupo de prestaciones cuenta con una oferta más amplia en los Hospitales públicos, considerados en el
estudio. Sólo las prestaciones de Resonancia Magnética de mama y Resonancia Magnética Nuclear fetal se
costearon en un prestador.

oF
Tabla N° 3: Análisis Costo Directo Prestaciones Imagenología

Prestación Cant.
ern Costo Directo
Desviación
int
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
5 URO TAC 6 50.946 54.644 66.443 37.435 9.420
16 Resonancia Magnética de mama 1 81.684 81.684 81.684 81.684 -
uso

17 Mamografía Digital 2 16.579 13.817 16.736 10.897 4.129


18 Biopsia Percutánea de mama bajo ultrasonido 5 51.731 54.492 59.201 26.221 13.882
19 Biopsia percutánea de mama bajo estereotaxia 1 302.036 302.036 302.036 302.036 -
nto

38 Angiotac de Cuello 5 45.516 47.859 49.256 34.855 5.968


39 Pielo TAC 6 17.203 17.243 20.557 14.036 2.585
90 Resonancia Magnética Nuclear Fetal 1 63.136 63.136 63.136 63.136 -
me
cu

3.1.4 Costos Directos Prestaciones Medicina Transfusional


Do

Para esta área se clasificó la prestación Plamaféresis, se costeó en 5 prestadores distintos. La principal
variabilidad entre prestadores se da en el factor productivo de insumos, existiendo diferentes precios de
adquisición de insumos claves para la ejecución de la prestación, específicamente los plasmafiltros y
albuminas.

Tabla N° 4: Análisis Costo Directo Medicina Transfusional

N° Prestación Costo Directo


Cant. Promedio Mediana Máximo Mínimo Desviación

Departamento Planificación Institucional


Focos Estándar
6 Plasmaféresis 5 594.367 546.226 662.855 466.742 86.525

3.1.5 Costos Directos Prestaciones Terapia Ocupacional

Estas prestaciones cuenta con oferta amplia en los prestadores públicos, son prestaciones intensivas en
factor productivo de recurso humano (específicamente ejecutado por el profesional Terapeuta Ocupacional),
cuentan con escaso uso de insumos o equipos, ya que estos se encuentran como insumo de las Órtesis. Para
efecto de estas prestaciones, no se consideran insumos ni equipos relacionados con la elaboración de

A
Órtesis. El recurso humano como principal factor productivo, se diferencia entre una prestación y otras debido

AS
al tiempo que involucra el terapeuta ocupacional en los diferentes procesos de cada prestación.

En cuanto a la alta dispersión de precios, esta se debe específicamente a dos prestadores (Prestador 7 y 9),

ON
donde el valor del minuto del profesional, en estos prestadores son superiores al resto, esto impacta en el
costo total de las prestaciones de terapia ocupacional. Siendo el factor recursos humanos, el que encarece el
proceso de las prestaciones. En cuanto al tiempo de desarrollo de la prestación, no existe mayores

oF
diferencias, como se mencionó anteriormente, las diferencias se originan por valor minuto de los
profesionales.
ern
Tabla N° 5: Análisis Costo Directo Prestaciones Terapia Ocupacional
int
Costo Directo
Prestación
Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
uso

94 Consulta de Terapia Ocupacional Ambulatoria 6 5.324 5.344 6.837 3.917 1.326


95 Consulta de Terapia Ocupacional Hospitalizados 5 3.730 4.000 8.472 2.226 2.334
96 Consulta de Terapia Ocupacional Domicilio 2 9.973 9.720 12.000 7.440 3.224
nto

97 Control Integral de Terapia Ocupacional 5 6.452 5.474 12.935 2.669 3.946


98 Atención de Terapia Ocupacional 8 6.657 7.069 10.121 2.226 2.398
99 Educación de Terapia Ocupacional 4 3.802 4.400 6.570 3.550 1.331
me

100 Consejería de Terapia Ocupacional 3 7.683 5.220 9.855 4.500 2.906


101 Atención y prescripción en tecnología asistiva 6 6.707 7.808 14.400 4.260 4.268
102 Control en ayudas técnicas y tecnología asistiva 3 4.939 2.940 5.760 1.380 2.220
cu

103 Atención Grupal de Terapia Ocupacional 4 15.535 10.385 16.560 8.910 3.588
Do

105 Intervención en Actividades de la Vida Diaria 6 3.207 5.278 10.163 1.994 3.083
106 Acompañamiento Terapéutico 1 15.000 15.000 15.000 15.000 -

3.1.6 Costos Directos Prestaciones Urología

Las prestaciones contenidas en este grupo requieren como insumo utilización de pabellón, por tanto se
clasifican como prestaciones quirúrgicas, excepto por la prestación “Revisión hemostasia por hemovejiga”,
considerada procedimiento, aun así es necesaria la utilización de pabellón para su ejecución. Además, en

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esta prestación no se logró costear el total de la prestación definida. El prestador describió el proceso sin la
hemostasia.

Tabla N° 6: Análisis Costo Directo Prestaciones Urología

Costo Directo
Prestación
Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
7 Revisión hemostasia por hemovejiga 1 77.203 77.203 77.203 77.203 -
108 Nefrectomía Parcial 6 553.563 577.649 741.682 355.485 123.550

A
Litiasis renal trat. por onda de choque (litotripsia

AS
109 extracorpórea) 3 303.863 306.945 307.211 276.159 17.852

Hernioplastía inguinal o crural con o sin malla

ON
110 cualquier técnica o abordaje 4 238.711 250.096 282.109 184.080 42.614

Tratamiento endoscópico del reflujo vesicourectal o


111 de vejiga hiperactiva o hiperreflexica 2 323.389 301.096 338.250 263.943 52.543

oF
112 Prostatectomia Radical por Cáncer Prostático 3 286.081 261.949 384.376 223.526 84.002
113 Biopsia prostática 1 62.484 62.484 62.484 62.484 -

3.1.7 Costos Directos Prestaciones Otorrinolaringología


ern
int
Destacar en el grupo de Otorrinolaringología la prestación “Implante coclear” requiere uso de pabellón con
una alta intensidad de insumos en cuanto al valor total de la prestación, específicamente en la compra del kit
uso

de implante coclear. Considerar que los insumos representan el 79% del costo total de la prestación.
nto
me

Tabla N° 7: Análisis Costo Directo Prestaciones Otorrinolaringología


cu

Costo Directo
Prestación Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo estándar
Do

9 Implante Coclear 3 13.157.161 13.060.531 13.369.645 12.754.274 307.687

Ganancia Funcional por Oído (Audiometría de


10 campo libre con y sin audífono o Implante coclear) 4 11.766 13.898 18.192 10.647 3.512

3.1.8 Costos Directos Prestaciones Obstetricia y Ginecología

Prestaciones que se encuentran contenidas en canastas AUGE, en el caso de la biopsia percutánea de mama
bajo ultrasonido (Imagenología), posee amplia oferta en los prestadores públicos. En el caso del resto de las

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prestaciones del grupo existe poca oferta. En cuanto a la prestación N° 13, “Traquelectomía radical
laparoscópica o robótica”, no se encontró ningún prestador que desarrolle la prestación a través de robótica,
se realiza vía laparoscopía.

Tabla N°8: Análisis Costo Directo Prestaciones Obstetricia y Ginecología

Costo Directo
Prestación
Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
2 Ganglio centinela vía abierta 1 160.549 160.549 160.549 160.549 -

A
8 Marcación mamaria preoperatoria bajo estereotaxia 1 89.427 89.427 89.427 89.427 -

AS
13 Traquelectomía radical laparoscópica o robótica 3 501.662 544.711 553.153 454.393 54.745

ON
3.1.9 Costos Directos Prestaciones Neurocirugía

Prestación con oferta en los prestadores Hospital Regional de Rancagua y Hospital Carlos Van Buren,

oF
intervención quirúrgica de larga duración (5 horas aproximadamente), donde involucra una gran cantidad de
profesionales. El costeo de la intervención quirúrgica se desarrolla considerando sólo los insumos propios de
ern
la intervención, al igual que los equipos. Se excluyen los equipos que se encuentran en Pabellón, que están
disponibles para cualquier intervención quirúrgica.
int
Tabla N° 9: Análisis Costo Directo Prestaciones Neurocirugía

Costo Directo
uso

Prestación Cant. Desviación


N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
92 Reparación intrauterina disrafia bífida 2 2.093.107 2.093.107 2.276.328 1.909.886 259.114
nto

3.1.10 Costos Directos Prestaciones Gastroenterología

En este grupo se pudo obtener oferta sólo de la intervención quirúrgica resección implantes omento menor
me

cúpula diafragmática peritonectomía pelviana abierta, durante el estudio no se evidenció uso de robótica o vía
laparoscopía en los prestadores de la muestra.
cu

La alta desviación de los costos totales entre los prestadores se debe a que en Prestador 4, el tiempo de la
Intervención es menor a los otros dos Establecimientos. Esto significa que el valor de Recursos Humanos en
Do

los prestadores sea diferente, sin existir diferencia entre los equipos médicos. Sino en el tiempo empleado en
la Intervención Quirúrgica.

Tabla N° 10: Análisis Costo Directo Prestaciones Gastroenterología

Costo Directo
Prestación Cant. Desviación
N° Focos Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar
Resección implantes omento menor cúpula
14 diafragmática peritonectomía pelviana abierta 3 890.770 1.149.662 1.166.331 485.762 388.205

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3.2 Análisis Costo Indirecto
De acuerdo a la metodología descrita en el comienzo del presente informe, el porcentaje de costo indirecto
que se aplica para obtener el costo total es el siguiente:

Prestadores % Costo Indirecto


Prestador 1 no aplica porcentaje
Prestador 2 no aplica porcentaje
Prestador 3 34%

A
Prestador 4 18%

AS
Prestador 5 19%
Prestador 6 22%

ON
Prestador 7 45%
Prestador 8 25%
Prestador 9 20%

oF
Prestador 10 41%
Prestador 11 25%
Prestador 12 ern
20%
int
La alta dispersión de los porcentajes de costos indirectos se obtiene de los costos imputados en el sistema
Winsig por cada Prestador mencionado, destacar que el costo de administración es el más relevante en el
monto de costo indirecto. Existe una relación positiva del costo de administración y costo indirecto respecto el
uso

costo total. Aquellos prestadores que alto porcentaje de costo indirecto, presentaron altos costos de
administración en relación al costo total.

Evidenciar que en los prestadores públicos no existen lineamientos que permitan ordenar las imputaciones de
nto

costos en el sistema Winsig, por tanto, existe un componente técnico que pudiese distorsionar el cálculo.
Dado lo anterior, existen prestadores con porcentajes de costo indirecto de un 41% y 45%. Estos
Establecimientos no poseen sistemas que permitan asignar sus costos de forma adecuada a los Centros de
me

Costos que poseen en su estructura. En algunos casos, se utiliza el sistema de prorrateo, sobrevalorando los
costos en ciertos Centros. En conclusión, para estos prestadores en el cálculo de costo indirecto puede existir
cu

un componente distorsionador, que sobrevalore en cierta medida el costo total de la prestación costeada. Es
necesario hacer esta aclaración, para que sea considerada en la comparación de costos entre diferentes
Do

prestadores.

Existe una diferencia en el cálculo de costo indirecto en dos prestadores. Para el prestador 1 y 2 se solicitó
que realizaran los cálculos de costos indirectos en función de los criterios mencionados en la metodología de
cálculo de costo indirecto, también se otorgó la oportunidad de enviar la información al equipo de trabajo de
FONASA para realizar el cálculo internamente. Dado lo anterior, estos Prestadores no se describen en la
tabla anterior, ya que sus costos fueron entregados en términos de valor absoluto y no porcentual.

3.3 Análisis del Costo Total

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En esta sección del presente informe muestra el costo total obtenido en cada prestación, desagregado por
cada factor productivo. Con el propósito de reflejar el costo operacional de la prestación, se incluye el costo
indirecto, que se calculó de acuerdo a la metodología expuesta en este mismo informe.

En términos agregados, donde el valor final se construye de acuerdo a la proporción de la actividad informada
por cada prestador, donde se realizó costeo de la prestación. Es decir, aquellos prestadores que mostraron
una mayor producción en una misma prestación, incorporan un componente mayor al valor total de la
prestación. Este cálculo se aplica para cada factor productivo identificado en el proceso de la prestación.

Los gastos operacionales se encuentran contenidos en los subtítulos 21 de gasto en remuneraciones y


subtítulo 22 de gasto en bienes y servicios. Para el costo asignado por el concepto de equipos e instrumentos,

A
el cálculo arroja un valor por el uso del equipo o instrumento en el proceso de la prestación, esto se calculó de

AS
acuerdo al valor de adquisición del equipo.

ON
Tabla N° 11: Detalle de Factores Productivos del Costo Total

Recursos Bienes y Equipos e Costo Costos Total Costo

oF
Prestaciones Especialidad Humanos Servicios Instrumentos Directo Indirectos Costo Total sin
(1) (2) (3) (1+2+3=4) (5) (4+5) outliers

Agentes infecciosos detección por técnica de


biología molecular (PCR convencional) Bordetella
Agentes infecciosos detección por técnica de
biología molecular (PCR tiempo real) Clostridium
Biología Molecular 16.177 ern
13.587 6.005 35.769 10.998 46.767 46.767

difficle Biología Molecular 17.515 54.032 241 71.788 2.740 74.528 74.528
int
Panel virus respiratorio molecular (15 a 17 virus)
(adenovirus, VRS A, VRS B, parainfluenza 1, 2,
3, 4. Influenza A y B, influenza A H1N1,
bocavirus, coronavirus (2tipos), rinovirus,
uso

enterovirus. Biología Molecular 62.130 21.282 1.133 84.545 10.998 95.543 95.543
Virus ARN por PCR (hanta, dengue,
chikungunya, sarampión, enterovirus,
parechovirus) c/u Biología Molecular 19.335 54.903 3.501 77.740 10.998 88.738 88.738
nto

Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus B19,


adenovirus, herpes 6, virus herpes simplex 1 y 2,
varicela zoster, virus BK, virus JC) Biología Molecular 12.060 49.601 299 61.960 10.998 72.958 72.958
me

Panel viral diarrea por PCR (Determinación de


rotavirus, novovirus G1, novovirus G2, astrovirus,
adenovirus) Biología Molecular 24.090 64.725 1.068 89.884 10.998 100.882 100.882
cu

Carga viral VIH Biología Molecular 14.035 21.595 91 35.721 7.433 43.154 35.357
Carga Viral Hepatitis B Biología Molecular 11.673 50.402 779 62.854 15.713 78.567 78.567
Do

Carga Viral Hepatitis C Biología Molecular 13.774 63.179 1.139 78.092 17.833 95.925 118.989
Carga viral VEB Biología Molecular 24.090 84.146 347 108.583 10.998 119.581 119.581
Carga Viral BK Biología Molecular 24.090 94.515 347 118.952 10.998 129.950 129.950
Tropismo viral VIH V3 Biología Molecular 62.130 59.810 1.284 123.224 10.998 134.222 134.222
Genotipificación de VIH (múltiples drogas) Biología Molecular 13.052 224.630 1.245 238.927 59.732 298.659 298.659
Resección implantes omento menor cúpula
diafragmática peritonectomía pelviana abierta Gastroenterología 730.644 125.082 35.043 890.770 316.613 1.207.383 1.648.510
Cariotipo Molecular (ACGH) 60k, 180k, 250 ó
más Genética 159.922 218.091 311.598 689.611 229.870 919.481 919.481
Cariotipo Molecular más SNP (hibridación Genética 55.682 620.954 172.426 849.062 10.998 860.060 860.060

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genómica comparativa en micromatrices con
análisis de polimorfismo de un solo nucleotido)

Extracción de ADN desde sangre periférica u


otros tejidos Genética 11.624 5.996 771 18.390 6.598 24.989 19.065
Amplificación de ADN por PCR convencional de:
(1 fragmento o 2-4 Fragmentos) Genética 46.440 77.833 910 125.182 10.998 136.180 136.180
Amplificación por PCR en tiempo real cualitativo
con sonda Genética 17.800 24.705 3.166 45.671 12.882 58.552 58.552
Amplificación por PCR en tiempo real cuantitativo
con sonda Genética 26.260 44.617 3.166 74.043 20.884 94.927 94.927
Amplificación de PCR más análisis de restricción
enzimática. Genética 43.240 20.130 5.711 69.081 23.027 92.108 92.108

A
Amplificación por PCR Metilación específica. Genética 43.240 22.269 5.659 71.168 23.723 94.891 94.891

AS
Amplificación por PCR Múltiple Genética 41.477 5.495 910 47.882 10.998 58.880 58.880
Estudio por Southern Blot para una región del
genoma Genética 117.598 131.699 9.568 258.866 31.687 290.553 323.827

ON
Estudio de deleciones y duplicaciones por
amplificación múltiple de sondas dependiente de
ligación (MLPA) (1 o varios genes) Genética 33.168 50.363 2.299 85.830 13.047 98.876 107.990

oF
Estudio de deleciones y duplicaciones por
amplificación múltiple de sondas dependiente de
ligación (MLPA) más estudio de metilación o
segundo set de sondas (1 o varios genes)
Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos
Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas
Genética
Genética
216.213
102.820
ern
9.001
10.895
24.334
9.823
249.548
123.538
83.182
25.635
332.730
149.173
332.730
139.891
int
especiales Genética 131.681 28.731 12.058 172.469 57.490 229.959 229.959
Cariotipo prenatal Genética 165.276 131.488 16.301 313.065 52.945 366.010 356.866
Cariotipo en médula ósea por cultivo celular Genética 172.120 13.567 5.110 190.797 10.998 201.795 201.795
uso

Fish en metafase, búsqueda de una alteración


constitucional Genética 82.738 83.581 13.772 180.092 38.968 219.061 224.095
Fish en células no cultivadas, búsqueda de una
alteración constitucional y/o adquirida en núcleos Genética 58.791 25.988 15.581 100.360 26.300 126.660 126.830
nto

Amplificación por PCR (hasta 5 fragmentos) más


análisis de fragmentos fluorescentes por
electroferis capilar. Genética 46.432 66.018 996 113.447 11.462 124.910 136.334
Ácido pirúvico Genética 3.900 66.578 5.690 76.168 25.389 101.557 101.557
me

Enzimas Lisosomales grupo 1 Genética 70.094 8.951 5.875 84.920 28.307 113.226 113.226
Enzimas Lisosomales, grupo 2 Genética 68.222 13.340 7.438 89.000 29.667 118.667 118.667
cu

Enzimas lisosomales en GSS, grupo 1 Genética 41.331 2.617 5.953 49.901 16.634 66.534 66.534
Enzimas lisosomales en GSS, grupo 2 Genética 41.331 18.103 5.993 65.427 21.809 87.236 87.236
Do

Nivel de carnitina Genética 18.574 5.643 5.202 29.419 9.806 39.225 39.225
Aminoácidos cuantitativos Genética 16.404 5.166 12.216 33.787 11.262 45.049 45.049
Ácidos orgánicos, orina Genética 32.440 13.652 31.110 77.202 25.734 102.936 102.936
Ácido orótico, orina Genética 20.014 13.696 31.428 65.138 21.713 86.851 86.851
Screening de Mucopolisacaridos Genética 23.281 24.972 11.777 60.030 20.010 80.040 80.040
Tirosina cuantitativa en GSS Genética 6.329 3.003 4.687 14.018 4.673 18.691 18.691
Hormona tiroestimulante, neonatal Genética 2.913 3.891 7 6.811 1.851 8.662 8.221
Perfil aminoácidos y acilcarnitinas Genética 36.313 5.643 5.202 47.158 15.719 62.877 62.877
Pesquisa neonatal ampliada Genética 36.368 14.311 5.215 55.894 18.631 74.526 74.526

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Consulta genética - ingreso Genética 4.234 239 22 4.495 854 5.350 5.350
Consulta genética - control o seguimiento Genética 4.234 239 22 4.495 1.054 5.550 5.550
Interconsulta genética Genética 5.542 0 0 5.542 1.300 6.841 6.841
URO TAC Imagenología 15.642 32.971 2.332 50.946 15.826 66.772 78.610
Resonancia Magnética de mama Imagenología 18.898 32.491 30.295 81.684 17.931 99.615 99.615
Mamografía Digital Imagenología 11.791 2.313 2.474 16.579 3.816 20.394 20.111
Angiotac de Cuello Imagenología 12.158 30.944 2.413 45.516 17.211 62.727 69.936
Pielo TAC Imagenología 11.095 3.975 2.134 17.203 6.156 23.359 25.212
Resonancia Magnética Nuclear Fetal Imagenología 23.562 9.627 29.947 63.136 13.859 76.995 76.995
Medicina

A
Plasmaféresis Transfusional 82.893 486.276 25.198 594.367 291.158 885.526 827.304

AS
Reparación intrauterina disrafia bífida Neurocirugía 815.378 1.187.114 90.615 2.093.107 697.703 2.790.810 2.790.810
Obstetricia y
Ganglio centinela vía abierta ginecología. 73.800 85.604 1.145 160.549 82.707 243.255 243.255

ON
Marcación mamaria preoperatoria bajo Obstetricia y
estereotaxia ginecología. 18.802 28.324 42.301 89.427 73.168 162.595 162.595
Obstetricia y
Traquelectomia radical laparoscopica o robótica ginecología. 232.961 178.471 90.231 501.662 208.529 710.191 717.431

oF
Biopsia Percutánea de mama bajo ultrasonido Imagenología 18.526 28.544 4.661 51.731 26.781 78.512 73.082
Biopsia percutánea de mama bajo estereotaxia Imagenología 27.308 232.427 42.301 302.036 247.121 549.157 549.157
Implante Coclear
Ganancia Funcional por Oído (Audiometría de
campo libre con y sin audífono o Implante
Otorrinolaringología 234.897 ern
12.579.158 343.106 13.157.161 2.701.145 15.858.307 16.936.761

coclear) Otorrinolaringología 5.602 613 5.551 11.766 6.169 17.935 18.412


int
Terapia
Consulta de Terapia Ocupacional Ambulatoria Ocupacional 5.119 25 180 5.324 1.676 7.000 7.054
Terapia
uso

Consulta de Terapia Ocupacional Hospitalizados Ocupacional 3.228 22 480 3.730 1.275 5.004 5.358
Terapia
Consulta de Terapia Ocupacional Domicilio Ocupacional 9.967 0 7 9.973 6.230 16.203 9.185
Terapia
Control Integral de Terapia Ocupacional Ocupacional 5.624 618 211 6.452 1.912 8.365 6.284
nto

Terapia
Atención de Terapia Ocupacional Ocupacional 5.989 385 283 6.657 2.483 9.140 9.383
Terapia
Educación de Terapia Ocupacional Ocupacional 3.802 0 0 3.802 2.019 5.821 6.819
me

Terapia
Consejería de Terapia Ocupacional Ocupacional 7.683 0 0 7.683 2.296 9.979 9.087
Terapia
cu

Atención y prescripción en tecnología asistiva Ocupacional 6.707 0 0 6.707 2.035 8.742 6.378
Terapia
Control en ayudas técnicas y tecnología asistiva Ocupacional 4.939 0 0 4.939 1.143 6.082 2.930
Do

Terapia
Atención Grupal de Terapia Ocupacional Ocupacional 15.531 0 4 15.535 7.917 23.452 16.886
Terapia
Intervención en Actividades de la Vida Diaria Ocupacional 3.041 37 129 3.207 1.234 4.441 4.204
Terapia
Acompañamiento Terapéutico Ocupacional 15.000 0 0 15.000 12.273 27.273 27.273
Revisión hemostasia por hemovejiga Urología 57.025 8.960 11.218 77.203 16.947 94.150 94.150
Nefrectomía Parcial Urología 168.057 381.005 4.501 553.563 199.000 752.563 737.608
Litiasis renal trat. por onda de choque ( litotripsia
extracorpórea) Urología 94.212 103.996 105.654 303.863 65.949 369.811 363.749
Hernioplastía inguinal o crural con o sin malla Urología 140.474 91.239 6.998 238.711 72.429 311.140 318.696

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cualquier técnica o abordaje
Tratamiento endoscópico del reflujo vesicourectal
o de vejiga hiperactiva o hiperreflexica Urología 102.868 213.433 7.088 323.389 86.594 409.983 406.207
Prostatectomia Radical por Cáncer Prostático Urología 226.941 52.387 6.753 286.081 74.299 360.380 364.741
Biopsia prostática Urología 17.760 37.348 7.376 62.484 13.716 76.200 76.200

Para profundizar en la composición de costos en las prestaciones, se analizan los comportamientos de los
factores productivos por los grupos de prestaciones:

a) Las prestaciones de Biología Molecular tienen un alto componente en bienes y servicios, éstos en

A
promedio representan el 59% del costo total. En los insumos es necesario destacar la compra de Kit
para determinados virus, en el mercado existen pocos proveedores de este insumo para los

AS
prestadores, transformándolo en un costo importante. Representa una ventaja en la cuantificación y
calificación del virus, obteniendo resultados más precisos.

ON
b) Las prestaciones de laboratorio en el área de genética (36) se concentrándose específicamente en
prestadores de la Región Metropolitana. En este grupo de prestaciones la intensidad de los costos se

oF
asocia al factor productivo recursos humanos, en promedio este factor es un 42% del costo total de
las prestaciones. Esto se debe a que existe un mayor tiempo de participación de los profesionales en
la prestación, cumpliendo varias etapas dentro del proceso para determinar la cuantificación y/o
ern
cualificación genética. Mencionar que los prestadores donde se realizó estudio de estas
prestaciones, evidenciaron una baja oferta de profesionales competentes para el desarrollo del área
de genética en los laboratorios, transformándose en recurso escaso y de alto valor para los
int
prestadores.

c) Las prestaciones de este grupo son intensivas en uso de equipamiento que es clave para su
uso

desarrollo, mencionar el equipo como resonador y scanner. Los que no poseen todos los prestadores
de la muestra y es de un alto costo. En cuanto al recurso humano de estas prestaciones, se ha
ampliado a realizar evaluaciones de exámenes vía teleradiología, por tanto, no es necesario que los
prestadores tengan el profesional para la evaluación de la muestra, pudiendo externalizar parte del
nto

proceso.

d) Para el área de Medicina transfusional se incluyó la prestación Plasmaféresis, la que se costeó en 5


me

prestadores. El recurso clave son los equipos que son necesarios para la ejecución de la prestación,
el equipo se denomina máquina de plasmaféresis. En cuanto a los insumos, son de alto valor,
cu

específicamente el filtro para plasmaféresis que ocupa un alto porcentaje del costo total, esto ocurre
en todos los prestadores y con una alta dispersión en el valor de los insumos.
Do

e) Para la única prestación de Neurocirugía, “Reparación intrauterina disrafia bífida”. Esta cirugía tiene
una baja actividad a nivel nacional, profesionales de los prestadores estudiados admiten no poseer
con el equipamiento necesario para realización de la prestación y tampoco se cuenta con la cantidad
de neonatólogos y neurólogos especialistas en la intervención, esto trae como consecuencia que la
prestación no tenga una oferta amplia. En cuanto a los equipos, se requieren neuromonitores que
deben ser reemplazados por otros equipos u más personal en la intervención.

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De acuerdo a lo anterior, debemos considerar que el costo obtenido en ambos prestadores, no
representa las condiciones ideales para el desarrollo de la prestación, dado el déficit en cuanto al
equipamiento y recurso humanos evidenciados en el estudio.

f) Para las 3 prestaciones de obstetricia y ginecología, las prestaciones Ganglio centinela vía abierta y
Marcación mamaria preoperatoria bajo estereotaxia, ambas sólo se costearon en un prestador. En
cuanto la prestación Traquelectomía radical se realizó en 3 prestadores, otorgando una desviación
estándar muy amplia, debido a un mayor costo de recursos humanos en algunos de los prestadores
estudiados.

A
g) En las prestaciones de Otorrinolaringología, destacar que la prestación “Implante coclear”
(intervención quirúrgica) es la de mayor costo de todas las prestaciones estudiadas. Las diferencias

AS
de costo total entre los prestadores se origina gracias a los distintos precios de adquisición de los
insumos para la intervención. En el caso de la prestación Ganancia funcional por oído, los costos

ON
obtenidos en cada prestador son similares, con una baja desviación respecto al promedio ponderado
del costo total.

oF
h) Para las prestaciones del área Terapia Ocupacional, estas tienen como principal componente las
remuneraciones de los profesionales que participan en las prestaciones. Este es el factor productivo
ern
de mayor participación en el costo total, las diferencias entre prestadores se originan por diferencias
de remuneraciones o diferencias en los tiempos de desarrollo de la prestación. En cuanto a insumos
y equipamiento, estas prestaciones no contemplan estos factores, en la muestra se evidenció un uso
int
menor, de bajo impacto en el costo total.
uso

i) En Urología se incorporaron 7 prestaciones al estudio, destaca el prestador Hospital Barros Luco con
amplia oferta de la especialidad. El resto de los prestadores cuenta con oferta de algunas de las
prestaciones contenidas en el estudio. En cuanto al costo total ponderado obtenido en el presente
estudio, existen costos homogéneos entre los distintos prestadores, mostrando baja desviación en la
nto

muestra.
me
cu
Do

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A
AS
ON
oF
4. Comparativo Costo total Precios Arancel MAI – MLE o PPV
ern
El costo total de las prestaciones obtenido en este estudio de costos es útil para realizar una comparación con
int
el precio de arancel año 2015 (pudiendo ser MAI, MLE o prestación que se encuentre en una canasta PPV sin
código). Considerar que esta comparación sólo se realizó para aquellas prestaciones estudiadas que poseen
uso

una prestación equivalente en algún arancel de FONASA. Excluyendo aquellas prestaciones denominadas
“nuevas”, que no se encuentran en los aranceles.

El cálculo de la diferencia se obtiene restando el valor de arancel al costo total de la prestación, obtenido en el
nto

estudio de costos. A continuación se muestra una tabla comparativa de dichas prestaciones:

Tabla N° 12: Análisis Comparativo de Costos Totales con Valor en Aranceles


me

Costo ponderado Diferencia


N° Prestaciones Estudio de Costo
Estudio ($) (1) Código Glosa Arancel Arancel ($) (2) (3=1-2)
cu

Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.),


Agentes infecciosos detección por técnica virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,
de biología molecular (PCR convencional) hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
Do

22 Bordetella 46.767 0305182 (MAI) muestra hisopado nasofaríngeo). 23.550 23.217

Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.),


Agentes infecciosos detección por técnica virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,
de biología molecular (PCR tiempo real) hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
23 Clostridium difficle 74.528 0305182 (MAI) muestra hisopado nasofaríngeo). 23.550 50.978
Panel virus respiratorio molecular (15 a 17
virus) (adenovirus, VRS A, VRS B, Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.),
parainfluenza 1, 2, 3, 4. Influenza A y B, virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,
influenza A H1N1, bocavirus, coronavirus hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
24 (2tipos), rinovirus, enterovirus. 95.543 0305182 (MAI) muestra hisopado nasofaríngeo). 23.550 71.993
25 Virus ARN por PCR (hanta, dengue, 88.738 0305182 (MAI) Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.), 23.550 65.188
chikungunya, sarampión, enterovirus, virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,

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parechovirus) c/u hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
muestra hisopado nasofaríngeo).
Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.),
B19, adenovirus, herpes 6, virus herpes virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,
simplex 1 y 2, varicela zoster, virus BK, hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
26 virus JC) 72.958 0305182 (MAI) muestra hisopado nasofaríngeo). 23.550 49.408
Reacción de Polimerasa en cadena (P.C.R.),
Panel viral diarrea por PCR (Determinación virus Influenza, virus Herpes, citomegalovirus,
de rotavirus, novovirus G1, novovirus G2, hepatitis C, mycobacteria TBC, c/u (incluye toma
27 astrovirus, adenovirus) 100.882 0305182 (MAI) muestra hisopado nasofaríngeo). 23.550 77.332
Cariograma en sangre por cultivo de linfocitos
(incluye mínimo 25 mitosis con bandeo G y
eventualmente Q, R, C, NOR) (montaje de 3
56 Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos 149.173 0304001 (MAI) metafases bandeadas) 35.170 114.003

A
Cariograma con técnicas especiales (incluye

AS
muestra de sangre o de médula ósea,
Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas tratamiento con FUDR, bromuro de etidio, medio
57 especiales 229.959 0304002 (MAI) deficiente en ácido fólico) 37.610 192.349

ON
Cariograma con técnicas especiales (incluye
muestra de sangre o de médula ósea,
tratamiento con FUDR, bromuro de etidio, medio
58 Cariotipo prenatal 366.010 0304002 (MAI) deficiente en ácido fólico) 37.610 328.400

oF
Cariograma con técnicas especiales (incluye
muestra de sangre o de médula ósea,
Cariotipo en médula ósea por cultivo tratamiento con FUDR, bromuro de etidio, medio
59 celular

80 Hormona tiroestimulante, neonatal


201.795

8.662
0304002 (MAI)

0303024 (MAI)
ern deficiente en ácido fólico)
Tiroestimulante (TSH), hormona (adulto, niño o
R.N.)
37.610

3.490
164.185

5.172
int
84 Consulta genética - ingreso 5.350 0101003 (MLE) Consulta médica especialidades 13.070 -7.720
85 Consulta genética - control o seguimiento 5.550 0101003 (MLE) Consulta médica especialidades 13.070 -7.520
86 Interconsulta genética 6.841 0101003 (MLE) Consulta médica especialidades 13.070 -6.229
uso

Abdomen (hígado, vías y vesícula biliar,


páncreas, bazo, suprarrenales y riñones) (40
5 URO TAC 66.772 0403014 (MAI) cortes 8-10 mm) 65.220 1.552
16 Resonancia Magnética de mama 99.615 0405009 (MAI) Tórax 155.180 -55.565
nto

17 Mamografía Digital 20.394 0401010 (MAI) Mamografía bilateral (4 exp.) 16.280 4.114
38 Angiotac de Cuello 62.727 0403102 (MAI) Angiotac de tórax 83.460 -20.733
PPV (Nefrología -
me

6 Plasmaféresis 885.526 Plasmaféresis) Plasmaféresis 622.527 262.999

Disrafias espinales: meningocele,


mielomeningocele, diastematomielia, lipoma,
cu

92 Reparación intrauterina disrafia bífida 2.790.810 1103047 (MAI) lipomeningocele, médula anclada, etc. 562.720 2.228.090

Biopsia percutánea de mama bajo


Do

19 estereotaxia 549.157 2001023 (MAI) Biopsia estereotaxíca digital de mama 437.370 111.787

PPV (Hipoacusia Intervención quirúrgica Implante coclear (incluye


9 Implante Coclear 15.858.307 menores 2 años) prótesis) 17.350.200 -1.491.893
Ganancia Funcional por Oído (Audiometría
de campo libre con y sin audífono o PPV (Hipoacusia
10 Implante coclear) 17.935 menores 2 años) Audiometría a campo libre 8.610 9.325

98 Atención de Terapia Ocupacional 9.140 0102007 (MAI) Atención integral por terapeuta ocupacional 1.140 8.000
Nefrectomía parcial y/o cirugía de traumatismo
108 Nefrectomía Parcial 752.563 1902009 (MAI) renal 335.540 417.023
109 Litiasis renal trat. por onda de choque ( 369.811 1902090 (MAI) Litiasis renal trat. por onda de choque (litotripsia 434.920 -65.109

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litotripsia extracorpórea) extracorpórea)

Hernioplastía inguinal o crural con o sin


110 malla cualquier técnica o abordaje 311.140 2501004 (MLE) Hernia abdominal simple 688.860 -377.720

Prostatectomia Radical por Cáncer Adenoma prostático, trat. quir. cualquier vía o
112 Prostático 360.380 1902056 (MAI) técnica abierta 265.860 94.520
Prostática transparietal o transrectal (además
113 Biopsia prostática 76.200 1901005 (MLE) anestesia cód. 22-01-001 si corresponde) 11.760 64.440

Mencionar algunas consideraciones para la comparación, la prestación implante coclear se costeó en función
de una intervención quirúrgica a niños, por este motivo se realiza la comparación con el problema de salud del

A
Programa AUGE, Hipoacusia en menores de 2 años. En cuanto a la prestación número 110, Hernia inguinal o

AS
crural con o sin malla cualquier técnica o abordaje, se realiza la comparación con Hernia abdominal simple,
debido a que en el costeo realizado en los prestadores fue en base a una prestación simple y no compleja.

ON
5. Sugerencias Metodológicas

oF
El estudio de costos realizado plantea desafíos futuros de cara a un segundo de costos, comenzando por
ern
ampliar la muestra de prestadores que signifique obtener mayor cantidad de costeos para una misma
prestación. Esto permite obtener más puntos de comparación y poder ajustar la información levantada o
evaluar déficit de información entregada por los referentes de los prestadores, dentro de las principales
int
sugerencias de mejora se plantean las siguientes:

a) En cuanto al cálculo de costo indirecto, la información del sistema de costeo Winsig obtenida de
uso

cada prestador, muestra diferencias muy sustanciales en algunos prestadores, estas diferencias
inciden en el costo total que se quiere obtener. Por tanto, es necesario replantear la metodología de
cálculo de costo indirecto.
nto

b) Respecto a la programación del trabajo en terreno, las distintas áreas que se incorporaron al estudio
de costos, significó una dificultad en la coordinación de los distintos referentes en terreno. Las visitas
a los prestadores se planificaron pensando en dos días de trabajo, lamentablemente hubo
me

dificultades en la coordinación de los referentes para cubrir el trabajo en dos días. Muchas
especialidades dentro de un estudio de costos significan mayor cantidad de referentes se deben
coordinar. Se sugiere concentrar los estudios de costos en menos áreas o especialidades para cubrir
cu

la mayor parte del trabajo con un menor número de referentes en los prestadores.
Do

c) Se sugiere consolidar la información levantada en un prestador, posterior al trabajo en terreno. Esto


permite realizar ajustes de manera más fresca a los datos recogidos, teniendo una revisión de
expertos o correcciones del mismo referente. En el presente estudio se optó por realizar las
consolidaciones al final de todas las visitas en terreno, situación que dificultó el contacto con los
referentes u opiniones de expertos después de haber pasado muchos días. La consolidación
inmediata permite hacer correcciones de datos sobre la marcha y enfrentar de mejor forma los
siguientes procesos de levantamiento de información en el resto de los prestadores.

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A
AS
ON
6. Conclusiones Generales

oF
Este estudio logro identificar los costos promedios ponderados de acuerdo a la actividad (durante el año
ern
2014) de cada uno de los prestadores seleccionados. Se materializaron 84 costeos que tienen como propósito
ser una herramienta válida para la toma de decisiones en cuanto a elaboración de precios y política financiera
en el ámbito de Salud. Lo anterior, significó caracterizar cada uno de los factores productivos utilizados en las
int
prestaciones, y a su vez comparar entre los prestadores que mostraron oferta en las prestaciones.

Gran parte de las prestaciones consideradas para este estudio no se encuentran en alguno de los aranceles
uso

de Fonasa. Por tanto, no es posible realizar una evaluación de subvaloración o sobrevaloración respecto a un
arancel. Sin embargo, podemos afirmar que la mayoría de estas prestaciones no cuentan con una amplia
oferta en los prestadores públicos (considerando los 12 prestadores seleccionados para este estudio),
nto

concentrándose específicamente en prestadores privados como Universidad Católica e Instituto de Nutrición y


Tecnología de los Alimentos (INTA), aquellas prestaciones que integran los grupos de Genética y Biología
Molecular. En estas áreas es necesario destacar al Hospital Sótero del Rio, ubicado en la ciudad de Santiago.
me

Que cuenta con una Unidad de Genética y presenta algunas prestaciones con amplia implementación. En
cuanto al grupo de Biología Molecular, destacar el amplio desarrollo de prestaciones de Carga Viral del
Hospital Lucio Córdova, ubicado en la ciudad de Santiago. Caso opuesto son las prestaciones del área de
cu

Terapia ocupacional, los prestadores públicos tienen un alto desarrollo de las prestaciones.
Do

Para aquellas prestaciones del estudio que se logró comparar con una prestación arancelada en alguno de
los aranceles, pudiendo ser Modalidad Atención Institucional (MAI), Modalidad Libre Elección (MLE) o que se
encuentre en alguna de las canastas de Intervenciones Sanitarias del arancel PPV. Se compararon los
precios de 29 prestaciones, en 21 de esas prestaciones, el valor del arancel se encuentra subvalorado
respecto al costo total obtenido en el presente estudio de costos (considerando costo directo más indirecto).

Los factores productivos recursos humanos, bienes y servicios y equipos; forman parte de los costos directos.
Estos pueden ser distintos en diferentes prestadores para una misma prestación, aquellas diferencias se
evidencian por los siguientes motivos:

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a) En recursos humanos las diferencias entre prestadores se dan principalmente por dos motivos. El
primero, el desarrollo de una prestación puede tardar diferentes tiempos entre prestadores, aquellos
prestadores que presentan una amplia implementación de la prestación, suelen demorar menos
tiempo. En segundo lugar, son los sueldos de los profesionales, de acuerdo a la metodología de
asignación del valor de recursos humanos, que es asignar el promedio de los sueldos de los
funcionarios. Aquellos prestadores con personal con mayor experiencia tienen sueldos mayores que
aquellos que tienen un grupo de profesionales más jóvenes, esta situación se origina principalmente
en prestadores públicos. En el caso de los prestadores privados, de acuerdo a las prestaciones
seleccionadas. Los profesionales poseen remuneraciones mayores. No obstante, en algunas
prestaciones se asigna un menor costo por remuneraciones, lo anterior sucede en aquellas
prestaciones que tienen una amplia implementación, originando menores tiempos en proceso

A
productivo.

AS
b) Los bienes y servicios presentan diversidad de costos entre los prestadores de una misma
prestación. Los prestadores adquieren los insumos de forma independiente, por medio de

ON
licitaciones y/o convenio marco (Chile Compras) en el caso de los prestadores públicos, esto
significa distintos costos de insumos para una prestación. Lo anterior se evidencia inclusive en
prestadores que se encuentran en una misma región del país.

oF
c) El costo por uso de equipamiento representa la menor proporción en el costo total de la prestación.
ern
Las mayores asignaciones de costo por uso de equipamiento se encuentran en aquellas
prestaciones del área de Imagenología, que utilizan resonador u otro equipo de alto costo en el
proceso productivo. Por otra parte, aquellas prestaciones que son intervenciones quirúrgicas y que
int
utilizan equipos adicionales a los que se encuentran en los pabellones, estos equipos son
específicos de la prestación. Situación opuesta ocurre con las prestaciones de terapia ocupacional,
donde el factor productivo principal es el recurso humano y no utilizan equipos en el proceso
productivo.
uso

Existen prestaciones que fueron costeadas y no se encuentran en los aranceles de Fonasa. Sin embargo, son
nto

realizadas por prestadores públicos. Esta situación es una debilidad desde el punto de vista del registro, no
existiendo una vía formal que permita medir y conocer la oferta a nivel nacional. Por otra parte, los
prestadores públicos aclaran que esta situación no les permite cobrar copagos a aquellos beneficiarios
me

Fonasa, pertenecientes a los grupos C y D.

Para concluir, existen prestaciones de salud que son más intensivas en recurso humano y otros casos son
cu

más intensivos en bienes y servicios (sólo considerando costo directo). Esta situación ocurre en prestaciones
que son muy específicas, con baja actividad y desarrolladas en pocos prestadores. Generando adquisición de
Do

insumos a un alto costo (Genética y Biología Molecular), originando un bajo poder de negociación de precios
en los insumos, por parte de los prestadores con sus proveedores. Agregar que para los prestadores públicos,
no existen políticas de adquisición de insumos de forma centralizada, originando dispersión en los precios de
compra de insumos.

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A
AS
Anexos Informe Estudio de Costos

ON
Anexo N° 1: Resultados de Estudio de Costos por Prestador en Función de cada Factor Productivo

oF
Prestaciones Biología Molecular:

22. Agentes infecciosos detección por técnica de biología molecular (PCR convencional) Bordetella
ern
int
Distribución de Costos por Hospital
50,000
uso

45,000
40,000 10,998

35,000
6,005
nto

30,000
Recursos Humanos
25,000 Bienes y Servicios
13,587
20,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
me

15,000
10,000
16,177
cu

5,000
0
Prestador 2
Do

23. Agentes infecciosos detección por técnica de biología molecular (PCR tiempo real) Clostridium difficle

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Distribución de Costos por Prestador
80,000
2,740
241
70,000

60,000

50,000
54,032 Recursos Humanos
40,000 Bienes y Servicios
Equipos e

A
Instrumentos
30,000
Costos Indirectos

AS
20,000

ON
10,000 17,515

oF
Prestador 2

ern
24. Panel virus respiratorio molecular (15 a 17 virus) (adenovirus, VRS A, VRS B, parainfluenza 1, 2, 3, 4.
Influenza A y B, influenza A H1N1, bocavirus, coronavirus (2tipos), rinovirus, enterovirus.
int
Distribución de Costos por Prestador
120,000
uso

100,000
10,998
1,133
nto

80,000
21,282
Recursos Humanos
60,000 Bienes y Servicios
me

Equipos e
Instrumentos
40,000 Costos Indirectos
cu

62,130
20,000
Do

0
Prestador 2

25. Virus ARN por PCR (hanta, dengue, chikungunya, sarampión, enterovirus, parechovirus) c/u

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Distribución de Costos por Hospital
90,000

80,000
10,998

70,000 3,501

60,000

50,000
Recursos Humanos
49,697 Bienes y Servicios

A
40,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos

AS
30,000

20,000

ON
10,000 19,335

oF
0
Prestador 2

ern
26. Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus B19, adenovirus, herpes 6, virus herpes simplex 1 y 2,
int
varicela zoster, virus BK, virus JC)

Distribución de Costos por Hospital


uso

80,000

70,000
10,998
nto

60,000 299

50,000
me

Recursos Humanos
40,000 Bienes y Servicios
49,601
Equipos e Instrumentos
cu

30,000 Costos Indirectos


Do

20,000

10,000
12,060
0
Prestador 2

27. Panel viral diarrea por PCR (Determinación de rotavirus, novovirus G1, novovirus G2, astrovirus,
adenovirus)

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Distribución de Costos por Prestador
120,000

100,000
10,998
1,068
80,000

Recursos Humanos
60,000 Bienes y Servicios
59,519

A
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos

AS
40,000

ON
20,000
24,090

oF
0
Prestador 2

ern
int
28. Carga viral VIH
uso

Distribución de Costos por Hospital


140,000
nto

120,000
10,998
299
100,000
me

80,000
68,652 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
cu

60,000 Equipos e Instrumentos


Costos Indirectos
Do

40,000
7,071
70
20,000 39,975 16,815

11,400
0
Prestador 2 Prestador 12

30. Carga Viral Hepatitis B

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Distribución de Costos por Prestador
90,000

80,000

70,000 15,713
779
60,000

50,000 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
40,000 Equipos e Instrumentos
50,402

A
Costos Indirectos
30,000

AS
20,000

ON
10,000
11,673
0
Prestador 12

oF
ern
int
uso

31. Carga Viral Hepatitis C

Distribución de Costos por Prestador


nto

160,000

140,000 10,998
5,624
me

120,000

100,000
cu

89,478 18,381 Recursos Humanos


80,000 Bienes y Servicios
Do

779 Equipos e Instrumentos


60,000 Costos Indirectos

40,000 61,071

20,000 39,975
11,673
0
Prestador 2 Prestador 12

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33. Carga viral VEB

Distribución de Costos por Prestador


140,000

120,000
10,998
347
100,000

A
80,000

AS
Recursos Humanos
84,146 Bienes y Servicios
60,000 Equipos e Instrumentos

ON
Costos Indirectos

40,000

oF
20,000
24,090
0
Prestador 2
ern
int
34. Carga Viral BK
uso

Distribución de Costos por Prestador


140,000
nto

120,000 10,998
347
100,000
me

80,000
Recursos Humanos
cu

89,309 Bienes y Servicios


60,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
Do

40,000

20,000
24,090
0
Prestador 1

35. Tropismo viral VIH V3

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Distribución de Costos por Hospital
160,000

140,000
10,998
120,000 1,284

100,000
59,810
Recursos Humanos
80,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
60,000 Costos Indirectos

AS
40,000
62,130

ON
20,000

oF
Prestador 2

ern
int
37. Genotipificación de VIH (múltiples drogas)
uso

Distribución de Costos por Prestador


350,000
nto

300,000
59,732
me

250,000
1,245

200,000
Recursos Humanos
cu

Bienes y Servicios
150,000 Equipos e Instrumentos
224,630 Costos Indirectos
Do

100,000

50,000

0 13,052
Prestador 12

Prestaciones Genética:

14. Resección implantes omento menor cúpula diafragmática peritonectomía pelviana abierta

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Distribución de Costos por Prestador
2,000,000
1,800,000
1,600,000
1,400,000 592,250
388,777
1,200,000
3,625
72,135 79,033 Recursos Humanos
1,000,000 145,939 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
800,000
Costos Indirectos

A
600,000
1,073,903 106,631

AS
941,359 6,763
400,000 130,699

200,000 348,300

ON
0
Prestador 3 Prestador 8 Prestador 4

oF
ern
int
40. Cariotipo Molecular (ACGH) 60k, 180k, 250 ó más
uso

Distribución de Costos por Prestador


1,000,000
nto

900,000

800,000 229,870
me

700,000

600,000
cu

500,000 311,598 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
Do

400,000 Costos Indirectos

300,000
204,991
200,000

100,000 159,922
0
Prestador 1

Departamento Planificación Institucional


41. Cariotipo Molecular más SNP (hibridación genómica comparativa en micromatrices con análisis de
polimorfismo de un solo nucleotido)

Distribución de Costos por Prestador


1,000,000

900,000
10,998
800,000
172,426
700,000

A
600,000
Recursos Humanos

AS
500,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
400,000 Costos Indirectos
620,954

ON
300,000

200,000

oF
100,000
55,682
0
Prestador 2 ern
int
uso

42. Extracción de ADN desde sangre periférica u otros tejidos

Distribución de Costos por Prestador


nto

45,000

40,000
me

35,000
10,998
30,000
623
1,827
cu

25,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
20,000
Do

Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
4,766
15,000
25,768 832
10,000 7,732

5,000
5,735
0
Prestador 2 Prestador 1

44. Amplificación de ADN por PCR convencional de: (1 fragmento o 2-4 Fragmentos)

Departamento Planificación Institucional


El siguiente gráfico muestra el aumento de costo a medida que se adiciona un fragmento:

Distribución de Costos por Prestador


300,000

250,000
10,998
910

200,000 10,998
910

10,998
910

A
150,000 Recursos Humanos
182,604 Bienes y Servicios

AS
10,998
910 147,460 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
100,000 111,691
77,833

ON
50,000
46,440 46,440 46,440 46,440

oF
0
Prestador 1 Prestador 1 Prestador 1 Prestador 1
(1) (2) (3) (4)
ern
int
uso

45.1 Amplificación por PCR en tiempo real cualitativo con sonda


nto
me
cu
Do

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Hospital
100,000

90,000
20,884
80,000
3,166
70,000

60,000
Recursos Humanos
50,000 Bienes y Servicios
44,617

A
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
40,000

AS
30,000

ON
20,000
26,260
10,000

oF
0
Prestador 6 (cualitativo)

ern
45.2 Amplificación por PCR en tiempo real cuantitativo con sonda

Distribución de Costos por Prestador


int
70,000
uso

60,000

12,882
50,000
nto

3,166
40,000 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
me

Equipos e Instrumentos
30,000 24,705 Costos Indirectos
cu

20,000
Do

10,000 17,800

0
Prestador 6 (cuantitativo)

46. Amplificación de PCR más análisis de restricción enzimática

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
90,000

80,000

20,583
70,000

60,000 5,711

50,000 12,797 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
40,000

A
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos

AS
30,000

20,000 43,240

ON
10,000

oF
0
Prestador 1

47. Amplificación por PCR Metilación específica.


ern
Distribución de Costos por Prestador
int
90,000
uso

80,000
21,278
70,000

5,659
nto

60,000

50,000 14,936
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
me

40,000 Equipos e Instrumentos


Costos Indirectos
30,000
cu

20,000 43,240
Do

10,000

0
Prestador 1

48. Amplificación por PCR Múltiple

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
70,000

60,000

10,998
50,000
910
5,495
40,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
30,000 Equipos e Instrumentos

A
Costos Indirectos

AS
20,000 41,477

ON
10,000

oF
Prestador 2

50. Estudio por Southern Blot para una región del genoma ern
Distribución de Costos por Prestador
int
400,000

350,000
uso

94,550
300,000
25,610
250,000
nto

10,989
4,484 Recursos Humanos
200,000 Bienes y Servicios
140,337
Equipos e Instrumentos
98,949 Costos Indirectos
me

150,000

100,000
cu

50,000 117,703 117,565


Do

0
Prestador 1 Prestador 2

Departamento Planificación Institucional


51. Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación múltiple de sondas dependiente de ligación
(MLPA) (1 o varios genes)

Distribución de Costos por Prestador


120,000

100,000
27,462
10,998
2,152
80,000 3,507

A
Recursos Humanos

AS
60,000 50,025 Bienes y Servicios
45,808
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos

ON
40,000

20,000

oF
33,180 33,070

0
Prestador 2 ern
Prestador 1

52. Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación múltiple de sondas dependiente de ligación
int
(MLPA) más estudio de metilación o segundo set de sondas (1 o varios genes)

Distribución de Costos por Prestadores


uso

90,000

80,000
10,998
nto

70,000
2,152
60,000
me

26,771
50,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
40,000 Equipos e Instrumentos
cu

Costos Indirectos
30,000
Do

20,000 39,500

10,000

0
Prestador 2

Departamento Planificación Institucional


56. Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos

Distribución de Costos por Prestador


350,000

300,000
83,182

250,000
24,334
9,001
200,000

A
Recursos Humanos
Bienes y Servicios

AS
150,000 Equipos e Instrumentos
28,506 Costos Indirectos
35,751 10,998
216,213 15,794 4,469

ON
100,000 12,060 6,944
9,208 25,562

50,000 102,762
85,949 81,670

oF
0
Prestador 8 Prestador 1 Prestador 5 Prestador 2

57. Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas especiales


ern
int
Distribución de Costos por Prestador
250,000
uso

200,000 57,490
nto

12,058
150,000 28,731
Recursos Humanos
me

Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
100,000 Costos Indirectos
cu

131,681
50,000
Do

0
Prestador 1

Departamento Planificación Institucional


58. Cariotipo prenatal

Distribución de Costos por Prestador


450,000

400,000

350,000 72,608
10,998
5,049
300,000 21,575

250,000

A
163,260 Recursos Humanos
116,594
Bienes y Servicios

AS
200,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
150,000

ON
100,000
171,368 152,280

oF
50,000

0
Prestador 5 Prestador 2
ern
59. Cariotipo en médula ósea por cultivo celular
int
Distribución de Costos por Prestador
250,000
uso

200,000 10,998
nto

5,110
13,567

150,000
me

Recursos Humanos
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
100,000 Costos Indirectos
cu

172,120
Do

50,000

0
Prestador 2

Departamento Planificación Institucional


60. Fish en metafase, búsqueda de una alteración constitucional

Distribución de Costos por Prestador


300,000

250,000 53,713

17,153
200,000
54,756
10,998

A
14,656 Recursos Humanos
150,000 126,722 10,258
Bienes y Servicios

AS
Equipos e Instrumentos
50,883
Costos Indirectos
83,388
100,000

ON
50,000 98,420
85,113
66,225

oF
0
Prestador 5 Prestador 1 Prestador 2
ern
61. Fish en células no cultivadas, búsqueda de una alteración constitucional y/o adquirida en núcleos
int
Distribución de Costos por Prestador
140,000
uso

120,000
24,020 31,810
100,000
nto

17,153
11,781
80,000
25,840 Recursos Humanos
26,346
me

Bienes y Servicios
60,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
cu

40,000
59,406 57,304
Do

20,000

0
Prestador 5 Prestador 1

Departamento Planificación Institucional


66. Amplificación por PCR (hasta 5 fragmentos) más análisis de fragmentos fluorescentes por electroferis
capilar.

Distribución de Costos por Prestador


160,000

140,000
37,045
120,000
5,763
100,000

A
10,998
910 Recursos Humanos

AS
80,000 Bienes y Servicios
59,355
Equipos e Instrumentos
38,451 Costos Indirectos
60,000

ON
40,000

oF
20,000 46,018 46,440

0
Prestador 1 ern
Prestador 2
int
68. Ácido pirúvico

Distribución de Costos por Prestador


uso

120,000

100,000
nto

25,389
80,000
5,690
me

Recursos Humanos
60,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
cu

Costos Indirectos
40,000
66,578
Do

20,000

0 3,900
Prestador 1

69. Enzimas Lisosomales grupo 1

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
120,000

100,000 28,307

80,000 5,875
8,951
Recursos Humanos
60,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
Costos Indirectos

AS
40,000
70,094

ON
20,000

oF
0
Prestador 1

70. Enzimas Lisosomales, grupo 2 ern


Distribución de Costos por Prestador
int
140,000
uso

120,000

29,667
100,000
nto

7,438
80,000
13,340 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
me

60,000 Equipos e Instrumentos


Costos Indirectos

40,000
cu

68,222

20,000
Do

0
Prestador 1

71. Enzimas lisosomales en GSS, grupo 1

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
70,000

60,000
16,634

50,000
5,953
2,617
40,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
30,000
Costos Indirectos

AS
20,000 41,331

ON
10,000

oF
0
Prestador 1

72. Enzimas lisosomales en GSS, grupo 2 ern


Distribución de Costos por Prestador
int
100,000

90,000
uso

80,000
21,809
70,000
nto

5,993
60,000
Recursos Humanos
50,000 18,103 Bienes y Servicios
me

Equipos e Instrumentos
40,000 Costos Indirectos

30,000
cu

20,000 41,331
Do

10,000

0
Prestador 1

Departamento Planificación Institucional


73. Nivel de carnitina

Distribución de Costos por Prestador


45,000

40,000

35,000

30,000
5,202
25,000

A
Recursos Humanos
5,643 Bienes y Servicios

AS
20,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
15,000

ON
10,000 18,574

5,000

oF
0
Prestador 1

74. Aminoácidos cuantitativos


ern
int
Distribución de Costos por Prestador
50,000
uso

45,000

40,000 11,262
nto

35,000

30,000
12,216 Recursos Humanos
me

25,000 Bienes y Servicios


Equipos e Instrumentos
20,000 5,166 Costos Indirectos
cu

15,000

10,000
Do

16,404
5,000

0
Prestador 1

76. Ácidos orgánicos, orina

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
120,000

100,000
25,734
80,000

31,110 Recursos Humanos


60,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
Costos Indirectos

AS
40,000 13,652

ON
20,000
32,440

oF
0
Prestador 1

77. Ácido orótico, orina ern


Distribución de Costos por Prestador
int
100,000

90,000
uso

80,000

70,000
nto

60,000
Recursos Humanos
50,000 31,428 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
me

40,000 Costos Indirectos

30,000
13,696
cu

20,000
Do

10,000 20,014

0
Prestador 1

78. Screening de Mucopolisacaridos

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
90,000

80,000

70,000 20,010

60,000
11,777
50,000 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
40,000 Equipos e Instrumentos
24,972

A
Costos Indirectos
30,000

AS
20,000

ON
10,000 23,281

0
Prestador 1

oF
79. Tirosina cuantitativa en GSS
ern
Distribución de Costos por Prestador
int
20,000

18,000
4,673
uso

16,000

14,000

12,000 4,687
nto

Recursos Humanos
10,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
8,000 3,003 Costos Indirectos
me

6,000

4,000
6,329
cu

2,000
Do

0
Prestador 1

80. Hormona tiroestimulante, neonatal

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Hospital
12,000

10,000
2,134

8,000

Recursos Humanos
6,000 4,792
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
1,443
Costos Indirectos
16

AS
4,000
2,594

ON
2,000 3,742
1,720

oF
0
Prestador 1 Prestador 9

82. Perfil aminoácidos y acilcarnitinas ern


Distribución de Costos por Prestador
int
70,000
uso

60,000
15,719
50,000
nto

5,202
40,000 5,643
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
me

30,000 Equipos e Instrumentos


Costos Indirectos
cu

20,000
36,313
Do

10,000

0
Prestador 1

83. Pesquisa neonatal ampliada

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
80,000

70,000
18,631
60,000
5,215
50,000
14,311 Recursos Humanos
40,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
30,000 Costos Indirectos

AS
20,000
36,368

ON
10,000

oF
Prestador 1

84. Consulta genética - ingreso ern


Distribución de Costos por Prestador
int
20,000

18,000
uso

2,960
16,000
22
239
14,000
nto

12,000
Recursos Humanos
10,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
me

8,000 15,317 Costos Indirectos

6,000
cu

4,000
Do

2,000

0
Prestador 5

Departamento Planificación Institucional


85. Consulta genética - control o seguimiento

Distribución de Costos por Prestador


25,000

20,000

3,654
22
239
15,000

A
Recursos Humanos
Bienes y Servicios

AS
Equipos e Instrumentos
10,000 Costos Indirectos

ON
15,317

5,000

oF
0
Prestador 5 ern
86. Interconsulta genética
int
Distribución de Costos por Prestador
uso

30,000

25,000 5,200
nto

20,000
me

Recursos Humanos
15,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
cu

Costos Indirectos
22,166
10,000
Do

5,000

0
Prestador 5

Prestaciones de Imagenología:

Departamento Planificación Institucional


5. URO TAC

Distribución de Costos por Prestador


120,000

100,000

80,000 46,019 22,148


37,704
503
60,000 14,303 12,080

A
2,301 5,672 3,640 Recursos Humanos
2,204 19,285 Bienes y Servicios
47,060

AS
40,000 Equipos e Instrumentos
2,103 35,948
32,607 39,139 37,351 Costos Indirectos
25,162

ON
20,000
15,899 13,592 11,234 10,170 16,657 18,879
0

oF
6

10

8
or

or

or

or

or
or
d

d
d
ta

ta

ta

ta

ta
ta
es

es

es

es

es
es
Pr

Pr

Pr

Pr

Pr
Pr

16. Resonancia Magnética de mama


ern
int
Distribución de Costos por Prestador
120,000
uso

100,000
17,931
nto

80,000

30,295
me

Recursos Humanos
60,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
cu

40,000
32,491
Do

20,000

18,898
0
Prestador 4

17. Mamografía Digital

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
25,000

20,000
3,674

15,000 2,451 8,916


2,344 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
10,000

A
Costos Indirectos
3,327

AS
1,216
11,942
5,000

ON
6,353

0
Prestador 4 Prestador 7

oF
38. Angiotac de Cuello
ern
Distribución de Costos por Prestador
int
100,000

90,000
uso

80,000

70,000 40,300
33,258
60,000
nto

13,596
50,000 9,464 29,774 2,376 Recursos Humanos
2,204 5,672 Bienes y Servicios
40,000 2,314 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
me

2,103 29,280
30,000 32,760
30,408 30,954
20,000 25,161
cu

10,000 17,601
13,240 10,393 11,234 7,590
Do

0
Prestador Prestador Prestador Prestador Prestador
6 4 10 3 7

39. Pielo TAC

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
40,000

35,000

30,000
14,268
25,000 6,852
20,000 4,952 7,658 486
3,488 5,504 3,840 8,550
2,174 Recursos Humanos
15,000 2,067
2,262 Bienes y Servicios
3,860 3,794 4,293 2,339 Equipos e Instrumentos

A
4,082 1,430 Costos Indirectos
10,000
16,231

AS
5,000 11,523 9,548 11,234 10,570 10,267

ON
0
Prestador 6

Prestador 4

Prestador 10

Prestador 3

Prestador 8

Prestador 7

oF
90. Resonancia Magnética Nuclear Fetal ern
Distribución de Costos por Prestador
int
90,000

80,000
uso

70,000

60,000
nto

50,000 29,947 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
40,000 Equipos e Instrumentos
me

Costos Indirectos
30,000 9,627
cu

20,000

10,000 23,562
Do

0
Prestador 4

Prestaciones Laboratorio – Medicina Transfusional:

Departamento Planificación Institucional


7. Plasmaféresis
Distribución de Costos por Prestador
1,400,000

1,200,000

1,000,000
542,092
800,000 341,470
Recursos Humanos
29,419 25,832

A
136,556 Bienes y Servicios
600,000 116,348
11,623 Equipos e Instrumentos
131,645

AS
73,070 Costos Indirectos
400,000
545,739 549,029
455,541
403,568 366,742

ON
200,000

87,696 79,061 87,696 53,391 100,000


0

oF
Prestador Prestador Prestador Prestador Prestador
3 9 7 4 6

Prestaciones Neurocirugía:
ern
92. Reparación intrauterina disrafia bífida
int
Distribución de Costos por Prestador
uso

3,500,000

3,000,000

758,776
nto

2,500,000
636,629 116,023
2,000,000
me

65,208 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
1,500,000 1,216,235 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
1,157,993
cu

1,000,000
Do

500,000 944,070
686,685

0
Prestador 8 Prestador 11

Prestaciones Obstetricia y Ginecología

Departamento Planificación Institucional


2. Ganglio centinela vía abierta

Distribución de Costos por Prestaciones


300,000

250,000

200,000 82,707

A
1,145 Recursos Humanos
150,000 Bienes y Servicios

AS
Equipos e Instrumentos
85,604 Costos Indirectos
100,000

ON
50,000
73,800

oF
0
Prestador 3
ern
int
8. Marcación mamaria preoperatoria bajo estereotaxia

Distribución de Costos por Prestadores


uso

180,000

160,000
nto

140,000
73,168
120,000
me

100,000 Recursos Humanos


Bienes y Servicios
80,000 Equipos e Instrumentos
cu

42,301 Costos Indirectos


60,000
Do

40,000
28,324
20,000
18,802
0
Prestador 7

13. Traquelectomia radical laparoscopica o robótica

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestadores
800,000

700,000

600,000

500,000 74,907
142,924
71,546 Recursos Humanos
400,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
151,110 107,467
300,000 347,839 Costos Indirectos

AS
200,000

ON
259,118 275,380
100,000
121,964
0

oF
Prestador 8 Prestador 11 Prestador 3

18. Biopsia Percutánea de mama bajo ultrasonido ern


Distribución de Costos por Prestadores
int
120,000
uso

100,000

48,158
80,000
nto

28,072
12,995
60,000 Recursos Humanos
7,227 4,411 Bienes y Servicios
3,663 14,797
me

Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
40,000 3,889
24,327
18,222 30,474 40,622
21,772
cu

2,002
20,000
27,647 16,190
Do

20,355 18,730 13,827


8,030
0
Prestador Prestador Prestador Prestador Prestador
4 10 3 8 7

Departamento Planificación Institucional


19. Biopsia percutánea de mama bajo estereotaxia

Distribución de Costos por Prestadores


600,000

500,000

247,121
400,000

Recursos Humanos

A
300,000 Bienes y Servicios
42,301

AS
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
200,000

ON
232,427
100,000

oF
0 27,308
Prestador 7

Prestaciones de Otorrinolaringología:
ern
int
9. Implante Coclear

Distribución de Costos por Prestadores


uso

25,000,000
nto

20,000,000

6,728,152
me

15,000,000 2,934,800
1,962,883 185,351 Recursos Humanos
644,896 377,434
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
cu

10,000,000 Costos Indirectos


Do

12,065,956 12,898,469
12,000,000
5,000,000

0 109,377 617,140 285,825


Prestador 5 Prestador 3 Prestador 4

Departamento Planificación Institucional


10. Ganancia Funcional por Oído (Audiometría de campo libre con y sin audífono o Implante coclear)

Distribución de Costos por Prestador


25,000

20,000
4,493 573

15,000 9,209

A
2,738 Recursos Humanos

AS
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
10,000 11,275 15,517
Costos Indirectos
6,359 3,417

ON
5,000 1,677
1,227

oF
7,230
232
3,429 3,829
2,443
0
Prestador 6 Prestador 4 Prestador 3 Prestador 5 ern
Prestaciones Terapia Ocupacional
int
94. Consulta de Terapia Ocupacional Ambulatoria
uso

Distribución de Costos por Prestador


10,000
9,000
nto

8,000 1,929 2,228


7,000 181 1,422
41 113
me

6,000 122
1,542
5,000 2,018
1,022 217 Recursos Humanos
4,000 38 Bienes y Servicios
cu

522
6,615 200 6,570 Equipos e Instrumentos
3,000 5,940
Costos Indirectos
2,000 4,000 4,410
Do

3,195
1,000
0
r6

r5

r3

r9

r8

1
r1
do

do

do

do

do

do
ta

ta

ta

ta

ta

ta
es

es

es

es

es

es
Pr

Pr

Pr

Pr

Pr

Pr

95. Consulta de Terapia Ocupacional Hospitalizados

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestadores
12,000

10,000
2,118

8,000
2,472

6,000 Recursos Humanos


1,334 2,780 Bienes y Servicios
30 1,910 Equipos e Instrumentos

A
4,000 Costos Indirectos
13

AS
500
6,000
4,700 742
2,000 4,000 266

ON
3,195
1,960
0
Prestador Prestador Prestador Prestador Prestador

oF
6 10 3 9 8

96. Consulta de Terapia Ocupacional Domicilio ern


Distribución de Costos por Prestador
int
25,000
uso

20,000

9,818
nto

15,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
me

10,000 Costos Indirectos


1,745
15
12,000
cu

5,000
7,425
Do

0
Prestador 5 Prestador 7

97. Control Integral de Terapia Ocupacional

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
18,000

16,000
3,234
14,000
303
12,000
3,632
10,000
Recursos Humanos
8,000 2,228 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
113

A
6,000 1,284 Costos Indirectos
254
1,193

AS
9,000
4,000
1,375 6,570
5,220 539
2,000 4,230

ON
2,130
0
Prestador Prestador Prestador Prestador Prestador
6 5 3 9 11

oF
98. Atención de Terapia Ocupacional

Distribución de Costos por Prestador


ern
int
16,000

14,000
uso

12,000 3,374

10,000 266
3,828 2,061
2,210
nto

8,000 4,753 243


485 1,573 Recursos Humanos
230 1,042
3,343 Bienes y Servicios
6,000 1,257 Equipos e Instrumentos
1,309 9,855
me

10 Costos Indirectos
4,000 1,200 8,000
7,350
6,390
5,220 4,500 742
2,000 266 3,600
cu

1,960
0
Do
r6

r5

r7

r3

r8

r9
r1

r1
do

do

do

do

do

do
do

do
ta

ta

ta

ta

ta

ta
ta

ta
es

es

es

es

es

es
es

es
Pr

Pr

Pr

Pr

Pr

Pr
Pr

Pr

99. Educación de Terapia Ocupacional

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestación
10,000

9,000

8,000
2,190
7,000
3,336
6,000
Recursos Humanos
5,000 Bienes y Servicios
1,829 1,000 Equipos e Instrumentos
4,000

A
Costos Indirectos
6,570

AS
3,000
4,800
2,000 3,550 4,000

ON
1,000

0
Prestador 10 Prestador 3 Prestador 11 Prestador 9

oF
100. Consejería de Terapia Ocupacional
ern
Distribución de Costos por Prestador
int
14,000

12,000
uso

2,780

10,000
nto

8,000
Recursos Humanos
Bienes y Servicios
3,682 Equipos e Instrumentos
6,000 1,224
me

Costos Indirectos
9,855
4,000
cu

5,220
2,000 4,500
Do

0
Prestador 5 Prestador 11 Prestador 7

101. Atención y prescripción en tecnología asistiva

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
30,000

25,000

20,000 10,007

15,000
3,000 Recursos Humanos
3,285 Bienes y Servicios
10,000 Equipos e Instrumentos
14,400 Costos Indirectos

A
1,264
5,000 1,244 2,195 12,000 9,855

AS
4,410 4,260 5,760
0

ON
6

10

11

4
or

or

or

or
or

or
d

d
d

d
ta

ta

ta

ta
ta

ta
es

es

es

es
es

es
Pr

Pr

Pr

Pr
Pr

Pr

oF
102. Control en ayudas técnicas y tecnología asistiva

8,000
Distribución de Costos por Prestador
ern
int
7,000
1,264
uso

6,000

5,000

Recursos Humanos
nto

4,000 Bienes y Servicios


Equipos e Instrumentos
829
3,000 Costos Indirectos
5,760
me

2,000
711
2,940
cu

1,000
1,380
Do

0
Prestador 6 Prestador 3 Prestador 4

103. Atención Grupal de Terapia Ocupacional

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
30,000

25,000

8,531
20,000

Recursos Humanos
15,000 Bienes y Servicios
3,320 Equipos e Instrumentos
7,364

A
745 Costos Indirectos
10,000 2,090

AS
16,560

5,000 11,025

ON
8,910 9,000

oF
Prestador 6 Prestador 5 Prestador 7 Prestador 3

105. Intervención en Actividades de la Vida Diaria ern


Distribución de Costos por Prestador
int
14,000

12,000
2,867
uso

10,000 308

2,030 4,937
8,000
nto

582
Recursos Humanos
6,000 34
Bienes y Servicios
1,508
9,855 Equipos e Instrumentos
me

113 Costos Indirectos


4,000
6,615 1,689 6,000
468 30 4,410
2,000
cu

254
1,740 2,400
0
Do
r6

r5

r8

r7
r1

r1
do

do

do

do
do

do
ta

ta

ta

ta
ta

ta
es

es

es

es
es

es
Pr

Pr

Pr

Pr
Pr

Pr

106. Acompañamiento Terapéutico

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
30,000

25,000

12,273
20,000

Recursos Humanos
15,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos

A
Costos Indirectos
10,000

AS
15,000
5,000

ON
0

oF
Prestador 7

Prestaciones Urología ern


8. Revisión hemostasia por hemovejiga
int
Distribución de Costos por Prestadores
180,000
uso

160,000

140,000
73,168
nto

120,000

100,000
Recursos Humanos
me

Bienes y Servicios
80,000 Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
42,301
60,000
cu

40,000
28,324
Do

20,000
18,802
0
Prestador 7

108. Nefrectomía Parcial

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
1,400,000

1,200,000
515,40
1,000,000
6
488,11
800,000 4
162,99 143,21 38,924 135,44
600,000 5
3,028 8
1,077 1
2,078 715 Recursos Humanos
Bienes y Servicios
276,01 461,81 323,48 Equipos e Instrumentos
400,000 460,40 7 6 460,40 9 78,033
195
102,48 Costos Indirectos

A
8 8
5
200,000 295,78 240,94

AS
272,38 252,80
114,45 0 2 114,92 0 5
0 6 0

ON
r6

r9

r5

r7

r4
r1
do

do

do

do

do
do
ta

ta

ta

ta

ta
ta
es

es

es

es

es
es
Pr

Pr

Pr

Pr

Pr
Pr

oF
109. Litiasis renal trat. por onda de choque (litotripsia extracorpórea)

400,000
ern
Distribución de Costos por Prestador
int
350,000
64,513 67,378
69,040
uso

300,000 25,054

250,000
96,066 155,728
124,131
nto

Recursos Humanos
200,000 Bienes y Servicios
Equipos e Instrumentos
Costos Indirectos
150,000
me

97,433
100,000 93,167
157,760
cu

50,000 82,660
58,315
Do

0
Prestador 9 Prestador 5 Prestador 4

110. Hernioplastía inguinal o crural con o sin malla cualquier técnica o abordaje

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
400,000

350,000
94,036
300,000 114,438
4,417
57,479
250,000
14,072 6,877 98,872
42,450 Recursos Humanos
200,000 Bienes y Servicios
93,905 3,766 Equipos e Instrumentos

A
150,000 131,007 48,785 Costos Indirectos

AS
100,000
178,820

ON
136,010 131,530
50,000 90,669

oF
Prestador 5 Prestador 9 Prestador 6 Prestador 8

ern
111. Tratamiento endoscópico del reflujo vesicoureteral o de vejiga hiperactiva o hiperreflexica

Distribución de Costos por Prestador


int
450,000

400,000
uso

74,250
350,000
135,970 7,330
300,000
nto

6,119
250,000
Recursos Humanos
215,180 Bienes y Servicios
me

200,000 Equipos e Instrumentos


Costos Indirectos
150,000 206,444
cu

100,000
Do

50,000 115,740
51,380
0
Prestador 3 Prestador 4

112. Prostatectomia Radical por Cáncer Prostático

Departamento Planificación Institucional


Distribución de Costos por Prestador
500,000

450,000
84,375
400,000
8,211
350,000 31,790

300,000 65,487
74,509 7,355 Recursos Humanos
250,000 Bienes y Servicios
4,822 78,934 Equipos e Instrumentos
200,000 43,044

A
Costos Indirectos
344,375
150,000

AS
100,000
175,660 175,660

ON
50,000

0
Prestador 8 Prestador 9 Prestador 4

oF
113. Biopsia prostática
ern
Distribución de Costos por Prestador
90,000
int
80,000
uso

70,000 13,716

60,000 7,376

50,000
nto

Recursos Humanos
Bienes y Servicios
40,000 Equipos e Instrumentos
37,348 Costos Indirectos
me

30,000

20,000
cu

10,000 17,760
Do

0
Prestador 4

Anexo: Análisis Factor Productivo Recursos Humanos por Grupo de Prestaciones

Departamento Planificación Institucional


Recursos Humanos
 
Prestación
Desviación
N° Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar Especialidad

Agentes infecciosos detección por técnica de biología


22 molecular (PCR convencional) Bordetella 16.177 16.177 16.177 16.177 - Biología Molecular
Agentes infecciosos detección por técnica de biología
23 molecular (PCR tiempo real) Clostridium difficle 17.515 17.515 17.515 17.515 - Biología Molecular
34 Carga Viral BK 24.090 24.090 24.090 24.090 - Biología Molecular
30 Carga Viral Hepatitis B 11.673 11.673 11.673 11.673 - Biología Molecular
31 Carga Viral Hepatitis C 13.774 25.824 39.975 11.673 145% Biología Molecular

A
33 Carga viral VEB 24.090 24.090 24.090 24.090 Biología Molecular

AS
28 Carga viral VIH 14.035 25.688 39.975 11.400 144% Biología Molecular
37 Genotipificación de VIH (múltiples drogas) 13.052 13.052 13.052 13.052 - Biología Molecular

ON
Panel viral diarrea por PCR (Determinación de rotavirus,
27 novovirus G1, novovirus G2, astrovirus, adenovirus) 24.090 24.090 24.090 24.090 - Biología Molecular

oF
Panel virus respiratorio molecular (15 a 17 virus) (adenovirus,
VRS A, VRS B, parainfluenza 1, 2, 3, 4. Influenza A y B,
influenza A H1N1, bocavirus, coronavirus (2tipos), rinovirus,
24 enterovirus. 62.130 62.130 62.130 62.130 - Biología Molecular
35 Tropismo viral VIH V3
Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus B19, adenovirus,
ern
62.130 62.130 62.130 62.130 - Biología Molecular

herpes 6, virus herpes simplex 1 y 2, varicela zoster, virus BK,


int
26 virus JC) 12.060 12.060 12.060 12.060 - Biología Molecular

Virus ARN por PCR (hanta, dengue, chikungunya, sarampión,


25 enterovirus, parechovirus) c/u 19.335 19.335 19.335 19.335 - Biología Molecular
uso

Resección implantes omento menor cúpula diafragmática


14 peritonectomía pelviana abierta 730.644 941.359 1.073.903 348.300 53% Gastroenterología
77 Ácido orótico, orina 20.014 20.014 20.014 20.014 - Genética
nto

68 Ácido pirúvico 3.900 3.900 3.900 3.900 - Genética


76 Ácidos orgánicos, orina 32.440 32.440 32.440 32.440 - Genética
74 Aminoácidos cuantitativos 16.404 16.404 16.404 16.404 - Genética
me

Amplificación de ADN por PCR convencional de: (1 fragmento


44 o 2-4 Fragmentos) 46.440 46.440 46.440 46.440 - Genética
cu

46 Amplificación de PCR más análisis de restricción enzimática. 43.240 43.240 43.240 43.240 - Genética
48 Amplificación por PCR Múltiple 41.477 41.477 41.477 41.477 - Genética
Amplificación por PCR (hasta 5 fragmentos) más análisis de
Do

66 fragmentos fluorescentes por electroferis capilar. 46.432 46.229 46.440 46.018 0% Genética

45,1 Amplificación por PCR en tiempo real cualitativo con sonda 17.800 17.800 17.800 17.800 - Genética
45,2 Amplificación por PCR en tiempo real cuantitativo con sonda 26.260 26.260 26.260 26.260 - Genética
47 Amplificación por PCR Metilación específica. 43.240 43.240 43.240 43.240 - Genética
59 Cariotipo en médula ósea por cultivo celular 172.120 172.120 172.120 172.120 - Genética
57 Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas especiales 131.681 131.681 131.681 131.681 - Genética
56 Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos 102.820 94.356 216.213 81.670 62% Genética
40 Cariotipo Molecular (ACGH) 60k, 180k, 250 ó más 159.922 159.922 159.922 159.922 - Genética
41 Cariotipo Molecular más SNP (hibridación genómica 55.682 55.682 55.682 55.682 - Genética

Departamento Planificación Institucional


comparativa en micromatrices con análisis de polimorfismo de
un solo nucleotido)

58 Cariotipo prenatal 165.276 161.824 171.368 152.280 8% Genética


85 Consulta genética - control o seguimiento 15.317 15.317 15.317 15.317 - Genética
84 Consulta genética - ingreso 15.317 15.317 15.317 15.317 - Genética
71 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 1 41.331 41.331 41.331 41.331 - Genética
72 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 2 41.331 41.331 41.331 41.331 - Genética
69 Enzimas Lisosomales grupo 1 70.094 70.094 70.094 70.094 - Genética
70 Enzimas Lisosomales, grupo 2 68.222 68.222 68.222 68.222 - Genética
Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación

A
múltiple de sondas dependiente de ligación (MLPA) (1 o

AS
51 varios genes) 33.168 33.125 33.180 33.070 0% Genética
Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación
múltiple de sondas dependiente de ligación (MLPA) más

ON
estudio de metilación o segundo set de sondas (1 o varios
52 genes) 216.213 216.213 216.213 216.213 - Genética

50 Estudio por Southern Blot para una región del genoma 117.598 117.634 117.703 117.565 0% Genética

oF
42 Extracción de ADN desde sangre periférica u otros tejidos 11.624 15.751 25.768 5.735 122% Genética

Fish en células no cultivadas, búsqueda de una alteración


61 constitucional y/o adquirida en núcleos

60 Fish en metafase, búsqueda de una alteración constitucional


ern
58.791

82.738
58.355

85.113
59.406

98.420
57.304

66.225
3%

20%
Genética

Genética
int
80 Hormona tiroestimulante, neonatal 2.913 2.731 3.742 1.720 49% Genética
86 Interconsulta genética 22.166 22.166 22.166 22.166 - Genética
73 Nivel de carnitina 18.574 18.574 18.574 18.574 - Genética
uso

82 Perfil aminoácidos y acilcarnitinas 36.313 36.313 36.313 36.313 - Genética


83 Pesquisa neonatal ampliada 36.368 36.368 36.368 36.368 - Genética
78 Screening de Mucopolisacaridos 23.281 23.281 23.281 23.281 - Genética
nto

79 Tirosina cuantitativa en GSS 6.329 6.329 6.329 6.329 - Genética


38 Angiotac de Cuello 12.158 11.234 17.601 7.590 31% Imagenología
18 Biopsia Percutánea de mama bajo ultrasonido 18.526 18.730 27.647 8.030 40% Imagenología
me

19 Biopsia percutánea de mama bajo estereotaxia 27.308 27.308 27.308 27.308 - Imagenología
17 Mamografía Digital 11.791 9.148 11.942 6.353 34% Imagenología
39 Pielo TAC 11.095 10.902 16.231 9.548 22% Imagenología
cu

16 Resonancia Magnética de mama 18.898 18.898 18.898 18.898 - Imagenología


Do

90 Resonancia Magnética Nuclear Fetal 23.562 23.562 23.562 23.562 - Imagenología


5 URO TAC 15.642 14.746 18.879 10.170 21% Imagenología
Medicina
6 Plasmaféresis 82.893 87.696 100.000 53.391 21% Transfusional
92 Reparación intrauterina disrafia bífida 815.378 815.378 944.070 686.685 22% Neurocirugía
Obstetricia y
2 Ganglio centinela vía abierta 73.800 73.800 73.800 73.800 - ginecología.
Obstetricia y
8 Marcación mamaria preoperatoria bajo estereotaxia 18.802 18.802 18.802 18.802 - ginecología.
Obstetricia y
13 Traquelectomía radical laparoscópica o robótica 232.961 259.118 275.380 121.964 36% ginecología.
10 Ganancia Funcional por Oído (Audiometría de campo libre 5.602 3.629 7.230 2.443 37% Otorrinolaringología

Departamento Planificación Institucional


con y sin audífono o Implante coclear)
9 Implante Coclear 234.897 285.825 617.140 109.377 110% Otorrinolaringología
106 Acompañamiento Terapéutico 15.000 15.000 15.000 15.000 - Terapia Ocupacional
98 Atención de Terapia Ocupacional 5.989 5.805 9.855 1.960 43% Terapia Ocupacional
103 Atención Grupal de Terapia Ocupacional 15.531 10.013 16.560 8.910 23% Terapia Ocupacional
101 Atención y prescripción en tecnología asistiva 6.707 7.808 14.400 4.260 64% Terapia Ocupacional
100 Consejería de Terapia Ocupacional 7.683 5.220 9.855 4.500 38% Terapia Ocupacional
94 Consulta de Terapia Ocupacional Ambulatoria 5.119 5.175 6.615 3.195 28% Terapia Ocupacional
96 Consulta de Terapia Ocupacional Domicilio 9.967 9.713 12.000 7.425 32% Terapia Ocupacional
95 Consulta de Terapia Ocupacional Hospitalizados 3.228 4.000 6.000 1.960 47% Terapia Ocupacional

A
102 Control en ayudas técnicas y tecnología asistiva 4.939 2.940 5.760 1.380 45% Terapia Ocupacional

AS
97 Control Integral de Terapia Ocupacional 5.624 5.220 9.000 2.130 46% Terapia Ocupacional
99 Educación de Terapia Ocupacional 3.802 4.400 6.570 3.550 35% Terapia Ocupacional

ON
105 Intervención en Actividades de la Vida Diaria 3.041 5.205 9.855 1.740 98% Terapia Ocupacional
113 Biopsia prostática 17.760 17.760 17.760 17.760 - Urología
Hernioplastía inguinal o crural con o sin malla cualquier

oF
110 técnica o abordaje 140.474 133.770 178.820 118.321 19% Urología
Litiasis renal trat. por onda de choque (litotripsia
109 extracorpórea) 94.212 82.660 157.760 58.315 55% Urología
108 Nefrectomía Parcial
112 Prostatectomía Radical por Cáncer Prostático
ern
168.057
226.941
246.874
175.660
295.780
344.375
114.456
175.660
48%
43%
Urología
Urología
7 Revisión hemostasia por hemovejiga 57.025 57.025 57.025 57.025 - Urología
int
Tratamiento endoscópico del reflujo vesicoureteral o de vejiga
111 hiperactiva o hiperreflexica 102.868 83.560 115.740 51.380 44% Urología
uso
nto
me

Anexo: Análisis Factor Productivo Bienes y Servicios por Grupo de Prestaciones


cu

Bienes y Servicios  
Do

Prestación Desviación
N° Promedio Mediana Máximo Mínimo Estándar Especialidad
Agentes infecciosos detección por técnica de biología
22 molecular (PCR convencional) Bordetella 13.587 13.587 13.587 13.587 - Biología Molecular
Agentes infecciosos detección por técnica de biología
23 molecular (PCR tiempo real) Clostridium difficle 54.032 54.032 54.032 54.032 - Biología Molecular
34 Carga Viral BK 94.515 94.515 94.515 94.515 - Biología Molecular
30 Carga Viral Hepatitis B 50.402 50.402 50.402 50.402 - Biología Molecular
31 Carga Viral Hepatitis C 63.179 75.274 89.478 61.071 32% Biología Molecular
33 Carga viral VEB 84.146 84.146 84.146 84.146 - Biología Molecular
28 Carga viral VIH 21.595 42.734 68.652 16.815 170% Biología Molecular

Departamento Planificación Institucional


37 Genotipificación de VIH (múltiples drogas) 224.630 224.630 224.630 224.630 - Biología Molecular
Panel viral diarrea por PCR (Determinación de rotavirus,
27 novovirus G1, novovirus G2, astrovirus, adenovirus) 64.725 64.725 64.725 64.725 - Biología Molecular
Panel virus respiratorio molecular (15 a 17 virus)
(adenovirus, VRS A, VRS B, parainfluenza 1, 2, 3, 4.
Influenza A y B, influenza A H1N1, bocavirus,
24 coronavirus (2tipos), rinovirus, enterovirus. 21.282 21.282 21.282 21.282 - Biología Molecular
35 Tropismo viral VIH V3 59.810 59.810 59.810 59.810 - Biología Molecular

Virus ADN por PCR (CMV, EBV, parvovirus B19,


adenovirus, herpes 6, virus herpes simplex 1 y 2,
26 varicela zoster, virus BK, virus JC) 49.601 49.601 49.601 49.601 - Biología Molecular

A
Virus ARN por PCR (hanta, dengue, chikungunya,

AS
25 sarampión, enterovirus, parechovirus) c/u 54.903 54.903 54.903 54.903 - Biología Molecular

Resección implantes omento menor cúpula


14 diafragmática peritonectomía pelviana abierta 125.082 130.699 145.939 72.135 31% Gastroenterología

ON
77 Ácido orótico, orina 13.696 13.696 13.696 13.696 - Genética
68 Ácido pirúvico 66.578 66.578 66.578 66.578 - Genética

oF
76 Ácidos orgánicos, orina 13.652 13.652 13.652 13.652 - Genética
74 Aminoácidos cuantitativos 5.166 5.166 5.166 5.166 - Genética
Amplificación de ADN por PCR convencional de: (1
44 fragmento o 2-4 Fragmentos)
Amplificación de PCR más análisis de restricción
77.833
ern
77.833 77.833 77.833 - Genética

46 enzimática. 20.130 20.130 20.130 20.130 - Genética


int
48 Amplificación por PCR Múltiple 5.495 5.495 5.495 5.495 - Genética
Amplificación por PCR (hasta 5 fragmentos) más
análisis de fragmentos fluorescentes por electroferis
uso

66 capilar. 66.018 62.747 66.139 59.355 7% Genética


Amplificación por PCR en tiempo real cualitativo con
45,1 sonda 24.705 24.705 24.705 24.705 - Genética
Amplificación por PCR en tiempo real cuantitativo con
nto

45,2 sonda 44.617 44.617 44.617 44.617 - Genética


47 Amplificación por PCR Metilación específica. 22.269 22.269 22.269 22.269 - Genética
59 Cariotipo en médula ósea por cultivo celular 13.567 13.567 13.567 13.567 - Genética
me

57 Cariotipo en sangre por cultivo con técnicas especiales 28.731 28.731 28.731 28.731 - Genética
56 Cariotipo en sangre por cultivo de linfocitos 10.895 9.105 25.562 6.944 79% Genética
cu

40 Cariotipo Molecular (ACGH) 60k, 180k, 250 ó más 218.091 218.091 218.091 218.091 - Genética
Cariotipo Molecular más SNP (hibridación genómica
comparativa en micromatrices con análisis de
Do

41 polimorfismo de un solo nucleotido) 620.954 620.954 620.954 620.954 - Genética


58 Cariotipo prenatal 131.488 139.927 163.260 116.594 25% Genética
85 Consulta genética - control o seguimiento 239 239 239 239 - Genética
84 Consulta genética - ingreso 239 239 239 239 - Genética
71 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 1 2.617 2.617 2.617 2.617 - Genética
72 Enzimas lisosomales en GSS, grupo 2 18.103 18.103 18.103 18.103 - Genética
69 Enzimas Lisosomales grupo 1 8.951 8.951 8.951 8.951 - Genética
70 Enzimas Lisosomales, grupo 2 13.340 13.340 13.340 13.340 - Genética
51 Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación 50.363 51.583 53.141 50.025 4% Genética
múltiple de sondas dependiente de ligación (MLPA) (1

Departamento Planificación Institucional


o varios genes)

Estudio de deleciones y duplicaciones por amplificación


múltiple de sondas dependiente de ligación (MLPA) más
estudio de metilación o segundo set de sondas (1 o
52 varios genes) 9.001 9.001 9.001 9.001 - Genética

50 Estudio por Southern Blot para una región del genoma 131.699 137.153 147.670 126.637 11% Genética
Extracción de ADN desde sangre periférica u otros
42 tejidos 5.996 4.780 7.732 1.827 70% Genética
Fish en células no cultivadas, búsqueda de una
61 alteración constitucional y/o adquirida en núcleos 25.988 26.093 26.346 25.840 1% Genética
Fish en metafase, búsqueda de una alteración

A
60 constitucional 83.581 83.388 126.722 50.883 46% Genética

AS
80 Hormona tiroestimulante, neonatal 3.891 3.693 4.792 2.594 40% Genética
86 Interconsulta genética 0 0 0 0 - Genética

ON
73 Nivel de carnitina 5.643 5.643 5.643 5.643 - Genética
82 Perfil aminoácidos y acilcarnitinas 5.643 5.643 5.643 5.643 - Genética
83 Pesquisa neonatal ampliada 14.311 14.311 14.311 14.311 - Genética

oF
78 Screening de Mucopolisacaridos 24.972 24.972 24.972 24.972 - Genética
79 Tirosina cuantitativa en GSS 3.003 3.003 3.003 3.003 - Genética
38 Angiotac de Cuello
18 Biopsia Percutánea de mama bajo ultrasonido
19 Biopsia percutánea de mama bajo estereotaxia
30.944
28.544
232.427
ern30.408
24.327
232.427
32.760
40.622
232.427
25.161
16.190
232.427
9%
33%
-
Imagenología
Imagenología
Imagenología
int
17 Mamografía Digital 2.313 1.780 2.344 1.216 34% Imagenología
39 Pielo TAC 3.975 3.850 4.293 1.430 27% Imagenología
16 Resonancia Magnética de mama 32.491 32.491 32.491 32.491 - Imagenología
uso

90 Resonancia Magnética Nuclear Fetal 9.627 9.627 9.627 9.627 - Imagenología


5 URO TAC 32.971 36.650 47.060 25.162 22% Imagenología
6 Plasmaféresis 486.276 455.541 549.029 366.742 17% Medicina Transfusional
nto

92 Reparación intrauterina disrafia bífida 1.187.114 1.187.114 1.216.235 1.157.993 3% Neurocirugía


Obstetricia y
2 Ganglio centinela vía abierta 85.604 85.604 85.604 85.604 - ginecología.
Obstetricia y
me

8 Marcación mamaria preoperatoria bajo estereotaxia 28.324 28.324 28.324 28.324 - ginecología.
Obstetricia y
13 Traquelectomía radical laparoscópica o robótica 178.471 151.110 347.839 107.467 72% ginecología.
cu

Ganancia Funcional por Oído (Audiometría de campo


10 libre con y sin audífono o Implante coclear) 613 730 1.677 0 130% Otorrinolaringología
Do

9 Implante Coclear 12.579.158 12.065.956 12.898.469 12.000.000 4% Otorrinolaringología


106 Acompañamiento Terapéutico 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
98 Atención de Terapia Ocupacional 385 0 1.257 0 148% Terapia Ocupacional
103 Atención Grupal de Terapia Ocupacional 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
101 Atención y prescripción en tecnología asistiva 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
100 Consejería de Terapia Ocupacional 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
94 Consulta de Terapia Ocupacional Ambulatoria 25 0 200 0 320% Terapia Ocupacional
96 Consulta de Terapia Ocupacional Domicilio 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
95 Consulta de Terapia Ocupacional Hospitalizados 22 0 500 0 1014% Terapia Ocupacional

Departamento Planificación Institucional


102 Control en ayudas técnicas y tecnología asistiva 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
97 Control Integral de Terapia Ocupacional 618 0 3.632 0 263% Terapia Ocupacional
99 Educación de Terapia Ocupacional 0 0 0 0 - Terapia Ocupacional
105 Intervención en Actividades de la Vida Diaria 37 0 582 0 621% Terapia Ocupacional
113 Biopsia prostática 37.348 37.348 37.348 37.348 - Urología
Hernioplastía inguinal o crural con o sin malla cualquier
110 técnica o abordaje 91.239 96.389 131.007 48.785 37% Urología
Litiasis renal trat. por onda de choque (litotripsia
109 extracorpórea) 103.996 97.433 124.131 93.167 16% Urología
108 Nefrectomía Parcial 381.005 391.949 461.816 102.485 38% Urología
112 Prostatectomía Radical por Cáncer Prostático 52.387 43.044 78.934 31.790 47% Urología

A
7 Revisión hemostasia por hemovejiga 8.960 8.960 8.960 8.960 - Urología

AS
Tratamiento endoscópico del reflujo vesicoureteral o de
111 vejiga hiperactiva o hiperreflexica 213.433 210.812 215.180 206.444 3% Urología

ON
oF
ern
int
uso
nto
me
cu
Do

Departamento Planificación Institucional

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