ARTURO DANIEL GARCÍA VEGA

1. DESCRIBE QUÉ TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN APLICAN EN LAS

ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
El espíritu de la ardilla es el trabajo que vale la pena:

El trabajo que vale la pena motiva a las ardillas y puede motivar a la gente si quieres
que la gente trabaje con el espíritu de las ardillas primero tiene que entender por
qué su trabajo es importante porque hace que el mundo sea un lugar mejor.
Lo primero, uno de los mejores modos de sentirse bien con uno mismo, es entender
cuál es la contribución de nuestro trabajo, ese es el principio del espíritu de la ardilla,
el espíritu de la ardilla empieza al ayudar a que la gente a que entienda el modo en
que su trabajo es importante.
Lo segundo es que uno necesita una meta bien entendida y compartida, no solo
algo que debe ser alcanzado porque lo manda la dirección, sino porque más bien
sea una meta decidida y compartida por todos juntos.

Método del castor es estar en control para alcanzar la meta:

Responde a la pregunta de quién está a cargo, quién es el jefe de los castores, si
nadie está a cargo quién le dice a cada castor lo que tiene que hacer, todos se dicen
entre sí, así es el método del castor significa, estar en control para alcanzar la meta,
cada castor tiene el control de su trabajo ellos deciden cómo se va a hacer el trabajo
sin que nadie se los ordene.
La administración, hace que todos compartan las mismas metas y los mismos
valores, ayudan a escoger el equipo y adiestrar lo y cuando esto está hecho, tienen
que dejar que la gente que hace el trabajo lo haga, el trabajo de los administradores
y saber hacia dónde se dirigen, el trabajo de los miembros del equipo es el hacerlos
llegar.
El Don del ganso es que todos se apoyan:
Los gansos vuelan miles de kilómetros todos los años y lo logran apoyándose y
estimulándose, en cada paso del camino, todos graznan no solo los líderes no tiene
que haber gerentes estimulando a los demás, todos debemos darnos un estímulo a
cada quien exactamente, el don de los gansos es para todos para los miembros del
equipo, y para los directores del estimular genera entusiasmo, el don de los gansos
es la chispa que enciende el fuego, el espíritu de la ardilla es que el trabajo vale la
pena y el método del castor es estar en control, para alcanzar la meta en primer
término los tres juntos indican en qué consiste una misión.
 ARTURO DANIEL GARCÍA VEGA

2. DESCRIBE QUE DECISIONES SE TOMAN, Y QUE HERRAMIENTAS

UTILIZAN

El espíritu de la ardilla empezó a filtrarse a través de toda la planta la gente empezó

a hablar no sólo de lo que valía la pena de su trabajo sino también de metas.
Los gerentes dejaron de decirle a su gente lo que tiene que hacer y dejaron que los
miembros del equipo usen sus conocimientos y su propio talento y les están
diciendo a los miembros del equipo cuando hacen un buen trabajo.