CONEXIONES DE

ACTIVIDADES

RUTA CRÌTICA
En administración y gestión de proyectos,
una ruta crítica es la secuencia de los
elementos terminales de la red de
proyectos con la mayor duración entre
ellos, determinando el tiempo más corto en
el que es posible completar el proyecto.
vas que se pueden aprender.

¿CÓMO SE HACE?
Paso1: Especificar cada actividad. ...
Paso 2: Definir las dependencias
(secuencia de la actividad) ...
Paso 3: Dibujar el diagrama de red. ...
Paso 4: Calcular el tiempo de finalización
de la actividad. ...
Paso 5: Identificar la ruta crítica.

¿CÚAL ES LA IMPORTANCIA DE
ESTA?
La importancia de la determinación de
la ruta critica es doble: por una parte
nos permite conocer la duración que
tendrá el proyecto y por otra, nos fija
las actividades que hacen que esa sea
su duración y no otra menor, por lo cual
serán las que mayor atención nos
merecerán, ya que un retraso en
cualquiera de ellas haría que el
proyecto se retrasase.

¿CÚAL ES EL OBJETIVO?
El objetivo principal
del método de ruta
crítica es calcular el
tiempo más corto y
eficiente para llevar a
cabo un proyecto.
 MODELOS DE TIEMPO-COSTO

La mayoría de las actividades pueden

acortarse en el tiempo a base de
dedicarles más recursos, o sea,
incrementando su coste. Pero llega un
momento en el que aunque incrementemos
los recursos asignados, deja de disminuirse
la duración del proyecto.

Como los costos directos a la actividad y

los costos indirectos del proyecto son
costos opuestos que dependen del
tiempo, el problema de la programación
es, en esencia, el de encontrar la
duración del proyecto que minimice su
suma o, en otras palabras, encontrar el
punto óptimo de la transacción tiempo-
costo.

Brayan Uriel López Hernandez

Diego Emanuel López Leyva