María Paula Oñoro Conrado.

TALLER

DINÁMICAS DE GRUPO: EL MÉTODO GRÖNHOLM

1- ¿Podrías definir en qué consiste el Método Grönholm?

El Método Grönholm es un proceso de selección grupal que consiste en analizar las

distintas habilidades, actitudes y comportamientos de los aspirantes en distintas situaciones
encontrando al mejor aspirante a través de diferentes pruebas.

2- Haz una lista de las PRUEBAS que han tenido que superar los candidatos e intenta
definir cuál era el OBJETIVO de cada prueba, es decir, qué
competencia/habilidad/destreza buscaba evaluar.
Rellenar por varias veces el formulario
Primera prueba: Buscar el topo. El objetivo de esta prueba era analizar la capacidad de
análisis que tenían y la capacidad de selección del que eliminaría la competencia después
de saber que había un infiltrado.
Segunda prueba: Elegir un líder del grupo. El objetivo de esta prueba era analizar la mejor
opción luego de escuchar las características de cada aspirante para ser el líder del grupo.
Tercera prueba: Elegir si se quedaba o no ese líder. Se hizo con el objetivo de ver que
decisión toman luego de conocer el pasado del elegido en su anterior trabajo.
Cuarta prueba: Elegir a una persona que no iría al refugio. El objetivo de esta prueba era
que cada aspirante dijera que podría ofrecer y todos eligieron quienes permanecen y quien
no en beneficio de todos.
Quinta prueba: El almuerzo en mal estado. Se hizo para ver cómo reaccionan los aspirantes
ante una situación desagradable.
Sexta prueba: Cuando Ricardo le cuenta a Enrique un secreto. El objetivo era medir los
valores y la ética frente a una situación de presión.
Séptima prueba: La del balón. El objetivo era medir la agilidad que tenía cada participante
para mostrar sus conocimientos.
Octava prueba: La última era poner los últimos dos aspirantes de acuerdo para que uno
abandonara la sala y otro ganara

3- Si fueras el líder de un proceso de selección, ¿cuál de estas pruebas aplicarías y

por qué?

Si fuera líder de un proceso de selección aplicaría la segunda prueba, la de elegir un líder

de grupo para inicialmente identificar qué aspirante tiene más afinidad grupal. También
aplicaría la prueba del refugio para darle la oportunidad a cada aspirante de sacar sus
mejores atributos y hablar estratégicamente para sobresalir sus habilidades sin embargo no
la pondría para eliminar a uno sino para elegir un lider y por último aplicaría la del secreto
pero enfocada al mejor aspirante hasta el momento para medir su ética profesional.

4- ¿Cuál de las pruebas consideras ética y moralmente inadecuada y nunca

aplicarías, y por qué?
Nunca aplicaría la del almuerzo en mal estado porque podría ocasionar problemas en la
salud de cada aspirante.

5- Describe el perfil de personalidad de cada uno de los candidatos.

Enrique → Poco confiable, indeciso, muy tibio.

Ana → Era muy centrada aunque cambia de opinión fácilmente, jefa de producción. Demuestra
amabilidad con todas las personas, muy buena en sus relaciones interpersonales es la que
menos estudio tiene.
Nieve → Buena aspiraciones, manejo de idioma, aunque no me gustó que tuviera relaciones con el
otro en una entrevista de trabajo.
Julio → En la última empresa en la que trabajó fue un gran director, pero al parecer no tuvo
lealtad; razón por la que fue despedido.
Carlos → Muy competente y su fortaleza es contraargumentar los argumentos de los otros.
Ricardo → Era muy sabio, me gustó mucho este personaje, un buen líder.

6- ¿A quién habrías elegido al finalizar el proceso y por qué?

Elegiría a Julio porque honestamente si estuviera en su situación también hubiese hecho lo

mismo, y siento que él le daba buenos argumentos del por que de su acción.