UNIVERSIDAD DE AQUINO BOLIVIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA

CARRERA DE INGENIERA PETROLERA

TITULO: INVESTIGACION DE METODOLOGIAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

AUTOR:

FECHA:
CODIGO DE ESTUDIANTE :

ASIGNATURA: EVALUACION DE PROYECTOS

GRUPO : B

DOCENTE : MONICA LOURDES VIVIANA AVILA BELTRAN

PERIODO ACADEMICO: GESTION I

SUBSEDE: COCHABAMBA

METODOLOGIAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

 1. CUADRO DE MANDO INTEGRAL:
El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos
relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten
alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa.
Se trata de una herramienta de control de gestión, cuya función primordial es la implantación y
comunicación de la estrategia a toda la empresa.
Lo más habitual en las organizaciones que disponen de cuadros de mando es que estén basados en
indicadores económico-financieros, con lo cual se tiene una visión corto-placista del potencial de la
organización.

2. METODOLOGÍA LEAN, MODELO CANVAS:

El Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro
modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares: Definición de
nuestros clientes objetivos. Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede
solucionar.
 3. TOYOTISMO:
El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante
en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de
1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena
4. MARCO LEGAL Y REGULATORIO DE LA INDUSTRIA PETROLERA EN BOLIVIA:
 5-. La OPEP y sus regulaciones
Los miembros de la OPEP se reúnen y toman decisiones conjuntas sobre cuotas de mercado y precios, lo
cual les permite controlar la producción y distribución del petróleo, renunciando a competir entre sí,
constituyendo un cartel que maneja la oferta de un importante porcentaje del mercado mundial.
-Regulaciones ambientales (cada vez más estrictas)
-Capacidad de refinación (hoy limitada)
-Reservas estratégicas (Capacidad de almacenamiento de los grandes consumidores)
-La geopolítica (terrorismo, guerras, amenazas)
-Cuestiones climáticas (tormentas, huracanes, terremotos)
6 -. PMI. ISO 10006. PMBOK
Las normas ISO en Gerencia de Proyectos, ISO 21500 e ISO 10006, son las normas ISO publicadas sobre
Project Management, nos proporcionan una descripción de alto nivel complementarias a los estandares,
metodologías y buenas prácticas en Dirección de Proyectos.
7 -.Las 5 S´s
El método se basa en la aplicación de 5 principios, representados por las palabras japonesas Seiri (o
«sentido de utilización»), Seiton («sentido de organización»), Seiso («sentido de limpieza»), Seiketsu
(«sentido de normalización»), y Shitsuke («sentido de disciplina»).Cada uno de estos términos revela un
precepto a ser aplicado en el día a día de la compañía, entonces hay que entender lo que, exactamente,
significan:

1-Seiri (Clasificación). :Hacer una primera selección y descarte.

2-Seiton (Orden). :Toca ordenar lo que queda de manera lógica, categorizando los objetos y
poniendo los de uso frecuente a mano.
3-.Seiso (Limpieza).: Es hora de eliminar la suciedad.
4-.Seiketsu (Limpieza estandarizada)-.: Evita compra de insumos innecesarios
5-.Shitsuke (Disciplina): Lleva a la eficiencia. Basado en las 5 S, respetar esto hábitos generan
una oficina, una casa, un cuerpo y un espíritu sano.
8-. ISOS 9001-2015 :
Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad cuando una
organización:
a) necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan
los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
b) aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los
procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y
los legales y reglamentarios aplicables.

9 -. ISO 29001/Ts :
La certificación ISO/TS 29001:2010 es la norma de gestión de calidad que proporciona requisitos
adicionales a la ISO 9001 para las industrias petrolera, petroquímica y de gas natural.
10 -.Otras Isos y normas :
• ISO 14001 – Sistemas de Gestión de Medio Ambiente.
• NTC-ISO 28001 – Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministro.
• ISO 19011 – Auditorías de Sistemas de Gestión.
• ISO 16949 (ISO/TS 16949) – Calidad Sector Automotriz.
11-. Asme :
La Society of Mechanical Engineers, más conocida como ASME, es una asociación de profesionales
fundada en 1880, con la idea de generar una serie de códigos de diseño para la construcción, pruebas e
inspección de bienes de equipo industriales. Entre estos equipos se encuentran los recipientes a
presión.Para algunos proyectos, las empresas solicitan que los recipientes a presión sean fabricados bajo
esta norma.
12-. Osha :
La misión de OSHA es la de asegurar la seguridad y salud de los trabajadores in América estableciendo y
haciendo cumplir normas, ofrecimiento de adiestramientos y educación, estableciendo asociaciones y
motivando a un mejoramiento continuo en la seguridad y salud en el lugar de trabajo.
13-., ANSI :
La Norma ANSI significa Instituto Nacional Estadounidense de Estándares (American National
Standards Institute). Si bien es bastante conocida, el rol de ANSI es bastante malinterpretado alrededor
del mundo.ANSI es una organización encargada de supervisar el desarrollo de normas para los servicios,
productos, procesos y sistemas en los Estados Unidos. Si bien trabaja en estrecha colaboración con el
gobierno y es la voz oficial de USA en los organismos internacionales de normalización, ANSI no es una
agencia gubernamental.

14-. ISO 45001 :

La ISO 45001 es la norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo,
destinada a proteger a los trabajadores y visitantes de accidentes y enfermedades laborales. La
certificación ISO 45001 fue desarrollada para mitigar cualquier factor que pueda causar daños
irreparables a los empleados o al negocio.