Expediente Del Proyecto Cacao 20 Localidades

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
Ing. JOSE LUIS PEREZ SOLORSANO

CIP: 164952
Anco, 22 de abril del 2022
CARTA N° 036-2022–JLPS/C
PARA : ALEJANDRO RONDINEL QUINTA

Alcalde del Distrito de Anco
ATENCIÓN : Ing. EDWIN GODOFREDO VENTURA FLORES

Gerente de Desarrollo Económico Local y Ambiental
DE : JOSE LUIS PEREZ SOLORSANO

Consultor
ASUNTO : Remito EXPEDIENTE TÉCNICO SUBSANADO DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR
- AYACUCHO”
REFERENCIA : CONTRATO N° 089-2022-MDA-LM/UL
============================================================================
Mediante el presente me dirijo a Ud, para saludarlo cordialmente, como consultor de la

elaboración del expediente técnico del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO”, identificado con CUI N°2445834, y en referencia al CONTRATO N° 089-
2022-MDA-LM/UL, presento el expediente de mencionado proyecto.
Adjunto:
• 01 CD del Expediente técnico de la actividad (con 1294 folios)
Sin otro particular, me suscribo de su representado retirándole mi aprecio y estima personal.
Atentamente,
C.C
Archivo.
pág. 1
EXPEDIENTE TECNICO

PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Comunidad : Multi comunidad
Presupuesto:
S/. 4,324,721.00
pág. 2
Anco – VRAEM
2022
EXPEDIENTE TÉCNICO:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR – AYACUCHO”
INDICE
FICHA TECNICA 5
1 RESUMEN EJECUTIVO 10
1.1 Nombre de la entidad ejecutora solicitante 12
1.2 Nombre del proyecto de inversión 12
1.3 Codigo unico de inversiones 12
1.4 Unidad formuladora y ejecutora 13
1.5 Ubicación / localización del proyecto de inversión 15
1.6 Objetivo del proyecto de inversión 18
1.7 Poblacion beneficiaria 22
1.8 Justificacion del proyecto de inversion 25
1.9 Descripcion breve del proyecto de inversion 27
1.10 Evaluacion ambiental 54
2 MEMORIA DESCRIPTIVA 91
2.1 Entidad ejecutora 93
2.2 Nombre del proyecto de inversion 95
2.3 Codigo unico de inversiones 98
2.4 Cadena funcional del sistema nacional de programacion multianual y gestion de inversiones 120
2.5 Ubicación / localizacion del proyecto de inversion 125
2.6 Area de influencia directa (AID) del proyecto de inversion 126
2.7 Fuente de financiamiento 130
2.8 Modalidad de ejecucion 131
2.9 Antecedentes del proyecto de inversion 145
2.10 Aspectos socioeconomicos del area de influencia directa (AID) 146
2.11 Objetivos del proyecto de inversion 160
2.12 Objetivos del proyecto de inversion 161
2.13 Vias de acceso 170
2.14 Plazo de ejecucion del proyecto de inversion 171
2.15 Justificacion del proyecto 173
3 ESTRATEGIA DEINVERSION 175
3.1 Paquete tecnologico 176
3.2 Plan de capacitacion 177
3.3 Plan de asistencia tecnica 177
4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 221
5 MEMORIA DE CALCULO 225
5.1 Calculo para el cultivo 227
5.2 Demanda del servicio a implementar 228
5.3 Oferta del servicio a implementar 230
pág. 3
5.4 Calculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas 235

5.5 Calculo de la necesidad de principales servicios 240
5.6 Programa de implementacion de parcelas y/o modulos demostrativos 243
5.7 Calculo de requerimiento nutricional 250
6 META FISICA TOTAL DEL PROYECTO 274
7 PRESUPUESTO 279
7.1 Metrados 280
7.2 Analisis de precios unitarios 285
7.3 Presupuesto analitico de los costos directos 298
7.4 Presupuesto analitico de los costos indirectos (GG, GS, GLTF, ET) 305
7.5 men del presupuesto analitico de los costos / especifica de gastos 320
7.6 Presupuesto general del proyecto por año 1, año 2 y año3. 335
8 CRONOGRAMAS 375
8.1 Cronograma mensualizado de metas fisicas año 1, año 2 y año 3. 376
8.2 Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto año 1, año 2 y año 3, según especifica de gastos. 377
8.3 Cronograma mensualizado de adquisicion de insumos, equipos, herramuentas, año 1, año 2 y año 3. 380
9 ESPECIFICACIONES TECNICAS Y TERMINOS DE REFERENCIA 459
9.1 Especificaciones tecnicas de los componentes y actividades 510
10 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION 524
10.1 Organigrama institucional, indicando la ubicación del proyecto 530
10.2 Organigrama del proyecto 534
10.3 Perfil y terminos de referencia del personal que estará a cargo de la ejecucion del proyecto 536
10.4 Gestion en la fase de ejecución 542
10.5 Gestión en la fase de funcionamiento 545
11 EVALUACION AMBIENTAL 578
12 MARCO LOGICO 634
13 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 646
14 MAPAS Y PLANOS 693
15 ANEXOS 704
pág. 4
FICHA TECNICA

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 5
ABRIL - 2022
FICHA TECNICA
Modelo N° 04
PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE ANCO
– LA MAR – AYACUCHO”
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20

LOCALIDADES DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR – AYACUCHO”
1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
Programa presupuestal: PP 072 PIRDAIS

Producto: Familias / organizaciones con practicas productivas sostenibles que previenen la
expansión de cultivos ilícitos.
1.3. ENTIDAD SOLICITANTE
Entidad solicitante Municipalidad distrital de Anco

Área formuladora: Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental
Unidad Ejecutora: Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental
1.4. UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN
Departamento Provincia: Distrito: Caserío/Sector /Comunidad: Código de Ubigeo:

Ayacucho La Mar Anco Anco 050503
1.4.1. Área de influencia directa (AID) de la actividad.
Georreferenciación del ámbito de influencia directa (AID)

Vértices Coordenadas UTM
Este (X) Norte (Y)
Vértice N° 01 651938 8580696
Vértice N° 02 652775 8580813
Vértice N° 03 652680 8579738
Vértice N° 04 653519 8578571
Vértice N° 05 654285 8577654
Vértice N° 06 656722 8576263
Vértice N° 07 658840 8574069
Vértice N° 08 658118 8573709
Vértice N° 09 655256 8573316
Vértice N° 10 654821 8573556
Vértice N° 11 651020 8572633
pág. 6
Vértice N° 12 649020 8575161

Vértice N° 13 648577 8577194
Vértice N° 14 648920 8578153
Vértice N° 15 651268 8578795
Vértice N° 16 652045 8579595
Vértice N° 17 651723 8580204
Vértice N° 18 652041 8580180
1.4.2. Ubicación principal de la actividad
Nombre de la zona representativa Altitud (msnm) Coordenadas (UTM)

Santa Rosa 1000 X: 656722
Y: 8573358
2. JUSTIFICACION DE LA PROBLEMÁTICA
2.1. BREVE DIAGNOSTCO
En las 20 localidades (San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa,
Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa
Rosa, Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada), del distrito de Anco, provincia de La Mar, las familias
se dedican a la agricultura, siendo el cultivo de cacao uno de sus principales actividades que genera ingresos
económicos para sus familias, sin embargo, ante la presencia de plagas, enfermedades y bajos niveles de
productividad, surge como una necesidad fundamental de los productores, contar con instalaciones nuevas areas
y capacitación “asistencia técnica” para mejorar el manejo, desde la instalación con variedades comerciales, el
manejo agronómico en el crecimiento, cosecha y post cosecha del cultivo de cacao, con lo cual se espera mejorar
las oportunidades de negociar a un buen precio y por ende mejorar la economía de las familias de las localidades
beneficiarias y por lo tanto evitar la migración de los agricultores para trabajar como peones en la cosecha de coca
en el ámbito del VRAEM.
2.2. OBJETIVO PRINCIPAL
Mejorar de los niveles de competitividad y eficiente transferencia tecnológica, en la cadena productiva del cacao
en el distrito de Anco.
2.3. METAS FISICAS PRINCIPALES
Descripción: Unidad de Cantidad: Primer año Segundo Tercer año

medida: año
Actividad Productiva
Familias asistidas Familias 650 250 210 190
Hectáreas asistidas Hectáreas 325 125 105 95
instalación
Hectáreas asistidas Hectáreas 325 125 105 95
mantenimiento
2.4. BREVE DESCROPCION DE LAS TAREAS PRINCIPALES DE LA ACTIVIDAD
COMPONENTE - 01: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO
pág. 7
Se realizará la formación de promotores en agrarios en la cadena productiva del cacao y promotores para el control
organoléptico del cacao; para la formación de promotores agrarios en la cadena productiva del cacao se realizarán
3 talleres en temas de: liderazgo agrario, manejo de viveros, manejo agronómico del cacao y manejo post cosecha
del cacao.
Para la formación de promotores para el control físico organoléptico del cacao se desarrollarán 3 talleres: catacion
de cacao nivel básico y catacion del cacao nivel intermedio.
COMPONENTE - 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE

CACAO
Se realizara la prestación de asistencia técnica por un periodo de 30 meses (10 meses por cada etapa), También
se realizará la asistencia técnica en asociatividad y gestión comercial, prestación de asistencia técnica en
asociatividad y gestión empresarial (un técnico especialista por 30 meses,10 meses por cada etapa), de igual
manera se fortalecerá con intercambio de experiencias (pasantía a la región San Martin y a la región Lima), se
desarrollará el diagnostico para el desarrollo de capacidades (línea base), elaboración y distribución de materiales
de difusión (boletines, calendarios y difusión radial), capacitación en manejo agronómico de plantaciones de cacao
en producción, capacitacion en gestión organizacional comercial y capacitacion en recuperación de suelos
degradados para cacao.
COMPONENTE - 03: ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA

Se realizará los 600 viveros familiares cada una para media hectárea de instalación en un área de 14 metros
cuadrados por beneficiarios; de igual manera se producirán plantones de cacao para 300 hectáreas a instalar en
parcelas ya viejas e improductivas.
COMPONENTE - 04: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE

CACAO
Se implementará módulos demostrativos con fines de capacitación a nivel de recuperación de cacaotales
improductivos ósea para renovación en las 7 localidades instalando una cantidad para las 3 etapas un total de 20
parcelas demostrativas.
COMPONENTE - 06: MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE

Se realizarán las siguientes acciones:
Programa de medidas de prevención (se realizarán mantenimiento de maquinarias, medidas para el manejo de
material particulado, humedecimiento de área de trabajo, protección de flora, protección de fauna, equipos te
protección.
Programa de manejo de residuos sólidos (Capacitacion en manejo de residuos sólidos peligrosos no peligrosos,
implementación de los módulos de acopio temporal de residuos sólidos, Implementación de contenedores de
residuos sólidos peligrosos y no peligrosos, transporte y disponibilidad final de residuos sólidos no peligrosos y
transporte de residuos peligrosos
Programa de contingencia (se desarrollarán capacitaciones en seguridad, salud en el trabajo al personal, conformar
las brigadas, salud en el trabajo, suministro de extintor, implementación de simulacros.
Programa de seguimiento y control (Monitoreo de capacitaciones, monitoreo de medidas de prevención, control
y/o mitigación y monitoreo del programa de manejo de residuos sólidos no peligrosos)
Programa de relaciones comunitarias (Implementación de una oficina de atención al ciudadano e implementación
de buzón de sugerencia)
Programa de participación ciudadana (Capacitacion en cuidado del medio ambiente)
Plan de cierre y abandono (Desinstalación de módulos de acopio temporal de residuos sólidos, limpieza y
nivelación de área intervenida).
COMPONENTE - 07: PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19

Protección del personal técnico del COVID-19.
3. EJECUCION
pág. 8
3.1. PERIODO DE EJECUCION
El periodo de ejecución será de diez (30) meses.
3.2. MODALIDAD DE EJECUCION (Marcar con una “X”, según corresponda)
Administración directa: X
Contrata:
4. COSTO TOTAL DEL PROYECTO
PPTO PRIMER AÑO PPTO SEGUNDO AÑO PPTO TERCER AÑO PPTO TOTAL
Financiamiento solicitado a DEVIDA S/ 1,785,095.56 S/ 1,275,225.62 S/ 1,264,399.82 S/ 4,309,721.00
Cofinanciamiento de la Entidad publica S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
Costo total del proyecto S/ 1,785,095.56 S/ 1,275,225.62 S/ 1,264,399.82 S/ 4,309,721.00
pág. 9
1. RESUMEN EJECUTIVO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 10


- AYACUCHO”
1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE

Será la Municipalidad Distrital de Anco, el cual cuenta con la capacidad técnica y operativa
para ejecutar el presente proyecto.
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION

“Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de cacao en 20 localidades,
Distrito de Anco - La Mar – Ayacucho”
1.3. CODIGO UNICO DE INVERSIONES

El proyecto se encuentra registrado en el banco de inversiones del MEF con el código único
de inversiones: 2445834
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad formuladora
Unidad formuladora del distrito de Anco.
Responsable: Ing. Joel Jacob galvez candia
Unidad ejecutora
Gerencia de Desarrollo Economico y Medio Ambiente de la Municipalidad distrital de Anco.
Responsable: Ing. Edwin Godofredo Ventura Flores
Cuadro N° 1.1.
Unidad Ejecutora (U.E.)
Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad distrital de Anco
Sector : Gobiernos locales.
Pliego : Municipalidad distrital de Anco
pág. 11
Fun. Resp. de la U.E. : Alejandro Rondinel Quinta (alcalde del Distrito de Anco)
Fun. Resp. Monitoreo : Gerente de Desarrollo Económico y Medio Ambiente
Dirección : Plaza principal de Chiquintirca – Anco
Correo Electrónico muniancolamar2019@gmail.com
Fuente: Equipo Técnico
La Unidad Ejecutora, que en este caso es la municipalidad distrital de Anco cuenta con la
capacidad técnica y operativa para llevar un proyecto de esta magnitud, además cuenta con
el personal capacitado en gestión administrativa y proyectos, con conocimientos en los
lineamientos legales y normativos del estado, por ello el proyecto de “Mejoramiento de los
servicios de apoyo a la cadena productiva de cacao en 20 localidades, Distrito de Anco - La
Mar – Ayacucho”, se llevará por la modalidad de administración directa.
Para la ejecución del proyecto, la municipalidad distrital de Anco podrá organizarse baja la
siguiente estructura.
pág. 12
Gráfico N° 1.1.
Organigrama de la Unidad Ejecutora (U.E.)
Comisiones de Regidores
CONSEJO
MUNICIPAL
Consejo de Coordinación Local - Distrital
Alcaldía
Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
Junta de Delegados Vecinales
Secretaria General e
Imagen Institucional Comité de Defensa Civil Distrital
Gerencia
Municipal
Comité Multisectorial para el Desarrollo
Oficina de Oficina de
Consejo Participativo Local de Educación
Administración y Administración y
Finanzas Fiscalización Tributaria
Comité de Vaso de Leche
Unidad de Recursos Unidad de Renta

Humanos
Oficina de Planificación Oficina de Asesoría Oficina de Gestión de

y Presupuesto Jurídica Riesgo de Desastres
Unidad de Legística
Unidad de Programación e
Unidad de Contabilidad
Inversiones
Unidad de Planificación y
Unidad de Tesorería
Racionalización
Unidad de Control
Patrimonial, Maquinaria y
Equipo
Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo

Urbano, Rural e Económico Local y Social, Humano y
Infraestructura Ambiental Servicios Municipales
Sub Gerencia de Sub Gerencia de

Sub Gerencia de
Desarrollo Productivo y Servicios Municipales
Estudios y Obras
Promoción Empresarial DEMUNA Y OMAPED
Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia Local de

Planeamiento Urbano, Desarrollo Ambiental y Empadronamiento y
Rural y Catastro ATMGSAS Programas Sociales
Sub Gerencia de
Sub Gerencia de
Supervición y
Seguridad Ciudadana
Liquidación de Obras
pág. 13
1.5. UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Ubicación política
Región : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa,
Huayrurpata, Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal,
Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata
y Mejorada.
Ubicación Geográfica
La ubicación del proyecto de “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena
productiva de cacao en 20 localidades, Distrito de Anco - La Mar – Ayacucho” está
tomado a ciertos criterios, se puede decir que lo más importante que se tomo es por la altitud
en la que se encuentran las localidades en función a ello se suma el rendimiento del cacao
sin dejar de lado la calidad que requiere el mercado, por ello la mayor cobertura del proyecto
está focalizada en las zonas más bajas del distrito de Anco, los cuales son: San Antonio, San
Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa, Quillabamba, Porvenir,
Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa,
Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada., por otra parte las capacitaciones,
talleres y asistencias técnicas a realizarse en el proyecto es función a la cantidad de
beneficiarios en cada localidad, cuanto más mayor beneficiarios hayan en una misma
localidad será tomado como prioridad para realizar los talleres y capacitaciones, por un factor
principal que es la asistencia de los beneficiarios a los diferentes taller a realizarse y finalmente
la instalación de infraestructura en la instalación de viveros será tomado primero por la
cantidad de beneficiarios en la misma localidad y la cercanía de las comunidades.
Cada centro de transferencia de tecnología, cuenta con servicios como: Vías de acceso, agua
para riego y suelos adecuados para la producción del cacao, etc., que hicieron que la
ubiquemos en esos lugares.
pág. 14
Cuadro N° 1.2.
Coordenadas UTM de las Localidades a intervenir con el proyecto.
Coordenadas UTM
N° Localidad (Centroide)
Este (m) Norte (m) Altura
1 San Antonio 658993 8569998 631
2 San Martin 659337 8569651 680
3 Paterine 659357 8573229 728
4 Lechemayo 661172 8561396 720
5 Huayrurpata 662733 8560331 984
6 Achupa 660347 8559255 1160
7 Cuculipampa 661569 8559676 1102
8 Quillabamba 664154 8560896 822
9 Porvenir 657462 8562803 810
10 Agua Dulce 655670 8564438 748
11 Amargura 656722 8563582 785
12 Puerto Naranjal 658124 8568645 729
13 Arwimayo 659252 8566694 900
14 Paltaypata 657462 8565533 1124
15 Pampa Aurora 655670 8571893 1140
16 Santa Rosa 656722 8573358 1070
17 Seis de Agosto 658124 8571911 1037
18 Libertadores 661072 8565841 782
19 Huayrapata 655886 8569402 1380
20 Mejorada 656911 8569108 1279
Fuente: Equipo técnico del Consultor.
pág. 15
Mapa N° 1.1
Macro localización del departamento de Ayacucho
Elaboracion propia 2022.
pág. 16
Mapa N° 1.1
Macro localización de la provincia de La Mar
pág. 17
Mapa N° 1.1
Macro localización del distrito de Anco
pág. 18
Mapa N° 1.3
Micro localización del proyecto
pág. 19
1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Objetivo general
❖ Mejorar de los niveles de competitividad y eficiente transferencia tecnológica,
en la cadena productiva del cacao en el distrito de Anco.
Objetivo especifico
❖ Mejora de los niveles de calidad de vida de los productores Cacaoteros del
distrito de Anco.
❖ Mejora de los niveles de competividad y eficiente transferencia tecnologica,
en la cadena productiva de Cacao en el distrito de Anco.
❖ Desarrollo de capacidades para la competividad rural.
❖ Conocimiento tecnológico del manejo integrado del cultivo de Cacao.
❖ Adaptación de tecnologías en el proceso de post cosecha.
❖ Adecuado fortalecimiento organizacional de productores de Cacao.
❖ Adecuada gestión empresarial y comercial del Cacao.
1.7. POBLACIÓN BENEFICIARIA.
1.7.1. Beneficiarios
Los beneficiarios directos para el presente proyecto son 650 familias dedicadas a
la producción de cacao, son principalmente aquellos productores que no tienen
suficiente acceso a la asistencia técnica y capacitación en toda la cadena de valor
del cultivo de cacao, en el distrito de Anco.
Los beneficiarios actualmente producen de manera deficiente por ello demandan

la necesidad de mejorar los niveles de productividad, postcosecha, cosecha y
comercialización, mediante una asistencia técnica especializada y con talleres
vivenciales hacia los productores para que puedan aplicar todo lo aprendido en el
mismo taller y aplicar todos los conocimientos cada uno en sus fincas.
Así mismo también existen beneficiarios que recién iniciaran la actividad agrícola
en el cultivo de cacao, para lo cual se desarrollará eventos y/o sesiones de Ecas
“Escuela de campo para agricultores”, en todo el proceso agronómico del cultivo,
esto con la finalidad de entrenarle y/o capacitarlos y está esta manera puedan
manejar mejor sus cultivos de tal manera puedan tener rendimientos óptimos
pasado los tres años una vez que las plantaciones entren a producción. Estos
agricultores nuevos inscritos tienen una extensión de 325 Has para la instalación
nueva de plantaciones de cacao.
pág. 20
Así mismo también se capacitará a los agricultores que ya tienen instalado

plantaciones de cacao de diferentes clones como son VRAE – 15, Vrae-99 y CCN
– 51 y aquellas plantaciones antiguas de 15-25 años, las capacitaciones se
realizaran a través de las escuelas de campo de convivencia con los productores
en todo el proceso agronómico del cacao. Estos agricultores que dispones de
terrenos con una extensión total de 300 Has para la instalación de plantaciones
nuevas de cacao.
Cabe mencionar que en la directiva de la institución DEVIDA menciona el

presupuesto por hectárea o beneficiario la suma como máximo de 1.5 UIT que
sumaría S/. 6,600.00 (Seis mil seiscientos con 00/100 soles).
Cuadro N° 1.3
Cuadro de Resumen
Presupuesto (S/.) Total, de Costo/Benef. (S/.)

beneficiarios
S/. 4,289,721.00 650 beneficiarios S/. 6,599.57
Fuente: Equipo Técnico.
1.7.2. Beneficiarios indirectos

Los beneficiarios indirectos están constituidos por los miembros de las familias
beneficiarias, para el presente proyecto los beneficiarios indirectos son: 3,250
personas.
Cuadro N° 1.4
Beneficiarios directos e indirectos del proyecto
Áreas para instalación

Beneficiarios Beneficiarios
N° Localidad de nuevas hectáreas de TOTAL
directos indirectos
cacao (Has)
1 San Antonio 26 130 65 65
2 San Martin 44 220 110 110
3 Paterine 31 155 77.5 77.5
4 Lechemayo 32 160 80 80
5 Cuculipampa 30 150 75 75
6 Huayrurupata 40 200 100 100
7 Achupa 30 150 75 75
8 Quillabamba 48 240 120 120
9 Porvenir 27 135 67.5 67.5
10 Agua Dulce 29 145 72.5 72.5
11 Amargura 21 105 52.5 52.5
12 Puerto Naranjal 37 185 92.5 92.5
13 Arwimayo 53 265 132.5 132.5
14 Paltaypata 22 110 55 55
pág. 21
15 Pampa Aurora 49 245 122.5 122.5

16 Santa Rosa 59 295 147.5 147.5
17 Seis de Agosto 22 110 55 55
18 Libertadores 10 50 25 25
19 Huayrapata 20 100 50 50
20 Mejorada 20 100 50 50
TOTAL 650 3250 1625 1625
Fuente: Equipo técnico
1.8. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El cultivo de cacao es una de las fuentes de ingreso económico más importantes de las
familias del distrito de Anco, principalmente de las zonas más bajas del distrito como la
capital San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata,
Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo,
Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y
Mejorada, que dicho cultivo representa el 65% de los ingresos económicos de las
familias de las 20 localidades antes mencionados.
En las 20 localidades (San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa,

Huayrurpata, Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal,
Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores,
Huayrapata y Mejorada), del distrito de Anco, provincia de La Mar, las familias se
dedican a la agricultura, siendo el cultivo de cacao uno de sus principales actividades
que genera ingresos económicos para sus familias, sin embargo, ante la presencia de
plagas, enfermedades y bajos niveles de productividad, surge como una necesidad
fundamental de los productores, contar con instalaciones nuevas, capacitación y
asistencia técnica para mejorar el manejo, desde la instalación con variedades
comerciales, el manejo agronómico en el crecimiento, cosecha y post cosecha del
cultivo de cacao, con lo cual se espera mejorar las oportunidades de negociar a un buen
precio y por ende mejorar la economía de las familias de las localidades beneficiarias y
por lo tanto evitar la migración de los agricultores para trabajar como peones en la
cosecha de coca en el ámbito del VRAEM.
Los puntos críticos en la cadena productiva del cacao está en la limitada capacidad de
los productores, no tienen la capacidad de entrega en volúmenes a las empresas
transformadores, otro punto crítico es la parte organizacional de los productores, se
constata que existe una deficiencia en la organización de los comités, también existe
una deficiencia en las buenas prácticas organizacionales, presencia de conflictos
internos, predominancia del trabajo individual, deficiente sistema de comercialización,
entre otros factores que conllevan a la debilidad organizacional.
pág. 22
Con este nuevo proyecto, se incidirá mucho en el manejo agronómico del cultivo de
cacao, así como también la innovación que se desarrollará, ante la inexistencia en la
actualidad en los comités de productores para mejorar la calidad desde el manejo del
cultivo hasta el proceso de postcosecha, que con una estrategia definida con lo que se
estaría logrando la calidad del grano según la exigencia del mercado internacional.
En el Distrito de Anco, la producción de cacao, atraviesa serios problemas, que abarca

desde la producción, mantenimiento, cosecha y postcosecha, organización,
transformación y comercialización del grano de cacao, la generación de valor agregado
requiere mayo Re potenciamiento a través de talleres y capacitaciones debido a que el
productor no cumple con los estándares de calidad que requiere el mercado, así mismo
la transferencia tecnológica con respecto al cultivo de cacao es nula, todo ello resta
competitividad de los productores en el distrito generando que el rendimiento y la
rentabilidad del cultivo de cacao sea baja.
1.8.1. SITUACION DE LA CADENA DE VALOR

Para la presente propuesta productiva diseñada se ha realizado un estudio de
mercado para la cadena productiva del cacao así determinar aspectos a favor o en
contra, que con llevan a satisfacer las necesidades de los clientes y del mismo
mercado generando un posicionamiento que origine la oportunidad de posicionar la
producción de granos de cacao de calidad superando las expectativas del mercado
y del cliente.
1.8.1.1. PANORAMA MUNDIAL

En el mercado mundial de cacao, de 1961 hasta 2016, se comercializaron, en
promedio, 3.17 millones de toneladas. Sin embargo, las exportaciones denotan un
incremento sostenido desde inicios del 2000, llegando a alrededor de 5.8 millones
de toneladas de cacao (en forma de: almendra seca, pasta, polvo y manteca de
cacao). Mucha de la oferta mundial proviene del continente africano, pero, se debe
anotar que en América Latina y el Caribe se ha dado un importante incremento en
la producción cacaotera (FAO, 2018).
En el 2016, los países de la Unión Europea fueron los que más importaron cacao
(64% del total), seguidos por los países de Asia (20%) y Norte América (16%). Es
notable el aumento de las importaciones desde mediados del 2000, particularmente
por los países del continente asiático. El comportamiento de la curva de las
importaciones, por parte de los países de la Unión Europea, ha sido creciente en el
tiempo, pero más acentuado desde mediados de los años ochenta
pág. 23
Existen mercados diferenciales de acuerdo al tipo de cacao, por ejemplo, el cacao

fino presenta precios especiales que están entre 3.000 a 4.000 USD la tonelada.
Sin embargo, esta ventaja competitiva no se ha traducido en una mejora significativa
en los ingresos de los productores familiares, ya que un pequeño porcentaje del
precio final llega al productor. Se estima que el valor que reciben los productores
por tonelada de cacao vendida equivale al 6,6 % de lo que paga el consumidor final
en productos a base de cacao. Los comerciantes y transportistas del grano reciben
6,3 %, los procesadores primarios y la molienda obtienen un 7,6 %, la industria
manufacturera (básicamente de chocolate) reciben el 35,2 % y el comercio detallista
obtiene el 44,2 %.
La importancia de este cultivo se ve reflejada en los 1,8 millones de hectáreas que

actualmente están destinadas para su producción; superficie que ha crecido de
manera sostenida desde el 2006 y que ha significado un incremento en la
producción, por tanto, la oferta de sus productos, en especial del grano de cacao.
Esto como consecuencia de las perspectivas en el aumento del consumo de
chocolate a nivel mundial y la oportunidad para el desarrollo de los actores de la
cadena de valor, en particular de los agricultores (FAO [Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura], 2018).
Sin embargo, los países productores en América Latina y el Caribe aún deben
superar retos en el ámbito productivo, económico, social y ambiental. Ya que
persisten, por ejemplo, los bajos rendimientos y la comercialización con poco o
ningún valor agregado. A esto último, sin duda se debe sumar los parámetros de
calidad exigidos por los mercados internacionales
1.8.1.2. Producción / principales productores a nivel mundial

El cacao, desde el punto de vista tecnológico e industrial, ha tenido un avance muy
limitado. Esto debido al elevado minifundio, bajo sistemas de agricultura de
subsistencia y a su incompatibilidad genética. En tal sentido, alrededor del 90% de
la producción proviene de pequeñas propiedades de menos de 5 Ha, cuyos
productores están poco organizados, con infraestructuras precarias y que recurren
a intermediarios para vender sus cosechas. Se enfrentan a un mercado muy
concentrado con pocos compradores, que venden el cacao en grano a una industria
de transformación igualmente concentrada. De todo el cacao mundial, las dos
terceras partes son procesadas en el mundo industrializado.
El tipo de cacao que más se comercia en el mundo es el cacao ordinario, que
representa aproximadamente entre el 90% y 92% de la producción mundial y que
proviene de las variedades forastero; mientras que el cacao fino o aromático, que
pág. 24
proviene de las variedades criollo o trinitario, apenas participa entre el 5% al 8% del

total mundial.
Cabe mencionar que debido a ciertas enfermedades que afectan a las plantaciones
de cacaoteros y a la inestabilidad de las condiciones climáticas, se estima en un
30% el total de la producción mundial se pierde debido a estos problemas.
Según un informe realizado por Minagri-DGPA, África es la mayor región productora
de cacao, con una participación de alrededor del 71,6% del total mundial (2013),
siendo en su mayoría exportada a Europa. Entre los países africanos destacan
Costa de Marfil, Ghana, Nigeria, Camerún, Uganda y Togo. Además, En el caso de
Asia, resaltan Indonesia, India y Papua Nueva Guinea, los cuales representan
actualmente el 12,7% de la producción mundial.
Asimismo, en América Latina, resalta la creciente producción de cacao ordinario en
Brasil, Ecuador, México, Perú, Colombia y República Dominicana, debido a su
fortaleza y mayor productividad. Sin embargo, en los últimos años hay un aumento
del cultivo del cacao fino o aromático, g
racias a la implementación de nuevos proyectos de inversión en la Amazonía
ecuatoriana, peruana y colombiana. Esta región participa con el 17,7% de la
producción mundial al año 2013.
Gráfico N° 1.2
Producción mundial del cacao durante los años 2015 – 2019
5,000,000 4,733,000 4,735,486 4,735,486 4,737,916 4,740,301

4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2015 2016 2017 2018 2019
COSTA DE MARFIL INDONESIA GHANA MUNDO
Fuente: FAOSTAT
Elaboración propia
pág. 25
Según el Gráfico N° 1.1 la producción mundial de cacao durante el año 2015 llegó
alcanzar un promedio de 4,733 miles de toneladas, sin embargo, en los posteriores
años la producción del cacao en el mundo continuará creciendo, tanto que para el año
2019 la producción mundial alcanzaría a 4,740 miles de toneladas, por otro el principal
país productor de cacao sería costa de marfil quien tamb8ien en los últimos años ha
estado en constante crecimiento en su producción de cacao.
Hasta el año 2013 Indonesia era el segundo país con mayor producción de cacao a
nivel mundial, sin embargo, Ghana el país africano en los últimos años ha venido
aumentando la cantidad de producción de cacao a tal punto de consolidarse como el
segundo país con mayor producción de cacao a nivel mundial.
Cuadro N° 1.5
Producción de cacao en América durante el año 2019
PAIS AÑO U. MEDIDA CANTIDAD

Ecuador 2019 toneladas 283,680
Brasil 2019 toneladas 259,425
Perú 2019 toneladas 135,928
Colombia 2019 toneladas 102,154
República Dominicana 2019 toneladas 88,961
Fuente: FAOSTAT
Elaboración propia
En el continente americano, la producción de cacao está liderada por el país de
Ecuador, quien durante el año 2019 alcanzó una producción de 283,680 toneladas,
seguido por Brasil con 259,425 toneladas, como tercer productor de cacao en el
continente americano fue Perú quien alcanzó una producción total de 135,928
toneladas durante el año 2019, a esto también se sumaron Colombia y República
Dominicana, posicionándose como cuarto y quinto lugar respectivamente.
Es importante mencionar que estos países americanos, a nivel mundial se

posicionaron Ecuador en el Quinto lugar, Brasil, Perú y Colombia se posicionaron en
séptimo, octavo y novenos lugar respectivamente, durante el año 2019, considerados
dentro del ranking de los 10 primeros países con mayor producción de cacao en el
mundo.
1.8.1.3. Principales exportadores a nivel mundial

El comportamiento de las exportaciones mundiales de cacao se muestra más
fluctuante que la producción mundial al tener una mayor incidencia las existencias
mundiales y la evolución económica del entorno internacional y la demanda. Las
exportaciones hasta antes del 2004 representaron más del 70% de la producción
mundial; en los siguientes años declinó su participación a una tasa fluctuante de entre
60% y 65% de la producción mundial, lo que indica que parte de la producción ya no
pág. 26
es exportada sino es orientada al mercado interno para darle un mayor valor

agregado.
Las exportaciones de cacao durante el año 2016 alcanzaron 2.998 millones toneladas
a nivel mundial, estas exportaciones estarían en constante crecimiento durante los
próximos años, alcanzando así en el año 2017 a un total de 3.332 millones de
toneladas, teniendo así un crecimiento de 11.14% durante este periodo, para el 2018
los exportaciones mundiales de cacao alcanzaron 3.776 millones de toneladas
teniendo un crecimiento de 13.31% en comparación con el año anterior, en el 2019
alcanzaron 3.730 millones de toneladas y finalmente en el año 2020 llegaron 3.731
millones de toneladas, es importante mencionar que estos últimos 5 años, las
exportaciones mundiales de cacao tuvieron un crecimiento de 5.81% durante los años
2016 – 2020.
Por otro lado, cabe mencionar que el país de Costa de Marfil del continente africano,
lidera las exportaciones mundiales de cacao, seguido por Ghana y Ecuador, ocupando
como segundo y tercer lugar en las exportaciones mundiales. A nivel del continente
americano Ecuador es el primer país con mayor participación en las exportaciones de
cacao, seguido por República Dominicana y Perú quien también ocupa en décimo
lugar en el ranking de las 10 principales países exportadoras de cacao a nivel mundial
tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 1.6
Principales países exportadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020
(toneladas).
N° Exportadores CANTIDAD EXPORTADA DE CACAO

2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 2,998,924 3,332,990 3,776,616 3,730,231 3,731,399
1 Costa de Marfil 1,055,636 1,510,082 1,525,594 1,619,957 1,629,294
2 Ghana 581,375 573,334 843,641 643,643 513,081
3 Ecuador 227,214 284,546 294,063 270,944 323,399
4 Camerún 263,746 221,667 218,793 308,146 311,703
5 Indonesia 28,329 25,099 27,827 30,835 210,634
6 Nigeria NC NC 148,419 166,569 127,612
7 Malasia 91,090 145,294 155,572 110,892 95,556
8 Países Bajos 138,063 168,226 161,401 167,930 76,096
9 República Dominicana 73,712 55,949 73,890 67,853 64,685
10 Perú 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el siguiente gráfico 1.2 se puede observar la evolución en las exportaciones

mundiales cacao durante los años 2016 – 2020, en donde se ve que las exportaciones
en el 2016 empezaron con 2.998 millones de toneladas, teniendo un crecimiento en
los dos siguientes años, alcanzando en el 2018 el récord máximo en las exportaciones
mundiales de cacao durante los últimos 5 años, llegando a un total de 3.776 millones
pág. 27
de toneladas, sin embargo al siguiente las exportaciones tendrían una pequeña caída
de 0.3%.
Gráfico N° 1.3
Exportación mundial del cacao durante los años 2016 – 2020
4,000,000 3,730,231
3,731,399
3,500,000 3,776,616
3,332,990
3,000,000 2,998,924
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2016 2017 2018 2019 2020
Costa de Marfil Ghana Ecuador Mundo
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el Gráfico 1.4, se puede observar la participación los principales países
exportadores de cacao durante el año 2020, en donde Costa de Marfil representó 44%
de las exportaciones ,mundiales de cacao, seguido por Ghana, quien tuvo una
participación de 14%, Ecuador 9%, Indonesia y Nigeria con una participación de 6%
y 3% respectivamente, por otro lado Perú el décimo país con mayor exportación de
cacao a nivel mundial tuvo una participación de 1% en las exportaciones de cacao
durante el año 2020.
Gráfico N° 1.4
Participación en la Exportación mundial del cacao durante el año 2020
pág. 28
República Perú OTROS

Dominicana 1% 9%
Países Bajos
2%
2%
Malasia
2% Nigeria
3%
Indonesia
6%
Camerún Costa de Marfil
8% 44%
Ecuador
9% Ghana
14%
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el siguiente cuadro se puede observar el monto del dinero generado en los últimos
5 años con las exportaciones de cacao en donde en el año 2016 las exportaciones
generaron 8,742 millones de dólares a nivel mundial, sin embargo, para el 2017 el
valor exportado en dólares disminuyo considerablemente, para el 2018 el valor
exportado de cacao a nivel mundial recuperaría alcanzando 8,856 millones de dólares.
Cuadro N° 1.7
Principales países exportadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020 (USD).
N° Exportadores Valor exportado

2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 8,742,959 8,151,557 8,856,852 8,766,364 9,318,799
1 Costa de Marfil 3,067,554 3,540,983 3,245,320 3,575,751 4,370,922
2 Ghana 1,886,219 1,642,052 2,437,194 1,851,960 1,434,615
3 Ecuador 621,970 589,750 665,177 657,272 816,392
4 Camerún 669,606 403,021 420,454 661,054 755,256
5 Nigeria 243,945 176,227 256,168 248,809 279,499
6 Malasia 277,142 314,655 353,822 259,643 242,542
7 Países Bajos 438,698 508,837 444,261 442,270 218,637
9 Perú 201,569 148,705 154,902 150,792 145,747
10 Uganda 74,996 54,208 64,695 77,548 99,071
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
1.8.1.4. Principales importadores a nivel mundial
La importación se define compra de un cierto producto de un país A hacia un país B, para

su utilización, dicha acción comercial tiene como objetivo adquirir productos que hay en el
pág. 29
extranjero, que no se cuenta con la suficiente cantidad en el territorio nacional, en otro

caso se realiza esta acción debido a que el precio de los productos nacionales es elevado.
Las importaciones, normalmente, suelen estar sujetas a restricciones económicas y
reguladas por todos los países para la entrada de productos. Así, existen muchos
convenios entre países para acordar normativas ventajosas para los países que los firman.
un ejemplo claro es el caso de La Unión Europea.
Las importaciones mundiales de cacao durante los años 2016 al 2020 han sido bastante
dinámicos en estos últimos 5 años, aunque durante este periodo las importaciones de
cacao han sido bastante inestables, teniendo una caída en estos últimos tres años,
teniendo un récord máximo en las importaciones mundiales en el año 2018.
Estas importaciones de cacao en el 2016 alcanzaron un total de 3,167 millones de
toneladas en el mundo, para el siguiente año 2017 las importaciones tendrían una alza de
16.4%, alcanzando una cantidad total de 3,678 millones de toneladas, para el 2018
legarían a un total de 3,784 millones de toneladas, siendo esta el pico máximo alcanzado
en las importaciones mundiales de cacao en los últimos 5 años, un crecimiento de 5.32%
con respecto al año 2017, sin embargo, para el año 2019 las importaciones de cacao en
el mundo tendrían una caída a 3,784 millones de toneladas que significó una caída de -
2.32% y para el año 2020 las importaciones no lograrían recuperarse teniendo una caída
de -5.15% con respecto al año anterior, en el cual en este mismo año las importaciones
mundiales cerraron con 3,589 millones de toneladas.
Cuadro N° 1.8
Principales países Importadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020 en
toneladas.
N° Importadores Cantidad importada en el mundo

2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 3,167,234 3,678,392 3,874,084 3,784,042 3,589,115
1 Países Bajos 817,272 930,340 1,079,178 997,685 895,344
2 Alemania 435,606 448,744 469,619 469,341 441,667
3 Malasia 213,841 311,519 345,489 351,493 384,682
4 Estados Unidos de América 421,198 470,258 415,273 375,536 377,074
5 Indonesia 61,016 226,613 239,377 252,729 198,838
6 Francia 148,844 142,091 155,910 156,760 159,488
7 Turquía 86,985 103,371 97,610 107,483 137,470
8 Reino Unido 42,794 107,079 113,620 101,416 116,462
9 Canadá 59,995 73,527 99,924 91,029 102,587
10 Italia 93,667 100,242 98,406 99,080 99,550
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
pág. 30
Como se puede observar en el grafico 1.4 la variación en las Importaciones mundiales

de cacao, se ve que en el año 2018 se alcanzó el pico máximo en las importaciones
mundiales de cacao a nivel mundial, por otro lado, Países Bajos, Alemania y Malasia
son los principales mercados para el cacao en el todo el mundo, siendo Países bajos
el primer país con mayor importación en el mundo.
En el año 2018 Países bajos Alcanzó su récord máximo en las importaciones
mundiales de cacao, mientras tanto Alemania en los últimos años se ha mantenido
sin presentar diferencias en sus importaciones de cacao.
Gráfico N° 1.5
Evolución en la Importación mundial del cacao durante el 2016 al 2020
5,000,000
4,000,000 3,874,084 3,784,042
3,167,234 3,678,392
3,000,000 3,589,115
2,000,000
1,000,000
0
2016 2017 2018 2019 2020
Países Bajos Alemania Malasia Mundo
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
Durante el año 2020, las exportaciones mundiales alcanzaron a un total de 3.589
millones de toneladas, en donde Países Bajos (Holanda) fue el primer país con mayor
participación en este año, abarcando el 25% de las importaciones mundiales de cacao
Con destino a este país, seguido por Alemania quien tuvo una participación del 12%
de las importaciones, Malasia fue el tercer país con mayor participación abarcando el
11% del mercado, cuarto lugar por Estados Unidos quien tuvo una participación del
10% de las importaciones mundiales de cacao durante el año 2020.
Por otro lado, es importante mencionar que estos primeros cuatro países abarcaron
el 58% del mercado de importaciones de cacao durante el año 2020.
Gráfico N° 1.6
Participación en las importaciones mundiales de cacao en el año 2020
pág. 31
otros
Italia
19%
3%
Países Bajos
Canadá 25%
3%
Reino Unido
3%
Alemania
Turquía 12%
4%
Francia
4% Malasia
Indonesia 11%
6% Estados
Unidos de
América
10%
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
1.8.1.5. Consumo
El cacao considerado también conocido como el oro marrón tiene usos y beneficios
múltiples para el consumo humano, principalmente estos granos de cacao lo utilizan
las grandes industrias para obtener productos semielaborados como la pastas de
cacao, licor de cacao, manteca de cacao y entre otros que posteriormente son
vendidos a grandes pastelerías y chocolaterías, en otros casos las industrias
cosmetológicas también demandas de estos granos de cacao, debido a que tiene
propiedades beneficiosas para la piel y el cabello.
Las nuevas tendencias de consumo de chocolate tienen que ver con el aumento en el
consumo del chocolate gourmet, saludable y de un solo origen. Actualmente, el
consumidor está dispuesto a pagar más por un cacao fino y de aroma. El mercado
europeo, cuyos consumidores son tradicionales como en Bélgica, Francia, Alemania,
Italia, Suiza y el Reino Unido, muestra una creciente demanda de chocolates
especiales.
En el informe Tendencia de los Mercados para Cacaos Especiales, PRODEL Ecuador
señaló que una corriente nueva denominada bean to bar (del grano a la tableta) ha
tomado fuerza y se suma también al mercado del cacao especial. Para estos
fabricantes de chocolate, que quieren controlar el proceso desde el grano, el cacao
es seleccionado por su variedad desde el campo, y se busca que el perfil sensorial
único se mantenga a través de técnicas de manejo de postcosecha ajustadas y libres
de agentes contaminantes (Regout y Ogier, 2013).
pág. 32
Barry Callebaut, una empresa que tiene 150 años en el mercado y opera en más de
40 países. Entre sus principales compradores se encuentran Nestlé, Hershey,
Mondelēz, Bimbo, entre otros. Su planta laboral incluye a más de 12 mil personas y,
como fabricante de chocolate a granel, produjo más de 2 millones de toneladas entre
2018 y 2019. Es un gigante y dicta tendencia.
Según STATISTA, durante el año 2016 a nivel mundial Alemania es el país con
mayor consumo de chocolates en el mundo, que anualmente cada persona consume
11 Kg, seguido por Bélgica quien tiene un consumo de 10.9kg per cápita por año,
seguido por Suiza país en donde se elaboran los mejores chocolates y más caros del
mundo, quien tiene un consumo de 10.8kg por año, Reino Unido y Francia ocupan
como cuarto y quinto lugar en cuanto al ranking del consumos per cápita por año,
llegando un total de 10 kg y 7.6 kg por persona respectivamente, si bien es cierto en
este ranking no aparecen países americanos es principalmente debido a que la
población de este continente tiene poca cultura por el consumo de los chocolates.
Imagen N° 1.1
pág. 33
Fuente: STATISTA
1.8.1.6. Consumo por continente

Según un informe Realizado por STATISTA, hacia el año 2019 se tienen estos datos
que se detallan a continuación:
• Solo en Europa, se consume 45% del chocolate del planeta.
• A pesar de que Estados Unidos se encuentra lejos de los mayores
consumidores por persona, debido a su gran población, se encuentra
porcentualmente como uno de los países de mayor consumo con 18% de
todo el mundo.
• En consumo porcentual en el mundo, Rusia representa el 11%; Reino Unido,
9%; Alemania, 7%; y Brasil cierra las primeras cinco posiciones de la lista con
4%.
• Según proyecciones de Statista, se espera que se consuman unos 8,5
millones de toneladas de chocolate en todo el mundo.
• Los productores de cacao, materia prima de este dulce, se dividen la
responsabilidad de cosecha en 71% para el continente africano, América con
16% y Asia con 13%.
1.8.2. PANORAMA NACIONAL

Según la Asociación Peruana de Productores de Cacao (APPCACAO), El cacao es
uno de los productos bandera del Perú junto al café y entre otros, dicho esto durante
el año 2019 se exportaron más de 89 mil toneladas de cacao en grano y derivados,
de los cuales más de 54 mil toneladas fueron cacao en grano, el 75% de las
exportaciones de cacao son consideradas como el cacao fino de aroma, por otro lado
más de 30 país compraron el cacao peruano durante este periodo de tiempo, entre
ellas las dos principales mercados de cacao compraron cada una a un valor mayor a
los 30 millones de dólares y finalmente el Perú es reconocido por el ICCO como el
país exportador de cacao fino de aroma.
1.8.2.1. Producción
En el Perú, se producen tres variedades de cacao: 53,3% de Trinitario (Junín), 37,3%
de forastero amazónico (Cusco y Ayacucho) y 9,4% de criollo (zona norte de San
Martín, Amazonas y Cajamarca). La producción nacional de cacao en grano viene
incrementándose sostenidamente desde hace diez años y crece a una tasa de 12,6%
en promedio anual.
El cacao es un producto de gran importancia, con presencia en 16 regiones del Perú.
Según el Ministerio de Agricultura, actualmente son casi 90,000 los productores que
pág. 34
se dedican a este cultivo, que alcanzó una producción de 136,870 toneladas en 2018
y un rendimiento por hectárea (promedio nacional) de 940kg (Midagri). Estas cifras
resultan relevantes ya que muestran un incremento sostenido desde el 2011 cuando
la producción anual era de 54,550 toneladas y el rendimiento de 630 kg. por hectárea.
El 71% de la producción total de cacao en el Perú tiene como destino la exportación.
Es importante mencionar además que el valor de las exportaciones de cacao y
derivados en el 2019 fue de USD$ 245,6 millones, 11% más respecto al 2018, según
la Asociación de Exportadores.
Es importante mencionar que la producción de cacao en el Perú ha venido de manera
sostenida en el tiempo, a un punto de que desde el año 2010 hasta el año 2020 ha
venido en constante crecimiento las producciones peruanas de cacao, en donde
durante el año 2010 la producción anual llegó a 46,6 mil toneladas y 5 años más tarde
la producción de cacao se duplicaría, alcanzando a una producción nacional durante
el año 2016 a 107.9 mil toneladas
Tal como se puede observar el gráfico 1.6. A partir del 2010, se observa un fuerte
proceso de crecimiento de la producción nacional, cuando se registra un volumen de
46,6 mil toneladas. En los siguientes años, crece a una tasa promedio anual de 12,6%;
de modo que, en el 2014, registra una cifra de 81,6 mil toneladas; en el 2016, se ubica
en 107,9 mil toneladas; y en el 2019, registra la cifra récord de 141.7 mil toneladas.
Durante el año 2020, la producción de cacao nacional se incrementó en 6,9% respecto
al año anterior (a 151,6 mil toneladas), debido a un incremento de la producción,
principalmente, en las regiones como Ucayali, San Martin, Junín y Huánuco.
Cabe destacar que el Perú es considerado uno de los principales productores y
proveedores de cacao fino y de aroma; asimismo, es el segundo productor de cacao
orgánico a nivel mundial. Además, el 60% de la biodiversidad existente de cacao
(material genético) se encuentra en nuestro país.
Gráfico N° 1.7
Evolución de la producción de cacao en grano en el Perú durante el año 2010 – 2020
pág. 35
160000 151622
141775
140000 134676
121825
120000 107922
100000
81651
80000 72071.5
62492
60000 54552.5
46613
40000
20000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2018 2019 2020
TONELADAS
Fuente: MIDAGRI
Elaboración: propia
1.8.2.2. Cosecha
El Perú es uno de los principales lugares originarios del cacao, posee el 60% de las
variedades de cacao del mundo.
El cacao se ha convertido en uno de los ingredientes peruanos de mayor calidad
mundial al igual que el café, creando valor agregado en fábricas de chocolate de
primera calidad.
El Perú ha sido calificado por la Organización Internacional del Cacao (ICCO) como
un país en donde se produce y se exporta un cacao fino y de aroma, logrando el 36%
de la producción mundial de este tipo.
El cacao peruano ha ganado en los últimos años, premios internacionales siendo
reconocido como uno de los mejores del mundo, por tal motivo algunas de las
fábricas más exclusivas de chocolate de Suiza, Bélgica y Francia, elaboran sus
productos con este cacao.
El cacao peruano se cultiva en la parte baja de la vertiente occidental de los andes,
y en la selva peruana, entre los 300 y 900 m.s.n.m. siendo las principales regiones
donde se cultiva este delicioso grano Cusco, San Martín, Amazonas, Piura,
Ayacucho y Junín que representan el 80% del total de la producción nacional.
Perú ocupa el décimo lugar en cuanto a la producción mundial de cacao en el mundo
y paralelo al crecimiento de las producciones de cacao en el Perú vienen
aumentando las áreas cosechadas de cacao, en donde en el año 2014 empezaron
con 106 mil hectáreas de cultivo de cacao, y cada año ha venido aumentando las
hectáreas de cosecha de cacao hasta el año 2018 en donde alcanzo el pico más alto
durante los últimos años llegando a 160 mil hectáreas de cultivo de cacao, sin
embrago para el año 2019 las hectáreas de producción de cacao disminuirían 130
pág. 36
mil hectáreas de cultivo de cacao, esto se debió a diversos problemas en el cultico

como son las plagas y enfermedades que atacaron a los cultivos de caco.
Cuadro N° 1.9
Áreas cosechadas de cacao durante los años 2014 – 2019
Elemento Año Unidad Valor

Área cosechada 2014 ha 106,635
Fuente: FAOSTAT
1.8.2.3. rendimiento
El rendimiento del cacao durante los últimos 6 años ha venido en constante
crecimiento, según FAOSTAT el rendimiento del cacao durante el año 2014 fue 765
kilogramos por hectárea en promedio a nivel nacional, durante el año 2015 alcanzo a
un total de 769 kilogramos por hectáreas y para el año 2018 llegó a 839 kilogramos
por hectárea, este crecimiento en el rendimiento del cacao se debió principalmente a
que los productores de cacao a nivel nacional vienen adquiriendo nuevas prácticas
agrícolas que garantizar un mayor rendimiento del cacao a nivel nacional.
Cuadro N° 1.10
Rendimiento de cacao durante los años 2014 – 2019

Rendimiento 2014 kg/ha 765.7
Rendimiento 2017 kg/ha 827
Fuente: FAOSTAT
1.8.2.4. Estacionalidad de la producción

La producción del cacao está estrechamente relacionada con las condiciones
medioambientales de la zona donde se cultiva. Este se produce durante todo el año,
aunque los mayores niveles de producción se registran entre los meses de mayo y
pág. 37
julio, de modo que este producto no tradicional muestra sus mayores rendimientos
entre abril y junio, que es cuando supera las 17 mil toneladas mensuales.
Según MIDAGRI y la marca Perú la producción de cacao se da durante todo el año,
teniendo la época de cosecha más alta entre los meses de abril a agosto.
1.8.2.5. Principales regiones productoras

Entre las regiones que se han convertido en importantes centros de producción de
cacao destacan San Martín, el más importante productor regional, con 48,4 mil
toneladas (35,6% de participación); le sigue en importancia Junín con 25,5 mil
toneladas (18,8%); Ucayali con 17 mil toneladas (12,5%); asimismo, Huánuco y Cusco
con 13 mil y 10 mil toneladas, respectivamente. Estas 5 regiones representan
alrededor del 84% de la producción total del país.
Es importante resaltar el crecimiento de la producción regional de Ucayali que, en los
últimos diez años, se ha incrementado a una tasa promedio anual de 36,6%, al cual
le sigue Huánuco con el 24,7%, Junín con el 21,5%, mientras que San Martín ha
crecido a una tasa de 9,7% por año. Otras regiones de menores volúmenes de
producción que han mostrado un buen comportamiento son Pasco y Piura con 37% y
25%, respectivamente. Llama la atención el comportamiento de la región de
Ayacucho, pues su presencia productora se ha visto deteriorada a una tasa negativa
de 0,5% por año.
En el 2019, la región San Martín disminuyó su producción en 13,8%, equivalente en
términos absolutos a 8 mil toneladas, debido al ataque de plagas y enfermedades
(moniliasis, gusano mazorquero y escoba de bruja), que ocasionaron que muchos
productores abandonaran este cultivo y se dedicaran a otras siembras, según las
declaraciones del gerente de la Cooperativa Agraria Cacaotera Acopagro, Gonzalo
Ríos Núñez.
Durante el año 2020, entre las regiones con mayor participación en la producción de
cacao destacaron San Martín con 60,1 mil toneladas, por lo que es el más importante
productor regional (39,6%); le sigue en importancia Junín con 27,5 mil toneladas
(18,2%); Ucayali con 21,7 mil toneladas (14,3%); asimismo, Huánuco y Cusco con
14,3 mil y 7,4 mil toneladas, respectivamente. Estas cinco regiones representan
alrededor del 86,5% de la producción total del país.
Es importante señalar que durante el año 2020 se tuvo un fuerte impacto que
inicialmente tuvo en este sector la declaración de emergencia nacional por la pandemia
de la COVID-19, en especial la declaración de inamovilidad, que afectó a las
comunidades y caseríos bases o centros de acopio de organizaciones cacaoteras en las
diferentes regiones del Perú. En este caso, los ronderos impidieron el ingreso de
pág. 38
personas ajenas a estas localidades, lo que también limitó el ingreso de camiones

para acopiar y transportar el cacao a las cooperativas. De esta manera, las
comunidades y caseríos, a través de las rondas campesinas, mantuvieron el control en
sus territorios, situación que trajo como consecuencia que las actividades de acopio
para las organizaciones fueran prácticamente nulas durante las primeras semanas de la
declaración del estado de emergencia. A esto se sumó la intervención de los
intermediarios o compradores informales en campo durante este tiempo, quienes
especularon con los precios, pagaron precios muy bajos a los productores, ya que las
organizaciones no podían acopiar.
Cuadro N° 1.11
Producción de granos de cacao por regiones durante los años 2015 – 2020
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PERU 84 814 107 922 121 825 134 676 141 775 151 622
San Martin 37 319 45 996 51 440 56 136 54 184 60 076
Junín 15 334 21 400 21 801 24 755 25 560 27 536
Ucayali 4 201 8 622 13 245 16 587 17 031 21 705
Huánuco 5 292 6 491 8 912 10 392 13 403 14 395
Cusco 8 048 10 788 8 707 8 192 9 915 7 424
Ayacucho 4 973 5 544 5 056 5 113 5 998 5 634
Pasco 1 144 1 338 1 835 3 881 4 407 4 033
Amazonas 4 718 4 224 6 352 4 514 5 108 3 367
Cajamarca 1 320 1 001 996 955 1 121 1 390
Piura 768 658 599 1 009 1 438 1 385
Otros Dptos. 1 696 1 858 2 881 3 141 3 612 4 675
Fuente: MIDAGRI
1.8.2.6. Análisis de precios

Los precios del cacao básicamente se basan dependiendo a la bolsa de valores de
cacao de Nueva York, en donde durante el año 2020 el precio ha venido fluctuando
entre 6 a 7 soles pagado en la chacra, en este último año los precios del cacao han
venido aumentando debido a diversos factores, principalmente por la implementación
de la asociatividad a nivel nacional, los productores vienen organizándose y
vendiendo directamente a las empresas agroexportadoras accediendo a mejores
precios, lo otro sería debido a la alza del dólar en este último año.
Según diversas encuestas realizadas por parte de MIDAGRI a las cooperativas
agrarias de diferentes regiones, los precios en chacra difieren; no obstante, se
muestran los promedios en los últimos años. Así, el precio de las regiones que
alcanzan los mayores promedios corresponde a Cajamarca (S/ 7,24 por kilogramo),
Junín (S/ 7,19 por kilogramo), Huánuco (S/ 7,17 por kilogramo) y San Martín (S/ 7,13
por kilogramo). Para el año 2020, se observa una mejora en sus precios respecto a
las cotizaciones de los tres años anteriores.
pág. 39
Cuadro N° 1.12
Precio en chacra de cacao en grano por regiones durante los años 2014 – 2020
Departamentos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Nacional 6,43 7,00 7,33 5,48 6,06 6,28 6,85
Junín 6,58 7,35 8,97 5,58 6,55 6,61 7,19
Cajamarca 5,93 6,37 7,53 5,46 5,66 5,87 7,24
Huánuco 6,86 7,88 8,11 5,69 6,04 6,55 7,17
San Martin 6,92 8,04 8,15 5,49 5,87 6,42 7,13
Ucayali 5,07 6,05 7,45 5,31 5,83 5,90 6,33
Ayacucho 6,69 7,15 8,44 4,94 6,88 6,29 6,27
Cusco 5,38 6,05 5,98 5,23 6,07 5,90 6,42
Amazonas 6,09 6,32 6,90 5,85 6,08 5,88 6,14
Fuente: MIDAGRI
1.8.2.7. Comercialización
Durante el año 2020 según MIDAGRI, el Perú alcanzó una producción total de 0.16
millones de toneladas de cacao en grano, los cuales han sido exportados a diferentes
mercados en el mundo y una parte ha sido comercializada a nivel nacional a treves
de las chocolaterías y cafeterías para el autoconsumo a nivel nacional.
1.8.2.8. Consumo interno

El consumo mundial de cacao, tiene una relación estrecha con el consumo de su
principal producto (chocolate), este se concentra en países con alto desarrollo
económico y social, destacando Suiza, Alemania, Irlanda y Reino Unido como los
principales consumidores de chocolate. Las tendencias de consumo en estas
regiones se caracterizan por el creciente interés en productos saludables, chocolates
gourmet y de origen, de esta forma el consumo de chocolate interviene de forma
directa en la demanda de cacao latinoamericano por parte de las industrias
extranjeras.
Según INEI, en el Perú el consumo de chocolate per cápita para el año 2018, alcanzó
alrededor de 500 gramos al año, lo que representa el 5.5 % del consumo promedio de
países como Alemania y Suiza donde su consumo alcanza al 7.9 y 9 kilogramos por
persona al año, respectivamente.
1.8.2.9. Oportunidades comerciales

Las oportunidades comerciales de Perú, se podrían determinar dependiendo los
criterios, ya que el si tomamos en cuenta la comercialización de los granos de cacao
en cantidad, el principal mercado para dichos granos es la UE Unión Europea quien
abarca más del 65% de las exportaciones peruanas al mundo, a quien se le considera
como el potencial mercado para este producto y en cuanto al precio la unión europea
en estos últimos años ha estado pagando entre 2 a 3 dólares el kilogramos de cacao
pág. 40
en grano, además este potencial mercado es un aliado estratégico para seguir

comercializando los granos de cacao que para fortalecer esta alianza se cuenta con
acuerdos comerciales que permiten y facilitan el ingreso de los productos entre Perú
y la Unión Europea evitando trámites engorrosos en las Aduanas.
Tomando en cuenta como criterio la cantidad de consumidores en el mundo, el

continente asiático es uno de los mercados que en los últimos años viene creciendo
y en cuanto al nivel poblacional este continente cuenta con más 4.651 miles de
millones de personas quienes son los posibles clientes para el mercado del cacao y
el chocolate peruano.
Para consolidar el ingreso de sus productos a los diferentes mercados, el Perú decidió
negociar acuerdos comerciales con los países a los que más vendía y vende hoy. Con
tratados de Libre Comercio todos los beneficios que Perú tenía para exportar ya no
serían temporales ni limitados, sino que estarían consolidados en Acuerdos
Comerciales amplios y permanentes. Hoy, gracias a los TLC o Acuerdos Comerciales
del Perú, los principales mercados del mundo están abiertos, y millones de
consumidores pueden conocer y disfrutar los productos y servicios que Perú produce
y exporta, así como es el caso del cacao.
Los Tratados de Libre Comercio (TLC) o los acuerdos Bilaterales, facilitan y fortalecen
el comercio bilateral entre dos o más países debido a que trae muchos beneficios
como la reducción de los aranceles de manera parcial o total que minimizan los costos
de importación de los productos, por otro lado el Perú cuenta actualmente con 23
acuerdos comerciales bilaterales con diferentes países del mundo y 12 tratados de
libre comercio como comunidades o grupos económicos como la Unión Europea, la
OMC, TPP, APEC (Asia Pacífico) y entre otros.
1.8.2.10. Las agroexportaciones del Perú

Las agroexportaciones de granos y derivados de cacao de Perú al mundo durante el
año 2013 al 2020 han venido de la siguiente manera, tal como se detalla en el
siguiente cuadro 1.9.
Cuadro N° 1.13
Las agroexportaciones de cacao del Perú al mundo durante los años 2013 – 2020
Datos 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

TONELADAS 31,298 47,231 59,132 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
VALOR FOB 84,447 152,842 192,274 201,569 148,705 154,902 150,792 145,747
Fuente: TRADEMAP
pág. 41
En el cuadro 1.9 se puede observar que las exportaciones de cacao del Perú al mundo
en el año 2013 fueron 31,298 toneladas, que generaron un total de 84,447 millones
de dólares, tres años más tarde para el 2016 las exportaciones de este producto se
duplicarían en cuanto a la cantidad y valor exportada llegando a 61,913 toneladas de
cacao generando 201,569 millones de dólares, sin embargo para el año 2017 las
exportaciones de cacao sufrirían una pequeña caída de -5.94% con respecto al año
anterior en cuanto a la cantidad exportada, no obstante para el siguiente año dichas
cifran recuperarían en un 3.2% en relación al año anterior llegando a un total de 60,101
toneladas, lamentablemente las exportaciones en los últimos 5 años ha estado muy
inestable decayendo año tras año, tanto que para el año 2019/20 las exportaciones
de cacao y derivados de la partida arancelaria 18.01.00 han caído en -8.4% siendo
esta la más baja en los últimos 10 años.
Como se puede apreciar en el grafico 1.7 en el año 2016 las agroexportaciones de
cacao al mundo alcanzaron la cifra récord tanto en valor FOB y cantidad alcanzando
un total de 61,913 toneladas y 201,569 millones de dólares respectivamente y poco a
poco en los siguientes años ha venido cayendo en las exportaciones de cacao tanto
en cantidad y valor FOB.
Gráfico N° 1.8
Comportamiento de las agroexportaciones de cacao del Perú al mundo durante los años 2013 –
2020
250,000
201,569
200,000 192,274
152,842 148,705 154,902 150,792 145,747

150,000
100,000 84,447
59,132 61,913 58,238 60,101 58,607

50,000 47,231 53,685
31,298
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
VALOR FOB TONELADAS
Fuente: TRADEMAP
pág. 42
1.8.2.11. Principales países destino

Los principales países destinos del cacao peruano en el mundo están encabezadas
por Países Bajos (Holanda), quien importó en el año 2020 un total de 10,905 toneladas
de cacao peruano, seguido por bélgica quien también representa un gran porcentaje
en la participación en las exportaciones peruanas de cacao al mundo, el tercer lugar
ocupa indonesia un país asiático que en los últimos años ha tenido una gran
participación en las importaciones del cacao peruano, Estados Unidos un país aliado
para diversos productos agrícolas peruanas, es el cuarto país destino de las
exportaciones peruanas de cacao y derivados al mundo.
Es importante mencionar que los 4 primeros países que componen Países Bajos,
Bélgica, Indonesia y Estados Unidos, representaron 68.74% del mercado de las
exportaciones peruanas de granos de cacao al mundo
Por otro lado es importante mencionar que Países Bajos el principal mercado del
cacao peruano en el año 2013 empezó con 7,738 toneladas de cacao y poco a poco
ha venido aumentando sus importaciones de cacao llegando así para el año 2015 un
total de 26,654 toneladas siendo esta el récord alcanzado en los últimos 10 años,
quien en este mismo año tuvo una representación del 45% de las exportaciones de
cacao, sin embargo en los siguientes años las exportaciones de Perú hacia Países
Bajos poco a poco ha venido cayendo sin poder recuperarse, pero estas caídas no
han sido motivo para que pierda su participación, más al contrario ha mantenido el
primer lugar en los últimos 10 años.
Cuadro N° 1.14
Los principales mercados del cacao peruano en el mundo durante los años 2013 – 2020
(toneladas).
N° Importadores 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Mundo 31,298 47,231 59,132 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
1 Países Bajos 7,738 12,578 26,654 21,022 14,057 13,365 15,148 10,905
2 Bélgica 4,955 8,273 10,202 13,603 14,779 10,012 3,950 10,013
3 Indonesia 149 2,458 636 397 2,060 6,471 15,942 8,967
4 Estados Unidos 3,153 2,858 2,459 3,417 4,918 2,969 5,605 6,846
5 Malasia 799 1,575 475 2,995 2,558 7,727 3,953 4,081
6 Italia 4,117 4,723 5,034 4,399 7,067 6,178 3,709 3,927
7 España 1,507 2,361 2,630 2,363 2,665 2,865 2,257 2,527
8 México 1,550 200 750 99 1,277 2,883 3,330 2,397
9 Argelia 50 100 748 1,502 501 1,002
10 Alemania 5,345 5,838 2,036 943 1,068 788 495 938
Fuente: TRADEMAP
pág. 43
Las participaciones en las importaciones de cacao peruano durante el año 2019 ha

sido encabezado por Países bajos quien tuvo una participación del 20.31% de las
exportaciones peruanas de cacao, seguido por Bélgica quien tuvo una participación
de 18.65%, Indonesia con 16.70% y Estados Unidos con una participación de 12.75%
durante el año 2020 en cuanto a las toneladas de importación de cacao, Malasia e
Italia son los mercados emergentes para el cacao peruano ya que poco a poco vienen
aumentando su participación, alcanzando así para el año 2020 con una participación
de 7.60% y 7.31% respectivamente durante el año 2020.
Cuadro N° 1.15
(toneladas).
N° Importadores 2020 participación

Mundo 53,685 100%
1 Países Bajos 10,905 20.31%
2 Bélgica 10,013 18.65%
3 Indonesia 8,967 16.70%
4 Estados Unidos de América 6,846 12.75%
5 Malasia 4,081 7.60%
6 Italia 3,927 7.31%
7 España 2,527 4.71%
8 México 2,397 4.46%
9 Argelia 1,002 1.87%
10 Alemania 938 1.75%
Fuente: TRADEMAP
1.8.2.12. Principales empresas exportadoras

Las empresas agroexportadoras durante el mes de junio del año 2021 han sido
encabezadas por SUMAQAO, quien tuvo una participación de 13.07% en las
exportaciones de cacao durante este mes, además tuvo una exportación que alcanzó
a 1,179 toneladas que genero un total de 3.08 millones de dólares, seguido a ellos la
empresa AGRO SAN GERARDO, tuvo una participación de 12.76%, CAFETALERA
AMAZÓNICA 11.51%, EXPORTADORA ROMEX 7.96%, AMAZONA TRADING tuvo
una participación de 7.92% en las exportaciones de los granos de cacao que llego a
una cantidad de 728 toneladas de cacao que generó un valor FOB de 1.8 millones de
dólares, por otro lado la empresa MACHU PICCHU FOODS una de las empresas más
conocidas a nivel nacional por trabajar con granos e cacao se posicionó en el décimo
cuarto lugar con una participación de 2.14%.
pág. 44
Tal como se puede observar en el siguiente cuadro las asociaciones y cooperativas

agrarias son las que vienen encabezando la lista de las empresas agroexportadoras
de cacao, lo cual significa que la promoción de la asociatividad genera desarrollo y un
buen impacto económico positivo en cada una de las familias asociadas y contribuye
en el desarrollo autosostenible del país, por lo que es importante continuar trabajando
a través de la asociatividad para generar mejores resultados y contribuir con el
desarrollo económico en beneficio de los productores hacia una economía
autosostenible que les genere mejores ingresos a cada una de sus familias dando una
mayor calidad de vida.
Cuadro N° 1.16
Las principales Empresas agroexportadoras de cacao durante el mes de junio del 2021.
N° Exportador Total, US$ FOB Total % Total, KG

1 SUMAQAO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 3,083,700 13.07% 1,179,250
2 AGRO SAN GERARDO E.I.R.L. 3,011,079 12.76% 1,207,526
3 CAFETALERA AMAZONICA S.A.C. 2,716,144 11.51% 1,158,602
4 EXPORTADORA ROMEX S.A. 1,879,311 7.96% 800,512
5 AMAZONAS TRADING PERU S.A.C. 1,869,831 7.92% 728,625
6 COOPERATIVA AGRARIA CACAOTERA ACOPAGRO 1,403,079 5.95% 502,740
7 ASOCIACION CACAOTERA DE TOCACHE - ASOTOC 1,280,664 5.43% 527,800
8 ASOCIACION DE PRODUCTORES "CACAO ALTO HUALLAGA" 870,089 3.69% 304,504
9 COOPERATIVA AGRARIA DE CACAO AROMATICO COLPA DE LOROS 802,034 3.40% 280,960
10 ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROINDUSTRIALES KALLPA-APAGRO 731,506 3.10% 302,400
11 ORGANIC AROMA COCOA PERU S.A.C. - AROMA COCOA S.A.C. 728,699 3.09% 275,264
12 COOPERATIVA AGRARIA CENTRAL DE CACAO AROMA DE TOCACHE LTDA. 600,508 2.54% 350,192
13 COOP AGRAR CAFETALERA ORO VERDE LTDA 519,517 2.20% 202,952
14 MACHU PICCHU FOODS S.A.C. 504,123 2.14% 96,157
15 QORI MAYO E.I.R.L. 452,032 1.92% 175,943
Fuente: VERITRADE, 2021

1.8.3. PANORAMA REGIONAL

La producción del cacao a nivel de la región de Ayacucho, se da principalmente
en las dos provincias de Huanta y La Mar, dichas provincias cuentan con ceja de
selva en las cuencas del Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro, que van
desde las los distritos de Chungui hasta Canayre.
Por otro lado, es importante mencionar que en la parte selva de la región

Ayacucho abunda bastante el cultivo de cacao, café, piña, cítricos, maní, frijol y
entre otros productos alternativos por lo que los productores de la zona
actualmente vienen apostando, debido a que principalmente a que el cultivo de la
hoja de coca es ilícito actualmente.
pág. 45
Ayacucho en el sexto región con mayor producción de cacao a nivel nacional,
detrás de San Martín, Junín, Ucayali, Huánuco y Cusco, en donde la región
Ayacucho durante el año 2015 ha llegado a producir un total de 4,973
toneladas de cacao, para el 2016 la producción a nivel regional ha aumentado
llegando a un total de 5,544 toneladas sin embargo, para el año 2016 la
producción del cacao bajaría debido que diferentes factores sociales como el
cultivo de ilícito de la hoja de coca, en donde los productores de la zona del
VRAEM optaron por dicho cultivo principalmente por el precio alto frente a
otros productos alternativos.
Sin embargo a pesar de ello para el año 2018 las producción de cacao
recuperaría a través de la promoción de la asociatividad a nivel de la región
Ayacucho, llegándose en este año a producir un total de 5.113 toneladas, para
el año 2019 la producción de cacao a nivel de la región Ayacucho alcanzo su
pico máximo en producción durante los ultimo 10 años llegando a un total de
5,998 toneladas de cacao y finalmente para el año 2020 la producción bajaría
hasta 5,634 toneladas debido a los factores climatológicos que afectaron a
nivel de todo el VRAEM.
Cuadro N° 1.17
Producción de cacao a nivel de región Ayacucho durante los años 2015 – 2020.
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020

PERU 84 814 107 922 121 825 134 676 141 775 151 622
San Martin 37 319 45 996 51 440 56 136 54 184 60 076
Junín 15 334 21 400 21 801 24 755 25 560 27 536
Ucayali 4 201 8 622 13 245 16 587 17 031 21 705
Huánuco 5 292 6 491 8 912 10 392 13 403 14 395
Cusco 8 048 10 788 8 707 8 192 9 915 7 424
Ayacucho 4 973 5 544 5 056 5 113 5 998 5 634
Pasco 1 144 1 338 1 835 3 881 4 407 4 033
Amazonas 4 718 4 224 6 352 4 514 5 108 3 367
Cajamarca 1 320 1 001 996 955 1 121 1 390
Piura 768 658 599 1 009 1 438 1 385
Otros Dptos. 1 696 1 858 2 881 3 141 3 612 4 675
Fuente: MIDAGRI
La producción de cacao en la región de Ayacucho en los últimos 6 años se ha
mantenido de manera inestables con producciones de cacao que en algunos años ha
venido creciendo sin embargo por diferentes razones no se ha podido mantener
teniendo bajones en los años posteriores.
pág. 46
La producción regional de cacao con respecto a la producción nacional de cacao han

venido creciendo de manera dispareja, debido a la producción nacional del cacao en
el año 2015 empezó con 84.8 miles de toneladas aumentando su producción año tras
año, llegando a duplicar su producción 5 años más tarde llegando al año 2020 a un
total de 151.6 miles de toneladas, en cambio en la región Ayacucho durante el año
2015 la producción de cacao alcanzó un total de 4.9 miles de toneladas y al final del
2020 la producción tuve un poco crecimiento durante los últimos 5 años llegando a un
total de 5.6 miles de toneladas.
Gráfico N° 1.9
Comportamiento de la producción de cacao en la región Ayacucho durante 2015 – 2020.
160,000 7,000
5,998 151,622
140,000 134,676
5,544 5,056 5,634 6,000
5,113 141,775
120,000 4,973
121,825 5,000
107,922
100,000
4,000
80,000 84,814
3,000
60,000
2,000
40,000
20,000 1,000
0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ayacucho PERU
Fuente: MIDAGRI
1.8.3.2. Variedades
La producción de cacao de la región Ayacucho se da en los valles de VRAEM, en
donde se producen diversas variedades de cacao finos de aroma y cacao especial
como el chuncho y el criollo.
En el VRAE, las variedades que más predominan son el cacao criollo o tradicional,
con un 60% del total de plantaciones existentes, el CCN 51 con 30 % y 10%, de otras
variedades clonada.
• Criollo: se distingue porque tiene frutos alargados que terminan en una

punta delgada. Tiene cáscara suave y semillas redondas, de color blanco a
pág. 47
violeta, dulces y de sabor agradable. La mazorca se reconoce por tener diez

surcos en pares bien marcados a lo largo.
Sus semillas son de color blanco y sabor dulce, tiene alto contenido de grasa
por lo que el grano proporciona un mejor sabor y aroma al chocolate.
Los granos o semillas de Cacao Criollo son de mayor calidad. Tiene un
mercado especial y un mejor precio. La producción de este cacao es muy
poca en el mundo. Hoy en día se prefiere el Cacao Criollo por ser un cacao
fino y por la facilidad para adaptarse a distintas condiciones ambientales.
• CCN51: es una variedad de alto rendimiento y con alta resistencia a las

enfermedades que se cultiva para la industria del chocolate de calidad
comercial. Muchos productores que se encuentran en áreas afectada por
la escoba de bruja, una enfermedad que ataca a las plantaciones de
cacao en diferentes partes del mundo. Por otro lado, hay una posibilidad
de que en el futuro sea esta la única variedad que predomine el mercado
y la industria chocolatera, principalmente por su alta resistencia a las
enfermedades frente a otras variedades.
• CHUNCHO: con alto contenido de grasa y considerado como una de las

mejores variedades de cacao en el mundo principalmente por el contenido de
grasa y sabor único, esto se ve reflejado en el precio y bastante comercial por
las industrias chocolateras.
1.8.3.3. Rendimientos
El rendimiento de la producción de cacao en la región Ayacucho, ha venido
bajando poco a poco, en donde el principal factor fue que las plantaciones de
cacao necesitan renovación, además estas plantaciones con el tiempo han
venido perdiendo los nutrientes en el suelo, consecuencia de ello el
rendimiento de la producción de cacao ha venido bajando.
Por otro lado, en el sur del VRAEM (Ayacucho, Cusco, Apurímac y

Huancavelica), los agricultores de dicha zona carecen de la cultura de
abonamiento y de buenas prácticas agrícolas, además el agricultor en esta
zona no maneja un cultivo tecnificado, tampoco se preocupan en mejorar el
rendimiento de los cultivos.
Si embargo en los últimos 2 años ha venido recuperando el rendimiento,

principalmente a que en la zona sur del VRAEM, se viene implementado la
asociatividad con el apoyo de DEVIDA y los gobiernos locales, además se
vienen realizando trabajos en favor de la agricultura y el desarrollo sostenible
de los productores.
pág. 48
La promoción de la asociatividad ha obtenido grandes resultados en los

últimos años como la mejora del rendimiento agrícola de los productos y el
manejo tecnificado en la producción de cacao, café y entre otros productos, a
través de la inversión en proyectos productivos.
Gráfico N° 1.10
Rendimiento de la producción de cacao en la región Ayacucho durante 2015 – 2020.
0.78 0.77
0.76
0.74 0.73
0.72
0.72
0.7 0.69
0.68
0.68 0.67
0.66
0.64
0.62
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: MIDAGRI
1.8.3.4. Estacionalidad de la oferta

El Cacao es un cultivo permanente, sin embargo, la producción de este cultivo es
estacionario, este periodo depende principalmente por el factor climatológico y la
altitud en el se encuentran cultivados los productos agrícolas, que en este caso se
trata del cacao y esta estacionalidad de cacao va desde los meses de marzo hasta el
mes de octubre, la producción en las zonas más bajas de la región empieza a
cosecharse en los primeros meses.
Cuadro N° 1.18
Ventana comercial del cultivo de cacao.
Ventana comercial
meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Set Oct Nov Dic
cantidad (Tn) 70 415 951 2,097 1,308 451 228 114
pág. 49
Fuente: MIDAGRI
En el año 2020, en la región Ayacucho se llegó a producir un total de 5,634 toneladas

de cacao, en donde los meses de producción fueron desde el mes de marzo a
setiembre, teniendo una producción más alta en los meses de abril hasta agosto, en
este año el 35% de la producción se dio en el mes de junio llegando a un total de
2,097 toneladas de cacao en grano.
Gráfico N° 1.11
Producción mensual del cacao en la región Ayacucho en el año 2020.
2500
2,097
2000
1500 1,308
951
1000
415 451
500
228
70 114
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Fuente: MIDAGRI
1.8.3.5. Demanda
La Demanda de cacao en la región Ayacucho está dada principalmente por 5
empresas Agroexportadoras lideradas por SUMAQAO, la principal empresa
agroexportadora que comercializa más del 50% de la producción total de la
región Ayacucho durante el mes de junio del año 2021, a ello se suma la
empresa Amazonas Trading, Machu Picchu Foods una empresa que en los
últimos años ha venido perdiendo su participación en las exportaciones de
granos de cacao.
Durante el mes de junio del año 2021, según la información proporcionada

por VERITRADE, la empresa SUMAQAO, ha comercializado un total de 1,179
pág. 50
toneladas de granos de cacao, seguido por la empresa AMAZONAS

TRADING, quien tuvo una comercialización total de 728 toneladas y Machu
Picchu llego a comercializar cerca de 96 toneladas de cacao en grano.
Cuadro N° 1.19
Empresas Agroexportadoras de Ayacucho, durante el mes de junio 2021.
Exportador Total, US$ FOB Total, KG US$ / KG

SUMAQAO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 3,083,700 1,179,250 3
AMAZONAS TRADING PERU S.A.C. 1,869,831 728,625 3
MACHU PICCHU FOODS S.A.C. 504,123 96,157 5
INVERSIONES CAMPO VERDE SAC 185,430 75,555 2
RAINFOREST TRADING S.A.C. 57,000 24,729 2
ECOANDINO S.A.C. 6,174 704 9
Fuente: VERITRADE, 2021.

1.8.4. PANORAMA PROVINCIAL

Dentro de la Región Ayacucho existen dos provincias que producen cacao, los
mismo que son Huanta y La Mar, en donde la provincia de La mar concentra cerca
del 65% de la producción regional de cacao, además, dentro de la Provincia de
La mar durante el año 2020 se llegó a producir un total de 3.828 toneladas de
granos de cacao.
La producción de cacao en la provincia de La mar concentra cerca del 65%
de la producción regional de cacao, por ello en los últimos 6 años esta
producción ha venido manteniendo de manera inestable ya que no ha
logrado mantenerse en constante crecimiento y esto se ha venido reflejando
también en la inestabilidad de la producción regional de cacao.
Es importante mencionar que la producción de cacao en la provincia de La

Mar durante el año 2015 alcanzó una producción total de 3,418 toneladas,
frente a la provincia de Huanta que alcanzó un total de 1,555 toneladas de
cacao durante el mismo año y para el año 2020, cinco años más tarde la
producción en dicha provincia de La Mar tuvo un pequeño crecimiento
llegando a un total de 3,828 toneladas de cacao.
Cuadro N° 1.20
Producción de cacao en la provincia de La Mar durante los años 2015 – 2020.
pág. 51
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Ayacucho 4,973 5,544 5,056 5,113 5,998 5,634
La Mar 3,418 3,358 3,392 3,417 3,807 3,828
Huanta 1,555 1,610 1,664 1,988 2,191 1,806
Fuente: MIDAGRI, 2021.

Como se puede observar el gráfico 1.12, la producción de cacao en la provincia de La

mar, en los últimos 6 años ha venido manteniéndose con pequeños bajones, en
donde, durante los años 2015/16 la producción tuvo una caída de -1.76%, sin embargo
parel año 2017 pudo recuperarse alcanzando a una producción total de 3,392
toneladas y a partir de este mismo año la producción de caco en la provincia de La
Mar ha logrado consolidarse y mantenerse con un crecimiento durante los próximos
años, para el 2018 la producción alcanzó 3,417 toneladas, 2019 alcanzó 3,807
toneladas de cacao y finalmente durante el año 2020 se llegó a producir un total de
3,828 toneladas de granos de cacao.
Gráfico N° 1.12
Producción de cacao en toneladas durante los años 2015 - 2020.
7,000
6,000 5,998
5,544 5,634
5,000 4,973 5,056 5,113
3,807 3,828
4,000 3,418 3,417
3,358 3,392
3,000
2,191
1,988 1,806
2,000 1,555 1,610 1,664
1,000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
La Mar Huanta Ayacucho

1.8.4.2. Variedades
Las variedades mayormente cultivadas por los productores agrícolas del
cacao se deben unos principales factores tales como el desconocimiento del
manejo tecnificado de los cultivos en general, el rendimiento y la resistencia
frente a las enfermedades, además esta el desconocimiento de los
pág. 52
productores cacaoteros a otras variedades y finalmente se podría considerar

el suelo ya que a veces algunas variedades no producen con buen
rendimiento.
Es importante añadir también de que las mismas variedades que se producen

a nivel de la región son también producidas dentro de la jurisdicción de la
provincia de la mar, tales como el cacao criollo con un sabor fino de aroma,
el CCN51 y el VRAE99.
El rendimiento del cacao bastante depende del manejo que se le puede
brindar a los cultivos de cacao y tal como se puede apreciar en grafico 1.12,
el rendimiento del cacao en el año 2015 era un promedio de 0.78 toneladas
si embargo el rendimiento del cacao ha venido reduciéndose año tras año
hasta el año 2018 hasta un total de 0.66 toneladas por hectárea, esto
principalmente de debe a que los cultivos de cacao llevan cerca de 15 a 20
años y necesitan renovación, además, el suelo año tras año viene perdiendo
su fertilidad.
Por otro lado es importante mencionar que gracias a los proyectos

productivos, los agricultores vienen adquiriendo nuevos conocimientos y
nuevas prácticas agrícolas que benefician y mejoran el rendimiento del cacao,
como resultado de estos trabajos en los últimos 3 años el rendimiento de la
producción de cacao ha venido recuperándose y aumentando, por ello en el
año 2019 la producción de cacao a aumentado hasta 0.71 toneladas por
hectárea y en el último año el rendimiento sigue aumentando, llegando a u n
total de 0.72 toneladas por hectárea.
pág. 53
Gráfico N° 1.13
Rendimiento del cacao en la provincia de La Mar durante los años 2015 – 2020
0.8
0.78
0.78
0.76
0.74
0.72
0.72 0.71
0.7 0.69
0.68
0.66 0.66
0.66
0.64
0.62
0.6
2015 2016 2017 2018 2019 2020

1.8.4.4. Estacionalidad de la oferta

La ventana comercial del cacao en la provincia de la mar depende de la altitud
en la que se encuentran cultivados los plantones de cacao, ya que las
plantaciones en los puntos mas bajos de la provincia de La Mar suelen
cosecharse en los primeros meses de marzo y abril, en cambio la producción
en las zonas más altas de la provincia suelen cosecharse después, por otro
lado es importante mencionar que la ventana comercial de cacao en la
provincia de La Mar a veces varía dependiendo del factor climatológico, sin
embargo, durante el año 2019 la ventana comercial del cacao estaba entre
los meses de marzo hasta el mes de setiembre.
Cuadro N° 1.17
Ventana comercial del cacao durante el año 2019.
Ventana comercial
meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
cantidad (Tn) 64 391 1,169 1,232 667 167 117

La venta comercial del cacao en la provincia de La Mar, va desde los meses de marzo
a setiembre, teniendo como cosecha alta entre los meses de mayo, junio y julio que
pág. 54
van de una cantidad total de 667 tonelada hasta las 1,232 toneladas de cacao
producido por mes, además este último dato pertenece al mes de julio en donde
durante el año 2019 se alcanzó el pico máximo de la producción de cacao en la
provincia de La Mar.
Gráfico N° 1.14
Ventana comercial del cacao en la provincia de La Mar, 2019.
1400
1,232
1,169
1200
1000
800
667
600
391
400
167
200 117
64
0
1.8.4.5. Demanda
La demanda de cacao a nivel de la provincia de La Mar se da por las empresas
agroexportadoras que intervienen a la región Ayacucho entre ellas la más
conocida que viene comercializando el cacao de la provincia de La Mar es la
empresa MACHU PICCHU FOODS, dicha empresa viene comercializando los
granos de cacao en todo ámbito del VRAEM en especial en la provincia en
mención, a un punto de tener una sede como oficina de comercialización y
almacenamiento en el distrito de ANCO – LA MAR.
Es importante mencionar que la empresa MACHU PICCHU viene

comercializando los granos de cacao en la provincia de La Mar desde los años
80, sin embargo, durante los 10 últimos años empresas nuevas y cooperativas
agrarias han venido surgiendo y interviniendo para la comercialización de los
granos de cacao, entre ellas encontramos a la empresa HALLPA YACCU,
ECOANDINO, AMAZONAS TRADING y entre otras empresas más.
El consumo interno del cacao y derivado en la provincia representa un 5% de

la producción anual, debido a que el productor y consumidor de esta provincia
aun no adapta la cultura del consumo de los chocolates, sin embargo en los
pág. 55
últimos años a través de la promoción de chocolates mediante ferias locales

y regionales vienen adaptando el consumo del cacao tanto del café, dichas
ferias se vienen promoviendo en convenio con las instituciones como
DEVIDA, Sierra y Selva Exportadora y Promperú, por otro lado las cafeterías
y chocolaterías vienen creciendo debido a que la demanda del consumo del
cacao y el café en la provincia de La Mar viene aumentando en estos últimos
años.
1.8.5. ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN DE CACAO DEL DISTRITO DE ANCO

El análisis situacional de la producción del cacao en el distrito de Anco, sirve para
saber el estado actual en el cual se encuentra la cadena productiva en mención,
dicho estudio servirá para identificar las deficiencias y las fortalezas para así dar
soluciones optimas a las necesidades que requieren ser fortalecidas con un
proyecto de mejoramiento de la cadena productiva de cacao.
Para identificar la cantidad de producción de caco en el distrito de Anco se ha
optado por realizar una serie de entrevistas a las organizaciones o
asociaciones presentes en el distrito de Anco entre ellas están San Antonio,
San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa,
Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo,
Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores,
Huayrapata y Mejorada y entre otras organizaciones representativas en el
distrito de Anco.
Según el padrón para identificar la producción total de cacao en el distrito de

Anco, se ha realizado un padrón general a través de las mis asociaciones en
donde para el año 2020.
Según el padrón realizado por las mismas organizaciones en el distrito de

Anco durante el año 2020 existían 330 hectáreas de cultivo de cacao, los
cuales anualmente producían un total de 307.7 toneladas con un rendimiento
de 887 Kg por hectárea en promedio durante el año 2020, es importante
mencionar que dichas cifras han sido proporcionadas por las mismas
organizaciones y asociaciones agropecuarias presentes en el distrito de Anco.
pág. 56
Cuadro N° 1.22
Producción de cacao en el distrito de Anco, durante el año 2020.
Abreviatur Hectáreas en Producción Producción Rendimiento

N° Asociación
a producción kg tm /ha
1 Asociación de agricultores el Huerto del VRAE AAHV 20 12,000.00 12 600
Asociación agroganadero industrial y multiservicios nuevo
26,950.00
2 renacimiento de Agua Dulce AAIMNRAD 35 26.95 770
Asociación de mujeres emprendedoras de club de madres de la
30,000.00
3 comunidad de Arwimayo AMECMCA 40 30 750
Asociación de productores agropecuarios de Amargura Puerto
24,000.00
4 Cocos APAAPC 30 24 800
Asociación de productores agropecuarios industriales y servicios APAISMVS
66,000.00
5 múltiples VRAE San Antonio A 55 66 1200
Asociación de productores agropecuarios de Puerto Naranjal del
30,000.00
6 distrito de Anco La Mar APAPNA 30 30 1000
Asociación de productores agropecuarios San Juan de
27,500.00
7 Huayruropata Anco La Mar APASJHA 25 27.5 1100
8 Asociación de productores de cacao de Arco Iris Porvenir APCAIP 45 56,250.00 56.25 1250
9 Asociación de productores de cacao Nueva Quillabamba APCNQ 25 20,000.00 20 800
10 Asociación wiñarisum Perú AWP 25 15,000.00 15 600
TOTAL 330 307,700.00 307.7 887
Fuente: Padrón de asociaciones, Anco 2020.

Como se puede apreciar en la figura 1.14 en donde se muestra la superficie y producción de

cacao en grano de las organizaciones del distrito de Anco durante el año 2020, en donde se
representa a 10 organizaciones que vienen trabajando en el acopio y comercialización de
cacao en el distrito de Anco.
Durante el año 2020 la Asociación de productores agropecuarios industriales y servicios múltiples

VRAE San Antonio, ha llegado un total de 66 toneladas de cacao de un total de 55 hectáreas de
cultivo, la Asociación de productores de cacao de Arco Iris Porvenir cuenta con una extensión de
45 hectáreas de cultivo de cacao que producen un total de 56 toneladas durante el año 2020,
además la asociación de mujeres emprendedoras de club de madres de la comunidad de Arwimayo
llego a producir un total de 30 toneladas de una extensión de 40 hectáreas de cultivo de cacao,
la Asociación de productores agropecuarios de Puerto Naranjal del distrito de Anco La Mar cuenta
con una extensión de 30 hectáreas de cultivo de cacao que llegan a producir un total de 30
toneladas de cacao, y las demas asociaciones se observan en el siguiente gráfico.
Por otro lado, es importante mencionar que los datos proporcionados son de las asociaciones
que vienen trabajando de manera organizada hasta la actualidad, sin embargo, existen
personas dedicadas al cultivo de cacao que trabajan de manera independiente, que
representa el 30% de la producción total, del distrito de Anco.
pág. 57
Gráfico N° 1.15
Superficie y Producción de cacao en el distrito de Anco, durante el año 2020.
70
60
50
Ha y tm
40
30
20
10
0
AAIM AMEC APAA APAIS APAP APASJ APCAI APCN
AAHV AWP
NRAD MCA PC MVSA NA HA P Q
Hectáreas en producción 20 35 40 30 55 30 25 45 25 25
Producción tm 12 26.95 30 24 66 30 27.5 56.25 20 15
Fuente: Padrón de asociaciones, Anco2020.

Durante el año 2020 según el reporte del padrón de asociaciones cacaoteras del distrito de
Anco, de la producción total que representan dichas organizaciones, el 21.45% de la
producción de cacao está dada por la Asociación de productores agropecuarios industriales y
servicios múltiples VRAE San Antonio, Asociación de productores de cacao de Arco Iris Porvenir
18.28% y como tercer mayor productor está la Asociación de productores agropecuarios de Puerto
Naranjal del distrito de Anco La Mar con 9.75% de la producción de cacao durante el año 2020.
Gráfico N° 1.16
Producción de cacao en el distrito de Anco, durante el año 2020.
APCNQ AWP AAHV AAIMNRAD

6.50% 4.87% 3.90% 8.76%
AMECMCA
APCAIP 9.75%
18.28%
APAAPC
7.80%
APASJHA
8.94%
APAISMVSA
APAPNA 21.45%
9.75%

pág. 58
1.8.5.2. Estacionalidad de producción

La estacionalidad de producción de cacao en el distrito de Anco se da durante
todo el año según el padrón de la producción de cacao de asociaciones 2020
a diferencia de que durante los 12 meses existen dos épocas de cosecha
conocidas como la cosecha alta que se da durante los meses de abril a
setiembre que una producción mensual mayores a 25 toneladas y la otra
época de cosecha conocida como la cosecha baja que se da durante los
meses de octubre a febrero.
Es importante mencionar que, durante esta estacionalidad de producción,

durante los meses de mayo a julio alcanzan los picos más altos de la
producción de cacao en el distrito de Anco.
Gráfico N° 1.17
Producción mensual de cacao por las asociaciones en el distrito de Anco, durante el año 2020.
40.00 38.68
35.00
29.39
30.00
Toneladas
27.69
25.42 25.91
24.55
25.00 23.45 23.45
22.80 22.40 22.80
21.17
20.00
15.00
Fuente: Padrón de asociaciones, Anco2020.

1.8.5.3. Variedades
En cuanto a las variedades de cacao que se siembran en el distrito de Anco,
hay mayor predominio de la variedad criolla, dichas plantaciones tienen más
de 15 años por lo que el rendimiento de la producción de cacao es bajo.
El productor cacaotero de Anco, tiene un bajo conocimiento en temas de

mantenimiento, fertilización y las culturas de abonamiento del cacao en
pág. 59
comparación con los productores del norte del VRAEM, por la misma razón
de que el productor anchihuino solo se dedica a sembrar las mismas
variedades año tras año, en algunos casos se ve que el productor no se
preocupa en plantar y producir injertos de cacao, por ello en dicha zona
requieren de una atención inmediata en fortalecimiento en la producción de la
cadena productiva de cacao.
Por otro lado la segunda variedad que los productores de cacao vienen
sembrando es la variedad de CCN51, principalmente esta variedad los
productores de cacao que se dedican al cultivo de cacao injertado, además
en un numero menos el productor cacaotero viene sembrando las variedades
como el VRAE99, VRAE15 y en cantidades muy pequeñas se ve el cultivo del
cacao CHUNCHO especialmente en las plantaciones antiguas que llevan más
de 20 o 30 años sin renovación, mismo que le lleva al productor a no valorar
esta variedad de cacao.
El rendimiento del cacao en el distrito de Anco ha sido muy variado durante
estos últimos años, hace 5 o 6 años se veía que el rendimiento del cacao eran
de 0.35 a 0.42 toneladas por hectárea, esto se debía a que los productores
no se preocupaban en abonar y darle un buen mantenimiento a las
plantaciones de cacao, sin embargo con el pasar de los años y gracias al
apoyo de las diferentes entidades como DEVIDA, el Gobierno local,
PROVRAEM y entre otros a través de la promoción de la asociatividad los
rendimientos han venido mejorando, ya que los productores recibían talleres
a través de las Escuelas de Campo (ECAS) y con ello han venido mejorando
el rendimiento del cultivo de cacao.
A pesar de que con el pasar de los años ha venido mejorando el rendimiento

de la producción de cacao no ha sido suficiente ya que en otros distritos como
en el norte del VRAEM, los rendimientos del cacao son mucho más altos en
comparación con el rendimiento de cacao que se tiene en el distrito de Anco
el cual es a nivel de organizaciones un promedio de 887 kg/ha.
Cuadro N° 1.23
Rendimiento de la Producción de cacao en el distrito de Anco, durante el año 2020.
Rendimiento
N° Asociación
/ha
1 Asociación de agricultores el Huerto del VRAE 600
2 Asociación agroganadero industrial y multiservicios nuevo renacimiento de Agua Dulce 770
3 Asociación de mujeres emprendedoras de club de madres de la comunidad de Arwimayo 750
pág. 60
4 Asociación de productores agropecuarios de Amargura Puerto Cocos 800

5 Asociación de productores agropecuarios industriales y servicios múltiples VRAE San Antonio 1200
6 Asociación de productores agropecuarios de Puerto Naranjal del distrito de Anco La Mar 1000
7 Asociación de productores agropecuarios San Juan de Huayruropata Anco La Mar 1100
8 Asociación de productores de cacao de Arco Iris Porvenir 1250
9 Asociación de productores de cacao Nueva Quillabamba 800
10 Asociación wiñarisum Perú 600
TOTAL 887

1.8.5.5. Análisis de precios
Los precios del cacao durante los últimos 5 años han venido cambiando, esto
se observa muy claramente en la Asociación de productores agropecuarios
industriales y servicios multiples VRAE San Antonio, ellos manifiestan que
gracias a la asociatividad venden a un buen precio hace tres años, el 2021 el
precio por kilogramo de grano de cacao en promedio vendieron a 12 soles por
kilo.
Ya a partir del año 2019 a través de la promoción de la asociatividad se ha

venido fortaleciendo a los productores con los diferentes talleres con las
instituciones como DEVIDA y el gobierno local, en donde a partir de este año
el precio ha venido mejorando ya que los productores no se dedicaban a
vender los granos de cacao a los acopiadores, mas sino el modelo de su
negocio dio un giro en la que la misma asociación acopiaba y comercializaba
sus granos de cacao directamente con las empresas agroexportadoras ya
accediendo a precios justos que les podía dar un nivel de vida mejor capaz
de ayudar a educar a sus hijos y mejorar en diversos aspectos de su vida
cotidiana a través de la promoción de la productividad y desarrollo
agropecuario de los productores cacaoteros del distrito de Anco.
A pesar de cambiar a este modelo de la asociatividad aun existían productores

que seguían vendiendo los granos de cacao a los intermediarios o
acopiadores, la principal causa para este hecho es la falta de compromiso de
los productores con su asociación y la falta de capital de trabajo de las
organizaciones cacaoteras del distrito de Anco, estas deficiencias hacen que
el precio del cacao sea variado durante estos años.
Así como se puede observar en el gráfico 1.17 el precio ha venido creciendo

durante los últimos años, del año 2016 al año 2019 las ventas realizadas por
los productores fueron en sus totalidad a los acopiadores locales que pagaban
menor de las 7 soles por kilógramos, sin embargo los productores se
organizaron para contrarrestar el problema de los precios y empezaron a
acopiar y comercializar a las empresas agroexportadoras pudiendo ya
pág. 61
acceder a precios justos en donde durante el año 2020 se ha vendido a un

precio de 7.80 el kilogramo y durante el 2021 el precio por kilógramos alcanzo
los 8.50 soles, lo cual significa seguir fortaleciendo a las asociaciones para
seguir con el desarrollo sostenible y la mejora d la calidad de vida de los
mismos productores ya que el campo y la agricultura familiar es el sustento y
el fuente de ingresos de cada una de las familias del distrito de Anco.
Gráfico N° 1.18
Evolución del precio promedio de cacao en el distrito de Anco
9 8.5
7.8
8
7 7.2 7.2
7 6.5
5
Precio
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
AÑO
Fuente: Entrevista al presidente de APAOA, Anco2021

Es importante mencionar que el precio del cacao desde el año 2016 al 2019 figura el
precio pagado por los intermediarios y acopiadores locales, del año 2020/21 el precio
de venta por las asociaciones productoras de cacao presentes en el distrito de Anco,
ya que el precio que han venido pagando las cooperativas del norte y de la empresa
MACHU PICCHU es mucho menor pudiendo alcanzar en el presente año como
máximo a un precio de 8.20 en promedio.
1.8.5.6. Demanda
La demanda del cacao en el distrito de Anco actualmente es dada primero por
los acopiadores locales, las asociaciones del distrito de Anco, las
cooperativas del norte del VRAEM y la empresa MACHU PICCHU que abarca
todo el ámbito del VRAEM.
pág. 62
Durante el año 2021 la comercialización realizada de cacao por la Asociación

de productores agropecuarios industriales y servicios multiples VRAE San
Antonio fue a la empresa MACHU PICCHU y HALLPA YACU de Ayacucho,
siendo estas dos empresas los principales demandantes de cacao en el
distrito de Anco, sin embargo, también las empresas como AMAZONAS y
SUMAQAO tuvieron una participación en las compras del cacao del distrito de
Anco a través de acopiadores locales.
1.8.6. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DEL CULTIVO DE CACAO DEL DISTRITO

DE ANCO
El análisis de la cadena de valor del cultivo de cacao en el distrito de Anco sirve para
identificar las deficiencias en los diferentes eslabones de la cadena de valor del cultivo
de cacao para así poder plantear posibles soluciones a lo largo de la ejecución del
proyecto, mecanismos que ayuden a mejorar la productividad de cacao a nivel del
distrito de Anco.
1.8.6.1. La cadena de valor del cultivo de cacao en el distrito

En el distrito de Anco existen 5 eslabones de la cadena de valor del cultivo de cacao,
empezando por la siembra hasta la comercialización en granos y derivados de cacao,
dentro del mismo se pueden identificar diversas falencias en todo el proceso
productivo.
• SIEMBRA
Durante el proceso productivo de la siembra del cacao componen diversas
actividades como la apertura de la finca que para tener un mejor rendimiento
y con un buen sabor el cacao es preferible que estén dentro de los 600 a 1100
m.s.n.m. posterior a ello viene el trazado, en el distrito de Anco manejan
diferentes medidas para sembrar el cacao y en promedio siembran a una
medida de 3x3 ello permite mejor la formación de los cultivos de cacao
garantizando un buen rendimiento y la luz solar llega de manera imparcial a
todo el cultivo, posterior a ello viene la apertura de hoyos que en promedio
tiene que estar a una profundidad de 30 a 45 cm para garantizar un suelo fértil
y un crecimiento sano y finalmente este proceso de la cadena productiva
termina con la siembra de los plantones de cacao.
• MANTENIMIENTO
En este proceso productivo el productor cacaotero del distrito de Anco carece
de diversos manejos tecnificados, es importante mencionar que este proceso
es lo que garantiza el buen rendimiento del cacao, el mantenimiento de cacao
pág. 63
está compuesto por las buenas prácticas agrícolas, entre ellas tenemos al
Desmalezado, el cual permite evitar enfermedades y plagas al cacao, seguido
a ello tenemos el abonamiento esta actividad en el distrito de Anco encarece
debido que los productores no están acostumbrados a abonar los cultivos y
finalmente están las podas del cacao una actividad que consiste cortar las
ramas improductivas y separar las ramas con enfermedad para la buena
salubridad de las plantaciones de cacao.
• COSECHA Y POSTCOSECHA
Este proceso productivo permite tener derivados de cacao con buen sabor y
aroma, la cosecha consiste en el corte de los frutos o mazorcas de cacao
maduros que están de color amarrillo o morado de los verdes, después viene
el despulpado de los granos de cacao que consiste en la separación de
granos de cacao de las mazorcas, posterior a ello viene la fermentación que
dura un promedio de 5 días, esta actividad es muy importante porque de esto
depende el sabor de los chocolates y la ultimo actividad es el proceso de
secado que como bien su nombre dice consiste en secar los granos de cacao
fermentados anteriormente con el sol.
• ACOPIO
Este eslabón de la cadena productiva es una actividad reciente en el distrito
de Anco, recientemente desde el año 2019 a través de la promoción de la
asociatividad con fines de acopiar granes de cacao se ha empezado con
dicha actividad que consiste en juntar granos de cacao por todo los socios,
este proceso dura la época de la estacionalidad de la cosecha de cacao,
además es importante mencionar que en esta cadena productiva las
asociaciones y los asociados todavía no adoptan esta cultura de acopiar por
diversos factores en los que necesitan ser concientizados a través de talleres
para seguir con este eslabón de la cadena productiva que con el tiempo les
va permitir la autosostenibilidad de las asociaciones.
• COMERCIALIZACIÓN
Este último eslabón es la actividad de la oferta y la demanda entre el productor
y las empresas agroexportadoras que dependiendo de los acuerdos podrían
pactar los puntos de entrega de los granos de cacao.
Es importante mencionar que en el distrito de Anco existen asociaciones con

modulos de post cosecha y transformacion del grano del cacao que les ayuda
a comercializar los derivados de cacao como la pasta y los chocolates en las
diferentes presentaciones a través de las diferentes ferias y mayoristas.
pág. 64
1.8.7. CONSLUSIONES
En conclusión, la cadena productiva de cacao a nivel nacional tiene un potencial
mercado teniendo como principales demandantes a los países europeos y
norteamericanos, además el mercado asiático un próximo mercado con amplio
mercado consumidor del chocolate.
A nivel regional el cacao ayacuchano es bastante competitivo frente a otras regiones

posicionándose en el quinto lugar de las regiones con mayor producción a nivel
nacional, además el encontrarse en la zona sur del VRAEM cuenta con mayores
ventajas debido a que la producción de dicha zona es el cacao de la variedad criolla
considerada como la variedad de cacao con sabor y fino de aroma, un plus que le
permite llegar a mercados especiales y a grandes chocolaterías.
A nivel de la provincia de LA MAR, al concentrar más de 70% de la producción del

cacao a nivel de la región Ayacucho, aun se requiere mayor atención y concientización
a los productores para seguir mejorando el rendimiento y la calidad de los granos de
cacao, Por otro lado, en el tema comercial los productores necesitan ser más
fortalecidos para ser las mismas cooperativas los pioneros en agroexportación de
cacao a los mercados internacionales como la Unión Europea.
A nivel del distrito de Anco, la cadena productiva de cacao requiere de mayor atención
y los productores de dicha cadena necesitan ser fortalecidos en las Buenas Prácticas
Agrícolas BPA, principalmente debido a que el rendimiento del cacao en dicha zona
es muy baja en comparación con otros distritos, además el fortalecimiento asociativo
y comercial requieren de mayor atención ya que la asociatividad les va permitir ser
sostenibles en el tiempo y en el manejo de postcosecha para tener granos de calidad
capaces de competir con otros distrito, por otro lado en el tema comercial requieren
fortalecimiento a través de talleres en busca de nuevos demandantes y mercados ya
sea a nivel nacional o internacional, finalmente al contar con una planta procesadora
de cacao se requiere fortalecer el procesamiento de derivados de cacao y el manejo
de maquinarias y equipos.
1.9. DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.9.1. metas
pág. 65
Cuadro N° 1.24.
Meta global del proyecto
METRADO GENERAL DEL PROYECTO

: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL
PROYECTO
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
MODALIDAD : ADMINISTRACION DIRECTA
UBICACIÓN : DISTRITO DE ANCo, PROVINCIA DE LA MAR, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
AÑO : ENERO, 2022
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado Meta Meta Meta

año 1 año 2 año 3
01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION
DE CACAO
01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 3.00 1.00 1.00 1.00
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1.00 1.00
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL glb 3.00 1.00 1.00 1.00
PROYECTO
01.02 IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 325.00 125.00 105.00 95.00
01.02.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO und 325.00 125.00 105.00 95.00
01.03 PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS
FAMILIARES
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 1,630.00 627.00 527.00 476.00
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 1,326.00 510.00 429.00 387.00
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 417.00 160.00 135.00 122.00
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 3.00 1.00 1.00 1.00
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 361.00 139.00 117.00 105.00
01.04 ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE
PLANTONES DE CACAO
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 325.00 125.00 105.00 95.00
02 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS
TECNICA EN EL CULTIVO DE CACAO
02.01 PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 30.00 10.00 10.00 10.00
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 1.00
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA und 650.00 250.00 210.00 190.00
TECNICA
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA und 9.00 9.00
TÉCNICA
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 3.00 1.00 1.00 1.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA und 1.00 1.00
PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA
02.02 PASANTIAS
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30.00 30.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30.00 30.00
02.03 ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE
DIFUSION
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL mll 1.00 0.30 0.30 0.40
CACAO
02.03.02 MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO mll 3.00 1.00 1.00 1.00
INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 30.00 10.00 10.00 10.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL mll 1.00 0.30 0.30 0.40
CACAO
02.04 FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN tall 3.00 1.00 1.00 1.00
METODOLOGIAS ECAS
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y tall 3.00 1.00 1.00 1.00
COMERCIAL
02.05 CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE
PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION
pág. 66
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.05.04 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO
02.05.05 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
SECADO Y ALMACENAMIENTO
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ORGANICOS
02.05.07 CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ADECUADO DE PESTICIDAS
02.06 DESARROLLO DE ASISTENCIAS TECNICAS
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
MANTENIMIENTO DE VIVEROS
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
PARA LA PLANTACÓN
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
PLANTACiÓN DE CACAO
02.06.04 ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
CULTiVO DEL CACAO
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
CACAO
03 ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE
POST COSECHA
03.01 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO
POSTCOSECHA DE CACAO
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
FERMENTADORES
03.01.02 CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ALMACENAMIENTO
03.02 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN POST COSECHA
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
BENEFICIO CENTRALIZADO
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
03.02.03 ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA ser 3.00 1.00 1.00 1.00
IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST COSECA
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE modulo 1.00 1.00
CHOCOLATE
04 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
DE PRODUCTORES DE CACAO
04.01 PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN
ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN mes 30.00 10.00 10.00 10.00
04.02 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y tall 26.00 10.00 8.00 8.00
CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 26.00 10.00 8.00 8.00
04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO tall 26.00 10.00 8.00 8.00
DE PRODUCCIÓN
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL tall 26.00 10.00 8.00 8.00
CACAO
04.02.05 CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE tall 26.00 10.00 8.00 8.00
NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO
04.03 PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO
04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 3.00 1.00 1.00 1.00
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 2.00 1.00 1.00
04.04 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
04.04.01 PLAN DE NEGOCIOS inf 3.00 1.00 1.00 1.00
05 MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE
05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O
MITIGACIÓN AMBIENTAL
05.01.01 MEDIDAS DE PREVENCIÓN FÍSICA
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 67
05.01.01.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, glb 26.00 10.00 8.00 8.00
GASES Y RUIDO
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 26.00 10.00 8.00 8.00
05.01.02 MEDIDAS DE PROTECCIÓN BIOLÓGICA
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 3.00 1.00 1.00 1.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 26.00 10.00 8.00 8.00
05.01.03 MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIOCULTURAL
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 26.00 10.00 8.00 8.00
05.02 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
05.02.01 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS evento 3.00 1.00 1.00 1.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y PELIGROSOS
05.02.02 IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ser 26.00 10.00 8.00 8.00
ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
05.02.03 IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS glb 26.00 10.00 8.00 8.00
SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS vje 26.00 10.00 8.00 8.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS
SÓLIDOS PELIGROSOS
05.03 PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTINGENCIA
05.03.01 CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO evento 3.00 1.00 1.00 1.00
AL PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS
05.03.02 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN inf 30.00 10.00 10.00 10.00
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 1.00 1.00
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 3.00 1.00 1.00 1.00
05.04 PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS
05.04.01 IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA und 1.00 1.00
OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO
05.05 PARTICIPACION CIUDADANA
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN evento 3.00 1.00 1.00 1.00
CIUDADANA
05.06 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
05.06.01 MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, inf 30.00 10.00 10.00 10.00
CONTROL Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS
05.06.02 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS inf 30.00 10.00 10.00 10.00
SOLIDOS Y EFLUENTES
05.06.03 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE inf 30.00 10.00 10.00 10.00
CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
05.06.04 MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES inf 30.00 10.00 10.00 10.00
COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
05.07 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO
05.07.01 DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
06.01 FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION
Y CONTROL DEL COVID 19
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES tall 3.00 1.00 1.00 1.00
DEL SECTOR PRODUCTIVO
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 3.00 1.00 1.00 1.00
06.02 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION
PERSONAL
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION glb 3.00 1.00 1.00 1.00
PERSONAL
06.02.02 EQUIPAMIENTO, ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA glb 3.00 1.00 1.00 1.00
LIMPIEZA
Cuadro N° 1.25.
Cuadro de resumen del presupuesto total del proyecto
Descripción Cantidad
pág. 68
Familias Beneficiarias 650 familias Beneficiarios Directos

Población Beneficiaria 3,250 beneficiarios Indirectos (07 localidades)
Superficie Total 325 hectáreas de Intervención
1.9.2. componentes:
05. DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO
01.01. TRABAJOS PRELIMINARES

01.01.01. CARTEL DE IDENTIFICACION
Descripción de los trabajos
Antes del inicio de la ejecución de la obra, se deberá colocar en un lugar visible y que
señale el acceso a la obra el Cartel de Identificación de la Obra. La función de dicho
cartel es informativa en él se deberá consignarse el nombre de la obra, la fuente de
financiamiento, el monto, la meta, el plazo de ejecución y la población beneficiada.
01.01.02. PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO

Antes del inicio de la ejecución de la obra, se realizará 01 evento de lanzamiento
protocolar, informativo en él cual se dará a conocer a las autoridades del municipio y
población en general interesada, el nombre de la obra, la fuente de financiamiento, el
monto de financiamiento, las metas, el plazo de ejecución y la población beneficiada.
01.01.03. IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO

La ejecución de esta actividad consiste en la implementación con herramientas
manuales al equipo técnico, con la finalidad de realizar una eficiente transferencia de
tecnología por parte del personal técnico a los beneficiarios del proyecto.
01.02. IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO
01.02.01. CONSTRUCCION DE CAMAS DE REPIQUE

Se denomina camas de repique, al lugar donde las plantas permanecen hasta obtener
el tamaño adecuado y ser trasladado a terreno definitivo.
01.02.02. CONSTRUCCION DE TINGLADO
El tinglado protege las plántulas recién repicadas de la fuerte insolación o
evapotranspiración. Es una semi sombra que permite regular el nivel de temperatura y
radiación solar, para la normal germinación, crecimiento y desarrollo de las plantas.
pág. 69
Los tinglados cubrirán las áreas de las camas donde se realice el repicado y la siembra
directa, durante los primeros meses para asegurar su prendimiento y desarrollo normal.
01.03. PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS FAMILIARES
01.03.01. ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO

La semilla es uno de los principales recursos para el manejo agrícola y silvícola de las
poblaciones de plantas, para la reforestación, para la conservación del germoplasma
vegetal y para la recuperación de especies valiosas sobreexplotadas. Las semillas
pueden almacenarse vivas por largos periodos, asegurándose así la preservación de
especies y variedades de plantas valiosas.
01.03.02. PREPARACION DE SUSTRATO

El material que se usara como sustrato para el embolsado, es la tierra agrícola, además
de darle soltura proporciona nutrientes e influye en la retención de humedad para el
soporte de las plántulas.
01.03.03. EMBOLSADO DE SUSTRATO

Es la acción de llenar el sustrato ya preparado en las bolsas de Polietileno de las
siguientes dimensiones (7x11”x0.2mm).
01.03.04. CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS

El control fitosanitario es importante, ya que de ello depende que las plantas crezcan
fuertes y sanas. El ataque de plagas y enfermedades ocasionan cuantiosas pérdidas, en
ciertos casos cuando se producen daños muy severos e irreversibles los cultivos
terminan muriéndose. Plantones libre de malezas disminuye considerablemente el
ataque de plagas y enfermedades, ya que las malezas son hospederos o sirven como
alimento de muchas plagas.
01.03.05. INJERTADO DE PLANTACIONES DE CACAO

Con esta actividad se busca mejorar la producción de cacao en cantidad y calidad,
promoviendo la instalación de plantaciones nuevas y rehabilitación y/o renovación de
pág. 70
plantaciones existentes con la que se favorece la conservación de árboles precoces de

alta fructificación, tolerantes a plagas y enfermedades y otras cualidades agronómicas
que los hacen valiosos para la producción; siendo considerada ésta como una
herramienta del mejoramiento genético. Las formas de uso de las varas yemeras está
en función al tipo de injerto a emplearse.
01.04. ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE CACAO
01.04.01. PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO

Es el establecimiento de las plantas en el campo definitivo en la cual se desarrollaran
hasta llegar a su madurez y posterior aprovechamiento, las plantaciones deben iniciarse
cuando las precipitaciones pluviales se han estabilizado, y dentro de ellas es
recomendable realizar los días nublados. Previo a la plantación es importante verificar si
los hoyos han sido aperturados de acuerdo a las características técnicas requerida
06. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIA TECNICA EN EL CULTIVO

DE CACAO
02.01. PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN CACAO
02.01.01. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA

Es pieza clave del proceso de extensión y transferencia de información que realiza el
cuerpo de extensión y se basa en la visita personalizada o grupal a los agricultores en
sus predios, la asistencia técnica en lo que se refiere al cacao se apoya en los criterios
de maximizar los recursos con que cuenta, sin hacerlos dependientes de insumos
externos.
La prestación del servicio de asistencia técnica a los agricultores será dará también a
través de la metodología escuelas de campo (ECAs), donde los propios agricultores
realizaran todas las actividades de manejo tecnológico de producción del cultivo de
cacao.
02.01.02. ADQUISICION DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA

Para el desarrollo de las actividades señaladas en la programación de las metas físicas
del proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de estos equipos
durante las labores de campo lo cual facilitará la prestación del servicio de asistencia
técnica. Todo Material será entregado gratuitamente previa elaboración de un Acta de
entrega de equipos.
pág. 71
02.01.03. ADQUISICION DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA

del proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de estas herramientas
entrega de herramientas.
02.01.04. ADQUISICION DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TECNICA

Para el desplazamiento del equipo técnico y realizar las visitas personalizadas a los
beneficiarios se prevé la adquisición de 09 motocicletas para campo, lo cual facilitará la
prestación del servicio de asistencia técnica permanente.
02.01.05. ADQUISICION DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA

del proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de insumos como la
gasolina y el petróleo para la normal ejecución del proyecto.
02.01.06. IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA

TECNICA
del proyecto el equipo técnico, se realizará la compra y/o adquisición de una camioneta
4 x 4 interculer, para el traslado de equipos, materiales y prestación del servicio de
asistencia técnica entre otros.
02.02. PASANTIAS
02.02.01. PASANTIA A TOCACHE SAN MARTIN

Las pasantías tienen como objetivo brindar al productor la oportunidad de intercambiar
y adquirir los conocimientos prácticos - teóricos empleados en el proceso productivo del
cacao, manejo integrado de plagas y enfermedades, manejo post cosecha, etc.
pág. 72
Se realizarán el viaje a esta zona por destacar como una de las zonas cacaoteras, en la
cual se podrá distinguir y experimentar la innovación del manejo y técnicas adecuadas
para la obtención de mayor rentabilidad del cacao.
02.02.02. PASANTIA A ICT DE TARAPOTO

02.03. ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE DIFUSION
02.03.01. BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO

Se elaborarán Boletines Informativos donde se reflejará información científica y
tecnológica sobre la innovación tecnológica en cuanto a la cosecha y postcosecha del
cultivo de cacao en sus diferentes etapas. Además, para que el agricultor sepa que la
cosecha es la primera actividad importante que se realiza en las parcelas ya que una
buena cosecha garantiza desde el inicio, la buena calidad del grano de cacao que se
obtendrá al finalizar el proceso.
02.03.02. MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y

ENFERMEDADES
El manual es una herramienta de consulta para el productor por lo que tiene que ser
didáctico e ilustrativo teniendo en cuenta de que algunos productores tienen dificultades
de leer o en otros casos tiene problemas con la visión. El manual debe ser con fotografías
en alta resolución, con letras grandes, con actividades concretas, y esquemas, con
bastante color y realismo. Así mismo Se debe presentar a los productores realizando la
actividad para que ellos se puedan identificar en el manual. Se recomienda la siguiente
temática:
• Tipos de poda realizadas en el cultivo del cacao.
• Identificación y Control de plagas insectiles del cacao.
• Identificación y Control de plagas fungosas del cacao.
• Consideraciones técnicas antes de realizar el abonamiento.
pág. 73
• Consideraciones técnicas después de realizar el abonamiento.
02.03.03. DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA

La difusión radial, se realizará para la difusión de spot referente a la ejecución del
proyecto cacao y retroalimentación radial para el buen manejo del cacao, aquí se
compartirán los logros del proyecto.
02.03.04. EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO

El calendario agrícola contendrá todo el proceso productivo del cultivo de cacao,
incidiendo en los temas de mayor importancia económica.
02.04. FORTALECIMIENTO A LOS PATS PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
02.04.01. CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS

Las Escuelas de Campo para Agricultores como metodología de extensión participativa,
viene siendo introducida como alternativa y oportunidad en el mejoramiento de la
productividad y calidad del cultivo de Cacao, las mismas que son afectadas por la
incidencia y severidad de diversas plagas y el manejo inadecuado del cultivo que
ocasionan pérdidas económicas significativas para los productores.
Razón por la cual todo el equipo tecnico será capacitadoen conocimientos, tomando
como base la experiencia del profesional que dictará el taller a través de métodos
sencillos y de manera vivencial. Se utiliza el cultivo como herramienta de “enseñanza
aprendizaje”. Lo aprendido en la capacitación los tecnicos llevaran al campo.
02.04.02. CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL

Se le capacitará al equipo técnico en temas de gestión organizacional y gestión
comercial, aquí se le brindará al equipo el conocimiento del desarrollo local y la economía
social de las organizaciones de productores de cacao, aquí el equipo técnico será nutrido
del modelo de gestión cooperativa, en las siguientes temáticas:
• Economía Solidaria
• Constitución de Cooperativas
• Modelos Cooperativos
• Gestión de Cooperativas de Trabajo
• Planificación productiva y contabilidad cooperativa
pág. 74
• Integración cooperativa
• Comercio justo
• Certificación orgánica
02.05. CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN

PRODUCCION
02.05.01. CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO
La finalidad es impartir conocimiento a los beneficiaros del proyecto en tipos de injerto
de cacao en campo definitivo. La temática a desarrollarse será: injerto en parche, injerto
en púa, injerto lateral, ventajas y desventajas del injerto en parche, lateral y púa, época
de injertado en campo definitivo. El evento estará facilitado por los PATs del proyecto.
02.05.02. CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO

La finalidad es impartir conocimiento a los beneficiaros del proyecto en poda de
formación, esta actividad se desarrolla al primer año del instalado en campo definitivo.
La temática a desarrollarse será: selección de ramas principales, direccionamiento y
acomodo de las ramas. El evento estará facilitado por los PATs del proyecto.
02.05.03. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS

La finalidad es impartir conocimiento a los beneficiaros del proyecto en el manejo
integrado de plagas de cacao en campo. La temática a desarrollarse será: el ciclo
biológico de la plaga, condiciones adecuadas de desarrollo de la plaga y la aplicación de
diversos métodos de control. El evento estará facilitado por los PATs del proyecto.
02.05.04. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y QUIEBRA

DEL CACAO
La calidad de los granos de cacao se logra a travez de un buen manejo post cosecha,
esto indica lograr granos a una humedad de 8%, fermentacion al 85%, y las impuresas
con 2%.
pág. 75
02.05.05. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y

ALMACENAMIENTO
La fermentacion es la tecnica de eleminacion el musilago del cacao y la muerte del
embrion, esto con la finalidad de obtener los precursores de sabor achocolate en los
granos de cacao, las cuales son mas pronunciadas en los clones locales.
02.05.06. CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS

La finalidad es dotar de conocimiento en la preparación y elaboración de abonos
orgánicos. Estará facilitado por los PATs del proyecto.
02.05.07. CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE

PESTICIDAS
La finalidad es sensibilizar la instalación de sistemas agroforestales con la instalación de
árboles maderables como sombra permanente en una plantación de cacao, ello va
permitir la conservación del suelo y va crear un microclima adecuado del ambiente.
Estará facilitado por los PATs del proyecto.
Tambien se le dotará de conocimiento de todas las medidas y mecanismos a seguir para

el uso adecuado de pesticidas.
02.06. DESARROLLO DE ASISTENCIAS TECNICAS
02.06.01. ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION Y MANTENIMIENTO DE VIVEROS

Con el proposito de producir 555 plantas (media hectarea) por familia beneficiaria
promovidos por el proyecto cacao del distrito de Anco, instalará en los tres años de
ejecucion 650 viveros familiares en 20 comunidades, el equipo técnico deberá de brindar
asistencia tecnica personalizada a cada beneficiario e indicar las caracteristicas tecnicas
para la instalación de los viveros familiares como: diseño, materiales necesarios, etc.
02.06.02. ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACION

pág. 76
Con el proposito de asegurar la instalacion de 325 hectareas de cacao en los 3 años de

ejecucion del proyecto, el equipo tecnico brindará asistencias tecnicas personalizadas
en la correcta preparacion del terreno para la siembra como: dimensiones del hoyo,
fertilizantes y abonos a utilizar para la preparación del terreno, etc.
Estará dirigida por los tecnicos y viveristas para el diseño y la preparacion del terreno.
02.06.03. ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACION DE CACAO

Con el proposito de asegurar la instalacion de 325 hectareas de cacao en los 3 años se
debe de asegurar que la planta de cacao cresca adecuadamente por lo tanto va requerir
de insumos agricolas para el momento del establecimiento.
02.06.04. ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTIVO DEL CACAO

Es realizar una labor cultural en el vivero en la cual no se debe permitir el desarrollo de
malezas, pues éstas compiten con los plantones por la disponibilidad de nutrientes y
agua, recomendándose para su manejo el control manual cuantas veces sea necesario
02.06.05. ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICIO DEL CACAO

El equipo tecnico orientará a los beneficiarios la manera correcta de realizar el beneficio
del cacao, desde su cosecha.
02.06.06. ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO

La calidad del cacao en grano resulta de la interacción de la genética y el ambiente. Los
factores genéticos se refieren a, que incluye el origen de la especie de planta; por su
parte, Los factores ambientales incluyen, el suelo y el clima. En otras palabras,
dependiendo de la especie sembrada, el lugar donde se siembra, será la característica
del fruto cosechado. Así mismo, en la postcosecha, la variación de las condiciones
ambientales, las condiciones de la fruta cosechada y la interacción de todas estas
determinan la calidad final del cacao en grano
07. ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA
03.01. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO
pág. 77
03.01.01. CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES

Este curso tiene como objetivo que los productores de cacao perfeccionen sus
conocimientos sobre el adecuado manejo de los cajones fermentadores, lo cual permitirá
brindarles a los productores los conocimientos necesarios para aplicar métodos
adecuados de fermentación y secado de granos de cacao con la finalidad de obtener
granos de calidad.
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de conocer:

• Tiempo adecuado de fermentación
• Factores que influyen en la fermentación
• Métodos de fermentación
• Proceso de la fermentación
• Indicadores del término de la fermentación
• Diferencias de un grano fermentado y sin fermentar
• Importancia de la fermentación
• Secado
• Métodos de secado
• Condiciones durante el secado
• Determinación del término de secado
• Almacenamiento
Origen de los defectos comerciales del cacao

• Tiempo y temperatura de secado de los granos de cacao
• Control de calidad del grano seco
• Ensacado del grano seco
• Condiciones necesarias para el almacenamiento del grano de cacao seco.
03.01.02. CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO

Secado en tarimas, la época de cosecha coincide con la temporada de invierno y bajo
condiciones naturales es difícil secar el cacao debido la escasa luminosidad. En ese
caso hay que emplear un sistema de secado artificial porque de lo contrario el secado al
sol sería muy prolongado y los granos correrían el riesgo de contaminarse de hongos
deteriorándose su calidad. Este curso tiene como objetivo que los productores de cacao
perfeccionen sus conocimientos sobre el adecuado manejo del secado de granos de
cacao dentro del ámbito del distrito.
03.02. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN POST COSECHA
pág. 78
03.02.01. IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO

❖ escripción de los trabajos
El beneficio del cacao es simplemente el proceso que se realiza al grano para que reúna
las condiciones físicas, químicas y sensoriales que exige la industria y el consumidor
final. Es un proceso definitivo para obtener una materia prima de la mejor calidad en
armonía con la salud y la seguridad de los productores y operarios. Corresponde
exactamente a las operaciones de cosecha de los frutos o mazorcas, fermentación,
secado, limpieza y selección, clasificación, empaque y almacenamiento de los granos.
El beneficio es determinante de la calidad del grano y, por supuesto, del precio que el
comerciante finalmente está dispuesto a pagar. De la calidad depende, también, la
riqueza alimentaría y el bienestar de la población. Es necesario caracterizar los sistemas
de beneficio que se acostumbra emplear en las fincas de las distintas localidades o
zonas de producción, para que sirvan de referencia y ajustar las prácticas a lo que
realmente se debe y puede hacer de acuerdo con las condiciones socio-económicas de
los agricultores, pero con el propósito de mejorar la calidad del producto y el nivel de
vida de los productores. La preferencia del cliente por una materia prima de determinado
origen está relacionada con su calidad y consistencia en el tiempo. La preocupación de
técnicos y agricultores debe estar orientada hacia la producción de granos de cacao que
satisfagan el deseo y gusto del consumidor quien finalmente es el soporte de la cadena
cacao-chocolate. Por lo que se implementara 26 módulos de beneficio centralizado.
03.02.02. IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO

Éstas son una especie de casetas que tienen el esqueleto de madera y están forradas
con plástico transparente. El piso del túnel de secado es de concreto para disminuir la
humedad del ambiente. El proceso de secado se basa en el movimiento de aire en los
granos para ayudar a que baje la humedad. El método adecuado de secado es
aprovechando la energía solar, pero en regiones donde la cosecha coincide con lluvias
frecuentes se utilizan métodos de secado artificial o una combinación de ambos. Durante
el secado al sol, los granos se colocan en plataformas de madera en capas de 5 a 7 cm
de grueso. Los granos se mueven constantemente para alcanzar un secado uniforme,
separar los granos, para que no se peguen entre sí y evitar el crecimiento de moho. Por
lo que se implementara 26 módulos de beneficio centralizado.
03.02.03. ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE

MODULOS DE POST COSECA
Para la correcta instalación de los módulos de acopio y los secaderos es necesario el
servicio de personal de la empresa a la cual se va adquirir estos bienes para su
instalación el asesoramiento y el acompañamiento para que los beneficiarios
comprendan y pongan en marcha la nueva tecnología productiva.
pág. 79
03.02.04. IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE

Una planta procesadora de chocolate es un mecanismo diseñado para que cuando la
materia prima al estar una vez en la planta se comience con un proceso de selección de
los granos, para continuar con el tostado, desbacterización, alcalinización, enfriamiento,
molido intermedio y fino, transformando y dándole un valor agregado o final al cacao
para terminar con el empaque y envío de la mercancía y comercialización del producto.
08. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES

DE CACAO
04.01. PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION

COMERCIAL
04.01.01. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION

COMERCIAL
Se contará con personal técnico especializado en temas de asociatividad y gestión
comercial, el cual capacitará a los productores y también participará en las ECAs.
Este especialista otorgará fichas de visita técnica a los participantes con las indicaciones
y recomendaciones que deben cumplir los participantes para mejorar en sus
organizaciones.
04.02. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
04.02.01. CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL

Se busca brindar las herramientas conceptuales necesarias para generar una cultura
organizacional en la cual los productores creen un vínculo sólido de pertenencia hacia
su organización y luche por mantener altos estándares de calidad en la función que
realice cualquiera que esta sea. Este proceso se lleva a cabo a través del fortalecimiento
de elementos fundamentales dentro del proceso tales como la comunicación, el
liderazgo, el trabajo en equipo y la actitud de compromiso, partiendo del objetivo que
como ser humano se persigue al buscar la felicidad y el mejoramiento permanente. De
esta forma se crea un sistema sinérgico de trabajo en equipo y la base para la
conformación y administración de equipos de alto rendimiento, lo cual potencializa aún
pág. 80
más las competencias individuales en beneficio de mejores resultados, reflejados en

el mejoramiento del clima organizacional, el dinamismo en los procesos y la generación
de identidad corporativa.
04.02.02. CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA

La importancia de la interrelación entre la gestión comercial y las finanzas, determina la
necesidad de que los productores cacaoteros comprendan con total claridad el impacto
de sus decisiones en el logro de los objetivos económicos-financieros de las
organizaciones.
La capacitacion de Finanzas para la Gestión Comercial contribuirá a mejorar la formación
financiera de los que actualmente se encuentran gestionando las áreas comerciales,
incorporando a su proceso de toma de decisiones las herramientas del análisis
financiero, logrando alinear los objetivos específicos de la gestión comercial con el
objetivo de maximizar la rentabilidad de la organización.
04.02.03. CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN

La finalidad es que los beneficiarios aprendan a calcular la cantidad de producción por
hectárea, para ello los beneficiarios llevaran el control en un cuaderno de apunte de la
producción que se obtiene en kilogramo de cada cosecha. Estará facilitado por los PATs
del proyecto.
04.02.04. CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO

La capacitación tendrá como objetivos promover, transmitir y desarrollar capacidades en
producción orgánica, destacando la importancia de estas certificaciones.
Entre los temas a tocarse serán las normas del mercado destino, los insumos permitidos
y restringidos, así como el protocolo durante una inspección interna o externa. El
desarrollo de éstas y otras actividades permitirá la certificación del cacao del proyecto
como un producto orgánico.
04.02.05. CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A

FONDOS DE FINANCIAMIENTO
La capacitación esta enfocado para dar a conocer a los beneficiarios el como acceder a
financiamientos de los diferentes fondos concursables que ofrece el estado y diversas
cooperaciones internacionales con el fin de mejorar los procesos que tu empresa
necesita.
pág. 81
Esa capacitacion se impartirá con el objetivo de transformar el negocio de la producción

de cacao a través de una adecuada planificación y diseño del mismo. Este servicio esta
dirigido a diferentes agentes económicos organizados (AEO's), desde pequeños
productores, asociaciones, cooperativas y empresas que cumplan con los criterios de
elegibilidad de acuerdo a las bases de cada fondo consursable. Se capacitará para dar
a conocer la promoción de la competitividad como: PNIA, AGROIDEAS, PROCOMPITE,
COFIDE, entre otros.
04.03. PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO
04.03.01. PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES

Con el objetivo de elevar la conectividad del cultivo y los derivados del cacao, se tiene
previsto la participación en la feria internacional de semana santa de la provincia de
Huamanga Ayacucho, en este importante evento se tiene como meta participar con
cuatro asociaciones representativas del distrito.
Cada asociación participará con 2 miembros de sus organizaciones, lo cuáles serán los
responsables de llevar sus productos con apoyo del proyecto.
04.03.02. PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES

previsto la participación en ferias regionales tal es el caso del mismo aniversario del
distrito y otros.
04.04. ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
04.04.01. PLAN DE NEGOCIOS

Para captar mayor financiamiento para mejorar la cadena de valor del cultivo del cacao
se requiere la formulación de planes de negocios para los diferentes fondos
concursables para acceder a los incentivos de los programas: PNIA, AGROIDEAS,
PROCOMPITE, entre otros.
09. MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE
pág. 82
05.01. PROGRAMA DE PREVENCION, CONTROL Y/O MITIGACION AMBIENTAL
05.01.01. MEDIDAS DE PREVENCIÓN FISICA
05.01.01.01. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO

El proceso hace referencia a la revisión del motor, carburador del vehículo y autopartes
del vehículos de la camioneta, motocicletas y equipos adquiridos por la obra que este
en uso, para el cumplimiento de las actividades; así evitando la contaminación del suelo
mediante la eliminación de combustible y/o aceites y grasas durante el transporte hacia
las áreas beneficiarias, es una actividad que además de prevenir posibles o futuras fallas
del vehículo, ayuda a salvaguardar la seguridad del personal en el trabajo.
El mantenimiento del vehículo y la recarga de combustible se realizará en los

servicentros cercanos al área del proyecto.
05.01.01.02. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO

Esta medida está encaminado a prevenir, controlar y minimizar la alteración de la calidad
del aire que es afectado por el movimiento en suspensión de material particulado,
presencia de gases y de ruido. Con el control de los niveles de ruido y de las emisiones
de material particulado y de gases en el área de interés, se mitigan otros impactos como
la alteración del paisaje y la destrucción de hábitats de fauna terrestre.
Para mitigar los efectos temporales ocasionados al factor aire, en el proceso de

movimiento de tierra, se deberá humedecer el terreno y evitar el polvo; este proceso se
debe realizar con una frecuencia de dos veces al día, con una cantidad de 2 lt. de agua
por metro cuadrado como mínimo. El agua deberá disponerse en el frente de trabajo,
donde un obrero regará el área indicada utilizando un balde con base perforada y otros.
05.01.01.03. MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA

Se instalará un cartel informativo de protección del agua, es un panel donde se consigna
el cuidado del agua, libre de contaminación se ubicará en lugares visibles y de cuidado
ambiental.
Para el presente se consignará 20 parcelas demostrativas.
05.01.02. MEDIDAS DE PROTECCION BIOLOGICA
05.01.02.01. CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA
pág. 83

Comprende todos los materiales, folletos, afiches para desarrollar las actividades de
capacitación en protección de flora, fauna al extensionista, técnicos de campo,
especialista en asociatividad, viveristas y promotor agroindustrial.
Esta capacitación se desarrollará al inicio de la ejecución de la actividad anualmente y

serán orientados al cuidado y protección de la flora y fauna, tendrá un tiempo aproximado
de capacitación 2 horas.
05.01.02.02. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA

Se instalará un cartel preventivo orientado al cuidado y protección de la flora y fauna;
este será ubicado en lugares visibles y de cuidado ambiental.
05.01.03. MEDIDAS DE PROTECCION SOCIOCULTURAL
06.01.03.01. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Esta partida se refiere a la adquisición de equipos de protección personal - EPP con el
fin de cumplir con las normas vigentes de seguridad y salud en el trabajo Ley N° 29783,
Art. 60. Equipos de protección personal: “El empleador proporciona a sus trabajadores
equipos de protección personal adecuados, según el tipo de trabajo y riesgos específicos
presentes en el desempeño de sus funciones, cuando no se puedan eliminar en su
origen los riesgos laborales o sus efectos perjudiciales para la salud este verifica el uso
efectivo de los mismos.
05.02. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
05.02.01. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO

PELIGROSOS Y PELIGROSOS
Comprende todos los materiales, folletos, afiches para desarrollar la actividad de
capacitación en definición en temas de residuos sólidos, manejo y gestión de peligroso
y no peligrosos.
Esta capacitación se desarrollará al inicio de la ejecución del proyecto y serán orientados

a los profesionales extensionista, técnicos de campo, especialista en asociatividad,
viveristas y promotor agroindustrial los cuales tendrán que orientar en todas sus
pág. 84
actividades al cuidado y protección del ambiente por el manejo de los residuos sólidos
generados en la actividad, tendrá un tiempo aproximado de capacitación 2 a 3 horas.
05.02.02. IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS
Estas partidas comprenden la construcción de la caseta de requerido para la
segregación de los residuos sólidos los cuales inciden en la concientización y educación
ambiental.
05.02.03. IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS

Y NO PELIGROSOS
ambiental.
05.02.04. TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS

Comprende el transporte de los residuos sólidos generados en la actividad desde cada
módulo de acopio de central de residuos sólidos no peligrosos hasta el relleno sanitario
ubicado en el distrito de Anco.
05.02.05. TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS

Comprende el transporte de los residuos sólidos de origen peligrosos desde cada
módulo de acopio de residuos sólidos peligrosos (recipiente de los agroquímicos)
generados en el proyecto; el cual tiene se ser dispuesto en un relleno sanitario de
seguridad.
05.03. PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTINGENCIA

05.03.01. CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y
CONFORMACIÓN DE LAS BRIGADAS
pág. 85
Comprende todos los materiales para desarrollar las actividades de capacitación en

seguridad, salud en el trabajo al personal.
Estas charlas se desarrollarán al inicio de la ejecución de la actividad y serán orientados

a brindar seguridad salud en el trabajo, tendrá un tiempo aproximado de capacitación 2
horas. En esta capacitación se desarrollará para realizar la conformación de brigadas
contra incendios, primeros auxilios, evacuación, rescate frente sismos) de acuerdo al
programa de la ejecución de la actividad y serán orientados a la conformación de
brigadas.
05.03.02. IMPLEMENTACIÓN Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
Comprende la habilitación de registros del sistema de seguridad y salud en el trabajo el
cual permitirá desarrollar el trabajo de manera segura. El cual deberá cumplir según la
normativa del Decreto Supremo -055-2010-MEM-Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional, Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Decreto
Supremo 005-2012/TR Ley 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
05.03.03. SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN

Esta partida comprende la adquisición de extinguidores de 6 kg de capacidad para
atender cualquier eventualidad que se pueda presentar y que ocasione fuego.
05.03.04. IMPLEMENTAR SIMULACROS

Los simulacros son ensayos o prácticas sobre cómo se debe actuar en caso de una
emergencia. Los simulacros deben efectuarse, de ser posible, en todo lugar en el que
pudiera sorprendernos una emergencia: en el trabajo y oficinas públicas.
Realizar un simulacro tiene muchas ventajas. La primera de ellas es que podemos

comprobar, con anticipación, si las acciones de preparación son eficientes y nos permite
corregir, en caso necesario, las acciones requeridas para una mejor atención de la
emergencia.
05.04. PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS
pág. 86
05.04.01. IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION

AL CIUDADANO
La partida comprende la habitación de horarios para la atención del ciudadano en oficina
que estará ubicada en la Municipalidad Distrital de la jurisdicción.
05.05. PARTICIPACION CIUDADANA
05.05.01. TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA

capacitación en medio ambiente.

al cuidado del medio ambiente, tendrá un tiempo aproximado de capacitación 2 horas.
05.06. PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
05.06.01. MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE

IMPACTOS
Comprende el seguimiento de las medidas de prevención, control y/o mitigación de las
medias de protección física, medidas para el manejo del material partícula de gases y
ruido, revisión de las partidas de humedecimiento de áreas de trabajo.
05.06.02. MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y

EFLUENTES
Comprende el seguimiento y control de la ejecución la partida del programa de manejo
de residuo sólido.
05.06.03. MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO
Comprende el seguimiento y control de la ejecución del programa de medidas de
contigencias: seguridad y salud en el trabajo.
pág. 87
05.06.04. MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Comprende el seguimiento y control de la ejecución del programa de relaciones
comunitarias y de participación ciudadana, durante de ejecución del proyecto.
05.07. PLAN DE CIERRE Y ABANDONO
05.07.01. DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS
Se desmontará las casetas de almacenamiento central de residuos sólidos.
05.07.02. LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA

Se hará la limpieza del sitio, posteriormente se llevará a cabo la nivelación y perfilado
del terreno.
10. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
06.01. FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID

19
06.01.01. CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR

PRODUCTIVO
La capacitación es para Brindar recomendaciones básicas sobre medidas de
bioseguridad necesarias en el marco de la actual epidemia de COVID-19 fue el objetivo
de esta capacitación dirigida a los beneficiarios y el equipo tecnico del proyecto cacao.
06.01.02. CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19

pág. 88
La capacitación de plan de vigilancia Covid-19 se realizará al administrativo del proyecto

para que este sea el encargado de realizar el registro de vigilancia, prevención y control
del COVID-19 en el trabajo y ambiente del proyecto.
06.02. IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
06.02.01. EQUIPAMIENTO CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

En atención al Decreto Supremo N° 008-2020-SA a través del cual declaran la
Emergencia Sanitaria a nivel nacional por la existencia del COVID-19, el proyecto cacao
el proyecto va adquirir insumos de bioseguridad para la protección y la prevención del
coronavirus.
06.02.02. EQUIPAMIENTO, ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA

del distrito de Anco adquirirá insumos de limpieza.
1.9.3. plazo de ejecución:
El plazo de ejecución será de 30 meses, 10 meses por cada una de las 3 etapas de
duración del proyecto.
1.9.4. presupuesto total del proyecto de inversión
Cuadro N° 1.26.
DESCRIPCION Año 1 Año 2 Año 3 Costo Total S/.

COSTO DIRECTO 1,499,596.40 1,070,382.62 1,046,412.82 3,616,391.84
EXPEDIENTE TECNICO (0.9678% CD) 35,000.00 0.00 0.00 35,000.00
GASTOS GENERALES (14.0563% CD) 200,499.16 154,843.00 152,987.00 508,329.16
GASTOS DE SUPERVISION (4.1478% CD) 50,000.00 50,000.00 50,000.00 150,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION (0.4148% CD) 0.00 0.00 15,000.00 15,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 1,785,095.56 1,275,225.62 1,264,399.82 4,324,721.00
pág. 89
pág. 90
2. MEMORIA DESCRIPTIVA

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 91


- AYACUCHO”
2.1. ENTIDAD EJECUTORA

Será la Municipalidad Distrital de Anco, el cual cuenta con la capacidad técnica y operativa para
ejecutar el presente proyecto. Se adjunta Informe técnico de la Unidad Ejecutora en Anexos.
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN
20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO- LA MAR -AYACUCHO”
2.3. CODIGO UNICO DE INVERSIONES

Código único de inversiones del proyecto es: 2445834
2.4. MARCO NORMATIVO

El proyecto ha sido desarrollado de acuerdo la Guía “Criterios para la admisibilidad, evaluación,
calificación y priorización de proyectos” del programa presupuestal 0072 Programa de Desarrollo
Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS. El cual es un documento normativo que establece los
criterios de admisibilidad, evaluación, calificación y priorización para la transferencia financiera a las
entidades ejecutoras de los tres niveles de gobierno.
Los criterios de admisibilidad, evaluación, calificación y priorización se sustentan, en la Política

Nacional Contra las Drogas al 2030, “Contenidos mínimos del Programa Presupuestal” del PP 0072
PIRDAIS, así como en la Directiva “Disposiciones que regulan el proceso de gestión de las
actividades por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los programas
presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA”.
Por lo tanto, presenta el siguiente marco normativo:
• Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal Vigente.
• Decreto Legislativo N° 1440, del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
pág. 92
• Decreto Supremo N° 102-2018-PCM, mediante el cual se aprueba el Plan Multisectorial

denominado “Estrategia de Intervención para el Desarrollo del Valle de los ríos Apurímac,
Ene y Mantaro, Estrategia VRAEM 2021” y establece otras disposiciones.
• Decreto Supremo N° 192-2020-PCM, que aprueba la Política Nacional Contra las Drogas
al 2030.
• Resolución Directoral N° 024-2016-EF/50.01, que aprueba la Directiva N° 002-2016-
EF/50.01 Directiva para los Programas Presupuestales en el marco del Presupuesto por
Resultados.
• Resolución de Gerencia General N° 151-2018-DV-GG, que aprueba la Directiva N° 010-
2018-DVGG- OPP “Disposiciones para la formulación, modificación y aprobación de
documentos normativos en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas –
DEVIDA” y sus modificatorias.
• Resolución de Gerencia General N° 115-2020-DV-GG, que aprueba la Directiva N° 006-
2020-DVGG- DATE “Disposiciones que regulan el proceso de gestión de las actividades
por transferencias financieras a entidades ejecutoras, en el marco de los programas
presupuestales en la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas - DEVIDA”.
• Anexo 2 “Contenidos mínimos del Programa Presupuestal” del PP 0072 Programa de
Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible – PIRDAIS.
La actividad: “Capacitación y asistencia técnica de la cadena de valor del cultivo de café en el distrito
de Anco – La Mar – Ayacucho”. Ha sido desarrollado teniendo como marco jurídico, las normas
legales de conservación y protección ambiental vigentes.
A continuación, se describen los aspectos de legislación y normatividad ambiental relacionados con

el proyecto, especialmente en lo referido a la construcción de las obras de infraestructura, y en lo
referente al aspecto legal y normativo relacionado con la protección ambiental.
2.5. CADENA FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

Y GESTIÓN DE INVERSIONES
La cadena funcional del proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA

CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO- LA MAR -
AYACUCHO” es:
Cuadro N° 2.1.
Cadena funcional del proyecto a intervenir.
Función 03. Planeamiento, Gestión y Reserva de
contingencia
División funcional 009. Ciencia y Tecnología
Grupo funcional 0129. Transferencia de conocimientos y tecnologías
Sector Responsable Agricultura y Riego
pág. 93
Responsable Funcional Gobiernos Locales

Servicio público asociado Servicios de apoyo al desarrollo productivo
Nombre del indicador de brecha Porcentaje de productores agropecuarios sin
servicio de asistencia técnica
Unidad de medida Productores asistidos
Cantidad (*) 650 productores
Fuente: R.M N°338-2020 - MIDAGRI
2.6. UBICACIÓN/LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Ubicación política
Región : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata,
Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata,
Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada.
Ubicación Geográfica
La ubicación del proyecto de “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de

cacao en 20 localidades, Distrito de Anco - La Mar – Ayacucho” está tomado a ciertos criterios, se
puede decir que lo más importante que se tomo es por la altitud en la que se encuentran las localidades
en función a ello se suma el rendimiento del cacao sin dejar de lado la calidad que requiere el mercado,
por ello la mayor cubertura del proyecto está focalizada en las zonas más bajas del distrito de Anco,
los cuales son: San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa,
Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora,
Santa Rosa, Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada, por otra parte las capacitaciones,
talleres y asistencias técnicas a realizarse en el proyecto es función a la cantidad de beneficiarios en
cada localidad, cuanto más mayor beneficiarios hayan en una misma localidad será tomado como
prioridad para realizar los talleres y capacitaciones, por un factor principal que es la asistencia de los
beneficiarios a los diferentes taller a realizarse y finalmente la instalación de infraestructura en la
instalación de viveros será tomado primero por la cantidad de beneficiarios en la misma localidad y la
cercanía de las comunidades.
Cada centro de transferencia de tecnología, cuenta con servicios como: Vías de acceso, agua para
riego y suelos adecuados para la producción del cacao, etc., que hicieron que la ubiquemos en esos
lugares.
pág. 94
Cuadro N° 2.2.
Coordenadas UTM de las Localidades a intervenir con el proyecto.
Departamento Provincia Distrito Localidad Este (m) Norte (m) Altura

Ayacucho La Mar Anco San Antonio 658993 8569998 631
Ayacucho La Mar Anco San Martin 659337 8569651 680
Ayacucho La Mar Anco Paterine 659357 8573229 728
Ayacucho La Mar Anco Lechemayo 661172 8561396 720
Ayacucho La Mar Anco Huayrurpata 662733 8560331 984
Ayacucho La Mar Anco Achupa 660347 8559255 1160
Ayacucho La Mar Anco Cuculipampa 661569 8559676 1102
Ayacucho La Mar Anco Quillabamba 664154 8560896 822
Ayacucho La Mar Anco Porvenir 657462 8562803 810
Ayacucho La Mar Anco Agua Dulce 655670 8564438 748
Ayacucho La Mar Anco Amargura 656722 8563582 785
Ayacucho La Mar Anco Puerto Naranjal 658124 8568645 729
Ayacucho La Mar Anco Arwimayo 659252 8566694 900
Ayacucho La Mar Anco Paltaypata 657462 8565533 1124
Ayacucho La Mar Anco Pampa Aurora 655670 8571893 1140
Ayacucho La Mar Anco Santa Rosa 656722 8573358 1070
Ayacucho La Mar Anco Seis de Agosto 658124 8571911 1037
Ayacucho La Mar Anco Libertadores 661072 8565841 782
Ayacucho La Mar Anco Huayrapata 655886 8569402 1380
Ayacucho La Mar Anco Mejorada 656911 8569108 1279
Fuente: Equipo técnico del Consultor.
pág. 95
Mapa N° 1.2
Localización del mapa distrital de Anco
pág. 96
Mapa N° 1.3
Micro localización del proyecto
pág. 97
2.7. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El área de influencia del proyecto es el territorio donde potencialmente se manifiestan los impactos
de la actividad sobre la totalidad del medio ambiente o sobre algunos de sus componentes naturales,
sociales o económicos en cuanto al manejo y la producción de la cadena de valor del cultivo de
cacao.
El área de influencia del proyecto: “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva
de cacao en 20 localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, incluye al área operativa, área de
influencia directa e indirecta y su delimitación está enmarcada con respecto al cuadro N° 2.3.
El proyecto: “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de cacao en 20
localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, tiene que ver con la instalación de 300 hectáreas
nuevas con plantas de cacao consideradas especiales para las empresas chocolateras en el mundo,
también la instalación de parcelas demostrativas a nivel asociativo, siendo esta un importante inicio
para el conocimiento de cultivos alternativos en el distrito de Anco.
Siendo este proyecto una importante vinculación productiva en las comunidades de San Antonio,
San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua
Dulce, Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis de
Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada.
2.7.1. Área de influencia

El área de influencia de la actividad está definida mediante un polígono conformado por catorce
(56) vértices los cuales se precisan en el siguiente Cuadro y Mapa.
A continuación, se presenta las coordenadas UTM (Datum WGS84) del polígono señalado como
área de influencia directa (AID):
Cuadro N° 2.3.
Vértices del polígono del área de influencia directa.
N° Vertice Este (x) Norte (Y)

1 V1 655665.651 8574463.29
2 V2 654193.904 8572842.72
3 V3 653697.809 8571867.07
4 V4 653367.079 8570378.78
Fuente: Equipo técnico 2021
pág. 98
Mapa N°2.1
Área de influencia directa (AD) de la actividad
pág. 99
Al interior del área de influencia directa (AID) se presenta la ubicación principal del proyecto en la
localidad de Santa Rosa, donde está concentrado ciento veinte nueve (29) beneficiarias con 04
parcelas demostrativas.
En el Cuadro siguiente se presenta la localidad considerando sus coordenadas UTM (Datum

WGS84), las cuales se representan en el siguiente Mapa.
Cuadro N° 2.4.
Ubicación principal de la actividad
Nombre de la zona Altitud (msnm) Coordenadas (UTM)

representativa
Santa Rosa 1070 X: 656722
Y: 8573358
Fuente: Datos registrados con personal de campo, 2021.
pág. 100
Mapa N° 2.2.
Ubicación principal de la actividad
pág. 101
2.8. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Recursos ordinarios - PP 072 – PIRDAIS – DEVIDA.
Cuadro N° 2.5.
Cuadro de financiamiento del proyecto
PPTO PRIMER PPTO SEGUNDO PPTO TERCER
PPTO TOTAL
AÑO AÑO AÑO
Financiamiento solicitado a DEVIDA S/ 1,750,095.56 S/ 1,275,225.62 S/ 1,249,399.82 S/ 4,309,721.00
Cofinanciamiento de la Entidad
S/ 35,000.00 S/ 0.00 S/ 15,000.00 S/ 35,000.00
publica
Costo total del proyecto S/ 1,785,095.56 S/ 1,275,225.62 S/ 1,264,399.82 S/ 4,344,721.00
2.9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

La modalidad de ejecución será por ADMINISTRACIÓN DIRECTA.
2.10. ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
El distrito peruano de Anco es una de los nueve distritos pertenecientes a la provincia de La

Mar, en el departamento de Ayacucho, bajo la administración del Gobierno regional de
Ayacucho. Limita por el norte con el Distrito de Anco, por el este con el departamento de Cusco
a través del río Apurímac, por el sur con el Distrito de Chungui, y por el oeste con el Distrito de
San Miguel, Chilcas y Luís Carranza.
El distrito fue creado mediante N.º 6551 el 18 de marzo 1861, en el cual solo desarrolló los
siguientes proyectos productivos y/o forestales.
En este distrito diversas entidades como: DEVIDA, Municipalidades y ONGS, empresas

privadas, etc.; lograron instalar áreas de Cacao en las que se realizaron las actividades de
siembra, fertilización, podas, capacitaciones y asistencia técnica. Sin embargo, hasta la fecha
la mayoría de plantaciones no han logrado alcanzar, ni menos superar los 480 kg/ha debido a
un deficiente manejo en prácticas agrícolas, dando como resultado plantas con poca capacidad
productiva. Así mismo, las prácticas de cosecha y pos cosecha al ser inadecuadas producen
granos de baja calidad disminuyendo de esta forma los ingresos de los productores.
Estos problemas se dan por los limitados conocimientos técnicos para el manejo desde la
siembra hasta la comercialización, cuyo efecto es la dificultad de lograr altos rendimientos con
tecnologías tradicionales y/o inapropiadas asociadas también con la incapacidad de
negociación. Siendo este el caso de la gran mayoría de productores de este distrito dedicados
al cultivo del Cacao; en otras zonas del Perú, existen productores que si alcanzan y superan
los rendimientos esperados por el manejo realizado en sus parcelas los cuales reciben mayor
beneficio económico; lo que demuestra que es posible superar los índices de producción y
calidad actual con la capacitación y asistencia técnica que se desarrollen en los productores
mediante paquetes tecnológicos innovadores.
pág. 102
Por otro lado, el cultivo de Cacao es originario de la Amazonia Centro Americana, es un cultivo
de gran importancia social y económica a nivel mundial. El aroma del Cacao recorre hoy
sinuosas cuencas y frondosos valles del Perú. El despegue de su cultivo ha colocado al Cacao
peruano en las mejores fábricas de chocolate y en las más refinadas cocinas del mundo.
Silenciosamente, pero con mucho esfuerzo, el Perú ha ido avanzando en el mercado
internacional y aunque su producción todavía no es significativa en comparación con el total
mundial, nuestro país se ha convertido hoy, en el segundo exportador de Cacao orgánico de
calidad extraordinaria a nivel mundial y una buena noticia, sin duda, que habla de un
crecimiento comercial orientado a los mercados más exigentes y rentables. Con un precio que
ha ido hacia arriba en los últimos años, el Cacao ha resistido con brío incluso a la gran crisis
financiera que se inició en la segunda mitad de 2008. Hecho que ratifica la sostenibilidad del
producto en el mercado.
Hoy el Cacao es un producto bandera de los campos peruanos, es saboreado en prestigiosas

marcas de chocolates europeos y americanos. Además, está siendo incorporado con sutileza
en las mejores cocinas del mundo, incluyendo por cierto a la pujante y extraordinaria cocina
peruana. Durante el 2009, el Cacao estuvo presente como mazorca y derivados en las ferias
más importantes del país, como la Expo alimentaria y Mistura; cerrando con broche de oro la
presencia del Perú en la edición Cacao de Excelencia dentro del Salón de Chocolate de París,
en el cual el Cacao peruano se alzó con importantes triunfos siendo el más relevante el primer
puesto en la categoría "sabor a Cacao".
2.11. ASPECTOS SOCIECONOMICOS DEL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)
2.11.1. Clima
Presenta una biotemperatura media anual de 23.3ºC y el promedio máximo de

precipitación total por año es de 7162.4 mm y el promedio mínimo es de 6608.3 mm.
Además, presenta una evapotranspiración potencial que varía entre la octava (0.125) y la
cuarta parte (0.25) del promedio de precipitación total por año, lo que las ubica en la
provincia de humedad (Súper húmedo).
2.11.2. Suelo
Los suelos en la parte alta son de color oscuro por la presencia de turba; en la media
parte de rojizo y amarillas y en la parte baja, marrón-rojizo. Los colores oscuros
representan a los suelos humíferos: los amarillentos a los arcillosos y con muy poco
horizonte A aflorando hacia B.
La textura, en la parte alta es franco-limosa; en la media, arcillosa y franco-arenosa; y en

la parte baja, arcillosa. Respecto a qué grupos texturales pertenece, cabe indicar que en
este ámbito predomina las calidades gruesas, medias y moderadamente finas. En
relación a la profundidad, resulta menester señalar que las tres zonas se caracterizan por
su similitud, cuya estructura indica que el 10% es profundo y el 90% es superficial.
pág. 103
La pendiente varía de fuerte a suave en la parte alta y ligera a suave en la parte baja. En
la zona media es fuerte. Cabe asimismo agregar que el relieve en toda la microcuenca
es accidentado.
Cuadro N° 2.6.
Características de suelos
Característica Zonas Del Proyecto

Alta Media Baja
Color Oscuro Rojo Oscuro y marrón - rojizo
Textura Franco – limoso Franco – arenoso y arcilloso Arcilloso – limoso
Profundidad Profundo 10% y superficial Profundo 10% y superficial Profundo 10% y superficial
Suelos
90% 90% 90%
Pendiente Fuerte a leve Fuerte Ligero y suave
Fuente: UNSCH- Programa de Suelos y Pastos
2.11.3. Hidrografía
Los principales recursos hidricos son:
- Laguna de Osqoqocha
Se encuentra ubicado a 3720 m.s.n.m. Latitud 13°02’44.56’’ S Longitud

73°46’02.03’’ O, en el distrito de Anco del Centro Poblado de Pacobamba anexo
Osqoqocha a 5 minutos de la población, presenta una superficie de 28.2 hectáreas
aproximado con su isla en el medio de una extensión de 500 m2 en donde se
destaca los nidos de los aves: Yanavicos, patos, huachuas, tacacho y bastante
algas; muchos años atrás, los pobladores cuentan en los años 60 a 90, esta laguna
era peligrosa, llamaban (laguna encantada) uno no podía acercarse hasta la orilla,
porque aparecían olas haciendo remolino, de esta manera muchos pobladores en
aquellos tiempos desaparecían, ahora en la actualidad es una laguna de aguas
tranquilas, navegable con un paisaje majestuoso de gran belleza con sus truchas,
que se ingresa hasta la isla rimando con la (balsa)
- Laguna de Pichihuillca
Se encuentra ubicada en el anexo de Huarcca, que da origen al río Tixibamba.

Laguna de Ccanchiccocha, ubicada en Sacharaccay, que da origen al río
Sacharaccay. En conjunto, almacenan aproximadamente 28’000,000 m3 de agua.
Cuadro N° 2.6.
Lagunas en la subcuenca Pacobamba
AREA CAUDAL ALTITUD USO

N.º LAGUNAS
(Has) (lt/s) (m.s.n.m.) ACTUAL
pág. 104
LAGUNAS EN LA SUBCUENCA PACOBAMBA

1 Totora 3.376 14.21 3880 Riego
LAGUNAS EN LA SUBCUENCA HUAYLLAHURA
1 Lago Huayllarococha 3.223 74.55 3550 Piscigranja
LAGUNAS EN LA SUBCUENCA HUAYLLAHURA
1 Pichihuilca 34.216 60 3630 Criadero de piscigranja
2 Morococha 4.409 27.96 3920 Riego

LAGUNAS EN LA SUBCUENCA TOTORA
1 Laguna Yanaccocha 0.85 14.98 627787 Riego
2 Laguna Yanapaccha 3.13 90.81 629231 Riego
LAGUNA EN LA SUBCUENCA PUNQUICOCHA
1 Punquicocha 3.274 95 3580 Riego y piscigranja
Fuente Municipalidad de Anco
Cuadro N° 2.7.
Manantiales importantes
AREA CAUDAL ALTITUD USO

Nº LAGUNAS
(Has) (lt/s) (m.s.n.m.) ACTUAL
ANEXO PACOBAMBA, EN LA SUBCUENCA PACOBAMBA

1 Chuno Huaycco 2.04 3912 Riego
2 Ccaypacucho 4.00 3969 Agua potable
3 Pacllapampa 1.52 3847 Riego
4 Rayosca 9.10 3980 Riego
5 Minero Huaycco 9.45 4036 Riego
6 Huallpachayoc 4.11 4033 Riego
ANEXO HUAYLLAHURA, EN LA SUBCUENCA HUAYLLAHURA

1 Ccancau Cucho 14.28 3789 Riego
2 Ccancau Cucho 02 19.00 3795 Riego
3 Uchuyauquiraccay 11.73 3886 Riego
4 Sayhuacucho 6.65 3864 Riego
5 Mitucucho 21.93 3702 Riego
6 Millpocucho 1.36 3665 Riego
7 Ccellccensa Mayoc 15.20 3530 Riego
8 Saltario Mayoc 59.35 3534 Riego
pág. 105
ANEXO HUARCCA, EN LA CUENCA HUARCCA

1 Parcamachac 1.25 3995 Riesgo
2 Atoccachan 2.20 4063 Riesgo
3 Incachaca 27.96 4079 Riesgo
4 Pacaca Huaycco 16.53 3858 Riesgo
5 Chuno Pampa 23.01 3745 Riesgo
6 Muruccocha 02 36.80 3745 Riesgo
7 Muroccocha 60.18 3750 Riesgo
ANEXO HUAYLLAHURA, EN LA SUBCUENCA HUAYLLAHURA

1 Maccana 17.70 3821 Riesgo
2 Huancaray 17.10 3688 Riesgo
3 Cecsehuaycco 15.73 3750 Riesgo
4 Muñacorral 11.80 3774 Riesgo
5 Accotococha (Pumpuraycucho) 37.43 3655 Riesgo
6 Cuchocancha 28.03 3820 Riesgo

7 Succuchupa 67.73 3916 Riesgo
ANEXO PUNQUI, ES LA SUBCUENCIA PUNQUI

1 Qopencca 15.45 3909 Riesgo
2 Paqchac 41.00 3665 Riesgo
3 Laupay 212.55 3532 Riesgo
4 Totora Bamba 48.10 3625 Riesgo
5 Totora 25.15 3491 Riesgo
6 Llantahuaycco 6.40 3556 Riesgo
7 Yanacchuasi 105.55 3498 Riesgo
8 Millpo Huaycco 17.30 3580 Riesgo
ANEXO AUQUIRACCAY, ES LA SUBCUENCA AUQUIRACCAY
1 Quinsapucyo 02 0.32 4011 Riesgo
2 Uchuytotora 30.75 3933 Riesgo
3 Paqchipahuana 0.15 3933 Riesgo
4 Chirimachay 2.90 3936 Riesgo
5 Ispaqmachay 7.40 3727 Riesgo
6 Quinsapucyo 2.05 3900 Riesgo
7 Quichcahuaycco 2.15 3776 Riesgo
8 Chillhua 1.82 3788 Riesgo
ANEXO TOTORA, EN LA SUBCUENCA TOTORA
1 Chuñopata 6.87 3993 Riesgo
2 Campanapata 8.20 4075 Riesgo
ANEXO OSQOQOCHA, ES LA SUBCUENCUA OSQOQOCHA
1 Sayhua 7.10 3771 Riesgo
pág. 106
2 Totora Puquial 36.85 3661 Riesgo

3 Puquial 0.99 3770 Riesgo
4 Rayanccasa 35.75 3773 Riesgo
ANEXO CHIQUINTIRCA, ES LA SUBCUENCA CHIQUINTIRCA
1 Llaulli 18.28 3549 Riesgo
2 Capchi 20.20 3527 Riesgo
3 Qerahuaycco 48.05 3425 Riesgo
Fuente: Muncipalidad de Anco
Esta cuenca está delimitada por:
✓ Río Ccochahuanay, que nace de la unión de los ríos Punqui y Osqoqocha.

✓ Río Toccate, que nace de la unión de los ríos Huayllaura, Osqoqocha, Ccollpa,
Quispeccasa, Huarmamayo y Cochahuanay.
✓ Río Tigrechaca, que nace de la confluencia de los ríos Pichi, Cabildo y Taya Pampa.
✓ Río Texibamba, que nace del valle de Mayunmarca, ubicado en el límite con el distrito de
Chungui. Río Itígalo, que nace de la confluencia de los ríos Ccahullani, Aroncca y San
Ignacio, en el paraje de paltaypata.
✓ El río Apurímac es uno de los ríos más importantes del departamento de Ayacucho, de
gran caudal y del cual depende el desarrollo del Valle del Río Apurímac. Su gran
extensión se incrementa cuando se une al río Mantaro y forma el río Ene; que, en
conjunto, dividen a tres regiones: Ayacucho, Cuzco y Junín; por ello su gran importancia
2.11.4. Cultivos
La actividad agrícola es el sector predominante de la actividad económica en el valle, y

ha sido desarrollado principalmente por migrantes alto andinos, quienes han trasladado
sus costumbres, usos y prácticas agrícolas tradicionales dirigidas a los cultivos como el
cacao y el café y/o al cultivo de coca, cultivos que ocupan la mayor área cultivada en el
distrito.
En el distrito de Anco predomina el cultivo de cacao y café, por la altitud y clima presente.
Pero también existen zonas propicias para frutales como la yuca, plátano, piña etc.
En la actualidad contamos con los siguientes cultivos en el distrito de Anco.
Cuadro N° 2.7.
Especies cultivable en el distrito de Anco
Nombre Común Especie

Coca Erythoxylum coca
Cacao Teobroma cacao
Café Coffea arábica
Arroz Oryzea sativa
pág. 107
Maíz Zea Mays

Yuca Manihot utilísima
Maní Arachis hopogeae
Caña de azúcar Saccharum officinarum
Palto Percea americana
Frijol Phaseolus vulgaris
Papaya Carica papaya
Mango Manguifera indica
Plátano Musa paradisiaca
Piña Ananas sativa
Naranja Citrus cinensis
Fuente: Agencia Agraria VREA MINAG 2012
2.11.5. Vivienda
De acuerdo al diagnóstico realizado en el PDC del distrito de Anco, el 96.2% de las

familias cuentan con viviendas independientes, el 91.2% de viviendas son propias, un
43.9%, de las familias tiene viviendas con 2 habitaciones que no les permite contar con
baño, cocina, pasadizos ni garaje generando hacinamiento, el 18.2% tienen 3
habitaciones y el 17.2% cuentan con una sola habitación.
2.11.6. Población beneficiaria
Al tratarse de un proyecto enmarcado en la mejora de los niveles de competitividad y

eficiente transferencia tecnológica, en la cadena productiva del Cacao del distrito de
Anco, todas las actividades están direccionadas a desarrollar y fortalecer los servicios de
apoyo de la cadena productiva de Cacao a través de capacitaciones, talleres prácticos y
viajes de intercambio de experiencias. El número de beneficiarios total es de 1,032
personas.
2.11.7. Enfermedades en el cacao
En el distrito de Anco se realizó un análisis de la cadena de valor del cultivo de cacao

para lo cual se realizó encuestas a los cacaoteros del distrito en el cual mencionaron que
las enfermedades que atacan más a la producción de cacao son moniliasis, escoba de
bruja, mazorquero. Cabe mencionar que, la mayor incidencia de las plagas y
enfermedades se presentan en plantaciones con demasiada maleza, excesiva sombra o
plantas con deficiencias nutricionales; por lo que es importante recolectar los frutos
enfermos de manera periódica, practicar el abonamiento y realizar podas oportunas, con
el propósito de evitar el desarrollo de plagas y enfermedades en los frutos.
2.11.8. Actividades económicas
En el cuadro siguiente se puede apreciar que el poblador del distrito de Anco en su

mayoría 85.4%, se desempeñan en el sector agrícola, el 2.3% en comercio, 1.2% en
servicios y el mismo porcentaje trabajan para el estado. Por lo que es necesario
pág. 108
desarrollar la agroindustria para mejorar el empleo y el ingreso económico de las familias

en el distrito, para ello cuentan con suficiente materia prima como café, cacao, maní,
plátano y frutas; para dicho fortalecimiento sostenible es necesario fortalecer las
organizaciones, asociar o crear empresas con la participación de los productores, también
es necesario la implementación de PROCOMPITE distrital, provincial y regional, y buscar
el financiamiento de los planes de negocio en fondos concursables como: Aliados II, agro
ideas, FONCODES, y de la misma manera se tiene que mejorar la instalación eléctrica
monofásica a trifásico.
Cuadro N° 2.8.
Sector en la se desempeñan los pobladores en el Distrito Anco 2015.
Sector en el que se N° %
desempeña
Agrícola 437 85.4%
Pecuaria 0 0.0%
Forestal 0 0.0%
Pesquera 1 0.2%
Minería 0 0.0%
Artesanal 0 0.0%
Comercial 12 2.3%
Servicios 6 1.2%
Otros 50 9.8%
Estado (gobierno) 6 1.2%
Total 512 100.0%
Fuente: Estudio de diagnóstico situacional de los determinantes y condiciones socioeconómicas de la
población
del distrito de Anco marzo 2015.
Actividad agrícola
La actividad agrícola es el sector predominante de la actividad económica en el valle, y

ha sido desarrollado principalmente por migrantes alto andinos, quienes han trasladado
sus costumbres, usos y prácticas agrícolas tradicionales dirigidas a los cultivos como el
cacao y el café y/o al cultivo de coca, cultivos que ocupan la mayor área cultivada en el
valle.
En el ámbito del proyecto en Anco, predomina el cacao y café, por la altitud y clima
presente. Pero también existen zonas propicias para frutales, yuca, Etc.
2.11.9. Educación
Según MINEDU ESCALE 2019 en el distrito estudian 1406 en todos los niveles, inicial,
primaria, secundaria, el 19.49% de los estudiantes son de nivel inicia, 46.23% del nivel
primario y el 34.28% de nivel secundario.
pág. 109
En el distrito de Anco se observa la cantidad de 8 centros educativos en nivel inicial, nivel

primario y nivel secundario, los alumnos estudian en Instituciones Educativos en una
infraestructura de condiciones no favorables donde no cuentan con cerco perimétrico lo
cual no garantiza las condiciones de seguridad y las labores de enseñanza aprendizaje
adecuadas, debido que durante las construcciones no se tuvo en cuenta los criterios
técnicos normados para la zona; por lo que es urgente la ejecución de proyectos de
mejoramiento de infraestructura y equipamiento tanto de bibliotecas, laboratorios y
centros de cómputo para todos los niveles.
Cuadro N° 2.9.
Instituciones de nivel inicial del distrito de Anco
N° Cod. Modular Nom. IIEE Nivel Dirección

1 1647411 425-140 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL S/N COMUNIDAD
2 1443050 425-21 Inicial - Jardín AGUA DULCE
3 1678911 425-149 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL S/N.
4 0627844 383 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL
5 1443035 425-19 Inicial - Jardín ANYAY
6 0670323 404 Inicial - Jardín ARWIMAYO
7 1599802 425-75 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL
9 1651926 38994-9 Inicial - Jardín CAJADELA
11 1443076 425-23 Inicial - Jardín CUCULIPAMPA
13 1564350 425-63 Inicial - Jardín HUARCCA
14 1564392 425-67 Inicial - Jardín HUAYLLAURA
18 1647429 425-141 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL S/N COMUNIDAD
20 1443084 425-24 Inicial - Jardín POCOBAMBA
21 1443068 425-22 Inicial - Jardín PORVENIR
24 1443126 425-28 Inicial - Jardín QUILLABAMBA
26 1678929 425-150 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL S/N.
29 1647486 425-147 Inicial - Jardín PLAZA PRINCIPAL - URPAY TOQATE S/N
pág. 110
Fuente: Estadística de la calidad educativa, 2020

Elaboración: Propia
Cuadro N° 2.10.
Instituciones de nivel primario del distrito de Anco
N° Cod. Modular Nom. IIEE Nivel Dirección
1 0550624 38725 Primaria PLAZA PRINCIPAL AGUA DULCE
2 0477497 38648 Primaria PLAZA PRINCIPAL
8 1392604 38994-8 Primaria COMUNIDAD DE AYAORCCO
9 1408814 38994-9 Primaria CAJADELA
10 0431270 FRANCISCO DE ZELA Primaria PLAZA PRINCIPAL
13 0431205 38400 Primaria PLAZA PRINCIPAL - WARQA
15 0431460 38428 Primaria PLAZA PRINCIPAL HUAYRURPATA
16 0471805 38663 Primaria PARQUE PLAZA PRINCIPAL LECHEMAYO S/N
19 0670471 38922 Primaria PLAZA PRINCIPAL S/N COMUNIDAD
20 0508382 38756 Primaria PLAZA PRINCIPAL - PATAHUASI
21 0431429 38424 Primaria PARQUE PLAZA PRINCIPAL PORVENIR S/N
22 0615484 38901 Primaria PLAZA PRINCIPAL S/N
26 0557462 38794 Primaria RAPI
27 0557439 38780 Primaria ROSARIO PAMPA
29 1163559 38991 Primaria SACHARAQAY
31 0431452 38427 Primaria PLAZA PRINCIPAL - URPAY TOQATE

Cuadro N° 2.11.
Instituciones de nivel secundario del distrito de Anco
pág. 111
Cod.
N° Nom. IIEE Nivel Dirección
Modular
1 0579904 MIGUEL GRAU Secundaria CAMARICUY PAMPA
2 1162403 VIRGEN DE LAS NIEVES Secundaria PARQUE PLAZA PRINCIPAL S/N
3 0579912 FRANCISCO DE ZELA Secundaria PLAZA PRINCIPAL
4 1744242 38863 Secundaria PLAZA PRINCIPAL
5 0573816 DOS DE MAYO Secundaria CCONCHAYHUAÑUY S/N
6 1348952 SAN JUAN Secundaria PACOBAMBA
7 1348838 MERCEDES CABANILLAS DE LLANOS DE Secundaria PLAZA PRINCIPAL S/N

MATA
8 1718162 SAN VICENTE Secundaria PLAZA PRINCIPAL S/N.
2.11.10. Información sobre servicios básicos
De acuerdo a su PDC, el Distrito de Anco convive con un deficiente servicio de

saneamiento básico público e intradomiciliaria y viviendas dignas.
• El 100% de la población eliminan residuos sólidos a campo abierto y acequias-

ríos.
• El 36.1% de la población eliminan excretas en red pública fuera de la vivienda
• 34.2% de la población eliminan excretas en pozo séptico.
• 61.4% de la población consumen agua entubada
• 36.6 % de la población consumen agua de pozo, rio, acequia y de otros
• Pocas personas acceden a viviendas adecuadas y habitables.
Electricidad.
El 78.1% de las familias tienen alumbrado eléctrico en sus viviendas y el 21.6.2% de las
familias se alumbran con vela y de otros medios de energía.
2.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Objetivo general
❖ Mejorar de los niveles de competitividad y eficiente transferencia tecnológica, en la cadena
productiva del cacao en el distrito de Anco.
Objetivo especifico
❖ Mejora de los niveles de calidad de vida de los productores Cacaoteros del distrito de
Anco.
❖ Mejora de los niveles de competitividad y eficiente transferencia tecnológica, en la cadena
productiva del Cacao en el distrito de Anco.
pág. 112
❖ Desarrollo de capacidades para la competitividad rural.

❖ Conocimiento tecnológico del manejo integrado del cultivo de Cacao
❖ Adaptación de tecnologías en el proceso de post cosecha.
❖ Adecuado fortalecimiento organizacional de productores de Cacao.
❖ Adecuada gestión empresarial y comercial del Cacao.
2.13. META GLOBAL
Cuadro N° 2.12.
Meta global del proyecto

PROYECTO
UBICACIÓN : DISTRITO DE ANCO, PROVINCIA DE LA MAR, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
AÑO : ENERO, 2022

DE CACAO
PROYECTO
FAMILIARES
PLANTONES DE CACAO
TECNICA
TÉCNICA
02.02 PASANTIAS
pág. 113

DIFUSION
CACAO
CACAO
METODOLOGIAS ECAS
COMERCIAL
ORGANICOS
PARA LA PLANTACiÓN
CULTiVO DEL CACAO
CACAO
POST COSECHA
FERMENTADORES
ALMACENAMIENTO
CHOCOLATE
pág. 114
DE PRODUCCIÓN
CACAO
GASES Y RUIDO
SÓLIDOS PELIGROSOS
CIUDADANA
SOLIDOS Y EFLUENTES
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL
DEL COVID-19
pág. 115

PERSONAL
PERSONAL
LIMPIEZA
Cuadro N° 2.13.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Familias Beneficiarias 650 familias Beneficiarios Directos
Población Beneficiaria 3,370 beneficiarios Indirectos (20 localidades)
Superficie Total 325 hectáreas de Intervención
2.14. VÍAS DE ACCESO
En la actualidad, para llegar al pueblo de Anco, se utilizan principalmente una carretera que
partiendo desde Ayacucho pasa por Tambo – San Miguel – Sacharaccay – Pacobamba y
llega a la capital distrital (Chiquintirca) con una distancia total de 165 kilómetros de recorrido.
El tiempo de viaje promedio es de 04 horas en camioneta.
El acceso a la zona de proyecto vía terrestre a partir de la ciudad de Ayacucho, por la red
vial Norte de Ayacucho, Mediante la carretera Ayacucho – Tambo – San Miguel – San
Francisco – Santa Rosa - C.P.M. Anco Selva – C.P.M. Unión Progreso – Lechemayo, con un
recorrido aproximado de 08 horas, y un total de 272 Km. hasta el Centro Poblado de Unión
Progreso (San Antonio). En los siguientes tramos:
* Ayacucho – Quinua 35 Km. Asfaltado.
* Quinua - Tambo 49 Km. Asfaltado.
* Tambo - San Francisco 102 Km. Asfaltado en construcción.
* San Francisco – Santa Rosa 22 Km. Carretera afirmada.
* Santa Rosa – Monterrico 51 Km. Carretera afirmada.
* Monterrico – Unión Progreso 13 Km. Trocha carrozable.
Cuadro N° 2.14.
Vías de Acceso al Distrito de Anco
pág. 116
Tiempo de Año de
N° Tramo Longitud Tipo de Vía
Viaje Const.
1 Sacharaccay - Pacobamba 20.0 Km Afirmado 1.00 Hora 1,995
Trocha
2 Huallhua – Rapi - Anyay 11.5 Km 30 Minutos 2,003
Carrozable
Trocha
3 Anyay - Pacobamba 8.0 Km 25 Minutos 2,011
Carrozable
Trocha
4 Pacobamba – Punqui - Anco – Huarcca - Huarccaccasa 37.0 Km 1.40 Hora 1,998
Carrozable
5 Pacobamba – Osqoqocha 8.0 Km Afirmado 20 Minutos 2,007-2,008
Trocha
7 Punqui - Uchuypunqui 5.0 Km 15 Minutos 1,995
Carrozable
Trocha
8 Punqui – Ñuñunga - Trancapata 9.0 Km 25 Minutos 2,012
Carrozable
Trocha
9 Ñuñunga – Nueva Jerusalén - Atoqhuachancca 9.0 Km 25 Minutos 2,010
Carrozable
10 Pacobamba – Huayllahura - Chiquintirca 25.0 Km Afirmado 1.20 Hora 1,994
11 Chiquintirca – Toccate – Unión Progreso 60.0 Km Afirmado 2.30 Hora 1,999-2,003
12 Mejorada – Arwimayo – Agua Dulce – Lechemayo 19.5 Km Afirmado 1.0 Hora 2,003
Trocha
13 Mejorada – Nuevo Berlín – Rosario Pampa – San Vicente 22.0 Km 1.20 Minutos 1,999-2,004
Carrozable
Trocha
14 Bella Vista – Pampa Hermosa 5.0 Km 15 Minutos 2,002
Carrozable
Trocha
15 San Vicente - Rosaspata 6.0 Km 15 Minutos 2,010
Carrozable
17 Urayunca – Buena Gana – Miraflores 14.0 Km Afirmado 25 Minutos 2,005
Huayrapata – Pampa Aurora – Seis de Agosto – Santa Rosa Trocha
18 12.0 Km 30 Minutos 2,007-2,008
de Lima Carrozable
Trocha
20 Pampa Hermosa – San José – Cerro de Oro - Isoqasa 13.5 Km 15 Minutos 2,008-2,009
Carrozable
Trocha
21 San Martín – Puerto Naranjal - Palmabamba 9.5 Km 25 Minutos 2,005
Carrozable
22 Lechemayo - Quillabamba 5.0 Km Afirmado 12 Minutos 2,005
Lechemayo – Huayrurpata – Cuculipampa – Puente
23 8.0 Km Afirmado 25 Minutos 2,006 2,007
Ticsibamba
Trocha
24 Porvenir - Patahuasi 15.0 Km 40 Minutos 2,006
Carrozable
TOTAL 368 Km
Fuente: PDC – Anco
pág. 117
2.15. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El plazo de ejecución será de 30 meses, 10 meses por cada una de las 3 etapas de duración del
proyecto.
2.16. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
2.16.1. ANÁLISIS DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN

Análisis situacional
Para la presente propuesta productiva diseñada se ha realizado un estudio de mercado

para la cadena productiva del cacao así determinar aspectos a favor o en contra, que con
llevan a satisfacer las necesidades de los clientes y del mismo mercado generando un
posicionamiento que origine la oportunidad de posicionar la producción de granos de
cacao de calidad superando las expectativas del mercado y del cliente.
Panorama mundial
En el mercado mundial de cacao, de 1961 hasta 2016, se comercializaron, en

promedio, 3.17 millones de toneladas. Sin embargo, las exportaciones denotan un
incremento sostenido desde inicios del 2000, llegando a alrededor de 5.8 millones
de toneladas de cacao (en forma de: almendra seca, pasta, polvo y manteca de
cacao). Mucha de la oferta mundial proviene del continente africano, pero, se debe
anotar que en América Latina y el Caribe se ha dado un importante incremento en
la producción cacaotera (FAO, 2018).
En el 2016, los países de la Unión Europea fueron los que más importaron cacao
(64% del total), seguidos por los países de Asia (20%) y Norte América (16%). Es
notable el aumento de las importaciones desde mediados del 2000, particularmente
por los países del continente asiático. El comportamiento de la curva de las
importaciones, por parte de los países de la Unión Europea, ha sido creciente en el
tiempo, pero más acentuado desde mediados de los años ochenta
Existen mercados diferenciales de acuerdo al tipo de cacao, por ejemplo, el cacao

fino presenta precios especiales que están entre 3.000 a 4.000 USD la tonelada. Sin
embargo, esta ventaja competitiva no se ha traducido en una mejora significativa en
los ingresos de los productores familiares, ya que un pequeño porcentaje del precio
final llega al productor. Se estima que el valor que reciben los productores por
tonelada de cacao vendida equivale al 6,6 % de lo que paga el consumidor final en
productos a base de cacao. Los comerciantes y transportistas del grano reciben 6,3
%, los procesadores primarios y la molienda obtienen un 7,6 %, la industria
manufacturera (básicamente de chocolate) reciben el 35,2 % y el comercio detallista
obtiene el 44,2 %.
La importancia de este cultivo se ve reflejada en los 1,8 millones de hectáreas que

actualmente están destinadas para su producción; superficie que ha crecido de
manera sostenida desde el 2006 y que ha significado un incremento en la
producción, por tanto, la oferta de sus productos, en especial del grano de cacao.
pág. 118
Esto como consecuencia de las perspectivas en el aumento del consumo de

chocolate a nivel mundial y la oportunidad para el desarrollo de los actores de la
cadena de valor, en particular de los agricultores (FAO [Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura], 2018).
Sin embargo, los países productores en América Latina y el Caribe aún deben
superar retos en el ámbito productivo, económico, social y ambiental. Ya que
persisten, por ejemplo, los bajos rendimientos y la comercialización con poco o
ningún valor agregado. A esto último, sin duda se debe sumar los parámetros de
calidad exigidos por los mercados internacionales
Producción / principales productores a nivel mundial
El cacao, desde el punto de vista tecnológico e industrial, ha tenido un

avance muy limitado. Esto debido al elevado minifundio, bajo sistemas de
agricultura de subsistencia y a su incompatibilidad genética. En tal sentido,
alrededor del 90% de la producción proviene de pequeñas propiedades de
menos de 5 Ha, cuyos productores están poco organizados, con
infraestructuras precarias y que recurren a intermediarios para vender sus
cosechas. Se enfrentan a un mercado muy concentrado con pocos
compradores, que venden el cacao en grano a una industria de
transformación igualmente concentrada. De todo el cacao mundial, las dos
terceras partes son procesadas en el mundo industrializado.
El tipo de cacao que más se comercia en el mundo es el cacao ordinario, que

representa aproximadamente entre el 90% y 92% de la producción mundial
y que proviene de las variedades forastero; mientras que el cacao fino o
aromático, que proviene de las variedades criollo o trinitario, apenas participa
entre el 5% al 8% del total mundial.
Cabe mencionar que debido a ciertas enfermedades que afectan a las

plantaciones de cacaoteros y a la inestabilidad de las condiciones climáticas,
se estima en un 30% el total de la producción mundial se pierde debido a
estos problemas.
Según un informe realizado por Minagri-DGPA, África es la mayor región

productora de cacao, con una participación de alrededor del 71,6% del total
mundial (2013), siendo en su mayoría exportada a Europa. Entre los países
africanos destacan Costa de Marfil, Ghana, Nigeria, Camerún, Uganda y
Togo. Además, En el caso de Asia, resaltan Indonesia, India y Papua Nueva
Guinea, los cuales representan actualmente el 12,7% de la producción
mundial.
pág. 119
Asimismo, en América Latina, resalta la creciente producción de cacao

ordinario en Brasil, Ecuador, México, Perú, Colombia y República
Dominicana, debido a su fortaleza y mayor productividad. Sin embargo, en
los últimos años hay un aumento del cultivo del cacao fino o aromático,
gracias a la implementación de nuevos proyectos de inversión en la
Amazonía ecuatoriana, peruana y colombiana. Esta región participa con el
17,7% de la producción mundial al año 2013.
Gráfico N° 3.1.
Producción mundial del cacao durante los años 2015 – 2019
5,000,000 4,733,000 4,735,486 4,735,486 4,737,916 4,740,301
4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2015 2016 2017 2018 2019
COSTA DE MARFIL INDONESIA GHANA MUNDO
Fuente: FAOSTAT
Elaboración propia
Según el Gráfico N° 1.1 la producción mundial de cacao durante el año 2015

llegó alcanzar un promedio de 4,733 miles de toneladas, sin embargo, en los
posteriores años la producción del cacao en el mundo continuará creciendo,
tanto que para el año 2019 la producción mundial alcanzaría a 4,740 miles
de toneladas, por otro el principal país productor de cacao sería costa de
marfil quien tamb8ien en los últimos años ha estado en constante crecimiento
en su producción de cacao.
pág. 120
Hasta el año 2013 Indonesia era el segundo país con mayor producción de
cacao a nivel mundial, sin embargo, Ghana el país africano en los últimos
años ha venido aumentando la cantidad de producción de cacao a tal punto
de consolidarse como el segundo país con mayor producción de cacao a
nivel mundial.
Cuadro N° 3.1
Producción de cacao en América durante el año 2019
PAIS AÑO U. MEDIDA CANTIDAD

Ecuador 2019 toneladas 283,680
Brasil 2019 toneladas 259,425
Perú 2019 toneladas 135,928
Colombia 2019 toneladas 102,154
República Dominicana 2019 toneladas 88,961
Fuente: FAOSTAT
Elaboración propia
En el continente americano, la producción de cacao está liderada por el país

de Ecuador, quien durante el año 2019 alcanzo una producción de 283,680
toneladas, seguido por Brasil con 259,425 toneladas, como tercer productor
de cacao en el continente americano fue Perú quien alcanzo una producción
total de 135,928 toneladas durante el año 2019, a esto también se sumaron
Colombia y República Dominicana, posicionándose como cuarto y quinto
lugar respectivamente.
Es importante mencionar que estos países americanos, a nivel mundial se

posicionaron Ecuador en el Quinto lugar, Brasil, Perú y Colombia se
posicionaron en séptimo, octavo y novenos lugar respectivamente, durante
el año 2019, considerados dentro del ranking de los 10 primeros países con
mayor producción de cacao en el mundo.
Principales exportadores a nivel mundial
El comportamiento de las exportaciones mundiales de cacao se muestra más

fluctuante que la producción mundial al tener una mayor incidencia las
existencias mundiales y la evolución económica del entorno internacional y
la demanda.
Las exportaciones hasta antes del 2004 representaron más del 70% de la
producción mundial; en los siguientes años declinó su participación a una
pág. 121
tasa fluctuante de entre 60% y 65% de la producción mundial, lo que indica

que parte de la producción ya no es exportada sino es orientada al mercado
interno para darle un mayor valor agregado.
Las exportaciones de cacao durante el año 2016 alcanzaron 2.998 millones

toneladas a nivel mundial, estas exportaciones estarían en constante
crecimiento durante los próximos años, alcanzando así en el año 2017 a un
total de 3.332 millones de toneladas, teniendo así un crecimiento de 11.14%
durante este periodo, para el 2018 los exportaciones mundiales de cacao
alcanzaron 3.776 millones de toneladas teniendo un crecimiento de 13.31%
en comparación con el año anterior, en el 2019 alcanzaron 3.730 millones de
toneladas y finalmente en el año 2020 llegaron 3.731 millones de toneladas,
es importante mencionar que estos últimos 5 años, las exportaciones
mundiales de cacao tuvieron un crecimiento de 5.81% durante los años 2016
– 2020.
Por otro lado, cabe mencionar que el país de Costa de Marfil del continente
africano, lidera las exportaciones mundiales de cacao, seguido por Ghana y
Ecuador, ocupando como segundo y tercer lugar en las exportaciones
mundiales.
A nivel del continente americano Ecuador es el primer país con mayor

participación en las exportaciones de cacao, seguido por República
Dominicana y Perú quien también ocupa en décimo lugar en el ranking de
las 10 principales países exportadoras de cacao a nivel mundial tal como se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.2
Principales países exportadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020
(toneladas).
N° Exportadores CANTIDAD EXPORTADA DE CACAO
2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 2,998,924 3,332,990 3,776,616 3,730,231 3,731,399
1 Costa de Marfil 1,055,636 1,510,082 1,525,594 1,619,957 1,629,294
2 Ghana 581,375 573,334 843,641 643,643 513,081
3 Ecuador 227,214 284,546 294,063 270,944 323,399
4 Camerún 263,746 221,667 218,793 308,146 311,703
5 Indonesia 28,329 25,099 27,827 30,835 210,634
pág. 122
6 Nigeria NC NC 148,419 166,569 127,612

7 Malasia 91,090 145,294 155,572 110,892 95,556
8 Países Bajos 138,063 168,226 161,401 167,930 76,096
10 Perú 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el siguiente gráfico 1.2 se puede observar la evolución en las

exportaciones mundiales cacao durante los años 2016 – 2020, en
donde se ve que las exportaciones en el 2016 empezaron con 2.998
millones de toneladas, teniendo un crecimiento en los dos siguientes
años, alcanzando en el 2018 el récord máximo en las exportaciones
mundiales de cacao durante los últimos 5 años, llegando a un total de
3.776 millones de toneladas, sin embargo al siguiente las
exportaciones tendrían una pequeña caída de 0.3%.
Gráfico N° 3.2
Exportación mundial del cacao durante los años 2016 - 2020
pág. 123
4,000,000 3,730,231
3,731,399
3,500,000 3,776,616
3,332,990
3,000,000 2,998,924
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2016 2017 2018 2019 2020
Costa de Marfil Ghana Ecuador Mundo
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el Gráfico 1.3 se puede observar la participación los principales

países exportadores de cacao durante el año 2020, en donde Costa
de Marfil representó 44% de las exportaciones ,mundiales de cacao,
seguido por Ghana, quien tuvo una participación de 14%, Ecuador 9%,
Indonesia y Nigeria con una participación de 6% y 3%
respectivamente, por otro lado Perú el décimo país con mayor
exportación de cacao a nivel mundial tuvo una participación de 1% en
las exportaciones de cacao durante el año 2020.
Gráfico N° 3.3
Participación en la Exportación mundial del cacao durante el año 2020
pág. 124
República Perú OTROS

Dominicana 1% 9%
2%
Países Bajos
2%
Malasia
2%
Nigeria
3%
Indonesia
6%
Camerún Costa de Marfil

8% 44%
Ecuador
9% Ghana
14%
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
En el siguiente cuadro se puede observar el monto del dinero generado en

los últimos 5 años con las exportaciones de cacao en donde en el año 2016
las exportaciones generaron 8,742 millones de dólares a nivel mundial, sin
embargo, para el 2017 el valor exportado en dólares disminuyo
considerablemente, para el 2018 el valor exportado de cacao a nivel mundial
recuperaría alcanzando 8,856 millones de dólares.
Cuadro N° 3.3
Principales países exportadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020 (USD).
N° Exportadores VALOR EXPORTADO
2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 8,742,959 8,151,557 8,856,852 8,766,364 9,318,799
1 Costa de Marfil 3,067,554 3,540,983 3,245,320 3,575,751 4,370,922
2 Ghana 1,886,219 1,642,052 2,437,194 1,851,960 1,434,615
3 Ecuador 621,970 589,750 665,177 657,272 816,392
4 Camerún 669,606 403,021 420,454 661,054 755,256
5 Nigeria 243,945 176,227 256,168 248,809 279,499
6 Malasia 277,142 314,655 353,822 259,643 242,542
7 Países Bajos 438,698 508,837 444,261 442,270 218,637
8 República 227,941 134,338 205,014 182,597 181,164
Dominicana
9 Perú 201,569 148,705 154,902 150,792 145,747
10 Uganda 74,996 54,208 64,695 77,548 99,071
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
pág. 125
principales importadores a nivel mundial

La importación se define compra de un cierto producto de un país A
hacia un país B, para su utilización, dicha acción comercial tiene como
objetivo adquirir productos que hay en el extranjero, que no se cuenta
con la suficiente cantidad en el territorio nacional, en otro caso se
realiza esta acción debido a que el precio de los productos nacionales
es elevado.
Las importaciones, normalmente, suelen estar sujetas a restricciones
económicas y reguladas por todos los países para la entrada de
productos. Así, existen muchos convenios entre países para acordar
normativas ventajosas para los países que los firman. un ejemplo claro
es el caso de La Unión Europea.
Las importaciones mundiales de cacao durante los años 2016 al 2020
han sido bastante dinámicos en estos últimos 5 años, aunque durante
este periodo las importaciones de cacao han sido bastante inestables,
teniendo una caída en estos últimos tres años, teniendo un récord
máximo en las importaciones mundiales en el año 2018.
Estas importaciones de cacao en el 2016 alcanzaron un total de 3,167
millones de toneladas en el mundo, para el siguiente año 2017 las
importaciones tendrían una alza de 16.4%, alcanzando una cantidad
total de 3,678 millones de toneladas, para el 2018 legarían a un total
de 3,784 millones de toneladas, siendo esta el pico máximo alcanzado
en las importaciones mundiales de cacao en los últimos 5 años, un
crecimiento de 5.32% con respecto al año 2017, sin embargo, para el
año 2019 las importaciones de cacao en el mundo tendrían una caída
a 3,784 millones de toneladas que significó una caída de -2.32% y para
el año 2020 las importaciones no lograrían recuperarse teniendo una
caída de -5.15% con respecto al año anterior, en el cual en este mismo
año las importaciones mundiales cerraron con 3,589 millones de
toneladas.
Cuadro N° 3.4
Principales países Importadores de cacao en el mundo durante los años 2016 – 2020 en
toneladas.
N° Importadores CANTIDAD IMPORTADA EN EL MUNDO

2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 3,167,234 3,678,392 3,874,084 3,784,042 3,589,115
1 Países Bajos 817,272 930,340 1,079,178 997,685 895,344
2 Alemania 435,606 448,744 469,619 469,341 441,667
pág. 126
3 Malasia 213,841 311,519 345,489 351,493 384,682

4 Estados Unidos de América 421,198 470,258 415,273 375,536 377,074
5 Indonesia 61,016 226,613 239,377 252,729 198,838
6 Francia 148,844 142,091 155,910 156,760 159,488
7 Turquía 86,985 103,371 97,610 107,483 137,470
8 Reino Unido 42,794 107,079 113,620 101,416 116,462
9 Canadá 59,995 73,527 99,924 91,029 102,587
10 Italia 93,667 100,242 98,406 99,080 99,550
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
Como se puede observar en el grafico 1.4 la variación en las

Importaciones mundiales de cacao, se ve que en el año 2018 se
alcanzó el pico máximo en las importaciones mundiales de cacao a
nivel mundial, por otro lado, Países Bajos, Alemania y Malasia son los
principales mercados para el cacao en el todo el mundo, siendo Países
bajos el primer país con mayor importación en el mundo.
En el año 2018 Países bajos Alcanzó su récord máximo en las

importaciones mundiales de cacao, mientras tanto Alemania en los
últimos años se ha mantenido sin presentar diferencias en sus
importaciones de cacao.
pág. 127
Gráfico N° 3.4
Evolución en la Importación mundial del cacao durante el 2016 al 2020
4,500,000
3,874,084 3,784,042
4,000,000
3,500,000 3,678,392
3,167,234 3,589,115
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2016 2017 2018 2019 2020
Países Bajos Alemania Malasia Mundo
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
Durante el año 2020, las exportaciones mundiales alcanzaron a un

total de 3.589 millones de toneladas, en donde Países Bajos (Holanda)
fue el primer país con mayor participación en este año, abarcando el
25% de las importaciones mundiales de cacao Con destino a este país,
seguido por Alemania quien tuvo una participación del 12% de las
importaciones, Malasia fue el tercer país con mayor participación
abarcando el 11% del mercado, cuarto lugar por Estados Unidos quien
tuvo una participación del 10% de las importaciones mundiales de
cacao durante el año 2020.
Por otro lado, es importante mencionar que estos primeros cuatro

países abarcaron el 58% del mercado de importaciones de cacao
durante el año 2020.
pág. 128
Gráfico N° 3.5
otros
19%
Países Bajos
Italia 25%
3%
Canadá
3%
Reino Unido
3%
Alemania
Turquía 12%
4%
Francia Estados
4% Unidos de Malasia
América 11%
Indonesia
10%
6%
Fuente: TRADEMAP
Elaboración propia
Consumo
El cacao considerado también conocido como el oro marrón tiene usos
y beneficios múltiples para el consumo humano, principalmente estos
granos de cacao lo utilizan las grandes industrias para obtener
productos semielaborados como la pastas de cacao, licor de cacao,
manteca de cacao y entre otros que posteriormente son vendidos a
grandes pastelerías y chocolaterías, en otros casos las industrias
cosmetológicas también demandas de estos granos de cacao, debido
a que tiene propiedades beneficiosas para la piel y el cabello.
Las nuevas tendencias de consumo de chocolate tienen que ver con
el aumento en el consumo del chocolate gourmet, saludable y de un
solo origen. Actualmente, el consumidor está dispuesto a pagar más
por un cacao fino y de aroma. El mercado europeo, cuyos
consumidores son tradicionales como en Bélgica, Francia, Alemania,
Italia, Suiza y el Reino Unido, muestra una creciente demanda de
chocolates especiales.
En el informe Tendencia de los Mercados para Cacaos Especiales,
PRODEL Ecuador señaló que una corriente nueva denominada bean
to bar (del grano a la tableta) ha tomado fuerza y se suma también al
pág. 129
mercado del cacao especial. Para estos fabricantes de chocolate, que

quieren controlar el proceso desde el grano, el cacao es seleccionado
por su variedad desde el campo, y se busca que el perfil sensorial
único se mantenga a través de técnicas de manejo de postcosecha
ajustadas y libres de agentes contaminantes (Regout y Ogier, 2013).
Barry Callebaut, una empresa que tiene 150 años en el mercado y
opera en más de 40 países. Entre sus principales compradores se
encuentran Nestlé, Hershey, Mondelēz, Bimbo, entre otros. Su planta
laboral incluye a más de 12 mil personas y, como fabricante de
chocolate a granel, produjo más de 2 millones de toneladas entre 2018
y 2019. Es un gigante y dicta tendencia.
Según STATISTA, durante el año 2016 a nivel mundial Alemania es
el país con mayor consumo de chocolates en el mundo, que
anualmente cada persona consume 11 Kg, seguido por Bélgica quien
tiene un consumo de 10.9kg per cápita por año, seguido por Suiza país
en donde se elaboran los mejores chocolates y más caros del mundo,
quien tiene un consumo de 10.8kg por año, Reino Unido y Francia
ocupan como cuarto y quinto lugar en cuanto al ranking del consumos
per cápita por año, llegando un total de 10 kg y 7.6 kg por persona
respectivamente, si bien es cierto en este ranking no aparecen países
americanos es principalmente debido a que la población de este
continente tiene poca cultura por el consumo de los chocolates.
pág. 130
Gráfico N° 3.6.
Fuente: STATISTA
Consumo por continente

Según un informe Realizado por STATISTA, hacia el año 2019 se
tienen estos datos que se detallan a continuación:
• Solo en Europa, se consume 45% del chocolate del planeta.
• A pesar de que Estados Unidos se encuentra lejos de los

mayores consumidores por persona, debido a su gran
población, se encuentra porcentualmente como uno de los
países de mayor consumo con 18% de todo el mundo.
• En consumo porcentual en el mundo, Rusia representa el

11%; Reino Unido, 9%; Alemania, 7%; y Brasil cierra las
primeras cinco posiciones de la lista con 4%.
• Según proyecciones de Statista, se espera que se consuman

unos 8,5 millones de toneladas de chocolate en todo el
mundo.
• Los productores de cacao, materia prima de este dulce, se

dividen la responsabilidad de cosecha en 71% para el
continente africano, América con 16% y Asia con 13%.
pág. 131
Panorama nacional
Según la Asociación Peruana de Productores de Cacao (APPCACAO), El
cacao es uno de los productos bandera del Perú junto al café y entre otros,
dicho esto durante el año 2019 se exportaron más de 89 mil toneladas de
cacao en grano y derivados, de los cuales más de 54 mil toneladas fueron
cacao en grano, el 75% de las exportaciones de cacao son consideradas
como el cacao fino de aroma, por otro lado más de 30 país compraron el
cacao peruano durante este periodo de tiempo, entre ellas las dos principales
mercados de cacao compraron cada una a un valor mayor a los 30 millones
de dólares y finalmente el Perú es reconocido por el ICCO como el país
exportador de cacao fino de aroma.
Producción
En el Perú, se producen tres variedades de cacao: 53,3% de Trinitario
(Junín), 37,3% de forastero amazónico (Cusco y Ayacucho) y 9,4% de
criollo (zona norte de San Martín, Amazonas y Cajamarca). La
producción nacional de cacao en grano viene incrementándose
sostenidamente desde hace diez años y crece a una tasa de 12,6% en
promedio anual.
El cacao es un producto de gran importancia, con presencia en 16
regiones del Perú. Según el Ministerio de Agricultura, actualmente son
casi 90,000 los productores que se dedican a este cultivo, que alcanzó
una producción de 136,870 toneladas en 2018 y un rendimiento
por hectárea (promedio nacional) de 940kg (Minagri). Estas cifras
resultan relevantes ya que muestran un incremento sostenido desde
el 2011 cuando la producción anual era de 54,550 toneladas y el
rendimiento de 630 kg. por hectárea.
El 71% de la producción total de cacao en el Perú tiene como destino
la exportación. Es importante mencionar además que el valor de las
exportaciones de cacao y derivados en el 2019 fue de USD$ 245,6
millones, 11% más respecto al 2018, según la Asociación de
Exportadores.
Es importante mencionar que la producción de cacao en el Perú ha
venido de manera sostenida en el tiempo, a un punto de que desde el
año 2010 hasta el año 2020 ha venido en constante crecimiento las
producciones peruanas de cacao, en donde durante el año 2010 la
producción anual llegó a 46,6 mil toneladas y 5 años mas tarde la
pág. 132
producción de cacao se duplicaría, alcanzando a una producción

nacional durante el año 2016 a 107.9 mil toneladas.
Tal como se puede observar el gráfico 1.6. A partir del 2010, se
observa un fuerte proceso de crecimiento de la producción nacional,
cuando se registra un volumen de 46,6 mil toneladas. En los siguientes
años, crece a una tasa promedio anual de 12,6%; de modo que, en el
2014, registra una cifra de 81,6 mil toneladas; en el 2016, se ubica en
107,9 mil toneladas; y en el 2019, registra la cifra récord de 141.7 mil
toneladas.
urante el año 2020, la producción de cacao nacional se incrementó en
6,9% respecto al año anterior (a 151,6 mil toneladas), debido a un
incremento de la producción, principalmente, en las regiones como
Ucayali, San Martin, Junín y Huánuco.
Cabe destacar que el Perú es considerado uno de los principales
productores y proveedores de cacao fino y de aroma; asimismo, es el
segundo productor de cacao orgánico a nivel mundial. Además, el 60%
de la biodiversidad existente de cacao (material genético) se encuentra
en nuestro país.
Gráfico N° 3.7.
Evolución de la producción de cacao en grano en el Perú durante el año 2010 - 2020
160000 151622
141775
134676
140000 121825
120000 107922
100000 81651
80000 72071.5
62492
54552.5
60000 46613
40000
20000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2018 2019 2020
TONELADAS
Fuente: MIDAGRI
Cosecha
El Perú es uno de los principales lugares originarios del cacao, posee el 60%
de las variedades de cacao del mundo.
pág. 133
El cacao se ha convertido en uno de los ingredientes peruanos de mayor

calidad mundial al igual que el café, creando valor agregado en fábricas de
chocolate de primera calidad.
El Perú ha sido calificado por la Organización Internacional del Cacao (ICCO)

como un país en donde se produce y se exporta un cacao fino y de aroma,
logrando el 36% de la producción mundial de este tipo.
El cacao peruano ha ganado en los últimos años, premios internacionales

siendo reconocido como uno de los mejores del mundo, por tal motivo
algunas de las fábricas más exclusivas de chocolate de Suiza, Bélgica y
Francia, elaboran sus productos con este cacao.
El cacao peruano se cultiva en la parte baja de la vertiente occidental de los

andes, y en la selva peruana, entre los 300 y 900 m.s.n.m. siendo las
principales regiones donde se cultiva este delicioso grano Cusco, San Martín,
Amazonas, Piura, Ayacucho y Junín que representan el 80% del total de la
producción nacional.
Perú ocupa el décimo lugar en cuanto a la producción mundial de cacao en

el mundo y paralelo al crecimiento de las producciones de cacao en el Perú
vienen aumentando las áreas cosechadas de cacao, en donde en el año
2014 empezaron con 106 mil hectáreas de cultivo de cacao, y cada año ha
venido aumentando las hectáreas de cosecha de cacao hasta el año 2018
en donde alcanzo el pico más alto durante los últimos años llegando a 160
mil hectáreas de cultivo de cacao, sin embrago para el año 2019 las
hectáreas de producción de cacao disminuirían 130 mil hectáreas de cultivo
de cacao, esto se debió a diversos problemas en el cultico como son las
plagas y enfermedades que atacaron a los cultivos de caco.
Cuadro N° 3.5.
Áreas cosechadas de cacao durante los años 2014 – 2019

Fuente: FAOSTAT
Rendimiento
El rendimiento del cacao durante los últimos 6 años ha venido en constante

crecimiento, según FAOSTAT el rendimiento del cacao durante el año 2014
fue 765 kilogramos por hectárea en promedio a nivel nacional, durante el año
2015 alcanzo a un total de 769 kilogramos por hectáreas y para el año 2018
pág. 134
llegó a 839 kilogramos por hectárea, este crecimiento en el rendimiento del

cacao se debió principalmente a que los productores de cacao a nivel
nacional vienen adquiriendo nuevas prácticas agrícolas que garantizar un
mayor rendimiento del cacao a nivel nacional.
Cuadro N° 3.6.
Rendimiento de cacao durante los años 2014 – 2019

Rendimiento 2017 kg/ha 827
Fuente: FAOSTAT
Estacionalidad de la producción
La producción del cacao está estrechamente relacionada con las

condiciones medioambientales de la zona donde se cultiva. Este se produce
durante todo el año, aunque los mayores niveles de producción se registran
entre los meses de mayo y julio, de modo que este producto no tradicional
muestra sus mayores rendimientos entre abril y junio, que es cuando supera
las 17 mil toneladas mensuales.
Según MIDAGRI y la marca Perú la producción de cacao se da durante todo

el año, teniendo la época de cosecha más alta entre los meses de abril a
agosto.
Principales regiones productoras
Entre las regiones que se han convertido en importantes centros de

producción de cacao destacan San Martín, el más importante productor
regional, con 48,4 mil toneladas (35,6% de participación); le sigue en
importancia Junín con 25,5 mil toneladas (18,8%); Ucayali con 17 mil
toneladas (12,5%); asimismo, Huánuco y Cusco con 13 mil y 10 mil
toneladas, respectivamente. Estas 5 regiones representan alrededor del 84%
de la producción total del país.
Es importante resaltar el crecimiento de la producción regional de Ucayali

que, en los últimos diez años, se ha incrementado a una tasa promedio anual
de 36,6%, al cual le sigue Huánuco con el 24,7%, Junín con el 21,5%,
mientras que San Martín ha crecido a una tasa de 9,7% por año. Otras
regiones de menores volúmenes de producción que han mostrado un buen
comportamiento son Pasco y Piura con 37% y 25%, respectivamente. Llama
pág. 135
la atención el comportamiento de la región de Ayacucho, pues su presencia

productora se ha visto deteriorada a una tasa negativa de 0,5% por año.
En el 2019, la región San Martín disminuyó su producción en 13,8%,

equivalente en términos absolutos a 8 mil toneladas, debido al ataque de
plagas y enfermedades (moniliasis, gusano mazorquero y escoba de bruja),
que ocasionaron que muchos productores abandonaran este cultivo y se
dedicaran a otras siembras, según las declaraciones del gerente de la
Cooperativa Agraria Cacaotera Acopagro, Gonzalo Ríos Núñez.
Durante el año 2020, entre las regiones con mayor participación en la

producción de cacao destacaron San Martín con 60,1 mil toneladas, por lo
que es el más importante productor regional (39,6%); le sigue en importancia
Junín con 27,5 mil toneladas (18,2%); Ucayali con 21,7 mil toneladas
(14,3%); asimismo, Huánuco y Cusco con 14,3 mil y 7,4 mil toneladas,
respectivamente. Estas cinco regiones representan alrededor del 86,5% de
la producción total del país.
Es importante señalar que durante el año 2020 se tuvo un fuerte impacto que
inicialmente tuvo en este sector la declaración de emergencia nacional por la
pandemia de la COVID-19, en especial la declaración de inamovilidad, que
afectó a las comunidades y caseríos bases o centros de acopio de
organizaciones cacaoteras en las diferentes regiones del Perú. En este caso, los
ronderosimpidieron el ingreso de personas ajenas a estas localidades, lo que
también limitó el ingreso de camiones para acopiar y transportar el cacao a
las cooperativas. De esta manera, las comunidades y caseríos, a través de las
rondas campesinas, mantuvieron el control en sus territorios, situación que
trajo como consecuencia que las actividades deacopio para las organizaciones
fueran prácticamente nulas durante las primeras semanas de la declaración del
estado de emergencia. A esto se sumó la intervención de los intermediarios o
compradores informales en campo durante este tiempo, quienes especularon
con los precios, pagaron precios muy bajos a los productores, ya que las
organizaciones no podían acopiar.
Cuadro N° 3.7.
Producción de granos de cacao por regiones durante los años 2015 – 2020
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020

PERU 84 814 107 922 121 825 134 676 141 775 151 622
San Martin 37 319 45 996 51 440 56 136 54 184 60 076
Junín 15 334 21 400 21 801 24 755 25 560 27 536
Ucayali 4 201 8 622 13 245 16 587 17 031 21 705
Huánuco 5 292 6 491 8 912 10 392 13 403 14 395
Cusco 8 048 10 788 8 707 8 192 9 915 7 424
Ayacucho 4 973 5 544 5 056 5 113 5 998 5 634
Pasco 1 144 1 338 1 835 3 881 4 407 4 033
pág. 136
Amazonas 4 718 4 224 6 352 4 514 5 108 3 367

Cajamarca 1 320 1 001 996 955 1 121 1 390
Piura 768 658 599 1 009 1 438 1 385
Otros Dptos. 1 696 1 858 2 881 3 141 3 612 4 675
Fuente: MIDAGRI
Análisis de precios
Los precios del cacao básicamente se basan dependiendo a la bolsa de

valores de cacao de Nueva York, en donde durante el año 2020 el precio ha
venido fluctuando entre 6 a 7 soles pagado en la chacra, en este último año
los precios del cacao han venido aumentando debido a diversos factores,
principalmente por la implementación de la asociatividad a nivel nacional, los
productores vienen organizándose y vendiendo directamente a las empresas
agroexportadoras accediendo a mejores precios, lo otro sería debido a la
alza del dólar en este último año.
Según diversas encuestas realizadas por parte de MIDAGRI a las

cooperativas agrarias de diferentes regiones, los precios en chacra difieren;
no obstante, se muestran los promedios en los últimos años. Así, el precio
de las regiones que alcanzan los mayores promedios corresponde a
Cajamarca (S/ 7,24 por kilogramo), Junín (S/ 7,19 por kilogramo), Huánuco
(S/ 7,17 por kilogramo) y San Martín (S/ 7,13 por kilogramo). Para el año
2020, se observa una mejora en sus precios respecto a las cotizaciones de
los tres años anteriores.
Cuadro N° 3.8.
Precio en chacra de cacao en grano por regiones durante los años 2014 – 2020
Departamentos 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Nacional 6,43 7,00 7,33 5,48 6,06 6,28 6,85
Junín 6,58 7,35 8,97 5,58 6,55 6,61 7,19
Cajamarca 5,93 6,37 7,53 5,46 5,66 5,87 7,24
Huánuco 6,86 7,88 8,11 5,69 6,04 6,55 7,17
San Martin 6,92 8,04 8,15 5,49 5,87 6,42 7,13
Ucayali 5,07 6,05 7,45 5,31 5,83 5,90 6,33
Ayacucho 6,69 7,15 8,44 4,94 6,88 6,29 6,27
Cusco 5,38 6,05 5,98 5,23 6,07 5,90 6,42
Amazonas 6,09 6,32 6,90 5,85 6,08 5,88 6,14
Fuente: MIDAGRI
pág. 137
Comercialización
Durante el año 2020 según MIDAGRI, el Perú alcanzó una producción total
de 0.16 millones de toneladas de cacao en grano, los cuales han sido
exportados a diferentes mercados en el mundo y una parte ha sido
comercializada a nivel nacional a treves de las chocolaterías y cafeterías
para el autoconsumo a nivel nacional.
Consumo interno
El consumo mundial de cacao, tiene una relación estrecha con el consumo

de su principal producto (chocolate), este se concentra en países con alto
desarrollo económico y social, destacando Suiza, Alemania, Irlanda y Reino
Unido como los principales consumidores de chocolate. Las tendencias de
consumo en estas regiones se caracterizan por el creciente interés en
productos saludables, chocolates gourmet y de origen, de esta forma el
consumo de chocolate interviene de forma directa en la demanda de cacao
latinoamericano por parte de las industrias extranjeras.
Según INEI, en el Perú el consumo de chocolate per cápita para el año 2018,
alcanzó alrededor de 500 gramos al año, lo que representa el 5.5 % del
consumo promedio de países como Alemania y Suiza donde su consumo
alcanza al 7.9 y 9 kilogramos por persona al año, respectivamente.
Oportunidades comerciales
Las oportunidades comerciales de Perú, se podrían determinar dependiendo

los criterios, ya que el si tomamos en cuenta la comercialización de los
granos de cacao en cantidad, el principal mercado para dichos granos es la
UE Unión Europea quien abarca mas del 65% de las exportaciones peruanas
al mundo, a quien se le considera como el potencial mercado para este
producto y en cuanto al precio la unión europea en estos últimos años ha
estado pagando entre 2 a 3 dólares el kilogramos de cacao en grano, además
este potencial mercado es un aliado estratégico para seguir comercializando
los granos de cacao que para fortalecer esta alianza se cuenta con acuerdos
comerciales que permiten y facilitan el ingreso de los productos entre Perú y
la Unión Europea evitando trámites engorrosos en las Aduanas.
Tomando en cuenta como criterio la cantidad de consumidores en el mundo,

el continente asiático es uno de los mercados que en los últimos años viene
creciendo y en cuanto al nivel poblacional este continente cuenta con más
4.651 miles de millones de personas quienes son los posibles clientes para
el mercado del cacao y el chocolate peruano.
pág. 138
Para consolidar el ingreso de sus productos a los diferentes mercados, el

Perú decidió negociar acuerdos comerciales con los países a los que más
vendía y vende hoy. Con tratados de Libre Comercio todos los beneficios que
Perú tenía para exportar ya no serían temporales ni limitados, sino que
estarían consolidados en Acuerdos Comerciales amplios y permanentes.
Hoy, gracias a los TLC o Acuerdos Comerciales del Perú, los principales
mercados del mundo están abiertos, y millones de consumidores pueden
conocer y disfrutar los productos y servicios que Perú produce y exporta, así
como es el caso del cacao.
Los Tratados de Libre Comercio (TLC) o los acuerdos Bilaterales, facilitan y

fortalecen el comercio bilateral entre dos o más países debido a que trae
muchos beneficios como la reducción de los aranceles de manera parcial o
total que minimizan los costos de importación de los productos, por otro lado
el Perú cuenta actualmente con 23 acuerdos comerciales bilaterales con
diferentes países del mundo y 12 tratados de libre comercio como
comunidades o grupos económicos como la Unión Europea, la OMC, TPP,
APEC (Asia Pacífico) y entre otros.
Las agroexportaciones del Perú
Las agroexportaciones de granos y derivados de cacao de Perú al mundo

durante el año 2013 al 2020 han venido de la siguiente manera, tal como se
detalla en el siguiente cuadro 1.9.
Cuadro N° 3.9.
Las agroexportaciones de cacao del Perú al mundo durante los años 2013 – 2020
DATOS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TONELADAS 31,298 47,231 59,132 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
VALOR FOB 84,447 152,842 192,274 201,569 148,705 154,902 150,792 145,747
Fuente: TRADEMAP
En el cuadro 1.9 se puede observar que las exportaciones de cacao del Perú
al mundo en el año 2013 fueron 31,298 toneladas, que generaron un total de
84,447 millones de dólares, tres años más tarde para el 2016 las
exportaciones de este producto se duplicarían en cuanto a la cantidad y valor
exportada llegando a 61,913 toneladas de cacao generando 201,569
millones de dólares, sin embargo para el año 2017 las exportaciones de
cacao sufrirían una pequeña caída de -5.94% con respecto al año anterior
en cuanto a la cantidad exportada, no obstante para el siguiente año dichas
cifran recuperarían en un 3.2% en relación al año anterior llegando a un total
de 60,101 toneladas, lamentablemente las exportaciones en los últimos 5
pág. 139
años ha estado muy inestable decayendo año tras año, tanto que para el año
2019/20 las exportaciones de cacao y derivados de la partida arancelaria
18.01.00 han caído en -8.4% siendo esta la más baja en los últimos 10 años.
Como se puede apreciar en el grafico 1.7 en el año 2016 las

agroexportaciones de cacao al mundo alcanzaron la cifra récord tanto en
valor FOB y cantidad alcanzando un total de 61,913 toneladas y 201,569
millones de dólares respectivamente y poco a poco en los siguientes años
ha venido cayendo en las exportaciones de cacao tanto en cantidad y valor
FOB.
Gráfico N° 3.8.
Comportamiento de las agroexportaciones de cacao del Perú al mundo durante los años 2013 –
2020
250,000
201,569
200,000 192,274
152,842 154,902 150,792

148,705 145,747
150,000
100,000 84,447
59,132 61,913 58,238 60,101 58,607

50,000 53,685
47,231
31,298
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
VALOR FOB TONELADAS
Fuente: TRADEMAP
Principales países destino
Los principales países destinos del cacao peruano en el mundo están

encabezadas por Países Bajos (Holanda), quien importó en el año 2020 un
total de 10,905 toneladas de cacao peruano, seguido por bélgica quien
también representa un gran porcentaje en la participación en las
exportaciones peruanas de cacao al mundo, el tercer lugar ocupa indonesia
un país asiático que en los últimos años ha tenido una gran participación en
pág. 140
las importaciones del cacao peruano, Estados Unidos un país aliado para
diversos productos agrícolas peruanas, es el cuarto país destino de las
exportaciones peruanas de cacao y derivados al mundo.
Es importante mencionar que los 4 primeros países que componen Países

Bajos, Bélgica, Indonesia y Estados Unidos, representaron 68.74% del
mercado de las exportaciones peruanas de granos de cacao al mundo.
Por otro lado es importante mencionar que Países Bajos el principal mercado
del cacao peruano en el año 2013 empezó con 7,738 toneladas de cacao y
poco a poco ha venido aumentando sus importaciones de cacao llegando así
para el año 2015 un total de 26,654 toneladas siendo esta el récord
alcanzado en los últimos 10 años, quien en este mismo año tuvo una
representación del 45% de las exportaciones de cacao, sin embargo en los
siguientes años las exportaciones de Perú hacia Países Bajos poco a poco
ha venido cayendo sin poder recuperarse, pero estas caídas no han sido
motivo para que pierda su participación, más al contrario ha mantenido el
primer lugar en los últimos 10 años.
Cuadro N° 3.10.
(toneladas).
N° Importadores 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Mundo 31,298 47,231 59,132 61,913 58,238 60,101 58,607 53,685
1 Países Bajos 7,738 12,578 26,654 21,022 14,057 13,365 15,148 10,905
2 Bélgica 4,955 8,273 10,202 13,603 14,779 10,012 3,950 10,013
3 Indonesia 149 2,458 636 397 2,060 6,471 15,942 8,967
4 Estados Unidos 3,153 2,858 2,459 3,417 4,918 2,969 5,605 6,846
5 Malasia 799 1,575 475 2,995 2,558 7,727 3,953 4,081
6 Italia 4,117 4,723 5,034 4,399 7,067 6,178 3,709 3,927
7 España 1,507 2,361 2,630 2,363 2,665 2,865 2,257 2,527
8 México 1,550 200 750 99 1,277 2,883 3,330 2,397
9 Argelia 50 100 748 1,502 501 1,002
10 Alemania 5,345 5,838 2,036 943 1,068 788 495 938
Fuente: TRADEMAP
Las participaciones en las importaciones de cacao peruano durante el año

2019 ha sido encabezado por Países bajos quien tuvo una participación del
20.31% de las exportaciones peruanas de cacao, seguido por Bélgica quien
tuvo una participación de 18.65%, Indonesia con 16.70% y Estados Unidos
pág. 141
con una participación de 12.75% durante el año 2020 en cuanto a las

toneladas de importación de cacao, Malasia e Italia son los mercados
emergentes para el cacao peruano ya que poco a poco vienen aumentando
su participación, alcanzando así para el año 2020 con una participación de
7.60% y 7.31% respectivamente durante el año 2020.
Cuadro N° 3.11.
(toneladas).
N° Importadores 2020 participación

Mundo 53,685 100%
1 Países Bajos 10,905 20.31%
2 Bélgica 10,013 18.65%
3 Indonesia 8,967 16.70%
4 Estados Unidos de América 6,846 12.75%
5 Malasia 4,081 7.60%
6 Italia 3,927 7.31%
7 España 2,527 4.71%
8 México 2,397 4.46%
9 Argelia 1,002 1.87%
10 Alemania 938 1.75%
Fuente: TRADEMAP
Principales empresas exportadoras
Las empresas agroexportadoras durante el mes de junio del año 2021 han
sido encabezadas por SUMAQAO, quien tuvo una participación de 13.07%
en las exportaciones de cacao durante este mes, además tuvo una
exportación que alcanzó a 1,179 toneladas que genero un total de 3.08
millones de dólares, seguido a ellos la empresa AGRO SAN GERARDO, tuvo
una participación de 12.76%, CAFETALERA AMAZÓNICA 11.51%,
EXPORTADORA ROMEX 7.96%, AMAZONA TRADING tuvo una
participación de 7.92% en las exportaciones de los granos de cacao que llego
a una cantidad de 728 toneladas de cacao que generó un valor FOB de 1.8
millones de dólares, por otro lado la empresa MACHU PICCHU FOODS una
de las empresas más conocidas a nivel nacional por trabajar con granos e
cacao se posicionó en el décimo cuarto lugar con una participación de 2.14%.
Tal como se puede observar en el siguiente cuadro las asociaciones y

cooperativas agrarias son las que vienen encabezando la lista de las
empresas agroexportadoras de cacao, lo cual significa que la promoción de
pág. 142
la asociatividad genera desarrollo y un buen impacto económico positivo en

cada una de las familias asociadas y contribuye en el desarrollo
autosostenible del país, por lo que es importante continuar trabajando a
través de la asociatividad para generar mejores resultados y contribuir con el
desarrollo económico en beneficio de los productores hacia una economía
autosostenible que les genere mejores ingresos a cada una de sus familias
dando una mayor calidad de vida.
Cuadro N° 3.12.
Las principales Empresas agroexportadoras de cacao durante el mes de junio del 2021.
N° Exportador Total, % Total, KG
US$ FOB
Total
1 SUMAQAO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 3,083,700 13.07% 1,179,250
2 AGRO SAN GERARDO E.I.R.L. 3,011,079 12.76% 1,207,526
3 CAFETALERA AMAZONICA S.A.C. 2,716,144 11.51% 1,158,602
4 EXPORTADORA ROMEX S.A. 1,879,311 7.96% 800,512
5 AMAZONAS TRADING PERU S.A.C. 1,869,831 7.92% 728,625
6 COOPERATIVA AGRARIA CACAOTERA ACOPAGRO 1,403,079 5.95% 502,740
7 ASOCIACION CACAOTERA DE TOCACHE - ASOTOC 1,280,664 5.43% 527,800
8 ASOCIACION DE PRODUCTORES "CACAO ALTO HUALLAGA" 870,089 3.69% 304,504
9 COOPERATIVA AGRARIA DE CACAO AROMATICO COLPA DE LOROS 802,034 3.40% 280,960
10 ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROINDUSTRIALES KALLPA-APAGRO 731,506 3.10% 302,400
11 ORGANIC AROMA COCOA PERU S.A.C. - AROMA COCOA S.A.C. 728,699 3.09% 275,264
12 COOPERATIVA AGRARIA CENTRAL DE CACAO AROMA DE TOCACHE LTDA. 600,508 2.54% 350,192
13 COOP AGRAR CAFETALERA ORO VERDE LTDA 519,517 2.20% 202,952
14 MACHU PICCHU FOODS S.A.C. 504,123 2.14% 96,157
15 QORI MAYO E.I.R.L. 452,032 1.92% 175,943
Fuente: VERITRADE, 2021

Panorama regional
La producción del cacao a nivel de la región de Ayacucho, se da principalmente en

las dos provincias de Huanta y La Mar, dichas provincias cuentan con ceja de selva
en las cuencas del Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro, que van desde las
los distritos de Chungui hasta Canayre.
Por otro lado, es importante mencionar que en la parte selva de la región Ayacucho
abunda bastante el cultivo de cacao, café, piña, cítricos, maní, frijol y entre otros
productos alternativos por lo que los productores de la zona actualmente vienen
pág. 143
apostando, debido a que principalmente a que el cultivo de la hoja de coca es ilícito

actualmente.
Producción
Ayacucho en el sexto región con mayor producción de cacao a nivel nacional,

detrás de San Martín, Junín, Ucayali, Huánuco y Cusco, en donde la región
Ayacucho durante el año 2015 ha llegado a producir un total de 4,973
toneladas de cacao, para el 2016 la producción a nivel regional ha
aumentado llegando a un total de 5,544 toneladas sin embargo, para el año
2016 la producción del cacao bajaría debido que diferentes factores sociales
como el cultivo de ilícito de la hoja de coca, en donde los productores de la
zona del VRAEM optaron por dicho cultivo principalmente por el precio alto
frente a otros productos alternativos.
Sin embargo a pesar de ello para el año 2018 las producción de cacao
recuperaría a través de la promoción de la asociatividad a nivel de la región
Ayacucho, llegándose en este año a producir un total de 5.113 toneladas,
para el año 2019 la producción de cacao a nivel de la región Ayacucho
alcanzo su pico máximo en producción durante los ultimo 10 años llegando
a un total de 5,998 toneladas de cacao y finalmente para el año 2020 la
producción bajaría hasta 5,634 toneladas debido a los factores
climatológicos que afectaron a nivel de todo el VRAEM.
Cuadro N° 3.13.
Producción de cacao a nivel de región Ayacucho durante los años 2015 – 2020.
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020
PERU 84 814 107 922 121 825 134 676 141 775 151 622
San Martin 37 319 45 996 51 440 56 136 54 184 60 076
Junín 15 334 21 400 21 801 24 755 25 560 27 536
Ucayali 4 201 8 622 13 245 16 587 17 031 21 705
Huánuco 5 292 6 491 8 912 10 392 13 403 14 395
Cusco 8 048 10 788 8 707 8 192 9 915 7 424
Ayacucho 4 973 5 544 5 056 5 113 5 998 5 634
Pasco 1 144 1 338 1 835 3 881 4 407 4 033
Amazonas 4 718 4 224 6 352 4 514 5 108 3 367
Cajamarca 1 320 1 001 996 955 1 121 1 390
Piura 768 658 599 1 009 1 438 1 385
Otros Dptos. 1 696 1 858 2 881 3 141 3 612 4 675
Fuente: MIDAGRI
La producción de cacao en la región de Ayacucho en los últimos 6 años se

ha mantenido de manera inestables con producciones de cacao que en
pág. 144
algunos años ha venido creciendo sin embargo por diferentes razones no se

ha podido mantener teniendo bajones en los años posteriores.
La producción regional de cacao con respecto a la producción nacional de

cacao han venido creciendo de manera dispareja, debido a la producción
nacional del cacao en el año 2015 empezó con 84.8 miles de toneladas
aumentando su producción año tras año, llegando a duplicar su producción
5 años más tarde llegando al año 2020 a un total de 151.6 miles de toneladas,
en cambio en la región Ayacucho durante el año 2015 la producción de cacao
alcanzó un total de 4.9 miles de toneladas y al final del 2020 la producción
tuve un poco crecimiento durante los últimos 5 años llegando a un total de
5.6 miles de toneladas.
Gráfico N° 3.9.
Comportamiento de la producción de cacao en la región Ayacucho durante 2015 – 2020.
Fuente: MIDAGRI
Variedades
La producción de cacao de la región Ayacucho se da en los valles de

VRAEM, en donde se producen diversas variedades de cacao finos de aroma
y cacao especial como el chuncho y el criollo.
En el VRAE, las variedades que más predominan son el cacao criollo o

tradicional, con un 60% del total de plantaciones existentes, el CCN 51 con
30 % y 10%, de otras variedades clonada.
pág. 145
• Criollo: se distingue porque tiene frutos alargados que terminan en

una punta delgada. Tiene cáscara suave y semillas redondas, de
color blanco a violeta, dulces y de sabor agradable. La mazorca se
reconoce por tener diez surcos en pares bien marcados a lo largo.
Sus semillas son de color blanco y sabor dulce, tiene alto contenido
de grasa por lo que el grano proporciona un mejor sabor y aroma al
chocolate.
Los granos o semillas de Cacao Criollo son de mayor calidad. Tiene

un mercado especial y un mejor precio. La producción de este
cacao es muy poca en el mundo. Hoy en día se prefiere el Cacao
Criollo por ser un cacao fino y por la facilidad para adaptarse a
distintas condiciones ambientales.
• CCN51: es una variedad de alto rendimiento y con alta resistencia

a las enfermedades que se cultiva para la industria del chocolate de
calidad comercial. Muchos productores que se encuentran en áreas
afectada por la escoba de bruja, una enfermedad que ataca a las
plantaciones de cacao en diferentes partes del mundo. Por otro
lado, hay una posibilidad de que en el futuro sea esta la única
variedad que predomine el mercado y la industria chocolatera,
principalmente por su alta resistecia a las enfermedades frente a
otras variedades.
• CHUNCHO: con alto contenido de grasa y considerado como una

de las mejores variedades de cacao en el mundo principalmente por
el contenido de grasa y sabor único, esto se ve reflejado en el precio
y bastante comercial por las industrias chocolateras.
Rendimientos
El rendimiento de la producción de cacao en la región Ayacucho, ha venido

bajando poco a poco, en donde el principal factor fue que las plantaciones
de cacao necesitan renovación, además estas plantaciones con el tiempo
han venido perdiendo los nutrientes en el suelo, consecuencia de ello el
rendimiento de la producción de cacao ha venido bajando.
Por otro lado, en el sur del VRAEM (Ayacucho, Cusco, Apurímac y

Huancavelica), los agricultores de dicha zona carecen de la cultura de
abonamiento y de buenas prácticas agrícolas, además el agricultor en esta
zona no maneja un cultivo tecnificado, tampoco se preocupan en mejorar el
rendimiento de los cultivos.
i embargo en los últimos 2 años ha venido recuperando el rendimiento,

principalmente a que en la zona sur del VRAEM, se viene implementado la
asociatividad con el apoyo de DEVIDA y los gobiernos locales, además se
pág. 146
vienen realizando trabajos en favor de la agricultura y el desarrollo sostenible

de los productores.
La promoción de la asociatividad ha obtenido grandes resultados en los

últimos años como la mejora del rendimiento agrícola de los productos y el
manejo tecnificado en la producción de cacao, café y entre otros productos,
a través de la inversión en proyectos productivos.
Gráfico N° 3.10.
Rendimiento de la producción de cacao en la región Ayacucho durante 2015 – 2020.
0.78 0.77
0.76
0.74 0.73
0.72
0.72
0.7 0.69
0.68
0.68 0.67
0.66
0.64
0.62
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: MIDAGRI
Estacionalidad de la oferta
El Cacao es un cultivo permanente, sin embargo, la producción de este

cultivo es estacionario, este periodo depende principalmente por el factor
climatológico y la altitud en él se encuentran cultivados los productos
agrícolas, que en este caso se trata del cacao y esta estacionalidad de cacao
va desde los meses de marzo hasta el mes de octubre, la producción en las
zonas más bajas de la región empieza a cosecharse en los primeros meses.
Cuadro N° 3.14.
Ventana comercial del cultivo de cacao.
VENTANA COMERCIAL
meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago. Set Oct Nov Dic
cantidad (Tn) 70 415 951 2,097 1,308 451 228 114
Fuente: MIDAGRI
pág. 147
En el año 2020, en la región Ayacucho se llegó a producir un total de 5,634

toneladas de cacao, en donde los meses de producción fueron desde el mes
de marzo a setiembre, teniendo una producción más alta en los meses de
abril hasta agosto, en este año el 35% de la producción se dio en el mes de
junio llegando a un total de 2,097 toneladas de cacao en grano.
Gráfico N° 3.11.
Producción mensual del cacao en la región Ayacucho en el año 2020.
2500
2,097
2000
1500
1,308
951
1000
415 451
500
228
70 114
0
Fuente: MIDAGRI
Demanda
La Demanda de cacao en la región Ayacucho está dada principalmente por

5 empresas Agroexportadoras lideradas por SUMAQAO, la principal
empresa agroexportadora que comercializa más del 50% de la producción
total de la región Ayacucho durante el mes de junio del año 2021, a ello se
suma la empresa Amazonas Trading, Machu Picchu Foods una empresa que
en los últimos años ha venido perdiendo su participación en las
exportaciones de granos de cacao.
Durante el mes de junio del año 2021, según la información proporcionada

por VERITRADE, la empresa SUMAQAO, ha comercializado un total de
1,179 toneladas de granos de cacao, seguido por la empresa AMAZONAS
TRADING, quien tuvo una comercialización total de 728 toneladas y Machu
Picchu llego a comercializar cerca de 96 toneladas de cacao en grano.
pág. 148
Cuadro N° 3.15.
Empresas Agroexportadoras de Ayacucho, durante el mes de junio 2021.
Exportador Total, US$ FOB Total, KG US$ /

KG
SUMAQAO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 3,083,700 1,179,250 3
AMAZONAS TRADING PERU S.A.C. 1,869,831 728,625 3
MACHU PICCHU FOODS S.A.C. 504,123 96,157 5
INVERSIONES CAMPO VERDE SAC 185,430 75,555 2
RAINFOREST TRADING S.A.C. 57,000 24,729 2
ECOANDINO S.A.C. 6,174 704 9
Fuente: VERITRADE, 2021.
Panorama provincial
Dentro de la Región Ayacucho existen dos provincias que producen cacao, los
mismo que son Huanta y La Mar, en donde la provincia de La mar concentra cerca
del 65% de la producción regional de cacao, además, dentro de la Provincia de La
mar durante el año 2020 se llegó a producir un total de 3.828 toneladas de granos
de cacao.
Producción
La producción de cacao en la provincia de La mar concentra cerca del 65%

de la producción regional de cacao, por ello en los últimos 6 años esta
producción ha venido manteniendo de manera inestable ya que no ha
logrado mantenerse en constante crecimiento y esto se ha venido reflejando
también en la inestabilidad de la producción regional de cacao.
Es importante mencionar que la producción de cacao en la provincia de La

Mar durante el año 2015 alcanzó una producción total de 3,418 toneladas,
frente a la provincia de Huanta que alcanzó un total de 1,555 toneladas de
cacao durante el mismo año y para el año 2020, cinco años más tarde la
producción en dicha provincia de La Mar tuvo un pequeño crecimiento
llegando a un total de 3,828 toneladas de cacao.
Cuadro N° 3.16.
Producción de cacao en la provincia de La Mar durante los años 2015 – 2020.
Departamentos 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ayacucho 4,973 5,544 5,056 5,113 5,998 5,634
La Mar 3,418 3,358 3,392 3,417 3,807 3,828
Huanta 1,555 1,610 1,664 1,988 2,191 1,806
pág. 149
Como se puede observar el gráfico 11, la producción de cacao en la provincia

de La mar, en los últimos 6 años ha venido manteniéndose con pequeños
bajones, en donde, durante los años 2015/16 la producción tuvo una caída
de -1.76%, sin embargo parel año 2017 pudo recuperarse alcanzando a una
producción total de 3,392 toneladas y a partir de este mismo año la
producción de caco en la provincia de La Mar ha logrado consolidarse y
mantenerse con un crecimiento durante los próximos años, para el 2018 la
producción alcanzó 3,417 toneladas, 2019 alcanzó 3,807 toneladas de cacao
y finalmente durante el año 2020 se llegó a producir un total de 3,828
toneladas de granos de cacao.
Gráfico N° 3.12.
Producción de cacao en toneladas durante los años 2015 - 2020.
7,000
6,000 5,998
5,544 5,634
5,000 4,973 5,056 5,113
3,807 3,828
4,000 3,418 3,417
3,358 3,392
3,000
2,191
1,988 1,806
2,000 1,555 1,610 1,664
1,000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
La Mar Huanta Ayacucho

Variedades
Las variedades mayormente cultivadas por los productores agrícolas del

cacao se deben unos principales factores tales como el desconocimiento del
manejo tecnificado de los cultivos en general, el rendimiento y la resistencia
frente a las enfermedades, además está el desconocimiento de los
productores cacaoteros a otras variedades y finalmente se podría considerar
el suelo ya que a veces algunas variedades no producen con buen
rendimiento.
Es importante añadir también de que las mismas variedades que se

producen a nivel de la región son también producidas dentro de la jurisdicción
de la provincia de la mar, tales como el cacao criollo con un sabor fino de
aroma, el CCN51 y el VRAE99.
pág. 150
Rendimientos
El rendimiento del cacao bastante depende del manejo que se le puede

brindar a los cultivos de cacao y tal como se puede apreciar en grafico 1.12,
el rendimiento del cacao en el año 2015 era un promedio de 0.78 toneladas
sin embargo el rendimiento del cacao ha venido reduciéndose año tras año
hasta el año 2018 hasta un total de 0.66 toneladas por hectárea, esto
principalmente de debe a que los cultivos de cacao llevan cerca de 15 a 20
años y necesitan renovación, además, el suelo año tras año viene perdiendo
su fertilidad.
Por otro lado es importante mencionar que gracias a los proyectos

productivos, los agricultores vienen adquiriendo nuevos conocimientos y
nuevas prácticas agrícolas que benefician y mejoran el rendimiento del
cacao, como resultado de estos trabajos en los últimos 3 años el rendimiento
de la producción de cacao ha venido recuperándose y aumentando, por ello
en el año 2019 la producción de cacao ha aumentado hasta 0.71 toneladas
por hectárea y en el último año el rendimiento sigue aumentando, llegando a
u n total de 0.72 toneladas por hectárea.
Gráfico N° 3.13.
Rendimiento del cacao en la provincia de La Mar durante los años 2015 – 2020
0.8
0.78
0.78
0.76
0.74
0.72
0.72 0.71
0.7 0.69
0.68
0.66 0.66
0.66
0.64
0.62
0.6
2015 2016 2017 2018 2019 2020

Estacionalidad de la oferta
La ventana comercial del cacao en la provincia de la mar depende de la

altitud en la que se encuentran cultivados los plantones de cacao, ya que las
plantaciones en los puntos más bajos de la provincia de La Mar suelen
cosecharse en los primeros meses de marzo y abril, en cambio la producción
pág. 151
en las zonas más altas de la provincia suelen cosecharse después, por otro
lado es importante mencionar que la ventana comercial de cacao en la
provincia de La Mar a veces varía dependiendo del factor climatológico, sin
embargo, durante el año 2019 la ventana comercial del cacao estaba entre
los meses de marzo hasta el mes de setiembre.
Cuadro N° 3.17.
Ventana comercial del cacao durante el año 2019.
VENTANA COMERCIAL
meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
cantidad (Tn) 64 391 1,169 1,232 667 167 117

La venta comercial del cacao en la provincia de La Mar, va desde los meses
de marzo a setiembre, teniendo como cosecha alta entre los meses de mayo,
junio y julio que van de una cantidad total de 667 tonelada hasta las 1,232
toneladas de cacao producido por mes, además este último dato pertenece
al mes de julio en donde durante el año 2019 se alcanzó el pico máximo de
la producción de cacao en la provincia de La Mar.
Gráfico N° 3.14.
Ventana comercial del cacao en la provincia de La Mar, 2019.
1400
1,232
1,169
1200
1000
800
667
600
391
400
167
200 117
64
0

pág. 152
Demanda
La demanda de cacao a nivel de la provincia de La Mar se da por las

empresas agroexportadoras que intervienen a la región Ayacucho entre ellas
la más conocida que viene comercializando el cacao de la provincia de La
Mar es la empresa MACHU PICCHU FOODS, dicha empresa viene
comercializando los granos de cacao en todo ámbito del VRAEM en especial
en la provincia en mención, a un punto de tener una sede como oficina de
comercialización y almacenamiento en el distrito de ANCO – LA MAR.
Es importante mencionar que la empresa MACHU PICCHU viene

comercializando los granos de cacao en la provincia de La Mar desde los
años 80, sin embargo, durante los 10 últimos años empresas nuevas y
cooperativas agrarias han venido surgiendo y interviniendo para la
comercialización de los granos de cacao, entre ellas encontramos a la
empresa HALLPA YACCU, ECOANDINO, AMAZONAS TRADING y entre
otras empresas más.
El consumo interno del cacao y derivado en la provincia representa un 5%

de la producción anual, debido a que el productor y consumidor de esta
provincia aun no adapta la cultura del consumo de los chocolates, sin
embargo en los últimos años a través de la promoción de chocolates
mediante ferias locales y regionales vienen adaptando el consumo del cacao
tanto del café, dichas ferias se vienen promoviendo en convenio con las
instituciones como DEVIDA, Sierra y Selva Exportadora y Promperú, por otro
lado las cafeterías y chocolaterías vienen creciendo debido a que la demanda
del consumo del cacao y el café en la provincia de La Mar viene aumentando
en estos últimos años.
2.16.2. DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL PROYECTOS DE INVERSIÓN.


pág. 153





pág. 154




pág. 155

DE CACAO

externos.
cacao.

entrega de equipos.


pág. 156


TECNICA
07.02. PASANTIAS


pág. 157


ENFERMEDADES
temática:


pág. 158


• Comercio justo

PRODUCCION
pág. 159



DEL CACAO
con 2%.

ALMACENAMIENTO


PESTICIDAS
pág. 160






pág. 161



granos de calidad.

• Secado
• Almacenamiento
pág. 162



❖ escripción de los trabajos
pág. 163



pág. 164

DE CACAO

COMERCIAL

COMERCIAL
organizaciones.


organizaciones.
pág. 165


del proyecto.


necesita.

pág. 166


distrito y otros.

pág. 167





ambiental.
pág. 168





y no peligrosos.

pág. 169

RESIDUOS SÓLIDOS
ambiental.

Y NO PELIGROSOS
ambiental.


seguridad.

pág. 170

brigadas.

TRABAJO



emergencia.

AL CIUDADANO
pág. 171




IMPACTOS

EFLUENTES
de residuo sólido.
SALUD EN EL TRABAJO

pág. 172

RESIDUOS SÓLIDOS

del terreno.

19

PRODUCTIVO


coronavirus.
pág. 173

pág. 174
3. ESTRATEGIAS DE
INTERVENCIÒN

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 175


PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO”
3.1. PAQUETE TECNOLOGICO
Para el presente proyecto se usó el manual: “BUENAS PRÁCTICAS EN EL CULTIVO

DE CACAO, Protocolos técnicos” del programa de desarrollo alternativo en Satipo.
pág. 176
INDICE
1. Presentación general
2. Introducción.
3. Ubicación de área.
4. Preparación del terreno.
5. Vivero de cacao.
5.1. Instalación.
5.2. Siembra de la semilla.
5.3. Manejo del vivero.
6. Diseño de plantación.
7. Instalación de sombra.
8. Instalación de la plantación.
8.1. Alineamiento.
8.2. Poceado.
8.3. Trasplante a campo definitivo.
8.4. Recalce.
9. Injertación.
10. Manejo de la plantación.
10.1. Manejo y control de malezas.
10.2. Podas.
10.3. Manejo y regulación de sombras.
10.4. Abonamiento.
11. Control fitosanitario y manejo integrado de plagas.
12. Beneficio del cacao.
13. Materiales para implementar el paquete tecnológico.
14. Compatibilidad del cacao.
15. Modelos de siembra e injerto.
pág. 177
1. PRESENTACIÓN GENERAL.
El sector cacao peruano tiene mucho que celebrar: tenemos la mayor diversidad genética
del mundo, es Producto Bandera, se gana concursos internacionales; entre 2011 y 2014
se ha exportado en promedio 24,690 TM -el 10.15% de los cacaosfinos y de aroma del mundo.
En 2015 la exportación en grano ascendió a 55,828.18 TM. El cacao seguirá creciendo y
desarrollándose, de lo avanzado se reconoce el aporte de DEVIDA, la Cooperación
Internacional, el Gobierno Regional de San Martín, a los productores, … a los técnicos que
han dedicado su vida y se hicieronmaestros en el campo, promoviendo el desarrollo alternativo.
La agricultura orgánica generalmente esta conceptualizada como aquella producción

en la cual prima la ausencia de agroquímicos o pesticidas en un área determinada de tierra.
Entendemos que el concepto de agricultura orgánica, no solamente es la ausencia de

agroquímicos en el cultivo, sino una serie de factores que coadyuvan a mejorarla fertilidad
natural del suelo con medidas biológicas, en busca de una producciónsostenible. Incluimos
en el concepto actual toda la finca en producción (unidad productiva), y adicionalmente
es preciso incursionar en la conciencia del productor y su familia, como actores
principales, creando las bases para este desafío.
La ciencia y tecnología moderna trabajan para utilizar las experiencias ancestrales en el

mejoramiento de las prácticas actuales de agricultura orgánica y dictar normas
tecnológicamente apropiadas buscando mayor rentabilidad en cultivos que garantizan la
producción de alimentos inocuos y la conservación de la naturaleza y sus recursos.
Mientras la agricultura convencional persigue los mayores rendimientos por unidad de área en
el menor tiempo posible, la agricultura orgánica, intenta optimizarlos y estabilizarlos buscando
un equilibrio económico, social y ambiental. La agricultura orgánica no solamente es una
sustitución de insumos convencionales por insumos alternativos, sino es un sistema de
manejo productivo completo que incluye: prácticas de manejo y conservación de suelos,
reciclaje de materia orgánica, elaboración y uso de bioabonos, uso de especies
leguminosas como sombras temporales o permanentes, diversificación de cultivos, manejo
y conservación deagua y protección de flora y fauna silvestre.
Tomando en consideración estas circunstancias, se justifica el presente manual de BUENAS

PRACTICAS EN EL CULTIVO DEL CACAO, que contribuirá a fortalecer la cadena
productiva del cacao, mejorar competitividad, las condiciones de vida del cacaotero y su
familia, asegurando el arraigo a su finca al aumentar la productividad de sus plantaciones
de cacao.
pág. 178
2. INTRODUCCIÓN.
Este paquete tecnológico integral, holístico, que viene siendo desarrollada parabuscar,
superar las limitaciones naturales de los pequeños productores dotándoles las herramientas
fundamentales para sobresalir de sus ineficiencias, respecto al medio ambiente, con
espíritu comunitario y con acceso a la normativa supranacional de certificación. Pero con
el desarrollo compartido de claros principios, elaborados desde abajo hacia arriba y de
manera amigable con el productor.
El manual de BUENAS PRACTICAS EN EL CULTIVO DEL CACAO, comprende todo el
proceso de hacer café de calidad, desde un punto de vista coadyuve incrementar la
productividad, considerando la protección de la biodiversidad, los ecosistemas, con un
manejo integrado de la finca de forma sostenible y que finalmente la familia del productor
cacaotero logre un mejor nivel de vida.
Los contenidos de este manual han sido compartidos, discutidos y validados en cuatro
talleres realizados en los meses de junio, julio y agosto 2015. Estos talleres fueron dirigidos
por el Ing° Diofanto Sánchez Macedo y participaron los técnicos de los gobiernos locales,
proyectos y organizaciones de Satipo, Mazamari, Río Tambo, Pangoa.
pág. 179
PAQUETE TECNOLÓGICO DEL CULTIVO DE CACAO CON ENFOQUE ORGÁNICO

3. UBICACIÓN DE ÁREA.
Se realizará mediante una revisión visual buscando áreas con mejores condiciones para la
instalación de la parcela de cacao, debiendo esta ser de uso agrícola o con presencia de
especies leguminosas tanto arbóreas como arbustivas, indicadorque permite asegurar que el
suelo es rico en materia orgánica y contiene nutrientes en cantidades suficientes lo que
determina que el suelo es apto para la instalacióndel cultivo; asimismo se puede realizar
calicatas para determinar la textura, profundidad efectiva y la estructura del suelo.
Características básicas mínimas que determinan si el terreno está en condiciones de ser
utilizado para la instalación del cacao.
4. PREPARACIÓN DEL TERRENO.

Un principio de la agricultura orgánica es que el suelo es el medio fundamental deldesarrollo
del cacao, al cual debe protegerse de los rayos solares directos para evitar el deterioro o
pérdida de la capa orgánica. Se recomienda por tanto una adecuada sombra y el
mantenimiento de la hojarasca (mulch), evitando practicar labores profundas en el suelo
eliminando las malezas lo más bajo posible. El cacao es sensible a suelos húmedos, por lo que
se recomienda drenajes adecuados.
Se debe tener las siguientes consideraciones orgánicas:
4.1. Rozo o macheteo (limpieza del terreno).
Si el terreno es boscoso, esta actividad se realiza con la finalidad de eliminar las
malezas de portes bajos y especies trepadoras que se encuentran dentro del área a
intervenir. Permitiendo con su eliminación la descomposición de troncos, ramas yhojas
manteniendo la humedad en el suelo.
4.2. Tumba.
Se denomina también raleo selectivo de especies arbóreas, seleccionandoaquellas
especies que pueden servir como sombra temporal y/o permanente. Especialmente
conservando las especies leguminosas. En lo posible se debe evitar intervenir en
bosques primarios por lo que sólo se debe intervenir en bosques secundarios o
purmas, con raleos dejando especies que proporcionarán de 50 a60 % de sombra. Con
esta labor se puede establecer en forma paralela la sombra temporal, la sombra
permanente y la instalación del vivero para la producción deplantones. En plantaciones
pág. 180
abandonadas de cacao, las plantas antiguas sirven como sombra temporal para
instalación de áreas nuevas, generando al mismo tiempo ingresos económicos por el
aprovechamiento de los frutos hasta el inicio de la producción de las plantas rehabilitadas
y nuevas.
4.3. Picacheo.
Se realiza con la finalidad de cortar en pequeños trozos los troncos, ramas y malezaspara
que puedan descomponerse con facilidad, logrando con esto una capa muydelgada de
rastrojos producto de la limpieza del terreno.
4.4. Juntado y shunteo.
El juntado se refiere a la extracción de troncos gruesos y ramas grandes, mientras que
con la labor del shunteo se reúnen los rastrojos en surcos o montones que nos permite
dejar libre el área para las labores de alineamiento, estaqueado, poceadopara la
siembra de los plantones y traslado de insumos por la parcela.
5. Vivero de cacao.
5.1. Instalación.
La instalación de los viveros se efectuará en la parcela de cada beneficiario o
productor, para evitar traslados de plantones a largas distancias al momento del
trasplante a campo definitivo; los mismos serán de la siguiente manera:
5.1.1. Ubicación del terreno.

Se deben tener las siguientes consideraciones:
- Debe estar cerca de la parcela con sombra temporal (plátano, frijol de
palo,yuca, otros)
- Cerca de una fuente de agua.
- De topografía plana o ligeramente inclinada, que facilite el drenaje.
- Si no se dispone de un terreno con una topografía adecuada se
prepararán terrazas.
5.1.2. Limpieza y nivelación.

Se realizarán las siguientes actividades:
- Eliminación de malezas, estacas y troncos que impidan la nivelación.
- Nivelación del suelo para dar estabilidad y seguridad de las bolsas
con losplantones.
pág. 181
5.1.3. Construcción del Tinglado.

- Se construirán viveros temporales, con materiales rústicos y disponibles
en la zonacomo son postes, largueros, hojas de palmera o paja para
el techo que pueda proporcionar de 75 a 80 % de sombra.
- La altura de techo será aproximadamente de 2.00 m. con el ancho y
largo variablede acuerdo al número de camas y numero de plantones
a producir.
5.1.4. Construcción de Camas.

- La orientación de las camas de los viveros en lo posible deberá ser de
este a oeste,para evitar el daño de las plántulas por quemaduras
solares con las siguientes dimensiones:
- Ancho de cama 1.2 m.
- Largo de la cama variable.
- Si fueran más de 2 camas las calles serán de 0.60 m. como mínimo.
5.1.5. Preparación del Sustrato.

- Se utilizará principalmente tierra de la misma zona donde se
instalará el vivero,escogiendo especialmente suelo virgen de los
primeros 5 cm de la capa superficialaquella tierra fértil con
características como: color oscuro, rica en materia orgánica, suelta y
olor agradable.
- De ser posible se debe incorporar al sustrato, arena, humus, guano
de islas o estiércol descompuesto de animales domésticos.
- Una vez realizada la mezcla, esta debe pasar por una malla o tamiz
para eliminarpiedras y cuerpos extraños.
5.1.6. Llenado y acomodo de bolsas.

5.1.6.1. Llenado: Las bolsas deberán ser llenadas casi totalmente,
compactadas con presiones suaves de los dedos y con golpes leves de
la bolsa contra elsuelo.
5.1.6.2. Acomodo: Se acomodan sobre una base plana del suelo, en filas de 10
bolsas llenascon sustrato, separadas de 5 a 10 cm. entre filas.
Se debe regar el substrato de las bolsas y esperar unos días para el
colocado de lasemilla.
5.2. Siembra de la semilla.

En esta labor se coloca una semilla por bolsa en posición horizontal a una profundidad
aproximada de 1 cm. cubriéndolas con el mismo sustrato.
También se puede inducir al germinado (pre germinado), en aserrín descompuesto o tierra
suelta y húmeda de preferencia bajo sombra o cubierta con hojas, entrede 4 a 6 días
aparece la radícula principal. Lo que asegura la posición vertical dela semilla con la raíz
pág. 182
hacia abajo con una ligera presión en el hoyo previamenterealizado en la bolsa para su
siembra.
5.3. Manejo del vivero.

Los principales cuidados que se requieren para un buen manejo y mantenimiento del
vivero son los siguientes:
5.3.1. Riegos.
Regar en las primeras horas de la mañana o en las últimas horas de la tarde,
enépocas de sequía, o si las condiciones lo requieran. Labor que no se debe
descuidar por ningún motivo, mojando las hojas y el sustrato de manera uniforme
de forma frecuente, pero con riegos leves.
5.3.2. Control de malezas.
Eliminar las malas hierbas desde el inicio, cada que se vea su crecimiento y así
evitarcompetencia por nutrientes, lo cual se debe hacer de forma manual y
permanente.
Aparte de la limpieza de las bolsas, se debe tener el entorno del vivero libre
demalezas, y no ser hospedero de plagas.
5.3.3. Selección de plantones.
- Al primer mes separar del vivero las bolsas sin germinación de semilla.
- A segundo mes separar y eliminar los plantones débiles, mal
formados yenfermos.
- Además, realizar una selección durante la instalación al campo
definitivoentre el segundo y tercer mes.
5.3.4. Control fitosanitario.

Evitar en lo posible el uso de pesticidas y fungicidas para el control de plagas de
losplantones, se recomienda hacer una buena desinfección de semilla y del
sustratocon cal o ceniza, así como la elaboración de productos orgánicos
con plantas biocidas y prevenir la presencia de plagas.
5.3.5. Abonamiento.
Si se utiliza un buen sustrato, no será necesario, la aplicación de abonos.
En casos extremos realizar lo siguiente: aplicar abono orgánico (compost ó
humus),a intervalos de 30 días cuando los plantones presenten una coloración
verde pálidaademás de aplicación de bíoabonos foliares (biol y purín)
pág. 183
5.3.6. Regulación de sombra del tinglado.

Regular paulatinamente la sombra del tinglado, dependiendo de las condicionesdel
clima. Retirando de manera gradual desde el primer mes y faltando 15 días del trasplante
a campo definitivo los plantones deben quedar expuestos al sol a fin quepuedan resistir
con facilidad el cambio.
6. Diseño de plantación.
En las plantaciones de cacao se utilizan diversos diseños, destacándose los de cuadrado y tres
bolillo donde según los distanciamientos se obtienen las siguientes densidades:
Cuadro N° 01
Diseño de plantación
DISTANCIAMIENTOS DENSIDADES (plantas por Ha)
(Mts.) TRAZO EN CUADRO TRAZO A TRES BOLILLO
2 x 2 (alta densidad) 2500 2885
4 x 2.5 1000 1150
2.5x 2.5 (alta
1600 1846
densidad)
3x3 1111 1282
3.5 x 3.5 850 960
Asimismo, existen diseños de trazo en rectángulo donde se obtienen las siguientes

densidades:
Cuadro N° 02
trazo en rectángulo
DISTANCIAMIENTOS DENSIDADES
(Mts.) (plantas por Ha)
2 X 3 (alta densidad) 1650
2.5 X 3 1333
2.5 X 4 1000
3.5 X 3 1250
3.5 X 3.5 950
Además, existen diseños de alta densidad bajo el sistema de surcos mellizos, con 3 m. de
calle entre surcos de 1m de ancho y 1.5 m. entre planta, donde se obtiene una densidad
de 3,333 plantas por hectárea (para ser manejados con alta tecnología convencional).
pág. 184
7. Instalación de sombra.
7.1. Sombra temporal.
Instalar como mínimo de 4 a 6 meses de anticipación al trasplante del cacao a campo
definitivo, para proporcionar a los plantones de cacao un rápido crecimiento y un buen
desarrollo ya que están protegidos de la radiación directadel sol.
Los distanciamientos recomendables son de 3m. x 3m hasta 6m. x 6m.,
recomendándose principalmente el plátano seguido de otras especies como, frijol de
palo, yuca, entre otras.
Una buena sombra temporal debe tener las siguientes características:
- Especies de crecimiento rápido, rústica y precoz.
- Tallo de porte recto y resistente al viento.
- Copa o follaje bien distribuido que permita la sombra necesaria.
- De preferencia debe ser una especie mejoradora del suelo y pocoextractiva.
- No ser hospedero de plagas del cacao.
- Especies compatibles con el cacao para evitar competencia por agua y
nutrientes del suelo.
- Además, debe tener un valor comercial y alimenticio.
7.2. Sombra permanente.

La instalación de la sombra permanente es muy valiosa en la siembra de un cultivo
tecnificado, ya que protegerá a la plantación de los efectos de los rayos solares, laacción
del viento y lluvias torrenciales; regulando la temperatura y humedad creando un
microclima apto para el desarrollo y producción de las plantacionesde cacao.
Estas mejoran las propiedades físicas y bioquímicas del suelo, incrementa nutrientes,
facilitan el drenaje, e incorpora materia orgánica en el suelo.
Es recomendable la instalación de un vivero de especies de sombra permanentepara
su manejo y cuidado respectivo.
Entre las especies más recomendadas está la guaba (inga edulis), con
distanciamientos de 9m. x 9m. (124 plantas/ha.), los cuales a partir del cuarto añosse
ralean de manera intercalada para dejar un promedio de 30 plantas/ha. y conello un
50% de luz y sombra requerido por la plantación de cacao para su normaly eficiente
desarrollo y producción.
Asimismo, se recomienda sembrar especies maderables en los linderos de las fincas
como la capirona (Calycophyllum spruceanum), cedro nativo (Cedrella angustifolia),
tornillo (Cedrelinga catenaeformis), cedro colorado (Cedrella odorata), paliperro
(Vitex pseudolea), estoraque (Myroxylon balsamun) y Caoba(Swietenia macrophylla),
entre otras; lo que permitirá obtener madera en el mediano y largo plazo como valor
agregado de la finca.
Una buena sombra permanente debe tener las siguientes características:
- La copa debe estar bien distribuida permitiendo el ingreso necesario de luz.
- El sistema radicular debe ser profundo y que no compita con el cacao por
agua y nutrientes.
- Especies de rápido crecimiento, durable y de rápida regeneración.
pág. 185
- Ser tolerantes o resistentes a los vientos.

- No ser hospedero de las principales plagas del cacao; y
- De preferencia debe ser una leguminosa mejoradora de suelo.
8. Instalación de la plantación.
8.1. Alineamiento.
Es una actividad muy importante porque de ella dependerá la dirección y el plande
manejo de las plantaciones, lo cual requiere de mucho criterio de ubicación,sobre todo
cuando se trata de terrenos con pendientes ya que se debe utilizar unalineamiento en
curvas a nivel, con la finalidad de proteger la erosión y pérdida desuelo.
Para esto se debe utilizar wincha, jalones, cordeles para mantener la uniformidaden el
alineamiento y para curvas a nivel (nivel en “A”).
En terrenos planos se recomienda realizar el alineamiento base del área a instalar con el
método del triángulo rectángulo, (3,4 y 5).
8.2. Poceado.
Se trata de la apertura de hoyos en el suelo con dimensiones de (30 cm. por 30 cm.con una
profundidad de 40 cm.) para que los plantones queden bien establecidos.
La tierra del hoyo se debe separar, los primeros 15 a 20 cm. del suelo con mayorcontenido
de materia orgánica a un lado y el suelo de fondo a otro lado, para serutilizados al momento
del trasplante.
8.3. Trasplante a campo definitivo.

Se realizará de preferencia en días nublados o después de una lluvia o un riego
dirigido.
En el trasplante colocar el plantón separándolo de la bolsa y utilizar el suelo superficial
al fondo y el suelo de fondo en la parte superior (invertir de su posición original) o realizando
un abonamiento de fondo con guano de islas, si se cuentacon roca fosfórica esta debió
ser aplicado con anticipación para aprovechar mejor sus elementos y para dar mejores
condiciones de desarrollo al sistema radicular de la planta.
Los plantones deben tener una buena conformación con una altura promedio de
40cms.
pág. 186
8.4. Recalce.
Deberá hacerse en forma permanente, desde el primer mes del trasplante hastalograr
que se cubra el área sembrada en su totalidad según la densidad de siembrautilizada en
número de plantas por hectárea. Se debe contar siempre con plantones disponibles.
Debe hacerse principalmente en las áreas libres o fallas, hasta lograr que se cubra el área
sembrada en su totalidad esta labor debe aplicarse tanto al cultivo de cacao como de
la sombra definitiva.
9. Injertación.
Existen varios tipos de injerto, entre ellos tenemos: Tipo parche, Tipo Yema terminal ó Púa
central, Tipo cuña lateral o momia; y los más recomendados para el cacaoson:
9.1. Injerto Tipo “Parche”. Se realiza en patrones en vivero o en campo definitivo, deacuerdo
a la disponibilidad de varas yemeras.
Consiste en lo siguiente:
- Cuando el tallo de los plantones del patrón tenga un diámetro aprox. de 1cm.,
están aptos para ser injertados.
- Por debajo de la huella cotiledonal del patrón realizar un corte rectangularde
igual tamaño al que se realizará en vara yemera para la extracción dela yema.
- El corte en el patrón como en la vara yemera debe ser en profundidad talque
permitan separar la corteza sin incluir leño (madera).
- El parche (corteza) de la vara yemera debe contener una yema en el centro;
mientras que en el rectángulo que se separa del patrón debe hacerse
preferiblemente en un lugar sin yema.
- Inmediatamente de injertada la yema, debe cubrirse el injerto con cinta
plástica, iniciando el recubrimiento de abajo hacia arriba.
- Después de 18 a 20 días de realizado el injerto, quitar la envoltura plástica si seobserva
que la yema se encuentra con el mismo color original es indicación queha pegado el
injerto; pero si la yema se encuentra marrón o negro, significa que no se ha tenido éxito en
el injerto.
9.2. Injerto Tipo “Yema terminal”: Se realiza en su mayoría en vivero.
pág. 187
Como su nombre lo indica, consiste en colocar en la parte terminal del patrón elextremo
terminal de una vara yemera.
Procediendo de la siguiente manera:
- Se busca que la vara yemera a injertar tenga de tres a cuatro yemas y elmismo
diámetro que el patrón seleccionado.
- A una altura aproximada de 30 cm. del patrón se corta la punta en un ángulo
recto, con relación al eje principal, para realizar una abertura verticalen el centro
(leño) de dos cm. aproximadamente.
- Luego en la base de la yema seleccionada se hacen dos cortes lisos a ambos
lados, de la misma longitud de la incisión hecha en el patrón en forma de
cuña, de tal manera que penetre en la hendidura y coincida conel corte del
patrón (importante).
- Para seguridad de la inserción, con una cinta se amarra fuerte a la altura delos
cortes para mantenerlos juntos mientras pega y se forma el callo del injerto.
- Para evitar la deshidratación y mantener la humedad de los tejidos y obtenerun
mejor prendimiento se cubre el injerto con una bolsa plástica, y a los 15 ó20 días
de haber realizado el injerto se retiran las bolsas; la cinta se retira dos meses
después que haya prendido el injerto, cuando el corte realizado enel patrón,
esté completamente cicatrizado.
- La desventaja de este método es que se requiere gran cantidad de varas
yemeras y se corre el riesgo de perder el patrón en el caso de no tener éxitoen el
prendimiento del injerto.
9.3. Injerto en “cuña lateral” o momia.

En áreas nuevas instaladas, así como en plantaciones antiguas en fase de renovación
se pueden realizar los injertos laterales cuyos resultados son más rápidos respecto a la
etapa de producción.
Una planta con injerto lateral - chupón, entra al inicio de producción a los dieciocho
meses de edad, con lo que se acorta el periodo de producción favoreciendo al agricultor
al obtener ingresos económicos en un menor tiempo.
Importancia del chupón basal en injertos de renovación

Cuando se realiza una renovación parcial, se seleccionan los chupones basales más
cercanos al suelo con la finalidad que luego forme sus propias raíces y se independice
de la planta madre. Por medidas técnicas de seguridad se conservandos chupones en el
pág. 188
tronco opuestos diametralmente, porque al injertarse sólo uno de ellos es sometido a esta
operación, constituyéndose el otro como reserva antela eventualidad de que el primer
injerto no prenda o se pierda.
Cualidades del chupón basal para ser injertado:

- Que supere los 30 centímetros de longitud.
- Que tenga un diámetro entre 0.50, centímetros a más.
- Que esté ubicado lo más cercano posible al suelo.
- Que no esté infectado de enfermedades, como escoba de brujas, gomosis,
entre otros.
- Que sea vigoroso.
9.4. Cuidados después de injertar.

Agobio. Después de quitar la cinta plástica o vendaje, se puede despuntar el patrón,
de modo que la yema injertada y prendida sea favorecida en su crecimiento y
desarrollo. El patrón cortado o despuntado le servirá al material varietal prendido
como tutor, el mismo que influirá en el crecimiento vertical de la nueva planta, para ello
es necesario amarrar a la nueva planta en el patrón.
Cuando el brote del injerto tenga aproximadamente 25cms., cortarel tallo del patrón a
1.0 cm. de altura del punto del injerto. De allí enadelante evitar el desarrollo de brotes del
patrón.
10. Manejo de la plantación.

10.1. Manejo y control de malezas.
Se realizará para evitar la competencia por nutrientes, agua, espacio y luz.
En esta labor se debe utilizar machete, que permite el corte de malezas al ras del
suelo sin dañar las raíces del cacao ya que estas se encuentran muy
superficiales.
También se puede emplear la “moto guadaña” en áreas grandes y con poca presencia
de piedras.
Cuando la plantación de cacao se encuentra establecida bajo un buen manejo de
sombra las malezas no serán mayor problema. Se recomienda el establecimiento de
la plantación bajo sombra temporal y permanente con bastante anticipación al
trasplante del cacao.
Por ningún motivo se empleará herbicidas y “azadones” ya que estos perjudican a las
raíces provocando serios problemas en la producción del cacao.
pág. 189
Imagen N°01
Manejo y control de malezas
10.2. Podas.
Esta es la principal labor en el manejoen una plantación de cacao, porque ejerce un
efecto directo sobre el crecimiento, desarrollo y producción del árbol de cacao,
manteniendo la altura deseada de los árboles y disminuyendo la incidencia de plagas
y enfermedades: La poda es la principal labor cultural en el manejo integrado de
plagas y enfermedades.
La poda se realiza tomando en consideración criterios fisiológicos, económicos y
fitosanitarios para lograr una altaproductividad del cultivo.
Imagen N°02
Poda del cacao
pág. 190
Una buena poda induce a altos rendimientos mientras que una poda mal realizada
influye sustancialmente en la disminución de la producción.
Los factores por los cuales se debe podar una plantación son los siguientes:
- Formar un tallo principal único y recto o formar una falsa horqueta.
- Estimular el desarrollo de las ramas principales
- Permitir el ingreso de luz y mejorar la ventilación en las plantas.
- Facilitar la remoción de frutos y tejidos atacados por enfermedades como
moniliasis, podredumbre parda y “escoba de bruja”.
En los primeros estados de desarrollo del cultivo, debe procurarse un rápido
y buen desarrollo de la planta, debiendo mantenerse un buen equilibrio entre
el área de follaje que aprovecha la energía solar y la zona de producción de
frutos.
La productividad del cultivo depende del área foliar activa, la capacidad de
captación de energía solar, el proceso de fotosíntesis realizado en las hojas y
la distribución de los elementos transformados hacia los frutos y otros órganos
de la planta.
Existen varios tipos de poda y se dan de acuerdo al estado y edad de la
plantación.
10.2.1. Poda en una plantación joven.
Para un manejo adecuado de la plantación joven es necesario realizar un
conjunto de prácticas agronómicas, entre ellas la poda de formación:
10.2.1.1. Poda de formación.
Esta labor se inicia desde la etapa del vivero donde se eliminan ramas
laterales quebrotan de la huella o cicatriz cotiledonal, con el fin de tener
un solo eje, ya sea paraformar un tallo recto de un árbol productor o para
poder realizar los injertos.
pág. 191
Imagen N°03
Injerto del cacao
Imagen N°04
Prendimiento del injerto del cacao
pág. 192
En árboles jóvenes de aproximadamente un año después de

establecida la plantación para lograr un rápido desarrollo del área
foliar del árbol, se eliminan o cortan las puntas de las ramas que se
dirigen al suelo, proporcionando un crecimiento erecto de la planta,
con la formación de la horqueta o canasta, aproximadamente a partir
de 1.50 m. de altura, donde se eliminan ramas mal dirigidas y
entrecruzadas.
En esta fase se presentan chupones que deben ser eliminados en
estado aun tierno de forma manual, evitando el uso de tijeras de
podar.
La poda de formación tiene por objeto estructurar las plantas con ramas
proporcionadas y bien orientadas, formadas a una altura conveniente.
Imagen N°05
Poda de formación de cacao
pág. 193
Imagen N°06
Poda de formación de cacao
10.2.1.2. Poda de formación en árboles clonales.

En árboles propagados asexualmente, la práctica de la poda es más
exigente y cuidadosa desde el vivero o desde el trasplante a campo
definitivo, hasta la formación del árbol. Debido a que su crecimiento
es lateral (en abanico) o rama plagiotrópica y no forma horqueta
natural, en este caso, para el cacao injerto, hay que inducir la
formación de una falsa horqueta a un metro de altura, procurando
distribuir uniformemente las ramas de crecimiento: “plagiotrópicas”
(crecimiento horizontal) alrededor del tallo principal.
Para tener éxito se debe tener en cuenta lo siguiente:
- Por tratarse de una planta propagada asexualmente su
formación es máscompleja. Se hace tratando de equilibrar y
distribuir las ramas en la planta.
pág. 194
- Las partes vegetativas ramifican muy bajo lo cual obliga a

iniciar su podadesde muy temprano y continuamente, para
tratar de eliminar todo broteque salga por debajo de la copa
elegida.
- Las ramas laterales se despuntan para estimular el
crecimiento de brotes secundarios y terciarios con el
propósito de formar más tarde la copa delárbol.
- Se realizan podas suaves a fin de reducir la intensidad de
las mismas procurando hacer entresaques de ramas
cruzadas o mal ubicadas de tal forma que se vaya
organizando la arquitectura del árbol.
- Todo corte que se haga al clon debe cicatrizarse, con el fin de
evitar que lasheridas sean puerta de entrada de patógenos.
10.2.1.3. Poda en una plantación en producción.

10.2.1.3.1. Poda de mantenimiento.
Se realiza a partir de los dos años de edad manteniéndose durante
la vida útil dela planta.
El objeto de esta poda es mantener la arquitectura de los árboles,
controlar la alturade la plantación y disponer el follaje de modo tal
que facilite la entrada de la luzsolar necesaria hacia las hojas de
toda la planta, favoreciendo la fotosíntesis.
pág. 195
Imagen N°07
Poda de una planta de cacao en producción
Imagen N°08
Poda de una planta de cacao en producción
Para lograr este tipo de poda se eliminan las ramas que se

entrecruzan, se eliminan las ramas enfermas, los “chupones” mal
ubicados en el árbol, aquellas que desarrollan hacia arriba, las
ramas dirigidas al suelo, despuntes para realzar el árbol de
manera que permita la aireación, permitiendo manejar
cómodamente las prácticas de manejo y cosecha del cultivo.
10.2.1.3.2. Poda fitosanitaria.
pág. 196
Esta poda tiene como propósito eliminar todas las partes

atacadas y/o dañadas por plagas, enfermedades o acción
mecánica que se presentan en las plantas decacao.
Incluyendo la recolección para eliminar frutos enfermos, labor que
se debe hacer constantemente o cuando sea necesaria.
10.2.1.4. Poda en plantaciones abandonadas o viejas.
10.2.1.4.1. Poda de Rehabilitación.
La rehabilitación de plantaciones abandonadas es un método de
fácil aplicación que permite el incremento paulatino de la
producción en un tiempo relativamentecorto.
Imagen N°09
Poda de rehabilitación en planta de cacao
Para obtener resultados satisfactorios en la rehabilitación del

cultivo, en primer término se deben realizar podas drásticas
bajando la altura de las plantaciones hasta unos 4 metros,
eliminando las plantas enfermas o que presentan síntomas de
enfermedad, así mismo eliminará las plantas no productivas a fin
pág. 197
de permitir un manejo adecuado para el control de la moniliasis

principalmente, ya que es la enfermedad que mayor daño
ocasiona a los frutos o mazorcas de plantaciones de cacao mal
manejadas.
Una vez realizada la poda de la copa se debe dar un repase para
eliminar las ramas enfermas que quedaron. Esta labor se puede
realizar en cualquier época del año, porque no interrumpe el
proceso productivo.
Por lo general, las plantaciones abandonadas tienen problemas
agronómicos que se pueden corregir mediante el repoblamiento
(recalce) de los espacios libres que existen ya sea por plantas
muertas o improductivas.
El repoblamiento (recalce) se debe realizar con plantones
injertados con clones de alta producción cuyas plantas a
introducirse deben ser por lo menos de dos clones
diferentes para asegurar buenas cosechas. Previamente, se
debe preparar los plantones en los viveros a fin de asegurar
las plantas de reemplazo.
Para la rehabilitación de plantaciones abandonadas se deben
seguir los siguientes pasos:
- Poda drástica por rehabilitación de altura
- Eliminación de plantas indeseables (improductivas y
receptibles a enfermedades)
- Poda sanitaria
- Preparación de plantones de cacao para el
repoblamiento
- Recalce y restauración de sombra temporal y
permanente
10.2.1.4.2. Poda de Renovación.
La poda de renovación se realiza en árboles severamente
deteriorados, debido al mal manejo de la poda, edad avanzada,
abandono de las plantaciones por pérdida del área de producción
pág. 198
en ramas primarias como consecuencia de daños mecánicos o

material de siembra poco productivo, ya que se constituye en un
obstáculo para ejecutar un manejo agronómico eficiente,
especialmente en cosecha y control de enfermedades como la
monilia y escoba de bruja.
Existen varios métodos de renovación para los árboles en una
parcela:
- Renovación reduciendo la altura.
- renovación total de la copa
- Renovando el árbol por chupón basal con injerto
- Renovando el árbol con injerto en tronco principal
Imagen N°10
Poda de renovación en planta de cacao
Con estas prácticas se logra mantener y conservar el sistema

radicular.
pág. 199
10.2.1.4.3. Deschuponado.
- Cuando las plantaciones de cacao están abandonadas
es sumamente difícil realizar labores culturales.
- El árbol emite una gran cantidad de brotes desde la parte
inferior del tronco, los denominados chupones básales,
que tienen un desarrollo vertical (ortotrópico) y al no ser
eliminados en su debido momento adquieren grandes
proporciones, deforman el arquetipo del árbol y entran
en competencia por los nutrientes del suelo, lo que
contribuye en el descensode la producción de frutos.
- Luego de determinar qué grupo de árboles van a ser
sometidos a la rehabilitación, se procede a eliminar todos
los chupones básales que se encuentren junto al tronco
principal.
- Dado que esta actividad se realiza casi en simultáneo a
la poda, la plantaadquiere vigor y está en condiciones de
producir mejor.
Imagen N°10
Deschuponado en planta de cacao
pág. 200
10.3. Manejo y regulación de sombras.

10.3.1. Manejo de la Sombra temporal.
Esta actividad se realizará teniendo en cuenta principalmente que ya debe
estarinstalada la sombra permanente. Después de haber conseguido la
sombra temporal adecuada para el normal desarrollo y crecimiento del
plantón de cacao,se procede a ralear de manera gradual (eliminar plantas) a
partir del segundo añode instalación, con la finalidad de lograr entre 50 a
70% de luz, debiendo estarcompletamente eliminado toda especie de árbol
de sombra temporal al tercer año del cultivo, dando paso a la sombra
permanente.
10.3.2. Manejo de árboles de sombra permanente.
En los primeros años se le suprime las ramas bajas con el fin de buscar la
alturadeseada, luego se realizan podas periódicas oportunas logrando un
tallo recto ycopa con ramificación abierta que proyectará una sombra “tipo
paragua” y así tener una buena iluminación y ventilación de la plantación
para favorecer el desarrollo del tallo principal, ramas, hojas, flores y frutos del
cacao.
10.4. Abonamiento.
El abonamiento se realizará en las tres principales actividades de intervención
(instalación, manejo y renovación) en las plantaciones de cacao y según los
cronogramas establecidos. Las dosis recomendadas son de tipo general, teniendo en
cuenta las características propias de los suelos de las zonas de intervención en cuanto
a textura, estructura, fertilidad natural (materia orgánica), porcentaje de sombra de la
plantación e historial de las áreas manejadas, teniendo en cuenta que las
recomendaciones deberán hacerse en lo posible mediante la lectura e interpretación
de los análisis de suelo correspondientes.
Las abonará después de las lluvias o delriego.
pág. 201
Imagen N°11
Abonado del cacao
Imagen N°12
Cacao en madurez fisiológica
10.5. Se priorizará la aplicación de abonos orgánicos como el guano de islas, roca

fosfórica, además de bíoabonos elaborados por los productores como compost y
humus. Teniendo en cuentalas dosis y momento de aplicación:
10.5.1. En instalación de áreas nuevas:
Se recomienda realizar un abonamiento de fondo al momento del
trasplante, mezclando 200 Grs., de compost, de 50 a 100 Grs., de roca
fosfórica, de 15 a 30Grs., de Magnocal y 2Grs., de Ulexita, con la primera capa
de tierra extraída del hoyo, colocándola en la base, para luego sembrar el
plantón de cacao. La mezcla restante se coloca a los costados de la nueva
pág. 202
planta, presionándolo ligeramente. La planta de cacao debe quedar al ras del

suelo.
10.5.2. En plantaciones en producción (mantenimiento)
En áreas planas, se realizará el abonamiento de manera superficial limpiando
lahojarasca en una banda de aproximadamente 40 cm. de ancho en un radio
de 1.50 m. que viene a ser al nivel de la proyección de la copa del árbol de
cacao,para luego taparlo y no permitir su lavado.
Está aplicación se realiza cada cuatro meses, es decir el plan de abonamiento
decada área debe estar fraccionado en tres partes. Por lo general se inicia un
mesantes de la poda de producción, es decir al finalizar la época de máxima
cosecha.
10.5.3. En plantaciones antiguas (renovación)
Se realizará la aplicación de abonos orgánicos antes y después de realizar
los despuntes o bajada de porte de los árboles, permitiendo la entrada de luz y
aire, provocando la emisión de chupones vigorosos y así poder realizar los
injertos con éxito.
Imagen N°13
Nutrientes necesarios para las plantas
Después del prendimiento de los injertos se realizará el abonamiento

fraccionando en tres partes al año para fortalecer su crecimiento y desarrollo.
pág. 203
Esta aplicación se realizará en forma de copa y/o media luna, dependiendo de

la topografía del terreno, así como de la cobertura viva o muerta que hay en el
suelo.
Imagen N°14
Demanda de nutrientes necesarios para las plantas
También se puede aplicar en bandas de 0.50 Mts., de ancho, en los callejones

de las filas de cacao, para luego ser tapado con la hojarasca y prevenir el
lavado de los nutrientes.
11. Control fitosanitario y manejo integrado de plagas.

Esta actividad será uno de los ejes transversales en el manejo integrado del cultivodel cacao,
donde se pondrá en práctica criterios técnicos y prácticos en cuanto al manejo integrado
de plagas como principio básico de una agricultura con enfoque orgánico.
Teniendo presente que mediante el control cultural se trabaja en armonía con el agro
ecosistema.
El árbol de cacao, como ser viviente está expuesto al ataque de plagas y enfermedades.
Siendo las principales: la moniliasis, la escoba de bruja y la pudriciónnegra de la mazorca, las
cuales pueden causar pérdidas significativas en la plantación.
La falta de control puede comprometer gran parte o la totalidad de la cosecha ola vida
misma de las plantaciones afectadas. Dentro del contexto de rehabilitación renovación se
considera como una plantación sana aquella que produce por encima de 1500 Kg. de
cacao seco por hectárea al año.
Es sumamente importante el manejo y control de plagas y enfermedades medianteprácticas
culturales constantes que permitan reducir a niveles que no afecten significativamente una
plantación.
pág. 204
La remoción periódica de frutos enfermos después de la poda previene la diseminación de

las enfermedades, en especial la moniliasis y escoba de bruja. La frecuencia de remoción
debe ser semanal en época de invierno. Quincenal en verano o en época de mayor
cosecha.
La aplicación regular de tratamientos fitosanitarios contra plagas, si bien demostró relevancia
como práctica económica en los grandes países productores, no estágeneralizada en el
Perú por el escaso ataque de insectos plaga en el cacao, salvoel caso de hormigas que
impiden el normal avance de las labores en época de poda.
El control de plagas será en forma preventiva y su incidencia se contrarrestará con un manejo
adecuado del cultivo.
12. Beneficio del cacao.

El beneficio del cacao es un proceso que obedece a los principios básicos de conservación
de alimentos y se hace con la finalidad de mejorar la calidad del grano.
La demanda de granos de calidad por parte de los industriales aunado al desconocimiento
de los agricultores en prácticas de beneficio plantea lanecesidad de capacitar a estos
últimos en técnicas básicas que les permitan obtener un producto de buena calidad que
satisfagan los requerimientos exigidospor los compradores.
A continuación, se presentan los pasos a seguir y lograr un grano de calidad:
12.1. COSECHA.
La cosecha se realizará seleccionando las mazorcas maduras, identificadas por los
cambios de coloración externa, que varía dependiendo del tipo o variedad. Este
cambio de color puede ser muy ligero en algunos tipos y se corre con el riesgo deno
cosechar a tiempo mazorcas que han alcanzado su madurez, en este caso, se
determina la madurez por el sonido hueco que emiten al ser golpeadas con los dedos.
El punto óptimo de recolección se produce cuando las variedades de fruto rojo han
tomado un color anaranjado-bermellón y los de fruta verde un color amarillo-verdoso.
La cosecha de los frutos se realiza manualmente mediante tijera o cuchillo curvado unido
a un palo que permite al operario recolectar los frutos de las ramas superiores,eliminando los
frutos defectuosos, enfermos o en mal estado.
pág. 205
La cosecha debe repetirse cada tres semanas como máximo, recomendándose menor
tiempo (1 a 2 semanas) en los periodos de mayor maduración de frutos.
Las mazorcas a cosechar deben ser cortadas en el pedúnculo lo más cerca al fruto,para
evitar la destrucción del cojín floral.
Terminada la cosecha se procede a la recolección de frutos formando pequeños
montículos que serán reunidos en montones mayores.
Antes de iniciar la quiebra, hay que separar los frutos enfermos, sobre maduros,secos
y pintones, para no mezclar los granos de cacao sanos, con granos de cacao de mala
calidad, para así obtener un producto competitivo en el mercado.
12.2. QUIEBRA.
Las mazorcas sanas y seleccionadas se quiebran en el campo para extraer las
semillas y trasladarlas al centro de procesado o beneficio. Se recomienda hacer uncorte
longitudinal a las mazorcas con sumo cuidado y con machete sin filo, a fin de no cortar las
almendras que permanecen adheridas a la placenta. El tiempo entre el desgrane y la
puesta en fermentación no debe exceder las 24 horas.
Como práctica generalizada cuando se realiza la cosecha, se determinan varios
puntos dentro de la plantación donde se amontonan las mazorcas. Una vez
amontonadas, se efectúa la quiebra y luego se transporta las almendras en costales o
baldes a los cajones fermentadores.
En las áreas de quiebra es necesario instalar composteras con la finalidad de
aprovechar las cáscaras en la producción de compost para restituir nutrientes deuna
manera más ordenada y distribuirla uniformemente en la plantación.
La separación de los granos se realiza a mano. Se aprovecha este momento para
desechar granos enfermos por moniliasis o escoba de bruja y placenta.
Para los casos en los cuales no exista la cantidad de cacao suficiente para fermentar
o no haya mano de obra disponible para hacer la quiebra, se sugiere amontonar las
mazorcas hasta 5 días. Una vez transcurrido ese tiempo, los jugosque afloran de las
mazorcas se concentran y facilitan la extracción de las almendras y también del
proceso de fermentación.
12.3. FERMENTACIÓN.
Denominado también beneficio, cura o preparación. Es un proceso bioquímico interno
y externo de la semilla en la que ocurren cambios notables en su estructura.
pág. 206
La fermentación consiste en lo siguiente:

- Descomposición y remoción del mucílago azucarado que cubre el grano
fresco, para facilitar el secado y la conservación o almacenamiento.
- Elevar la temperatura que mata al embrión, para facilitar el desarrollo delaroma
y sabor característico.
- Destrucción de las células pigmentadas o cambios en la pigmentación
interna.
- La transformación del sabor astringente de los cotiledones.
- El desarrollo de sabor y aroma del chocolate.
- Durante la fermentación los azúcares que contienen las almendras son
transformados a alcoholes por las levaduras. Estos a su vez son convertidos en
ácidoacético por las bacterias acéticas.
- Una cantidad considerable de calor se desprende durante la fermentación
mientras la pulpa se desintegra. Este incremento en la temperatura es el causante
de la muerte del embrión y es precisamente en este momento cuando se
inicianlos cambios bioquímicos internos de la semilla: el cambio de color violeta
a marrón claro, disminución del sabor amargo y el desarrollo de los sabores
precursores del chocolate.
12.3.1. Sistemas de fermentación:

Existen diversos procedimientos para la fermentación del cacao.
El más recomendado es la fermentación en cajones de madera. También a
faltade estos equipos se pueden realizar en sacos o costales.
12.3.1.1. Fermentación en sacos. - Para la fermentación del cacao en costales de
polietilenoo yute se colocan las almendras dentro de estos, se cierran y se
deja fermentando en parihuelas de madera (palos), teniendo siempre en
cuenta que no se debe mover durante 48 horas y remover desde el tercer
al séptimo día, dependiendo delgenotipo o variedad de cacao.
12.3.1.2. Fermentación en cajones. - Para este tipo de fermentación se colocan
las almendras frescas dentro de cajones fermentadores por un período de
5 a 8 días,dependiendo del tipo de cacao que se fermentará, para el caso
de los híbridos lafermentación dura entre 5 a 6 días y para el caso exclusivo
pág. 207
del cacao misceláneo CCN-51 entre 7 a 8 días. Para una buena

fermentación, antes de colocar el volumen de granos en el cajón se debe
cubrir interiormente con hojas de plátano o sacos de yute, luego colocar
la masa de cacao y nivelar uniformemente y cubrirlos con hojas de
plátano, costales de yute o plástico, a fin de mantener la humedad y
conservar el calor desprendido por la fermentación alcohólica. La capa
de granos frescos no debe superar los 80 centímetros. De hacerlos se corre
elriesgo que se compacten y reduzca la aireación de los granos además de
dificultarel volteo obteniéndose una fermentación dispareja.
La razón de realizar los volteos es la de uniformizar el desarrollo de los
procesos bioquímicos que se manifiestan en el curso de la fermentación. La
acumulación de temperatura se inicia lentamente debido a la poca
contaminación del mucílago fermentado que, al airearse convenientemente,
produce un efecto positivo directo.
El primer volteo se debe efectuar a las 48 horas de depositarse la masa de cacao, luego a
las 72, 96, 124 y 144 horas respectivamente.
12.4. Prueba de corte: Después de los días recomendados para la fermentación, se
realiza la prueba de corte, que consiste en tomar 10 almendras al azar después de haber
removido bien la masa de cacao; si de las 10 almendras 7 emiten un líquido color rojo
vinoso o marrón violáceo quiere decir que la fermentación en los cajones ha culminado y
de no ser así se deja un día más (para el caso del CCN-51) y paralos híbridos la prueba
se hace a partir del 5 día de fermentado, Este procedimiento permitirá lograr una
fermentación más uniforme si la comparamos con los métodosanteriores.
12.5. SECADO
Al final de la fermentación el contenido de humedad de los granos de cacao está
alrededor del 55 - 60 %. Para ser almacenados con seguridad debe reducirse alímites
del 7 u 8%.
El proceso de secado no se trata de una simple reducción de humedad, sino quelos
cambios químicos continúan mientras el contenido de humedad desciende conlentitud
hasta que se detienen por la falta de humedad o la inactivación de las enzimas por
otros medios.
Por este motivo se recomienda que durante los dos primeros días el espesor de la capa
de almendras debe ser 5 cm. y remover uniformemente cada hora el primery segundo
día, la alta temperatura puede inactivar las enzimas.
La rapidez del secado varía según el método que se emplee. En caso del secadosolar;
es decir, al aire libre dura de 4 a 7 días. Esto dependerá de las condicionesatmosféricas
para deshidratar óptimamente las almendras. Se sabrá que ha completado el secado
del cacao cuando a la presión de los dedos índice y pulgar, se rompan los granos
fácilmente.
pág. 208
También podrá secarse el cacao en secadores calentados artificialmente, en cuyocaso

deberá prepararse de tal manera que el grano no adquiera el olor a humo.
12.6. LIMPIEZA Y SELECCIÓN DE GRANOS.

En esta etapa se recomienda que una vez terminado el secado limpiar el producto de
impurezas. La selección del grano también nos permite eliminar todo tipo deimpurezas
como: tierra, partículas sueltas de cáscara, placentas, pajillas, granos quebrados,
granos hongueados, granos picados, granos dobles, granos deformes y vanos, -
defectos que no están permitidos en el comercio del grano de cacao-,obteniéndose
un producto de mejor valor comercial. Para ello se emplean mallasordenadas en serie
por donde pasan los granos, eliminando impurezas. Finalmente, la producción debe ser
empacada y almacenada.
Existen normas y medidas que se aplican a los granos de cacao o almendras para
tipificarlos según su calidad, y requerimiento del importador, para esto se toma unamuestra
de cacao al azar y se cortan los granos longitudinalmente. Los factoresque determinan
la calidad del cacao pueden agruparse en factores genéticos, ambientales y del
beneficio (fermentación y secado).
12.7. ALMACENAMIENTO.
El almacenamiento del cacao juega un papel preponderante. Si no es realizado en
perfectas condiciones todo el esfuerzo realizado en obtener un producto de calidad
puede echarse a perder.
Terminado el secado los granos se envasan en costales de yute y si todavía están
calientes producto del secado al aire libre, se deja enfriar antes de ensacarlos. El
ambiente donde se va almacenar debe estar exento de olores extraños, como los
provenientes de pesticidas, combustible, alimentos con olores penetrantes, etc. Se debe
evitar en todo momento la contaminación por humo.
El cacao es altamente higroscópico, es decir absorbe la humedad con suma rapidez.
Si se almacenan almendras con menos de 8% de humedad, pueden mantenerse en
buen estado por aproximadamente cinco meses.
Las almendras germinadas, rotas y sobre fermentadas son más susceptibles al ataque
de moho. Estos granos se consideran cada vez más como defecto mayordel cacao.
13. Materiales para implementar el paquete tecnológico.

Materiales para el alineamiento:
- Jalones x 2.00Mts
- Estacas x 1.00Mts
- Cordeles x 50Mts.
- Wincha x 50Mts.
Materiales para poceado:
pág. 209
- Cavadoras o palanas de corte

Materiales para el vivero:
- Bolsas: Polietileno de color negro en lo posible con fuelle, de 25 a 30 cms. de alto,
ancho de 12 a 15 cms., y 0.2 mm. de espesor, con perforaciones en el tercio inferiory
base, bien ubicadas que permitan un buen drenaje del exceso de agua.
- Y para el llenado con sustrato se utilizará botellas de plástico cortada
transversalmente como recogedor.
Materiales y herramientas para injertar:
- Cuchillo injertador.
- Cinta plástica para amarrar el injerto.
- Pseudotallo de plátano.
- Lija Cero para asentar filo de cuchillo de injertar.
- Tijeras de podar, que se usan para cortar el patrón cuando el injerto esté grande.
- Asentadores para afilar navajas.
Herramientas para las podas del cacao:
- Tijera de podar (Poda de formación y mantenimiento.
- Tijeras largas o podones (Poda de mantenimiento y renovación)
- Tijeras de pértiga o telescópica
- Motosierra pequeña (Poda de renovación).
Herramientas para el manejo y regulación de árboles de sombra permanente:
- Tijeras grandes o podones
- Motosierra pequeña
- Machetes
- Escaleras
- Sogas
Herramientas para la cosecha:
- Tijeras de podar
- Podón o pico de loro
- Sacos de polipropileno, baldes, malla.
Herramientas para la quiebra:
- Machetes cortos sin filo
Materiales para el secado
- Tarimas y/o barbacoas para secado: construidos a base de madera, bambú o
cañabravas, de largo y ancho variables, que reposan sobre travesaños levantados
del suelo. Sus medidas permiten el fácil manipuleo y protección de los granos en
caso de lluvias.
- También se puede utilizar mantas de polipropileno de 5 mm. de espesor.
Materiales para fermentación:
- Cajones fermentadores: Se utiliza madera por ser el material resistente a la
humedad y acidez de las almendras, maleables a la perforación de los clavos sin
que se partan, y no ser portadores de olores y sabores extraños que penetren en los
granos restándole calidad, además de encontrarse en abundancia y con bajo
costo en las zonas productoras de cacao.
pág. 210
- Las dimensiones del cajón fermentador están en función al área de cacao que tiene
cada productor, por lo general para una (1.00Ha), debe ser de 1.60 metros de largopor
80 centímetros de ancho y 70 centímetros de alto, pudiendo estas dimensiones ser
variables, debe estar necesariamente a 20 centímetros del suelo apoyada porcuatro
o seis patas a fin de evitar el contacto con el suelo.
- Debe tener divisiones movibles para facilitar la remoción de la masa de cacao
durante el proceso de fermentación. Los extremos de la caja también deben ser
movibles para realizar la descarga de las almendras fermentadas al concluir el
proceso. Para el drenaje del jugo del mucilago se deberá realizar perforaciones de
5/8 pulgadas de diámetro en las paredes laterales y la base del cajón, espaciados
cada 15 centímetros que contribuirán con el aireado de la masa y el drenado.
- Para proteger a las cajas fermentadoras de la rigurosidad del clima y prolongar su
vida útil se instalará debajo de cobertizos, de preferencia cerrados evitando
corrientes directas de aire, permitiendo optimizar el proceso de fermentación.
14. Compatibilidad del cacao.

El cacao es una planta típica de polinizacióncruzada (alógama).
La incompatibilidad encacao es un factorgenético de tipo esporofítico, regido por un
proceso bioquímico; donde el tubo polínico presenta rechazo en el ovario de la flor
receptora y en muypocos casos en el estigma.
Se expresa o se mide en porcentaje de prendimiento.
La no fusión de los gametospuede ocurre en 25, 50, 100% de los óvulos, que por logeneral
fluctúa en 50-60, generando sub polinización o marchitez diferencial
pág. 211
Imagen N°15
Porcentaje de prendimiento en cacao
LA COMPATIBILIDAD SE DA:
A NIVEL DE LA MISMA PLANTA
Imagen N°16
AUTO – COMPATIBLE (AC) AUTO – INCOMPATIBLE (AI)
A NIVEL DE LAS PLANTAS CIRCUNDANTES

INTER – COMPATIBLE (IC) INTER – INCOMPATIBLE (II)
pág. 212
Imagen N°17
Morfología de la flor de cacao
14.1. MORFOLOGIA DE ESTIGMA Y POLEN

La parte masculina comprende 5 estambres protegidas de una envoltura por parte de
los pétalos. Alternamente hay cinco estaminodios que rodean y protegen al estilo y
estigma. Las anteras poseen 4 sacos de polen. El polen es viable por 48 horas y cada
grano emite un tubo germinativo que penetra por el estigma al ovario, con un máximo
de 55 óvulos
Imagen N°18
Estambre de cacao
pág. 213
Imagen N°19
Estilo, estigma y ovario de cacao
Imagen N°20
Tubo germinativo y grano de polen de cacao
pág. 214
Imagen N°21
Morfología del fruto (mazorca) de cacao
14.2. DETERMINACIÓN DEL GRADO DE COMPATIBILIDAD DE CADA MATERIAL

El método de polinización para la determinación de la Compatibilidad de los
materiales, es generalmente el mismo, solo varía el porcentaje de prendimientosegún
nivel de exigencia.
Métodos de Polinización.
pág. 215
Cuadro N° 03
DETERMINACIÓN DEL GRADO DE PRENDIMIENTO
% DE PRENDIMIENTO (15 días)

# DE
INTER- INTER-
TRATAMIENTO POLINIZACIONES INCOMPATIBLE II - COMPATIBLE IC
AI - AC
Terreros,
Chavarro & 20 ≤ 30 > 30
Ocampo, 1983
Martins-Pinto, et
al. 1998, Modif.
Nacional de
40 ≤ 20 > 20
Chocolates
CEPLAC, Brasil 40 ≤ 10 > 10
pág. 216
Cuadro N°04
Matriz de compatibilidad sexual del cacao mas usado al pie de monte
pág. 217
Cuadro N°05
Matriz de compatibilidad sexual del cacao mas usado en colombia
pág. 218
15. Modelos de siembra e injerto.

Imagen N°22
Modelo de siembra de cacao
pág. 219
Imagen N°23
Modelo de clones autocompatibles de cacao
pág. 220
4. ANALISIS DE
SOSTENIBILIDAD

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 221

4. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

MAR - AYACUCHO”
1. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA FASE POST EJECUCIÓN DE LA

ACTIVIDAD.
El proyecto beneficia directamente a 650 familias con una fuente sostenible de ingresos,
provenientes del cacao y de cultivos asociados como plátano.
El sistema de producción de cacao orgánico, garantiza sostenibilidad ambiental y
disminuye la vulnerabilidad de la zona, porque una vez consolidado.
Los sistemas sostenibles de producción de cacao deben caracterizarse por ser
económicamente viables, socialmente justos, localmente autosuficientes y
ambientalmente sanos. En virtud de ello, el uso de los recursos naturales, no debe ser
mayor a su capacidad de renovación o a su capacidad de sustitución, la cantidad de
desechos que se liberan al medio no debe ser mayor a la capacidad de éste para
asimilarlos.
Principalmente el desarrollo sostenible debe buscar reducir la pobreza, la equidad entre
las personas y además deberá garantizar la eficiencia de los sistemas productivos.
El cultivo del cacao orgánico es una actividad agrícola sostenible que reúne los principios
mencionados anteriormente, porque:
a) El cacao ofrece ventajas ecológicas, es un cultivo sostenible que incorpora muchos
factores, entre ellos la captura de CO2, el cual podría ser sujeto al pago de servicios
ambientales.
b) Es un cultivo que contribuye a la protección de los suelos, principalmente aquellos
suelos tropicales más frágiles.
c) Los sistemas de producción de cacao orgánico favorecen el reciclaje de nutrientes y
brinda un ambiente propicio para el desarrollo de los microorganismos del suelo.
d) Debido a su sistema de producción orgánica, contribuye al mantenimiento de
ecosistemas frágiles, incorpora árboles y plantas en diferentes sustratos del sistema
productivo del cacao.
e) El sistema de producción orgánico no utiliza agroquímicos en parámetros
contaminantes y otros químicos contaminantes al ambiente. Utiliza abonos y
controladores de plagas y enfermedades, que no causen daños al ambiente; así mismo
se prioriza el uso de controladores biológicos de plagas y enfermedades.
f) El cacao es un cultivo de atracción turística, al igual que el café es ampliamente
consumido alrededor del mundo.
g) La actividad de cacao orgánico puede ir asociada con otras actividades productivas y
de servicios, tales como cultivos, forestales, frutales, turismo y agroindustria.
pág. 222
h) Es un cultivo integrador de la familia rural, su producción, proceso e industrialización

pueden involucrar a todo el núcleo familiar.
i) Debido al grado de variabilidad de especies en el cacaotal se crea un ambiente
adecuado para la protección y conservación de la flora y la fauna nativa.
En virtud de lo anterior, puede asegurarse que el cultivo de cacao orgánico brinda un
impacto positivo al ambiente, este impacto tiende a ser sostenible, con el consecuente
mejoramiento de los ecosistemas donde se desarrolla.
1.1. Sostenibilidad cultural.

Es importante resaltar que el cacao puede ser el eje del sistema de producción
agroecológico de Anco, es decir es el elemento central de este sistema de producción,
contribuir a mantener el sistema de producción agroecológico de Anco, como se propone
en este proyecto, es contribuir con la sostenibilidad de la región.
1.2. Supuestos y riesgos.

1.3. Supuestos.
• Que los viveros autorizados poseen la capacidad instalada para suplir la demanda
de plantas de cacao que se requieren para las X hectáreas nuevas.
• Lograr una capacidad suficiente para comercializar la producción proveniente de
las X hectáreas nuevas y lograr su transformación.
• La tendencia actual en el mercado externo, de incremento de consumo para
productos orgánicos y de comercio justo de alta calidad se va a mantener.
• La tendencia actual de incremento creciente de la demanda de productos
amigables con el medio ambiente se va a mantener.
• Las productoras (es) adquieren las destrezas necesarias para injertar, podar y dar
un manejo adecuados a sus plantaciones de cacao y árboles frutales.
• Cacaotales viejos incrementan la producción al dárseles un mejor manejo y con
la sustitución de árboles improductivos y repoblación de esas nuevas áreas con
materiales más productivos.
• La pérdida de plantas en el campo es del 5%.
1.4. Riesgos
• Que la demanda potencial de cacao orgánico manifestada, no se concrete.
• Que los clones de cacao utilizados no mantengan el mismo comportamiento en el
campo definitivo.
• Qué las productoras y productores, acostumbradas a otros sistemas de
producción no logren asimilar el nuevo sistema de manejo de la plantación.
• Disminución o caída de los precios internacionales del cacao y los productos
derivados de este.
2. GESTIÓN DE RIESGOS
2.1. Instrumentos actuales para gestionar el riesgo de precios.
pág. 223
Los precios van a tener diferentes comportamientos en el corto y largo plazo. En el

corto se generan expectativas sobre los nuevos brotes, condiciones climáticas,
plagas, enfermedades y entornos político-económicos de los países productores. En
el largo plazo como respuesta a los anteriores hechos, la demanda interactúa mucho
más con la oferta, el mercado mundial de derivados de cacao es eficiente dado que
los precios de hoy utilizan toda la información disponible del momento, por ende, la
información histórica muy alejada de precios no es un buen estimador para la
predicción de precios a largo plazo. Para concluir el uso de derivados va a depender
del nivel de aversión al riesgo, así como estimaciones particulares que se tengan
sobre el precio del cacao; y que, si bien el uso de futuros y opciones son estrategias
para determinar el precio actual y poder cubrirse de riesgos.
2.2. Instrumentos actuales para gestionar el riesgo del proceso productivo.

El proceso productivo del cacao en Anco puede llegar a tener problemas debido al
riesgo fitosanitario que presentan los cultivos agrícolas, por lo que el papel de la
asistencia técnica jugará un papel importante en el correcto desenvolvimiento del
cultivo a lo largo de los tres años de Desarrollo del Proyecto; para esto la parte técnica
del Proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO – LA
MAR – AYACUCHO”, debe ser contratada de acuerdo a lo establecido y este debe
contar con experiencia en la mitigación de problemas fitosanitarios en el Desarrollo
del cultivo.
3. BENEFICIARIOS PROPUESTOS
Para los 650 beneficiarios que no pertenecen a alguna asociación de productores, se debe
conseguir que puedan lograr la asociatividad en el proyecto y así generar que el proyecto
llegue a tener una fortaleza más en cuanto a su sostenibilidad, para esto los beneficiarios
del proyecto que no se encuentren asociados pueden llegar a hacerlo en las asociaciones
más cercanas a sus lugares de producción.
pág. 224
5. MEMORIA DE CALCULO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 225


- AYACUCHO”
5.1. CALCULO PARA EL CULTIVO
5.1.1. Condiciones edafoclimáticas para el cultivo del cacao

El crecimiento, desarrollo y la buena producción del cacao están estrechamente
relacionados con las condiciones medioambientales de la zona donde se cultiva. Es por
ello que los factores climáticos influyen en la producción de una plantación. Entre los
factores que tienen mayor importancia en el cultivo destacan los siguientes:
Temperatura
La temperatura en el distrito de Anco es similar a la mayoria de los distrito a nivel del sur
del VRAEM a partir del distrito de Pichari con algunas ecepciones por presentar sierra y
montañas.
La temporada calurosa dura 3.3 meses, del 14 de agosto al 22 de noviembre, y la

temperatura máxima promedio diaria es más de 32 °C. El mes más cálido del año en
Anco es Octubre, con una temperatura máxima promedio de 32 °C y mínima de 22 °C.
La temporada fresca dura 2.8 meses, del 12 de enero al 7 de abril, y la temperatura
máxima promedio diaria es menos de 31 °C. El mes más frío del año en Pichari es Julio,
con una temperatura mínima promedio de 21 °C y máxima de 31 °C.
Cuadro N° 5.1.
Temperatura máxima y minima promedio en el distrito de Anco
Mes Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Máxima 31 30 30 31 31 31 31 32 32 32 32 31
Promedio 26 26 26 26 26 25 25 26 26 27 27 26
Mínima 23 22 22 22 22 21 21 21 22 22 23 23
Fuente: International Standard Atmosphere
pág. 226
Gráfico N° 5.1.
Temperatura máxima y minima promedio en el distrito de Anco.
Tal como se observa en el cuadro N° 5.1, y el grafico N° 5.1, la temperatura promedio en

el distrito de Anco es de 26° C, durante todo el año, y la necesidad del cultivo de cacao
en una investigacion realizada por el Instituto Nacional de Innovacion Agraria – INIA, en
su libro Manejo Integrado del cultivo de cacao, realizado por el investigador en cacao y
café, Ing. José A. Bemnito Sullca, menciona que “La media anual debe estar alrededor
de 24°C y nunca exceder de 30°C. La temperatura media diaria no debe ser inferior a
15°C”.
La camara de agricultura de la zona 1 del Ecuador, menciona que el cacao no soporta

temperaturas bajas, siendo su limite anual de temperatura los 21°C ya que es dificil de
cultivas cacao satisfactiamente con una temperatura baja. Las temperaturas extremas
muy altas pueden provocar alteraciones fisiológicas en el árbol por lo que es un cultivo
que debe estar bajo sombra para que los rayos solares no incidan directamente y se
incremente la temperatura.
Amores et al. (2009), menciona que la temperatura media óptima para el cultivo de cacao
es de 25 °C y no debe ser inferior a 21 °C. Los niveles de temperatura son adecuados
para el cultivo de cacao en las proximidades de la línea ecuatorial y de baja altitud. La
temperatura media mínima absoluta debe ser superior a los 15 °C y la mínima absoluta
nunca inferior a 10 °C, el cacao no soporta temperaturas bajo cero.
pág. 227
Las temperaturas demasiado altas afectan las funciones de la planta como la floración,
debido a que el desarrollo foliar se restringe con temperaturas superiores a los 30 °C
(Hardy, 1961).
Esto motiva en muchos casos para que la producción de mazorcas sea estacional,
debido a que los promedios de temperatura son inferiores a los 22 °C; sin embargo, se
debe aclarar que en lugares donde la temperatura promedio no baja de los 23 °C se
puede producir una disminución en la cosecha, durante los períodos estacionales debido
a otros factores.
La temperatura también influye sobre el desarrollo de los frutos, que en los meses más
calurosos tardan en madurar entre 140 y 175 días; mientras que, en los meses más fríos
la maduración tarda entre los 167 y 205 días (Amores et al., 2009). Las bajas
temperaturas afectan la calidad en la manteca de cacao porque son responsables de un
aumento en la proporción de grasas no saturadas. Como esultado la manteca exhibe un
bajo punto de fusión con una característica indeseable para la industria del chocolate
(Enríquez, 1985).
De acuerdo al analisis de la temperatura del distrito de Anco y los estudios realizados en

el Perú de acuerdo a las necesidades del cultivo del cacao, se presenta el siguiente
cuadro resumen.
Cuadro N° 5.2.
Temperatura del distrito vs temperatura necesaria para una buena producción de cacao
Temperatura Distrito de Ano INIA Amores et al. 2009 Hardy, 1961

Máxima 31 30 30 30
Promedio 26 24 25 25
Mínima 22 15 21 21
Elaboración propia
En conclusion la temperatura en el distrito de Anco es optima para la producción del

cultivo del cacao; ya que el distrito ofrece un promedio de 26°C y el cultivo del cacao
necesita un promedio anual de 25 °C.
El distrito ofrece una maxima de 31°C y el cacao necesita una maxima de 30°C, en
cuanto a la temperatura minima el distrito ofrece 22°C y el cacao necesita una minima de
21°C excepcionalmente una temperatura minima de 15°C.
pág. 228
Precipitación
Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o precipitación
equivalente a líquido. La probabilidad de días mojados en el distrito de Anco varía
considerablemente durante el año.
La temporada más mojada dura 4.1 meses, de 26 de noviembre a 30 de marzo, con una
probabilidad de más del 22% de que cierto día será un día mojado. El mes con más días
mojados en Anco es Febrero, con un promedio de 11.6 días con por lo menos 1
milímetro de precipitación.
La temporada más seca dura 7.9 meses, del 30 de marzo al 26 de noviembre. El mes
con menos días mojados en Anco es Julio, con un promedio de 0.8 días con por lo
menos 1 milímetro de precipitación.
Entre los días mojados, distinguimos entre los que tienen solamente lluvia, solamente
nieve o una combinación de las dos. El mes con más días con solo lluvia en Anco
es Febrero, con un promedio de 11.6 días. En base a esta categorización, el tipo más
común de precipitación durante el año es solo lluvia, con una probabilidad máxima
del 42% el 5 de febrero.
Cuadro N° 5.3.
Probabilidad diaria de precipitación en el distrito de Anco
Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Días de lluvia
11.6 11.6 9.7 3.6 1.3 1 0.8 1.4 2.6 5.1 6.2 9.1
pág. 229
Gráfico N° 5.2.
Probabilidad diaria de precipitación en el distrito de Anco
La temporada de lluvia dura 7.5 meses, del 9 de setiembre al 26 de abril, con un intervalo
móvil de 31 días de lluvia de por lo menos 13 milímetros. El mes con más lluvia en Anco
es Febrero, con un promedio de 88 milímetros de lluvia.
El periodo del año sin lluvia dura 4.5 meses, del 26 de abril al 9 de setiembre. El mes con
menos lluvia en Anco es Julio, con un promedio de 4 milímetros de lluvia.
Cuadro N° 5.4.
Promedio mensual de lluvia en el distrito de Anco
Lluvia Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total, mm
mm 75.7 87.7 65.8 21.5 5.5 4.4 4.4 6.2 15.6 30.5 38.1 57.9 413.3
pág. 230
Gráfico N° 5.3.
Promedio mensual de lluvia en el distrito de Anco
Tal como se observa en el cuadro N° 5.4, y el grafico N° 5.3, la precipitación promedio

en el distrito de Anco es de 413.13 mm, durante todo el año, y la necesidad del cultivo de
cacao en una investigacion realizada por el Instituto Nacional de Innovacion Agraria –
INIA, en su libro Manejo Integrado del cultivo de cacao, realizado por el investigador en
cacao y café, Ing. José A. Bemnito Sullca, menciona que “El cacao se cultiva en zonas
donde la precipitación se encuentra por encima de los 1,200 mm, llegando en algunos
casos hasta los 4 000 mm; pero más importante que el volumen total de lluvias, es una
buena distribución del agua durante el año, ya que el cacao es muy sensible a la falta de
humedad en el suelo”.
La cantidad de lluvia que satisface el cultivo oscila entre 1500 y 2500 mm en las zonas
bajas más cálidas, y entre 1200 y 1500 mm en las zonas más frescas o los valles altos
(Enríquez, 2004).
En las zonas, donde la lluvia es mayor a los 4000 mm por año, el cultivo de cacao solo
puede ser rentable en suelos muy bien drenados donde no hayan acumulaciones de agua
(Enríquez, 2004). El anegamiento y estancamiento del agua en la huerta por más de
cinco días, provoca la asfixia y muerte de las raíces y finalmente la muerte de las plantas
(Arévalo, 2004; Amores, 1992).
Es importante que el cacao no pase por un proceso de estrés de agua, pues en esos
casos las mazorcas se secan producto de una regulación natural del árbol. En ese caso,
los períodos de riego deben ser más frecuentes pero con menos cantidad (Enríquez,
2004).
pág. 231
De acuerdo al analisis de la precipitación del distrito de Anco y los estudios realizados en

el Perú de acuerdo a las necesidades del cultivo del cacao, se presenta el siguiente
cuadro resumen.
Cuadro N° 5.5.
Precipitacion del distrito vs precipitacion necesaria para una buena producción de cacao
Milímetros de lluvia Distrito de Anco INIA Enríquez, 2004

Máxima 4000 1500
Promedio 413 2600 1350
Mínima 1200 1200
Elaboración propia
En conclusion la precipitación en el distrito de Anco es deficiente para la producción del

cultivo del cacao; ya que el distrito ofrece solo en promedio 413 mm de lluvia anual y el
cultivo necesita según el INIA 2600 mm de lluvia en promedio durante el año y Enriquez,
2004; menciona que necesita en promedio 1350 mm de lluvia.
Por lo tanto se necesita inversión para parcelas con riego tecnificado.
Viento
Esta sección trata sobre el vector de viento promedio por hora del área ancha (velocidad
y dirección) a 10 metros sobre el suelo. El viento de cierta ubicación depende en gran
medida de la topografía local y de otros factores; y la velocidad instantánea y dirección
del viento varían más ampliamente que los promedios por hora.
La velocidad promedio del viento por hora en Anco no varía considerablemente durante
el año y permanece en un margen de más o menos 0.5 kilómetros por hora de 6.3
kilómetros por hora.
Cuadro N° 5.6.
Velocidad promedio del viento en el distrito de Anco
Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Prom. mm
Velocidad del viento (kph)
6.6 6.4 6.1 5.9 5.9 5.8 6 6.3 6.6 6.7 6.7 6.6 6
pág. 232
Gráfico N° 5.4.
Velocidad promedio del viento en el distrito de Anco
Tal como se observa en el cuadro N° 5.6, y el grafico N° 5.4, la velocidad del viento
promedio en el distrito de Anco es de 6 km/h, durante todo el año
Una velocidad de viento mayor a 14,4 km/hora es perjudicial para el cultivo de cacao,
debido a que, durante vientos de mayor velocidad, la evaporación del agua es muy
rápida. Por lo general las hojas se secan, mueren y caen en forma prematura (Enríquez,
2004). Es recomendable por lo tanto usar barreras contra vientos en lugares donde las
corrientes de viento superan el valor señalado anteriormente, se pueden usar plantas
nativas del sector, para otros usos como frutales o maderas finas.
Cuadro N° 5.7.
Velocidad del viento del distrito vs Velocidad del viento necesaria para una buena producción de
cacao
Velocidad del viento km/h Distrito de Anco Enríquez, 2004

Promedio 14.4
Promedio 6
Mínima
Elaboración propia
pág. 233
En conclusion la velocidad del viento promedio del distrito de Anco es optima para la
producción de cacao, ya que con viendos superiores a 14 km/h presenta deficiencias.
Altitud
El cacao crece mejor en las zonas tropicales cultivándose desde el nivel del mar hasta
los 800 metros de altitud. Sin embargo, en latitudes cercanas al ecuador las plantaciones
desarrollan normalmente en mayores altitudes que van del orden de los 1,000 a 1,400
msnm.
En una investigacion realizada por el Instituto Nacional de Innovacion Agraria – INIA, en

su libro Manejo Integrado del cultivo de cacao, realizado por el investigador en cacao y
café, Ing. José A. Bemnito Sullca, menciona que “El cacao es una planta que se siembra
desde el nivel del mar hasta los 1 000 m de altitud”.
La altitud no es un factor determinante como lo son los factores climáticos y edafológicos

en una plantación de cacao. Observándose valores normales de fertilidad, temperatura,
humedad, precipitación, viento y energía solar, la altitud constituye un factor secundario.
El distrito de Anco presenta terrenos entre los 500 m.s.n.m hasta los 4,000 m.s.n.m., el
cual este proyecto se priorizara terrenos de zona selva los que no pasen los 1000m.s.n.m.
Luminosidad
La luz es otro de los factores ambientales de importancia para el desarrollo del cacao
especialmente para la fotosíntesis, la cual ocurre a baja intensidad aún cuando la planta
este a plena exposición solar.
En la etapa de establecimiento del cultivo de cacao es recomendable la siembra de otras

plantas para hacer sombra, debido a que las plantaciones jóvenes de cacao son
afectadas por la acción directa de los rayos solares.
Para plantaciones ya establecidas, se considera que una intensidad lumínica menor del
50% del total de luz limita los rendimientos, mientras que una intensidad superior al 50%
del total de luz los aumenta.
5.1.2. Cálculo del número de especie por hectárea

Una vez se ha preparado el terreno, se realiza la siembra según el diseño, época del año,
disposición de mano de obra y materiales. Las principales labores para esta etapa son:
adecuación del terreno, limpieza de rastrojos, trazado y estaquillado para cacao y árboles
pág. 234
acompañantes según distancias de siembra y finalmente, el hoyado para la siembra del

cacao y los árboles acompañantes, en nuestro caso ira el platano y el frejol muy usado
en la zona para sombras temporales.
Los hoyos para la siembra del cacao y los árboles acompañantes deben medir 40 x 40 x
40 centímetros, y al fondo, se debe agregar una pala de abono. Esto facilitará el
desarrollo de las raíces de las plantas.
Gráfico N° 5.5.
Hoyo con dimesiones de 40cm x 40cm x 40xm
En el mejor de los casos primero se siembran las plantas de sombra permanentes como
los maderables y los frutales. Después le sigue el cacao, y de último los platanos o en
nuestro caso el fresol palo.
pág. 235
Para este proyecto la recomendación es:
Cacao: Las plantas obtenidas por semilla se siembran a una distancia de 3 metros entre
plantas y 3 metros entre surco con una población o cantidad de 1111 plantas por
hectárea.
Gráfico N° 5.6.
Hoyo con dimesiones de 40cm x 40cm x 40xm
Leguminosas: El presente proyecto tendrá el aporte por parte de los beneficiarios de la

leguminosa el cual es el frejol de palo, recomendanose su instalacion a distancias de 7 x
7 metros a tres bolillos o en forma de triángulo, sembrando 236 estacas de 1.5 a 2 metros
de largo por hectárea.
pág. 236
Gráfico N°5.7.
Tres bolillo cada siete metros de leguminosas
El marqueo de plantación al tresbolillo, las plantas ocupan en el terreno cada uno de los
vértices de un triángulo equilátero, guardando siempre la misma distancia entre plantas
que entre filas.
La siguiente fórmula nos determina el número de plantas por superficie que se pretende
plantar al tresbolillo:
Donde:
n = número de plantas.
Su = superficie del campo, en metros cuadrados (m2)
d = distancia entre plantas, en metros (m), multiplicada por sí misma.
Coseno de 30º = es un coeficiente que siempre es invariable, cualquiera que sea el
marco.
En total para una hectarea de terreno se instalará:
pág. 237
• 1111 plantas de cacao

• 236 plantas de leguminosas
5.2. DEMANDA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR

La población demandante del servicio que ofrecerá el proyecto representa una cantidad de 650
familias representado por el jefe del hogar.
Esta cantidad de demandantes se representa en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 5.8.
Cantidad de poblacion que demanda el servicio del proyecto
N° Comunidades N° de beneficiarios
1 San Antonio 26
2 San Martin 44
3 Paterine 31
4 Lechemayo 32
5 Huayrurupata 30
6 Achupa 40
7 Cuculipampa 30
8 Quillabamba 48
9 Porvenir 27
10 Agua Dulce 29
11 Amargura 21
12 Puerto Naranjal 37
13 Arwimayo 53
14 Paltaypata 22
15 Pampa Aurora 49
16 Santa Rosa 59
17 Seis de Agosto 22
18 Libertadores 10
19 Huayrapata 20
20 Mejorada 20
TOTAL 650
Elaboración propia
pág. 238
Esta población demandante en la evaluación en campo y el criterio del formulador, se observa

que el distrito no presenta clones mejorados, por lo que en este primero proyecto para el distrito
de Anco la primera demanda fue la instalación de cacao de calidad a media hectárea por
beneficiario tal como se muestra en el siguiente cuadro
Cuadro N° 5.9.
Cantidad de poblacion pobladores y servicio demandado
N° de Área a Sistema de plantación Total, de plantones a

N° Comunidades
beneficiarios instalar (Cuadrado) producir
1 San Antonio 26 13.00 1,111 14,443
2 San Martin 44 22.00 1,111 24,442
3 Paterine 31 15.50 1,111 17,221
4 Lechemayo 32 16.00 1,111 17,776
5 Huayrurupata 30 15.00 1,111 16,665
6 Achupa 40 20.00 1,111 22,220
7 Cuculipampa 30 15.00 1,111 16,665
8 Quillabamba 48 24.00 1,111 26,664
9 Porvenir 27 13.50 1,111 14,999
10 Agua Dulce 29 14.50 1,111 16,110
11 Amargura 21 10.50 1,111 11,666
12 Puerto Naranjal 37 18.50 1,111 20,554
13 Arwimayo 53 26.50 1,111 29,442
14 Paltaypata 22 11.00 1,111 12,221
15 Pampa Aurora 49 24.50 1,111 27,220
16 Santa Rosa 59 29.50 1,111 32,775
17 Seis de Agosto 22 11.00 1,111 12,221
18 Libertadores 10 5.00 1,111 5,555
19 Huayrapata 20 10.00 1,111 11,110
20 Mejorada 20 10.00 1,111 11,110
TOTAL 650 325.00 22,220 361,075
Elaboración propia
Se observa que la población demanda una instalación de 325 hectáreas de cacao, para el cual
existe la necesidad de instalar 361,075 plantones en campo, ello sin contar las perdidas.
pág. 239
5.3. OFERTA DEL SERVICIO A IMPLEMENTAR

Referido a la cantidad de la oferta del servicio demandado en la Inversión. Se deberá concluir con
el balance oferta/demanda.
5.4. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES INSUMOS Y/O HERRAMIENTAS
5.4.1. Cálculo de las plantas a producir

Para el cálculo de las plantas a producir se cuenta con la necesidad básica de instalar
325 hectáreas de plantones en 20 comunidades para 650 beneficiarios, a esto se suma
las pérdidas del 10% y el recalce del 5%, llegando a producir un total de 417,042
unidades de plantones de cacao, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 5.10.
Cálculo total de plantones a producir
Total, de
Sistema de
N° de Área a plantones Perdida
N° Comunidades plantación Sub total (recalce) 5% total
beneficiarios instalar a 10%
(Cuadrado)
producir
1 San Antonio 26 13.00 1,111 14,443 1,444 15,887 794 16,682
2 San Martin 44 22.00 1,111 24,442 2,444 26,886 1,344 28,231
3 Paterine 31 15.50 1,111 17,221 1,722 18,943 947 19,890
4 Lechemayo 32 16.00 1,111 17,776 1,778 19,554 978 20,531
5 Huayrurupata 30 15.00 1,111 16,665 1,667 18,332 917 19,248
6 Achupa 40 20.00 1,111 22,220 2,222 24,442 1,222 25,664
7 Cuculipampa 30 15.00 1,111 16,665 1,667 18,332 917 19,248
8 Quillabamba 48 24.00 1,111 26,664 2,666 29,330 1,467 30,797
9 Porvenir 27 13.50 1,111 14,999 1,500 16,498 825 17,323
10 Agua Dulce 29 14.50 1,111 16,110 1,611 17,720 886 18,606
11 Amargura 21 10.50 1,111 11,666 1,167 12,832 642 13,474
12 Puerto Naranjal 37 18.50 1,111 20,554 2,055 22,609 1,130 23,739
13 Arwimayo 53 26.50 1,111 29,442 2,944 32,386 1,619 34,005
14 Paltaypata 22 11.00 1,111 12,221 1,222 13,443 672 14,115
15 Pampa Aurora 49 24.50 1,111 27,220 2,722 29,941 1,497 31,439
16 Santa Rosa 59 29.50 1,111 32,775 3,277 36,052 1,803 37,855
17 Seis de Agosto 22 11.00 1,111 12,221 1,222 13,443 672 14,115
18 Libertadores 10 5.00 1,111 5,555 556 6,111 306 6,416
19 Huayrapata 20 10.00 1,111 11,110 1,111 12,221 611 12,832
20 Mejorada 20 10.00 1,111 11,110 1,111 12,221 611 12,832
TOTAL 650 325.00 22,220 361,075 36,108 397,183 19,859 417,042
Elaboración propia
pág. 240
5.4.2. Cálculo del área del vivero familiar

Para el cálculo del área a utilizarse por cada vivero familiar de los 650 beneficiarios se
calculó el número de plantones por metro cuadrado, y la media hectárea que instalará
cada beneficiario llegando a la conclusión de que el área necesaria que deberá de ir
preparando el beneficiario es de 14.3 m2.
Cuadro N° 5.11.
Cálculo de área para el vivero familiar por beneficiario
N° de total, de plantas N° de plantones Área del Área del

N° Comunidades
beneficiarios de cacao por m2 vivero m2 vivero/beneficiario
1 San Antonio 26 16,682 45 371 14.3
2 San Martin 44 28,231 45 627 14.3
3 Paterine 31 19,890 45 442 14.3
4 Lechemayo 32 20,531 45 456 14.3
5 Huayrurupata 30 19,248 45 428 14.3
6 Achupa 40 25,664 45 570 14.3
7 Cuculipampa 30 19,248 45 428 14.3
8 Quillabamba 48 30,797 45 684 14.3
9 Porvenir 27 17,323 45 385 14.3
10 Agua Dulce 29 18,606 45 413 14.3
11 Amargura 21 13,474 45 299 14.3
12 Puerto Naranjal 37 23,739 45 528 14.3
13 Arwimayo 53 34,005 45 756 14.3
14 Paltaypata 22 14,115 45 314 14.3
15 Pampa Aurora 49 31,439 45 699 14.3
16 Santa Rosa 59 37,855 45 841 14.3
17 Seis de Agosto 22 14,115 45 314 14.3
18 Libertadores 10 6,416 45 143 14.3
19 Huayrapata 20 12,832 45 285 14.3
20 Mejorada 20 12,832 45 285 14.3
TOTAL 650 417,042 9268
Elaboración propia
5.4.3. Cálculo cantidad de semilla a necesitarse

Para el cálculo de semilla, se trabajó con los datos como número de semilla por
kilogramo de cacao, el porcentaje de germinación, el número de semillas viables por
pág. 241
kilogramo, el margen de seguridad, parra así obtener que adquiriendo 1,625.89

kilogramos de semilla de cacao llegaremos a producir 361,075 plantones vigorosos.
Cuadro N° 5.12.
Cálculo de la cantidad de semilla a comprar
Cantidad de
N° Sem/ Germinativo N° sem. Total, plantones Margen de
Especie Unidad semilla a
kg % Viables /kg a producir suguridad
comprar
cacao inst kg 285.00 90.00% 256.50 417,041 0.05 1,625.89
Elaboración propia
5.4.4. Cálculo de cantidad de sustrato y número de bolsas para la producción del cacao
Para la producción de 361,075 unidades de plantones se necesita bolsa y sustrato en
donde pueda desarrollarse; por tanto, se muestra en el cuadro N° 5.13, se observa que
el sustrato tendrá un porcentaje de 3-2-1, entre tierra agrícola, tierra negra y arena.
Se observa que se necesitará 655 m3 de tierra agrícola, 433 m2 de tierra negra y 223
m3 de arena. Haciendo un total 1,191.55 m3.
Para el número de bolsas se adquirirá un promedio de 385 millares de bolsas de

polietileno.
Cuadro N° 5.13.
Cálculo cantidad de sustrato (tierra agrícola 3, tierra negra 2 y arena 1)
Cantidad
Cantidad
total de Cantidad Cantidad cantidad de
N° de de Porcentaje
sustrato suelo Tierra arena
N Viveros bolsa a sustrato de perdida
(M3). Agrícola(m3). negra(m3). fina(m3).
comprar a adquirir al 10%
Proporción (50%) (33%) (17%)
(m3)
3/2/1
1 San Antonio 16,681.67 47.66 4.77 52 26.21 17.30 8.91
2 San Martin 28,230.51 80.66 8.07 89 44.36 29.28 15.08
3 Paterine 19,889.68 56.83 5.68 63 31.26 20.63 10.63
4 Lechemayo 20,531.28 58.66 5.87 65 32.26 21.29 10.97
5 Huayrurupata 19,248.08 54.99 5.50 60 30.25 19.96 10.28
6 Achupa 25,664.10 73.33 7.33 81 40.33 26.62 13.71
pág. 242
7 Cuculipampa 19,248.08 54.99 5.50 60 30.25 19.96 10.28

8 Quillabamba 30,796.92 87.99 8.80 97 48.40 31.94 16.45
9 Porvenir 17,323.27 49.50 4.95 54 27.22 17.97 9.26
10 Agua Dulce 18,606.47 53.16 5.32 58 29.24 19.30 9.94
11 Amargura 13,473.65 38.50 3.85 42 21.17 13.97 7.20
Puerto
12 67.83 6.78 75 37.30 24.62 12.68
Naranjal 23,739.29
13 Arwimayo 34,004.93 97.16 9.72 107 53.44 35.27 18.17
14 Paltaypata 14,115.26 40.33 4.03 44 22.18 14.64 7.54
Pampa
15 89.82 8.98 99 49.40 32.61 16.80
Aurora 31,438.52
16 Santa Rosa 37,854.55 108.16 10.82 119 59.49 39.26 20.23
Seis de
17 40.33 4.03 44 22.18 14.64 7.54
Agosto 14,115.26
18 Libertadores 6,416.03 18.33 1.83 20 10.08 6.65 3.43
19 Huayrapata 12,832.05 36.66 3.67 40 20.16 13.31 6.86
20 Mejorada 12,832.05 36.66 3.67 40 20.16 13.31 6.86
TOTAL 417,042 1,191.55 119.15 1,311 655 433 223
Elaboración propia
5.4.5. Cálculo de sombra temporal “leguminosas”

Para el cálculo de sombra temporal, se trabajó con las instalaciones y distanciamiento
recomendado siendo este de 7 x 7m en el sistema tres bolillos o en forma triangular,
sembrando 236 estacas por hectárea, siendo necesario para las 325 hectáreas 76.7
millares de leguminosas “frejol palo” durante los tres años que dura el proyecto.
Cuadro N° 5.14.
Cálculo de sombra temporal “leguminosas”
Hectáreas a N° de Total,
10% de Total, millares de
N° Comunidades instalar con leguminosas por unidades por Millar
perdida leguminosas
cacao hectárea hectárea
1 San Antonio 13.00 236 3,068 3.1 0.15 3.2214
2 San Martin 22.00 236 5,192 5.2 0.26 5.4516
3 Paterine 15.50 236 3,658 3.7 0.18 3.8409
4 Lechemayo 16.00 236 3,776 3.8 0.19 3.9648
5 Huayrurupata 15.00 236 3,540 3.5 0.18 3.7170
6 Achupa 20.00 236 4,720 4.7 0.24 4.9560
7 Cuculipampa 15.00 236 3,540 3.5 0.18 3.7170
pág. 243
8 Quillabamba 24.00 236 5,664 5.7 0.28 5.9472

9 Porvenir 13.50 236 3,186 3.2 0.16 3.3453
10 Agua Dulce 14.50 236 3,422 3.4 0.17 3.5931
11 Amargura 10.50 236 2,478 2.5 0.12 2.6019
12 Puerto Naranjal 18.50 236 4,366 4.4 0.22 4.5843
13 Arwimayo 26.50 236 6,254 6.3 0.31 6.5667
14 Paltaypata 11.00 236 2,596 2.6 0.13 2.7258
15 Pampa Aurora 24.50 236 5,782 5.8 0.29 6.0711
16 Santa Rosa 29.50 236 6,962 7.0 0.35 7.3101
17 Seis de Agosto 11.00 236 2,596 2.6 0.13 2.7258
18 Libertadores 5.00 236 1,180 1.2 0.06 1.2390
19 Huayrapata 10.00 236 2,360 2.4 0.12 2.4780
20 Mejorada 10.00 236 2,360 2.4 0.12 2.4780
Total 325 76,700.00 76.7 3.84 80.54
Elaboración propia
5.4.6. Cálculo de abonamiento para la instalación en campo

Para el cálculo del abonamiento para la instalación en campo se tomo referencia de la
“Fertilización del cultivo de cacao para la instalación por el Ing. Agrónomo CESAR
AUGUSTO BORRERO”, en donde recomienda que al trasplantar los arbolitos de cacao
se debe fertilizar el sitio definitivo (Hoyo) de la siguiente manera: 150 gramos de cal
dolomita + 80 gramos de roca fosfórica + 75 gramos de triple 15.
Por lo tanto, por ser un proyecto de instalación de 325 hectáreas al realizarse los
cálculos tendremos que adquirir 1083 sacos de dolomita, 578 sacos de roca fosfórica y
542 sacos de triple, ello para la instalación.
Cuadro N° 5.15.
Cálculo de abonamiento para la instalación
Fertilización a la instalación
Cultivo Dolomita Roca fosfórica Triple
Cacao Requerimiento de nutrientes
A nivel instalación gramos/hoyo 150 80 75
Sacos/hectárea 3.3 1.8 1.7
N° de sacos para 325 ha 1083 578 542
Elaboración propia
pág. 244
5.4.7. Cálculo de plan de abonamiento de plantones al primer año

Para los plantones que tengan ya el primer año se aplicará 5 sacos de abono por
hectárea, requiriendo en total para la ejecución del proyecto 1625 sacos de guano para
las 325 hectáreas de instalación que se tiene como meta.
Cuadro N° 5.16.
Cálculo de plan de abonamiento de plantones al primer año
Fertilización al primer año

Cultivo Guano de isla
Cacao Requerimiento por ha
Cultivo de un año 5
Sacos/hectárea 5.0
N° de sacos para 300 ha 1625
Elaboración propia
5.4.8. Cálculo de plan de abonamiento de plantones al segundo año

Para los plantones que tengan ya el segundo año se aplicará 6.25 sacos de abono por
hectárea, requiriendo en total para la ejecución del proyecto 2031 sacos de guano para
las 325 hectáreas de instalación que se tiene como meta.
Cuadro N° 5.17.
Cálculo de plan de abonamiento de plantones al segundo año
Fertilización al segundo año

Cultivo Guano de isla
Cacao Requerimiento por ha
Cultivo de un año 6.25
Sacos/hectárea 6.25
N° de sacos para 300 ha 2031
Elaboración propia
pág. 245
5.4.9. Cálculo de controladores biológicos

Para el cálculo de la cantidad a usarse primero debemos de saber que la Trichoderma
se debe realizar 4 aplicaciones, entre los meses de septiembre y diciembre y la
Beauveria bassiana se aplicará 5 dosis entre los meses de septiembre a enero; cada
sobre de estos ambos insumos contiene una cantidad de 200 gramos.
Se usarán las siguientes cantidades tal como se muestra en el siguiente cálculo.
Cuadro N° 5.20.
Cálculo de cantidad de controladores biológicos
Controladores biológicos
Cultivo
Trichoderma Beauveria Bassiana
Cacao
gramos/sobre 200 200
sobres/ dosis 3 3
sobres/ha 12.00 15.00
Sobres/ 10ha 156 195
Elaboración propia
5.5. CÁLCULO DE LA NECESIDAD DE PRINCIPALES SERVICIOS
5.5.1. Cálculo del número de profesionales para la asistencia técnica

Para el cálculo del número de profesionales se toma en cuenta la carga mensual de
asistencias técnicas y la carga mensual de capacitaciones.
Para el cálculo del extensionista se vio que por mes puede dictar capacitaciones en 10
ECAs, para el primer año, segundo año 8 y tercer año 8 ECAs; necesitando así un solo
personal a nivel de extensionista.
Para el cálculo de técnicos de campo se necesitarán 4 personales, para la primera

etapa cada uno tendrá una carga de 63 beneficiarios/mes, para la segunda etapa una
carga de 53 beneficiarios/mes y para la tercera etapa una carga de 48
beneficiarios/mes.
Para el cálculo de los viveristas el cual es necesario para asegurar los plantones que
se instalarán en campo definitivo, y el cual necesitan un seguimiento constante, se
tomarán los servicios de 4 personales, los cuales permanecerán de manera constante
pág. 246
con los productores en campo, para la primera etapa cada uno tendrá una carga de 63
beneficiarios/mes, para la segunda etapa una carga de 53 beneficiarios/mes y para la
tercera etapa una carga de 48 beneficiarios/mes.
Para el caso del promotor agroindustrial esta es a manera de fortalecer las asociaciones
en el distrito de Anco, estos adolecen de un personal a tiempo completo en la planta de
procesamiento de derivados de chocolate, este brindará talleres al público en general
y a los beneficiarios, teniendo una carga de 8 capacitaciones por mes.
Cuadro N° 5.21.
Cálculo de asistencias técnicas por el equipo de campo
I etapa II etapa III etapa

Profesional Unidad N° de profesionales
Carga / mes Carga / mes Carga / mes
Extensionista (1) Capacitaciones 1 10 8 8
Técnico (4) Asist técnica 4 210 210 190
Viveristas (4) Asist técnica 4 210 210 190
Especialista en asociatividad (1) Capacitaciones 1 10 8 8
Total, profesionales 10
Elaboración propia
5.5.2. Cálculo de cantidad de asistencia técnica

En promedio cada asistente técnica tiene 50 beneficiarios por atender mensualmente
los cuales durante los 10 meses de ejecución por etapa deberían de recibir 10
asistencias técnicas. Por lo tanto, para cada año se espera un promedio de 2,166
asistencias técnicas en campo, ello para los técnicos y viveristas.
Cuadro N° 5.22.
Cálculo promedio de asistencias técnicas por el equipo de campo
Mes
Total / 1 era 2 da 3 era
Actividad Semana Semana Semana Semana
mes Etapa Etapa Etapa
1 2 3 4
Asistencia técnica
Técnico 1 15 16 16 16 63 630 520 470
Técnico 2 15 15 16 16 62 620 520 470
Técnico 3 15 16 16 16 63 630 530 480
Técnico 4 15 15 16 16 62 620 530 480
pág. 247
Agricultores
60 62 64 64 250 2500 2100 1900
asistidos
Elaboración propia
5.5.3. Cálculo del número de Escuela de campo para agricultores – ECA

Para el cálculo del número de ECAs de acuerdo al número de beneficiarios y por iniciar
el proyecto y adquirir las herramientas de trabajo, el primer año se trabajará con 10
ECAs, el segundo año con 8 ECAs y el tercer año con 8 ECAs.
Cuadro N° 5.23.
Cálculo del número de ECAs de acuerdo al número de beneficiarios.
N° Localidad Beneficiarios N° de ECAs N° ECAs - I Etapa N° ECAs - II Etapa N° ECAs - III Etapa
1 San Antonio 26 1 1
2 San Martin 44 2 2
3 Paterine 31 1 1
4 Lechemayo 32 1 1
5 Cuculipampa 30 1 1
6 Huayrurupata 40 2 1 1
7 Achupa 30 1 1
8 Quillabamba 48 2 1 1
9 Porvenir 27 1 1
10 Agua Dulce 29 1 1
11 Amargura 21 1 1
12 Puerto Naranjal 37 1 1
13 Arwimayo 53 2 1 1
14 Paltaypata 22 1 1
15 Pampa Aurora 49 2 1 1
16 Santa Rosa 59 2 1 1
17 Seis de Agosto 22 1 1
18 Libertadores 10 1 1
19 Huayrapata 20 1 1
20 Mejorada 20 1 1
Beneficiarios 650 26 10 8 8
Elaboración propia
pág. 248
5.5.4. Cálculo de eventos y talleres

Para los eventos y talleres, estos estarán dirigidos a la cantidad de ECAs por etapa, ya
en base a ello se brindarán las capacitaciones de acuerdo al tema visto en el
organigrama.
Cuadro N° 5.24.
Cálculo del número de ECAs de acuerdo al número de beneficiarios.
Mes
Total/Mes
Actividad Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
Extensionista I Etapa
ECAs 2 3 2 3 10
Extensionista II Etapa
ECAs 2 2 2 2 8
Extensionista III Etapa
ECAs 2 2 2 2 8
Elaboración propia
5.6. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS Y/O MODULO DEMOSTRATIVOS
5.6.1. Implementación de parcelas demostrativas
5.6.1.1. Objetivo
Que los beneficiarios del proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR – AYACUCHO”, tengan la oportunidad de
ejecutar, poner en practica y vivir la experiencia de introducir nuevas técnicas
de producción, conocer el componente de cultivos de cacao con potencial a
nivel post cosecha para mejorar la calidad del grano de cacao serán 26 módulos
de acopio, beneficio y secaderos para el cultivo de cacao.
pág. 249
5.6.1.2. Resultado esperado

Al final los beneficiarios del proyecto han adquirido experiencia práctica y
obtenido información y resultados de las tecnologías aplicadas en la parcela
demostrativa y encontrado otros rubros con potencial para el mercado, que se
han logrado desarrollar en condiciones similares a las que tienen los
productores del proyecto a nivel de parcelas en postcosecha.
5.6.1.3. Diseño de parcela demostrativa

El equipo técnico en conjunto con los beneficiarios practicará las siguientes
tecnologías en la parcela demostrativa:
i. Cartel de identificación de la parcela demostrativa

➢ Instalación de cartel de obra “gigantografía” de 2.40m x 3.60m,
en cada una de las 26 parcelas demostrativas.
5.6.1.4. Áreas necesarias para la implementación de parcela demostrativa

Se tomarán 26 parcelas demostrativas, cada una de ellas con una superficie de
5000 m2.
Gráfico N° 5.8.
Parcela en producción
Elaboración propia
pág. 250
5.6.1.5. Duración de la implementación

Para el primer año de ejecución del proyecto se implementarán 10 parcelas
demostrativas.
Para el segundo año 8 parcelas demostrativas y para el tercer año 8 parcelas
demostrativas.
5.6.1.6. Aprovisionamiento de materiales necesarios

El proyecto facilitará los materiales necesarios para la implementación de las
parcelas demostrativas. Sin embargo, el productor meta en común acuerdo con
los beneficiarios carga con los gastos de mano de obra en el manejo del cultivo
y con los materiales que tenga a disposición en la finca; de igual manera
acuerdan la distribución entre ambos la producción obtenida.
Cuadro N° 5.25.
Aprovisionamiento de materiales necesarios para las parcelas demostrativas
Materiales Modulo fermentador de cacao capacidad 1500 kg, temometro digital punta larga 30cm, termohigrómetro
digital, medidor de humedad para cacao, guillotina para corte de cacao, modulo secador solar para grano de
cacao capacidad 1500 kg.
5.6.1.7. Selección del agricultor objetivo

Al momento de realizar el estudio del expediente técnico se realizó la selección
con el criterio adjunto una parcela en finca de un productor cacaotero que para
poder instalar las parcelas demostrativas a nivel de post cosecha del cacao,
ubicado de acuerdo a las comunidades y a la cantidad de beneficiario a
participar en la parcela. Esta parcela se seleccionará con el objetivo de que a
fututo podrá formar un modelo para divulgar información técnica innovativa a
pequeños agricultores vecinos.
Cuadro N° 5.26.
Criterios para la selección de la parcela demostrativa en finca del productor:
✓ Que exista seguridad en el lugar (humanos y animales)

✓ Disponibilidad del recurso agua y suelo.
✓ Productor creativo y con interés de apoyar.
✓ Lugar apropiado para la aplicación de tecnologías.
✓ Fácil acceso.
pág. 251
5.7. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO NUTRICIONAL
5.7.1. Análisis de las condiciones agroclimáticas y de suelo

La principal actividad productiva del distrito de Anco es la agropecuaria, ésta se da
principalmente en las proximidades de las vías que conectan las diversas zonas del
distrito, y con marcada presencia en la zona central en las cercanías de la capital del
distrito. En la zona selva se concentran las plantaciones de café y cacao. En la zona
sierra se da la producción de tubérculos y granos andinos.
5.7.1.1. Agroecología del cacao

El Cacao (Theobroma cacao L.) se encuentra en condiciones naturales como un
componente de la selva tropical perennifolia en países de América latina. En este
ecosistema, se encuentra en equilibrio biológico con el resto de componentes
existentes; no obstante, este equilibrio se puede alterar permitiendo a la planta
desarrollar todo su potencial y alcanzar mejores rendimientos, es decir, que en la
medida que se logra una mayor adaptabilidad, respuesta a la nutrición y al manejo
de la plantación con la modificación del ambiente, se obtendrán mejores cosechas.
Los factores externos, internos y las interacciones influyen sobre la fisiología del
cacao, dificultando la estimación de la influencia del ambiente sobre su producción
y calidad. Puesto que el cacao es originario de la selva tropical americana, las
mejores condiciones para su cultivo deberían parecerse al entorno climático de las
poblaciones silvestres. Sin embargo, son varias las experiencias que muestran que
se puede obtener buenos rendimientos en plantaciones cultivadas en entornos
ambientales muy diferentes al de las poblaciones nativas (Cope, 1979; Hardy,
1960; León, 1987; Enríquez, 1985). El crecimiento y el desarrollo del cacao están
determinados por factores ambientales como la temperatura, la luz, la
precipitación, la humedad relativa y otros, que varían de acuerdo a la zona de
cultivo. Esta variación hace que su comportamiento sea diferente en cada sitio y
en ocasiones el entorno climático afecta directamente la fenología del cultivo. De
los factores ambientales, la disponibilidad de energía y agua juegan un papel clave
en la producción, ya que tienen fuerte influencia sobre los procesos físicos y
bioquímicos necesarios para el desarrollo de las plantas.
Desde el punto de vista Agronómico, para el establecimiento y manejo de

plantaciones de cacao es importante considerar el factor ambiental y su relación
con el crecimiento, la floración, la fructificación y la aparición de algunas
enfermedades que causan daños a la planta y a las cosechas, por lo que en la
pág. 252
práctica se hace necesario satisfacer los requerimientos mínimos de precipitación,

humedad relativa temperatura, luminosidad, suelos y altitud.
El cacao es una planta muy sensible a la falta de humedad del suelo por esto es
importante una buena distribución de la lluvia a través del año, los suelos deben
presentar un drenaje perfecto, la humedad relativa debe ser mayor al 70%. Los
suelos más apropiados para el cultivo del cacao, son los suelos aluviales de textura
franca (franco arcillo, franco arenosa o arenosa arcillosa); sin embargo, se ha
observado una gran adaptabilidad a suelos en laderas con pendientes mayores a
25% aún con afloramiento rocoso en un rango muy amplio de reacción del suelo
entre (pH = 4.0 – 7.5), por ejemplo, en algunas regiones productoras de países
como Colombia, Perú y Ecuador. También los suelos de regiones accidentadas
pueden aprovecharse para el cultivo del cacao en laderas (Cope, 1979; Hardy,
1960; León, 1987; Enríquez, 1985).
Aunque la altitud constituye un factor secundario y no es tan determinante como

lo son los factores climáticos y edafológicos para el buen crecimiento del cacao,
es importante tener en consideración que esta especie crece mejor en las zonas
tropicales cultivándose desde el nivel del mar hasta los 800 metros de altitud. Sin
embargo, en latitudes cercanas al ecuador las plantaciones se desarrollan
normalmente en mayores altitudes que van del orden de los 1,000 a 1,400 msnm.
Respecto al rol que desempeñan los árboles de sombra, se ha planteado que el
cacao es una especie adaptada a la sombra, pero también se ha demostrado que
el cacao no es específicamente un árbol de sombra. Investigaciones relacionadas
con la densidad de flujo fotónico, han demostrado que las plantas de cacao de los
dos tipos genéticos Criollo y Forastero, y el híbrido entre estos dos tipos (Trinitario)
se saturan a densidades de flujo fotónico comprendidas entre 400 a 600 μmol
m2/s, intensidades que equivalen a un 25 - 30% de la radiación máxima en un día
despejado.
Esta información demuestra la necesidad de proporcionar sombreamiento a las

plantas de cacao tanto en etapa de crecimiento como de producción. Un aspecto
relevante de la poca tolerancia del cacao a altas radiaciones por parte del cacao,
es el tiempo de vida promedio de las hojas que se ha estimado que es de 450 y
250 días en plantas bajo sombra o a plena exposición solar, respectivamente
(Alvim, 1977; Almeida y Valle, 2007). Se resalta que necesariamente las plántulas
de cacao deben ser sembradas bajo sombra parcial, en la cual las plantas
mantienen mayores concentraciones de clorofila que influye en mayores tasas de
pág. 253
asimilación de CO2. Un aspecto importante, ya descrito para otros cultivos, es la

variabilidad de respuestas que se pueden encontrar en los diferentes cultivares
ante variaciones de los diferentes parámetros como lo es la temperatura y luz y
disponibilidad de agua (Alvim, 1959; 1960; 1977). El punto crucial en sombra es la
intensidad que debe haber alrededor de las plantas de cacao y esto es importante
ya que afecta otros factores micro climáticos como la temperatura, la humedad
relativa, evaporación y disponibilidad de agua en el suelo además de factores que
influyen en la fertilidad de la plantación como velocidades de incorporación de
hojarasca que sumados afectan tanto el crecimiento del cacao como su
producción.
5.7.1.2. Requerimientos agroecológicos de la planta del cacao
Precipitación
El cacao es un cultivo que requiere para un crecimiento y una producción optima,
de una alta humedad relativa; por esta razón la lluvia representa uno de los
factores más importantes del ambiente que condiciona a este cultivo. Dada esta
sensibilidad a la escasez de agua, pero también al encharcamiento, el cacao
requiere de suelos provistos de un buen drenaje. Un encharcamiento o
estancamiento prolongado puede provocar la asfixia de las raíces y su muerte en
muy poco tiempo (Alvim, 1977; Cope, 1979; Hardy, 1960; León, 1987; Enríquez,
1985).
La cantidad óptima de lluvia para satisfacer las necesidades del cacao oscila entre
1800 y 2500 mm al año, con una buena distribución en el año. Los periodos de
sequía por más de tres meses resultan perjudiciales para la planta. Los
requerimientos de agua oscilan entre 1500 y 2500 mm en las zonas bajas más
cálidas y entre 1200 y 1500 mm en las zonas más frescas o en los valles altos. La
disponibilidad de agua, junto con sus variaciones, durante la época del año, es el
principal factor responsable de las diferencias en la producción de cacao
observadas de una región a otra.
Es importante tener en cuenta que una buena distribución de las lluvias es más
conveniente para las relaciones eco fisiológicas y la producción de cacao, que una
precipitación estacionaria en cualesquiera de los dos semestres. En aquellas
zonas donde es muy prolongada la estación seca, y se concentran las lluvias en
un corto tiempo, puede ocurrir una reducción de las cosechas por incidencia en la
floración, en el cuajamiento de frutos y en el desarrollo de las mazorcas. Al
pág. 254
comparar los datos de precipitación y temperatura con la producción de cacao en

las diferentes regiones de cacao de América, se observa un ciclo de producción
de frutos que sigue una curva más o menos estable para cada región en particular,
sobresaliendo dos picos de cosecha durante el año, que coincide con los meses
posteriores a las altas precipitaciones.
En otro sentido, precipitaciones que excedan los 2,600 mm pueden afectar la

producción del cultivo de cacao.
Humedad relativa
El ambiente ideal para el cacao es aquel en donde la humedad relativa
predominantemente es alta; un promedio de 70 a 80% de humedad relativa es el
más adecuado. Sin suficiente agua en el suelo las plantas se benefician de una
alta humedad relativa en la atmósfera, circunstancia que restringe la transpiración
foliar excesiva (Braudeau, 1970). Los niveles de humedad relativa superiores al
70% favorecen el establecimiento del cacao después del trasplante, y una media
de 75 a 80% parece ser la humedad relativa más conveniente para el cultivo. Pero
valores superiores al 85%, combinados con abundante precipitación y altas
temperaturas, estimulan la presencia de enfermedades fungosas como la escoba
de bruja y la moniliasis (Enríquez, 1985), que causan grandes pérdidas en las
cosechas.
Temperatura
Para un buen crecimiento del cacao, la temperatura media debe oscilar entre 20 y
30°C, la temperatura media anual óptima para el cacao se sitúa alrededor de 25°C
y no debe ser inferior a 21°C. Las temperaturas extremas muy altas, superiores a
35°C, pueden afectar momentáneamente las funciones del árbol, aunque el efecto
de las altas temperaturas es disminuido por el sombreamiento. En cuanto al límite
inferior, la media mínima diaria debe ser superior a 15ºC y la mínima absoluta
nunca inferior a 10ºC; el cacao no soporta temperaturas bajo cero, aunque sea por
poco tiempo. la temperatura mínima no debe descender de 15°C. La mejor
temperatura es aquélla en la cual el promedio de la diferencia entre las
temperaturas máximas y mínimas en una región no pasa de 9oC (Alvim, 1977;
Cope, 1979; Hardy, 1960; León, 1987; Enríquez, 1985).
Los niveles de temperatura son adecuados para el cultivo en las proximidades de

la línea ecuatorial y a baja altitud. Aunque existen plantaciones comerciales con
buenos rendimientos en ambientes con temperatura promedio de 23ºC.
pág. 255
En las zonas productoras donde no se observan cambios bruscos de temperatura

en las diferentes épocas del año y donde la media es de 25oC., se observa una
producción casi continua de frutos de cacao durante el año; sin embargo, en zonas
altas donde existen diferencias de temperatura entre el día y la noche o en
diferentes épocas del año, el crecimiento vegetativo, el desarrollo de los frutos y la
floración se ven afectados. En diversas investigaciones se ha observado que
existe una correlación entre la temperatura baja y la reducción en el desarrollo del
tejido leñoso o cambium y una baja intensidad de floración, así mismo, cuando hay
una gran cantidad de frutos en la planta disminuye la floración, debido
posiblemente, al efecto depresivo de la abundancia de frutos.
En el desarrollo de los frutos, la temperatura influye, de manera positiva, se

observa un crecimiento más rápido cuando las temperaturas son altas y se
necesita un periodo más corto para la maduración del fruto lo cual ocurre entre 140
y 175 días; cuando los frutos se desarrollan en periodos fríos la maduración se
prolonga hasta los 170 días. En sí, el cacao no soporta temperaturas bajas, siendo
su límite medio anual de temperatura los 21ºC ya que es difícil cultivar cacao
satisfactoriamente con una temperatura más baja.
La temperatura determina la formación de flores. Cuando ésta es menor de 21ºC

la floración es menor que a 25ºC, donde la floración es normal y abundante. Esto
provoca que en determinadas zonas la producción de mazorcas sea estacional y
durante algunas semanas no haya cosecha. La temperatura también influye sobre
el desarrollo de los frutos que en los meses más calurosos maduran entre 140 y
175 días, mientras que, en los más fríos, la maduración ocurre entre 167 y 205
días (Alvim, 1977; Cope, 1979; Hardy, 1960; León, 1987; Enríquez, 1985; Hunter,
1990).
Las temperaturas extremas definen los límites de altitud y latitud para el cultivo de
cacao. La absorción del agua y de los nutrientes por las raíces de la planta del
cacao está regulada por la temperatura. Un aspecto a considerar es que a
temperaturas menores de 15°C la actividad de las raíces disminuye. Las
temperaturas altas afectan las raíces superficiales de la planta del cacao limitando
su capacidad de absorción, por lo que se recomienda proteger el suelo con la
hojarasca existente. Del mismo modo, la rápida descomposición de la materia
orgánica en el suelo a través de la oxidación y en presencia de la humedad está
determinada por la temperatura. Por otra parte, las altas temperaturas afectan las
funciones de la planta, entre ellas la floración y desarrollo foliar que se restringen
pág. 256
con temperaturas superiores a 30ºC (Hardy, 1960). La fuerte interacción genotipo

- ambiente respecto a la expresión de la floración, dificulta la evaluación de la
influencia de la temperatura (Enríquez, 1985). La pérdida de la dominancia apical
es otro síntoma del exceso térmico (Braudeau, 1970; Enríquez, 1985).
Las bajas temperaturas afectan la calidad de la manteca de cacao, porque son

responsables de un aumento en la proporción de grasas no saturadas. Como
resultado la manteca exhibe un bajo punto de fusión (Enríquez, 1985), una
característica indeseable para la industria de los chocolates.
Luminosidad
El cacao es considerado una especie umbrofila, es decir requiere del
sombreamiento durante toda su vida; la cual es proporcionada por los árboles de
sombra. El grado de luz que la planta debe recibir está estrechamente relacionado,
a la edad de la plantación, a la disponibilidad de agua y humedad ambiental, y al
estado nutrimental del suelo. En regiones donde las nubes producen una capa que
interfiere con los rayos luminosos se produce un efecto de sombreamiento natural
y por lo tanto la luminosidad que llega al sistema es menor. Además, el efecto de
la luminosidad puede ser regulado mediante una adecuada distribución de los
árboles de sombra y del manejo mediante la poda tanto de los árboles de sombra
como de los de cacao.
En plantaciones jóvenes, menores de cinco años, el cacao requiere de un 30% de

luminosidad; en plantaciones adultas, conforme la planta crece y desarrolla una
copa densa que favorece el autosombreamiento, las necesidades de luminosidad
aumentan a un 50 a 75%. Es importante tomar en cuenta que la luz directa del sol
ocasiona daños a la planta de cacao, por lo que debe evitarse el establecimiento
de cacaotales a plena exposición solar o con un sombreamiento deficiente.
No obstante, la luz es un factor ambiental de importancia para el desarrollo, la

morfología y la fisiología del cacao, especialmente para la fotosíntesis, la cual
ocurre a baja intensidad aun cuando la planta este a plena exposición solar; en
este último punto los efectos de la radiación solar pueden considerarse bajo dos
aspectos principales, los efectos térmicos y los de iluminación. Dentro de los
efectos de la iluminación directa podemos mencionar que afecta tres procesos
importantes de la planta, los cuales son: la fotosíntesis, el movimiento de las
estomas y la expansión celular de ciertos tejidos (Alvim, 1977; Cope, 1979; Hardy,
1960; León, 1987; Enríquez, 1985).
pág. 257
El componente luminoso se relaciona con la fotosíntesis, la apertura estomática y

crecimiento celular, entre otros procesos fisiológicos de las plantas. Los factores
que influyen en la cantidad total de radiación que recibe una zona determinada
son: la latitud, el tiempo y la nubosidad.
La latitud determina el número de horas de luz diaria que se recibe en un sitio

directamente encima de la capa de nubes, es decir es el número de horas de
luminosidad efectiva que llega a la superficie sin interferencia de las nubes.
La radiación recibida en el Ecuador al nivel del límite superior de la atmósfera, es

casi constante durante el año. Pero la variación de la nubosidad influye sobre la
cantidad e intensidad de la radiación fotosintéticamente activa que llega a las
plantas, es decir aquella que se mueve en el rango de 400 a 700 nm (unidad de
medida de la longitud de onda de cualquier tipo de radiación), es diferente para
distintas zonas cacaoteras.
En la etapa de establecimiento del cultivo de cacao es recomendable la siembra

de otras plantas para hacer sombra, debido a que las plantaciones jóvenes de
cacao son afectadas por la acción directa de los rayos solares.
Para plantaciones ya establecidas, se considera que una intensidad lumínica

menor del 50% del total de luz limita los rendimientos, mientras que una intensidad
superior al 50% del total de luz los aumenta. Para su crecimiento normal, el cacao
joven requiere de una sombra relativamente densa que permita el paso del 30 a
50% de la luminosidad total recibida en el sitio (Enríquez, 1985), ya que a temprana
edad las plantas no producen suficiente autosombreamiento.
Existe una relación estrecha entre la luminosidad y el sombreamiento que se le

proporciona al cacao a través de los árboles de sombra. Entre los beneficios del
sombreamiento se cuentan la regulación térmica de las hojas, que de otro modo
transpirarían agua en exceso para atenuar y disipar el excedente de energía
recibida y transformada en calor (Alvim, 1977; Cope, 1979; Hardy, 1960; León,
1987; Enríquez, 1985; Hunter, 1990).
Además, la sombra ejerce un efecto regulador de la temperatura del suelo que si

se eleva demasiado, por ejemplo arriba de 38°C, deprime la actividad microbiana,
actúa contra el rol absorbente de los pelos radicales y acelera la pérdida de
humedad. Una vez desarrollado, el cacaotal se provee de autosombreamiento y
pág. 258
en este escenario la intensidad lumínica media recibida por unidad de superficie

foliar, disminuye sobre el conjunto del árbol. Por esta razón, a medida que crece
la planta, es recomendable reducir progresivamente la sombra para permitir el
paso del 70% de luminosidad, o más, si se trata de plantaciones sembradas con
alta densidad y dotadas de copas densas que se trastocan en diversa medida
(Braudeau, 1970). Sin embargo, es conveniente, para mejorar la funcionalidad de
la plantación, individualizar cada árbol en su propio espacio, reduciendo al mínimo
las interferencias con los árboles vecinos. En lugares con precipitación
marcadamente estacional, si el cacao se cultiva a plena exposición solar,
alcanzará máximos rendimientos únicamente combinando altas dosis de
fertilización y la implementación del riego artificial. En caso contrario, la falta de
sombra causará efectos depresivos sobre la producción (Braudeau, 1970;
Enríquez, 1985; Wood y Lass, 1985) y la muerte a largo plazo de los árboles.
Altitud
El cacao es una planta que se cultiva desde el nivel del mar hasta los 1,400 m
sobre el mar, dependiendo del país y su ubicación en relación al Ecuador
(Enríquez, 1985). En países cercanos al ecuador, como Colombia, Ecuador y Perú,
el rango óptimo se ubica entre 250 a 900 m sobre el mar. Sin embargo, a medida
que las regiones productoras se alejan del Ecuador este rango se reduce, así por
ejemplo en México el límite de altitud se ubica desde el nivel del más hasta los 500
m sobre el mar; fuera de este límite altitudinal la fisiología de la planta se altera y
se afecta el potencial productivo lo que se refleja en un menor rendimiento y baja
rentabilidad para el agricultor.
Vientos
Los vientos fuertes producen efectos desfavorables en el cacao, ya que
incrementan la evaporación y la transpiración, y en consecuencia pueden provocar
la deshidratación y el marchitamiento de las hojas muy jóvenes lo que al final
provoca defoliaciones en el árbol, ya que estas son extremadamente sensibles a
los movimientos del aire. Dado que el viento es el factor que determina la velocidad
de evapotranspiración del agua en la superficie del suelo y de la planta, en las
plantas expuestas continuamente a vientos fuertes se produce la defoliación o
caída prematura de hojas. En regiones con frecuencia de vientos fuertes, es
aconsejable establecer árboles que funcionen como cortinas rompe vientos.
La información del efecto de este factor sobre la producción y el comportamiento

fenológico del árbol, es muy escasa; sin embargo, se ha observado a través de
pág. 259
algunas investigaciones desarrolladas, que algunos cultivares tienen tolerancia a

las corrientes de aire y su consecuente pérdida prematura de las hojas. En el
cultivo de cacao queda muy difícil separar el efecto de los vientos de la radicación
solar ya que el sombrío interfiere, profundamente, en estos dos factores. En
plantaciones donde la velocidad del viento es del orden de 4 m/seg y el cacao tiene
poca sombra, es frecuente observar defoliaciones fuertes. El principal efecto de
los vientos sobre el árbol de cacao es provocar una caída prematura de la hoja con
su consecuente defoliación posiblemente por la pérdida excesiva de agua y el daño
mecánico. El efecto de los vientos está muy relacionado con los árboles de
sombra, recomendando la siembra de distintas especies arbóreas (frutales o
maderables) que se disponen alrededor de los árboles de cacao y así proteger a
las plantas de los vientos y de la radiación solar.
Por lo general, se estima que los niveles de radiación solar superiores a 250
calorías por centímetro cuadrado por día, causan pérdidas hasta del 23% en su
producción cuando se protege en forma lateral el cultivo de cacao con sistemas de
barreras y, de sólo el 2.6% de pérdidas cuando el cultivo se protege del viento y
contra la radiación solar, lo cual sugiere que las plantaciones de cacao se deben
proteger contra el viento y las altas radiaciones solares.
Suelos y topografía
Los suelos más apropiados para el cultivo del cacao, son los suelos aluviales de
textura franca (franco arcillo, franco arenosa o arenosa arcillosa); sin embargo, se
ha observado una gran adaptabilidad a suelos en laderas con pendientes mayores
a 25% aún con afloramiento rocoso en un rango muy amplio de reacción del suelo
entre (pH = 4.0 – 7.5). También se puede sembrar en laderas con manejo de
coberturas establecidas a curvas de nivel.
Indicadores de un buen suelo para el cacao

De acuerdo con Wood y Lass (1985), Braudeau (1970) y Enríquez (1985), los
suelos adecuados para el cacao son aquellos que presentan las siguientes
características:
• Profundos (una profundidad efectiva superior a 1 m).

• Ricos en materia orgánica y nutrientes minerales.
• Capacidad de intercambio de bases (CIC) en la capa superficial, no menor
de 12meq. /100 cc de suelo y en el subsuelo no menor de 5 meq. /100 cc.
pág. 260
• Contenido medio de materia orgánica en los 15 cm superiores del perfil

del suelo, no menor del 3.0% (1.5% de carbono orgánico).
• Que no presenten capas permanentes, dura, ni rocas continuas o
terrones.
• Textura franca a arcillosa, los suelos arenosos no son recomendables
para el cacao.
• Permeables es decir que tengan un buen drenaje o bien que sean fáciles
de drenar con la ayuda de canales. En un suelo donde el agua no puede
evacuarse rápidamente, las raíces se ahogan y la planta muere.
• pH en un rango de 6.0 a 7.5 en la capa superficial, sin ser excesivamente
ácido (pH menor a 4.0) o alcalino (pH mayor a 8.0), hasta una profundidad
de un metro. El incumplimiento de estos estándares, de ninguna manera
quiere decir que allí no crecerá el cacao, pero es posible que se presenten
problemas de nutrición difíciles de corregir.
• Pendiente no mayor del 30%; aunque el desarrollo de la planta no es
afectado por la pendiente del suelo, en suelos con pendientes
pronunciadas se presentan problemas para el manejo de la plantación, la
cosecha, y además el consecuente riesgo de erosión.
• Saturación de bases en las capas sub-superficiales en un porcentaje que
no sea inferior al 35% (a menos que la capacidad de intercambio de bases
sea excepcionalmente alta).
La materia orgánica es uno de los elementos que favorece la nutrición del suelo y
a través de ésta a la planta. Su contenido en el suelo influye en las condiciones
físicas y biológicas de la plantación. Así mismo, favorece la estructura del suelo
posibilitando que éste se desmenuce con facilidad, al mismo tiempo, evita la
desintegración de los gránulos del suelo por efecto de las lluvias. Otro factor
importante de la materia orgánica es que constituye la reserva de los macro y
microelementos del suelo que participan en forma activa en la nutrición de la
planta. Producto de la descomposición de la materia orgánica en el suelo se
obtiene el humus que constituye un depósito de calcio, magnesio y potasio entre
otros elementos. Entre otras características que pueden servir de apoyo para
evaluar el potencial de un suelo para establecer un cultivo de cacao se cuentan: la
cantidad de hojarasca en la superficie, el espesor de la capa de suelo húmico y la
porosidad de la capa inmediatamente inferior y la presencia de lombrices de tierra.
No se recomienda la siembra de cacao en suelos pantanosos o anegadizos, con
pendientes fuertes, pedregosos, poco profundos, infértiles y muy cercanos al mar
pág. 261
por el riesgo de salinidad. El cacao es muy susceptible al problema de alta

concentración de sales en el suelo.
pH
Este término se refiere a la acidez que presenta un suelo y está directamente
relacionado con la concentración del hidrógeno expresada mediante el parámetro
denominado potencial de hidrógeno, es decir el “pH”, que es dependiente de las
concentraciones relativas de los cationes promotores de la acidez (Hidrogeno y
Aluminio) y de las bases (Calcio, Magnesio y Potasio) adheridos a la superficie de
las partículas de arcilla y coloides húmicos del suelo. La medida del pH se extiende
en una escala que va de 1 a 14, un pH inferior a 7 es considerado ácido y superior
a 7 es alcalino. En sistemas naturales los valores de pH se hallan generalmente
en un intervalo de 4,5 a 10.
La acidez del suelo es provocada por el exceso de ciertos elementos llamados

iones de hidrógeno que pueden tener diferentes causas. La realidad es que no hay
nada malo con la acidez cuando ésta no impide el desarrollo del cultivo y los
problemas que éste pueda presentar. El pH influye en las propiedades físicas y
químicas del suelo. Las propiedades físicas resultan más estables a pH neutro
esto es a un valor de 7. A un pH ácido es decir por debajo de 7, hay una intensa
alteración de minerales y la estructura se vuelve inestable. A diferencia en un pH
alcalino, superior a 7, las arcillas se dispersan, se destruye la estructura y existen
malas condiciones desde el punto de vista físico.
La asimilación de nutrientes del suelo por la planta de cacao es afectada por el pH,
ya que ciertos nutrientes no se encuentran disponibles para las plantas en
determinadas condiciones de pH. La mayor disponibilidad de nutrientes se da a pH
entre 6-7,5 pero esto depende de cada cultivo. Cada planta adquiere mayor vigor
y productividad dentro de ciertos intervalos pH. Comúnmente la acidez del suelo
indica la existencia de niveles muy bajos los de cationes principales Calcio (Ca),
Potasio (K) y Magnesio (Mg) (Fassbender y Bornemisza 1987). La acidez del suelo
o pH ideal para el cultivo del cacao se ubica entre 6 y 7, siendo 6,5 el pH óptimo.
Sin embargo, el cultivo puede desarrollarse sobre suelos con reacción ácida pH
con valores cercanos a 5 e incluso en suelos alcalinos con pH entre 7 y 8.
pág. 262
5.7.1.3. La extracción de nutrientes de una plantación de cacao

La extracción de nutrientes por el cultivo de cacao se incrementa rápidamente
durante los primeros cinco años después de la siembra y luego de establecerse
manteniendo esa tasa de absorción por el resto de vida útil de la plantación. En
general, el potasio (K) es el nutriente más absorbido por el cacao, seguido por el
nitrógeno (N), calcio (Ca) y magnesio (Mg). La cantidad exacta de nutrientes
removidos por un cultivo en particular depende del estado nutricional del árbol.
(Omotoso, 1975; Uribe, Méndez y Mantilla, 2000; Sánchez et al., 2005;
Fassbender et al., 1988).
En el Cuadro 5.27., se resumen reportes de investigaciones realizadas en varias

partes del mundo.
Cuadro N° 5.27.
Extracción de nutrientes en una cosecha de 1000 kg de cacao seco por ha.
Nutriente kg Omotoso Alpizar, et al., (1988); Fassbender et al., Mejía Enríquez

(1975) (1988). (2000) (2005)
Nitrógeno 20 19 a 26 31 a 40 44
Fósforo 4 4 a 4.3 5a6 10
Potasio 10 26 a 28 86 77
Calcio 5a7 5a8
Magnesio 4 a 4.5 5a7
En promedio una cosecha de una tonelada de semillas de cacao extrae 35 Kg de

N, 10 kg de P2O5, 50 Kg de K2O, 13 Kg de CaO y 150 Kg de MgO. Además,
también se remueven nutrientes en la cáscara de la mazorca que es rica en K. Por
otro lado, también se requieren nutrientes para construir el cuerpo del árbol.
5.7.1.4. Análisis de suelo del ámbito de intervención

Los valores resultantes de un análisis de suelo incluyen el análisis físico y el
químico. El análisis físico determina la textura del suelo, la cual puede ser liviana,
mediana o pesada, lo que indicará su capacidad para retener agua y nutrientes. El
análisis químico comprende el contenido de minerales como nitrógeno (N), fósforo
(P), potasio (K) y calcio (Ca), así como también porcentaje de materia orgánica,
valores de pH y conductividad eléctrica. Los valores de nitrato aparecidos en el
análisis sólo sirven como referencia, pues es un elemento de gran variabilidad y
pág. 263
existe en distintas formas de suelo. Suelos con alto contenido de calcio (Ca)
determinan una gran pérdida de nitrógeno (N), principalmente si se usan fuentes
amoniacales. Del análisis químico se utilizan los valores de fósforo (P) y potasio
(K) como base para determinar la cantidad y fórmula de abono a usar.
Enríquez (1985) propone la siguiente guía para interpretar el estado de fertilidad

de un suelo y su uso potencial para el cultivo del cacao.
Cuadro N° 5.28.
Guía para la interpretación del estado de fertilidad natural de un suelo para el cultivo del cacao.
(Adaptado de Enríquez, 1985).
Parámetro Rango de fertilidad relativa
Alto Medio Bajo
pH 7.5 – 6.5 6.4 – 5.1 ≤5
Materia orgánica % ≥ 6.1 6.0 – 3.1 ≤ 3.0
Nitrógeno total % ≥ 0.41 0.4 – 0.21 ≤ 0.2
Relación C/N 9.5 – 10.4 15.5 – 10.5 ≥ 015.6 o ≤ 9.4
Fosforo ppm (Mechlich) ≥ 16 15.0 – 6.0 ≤5
Fosforo P/ml (Olsen modificado) ≥ 21 20.0 – 12.0 ≤ 12
Fosforo disponible ppm P2O5 ≥120 119 - 21 ≤ 20
Potasio intercambiable meq/100g ≥ 0.41 0.40 – 0.16 ≤ 0.15
Potasio extraíble meq/100 ml ≥ 0.41 0.40 – 0.21 ≤ 0.20
Azufre SO4/ml ≥ 21 20 – 13 ≤ 12
Calcio intercambiable meq/100 g ≥ 18.1 18.1 – 4.1 ≤ 4.0
Calcio extraíble meq/100 ml ≥ 4.1 4.0 – 2.0 ≤ 2.0
Magnesio intercambiable meq/100g ≥ 4.0 4.4 – 0.90 ≤ 0.80
Magnesio extraíble meq/100 ml ≥ 2.1 2. – 0.80 ≤ 0.80
Capacidad de intercambio catiónico ≥ 30.1 30.0 – 12.1 ≤ 12
meq/100 g
Saturación de Aluminio % 0 - 10 11.0 – 25.0 ≤ 26
Aluminio meq/100 ml ≥ 30.1 31.0 – 1.50 ≤ 1.51
Enríquez (1985) propone la siguiente guía para interpretar el estado de fertilidad

de un suelo y su uso potencial para el cultivo del cacao.
Para el caso del distrito de Anco se tomaron 26 muestras de suelo para su
evaluación si cumple con las condiciones edáficas y exigencias que requiere el
cultivo de cacao.
pág. 264

Gráfico N° 5.9.
Análisis de suelo de la localidad de Lechemayo
pág. 265

Gráfico N° 5.10.
Análisis de suelo de la localidad de Cuculipampa
pág. 266

Gráfico N° 5.11.
Análisis de suelo de la localidad de San Antonio
pág. 267

Gráfico N° 5.12.
Análisis de suelo de la localidad de Cajadela
pág. 268

Gráfico N° 5.13.
Análisis de suelo de la localidad de Paterine
pág. 269
5.7.1.5. Interpretación de resultados del análisis del suelo

Tomando en cuenta el desarrollo bastante superficial del sistema radicular del
cacao, se debe buscar en lo posible suelos de textura franco arcilloso, franco
arenoso o areronosa arcillosa, relativamente profundos y buen drenaje pues es
una de las especies más ligeramente sensibles a la asfixia radicular. En cuanto a
PH del suelo, se considera adecuado un nivel de entre 4 a 7.5.
En el análisis de suelo y los resultados obtenidos nos muestra que los valores
están dentro del rango recomendado, ello de acuerdo a los siguientes cuadros:
Cuadro N° 5.30.
Características agroecológicas de la planta de cacao frente a lo que ofrece la zona de intervención.
Características Optimo Anco

Precipitación 1800 a 2500 mm 413.3 mm
Humedad relativa 70 a 80% HR 75%
Temperatura 20 a 30 °C 20 a 33°C
Altitud hasta los 1,400 msnm De 500 hasta los 1,300 msnm
Viento 4m/s 1.75m/s
Franco arcilloso, franco
Textura Fr.Ar.A.
arenoso o arcillo arenoso
pH 4 a 7.5 pH entre 5.2 a 5.9
Deficiente
Optimo
Con respecto al cuadro anterior de acuerdo a las necesidades básicas

agroecológicas que tiene el cacao en comparación con lo que ofrece la zona de
intervención en el tema de precipitación, menciona que el cacao es productivo
cuando hay una presencia de agua entre 1800 a 2500 mm distribuidos en el año,
sin embargo el distrito de Anco registró el último año una precipitación de 413.3
mm, observándose una gran diferencia de 1,736.7 mm, el cual hace ver que este
factor es crítico y es necesario realizar la cosecha de agua y el riego tecnificado.
En cuanto a la humedad relativa el cacao requiere solo entre 70 a 80% de

humedad relativa y se observa que el distrito posee en promedio el 75% de
humedad relativa, por lo tanto, en este factor no presentaría limitaciones.
pág. 270
Con respecto a la temperatura la necesidad de la planta del cacao es entre 20 a

30 °C, no habiendo problemas puesto que el distrito en la zona de intervención
presenta variaciones durante el año de 20 a 33°C.
Con respecto a la altitud menciona que el cultivo del cacao optimiza su producción
hasta los 1,400 msnm, ello no habría problemas puesto que en la zona de
intervención se está proyectando la instalación hasta los 1,300 msnm.
El cultivo del cacao es susceptible a vientos por encima de los 4m/s, y solo a nivel
de la zona de intervención se registran vientos con promedio de 1.75 m/s.
Con respecto a los suelos lo óptimo que requiere el cultivo del cacao son suelos
franco arcilloso, franco arenoso o arcillo arenoso, y los suelos que presentan la
zona de intervención son: en la comunidad de Bella vista existen suelos franco
arcilloso arenoso (optimo), comunidad de Pampa Hermosa suelos franco arcilloso
arenoso (optimo), comunidad de Nain suelo arenoso (limitado) aquí es donde se
debería de insertar materia orgánica, comunidad de Irán suelos franco arcilloso
arenoso (optimo), en la comunidad de Puerto Asunción suelos franco arcilloso
arenoso (optimo), en la comunidad de Villa Unión presenta suelos franco (medio)
se debe incorporar materia orgánica, y los suelos de la comunidad de Miraflores el
cual es franco arcilloso arenoso (optimo).
Por último el cultivo de cacao presenta una óptima producción entre 4 a 7.5 de pH,
y en comparación con las localidades a intervenir presenta los siguientes pH: la
comunidad de Bella Vista 4.3 pH el cual requiere en pequeñas cantidades la cal
agrícola, la comunidad de Pampa Hermosa un pH de 4.38, la comunidad de Nain
presenta 3.82 el cual requiere encalar el suelo para subir el pH, la comunidad de
Irán 4.13, la comunidad de Puerto Asunción 3.92 de pH, la comunidad de Villa
Unión y la comunidad de Miraflores 4.08
pág. 271

Cuadro N° 5.31.
Sistematización de los suelos de las 07 comunidades del distrito de Anco
Numero de muestra Análisis mecánico CIC Ca++ Mg++ K++

C.E (1:1) CaCo Nt MO P K
pH (1:1) Arena Limo Arcila Clase textural
Campo dS m-1 % % % ppm ppm Cmol (+).kg+1
% % %
Lechemayo 5.20 0.295 0.00 1.22 1.50 18.20 112.50 69.3 7.3 23.4 Fr.Ar.A. 12.30 9.70 3.60 0.70
Cuculipampa 5.60 0.271 0.00 0.27 1.80 21.00 104.60 68 8.7 23.3 Fr.Ar.A. 8.00 11.20 3.80 0.54
San Antonio 5.90 0.360 0.00 0.23 1.80 8.30 105.60 65.7 7.7 26.6 Fr.Ar.A. 15.00 6.60 3.80 0.88
Cajadela 5.60 0.270 0.00 0.36 1.60 5.60 114.60 67.2 8.2 24.6 Fr.Ar.A. 11.50 5.10 3.70 0.68
Paterine 5.60 0.310 0.00 0.17 1.60 5.90 118.80 67.6 7.8 24.6 Fr.Ar.A. 11.50 6.30 3.10 0.61
Fr.Ar.A: Franco arcilloso arenoso

Ar.A: Arcillo arenoso
Fr: Franco
pág. 272
Cuadro N° 5.32.
Interpretación del estado de fertilidad natural de un suelo para el cultivo del cacao vs las
comunidades de intervención.
Rango de fertilidad relativa Comunidad

Parámetro Lechem Cuculipa San Cajad Pater
Alto Medio Bajo
ayo mpa Antonio ela ine
7.5 – 6.4 –
Ph 6.5 5.1 ≤5 5.20 5.60 5.90 5.60 5.60
6.0 –
Materia orgánica % ≥ 6.1 3.1 ≤ 3.0 1.50 1.80 1.80 1.60 1.60
0.4 –
Nitrógeno total % ≥ 0.41 0.21 ≤ 0.2 1.22 0.27 0.23 0.36 0.17
9.5 – 15.5 – ≥ 015.6 o
Relación C/N 10.4 10.5 ≤ 9.4 0.71 3.87 4.54 2.58 5.46
15.0 –
Fosforo ppm (Mechlich) ≥ 16 6.0 ≤5 18.20 21.00 8.30 5.60 5.90
400 – 114.6 118.8
Potasio ppm ≥ 410 160 ≤ 150 112.50 104.60 105.60 0 0
18.1 –
Calcio intercambiable meq/100 g ≥ 18.1 4.1 ≤ 4.0 9.70 11.20 6.60 5.10 6.30
Magnesio intercambiable 4.4 –
meq/100g ≥ 4.0 0.90 ≤ 0.80 3.60 3.80 3.80 0.81 0.79
Capacidad de intercambio 30.0 –
catiónico meq/100 g ≥ 30.1 12.1 ≤ 12 12.30 8.00 15.00 11.50 11.50
Alto
Medio
Bajo
pág. 273
6. META FISICA DEL
PROYECTO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 274

6.1. META FISICA TOTAL

DEL PROYECTO
pág. 275
Cuadro N° 6.1.
Meta física total del proyecto

PROYECTO
AÑO : ENERO, 2022

DE CACAO
PROYECTO
FAMILIARES
PLANTONES DE CACAO
TECNICA
TÉCNICA
02.02 PASANTIAS
DIFUSION
CACAO
CACAO
METODOLOGIAS ECAS
COMERCIAL
pág. 276
ORGANICOS
PARA LA PLANTACiÓN
CULTiVO DEL CACAO
CACAO
POST COSECHA
FERMENTADORES
ALMACENAMIENTO
CHOCOLATE
DE PRODUCCIÓN
CACAO
GASES Y RUIDO
pág. 277

SÓLIDOS PELIGROSOS
CIUDADANA
SOLIDOS Y EFLUENTES
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL
DEL COVID-19
PERSONAL
PERSONAL
LIMPIEZA
pág. 278
7. PRESUPUESTO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 279

7.1. METRADOS
pág. 280
Cuadro N° 7.1.
Metrado general del proyecto

PROYECTO
AÑO : ENERO, 2022

01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE
CACAO
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 3.00 1.00 1.00 1.00
FAMILIARES
01.04 ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES
DE CACAO
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 650.00 250.00 210.00 190.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 9.00 9.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION und 1.00 1.00
DE ASISTENCIA TECNICA
02.02 PASANTIAS
02.03 ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE DIFUSION
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 1.00 0.30 0.30 0.40
02.03.02 MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO mll 3.00 1.00 1.00 1.00
DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
CACAO
02.04 FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGIA
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS tall 3.00 1.00 1.00 1.00
ECAS
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL tall 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 281
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
VIVEROS
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
PLANTACiÓN
CULTiVO DEL CACAO
CACAO
03 ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST
COSECHA
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ALMACENAMIENTO
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
CENTRALIZADO
CHOCOLATE
04 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE
PRODUCTORES DE CACAO
04.01 PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD
Y GESTION COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y mes 30.00 10.00 10.00 10.00
GESTION COMERCIAL
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION tall 26.00 10.00 8.00 8.00
ORGANIZACIONAL
04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE tall 26.00 10.00 8.00 8.00
PRODUCCIÓN
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 26.00 10.00 8.00 8.00
04.02.05 CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y tall 26.00 10.00 8.00 8.00
ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO
05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN
AMBIENTAL
GASES Y RUIDO
pág. 282
05.02.02 IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO ser 26.00 10.00 8.00 8.00
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS vje 26.00 10.00 8.00 8.00
NO PELIGROSOS
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS vje 26.00 10.00 8.00 8.00
PELIGROSOS
05.03.01 CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL evento 3.00 1.00 1.00 1.00
PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS
05.03.02 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD inf 30.00 10.00 10.00 10.00
Y SALUD EN EL TRABAJO
CIUDADANA
05.06.01 MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y inf 30.00 10.00 10.00 10.00
MITIGACIÓN DE IMPACTOS
SOLIDOS Y EFLUENTES
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL
COVID-19
06.01 FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y
CONTROL DEL COVID 19
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL tall 3.00 1.00 1.00 1.00
SECTOR PRODUCTIVO
PERSONAL
PERSONAL
06.02.02 EQUIPAMIENTO, ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 283
7.2. ANALISIS DE PRECIOS

UNITARIOS
pág. 284
Cuadro N° 7.2.
Analisis de precios unitarios del proyecto
PRESUPUESTO ANALITICO DE LOS COSTOS DIRECTOS

PROYECTO : "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
MODALIDAD ADMINISTRACION DIRECTA
UBICACIÓN DISTRITO DE ANCO, PROVINCIA DE LA MAR, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
AÑO ENERO, 2022
TAREA 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO

SUB TAREA 01.01. TRABAJOS PRELIMINARES
ACCIÓN 01.01.01. CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
ca de Específica de gasto Descripción de las características del bien o servicio unitario total
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS
Servici DIVERSOS SC CARTEL DE OBRA INC INSTALACION Y TRANSPORTE und 1.0000 520.00
os 520.00
Monto total (S/.) 520.00

ACCIÓN 01.01.02. PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO
pág. 285
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
ca de Específica de gasto Descripción de las caracteristicas del bien o servicio unitario total
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 150.000
Servici DIVERSOS SC ALMUERZO und 8.0000 1,200.0
0
os 0
1,200.0
Monto total (S/.)
0

ACCIÓN 01.01.02. PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS SERRUCHO DE PODAR und 8.0000 90.0000 720.00
y
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS TIJERA DE PODAR und 8.0000 90.0000
os 720.00
1,440.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 01.02. IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO
ACCIÓN 01.02.01. CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE
Genéri Costo Monto
Unid Cantida
ad de d
gasto (S/.) (S/.)
pág. 286
medi
da
2.3 Materiales 30.00
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES ESTACAS MADERA 1"X2"X1' und 6.0000 1.5000 9.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 kg 1.0000 6.0000
os 6.00

SUB TAREA 01.02. IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO
ACCIÓN 01.02.02. CONSTRUCCION DE TINGLADO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales 92.00
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 kg 1.0000 6.0000 6.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE SOMBRA m2 20.0000 2.0000
os 40.00

SUB TAREA 01.03. PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS FAMILIARES
ACCIÓN 01.03.01. ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 1.0000 15.0000 15.00
pág. 287
y
Servici
os

ACCIÓN 01.03.02. PREPARACION DE SUSTRATO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES ARENA FINA m3 0.1719 80.0000 13.75
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES TIERRA AGRICOLA m3 0.4977 80.0000 39.82
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES TIERRA NEGRA m3 0.3303 90.0000 29.73

ACCIÓN 01.03.03. EMBOLSADO DE SUSTRATO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) mll 1.0000 180.0000
os 180.00
pág. 288

ACCIÓN 01.03.04. CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3.110.14 FERTILIZANTES,
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS ADHERENTE l 1.0000 30.0000
Y SIMILARES 30.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS BIOESTIMULANTE l 1.0000 130.0000
Y SIMILARES 130.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS ACIDO HUMICO+P l 3.0000 35.0000
Y SIMILARES 105.00
2.3 2.3.110.14 FERTILIZANTES,
Bienes INSECTICIDAS, FUNGICIDAS ENRAIZADORES l 1.0000 180.0000
y Y SIMILARES 180.00
Servici 2.3.110.14 FERTILIZANTES,
os INSECTICIDAS, FUNGICIDAS MICRONUTRIENTES QUELATIZADOS kg 1.0000 160.0000
Y SIMILARES 160.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS METALAXIL+MANCOCEB kg 1.0000 100.0000
Y SIMILARES 100.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS PENTACLORONITROBENCENO kg 3.0000 70.0000
Y SIMILARES 210.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS TIABENDAZOL l 1.0000 530.0000
Y SIMILARES 530.00
pág. 289
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS FIPRONIL l 1.0000 295.0000
Y SIMILARES 295.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS BENOMYL kg 1.0000 120.0000
Y SIMILARES 120.00
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS SULFATO DE COBRE PENTAHIDRATADO l 1.0000 350.0000
Y SIMILARES 350.00
2,210.0
Monto total (S/.)
0

ACCIÓN 01.03.05. INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES VARAS YEMERAS DE CACAO mll 1.0000 500.0000 500.00
y Subcontratos
Servici 23.27.11.99 SERVICIOS 1,000.000 1,000.0
os SC INJERTADOR EN CACAO mll 1.0000
DIVERSOS 0 0
1,500.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 01.04. ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE CACAO
ACCIÓN 01.04.01. PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO
pág. 290
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac 2.0000 50.0000
2.3
Y SIMILARES 100.00
Bienes
y
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 4.0000 50.0000
Servici
Y SIMILARES 200.00
os
Subcontratos
23.27.11.99 SERVICIOS 200.000
SC FLETE kg 0.5000
DIVERSOS 0 100.00
TAREA 2: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE CACAO

SUB TAREA 02.01.: PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO
ACCIÓN 02.01.01. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3 23.27.11.99 SERVICIOS 3,000.000 3,000.0
Bienes INGENIERO EXTENSIONISTA mes 1.0000
DIVERSOS 0 0
y 23.27.11.99 SERVICIOS 2,500.000 10,000.
Servici TECNICO DE CAMPO mes 4.0000
DIVERSOS 0 00
os 23.27.11.99 SERVICIOS 2,500.000 10,000.
TECNICO VIVERISTA mes 4.0000
DIVERSOS 0 00
23,000.
Monto total (S/.)
00
pág. 291

ACCIÓN 02.01.02. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3 1 99.99 OTROS BIENES PEGAMENTO AGRICOLA l 0.7500 120.0000 90.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 0.7500 500.0000 375.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 0.7500 500.0000 375.00
2,800.0
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOCHILA PULVERIZADORA DE 15 LT und 10.0000 280.0000
0
2.3 4,200.000 7,875.0
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MEDIDOR DE HUMEDAD PARA CACAO und 1.8750
0 0
y 10,500.00 7,875.0
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 0.7500
00 0
os
Equipos
2,500.000 1,875.0
2.3 1 99.99 OTROS BIENES AHOYADOR PERFORADOR 2.5 HP und 0.7500
0 0
2,000.000 1,500.0
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOTOSIERRA ESPADA 16 PULGADAS und 0.7500
0 0
2,000.000 7,000.0
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOTOGUADAÑA und 3.5000
0 0
29,765.
Monto total (S/.)
00

ACCIÓN 02.01.03. ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA
Genéri Costo Monto
Unid Cantida
ad de d
gasto (S/.) (S/.)
pág. 292
medi
da
Materiales
2.3
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS MACHETE und 1.0000 15.0000 15.00
y 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS SERRUCHO DE PODAR und 1.0000 90.0000 90.00
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS ZAPAPICO und 1.0000 38.0000 38.00
os
2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS TIJERA DE PODAR und 1.0000 90.0000 90.00

ACCIÓN 02.01.04. ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 13,000.00
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOTOCICLETA PARA CAMPO XR190L und 1.0000 13,000.
00
os 00
13,000.
Monto total (S/.)
00

ACCIÓN 02.01.05. ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
pág. 293
2.3 Materiales
Bienes
y 2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y 1,300.0
Servici CARBURANTES GASOLINA 90 OCTANOS gal 16.0000 20,800.
000
os 00
2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y 1,040.0 16,640.
PETROLEO DIESSEL gal 16.0000
CARBURANTES 000 00
37,440.
Monto total (S/.)
00

ACCIÓN 02.01.06. IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 140,000.0
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CAMIONETA 4X4 CON INTERCULER und 1.0000
000 140,000
os .00
140,000
Monto total (S/.)
.00

SUB TAREA 02.02. PASANTÍAS
ACCIÓN 02.02.01. PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
pág. 294
23.27.11.99 SERVICIOS
SC HOSPEDAJE PASANTIA SAN MARTIN glb 1.0000 180.0000
DIVERSOS 180.00
SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA SAN MARTIN und 1.0000 30.0000
DIVERSOS 30.00
2.3 2.3.21.21. PASAJES Y
Bienes GASTOS DE TRANSPORTE SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA SAN MARTIN glb 1.0000 150.0000
150.00
y
Servici GASTOS DIVERSOS PASANTIA SAN MARTIN glb 1.0000 100.0000
DIVERSOS 100.00
os
SC ALIMENTO PASANTIA SAN MARTIN glb 1.0000 157.0000
DIVERSOS 157.00
2.3.21.21. PASAJES Y
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - SAN MARTIN - ANCO pje 1.0000 840.0000
GASTOS DE TRANSPORTE 840.00
1,457.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 02.02. PASANTÍAS
ACCIÓN 02.02.02. PASANTÍA A ICT -TARAPOTO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
SC HOSPEDAJE PASANTIA TARAPOTO glb 1.0000 200.0000
DIVERSOS 200.00
2.3 23.27.11.99 SERVICIOS
SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA TARAPOTO und 1.0000 30.0000
Bienes DIVERSOS 30.00
y 2.3.21.21. PASAJES Y
SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA TARAPOTO glb 1.0000 150.0000
Servici GASTOS DE TRANSPORTE 150.00
os 23.27.11.99 SERVICIOS
GASTOS DIVERSOS PASANTIA TARAPOTO glb 1.0000 100.0000
DIVERSOS 100.00
2.3.21.21. PASAJES Y 1,100.000 1,100.0
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - TARAPOTO - ANCO pje 1.0000
GASTOS DE TRANSPORTE 0 0
pág. 295
SC ALIMENTO PASANTIA TARAPOTO glb 1.0000 160.0000
DIVERSOS 160.00
1,740.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 02.03. ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE DIFUSION
ACCIÓN 02.03.01. BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 2,000.000
Servici DIVERSOS SC DISEÑO E IMPRESION DE BOLETIN TECNICO mll 1.0000 2,000.0
0
os 0
2,000.0
Monto total (S/.)
0

ACCIÓN 02.03.02. MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 2,000.000
Servici DIVERSOS SC EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION MANUAL TECNICO mll 1.0000 2,000.0
0
os 0
pág. 296
2,000.0
Monto total (S/.)
0

ACCIÓN 02.03.03. DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC ESPACIO Y DIFUSION RADIAL mes 1.0000 400.0000
os 400.00

ACCIÓN 02.03.04. EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 3,000.000
Servici DIVERSOS SC DISEÑO E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.0000 3,000.0
0
os 0
3,000.0
Monto total (S/.)
0
pág. 297

SUB TAREA 02.04. FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
ACCIÓN 02.04.01. CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC ALMUERZO und 15.0000 8.0000
os 120.00
23.27.11.99 SERVICIOS event 1,500.000 1,500.0
SC ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO 1.0000
DIVERSOS o 0 0
1,620.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 02.04. FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
ACCIÓN 02.04.02. CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC ALMUERZO und 15.0000 8.0000
os 120.00
23.27.11.99 SERVICIOS event 1,500.000 1,500.0
SC ESPECIALISTA EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL 1.0000
DIVERSOS o 0 0
1,620.0
Monto total (S/.)
0
pág. 298

SUB TAREA 02.05. CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION
ACCIÓN 02.05.01. CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3 2.3 1 99.99 OTROS BIENES PASTA CICATRIZANTE kg 0.5000 90.0000 45.00
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 0.5000 35.0000 17.50
y 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CUCHILLA PARA INJERTAR und 0.5000 120.0000 60.00
Servici
Subcontratos
os
SC ALMUERZO und 15.0000 8.0000
DIVERSOS 120.00

ACCIÓN 02.05.02. CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS SERRUCHO DE PODAR und 0.2500 90.0000 22.50
y
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS TIJERA DE PODAR und 0.2500 90.0000
os 22.50
pág. 299

ACCIÓN 02.05.03. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS TRICHODERMA sbr x 200 gr sbr 1.0000 80.0000
Y SIMILARES 80.00
2.3 INSECTICIDAS, FUNGICIDAS PEGAMENTO AGRICOLA l 0.1250 120.0000
Bienes Y SIMILARES 15.00
y 2.3.110.14 FERTILIZANTES,
Servici INSECTICIDAS, FUNGICIDAS BEAUVERIA BASSIANA sbr x 200 gr sbr 1.0000 80.0000
os Y SIMILARES 80.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 0.1250 500.0000 62.50
2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 0.1250 500.0000 62.50
Subcontratos
DIVERSOS 120.00

ACCIÓN 02.05.04. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y ALMACENAMIENTO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES QUEBRADOR DE CACAO und 0.5000 300.0000 150.00
pág. 300
y
Servici
os

ACCIÓN 02.05.05. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y ALMACENAMIENTO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 1.0000 60.0000
Y SIMILARES 60.00
2.3 INSECTICIDAS, FUNGICIDAS RASTRILLO PARA REMOVER EL GRANO DURANTE EL SECADO und 1.0000 30.0000
Bienes Y SIMILARES 30.00
y 2.3.110.14 FERTILIZANTES,
Servici INSECTICIDAS, FUNGICIDAS TERMOMETRO CON PUNTA DIGITAL und 0.5000 150.0000
os Y SIMILARES 75.00
4,200.000 1,312.5
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MEDIDOR DE HUMEDAD PARA CACAO und 0.3125
0 0
Subcontratos
DIVERSOS 120.00
1,597.5
Monto total (S/.)
0

pág. 301
ACCIÓN 02.05.06. CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS

Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES BIDONES DE 80 LITROS und 1.0000 80.0000 80.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 1.0000 100.0000 100.00
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 1.0000 100.0000 100.00

ACCIÓN 02.05.07. CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE PESTICIDAS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3.15.12 PAPELERIA EN
2.3 GENERAL, UTILES Y PLUMON und 1.0000 3.0000
Bienes MATERIALES DE OFICINA 3.00
y 2.3.15.12 PAPELERIA EN
Servici GENERAL, UTILES Y PAPELOGRAFO und 3.0000 1.0000
os MATERIALES DE OFICINA 3.00
GENERAL, UTILES Y CARTULINA plg 3.0000 0.5000
MATERIALES DE OFICINA 1.50
pág. 302
SUB TAREA 02.06. DESARROLLO DE ASISTENCIAS TECNICAS

ACCIÓN 02.06.01. ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS PICO MANGO DE MADERA und 1.0000 35.0000 35.00
y
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS MARTILLO und 0.0200 18.0000
os 0.36

ACCIÓN 02.06.02. ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACiON
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 0.0200 270.0000 5.40
y Equipos
Servici 2,500.000
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES AHOYADOR PERFORADOR 2.5 HP und 0.0050
0 12.50

ACCIÓN 02.06.03. ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO
pág. 303
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac 0.0200 50.0000
2.3
Y SIMILARES 1.00
Bienes
y
INSECTICIDAS, FUNGICIDAS GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 0.0200 50.0000
Servici
Y SIMILARES 1.00
os
Subcontratos
SC FLETE kg 1.0000 0.5000
DIVERSOS 0.50

ACCIÓN 02.06.04. ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS SERRUCHO DE PODAR und 0.0100 90.0000 0.90
2.3
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS TIJERA DE PODAR und 0.0100 90.0000 0.90
y Equipos
Servici 2,000.000
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOTOSIERRA ESPADA 16 PULGADAS und 0.0050
os 0 10.00
2,000.000
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MOTOGUADAÑA und 0.0100
0 20.00
pág. 304

ACCIÓN 02.06.05. ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS QUEBRADOR DE CACAO und 0.0200 300.0000 6.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG und 5.0000 2.2000 11.00
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES ESCALERA DE ALUMINIO TIPO A und 0.0200 300.0000 6.00

ACCIÓN 02.06.06. ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES SACOS DE YUTE Cap 120 KG und 5.0000 3.0000
os 15.00
TAREA 3: ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA

SUB TAREA 03.01. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO
ACCIÓN 03.01.01. CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES
pág. 305
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
GENERAL, UTILES Y LAPICERO und 12.5000 0.5000
GENERAL, UTILES Y PLUMON und 0.2500 3.0000
2.3
Bienes
y
GENERAL, UTILES Y CUADERNO CUADRICULADO X 96 hja und 12.5000 3.0000
Servici
os
GENERAL, UTILES Y PAPELOGRAFO und 3.0000 1.0000
Subcontratos
DIVERSOS 120.00

SUB TAREA 03.01. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO
ACCIÓN 03.01.02. CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3
Bienes 2.3.15.12 PAPELERIA EN
y GENERAL, UTILES Y LAPICERO und 12.5000 0.5000
pág. 306
Servici 2.3.15.12 PAPELERIA EN

os GENERAL, UTILES Y PLUMON und 0.2500 3.0000
GENERAL, UTILES Y CUADERNO CUADRICULADO X 96 hja und 12.5000 3.0000
Subcontratos
DIVERSOS 120.00

SUB TAREA 03.02. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN POST COSECHA
ACCIÓN 03.02.01. IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 22,000.00 22,000.
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg und 1.0000
y 00 00
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM und 1.0000 180.0000 180.00
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES TERMOHIGROMETRO DIGITAL und 1.0000 350.0000 350.00
22,530.
Monto total (S/.)
00

ACCIÓN 03.02.02. IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO
pág. 307
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3 4,200.000 2,100.0
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MEDIDOR DE HUMEDAD PARA CACAO und 0.5000
0 0
y 10,500.00 1,312.5
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 0.1250
00 0
os 7,500.000 7,500.0
2.3 1 99.99 OTROS BIENES MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500 kg und 1.0000
0 0
10,912.
Monto total (S/.)
50

ACCIÓN 03.02.03. ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST COSECA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS SC ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE 10,000.00
Servici DIVERSOS ser 1.0000 10,000.
BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO 00
os 00
10,000.
Monto total (S/.)
00

ACCIÓN 03.02.04. IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE
pág. 308
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS SERVICIO DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 33,000.00
Servici DIVERSOS glb 1.0000 33,000.
12mt x 5mt 00
os 00
33,000.
Monto total (S/.)
00
TAREA 04: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE CACAO

SUB TAREA 04.01. PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL
ACCIÓN 04.01.01. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 2,500.000
Servici DIVERSOS ESPECIALISTA EN ASOCIATIVIDAD mes 1.0000 2,500.0
0
os 0
2,500.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 04.02. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
ACCIÓN 04.02.01. CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL.
Genéri Costo Monto
Unid Cantida
ad de d
gasto (S/.) (S/.)
pág. 309
medi
da
Materiales
GENERAL, UTILES Y CINTA MASKIGTAPE 2" und 0.1250 3.0000
2.3
Bienes
y
Servici
os
Subcontratos
SC REFRIGERIO und 25.0000 5.0000
DIVERSOS 125.00

ACCIÓN 04.02.02. CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3 2.3.15.12 PAPELERIA EN
Bienes GENERAL, UTILES Y PLUMON und 0.1250 3.0000
y MATERIALES DE OFICINA 0.38
Servici 2.3.15.12 PAPELERIA EN
os GENERAL, UTILES Y CINTA MASKIGTAPE 2" und 0.1250 3.0000
pág. 310
Subcontratos
DIVERSOS 125.00

ACCIÓN 04.02.03. CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3
Bienes
y
Servici
os
Subcontratos
DIVERSOS 125.00
pág. 311

ACCIÓN 04.02.04. CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3
Bienes
y
Servici
os
Subcontratos
DIVERSOS 125.00

ACCIÓN 04.02.05. CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO
pág. 312
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3
Bienes
y
Servici
os
Subcontratos
DIVERSOS 125.00

SUB TAREA 04.03. PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO
ACCIÓN 04.03.01. PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
SC HOSPEDAJE glb 3.0000 150.0000
2.3 DIVERSOS 450.00
Bienes 2.3.21.21. PASAJES Y SC PASAJES ANCO - LIMA - ANCO pje 3.0000 260.0000
y GASTOS DE TRANSPORTE 780.00
Servici 23.27.11.99 SERVICIOS
os SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA LIMA glb 3.0000 120.0000
DIVERSOS 360.00
2.3.21.21. PASAJES Y
SC TRANSPORTE INTERNO DURANTE LA FERIA glb 1.0000 500.0000
GASTOS DE TRANSPORTE 500.00
pág. 313
23.27.11.99 SERVICIOS 7,000.000 7,000.0

SC ALQUILER DE STAND (SALON DEL CHOCOLATE) und 1.0000
DIVERSOS 0 0
23.27.11.99 SERVICIOS 1,200.000 1,200.0
SC DECORACION DEL STAND und 1.0000
DIVERSOS 0 0
10,290.
Monto total (S/.)
00

SUB TAREA 04.03. PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO
ACCIÓN 04.03.02. PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
BANDEROLA DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO und 0.5000 200.0000
DIVERSOS 100.00
2.3 Subcontratos
Bienes
y 2.3.21.21. PASAJES Y 2,500.0
SC DE PASAJES ANCO - HUAMANGA - ANCO pje 5.0000 500.0000
Servici GASTOS DE TRANSPORTE 0
os 23.27.11.99 SERVICIOS
SC HOSPEDAJE glb 3.0000 150.0000
DIVERSOS 450.00
SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA glb 3.0000 125.0000
DIVERSOS 375.00
3,425.0
Monto total (S/.)
0

SUB TAREA 04.04. ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
ACCIÓN 04.04.01. PLAN DE NEGOCIOS
pág. 314
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS 10,000.00
Servici DIVERSOS SC FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO ser 1.0000 10,000.
00
os 00
10,000.
Monto total (S/.)
00
TAREA 05: MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE

SUB TAREA 05.01. PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN AMBIENTAL
ACCIÓN 05.01.01. MEDIDAS DE PREVENCIÓN FÍSICA
ACCIÓN 05.01.01.01. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC REVISION TECNICA DE LOS EQUIPOS inf 1.0000 400.0000
os 400.00

ACCIÓN 05.01.01.02. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO
pág. 315
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 1.0000 25.0000
os 25.00

ACCIÓN 05.01.01.03. MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO) glb 2.0000 50.0000
os 100.00

ACCIÓN 05.01.02. MEDIDAS DE PROTECCIÓN BIOLÓGICA
ACCIÓN 05.01.02.01. CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA
pág. 316
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS event
Servici DIVERSOS SC ESPECIALISTA AMBIENTAL CON MATERIALES 1.0000 600.0000
o
os 600.00

ACCIÓN 05.01.02. MEDIDAS DE PROTECCIÓN BIOLÓGICA
ACCIÓN 05.01.02.02. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES glb 2.0000 50.0000
CORTAVIENTO)
os 100.00

ACCIÓN 05.01.03. MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIOCULTURAL
ACCIÓN 05.01.03.01. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
pág. 317
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES LENTES DE SEGURIDAD und 1.0000 25.0000 25.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES GUANTES DE CUERO par 1.0000 18.0000 18.00
os 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MAMELUCO und 1.0000 70.0000 70.00

SUB TAREA 05.02. PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
ACCIÓN 05.02.01. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y PELIGROSOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
o
os 600.00

ACCIÓN 05.02.02. IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
pág. 318
Materiales
2.3 1 99.99 OTROS BIENES CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 0.5000 8.0000 4.00
2.3
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CLAVO DE CALAMINA kg 0.5000 8.0000 4.00
y 2.3 1 99.99 OTROS BIENES LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 10.0000 15.0000 150.00
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MADERA ROLLIZO und 6.0000 20.0000 120.00
os
2.3 1 99.99 OTROS BIENES LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA DE 0.50m X 0.80m und 1.0000 150.0000 150.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 5.0000 28.0000 140.00

ACCIÓN 05.02.03. IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, NEGRO, MARRON) und 3.0000 210.0000
os 630.00

ACCIÓN 05.02.04. TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
pág. 319
2.3
Bienes
y SC TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS vje 15.0000 10.0000
DIVERSOS
Servici
os 150.00

ACCIÓN 05.02.05. TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC DE EMPRESA OPERADO DE RRSS vje 10.0000 20.0000
os 200.00

SUB TAREA 05.03. PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTINGENCIA
ACCIÓN 05.03.01. CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
o
os 600.00
pág. 320

ACCIÓN 05.03.02. IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC IMPRESION DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO inf 1.0000 10.0000
os 10.00

ACCIÓN 05.03.03. SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES BOTIQUIN BASICO DE PRIMEROS AUXILIOS und 1.0000 200.0000
os 200.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES EXTINTORES TIPO PQS DE 6kG, INCLUYE SOPORTE und 1.0000 150.0000 150.00
pág. 321

ACCIÓN 05.03.04. IMPLEMENTAR SIMULACROS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
o
os 600.00

SUB TAREA 05.04. PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS
ACCIÓN 05.04.01. IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES BUZON DE SUGERENCIA, INCLUYE SOPORTE und 1.0000 120.0000
os 120.00

SUB TAREA 05.05. PARTICIPACION CIUDADANA
ACCIÓN 05.05.01. TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA
pág. 322
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
o
os 600.00

SUB TAREA 05.06. PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
ACCIÓN 05.06.01. MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
y 23.27.11.99 SERVICIOS SC IMPRESION DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE LAS MEDIDAS DE
Servici DIVERSOS glb 1.0000 10.0000
PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN
os 10.00

ACCIÓN 05.06.02. MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
pág. 323
2.3
Bienes
y SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES glb 1.0000 10.0000
DIVERSOS
Servici
os 10.00

SUB TAREA 05.06 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
ACCIÓN 05.06.03. MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC IMPRESION DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO glb 1.0000 10.0000
os 10.00

ACCIÓN 05.06.04. MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA glb 1.0000 10.0000
os 10.00
pág. 324

SUB TAREA 05.07 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO
ACCIÓN 05.07.01. DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS ALICATE und 0.5000 25.0000 12.50
y
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS MARTILLO und 0.5000 18.0000 9.00
os 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS CARRETILLA und 0.5000 280.0000 140.00

SUB TAREA 05.07 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO
ACCIÓN 05.07.02. LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS ALICATE und 0.5000 25.0000 12.50
y
Servici 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS MARTILLO und 0.5000 18.0000 9.00
os 2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS CARRETILLA und 0.5000 280.0000 140.00
pág. 325
SUB TAREA 06.01. FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19
ACCIÓN 06.01.01. CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 1.0000 600.0000
o
os 600.00

SUB TAREA 06.01. FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19
ACCIÓN 06.01.02. EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes
Servici DIVERSOS SC ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 1.0000 600.0000
o
os 600.00

SUB TAREA 06.02. IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
ACCIÓN 06.02.01. EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
pág. 326
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
2.3 Materiales
Bienes 2.3 1 99.99 OTROS BIENES MASCARILLA 3 PLIEGUES DESECHABLE QUIRURGICA TAPA BOCA 50 und cja 9.0000 40.0000 360.00
y
Servici 2.3 1 99.99 OTROS BIENES GUANTES DE LÁTEX MULTIUSO TALLA M par 12.0000 9.0000
os 108.00

SUB TAREA 06.02. IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
ACCIÓN 06.02.02. EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA
Unid
Genéri Costo Monto
ad de Cantida
medi d
gasto (S/.) (S/.)
da
Materiales
2.3.15.31. ASEO, LIMPIEZA T
ALCOHOL 96% l 9.0000 25.0000
2.3 TOCADOR 225.00
Bienes 2.3.15.31. ASEO, LIMPIEZA T
y ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 9.0000 45.0000
TOCADOR 405.00
Servici 2.3.15.31. ASEO, LIMPIEZA T
os JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 9.0000 35.0000
TOCADOR 315.00
2.3.15.31. ASEO, LIMPIEZA T
DETERGENTE EN POLVO 4kg und 12.0000 30.0000
TOCADOR 360.00
1,305.0
Monto total (S/.)
0
pág. 327
7.3. PRESUPUESTO
ANATILICO DE LOS
COSTOS DIRECTOS
pág. 328
Cuadro N° 7.3.
Presupuesto analitico de los costos directos
CUADRO DE PRESUPUESTO ANALITICO DE LOS COSTOS DIRECTOS

: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR -
PROYECTO
AYACUCHO".
AÑO ENERO, 2022
COSTO
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD METRADO P. UNIT PARCIAL
DIRECTO
2.3.12.11 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 2,288.00 2,288.00
GUANTES DE CUERO par 26.00 18.00 468.00 468.00
MAMELUCO und 26.00 70.00 1,820.00 1,820.00
2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 112,320.00 112,320.00
GASOLINA 90 OCTANOS gal 3,900.00 16.00 62,400.00 62,400
PETROLEO DIESSEL gal 3,120.00 16.00 49,920.00 49,920
2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS 249,042.00 249,042.00
PICO MANGO DE MADERA und 650.00 35.00 22,750.00 22,750.00
ALICATE und 26.00 25.00 650.00 650.00
BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 13.00 270.00 3,510.00 3,510.00
MACHETE und 650.00 15.00 9,750.00 9,750.00
QUEBRADOR DE CACAO und 26.00 300.00 7,800.00 7,800.00
RASTRILLO PARA REMOVER EL GRANO DURANTE EL SECADO und 26.00 30.00 780.00 780.00
CUCHILLA PARA INJERTAR und 13.00 120.00 1,560.00 1,560.00
MARTILLO und 39.00 18.00 702.00 702.00
CARRETILLA und 26.00 280.00 7,280.00 7,280.00
SERRUCHO DE PODAR und 687.00 90.00 61,830.00 61,830.00
ZAPAPICO und 650.00 38.00 24,700.00 24,700.00
pág. 329
TIJERA DE PODAR und 687.00 90.00 61,830.00 61,830.00
ESCALERA DE ALUMINIO TIPO A und 13.00 300.00 3,900.00 3,900.00
GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 4.00 10,500.00 42,000.00 42,000.00

2.3.21.21 PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE 112,765.00 112,765.00
SC FLETE kg 65,650.00 0.50 32,825.00
32,825.00
SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 150.00 4,500.00
4,500.00
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - SAN MARTIN - ANCO pje 30.00 840.00 25,200.00
25,200.00
SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 150.00 4,500.00
4,500.00
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - TARAPOTO - ANCO pje 30.00 1,100.00 33,000.00
33,000.00
SC DE PASAJES ANCO - HUAMANGA - ANCO pje 10.00 500.00 5,000.00
5,000.00
SC PASAJES ANCO - LIMA - ANCO pje 9.00 260.00 2,340.00
2,340.00
SC TRANSPORTE INTERNO DURANTE LA FERIA glb 3.00 500.00 1,500.00
1,500.00
SC TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS vje 390.00 10.00 3,900.00
3,900.00
2.3.15.12 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 3,263.00 3,263.00
LAPICERO und 650.00 0.50 325.00 325.00
PLUMON und 52.00 3.00 156.00 156.00
CINTA MASKIGTAPE 2" und 13.00 3.00 39.00 39.00
CUADERNO CUADRICULADO X 96 hja und 650.00 3.00 1,950.00 1,950.00
PAPELOGRAFO und 624.00 1.00 624.00 624.00
CARTULINA plg 338.00 0.50 169.00 169.00
2.3.15.31 ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR 3,915.00 3,915.00
ALCOHOL 96% l 27.00 25.00 675.00 675.00
ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 27.00 45.00 1,215.00 1,215.00
JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 27.00 35.00 945.00 945.00
DETERGENTE EN POLVO 4kg und 36.00 30.00 1,080.00 1,080.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES 1,657,331.17 1,657,331.17
SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 1,630.00 15.00 24,450.00 24,450.00
VARAS YEMERAS DE CACAO mll 361.00 500.00 180,500.00 180,500.00
CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 13.00 8.00 104.00 104.00
pág. 330
CLAVO DE CALAMINA kg 13.00 8.00 104.00 104.00

LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 260.00 15.00 3,900.00 3,900.00
MADERA ROLLIZO und 156.00 20.00 3,120.00 3,120.00
ARENA FINA m3 227.94 80.00 18,235.15 18,235.15
TIERRA AGRICOLA m3 659.95 80.00 52,796.02 52,796.02
TIERRA NEGRA m3 437.98 90.00 39,418.00 39,418.00
BUZON DE SUGERENCIA, INCLUYE SOPORTE und 1.00 120.00 120.00 120.00
ESTACAS MADERA 1"X2"X1' und 1,950.00 1.50 2,925.00 2,925.00
LENTES DE SEGURIDAD und 26.00 25.00 650.00 650.00
MASCARILLA 3 PLIEGUES DESECHABLE QUIRURGICA TAPA BOCA 50 und cja 27.00 40.00 1,080.00 1,080.00
GUANTES DE LÁTEX MULTIUSO TALLA M par 36.00 9.00 324.00 324.00
BOTIQUIN BASICO DE PRIMEROS AUXILIOS und 1.00 200.00 200.00 200.00
BANDEROLA DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO und 1.00 200.00 200.00 200.00
EXTINTORES TIPO PQS DE 6kG, INCLUYE SOPORTE und 1.00 150.00 150.00 150.00
ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 kg 650.00 6.00 3,900.00 3,900.00
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 4.00 500.00 2,000.00 2,000.00
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 4.00 500.00 2,000.00 2,000.00
PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 26.00 60.00 1,560.00 1,560.00
BIDONES DE 80 LITROS und 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 26.00 100.00 2,600.00 2,600.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 26.00 100.00 2,600.00 2,600.00
CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 13.00 35.00 455.00 455.00
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO) glb 52.00 50.00 2,600.00 2,600.00
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO) glb 52.00 50.00 2,600.00 2,600.00
LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA DE 0.50m X 0.80m und 26.00 150.00 3,900.00 3,900.00
CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 130.00 28.00 3,640.00 3,640.00
MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE SOMBRA m2 6,500.00 2.00 13,000.00 13,000.00
BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) mll 417.00 180.00 75,060.00 75,060.00
MOCHILA PULVERIZADORA DE 15 LT und 10.00 280.00 2,800.00 2,800.00
pág. 331
TERMOMETRO CON PUNTA DIGITAL und 13.00 150.00 1,950.00 1,950.00

SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG und 3,250.00 2.20 7,150.00 7,150.00
SACOS DE YUTE Cap 120 KG und 3,250.00 3.00 9,750.00 9,750.00
MEDIDOR DE HUMEDAD PARA CACAO und 23.00 4,200.00 96,600.00 96,600.00
MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg und 26.00 22,000.00 572,000.00 572,000.00
MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500 kg und 26.00 7,500.00 195,000.00 195,000.00
TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM und 26.00 180.00 4,680.00 4,680.00
TERMOHIGROMETRO DIGITAL und 26.00 350.00 9,100.00 9,100.00
BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 26.00 25.00 650.00 650.00
CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, NEGRO, MARRON) und 78.00 210.00 16,380.00 16,380.00
AHOYADOR PERFORADOR 2.5 HP und 4.00 2,500.00 10,000.00 10,000.00
MOTOSIERRA ESPADA 16 PULGADAS und 4.00 2,000.00 8,000.00 8,000.00
MOTOGUADAÑA und 10.00 2,000.00 20,000.00 20,000.00
MOTOCICLETA PARA CAMPO XR190L und 9.00 13,000.00 117,000.00 117,000.00
CAMIONETA 4X4 CON INTERCULER und 1.00 140,000.00 140,000.00 140,000.00
2.3.110.14 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y SIMILARES 111,240.00 111,240.00
TRICHODERMA sbr x 200 gr sbr 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
PEGAMENTO AGRICOLA l 4.00 120.00 480.00 480.00
BEAUVERIA BASSIANA sbr x 200 gr sbr 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac 663.00 50.00 33,150.00 33,150.00
GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 1,313.00 50.00 65,650.00 65,650.00
ADHERENTE l 3.00 30.00 90.00 90.00
BIOESTIMULANTE l 3.00 130.00 390.00 390.00
ACIDO HUMICO+P l 9.00 35.00 315.00 315.00
ENRAIZADORES l 3.00 180.00 540.00 540.00
MICRONUTRIENTES QUELATIZADOS kg 3.00 160.00 480.00 480.00
METALAXIL+MANCOCEB kg 3.00 100.00 300.00 300.00
PENTACLORONITROBENCENO kg 9.00 70.00 630.00 630.00
TIABENDAZOL l 3.00 530.00 1,590.00 1,590.00
pág. 332
FIPRONIL l 3.00 295.00 885.00 885.00

BENOMYL kg 3.00 120.00 360.00 360.00
SULFATO DE COBRE PENTAHIDRATADO l 3.00 350.00 1,050.00 1,050.00
PASTA CICATRIZANTE kg 13.00 90.00 1,170.00 1,170.00
23.27.11.99 SERVICIOS DIVERSOS 1,364,227.67 1,364,227.67
ESPECIALISTA EN ASOCIATIVIDAD mes 30.00 2,500.00 75,000 75,000.00
INGENIERO EXTENSIONISTA mes 30.00 3,000.00 90,000 90,000.00
TECNICO DE CAMPO mes 120.00 2,500.00 300,000 300,000.00
TECNICO VIVERISTA mes 120.00 2,500.00 300,000 300,000.00
SC ALMUERZO und 2,190.00 8.00 17,520 17,520.00
SC REFRIGERIO und 3,250.00 5.00 16,250 16,250.00
SC INJERTADOR EN CACAO mll 361.00 1,000.00 361,000 361,000.00
SC DISEÑO E IMPRESION DE BOLETIN TECNICO mll 1.00 2,007.67 2,008 2,007.67
SC DISEÑO E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 3,000.00 3,000 3,000.00
SC ESPACIO Y DIFUSION RADIAL mes 30.00 400.00 12,000 12,000.00
SC HOSPEDAJE PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 180.00 5,400 5,400.00
SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA SAN MARTIN und 30.00 30.00 900 900.00
GASTOS DIVERSOS PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 100.00 3,000 3,000.00
SC ALIMENTO PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 157.00 4,710 4,710.00
SC FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO ser 3.00 10,000.00 30,000 30,000.00
SC ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO evento 3.00 1,500.00 4,500 4,500.00
SC ESPECIALISTA EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL evento 3.00 1,500.00 4,500 4,500.00
SC ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL evento 6.00 600.00 3,600 3,600.00
SC ESPECIALISTA AMBIENTAL CON MATERIALES evento 15.00 600.00 9,000 9,000.00
SC IMPRESION DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO inf 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN glb 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES glb 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO glb 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA glb 30.00 10.00 300 300.00
pág. 333
SC HOSPEDAJE PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 200.00 6,000 6,000.00

SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA TARAPOTO und 30.00 30.00 900 900.00
GASTOS DIVERSOS PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 100.00 3,000 3,000.00
SC ALIMENTO PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 160.00 4,800 4,800.00
SC EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION MANUAL TECNICO mll 3.00 2,000.00 6,000 6,000.00
SC HOSPEDAJE glb 15.00 150.00 2,250 2,250.00
SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA glb 6.00 125.00 750 750.00
SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA LIMA glb 9.00 120.00 1,080 1,080.00
SERVICIO DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt glb 1.00 33,000.00 33,000 33,000.00
SC ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO ser 3.00 10,000.00 30,000 30,000.00
SC CARTEL DE OBRA INC INSTALACION Y TRANSPORTE und 3.00 520.00 1,560 1,560.00
SC REVISION TECNICA DE LOS EQUIPOS inf 3.00 400.00 1,200 1,200.00
SC ALQUILER DE STAND (SALON DEL CHOCOLATE) und 3.00 7,000.00 21,000 21,000.00
SC DECORACION DEL STAND und 3.00 1,200.00 3,600 3,600.00
SC DE EMPRESA OPERADO DE RRSS vje 260.00 20.00 5,200 5,200.00
TOTAL S/. 3,616,391.84 3,616,391.84
pág. 334
7.4. PRESUPUESTO
ANATILICO DE LOS
COSTOS INDIRECTOS
(GG,GS,GLTF,GT)
pág. 335
Cuadro N° 7.4.
Presupuesto analitico de los costos indirectos (GG,GS,GLTF,GT)
CUADRO DE PRESUPUESTO ANALITICO GENERAL COSTOS INDIRECTOS

PROYECTO AYACUCHO".
AÑO ENERO, 2022
COSTO GASTOS C. C. E.
CODIGO DESCRIPCION UNIDAD METRADO P. UNIT
TOTAL GENERALES SUPERVISION LIQUIDACIÓN TÉCNICO
2.3.12.11 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 9,675.00 9,675.00

GORRAS DE IDENTIFICACION und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
CHALECO DE IDENTIFICACIÓN und 45.00 95.00 4,275.00 4,275.00
BOTAS DE JEBE und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
PONCHOS und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
POLOS DE IDENTIFICACIÓN und 45.00 45.00 2,025.00 2,025.00
2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 3,750.00 3,750.00
ACEITE 10W30 HONDA (1/4 DE GALON) und 150.00 25.00 3,750.00 3,750.00
2.3.15.12 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 12,664.00 12,664.00
CINTA MASKING TAPE 1"X40 und 15.00 3.00 45.00 45.00
LAPICERO TINTA LIQUIDO und 15.00 4.00 60.00 60.00
CUADERNO DE OBRA 100 HOJAS (LEGALIZADO) und 9.00 70.00 630.00 630.00
ENGRAPADOR T/ ALICATE RAPID und 3.00 78.00 234.00 234.00
CORRECTOR und 9.00 5.00 45.00 45.00
RESALTADOR und 9.00 5.00 45.00 45.00
CUADERNO DE CARGO und 3.00 15.00 45.00 45.00
pág. 336
LIBRO DE ACTAS 100 HOJAS und 3.00 18.00 54.00 54.00

TAMPON AZUL ARTESCO und 6.00 5.00 30.00 30.00
CLIPS PEQUEÑO X 100 caja 6.00 6.00 36.00 36.00
THONER PARA FOTOCOPIADORA MODELO TN-118 und 12.00 195.00 2,340.00 2,340.00
USB 16 GB und 4.00 50.00 200.00 200.00
ARCHIVADOR LOMO LARGO GRANDE und 40.00 6.00 240.00 240.00
ARCHIVADOR DE PALANCA MEDIO OFICIO und 20.00 6.00 120.00 120.00
UHU BARRA DE 40 GR GRANDE und 9.00 6.00 54.00 54.00
VINIFAN T/ OFICIO und 15.00 6.00 90.00 90.00
CINTA ADHESIVA TRANSPARENTE 2" X 72 und 15.00 4.00 60.00 60.00
SOBRE MANILA TAMAÑO OFICIO (50 und) paq 3.00 26.00 78.00 78.00
FOLDER MANILA A4 (CON FASTENER x 50und) paq 3.00 45.00 135.00 135.00
PAPEL LUSTRE C/ AMARILLO und 150.00 0.50 75.00 75.00
FRASCOS PARA TINTA CONTINUA (CUATRO COLORES) und 18.00 60.00 1,080.00 1,080.00
CDS ciento 3.00 70.00 210.00 210.00
SACAGRAPAS und 6.00 4.00 24.00 24.00
PLUMON PARA PIZARRA ACRILICA und 12.00 2.00 24.00 24.00
FUNDA PARA CDs ciento 3.00 30.00 90.00 90.00
POSIT und 3.00 7.00 21.00 21.00
GRAPAS caja 3.00 5.00 15.00 15.00
FASTENER X 50 UNIDADES caja 3.00 6.00 18.00 18.00
CINTA DE EMBALAGE (GRANDE) und 15.00 6.00 90.00 90.00
CHINCHES caja 15.00 3.00 45.00 45.00
CLIP PEQUEÑOS caja 3.00 5.00 15.00 15.00
TAMPON ROJO und 3.00 7.00 21.00 21.00
TIJERAS PEQUEÑAS und 6.00 2.50 15.00 15.00
PAPEL FOTOGRAFICO ciento 3.00 80.00 240.00 240.00
PAPEL BOND T A4 / 75 GR mll 60.00 28.00 1,680.00 1,680.00
CONFECCION DE SELLOS V.B. (MADERA) und 6.00 10.00 60.00 60.00
CONFECCION DE SELLOS POST FIRMA GRANDE EN TRODAK und 6.00 45.00 270.00 270.00
pág. 337
FICHAS DE ASISTENCIA TECNICA mll 9.00 420.00 3,780.00 3,780.00

PARTE DIARIO DE CONTROL mll 1.00 200.00 200.00 200.00
VALES DE COMBUSTIBLE mll 1.00 150.00 150.00 150.00
2.3 1 99.99 OTROS BIENES 66,060.16 66,060.16
MESA DE MADERA (1.5 M X 1 M) Unid. 3.00 190.00 570.00 570.00
MESA DE MADERA (0.70 M X 0.80 M X 0.30) Unid. 1.00 180.00 180.00 180.00
COMPUTADORA COREL DÚO I7 Unid. 2.00 3,500.00 7,000.00 7,000.00
SILLAS GIRATORIAS Unid. 4.00 750.00 3,000.00 3,000.00
CÁMARAS FOTOGRÁFICAS SEMIPROFESIONAL Unid. 1.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
MUEBLES PARA COMPUTADORA (MELAMINA) Unid. 4.00 400.00 1,600.00 1,600.00
ESTANTE DE MADERA (MELAMINA) Unid. 6.00 850.00 5,100.00 5,100.00
PROYECTOR MULTIMEDIA X 14 – 3LCD Unid. 1.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
SILLAS DE PLÁSTICO PARA OFICINA Unid. 40.00 65.00 2,600.00 2,600.00
SILLAS DE MADERA PARA OFICINA Unid. 12.00 60.00 720.00 720.00
LAPTOP CORI I7 Unid. 2.00 4,500.00 9,000.00 9,000.00
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL A COLOR Unid. 3.00 850.00 2,550.00 2,550.00
CUBOS DE 250 GALONES PARA ALMACENAR COMBUSTIBLE Unid. 3.00 600.00 1,800.00 1,800.00
EKRAN DE 2.40m X 1.80m Unid. 1.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
PIZARRA ACRILICA GRANDE 2.40 X 1.20 Unid. 1.00 280.00 280.00 280.00
VENTILADORES Unid. 3.00 280.00 840.00 840.00
BIOMBOS Unid. 2.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00
KIT DE ARRASTRE MARCA HONDA CTX 200 und 10.00 750.00 7,500.00 7,500.00
LLANTAS TRASERAS ARO 21 (LLANTA DELANTERA MT 18 ) und 20.00 190.00 3,800.00 3,800.00
LLANTAS TRASERAS ARO 21 (LLANTA DE POSTERIOS MT 18 ) und 20.00 200.00 4,000.00 4,000.00
CAMARA ARO 21 D (CAMARA PARA LLANTA DELANTERA) und 20.00 36.00 720.00 720.00
CAMARA ARO 21 A (CAMARA PARA LLANTA POSTERIOR) und 20.00 30.00 600.00 600.00
OTRAS COMPRAS glb 1.00 500.16 500.16 500.16
2.3.15.31 ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR 750.00 750.00
PRODUCTOS DE LIMPIEZA und 3 250 750.00 750.00
23.27.11.99 SERVICIOS DIVERSOS 548,930.00 383,930.00 150,000.00 15,000.00 0.00
pág. 338
RESIDENTE mes 30.00 5,000.00 150,000 150,000.00

ASISTENTE ADMINISTRATIVO mes 30.00 2,500.00 75,000 75,000.00
ASISTENTE TECNICO mes 30.00 2,500.00 75,000 75,000.00
CONDUCTOR DEL PROYECTO mes 30.00 1,700.00 51,000 51,000.00
FICHAS DE ASISTENCIA TECNICA (2 COPIAS DESGLOSABLES) mll 6.00 200.00 1,200 1,200.00
PARTE DIARIO DE CONTROL (2 COPIAS DESGLOSABLES) mll 1.00 200.00 200 200.00
SERVICIO DE FILMACION Y EDICION VIDEO DEL PROYECTO serv 3.00 1,500.00 4,500 4,500.00
SERVICIO CAMBIO DE ACEITE PARA CAMIONETA glb 15.00 300.00 4,500 4,500.00
VALES DE COMBUSTIBLE mll 3.00 150.00 450 450.00
CONFECCION DE SELLOS POST FIRMA GRANDE EN TRODAK ser 6.00 40.00 240 240.00
PAGO DE SOAT MOTOCICLETA ser 27.00 350.00 9,450 9,450.00
MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS ser 27.00 450.00 12,150 12,150.00
CONFECCION DE SELLOS DE VISTO BUENO EN TRODAK ser 6.00 40.00 240 240.00
GASTOS POR SUPERVISION mes 30.00 5,000.00 150,000 150,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION serv 1.00 15,000.00 15,000 15,000.00
EXPEDIENTE TECNICO serv 1.00 35,000.00 35,000 35,000.00
2.3.22.23 SERVICIO DE INTERNET 7,500.00 7,500.00
SERVICIO DE INTERNET mes 30.00 250.00 7,500.00 7,500.00
23.25.11 EDIFICIO Y ESTRUCTURAS 24,000.00 24,000.00
SERVICIO ALQUILER DE LOCAL PARA EL PROYECTO mes 30.00 800.00 24,000.00 24,000.00
TOTAL, S/. 673,329.16 508,329.16 150,000.00 15,000.00 0.00
pág. 339
7.5. RESUMEN DEL

PRESUPUESTO
ANALITICO DE LOS
COSTOS / ESPECIFICA
DE GASTOS
pág. 340
7.5.1. Resumen
presupuesto analitico
pág. 341
Cuadro N° 7.5
Presupuesto analitico de los costos
CUADRO DE PRESUPUESTO ANALITICO GENERAL

PROYECTO AYACUCHO".
AÑO ENERO, 2022
COSTO GASTOS C. C. E.
UNID METRA COSTO
CODIGO DESCRIPCION P. UNIT DIRECT GENERA SUPERVIS LIQUIDAC TÉCNI
AD DO TOTAL
O LES ION IÓN CO
2.3.12.11 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 11,963.0 2,288.00 9,675.00
GUANTES DE CUERO par 26.00 18.00 468.00 468.00
MAMELUCO und 26.00 70.00 1,820.00 1,820.00
GORRAS DE IDENTIFICACION und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
CHALECO DE IDENTIFICACIÓN und 45.00 95.00 4,275.00 4,275.00
BOTAS DE JEBE und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
PONCHOS und 45.00 25.00 1,125.00 1,125.00
POLOS DE IDENTIFICACIÓN und 45.00 45.00 2,025.00 2,025.00
116,070. 112,320.
2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 3,750.00
00 00
3,900.0 62,400.0
GASOLINA 90 OCTANOS gal 16.00
0 0 62,400
3,120.0 49,920.0
0 0 49,920
ACEITE 10W30 HONDA (1/4 DE GALON) und 150.00 25.00 3,750.00 3,750.00
249,042. 249,042.
2.3.1.99.11 HERRAMIENTAS
00 00
22,750.0 22,750.0
650.00 35.00
PICO MANGO DE MADERA und 0 0
ALICATE und 26.00 25.00 650.00 650.00
BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 13.00 270.00 3,510.00 3,510.00
MACHETE und 650.00 15.00 9,750.00 9,750.00
pág. 342
QUEBRADOR DE CACAO und 26.00 300.00 7,800.00 7,800.00

RASTRILLO PARA REMOVER EL GRANO DURANTE EL SECADO und 26.00 30.00 780.00 780.00
CUCHILLA PARA INJERTAR und 13.00 120.00 1,560.00 1,560.00
MARTILLO und 39.00 18.00 702.00 702.00
CARRETILLA und 26.00 280.00 7,280.00 7,280.00
61,830.0 61,830.0
687.00 90.00
SERRUCHO DE PODAR und 0 0
24,700.0 24,700.0
650.00 38.00
ZAPAPICO und 0 0
61,830.0 61,830.0
687.00 90.00
TIJERA DE PODAR und 0 0
ESCALERA DE ALUMINIO TIPO A und 13.00 300.00 3,900.00 3,900.00
10,500. 42,000.0 42,000.0
4.00
GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 00 0 0
112,765. 112,765.
2.3.21.21 PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE
00 00
65,650. 32,825.0 32,825.0
SC FLETE kg 0.50
00 0 0
SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 150.00 4,500.00 4,500.00
25,200.0 25,200.0
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - SAN MARTIN - ANCO pje 30.00 840.00
0 0
1,100.0 33,000.0 33,000.0
SC PASAJES ANCO - HUAMANGA - LIMA - TARAPOTO - ANCO pje 30.00
0 0 0
SC DE PASAJES ANCO - HUAMANGA - ANCO pje 10.00 500.00 5,000.00 5,000.00
SC PASAJES ANCO - LIMA - ANCO pje 9.00 260.00 2,340.00 2,340.00
SC TRANSPORTE INTERNO DURANTE LA FERIA glb 3.00 500.00 1,500.00 1,500.00
SC TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS vje 390.00 10.00 3,900.00 3,900.00
SC MOVILIDAD INTERNA PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 150.00 4,500.00 4,500.00
2.3.15.12 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 15,927.0 3,263.00 12,664.00
LAPICERO und 650.00 0.50 325.00 325.00
PLUMON und 52.00 3.00 156.00 156.00
CINTA MASKIGTAPE 2" und 13.00 3.00 39.00 39.00
CUADERNO CUADRICULADO X 96 hja und 650.00 3.00 1,950.00 1,950.00
PAPELOGRAFO und 624.00 1.00 624.00 624.00
CARTULINA plg 338.00 0.50 169.00 169.00
pág. 343
CINTA MASKING TAPE 1"X40 und 15.00 3.00 45.00 45.00

LAPICERO TINTA LIQUIDO und 15.00 4.00 60.00 60.00
CUADERNO DE OBRA 100 HOJAS (LEGALIZADO) und 9.00 70.00 630.00 630.00
ENGRAPADOR T/ ALICATE RAPID und 3.00 78.00 234.00 234.00
CORRECTOR und 9.00 5.00 45.00 45.00
RESALTADOR und 9.00 5.00 45.00 45.00
CUADERNO DE CARGO und 3.00 15.00 45.00 45.00
LIBRO DE ACTAS 100 HOJAS und 3.00 18.00 54.00 54.00
TAMPON AZUL ARTESCO und 6.00 5.00 30.00 30.00
CLIPS PEQUEÑO X 100 caja 6.00 6.00 36.00 36.00
THONER PARA FOTOCOPIADORA MODELO TN-118 und 12.00 195.00 2,340.00 2,340.00
USB 16 GB und 4.00 50.00 200.00 200.00
ARCHIVADOR LOMO LARGO GRANDE und 40.00 6.00 240.00 240.00
ARCHIVADOR DE PALANCA MEDIO OFICIO und 20.00 6.00 120.00 120.00
UHU BARRA DE 40 GR GRANDE und 9.00 6.00 54.00 54.00
VINIFAN T/ OFICIO und 15.00 6.00 90.00 90.00
CINTA ADHESIVA TRANSPARENTE 2" X 72 und 15.00 4.00 60.00 60.00
SOBRE MANILA TAMAÑO OFICIO (50 und) paq 3.00 26.00 78.00 78.00
FOLDER MANILA A4 (CON FASTENER x 50und) paq 3.00 45.00 135.00 135.00
PAPEL LUSTRE C/ AMARILLO und 150.00 0.50 75.00 75.00
FRASCOS PARA TINTA CONTINUA (CUATRO COLORES) und 18.00 60.00 1,080.00 1,080.00
CDS ciento 3.00 70.00 210.00 210.00
SACAGRAPAS und 6.00 4.00 24.00 24.00
PLUMON PARA PIZARRA ACRILICA und 12.00 2.00 24.00 24.00
FUNDA PARA CDs ciento 3.00 30.00 90.00 90.00
POSIT und 3.00 7.00 21.00 21.00
GRAPAS caja 3.00 5.00 15.00 15.00
FASTENER X 50 UNIDADES caja 3.00 6.00 18.00 18.00
CINTA DE EMBALAGE (GRANDE) und 15.00 6.00 90.00 90.00
CHINCHES caja 15.00 3.00 45.00 45.00
pág. 344
CLIP PEQUEÑOS caja 3.00 5.00 15.00 15.00

TAMPON ROJO und 3.00 7.00 21.00 21.00
TIJERAS PEQUEÑAS und 6.00 2.50 15.00 15.00
PAPEL FOTOGRAFICO ciento 3.00 80.00 240.00 240.00
PAPEL BOND T A4 / 75 GR mll 60.00 28.00 1,680.00 1,680.00
CONFECCION DE SELLOS V.B. (MADERA) und 6.00 10.00 60.00 60.00
CONFECCION DE SELLOS POST FIRMA GRANDE EN TRODAK und 6.00 45.00 270.00 270.00
FICHAS DE ASISTENCIA TECNICA mll 9.00 420.00 3,780.00 3,780.00
PARTE DIARIO DE CONTROL mll 1.00 200.00 200.00 200.00
VALES DE COMBUSTIBLE mll 1.00 150.00 150.00 150.00
2.3.15.31 ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR 4,665.00 3,915.00 750.00
ALCOHOL 96% l 27.00 25.00 675.00 675.00
ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 27.00 45.00 1,215.00 1,215.00
JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 27.00 35.00 945.00 945.00
DETERGENTE EN POLVO 4kg und 36.00 30.00 1,080.00 1,080.00
PRODUCTOS DE LIMPIEZA und 3.00 250.00 750.00 750.00
1,723,39 1,657,33
2.3 1 99.99 OTROS BIENES 66,060.16
1.33 1.17
1,630.0 15.00 24,450.0 24,450.0
SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg
0 0 0
361.00 500.00 180,500. 180,500.
VARAS YEMERAS DE CACAO mll
00 00
CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 13.00 8.00 104.00 104.00
CLAVO DE CALAMINA kg 13.00 8.00 104.00 104.00
LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 260.00 15.00 3,900.00 3,900.00
MADERA ROLLIZO und 156.00 20.00 3,120.00 3,120.00
227.94 80.00 18,235.1 18,235.1
ARENA FINA m3
5 5
659.95 80.00 52,796.0 52,796.0
TIERRA AGRICOLA m3
2 2
437.98 90.00 39,418.0 39,418.0
TIERRA NEGRA m3
0 0
BUZON DE SUGERENCIA, INCLUYE SOPORTE und 1.00 120.00 120.00 120.00
1,950.0 1.50 2,925.00
ESTACAS MADERA 1"X2"X1' und 2,925.00
0
pág. 345
LENTES DE SEGURIDAD und 26.00 25.00 650.00 650.00

MASCARILLA 3 PLIEGUES DESECHABLE QUIRURGICA TAPA BOCA 50 und cja 27.00 40.00 1,080.00 1,080.00
GUANTES DE LÁTEX MULTIUSO TALLA M par 36.00 9.00 324.00 324.00
BOTIQUIN BASICO DE PRIMEROS AUXILIOS und 1.00 200.00 200.00 200.00
BANDEROLA DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO und 1.00 200.00 200.00 200.00
EXTINTORES TIPO PQS DE 6kG, INCLUYE SOPORTE und 1.00 150.00 150.00 150.00
ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 kg 650.00 6.00 3,900.00 3,900.00
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 4.00 500.00 2,000.00 2,000.00
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 4.00 500.00 2,000.00 2,000.00
PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 26.00 60.00 1,560.00 1,560.00
BIDONES DE 80 LITROS und 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 26.00 100.00 2,600.00 2,600.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 26.00 100.00 2,600.00 2,600.00
CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 13.00 35.00 455.00 455.00
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO) glb 52.00 50.00 2,600.00 2,600.00
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE 52.00 50.00 2,600.00
glb 2,600.00
CORTAVIENTO)
LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA DE 0.50m X 0.80m und 26.00 150.00 3,900.00 3,900.00
CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 130.00 28.00 3,640.00 3,640.00
6,500.0 2.00 13,000.0 13,000.0
MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE SOMBRA m2
0 0 0
417.00 180.00 75,060.0 75,060.0
BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) mll
0 0
MOCHILA PULVERIZADORA DE 15 LT und 10.00 280.00 2,800.00 2,800.00
TERMOMETRO CON PUNTA DIGITAL und 13.00 150.00 1,950.00 1,950.00
3,250.0 2.20 7,150.00
SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG und 7,150.00
0
3,250.0 3.00 9,750.00
SACOS DE YUTE Cap 120 KG und 9,750.00
0
23.00 4,200.0 96,600.0 96,600.0
MEDIDOR DE HUMEDAD PARA CACAO und
0 0 0
26.00 22,000. 572,000. 572,000.
MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg und
00 00 00
26.00 7,500.0 195,000. 195,000.
MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500 kg und
0 00 00
pág. 346
TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM und 26.00 180.00 4,680.00 4,680.00

TERMOHIGROMETRO DIGITAL und 26.00 350.00 9,100.00 9,100.00
BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 26.00 25.00 650.00 650.00
78.00 210.00 16,380.0 16,380.0
CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, NEGRO, MARRON) und
0 0
4.00 2,500.0 10,000.0 10,000.0
AHOYADOR PERFORADOR 2.5 HP und
0 0 0
4.00 2,000.0 8,000.00
MOTOSIERRA ESPADA 16 PULGADAS und 8,000.00
0
10.00 2,000.0 20,000.0 20,000.0
MOTOGUADAÑA und
0 0 0
9.00 13,000. 117,000. 117,000.
MOTOCICLETA PARA CAMPO XR190L und
00 00 00
1.00 140,000 140,000. 140,000.
CAMIONETA 4X4 CON INTERCULER und
.00 00 00
MESA DE MADERA (1.5 M X 1 M) Unid. 3.00 190.00 570.00 570.00
MESA DE MADERA (0.70 M X 0.80 M X 0.30) Unid. 1.00 180.00 180.00 180.00
2.00 3,500.0 7,000.00
COMPUTADORA COREL DÚO I7 Unid.
0 7,000.00
SILLAS GIRATORIAS Unid. 4.00 750.00 3,000.00 3,000.00
1.00 7,000.0 7,000.00
CÁMARAS FOTOGRÁFICAS SEMIPROFESIONAL Unid.
0 7,000.00
MUEBLES PARA COMPUTADORA (MELAMINA) Unid. 4.00 400.00 1,600.00 1,600.00
ESTANTE DE MADERA (MELAMINA) Unid. 6.00 850.00 5,100.00 5,100.00
1.00 3,500.0 3,500.00
PROYECTOR MULTIMEDIA X 14 – 3LCD Unid.
0 3,500.00
SILLAS DE PLÁSTICO PARA OFICINA Unid. 40.00 65.00 2,600.00 2,600.00
SILLAS DE MADERA PARA OFICINA Unid. 12.00 60.00 720.00 720.00
2.00 4,500.0 9,000.00
LAPTOP CORI I7 Unid.
0 9,000.00
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL A COLOR Unid. 3.00 850.00 2,550.00 2,550.00
CUBOS DE 250 GALONES PARA ALMACENAR COMBUSTIBLE Unid. 3.00 600.00 1,800.00 1,800.00
1.00 1,200.0 1,200.00
EKRAN DE 2.40m X 1.80m Unid.
0 1,200.00
PIZARRA ACRILICA GRANDE 2.40 X 1.20 Unid. 1.00 280.00 280.00 280.00
VENTILADORES Unid. 3.00 280.00 840.00 840.00
2.00 1,000.0 2,000.00
BIOMBOS Unid.
0 2,000.00
pág. 347
KIT DE ARRASTRE MARCA HONDA CTX 200 und 10.00 750.00 7,500.00 7,500.00
LLANTAS TRASERAS ARO 21 (LLANTA DELANTERA MT 18 ) und 20.00 190.00 3,800.00 3,800.00
LLANTAS TRASERAS ARO 21 (LLANTA DE POSTERIOS MT 18 ) und 20.00 200.00 4,000.00 4,000.00
CAMARA ARO 21 D (CAMARA PARA LLANTA DELANTERA) und 20.00 36.00 720.00 720.00
CAMARA ARO 21 A (CAMARA PARA LLANTA POSTERIOR) und 20.00 30.00 600.00 600.00
OTRAS COMPRAS glb 1.00 500.16 500.16 500.16
111,240. 111,240.
2.3.110.14 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y SIMILARES
00 00
TRICHODERMA sbr x 200 gr sbr 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
PEGAMENTO AGRICOLA l 4.00 120.00 480.00 480.00
BEAUVERIA BASSIANA sbr x 200 gr sbr 26.00 80.00 2,080.00 2,080.00
663.00 50.00 33,150.0 33,150.0
ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac
0 0
1,313.0 50.00 65,650.0 65,650.0
GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac
0 0 0
ADHERENTE l 3.00 30.00 90.00 90.00
BIOESTIMULANTE l 3.00 130.00 390.00 390.00
ACIDO HUMICO+P l 9.00 35.00 315.00 315.00
ENRAIZADORES l 3.00 180.00 540.00 540.00
MICRONUTRIENTES QUELATIZADOS kg 3.00 160.00 480.00 480.00
METALAXIL+MANCOCEB kg 3.00 100.00 300.00 300.00
PENTACLORONITROBENCENO kg 9.00 70.00 630.00 630.00
TIABENDAZOL l 3.00 530.00 1,590.00 1,590.00
FIPRONIL l 3.00 295.00 885.00 885.00
BENOMYL kg 3.00 120.00 360.00 360.00
SULFATO DE COBRE PENTAHIDRATADO l 3.00 350.00 1,050.00 1,050.00
PASTA CICATRIZANTE kg 13.00 90.00 1,170.00 1,170.00
1,948,15 1,364,22 383,930.0 35,000.
23.27.11.99 SERVICIOS DIVERSOS
7.67 7.67 0 150,000.00 15,000.00 00
2,190.0 17,520 17,520.0
SC ALMUERZO und 8.00
0 0
3,250.0 16,250 16,250.0
SC REFRIGERIO und 5.00
0 0
1,000.0 361,000 361,000.
SC INJERTADOR EN CACAO mll 361.00
0 00
pág. 348
2,007.6 2,008
SC DISEÑO E IMPRESION DE BOLETIN TECNICO mll 1.00 2,007.67
7
3,000.0 3,000
SC DISEÑO E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 3,000.00
0
12,000 12,000.0
SC ESPACIO Y DIFUSION RADIAL mes 30.00 400.00
0
SC HOSPEDAJE PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 180.00 5,400 5,400.00
SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA SAN MARTIN und 30.00 30.00 900 900.00
GASTOS DIVERSOS PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 100.00 3,000 3,000.00
SC ALIMENTO PASANTIA SAN MARTIN glb 30.00 157.00 4,710 4,710.00
10,000. 30,000 30,000.0
SC FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO ser 3.00
00 0
event 1,500.0 4,500
SC ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO 3.00 4,500.00
o 0
event 1,500.0 4,500
SC ESPECIALISTA EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL 3.00 4,500.00
o 0
event 3,600
SC ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 6.00 600.00 3,600.00
o
event 9,000
SC ESPECIALISTA AMBIENTAL CON MATERIALES 15.00 600.00 9,000.00
o
SC IMPRESION DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO inf 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE LAS MEDIDAS DE 300
glb 30.00 10.00 300.00
PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN
SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES glb 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO glb 30.00 10.00 300 300.00
SC IMPRESION DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA glb 30.00 10.00 300 300.00
SC HOSPEDAJE PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 200.00 6,000 6,000.00
SC DISEÑO Y CONFECCION DE POLO PASANTIA TARAPOTO und 30.00 30.00 900 900.00
GASTOS DIVERSOS PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 100.00 3,000 3,000.00
SC ALIMENTO PASANTIA TARAPOTO glb 30.00 160.00 4,800 4,800.00
2,000.0 6,000
SC EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION MANUAL TECNICO mll 3.00 6,000.00
0
SC HOSPEDAJE glb 15.00 150.00 2,250 2,250.00
SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA glb 6.00 125.00 750 750.00
SC ALIMENTO PARTICIPACION FERIA LIMA glb 9.00 120.00 1,080 1,080.00
SERVICIO DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 33,000. 33,000 33,000.0
glb 1.00
12mt x 5mt 00 0
pág. 349
SC ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE 10,000. 30,000 30,000.0

ser 3.00
BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO 00 0
SC CARTEL DE OBRA INC INSTALACION Y TRANSPORTE und 3.00 520.00 1,560 1,560.00
SC REVISION TECNICA DE LOS EQUIPOS inf 3.00 400.00 1,200 1,200.00
7,000.0 21,000 21,000.0
SC ALQUILER DE STAND (SALON DEL CHOCOLATE) und 3.00
0 0
1,200.0 3,600
SC DECORACION DEL STAND und 3.00 3,600.00
0
SC DE EMPRESA OPERADO DE RRSS vje 260.00 20.00 5,200 5,200.00
2,500.0 75,000 75,000.0
ESPECIALISTA EN ASOCIATIVIDAD mes 30.00
0 0
3,000.0 90,000 90,000.0
INGENIERO EXTENSIONISTA mes 30.00
0 0
2,500.0 300,000 300,000.
TECNICO DE CAMPO mes 120.00
0 00
2,500.0 300,000 300,000.
TECNICO VIVERISTA mes 120.00
0 00
5,000.0 150,000 150,000.0

RESIDENTE mes 30.00
0 0
2,500.0 75,000
ASISTENTE ADMINISTRATIVO mes 30.00
0 75,000.00
2,500.0 75,000
ASISTENTE TECNICO mes 30.00
0 75,000.00
1,700.0 51,000
CONDUCTOR DEL PROYECTO mes 30.00
0 51,000.00
FICHAS DE ASISTENCIA TECNICA (2 COPIAS DESGLOSABLES) mll 6.00 200.00 1,200 1,200.00
PARTE DIARIO DE CONTROL (2 COPIAS DESGLOSABLES) mll 1.00 200.00 200 200.00
1,500.0 4,500
SERVICIO DE FILMACION Y EDICION VIDEO DEL PROYECTO serv 3.00
0 4,500.00
SERVICIO CAMBIO DE ACEITE PARA CAMIONETA glb 15.00 300.00 4,500 4,500.00
VALES DE COMBUSTIBLE mll 3.00 150.00 450 450.00
CONFECCION DE SELLOS POST FIRMA GRANDE EN TRODAK ser 6.00 40.00 240 240.00
PAGO DE SOAT MOTOCICLETA ser 27.00 350.00 9,450 9,450.00
MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS ser 27.00 450.00 12,150 12,150.00
CONFECCION DE SELLOS DE VISTO BUENO EN TRODAK ser 6.00 40.00 240 240.00
SUPERVISOR mes 30.00 5,000.0 150,000 150,000.00
LIQUIDACION serv 1.00 15,000 15,000.0 15,000.00
pág. 350
EXPEDIENTE TECNICO Ser 1.00 35,000 35,000.0 35,000

2.3.22.23 SERVICIO DE INTERNET 7,500.00 7,500.00
SERVICIO DE INTERNET mes 30 250 7,500.00 7,500.00
24,000.0
23.25.11 EDIFICIO Y ESTRUCTURAS
0 24,000.00
SERVICIO ALQUILER DE LOCAL PARA EL PROYECTO mes 30.00 800.00 24,000.0
0 24,000.00
4,324,72 3,616,39 508,329.1 35,000.
TOTAL, S/. 150,000.00 15,000.00
1.00 1.84 6 00
pág. 351
7.5.2. Especifica de gastos
pág. 352
Cuadro N° 7.7
Especifica de gastos año 1
Genér Específica de gasto (2) META MENSUALIZADA SOLES (3) META

ica de Fuente de ANUAL
gasto Código SOLES
Nombre financiam MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10
(1) (5) (4)
iento
2.3.12. VESTUARIO, ACCESORIOS Y
DyT 4,105.00
11 PRENDAS DIVERSAS 4,105.00
2.3.13. COMBUSTIBLES Y 44,450.0
DyT
11 CARBURANTES 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 4,445.00 0
2.3.1.9 101,184.
HERRAMIENTAS DyT
9.11 25,296.00 25,296.00 25,296.00 25,296.00 00
2.3.21. PASAJES Y GASTOS DE 17,405.0
DyT
21 TRANSPORTE 8,702.50 8,702.50 0
2.3.15. PAPELERIA EN GENERAL, UTILES
2.3 DyT 5,755.00
12 Y MATERIALES DE OFICINA 5,755.00
Biene
2.3.15.
sy ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR DyT 1,660.00
31 1,660.00
Servic
ios 2.3 1 853,246.
OTROS BIENES DyT
99.99 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 85,324.67 74
2.3.110 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, 42,500.0
DyT
.14 FUNGICIDAS Y SIMILARES 42,500.00 0
23.27.1 704,289.
SERVICIOS DIVERSOS DyT
1.99 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 70,428.98 82
2.3.22.
SERVICIO DE INTERNET DyT 2,500.00
23 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
23.25.1
EDIFICIO Y ESTRUCTURAS DyT 8,000.00
1 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
1,785,09
TOTAL
249,267.16 186,544.66 186,544.66 195,247.16 161,248.66 161,248.66 161,248.66 161,248.66 161,248.66 161,248.66 5.56
pág. 353
Cuadro N° 7.8
Gené Específica de gasto (2) META MENSUALIZADA SOLES (3)

META
rica
Fuente de ANUAL
de Código
Nombre financiam MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 SOLES
gasto (5)
iento (4)
(1)
2.3.12. VESTUARIO, ACCESORIOS Y
DyT 3,929.00
11 PRENDAS DIVERSAS 3,929.00
2.3.13. COMBUSTIBLES Y 37,538.0
DyT
11 CARBURANTES 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 3,753.80 0
2.3.1.9 76,444.0
HERRAMIENTAS DyT
9.11 38,222.00 38,222.00 0
2.3.21. PASAJES Y GASTOS DE 44,285.0
DyT
21 TRANSPORTE 22,142.50 22,142.50 0
PAPELERIA EN GENERAL,
2.3.15.
2.3 UTILES Y MATERIALES DE DyT 5,136.50
12 5,136.50
Biene OFICINA
sy 2.3.15.
ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR DyT 1,555.00
Servic 31 1,555.00
ios 2.3 1 440,443.
OTROS BIENES DyT
99.99 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 44,044.33 35
2.3.110 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, 36,050.0
DyT
.14 FUNGICIDAS Y SIMILARES 36,050.00 0
23.27.1 619,344.
1.99 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 61,934.48 77
2.3.22.
23 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
23.25.1
EDIFICIO Y ESTRUCTURAS DyT 8,000.00
1 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
1,275,22
TOTAL
217,817.61 110,782.61 110,782.61 149,004.61 132,925.11 110,782.61 110,782.61 110,782.61 110,782.61 110,782.61 5.62
pág. 354
Cuadro N° 7.9.
Genéri Específica de gasto (2) META MENSUALIZADA SOLES (3) META

ca de Fuente de ANUAL
gasto Código SOLES
Nombre financiamie MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10
(1) (5) (4)
nto
2.3.12.1 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS
DyT 3,929.00
1 DIVERSAS 3,929.00
2.3.13.1
COMBUSTIBLES Y CARBURANTES DyT 34,082.00
1 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20 3,408.20
2.3.1.99.
HERRAMIENTAS DyT 71,414.00
11 71,414.00
2.3.21.2
PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE DyT 51,075.00
1 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50 5,107.50
2.3.15.1 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y
2.3 DyT 5,035.50
2 MATERIALES DE OFICINA 5,035.50
Bienes
2.3.15.3
y ASEO, LIMPIEZA T TOCADOR DyT 1,450.00
1 1,450.00
Servici
os 2.3 1 429,701.2
OTROS BIENES DyT
99.99 214,850.62 214,850.62 4
2.3.110. FERTILIZANTES, INSECTICIDAS,
DyT 32,690.00
14 FUNGICIDAS Y SIMILARES 32,690.00
23.27.11 624,523.0
.99 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 62,452.31 8
2.3.22.2
3 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
23.25.11 EDIFICIO Y ESTRUCTURAS DyT 8,000.00

800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
1,264,399
TOTAL
401,387.13 72,018.01 72,018.01 286,868.63 72,018.01 72,018.01 72,018.01 72,018.01 72,018.01 72,018.01 .82
pág. 355
7.6. PRESUPUESTO
GENERAL DEL
PROYECTO POR AÑO
pág. 356
Cuadro N° 7.10.
Presupuesto general del proyecto
PRESUPUESTO GENERAL
: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20
PROYECTO
LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
AÑO : ENERO, 2022
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO 915,000.80

01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 7,080.00
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 3.00 520.00 1,560.00
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1.00 1,200.00 1,200.00
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 3.00 1,440.00 4,320.00
01.02 IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO 19,825.00
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 325.00 15.00 4,875.00
01.02.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO und 325.00 46.00 14,950.00
01.03 PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS FAMILIARES 758,095.80
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 1,630.00 15.00 24,450.00
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 1,326.00 83.30 110,455.80
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 417.00 180.00 75,060.00
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 3.00 2,210.00 6,630.00
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 361.00 1,500.00 541,500.00
01.04 ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE CACAO 130,000.00
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 325.00 400.00 130,000.00
02 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE 1,522,084.00
CACAO
02.01 PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO 1,240,535.00
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 30.00 23,000.00 690,000.00
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 29,765.00 29,765.00
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 650.00 233.00 151,450.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 9.00 13,000.00 117,000.00
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 3.00 37,440.00 112,320.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 1.00 140,000.00 140,000.00
02.02 PASANTIAS 95,910.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30.00 1,457.00 43,710.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30.00 1,740.00 52,200.00
02.03 ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE DIFUSION 23,000.00
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 1.00 2,000.00 2,000.00
pág. 357
02.03.02 MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y mll 3.00 2,000.00 6,000.00
ENFERMEDADES
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 30.00 400.00 12,000.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 3,000.00 3,000.00
02.04 FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA 9,720.00
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS tall 3.00 1,620.00 4,860.00
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL tall 3.00 1,620.00 4,860.00
02.05 CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN 71,305.00
PRODUCCION
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 26.00 242.50 6,305.00
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 26.00 45.00 1,170.00
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 26.00 420.00 10,920.00
02.05.04 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL ECA 26.00 150.00 3,900.00
CACAO
02.05.05 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y ECA 26.00 1,597.50 41,535.00
ALMACENAMIENTO
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 26.00 280.00 7,280.00
02.05.07 CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE PESTICIDAS ECA 26.00 7.50 195.00
02.06 DESARROLLO DE ASISTENCIAS TECNICAS 81,614.00
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS per cap 650.00 35.36 22,984.00
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACiON per cap 650.00 17.90 11,635.00
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 650.00 2.50 1,625.00
02.06.04 ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL CACAO per cap 650.00 31.80 20,670.00
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 650.00 23.00 14,950.00
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO per cap 650.00 15.00 9,750.00
03 ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA 941,215.00
03.01 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO 8,710.00
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES ECA 26.00 167.50 4,355.00
03.01.02 CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 26.00 167.50 4,355.00
03.02 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN POST COSECHA 932,505.00
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO modulo 26.00 22,530.00 585,780.00
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 26.00 10,912.50 283,725.00
03.02.03 ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE ser 3.00 10,000.00 30,000.00
POST COSECA
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1.00 33,000.00 33,000.00
04 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE 159,569.04
CACAO
04.01 PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION 75,000.00
COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL mes 30.00 2,500.00 75,000.00
04.02 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL 16,849.04
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL tall 26.00 129.76 3,373.76
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 26.00 129.76 3,373.76
04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN tall 26.00 129.76 3,373.76
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 26.00 129.76 3,373.76
04.02.05 CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS DE tall 26.00 129.00 3,354.00
FINANCIAMIENTO
pág. 358
04.03 PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO 37,720.00

04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 3.00 10,290.00 30,870.00
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 2.00 3,425.00 6,850.00
04.04 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS 30,000.00
04.04.01 PLAN DE NEGOCIOS inf 3.00 10,000.00 30,000.00
05 MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE 69,604.00
05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN AMBIENTAL 11,788.00
05.01.01 MEDIDAS DE PREVENCIÓN FÍSICA 4,450.00
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 3.00 400.00 1,200.00
05.01.01.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO glb 26.00 25.00 650.00
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 26.00 100.00 2,600.00
05.01.02 MEDIDAS DE PROTECCIÓN BIOLÓGICA 4,400.00
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 3.00 600.00 1,800.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 26.00 100.00 2,600.00
05.01.03 MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIOCULTURAL 2,938.00
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 26.00 113.00 2,938.00
05.02 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 42,048.00
05.02.01 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y evento 3.00 600.00 1,800.00
PELIGROSOS
05.02.02 IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS ser 26.00 568.00 14,768.00
SÓLIDOS
05.02.03 IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO glb 26.00 630.00 16,380.00
PELIGROSOS
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 26.00 150.00 3,900.00
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 26.00 200.00 5,200.00
05.03 PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTINGENCIA 4,250.00
05.03.01 CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y evento 3.00 600.00 1,800.00
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS
05.03.02 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL inf 30.00 10.00 300.00
TRABAJO
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 1.00 350.00 350.00
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 3.00 600.00 1,800.00
05.04 PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS 120.00
05.04.01 IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION AL und 1.00 120.00 120.00
CIUDADANO
05.05 PARTICIPACION CIUDADANA 1,800.00
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 3.00 600.00 1,800.00
05.06 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL 1,200.00
05.06.01 MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE inf 30.00 10.00 300.00
IMPACTOS
05.06.02 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES inf 30.00 10.00 300.00
05.06.03 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD inf 30.00 10.00 300.00
EN EL TRABAJO
05.06.04 MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN inf 30.00 10.00 300.00
CIUDADANA
05.07 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO 8,398.00
05.07.01 DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS modulo 26.00 161.50 4,199.00
SÓLIDOS
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 26.00 161.50 4,199.00
pág. 359
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19 8,919.00

06.01 FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19 3,600.00
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 3.00 600.00 1,800.00
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 3.00 600.00 1,800.00
06.02 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 5,319.00
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 3.00 468.00 1,404.00
06.02.02 EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 3.00 1,305.00 3,915.00
COSTO DIRECTO 3,616,391.84
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
14.0563% GASTOS GENERALES (14.0562% CD) 508,329.16
GASTOS DE SUPERVISION 150,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION 15,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 4,324,721.00
pág. 360
7.6.1. Presupuesto año 1
pág. 361
Cuadro N° 7.6..1.
Presupuesto del proyecto año 1
PRESUPUESTO GENERAL AÑO 1

PROYECTO
AÑO : ENERO, 2022

01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 1.00 520.00 520.00
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1.00 1,200.00 1,200.00
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 627.00 15.00 9,405.00
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 510.00 83.30 42,483.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE
02 682,010.00
CACAO
02.01 PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO 612,455.00
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 29,765.00 29,765.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 9.00 13,000.00 117,000.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 1.00 140,000.00 140,000.00
02.02 PASANTIAS 0.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 1,457.00 0.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 1,740.00 0.00
pág. 362
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 0.30 2,000.00 600.00
MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y
02.03.02 mll 2,000.00 2,000.00
ENFERMEDADES 1.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 0.30 3,000.00 900.00
CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN
02.05 27,425.00
PRODUCCION
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 10.00 45.00 450.00
CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL
02.05.04 ECA 150.00 1,500.00
CACAO 10.00
CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y
02.05.05 ECA 1,597.50 15,975.00
ALMACENAMIENTO 10.00
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 250.00 2.50 625.00
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE
03.02.03 ser 10,000.00 10,000.00
POST COSECA 1.00
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1.00 33,000.00 33,000.00
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE
04 55,195.40
CACAO
PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION
04.01 25,000.00
COMERCIAL
pág. 363
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS DE

04.02.05 tall 129.00 1,290.00
FINANCIAMIENTO 10.00
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 1.00 400.00 400.00
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 10.00 100.00 1,000.00
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 1.00 600.00 600.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 10.00 100.00 1,000.00
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 10.00 113.00 1,130.00
CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y
05.02.01 evento 600.00 600.00
PELIGROSOS 1.00
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS
05.02.02 ser 568.00 5,680.00
SÓLIDOS 10.00
IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO
05.02.03 glb 630.00 6,300.00
PELIGROSOS 10.00
CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y
05.03.01 evento 600.00 600.00
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1.00
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
05.03.02 inf 10.00 100.00
TRABAJO 10.00
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 1.00 600.00 600.00
IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION AL
05.04.01 und 120.00 120.00
CIUDADANO 1.00
05.05 PARTICIPACION CIUDADANA 600.00
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 1.00 600.00 600.00
05.06 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL 400.00
MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE
05.06.01 inf 10.00 100.00
IMPACTOS 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD
05.06.03 inf 10.00 100.00
EN EL TRABAJO 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN
05.06.04 inf 10.00 100.00
CIUDADANA 10.00
pág. 364
DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS

05.07.01 modulo 161.50 1,615.00
SÓLIDOS 10.00
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 1.00 600.00 600.00
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 1.00 600.00 600.00
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 1.00 468.00 468.00

EXPEDIENTE TECNICO (2.3340% CD) 35,000.00
GASTOS DE SUPERVISION (3.3342% CD) 50,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION (0.00% CD)
pág. 365
pág. 366
Cuadro N° 7.6..2.

PROYECTO
AÑO : ENERO, 2022

01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 0.00 1,200.00 0.00
02 419,127.60
CACAO
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 0.00 29,765.00 0.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 13,000.00 0.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 140,000.00 0.00
02.02 PASANTIAS 43,710.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30.00 1,457.00 43,710.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 1,740.00 0.00
pág. 367
02.03.02 mll 2,000.00 2,000.00
ENFERMEDADES 1.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 0.30 3,000.00 900.00
02.05 21,940.00
PRODUCCION
02.05.04 ECA 150.00 1,200.00
CACAO 8.00
02.05.05 ECA 1,597.50 12,780.00
ALMACENAMIENTO 8.00
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 210.00 2.50 525.00
03.02.03 ser 10,000.00 10,000.00
POST COSECA 1.00
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 33,000.00 0.00
04 50,474.32
CACAO
04.01 25,000.00
COMERCIAL
pág. 368

04.02.05 tall 129.00 1,032.00
FINANCIAMIENTO 8.00
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 3,425.00 0.00
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 8.00 100.00 800.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 8.00 100.00 800.00
05.01.03 MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIOCULTURAL 904.00
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 8.00 113.00 904.00
05.02.01 evento 600.00 600.00
PELIGROSOS 1.00
05.02.02 ser 568.00 4,544.00
SÓLIDOS 8.00
05.02.03 glb 630.00 5,040.00
PELIGROSOS 8.00
05.03.01 evento 600.00 600.00
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1.00
05.03.02 inf 10.00 100.00
TRABAJO 10.00
05.04.01 und 120.00 0.00
CIUDADANO 0.00
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 1.00 600.00 600.00
05.06.01 inf 10.00 100.00
IMPACTOS 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD
05.06.03 inf 10.00 100.00
EN EL TRABAJO 10.00
05.06.04 inf 10.00 100.00
CIUDADANA 10.00
pág. 369

05.07.01 modulo 161.50 1,292.00
SÓLIDOS 8.00
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 1.00 600.00 600.00
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 1.00 468.00 468.00

EXPEDIENTE TECNICO (0.00% CD)
GASTOS DE LIQUIDACION (0.00% CD)
pág. 370
pág. 371
Cuadro N° 7.6..3.

: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE
PROYECTO
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
AÑO : ENERO, 2022
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE

01
CACAO 266,802.10
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 0.00 1,200.00 0.00
PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS
01.03 221,047.10
FAMILIARES
ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE
01.04 38,000.00
CACAO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS
02 420,946.40
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 0.00 29,765.00 0.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 13,000.00 0.00
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE
02.01.06 und 140,000.00 0.00
ASISTENCIA TECNICA
02.02 PASANTIAS 52,200.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 1,457.00 0.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30.00 1,740.00 52,200.00
MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO
02.03.02 mll 2,000.00 2,000.00
DE PLAGAS Y ENFERMEDADES 1.00
EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL
02.03.04 mll 3,000.00 1,200.00
CACAO 0.40
FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA
02.04 3,240.00
DE TECNOLOGIA
CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS
02.04.01 tall 1,620.00 1,620.00
ECAS 1.00
pág. 372

CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE
02.05 21,940.00
CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA,
02.05.04 ECA 150.00 1,200.00
SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO 8.00
CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO,
02.05.05 ECA 1,597.50 12,780.00
SECADO Y ALMACENAMIENTO 8.00
CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO
02.05.07 ECA 7.50 60.00
ADECUADO DE PESTICIDAS 8.00
ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE
02.06.01 per cap 35.36 6,718.40
VIVEROS 190.00
ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA
02.06.02 per cap 17.90 3,401.00
PLANTACiON 190.00
ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA
02.06.03 per cap 2.50 475.00
PLANTACiON DE CACAO 190.00
ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL
02.06.04 per cap 31.80 6,042.00
CULTiVO DEL CACAO 190.00
ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL
02.06.06 per cap 15.00 2,850.00
CACAO 190.00
ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST
03 280,220.00
COSECHA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO
03.01 2,680.00
CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y
03.01.02 ECA 167.50 1,340.00
ALMACENAMIENTO 8.00
IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO
03.02.01 modulo 22,530.00 180,240.00
CENTRALIZADO 8.00
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA
03.02.03 ser 10,000.00 10,000.00
IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST COSECA 1.00
IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE
03.02.04 modulo 33,000.00 0.00
CHOCOLATE
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE
04 53,899.32
PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD
04.01 25,000.00
Y GESTION COMERCIAL
PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y
04.01.01 mes 2,500.00 25,000.00
GESTION COMERCIAL 10.00
CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION
04.02.01 tall 129.76 1,038.08
ORGANIZACIONAL 8.00
CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE
04.02.03 tall 129.76 1,038.08
PRODUCCIÓN 8.00
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y
04.02.05 tall 129.00 1,032.00
ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO 8.00
PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN
05.01 3,704.00
AMBIENTAL
pág. 373

MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO,
05.01.01.02 glb 25.00 200.00
GASES Y RUIDO 8.00
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 8.00 100.00 800.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 8.00 100.00 800.00
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 8.00 113.00 904.00
CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
05.02.01 evento 600.00 600.00
NO PELIGROSOS Y PELIGROSOS 1.00
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO
05.02.02 ser 568.00 4,544.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 8.00
IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS
05.02.03 glb 630.00 5,040.00
SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS 8.00
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
05.02.04 vje 150.00 1,200.00
NO PELIGROSOS 8.00
05.02.05 vje 200.00 1,600.00
PELIGROSOS 8.00
CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL
05.03.01 evento 600.00 600.00
PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1.00
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD
05.03.02 inf 10.00 100.00
Y SALUD EN EL TRABAJO 10.00
IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA
05.04.01 und 120.00 0.00
DE ATENCION AL CIUDADANO 0.00
TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN
05.05.01 evento 600.00 600.00
CIUDADANA 1.00
MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y
05.06.01 inf 10.00 100.00
MITIGACIÓN DE IMPACTOS 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
05.06.02 inf 10.00 100.00
SOLIDOS Y EFLUENTES 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS:
05.06.03 inf 10.00 100.00
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 10.00
MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS
05.06.04 inf 10.00 100.00
Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 10.00
DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO
05.07.01 modulo 161.50 1,292.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 8.00
FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y
06.01 1,200.00
CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL
06.01.01 tall 600.00 600.00
SECTOR PRODUCTIVO 1.00
EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION
06.02.01 glb 468.00 468.00
PERSONAL 1.00
EXPEDIENTE TECNICO
GASTOS DE LIQUIDACION (1.4335% CD) 15,000.00
pág. 374
8. CRONOGRAMAS

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 375

8.1. CRONOGRAMA
MENSUALIZADO DE
METAS FISICAS: AÑO 1,
AÑO 2 Y AÑO 3.
pág. 376
8.1.1. Cronograma
mensualizado de metas
fisicas general.
pág. 377
Cuadro N° 8.1.
Cronograma mensualizado de metas físicas general

PROYECTO
AÑO : ENERO, 2022
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado Meta año Meta año Meta año
1 2 3
01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO
01.03 PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS FAMILIARES
01.04 ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE CACAO
02 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE CACAO
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 1.00 1.00
02.02 PASANTIAS
02.03.02 MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES mll 3.00 1.00 1.00 1.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 0.30 0.30 0.40
02.04 FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
pág. 378
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS tall 3.00 1.00 1.00 1.00
02.05 CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION
02.05.04 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.05.05 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.05.07 CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE PESTICIDAS ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACiON per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.04 ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL CACAO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
03 ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA
03.01 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO
03.01.02 CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
03.02.03 ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST ser 3.00 1.00 1.00 1.00
COSECA
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1.00 1.00
04 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE CACAO
04.01 PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL mes 30.00 10.00 10.00 10.00
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL tall 26.00 10.00 8.00 8.00
04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN tall 26.00 10.00 8.00 8.00
04.02.05 CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS DE tall 26.00 10.00 8.00 8.00
FINANCIAMIENTO
05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN AMBIENTAL
pág. 379
05.01.01.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO glb 26.00 10.00 8.00 8.00
05.02.01 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y evento 3.00 1.00 1.00 1.00
PELIGROSOS
05.02.02 IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS ser 26.00 10.00 8.00 8.00
SÓLIDOS
05.02.03 IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO glb 26.00 10.00 8.00 8.00
PELIGROSOS
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 26.00 10.00 8.00 8.00
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 26.00 10.00 8.00 8.00
05.03.01 CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y CONFORMACION evento 3.00 1.00 1.00 1.00
DE LAS BRIGADAS
05.03.02 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO inf 30.00 10.00 10.00 10.00
05.04.01 IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO und 1.00 1.00
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 3.00 1.00 1.00 1.00
05.06.01 MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS inf 30.00 10.00 10.00 10.00
05.06.02 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES inf 30.00 10.00 10.00 10.00
05.06.03 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL inf 30.00 10.00 10.00 10.00
TRABAJO
05.06.04 MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN inf 30.00 10.00 10.00 10.00
CIUDADANA
05.07.01 DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID-19
06.01 FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 3.00 1.00 1.00 1.00
06.02 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 3.00 1.00 1.00 1.00
06.02.02 EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 380
8.1.2. Cronograma
mensualizado meta fisica
año 1.
pág. 381
Cuadro N° 8.2.
Cronograma mensualizado de metas físicas año 1
Entidad ejecutora MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO
Programa presupuestal PROGRAMA PRESUPUESTAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y SOSTENIBLE (PIRDAIS)
Nombre de la tipologia de la Unidad de medida de la inversion
APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO Familia
inversion del PP del PP:
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL
Nombre de la inversión DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO" Beneficiarios (familias) 250
Código CUI 2445834
Año de ejecución 2022
META MENSUALIZADA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD M M Meta Peso
M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M 10
11 12 Anual ponderado
Programación de metas fisicas principales
FAMILIAS ASISTIDAS Familia 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
ASISTENCIA TECNICA Per cap 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 2500
HECTAREAS A INSTALARSE (a) ha 125 125
HECTAREAS EN CRECIMIENTO (b) ha 0
HECTAREAS EN PRODUCCIÓN ( c) ha 0
HECTAREAS EN RENOVACIÓN (d) ha 0
HECTAREAS ASISTIDAS (a+b+c+d) ha 0 0 0 0 0 0 0 0 125 0 125
Programación de metas fisicas por componenete/tareas/subtareas

01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 1 1.00 0.03%
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1 1.00 0.03%
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 1 1.00 0.03%
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 63 62 125.00 3.17%
pág. 382
01.02.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO und 62 63 125.00 3.17%

01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 627.00 627.00 15.92%
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 510.00 510.00 12.95%
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 160.00 160.00 4.06%
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 0.25 0.25 0.25 0.25 1.00 0.03%
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 139.00 139.00 3.53%
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 125.00 125.00 3.17%
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO
02
DE CACAO
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1 1.00 0.03%
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 250.00 250.00 6.35%
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 9.00 9.00 0.23%
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1 1.00 0.03%
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA
02.01.06 und
TECNICA 1 1.00 0.03%
02.02 PASANTIAS
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 0.00 0.00%
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 0.00 0.00%
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 0.30 0.30 0.01%
02.03.02 mll
ENFERMEDADES 1 1.00 0.03%
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 0.30 0.30 0.01%
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS tall 1 1.00 0.03%
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL tall 1 1.00 0.03%
02.05
PRODUCCION
pág. 383
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 5 5 10.00 0.25%

02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 5 5 10.00 0.25%
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 5 5 10.00 0.25%
02.05.04 ECA
CACAO 5 5 10.00 0.25%
02.05.05 ECA
ALMACENAMIENTO 5 5 10.00 0.25%
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 10 10.00 0.25%
CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE
02.05.07 ECA
PESTICIDAS 10 10.00 0.25%
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS per cap 125 125 250.00 6.35%
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACiON per cap 40 40 45 45 40 40 250.00 6.35%
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 125 125 250.00 6.35%
02.06.04 ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL CACAO per cap 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 250.00 6.35%
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 63 63 62 62 250.00 6.35%
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO per cap 63 63 62 62 250.00 6.35%
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES ECA 5 5 10.00 0.25%
03.01.02 CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 5 5 10.00 0.25%
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO modulo 10 10.00 0.25%
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 10 10.00 0.25%
03.02.03 ser
POST COSECA 1 1.00 0.03%
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1 1.00 0.03%
04
CACAO
04.01
COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL mes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL tall 5 5 10.00 0.25%
pág. 384
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 5 5 10.00 0.25%

04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN tall 5 5 10.00 0.25%
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 5 5 10.00 0.25%
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS
04.02.05 tall
DE FINANCIAMIENTO 5 5 10.00 0.25%
04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 1 1.00 0.03%
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 1 1.00 0.03%
04.04.01 PLAN DE NEGOCIOS inf 1 1.00 0.03%
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 1 1.00 0.03%
05.01.01.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO glb 10 10.00 0.25%
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 10 10.00 0.25%
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 1 1.00 0.03%
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 10 10.00 0.25%
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 10 10.00 0.25%
05.02.01 evento
PELIGROSOS 1 1.00 0.03%
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE
05.02.02 ser
RESIDUOS SÓLIDOS 10 10.00 0.25%
05.02.03 glb
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 1 1 1 2 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 1 1 1 2 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
05.03.01 evento
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1 1.00 0.03%
pág. 385

05.03.02 inf
TRABAJO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 1 1.00 0.03%
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 1 1.00 0.03%
05.04.01 und
CIUDADANO 1 1.00 0.03%
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 1 1.00 0.03%
05.06.01 inf
IMPACTOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
05.06.02 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES inf 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y
05.06.03 inf
SALUD EN EL TRABAJO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y DE
05.06.04 inf
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.25%
05.07.01 modulo
SÓLIDOS 10 10.00 0.25%
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 10 10.00 0.25%
CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR
06.01.01 tall
PRODUCTIVO 1 1.00 0.03%
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 1 1.00 0.03%
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 1 1.00 0.03%
06.02.02 EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 1 1.00 0.03%
3,937.60 100.00%
pág. 386
8.1.3. Cronograma
año 2.
pág. 387

Cuadro N° 8.3.
Cronograma mensualizado de metas físicas año 2.

Nombre de la inversión DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO". Beneficiarios (familias) 210
Código CUI 2445834
META MENSUALIZADA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Meta Peso
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
Anual ponderado

01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 0.00 0.00%
pág. 388


01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 527 527.00 15.82%
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 429 429.00 12.88%
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 135 135.00 4.05%
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 117 117.00 3.51%
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 105 105.00 3.15%
02 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE CACAO
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 0.00 0.00%
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 210 210.00 6.30%
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 0.00 0.00%
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 0.00 0.00%
02.02 PASANTIAS
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30 30.00 0.90%
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 0.00 0.00%
02.03.02 MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES mll 1 1.00 0.03%
pág. 389


02.05 CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION
02.05.04 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO ECA 4 4 8.00 0.24%
02.05.05 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 4 4 8.00 0.24%
02.05.07 CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE PESTICIDAS ECA 8 8.00 0.24%
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 53 53 52 52 0 210.00 6.30%
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST
03.02.03 ser
COSECA 1 1.00 0.03%
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 0.00 0.00%
04 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE CACAO
04.01 PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL
pág. 390


04.02.05 tall
FINANCIAMIENTO 4 4 8.00 0.24%
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 0.00 0.00%
05.02.01 evento
05.02.02 ser
SÓLIDOS 8 8.00 0.24%
05.02.03 glb
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 1 1 1 1 1 1 1 1 8.00 0.24%
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 1 1 1 1 1 1 1 1 8.00 0.24%
pág. 391

CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL Y CONFORMACION

05.03.01 evento
DE LAS BRIGADAS 1 1.00 0.03%
05.03.02 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO inf 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.30%
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 0.00 0.00%
05.04.01 IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO und 0.00 0.00%
05.06.01 MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS inf 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.30%
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL
05.06.03 inf
TRABAJO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.30%
05.06.04 inf
CIUDADANA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.30%
05.07.01 DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS modulo 8 8.00 0.24%
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 1 1.00 0.03%
3,331.60 100.00%
pág. 392
8.1.4. Cronograma
año 3.
pág. 393

Cuadro N° 8.4.
Cronograma mensualizado de metas físicas año 3.
Nombre de la inversión DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO". Beneficiarios (familias) 190
Código CUI 2445834
META MENSUALIZADA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Meta Peso
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
Anual ponderado
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 0.00 0.00%
pág. 394


01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 476 476.00 15.63%
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 387 387.00 12.71%
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 122 122.00 4.01%
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 105 105.00 3.45%
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 95 95.00 3.12%
02
CACAO
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 0.00 0.00%
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 190 190.00 6.24%
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 0.00 0.00%
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA
02.01.06 und
TECNICA 0.00 0.00%
02.02 PASANTIAS
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 0.00 0.00%
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30 30.00 0.99%
02.03.02 mll
ENFERMEDADES 1 1.00 0.03%
02.05
PRODUCCION
pág. 395


02.05.04 ECA
CACAO 4 4 8.00 0.26%
02.05.05 ECA
ALMACENAMIENTO 4 4 8.00 0.26%
CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE
02.05.07 ECA
PESTICIDAS 8 8.00 0.26%
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 48 48 47 47 190.00 6.24%
03.02.03 ser
POST COSECA 1 1.00 0.03%
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 0.00 0.00%
04
CACAO
04.01
COMERCIAL
pág. 396


04.02.05 tall
DE FINANCIAMIENTO 4 4 8.00 0.26%
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 1 0 1.00 0.03%
05.02.01 evento
05.02.02 ser
RESIDUOS SÓLIDOS 8 8.00 0.26%
05.02.03 glb
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 1 1 1 1 1 1 1 1 8.00 0.26%
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 1 1 1 1 1 1 1 1 8.00 0.26%
pág. 397


05.03.01 evento
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1 1.00 0.03%
05.03.02 inf
TRABAJO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.33%
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 0.00 0.00%
05.04.01 und
CIUDADANO 0.00 0.00%
05.06.01 inf
IMPACTOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.33%
05.06.03 inf
SALUD EN EL TRABAJO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.33%
05.06.04 inf
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.00 0.33%
05.07.01 modulo
SÓLIDOS 8 8.00 0.26%
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 1 1.00 0.03%
3,044.80 100.00%
pág. 398
8.2. CRONOGRAMA
DESAGREGADO
MENSUALIZADO DE
PRESUPUESTO AÑO 1,
AÑO 2 Y AÑO 3. SEGÚN
ESPECIFICAS DE GASTO.
pág. 399
8.2.1. Cronograma
desagregado
mensualizado de
presupuesto general.
pág. 400
Cuadro N° 8.5.
Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto general
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERO DEL PROYECTO

PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
AÑO ENERO, 2022
Año 1 Año 2 Año 3

Met Parcial S/. Met Parcial S/. Met Parcial S/.
01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO 915,000.80 352,183.00 296,015.70 266,802.10
01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 7,080.00 3,160.00 1,960.00 1,960.00
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 3.00 520.00 1,560.00 1.00 520.00 1.00 520.00 1.00 520.00
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1.00 1,200.00 1,200.00 1.00 1,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 3.00 1,440.00 4,320.00 1.00 1,440.00 1.00 1,440.00 1.00 1,440.00
01.02 IMPLEMENTACION DE VIVEROS FAMILIARES DE CACAO 19,825.00 7,625.00 6,405.00 5,795.00
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 325.00 15.00 4,875.00 125.00 1,875.00 105.00 1,575.00 95.00 1,425.00
01.02.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO und 325.00 46.00 14,950.00 125.00 5,750.00 105.00 4,830.00 95.00 4,370.00
01.03 PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVEROS FAMILIARES 758,095.80 291,398.00 245,650.70 221,047.10
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 1,630.00 15.00 24,450.00 627.00 9,405.00 527.00 7,905.00 476.00 7,140.00
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 1,326.00 83.30 110,455.80 510.00 42,483.00 429.00 35,735.70 387.00 32,237.10
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 417.00 180.00 75,060.00 160.00 28,800.00 135.00 24,300.00 122.00 21,960.00
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 3.00 2,210.00 6,630.00 1.00 2,210.00 1.00 2,210.00 1.00 2,210.00
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 361.00 1,500.00 541,500.00 139.00 208,500.00 117.00 175,500.00 105.00 157,500.00
01.04 ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES DE CACAO 130,000.00 50,000.00 42,000.00 38,000.00
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 325.00 400.00 130,000.00 125.00 50,000.00 105.00 42,000.00 95.00 38,000.00
02 1,522,084.00 682,010.00 419,127.60 420,946.40
CACAO
02.01 PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO 1,240,535.00 612,455.00 316,370.00 311,710.00
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 30.00 23,000.00 690,000.00 10.00 230,000.00 10.00 230,000.00 10.00 230,000.00
pág. 401
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 29,765.00 29,765.00 1.00 29,765.00 0.00 0.00 0.00 0.00
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 650.00 233.00 151,450.00 250.00 58,250.00 210.00 48,930.00 190.00 44,270.00
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 9.00 13,000.00 117,000.00 9.00 117,000.00 0.00 0.00
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 3.00 37,440.00 112,320.00 1.00 37,440.00 1.00 37,440.00 1.00 37,440.00
02.01.06 IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA und 1.00 140,000.00 140,000.00 1.00 140,000.00
02.02 PASANTIAS 95,910.00 0.00 43,710.00 52,200.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30.00 1,457.00 43,710.00 0.00 30.00 43,710.00 0.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30.00 1,740.00 52,200.00 0.00 0.00 30.00 52,200.00
02.03 ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE DIFUSION 23,000.00 7,500.00 7,500.00 8,000.00
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 1.00 2,000.00 2,000.00 0.30 600.00 0.30 600.00 0.40 800.00
02.03.02 mll 3.00 2,000.00 6,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
ENFERMEDADES 1.00 1.00 1.00
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 30.00 400.00 12,000.00 10.00 4,000.00 10.00 4,000.00 10.00 4,000.00
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 3,000.00 3,000.00 0.30 900.00 0.30 900.00 0.40 1,200.00
02.04 FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA 9,720.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS tall 3.00 1,620.00 4,860.00 1.00 1,620.00 1.00 1,620.00 1.00 1,620.00
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL tall 3.00 1,620.00 4,860.00 1.00 1,620.00 1.00 1,620.00 1.00 1,620.00
02.05 71,305.00 27,425.00 21,940.00 21,940.00
PRODUCCION
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 26.00 242.50 6,305.00 10.00 2,425.00 8.00 1,940.00 8.00 1,940.00
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 26.00 45.00 1,170.00 10.00 450.00 8.00 360.00 8.00 360.00
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 26.00 420.00 10,920.00 10.00 4,200.00 8.00 3,360.00 8.00 3,360.00
02.05.04 ECA 26.00 150.00 3,900.00 1,500.00 1,200.00 1,200.00
CACAO 10.00 8.00 8.00
02.05.05 ECA 26.00 1,597.50 41,535.00 15,975.00 12,780.00 12,780.00
ALMACENAMIENTO 10.00 8.00 8.00
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 26.00 280.00 7,280.00 10.00 2,800.00 8.00 2,240.00 8.00 2,240.00
02.05.07 CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE PESTICIDAS ECA 26.00 7.50 195.00 10.00 75.00 8.00 60.00 8.00 60.00
02.06 DESARROLLO DE ASISTENCIAS TECNICAS 81,614.00 31,390.00 26,367.60 23,856.40
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS per cap 650.00 35.36 22,984.00 250.00 8,840.00 210.00 7,425.60 190.00 6,718.40
02.06.02 ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA PLANTACiON per cap 650.00 17.90 11,635.00 250.00 4,475.00 210.00 3,759.00 190.00 3,401.00
02.06.03 ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE CACAO per cap 650.00 2.50 1,625.00 250.00 625.00 210.00 525.00 190.00 475.00
pág. 402
02.06.04 ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL CACAO per cap 650.00 31.80 20,670.00 250.00 7,950.00 210.00 6,678.00 190.00 6,042.00
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 650.00 23.00 14,950.00 250.00 5,750.00 210.00 4,830.00 190.00 4,370.00
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO per cap 650.00 15.00 9,750.00 250.00 3,750.00 210.00 3,150.00 190.00 2,850.00
03 ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA 941,215.00 380,775.00 280,220.00 280,220.00
03.01 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE CACAO 8,710.00 3,350.00 2,680.00 2,680.00
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES ECA 26.00 167.50 4,355.00 10.00 1,675.00 8.00 1,340.00 8.00 1,340.00
03.01.02 CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y ALMACENAMIENTO ECA 26.00 167.50 4,355.00 10.00 1,675.00 8.00 1,340.00 8.00 1,340.00
03.02 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN POST COSECHA 932,505.00 377,425.00 277,540.00 277,540.00
03.02.01 IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO CENTRALIZADO modulo 26.00 22,530.00 585,780.00 10.00 225,300.00 8.00 180,240.00 8.00 180,240.00
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 26.00 10,912.50 283,725.00 10.00 109,125.00 8.00 87,300.00 8.00 87,300.00
03.02.03 ser 3.00 10,000.00 30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
POST COSECA 1.00 1.00 1.00
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1.00 33,000.00 33,000.00 1.00 33,000.00
04 159,569.04 55,195.40 50,474.32 53,899.32
CACAO
04.01 75,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
COMERCIAL
04.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION COMERCIAL mes 30.00 2,500.00 75,000.00 10.00 25,000.00 10.00 25,000.00 10.00 25,000.00
04.02 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL 16,849.04 6,480.40 5,184.32 5,184.32
04.02.01 CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION ORGANIZACIONAL tall 26.00 129.76 3,373.76 10.00 1,297.60 8.00 1,038.08 8.00 1,038.08
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 26.00 129.76 3,373.76 10.00 1,297.60 8.00 1,038.08 8.00 1,038.08
04.02.03 CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE PRODUCCIÓN tall 26.00 129.76 3,373.76 10.00 1,297.60 8.00 1,038.08 8.00 1,038.08
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 26.00 129.76 3,373.76 10.00 1,297.60 8.00 1,038.08 8.00 1,038.08
04.02.05 tall 26.00 129.00 3,354.00 1,290.00 1,032.00 1,032.00
DE FINANCIAMIENTO 10.00 8.00 8.00
04.03 PROMOCION DE LA PRODUCCION DE CACAO 37,720.00 13,715.00 10,290.00 13,715.00
04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 3.00 10,290.00 30,870.00 1.00 10,290.00 1.00 10,290.00 1.00 10,290.00
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 2.00 3,425.00 6,850.00 1.00 3,425.00 1.00 3,425.00
04.04 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS 30,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
04.04.01 PLAN DE NEGOCIOS inf 3.00 10,000.00 30,000.00 1.00 10,000.00 1.00 10,000.00 1.00 10,000.00
05 MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE 69,604.00 26,460.00 21,572.00 21,572.00
05.01 PROGRAMA DE PREVENCIÓN, CONTROL Y/O MITIGACIÓN AMBIENTAL 11,788.00 4,380.00 3,704.00 3,704.00
pág. 403
05.01.01 MEDIDAS DE PREVENCIÓN FÍSICA 4,450.00 1,650.00 1,400.00 1,400.00

05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 3.00 400.00 1,200.00 1.00 400.00 1.00 400.00 1.00 400.00
05.01.01.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y RUIDO glb 26.00 25.00 650.00 10.00 250.00 8.00 200.00 8.00 200.00
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 26.00 100.00 2,600.00 10.00 1,000.00 8.00 800.00 8.00 800.00
05.01.02 MEDIDAS DE PROTECCIÓN BIOLÓGICA 4,400.00 1,600.00 1,400.00 1,400.00
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 3.00 600.00 1,800.00 1.00 600.00 1.00 600.00 1.00 600.00
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 26.00 100.00 2,600.00 10.00 1,000.00 8.00 800.00 8.00 800.00
05.01.03 MEDIDAS DE PROTECCIÓN SOCIOCULTURAL 2,938.00 1,130.00 904.00 904.00
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 26.00 113.00 2,938.00 10.00 1,130.00 8.00 904.00 8.00 904.00
05.02 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 42,048.00 16,080.00 12,984.00 12,984.00
05.02.01 evento 3.00 600.00 1,800.00 600.00 600.00 600.00
PELIGROSOS 1.00 1.00 1.00
05.02.02 ser 26.00 568.00 14,768.00 5,680.00 4,544.00 4,544.00
RESIDUOS SÓLIDOS 10.00 8.00 8.00
05.02.03 glb 26.00 630.00 16,380.00 6,300.00 5,040.00 5,040.00
PELIGROSOS 10.00 8.00 8.00
05.02.04 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO PELIGROSOS vje 26.00 150.00 3,900.00 10.00 1,500.00 8.00 1,200.00 8.00 1,200.00
05.02.05 TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS vje 26.00 200.00 5,200.00 10.00 2,000.00 8.00 1,600.00 8.00 1,600.00
05.03 PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTINGENCIA 4,250.00 1,650.00 1,300.00 1,300.00
05.03.01 evento 3.00 600.00 1,800.00 600.00 600.00 600.00
CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1.00 1.00 1.00
05.03.02 inf 30.00 10.00 300.00 100.00 100.00 100.00
TRABAJO 10.00 10.00 10.00
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 1.00 350.00 350.00 1.00 350.00 0.00 0.00 0.00 0.00
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 3.00 600.00 1,800.00 1.00 600.00 1.00 600.00 1.00 600.00
05.04 PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS 120.00 120.00 0.00 0.00
05.04.01 und 1.00 120.00 120.00 120.00 0.00 0.00
CIUDADANO 1.00 0.00 0.00
05.05 PARTICIPACION CIUDADANA 1,800.00 600.00 600.00 600.00
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 3.00 600.00 1,800.00 1.00 600.00 1.00 600.00 1.00 600.00
05.06 PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL 1,200.00 400.00 400.00 400.00
05.06.01 inf 30.00 10.00 300.00 100.00 100.00 100.00
IMPACTOS 10.00 10.00 10.00
05.06.02 MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES inf 30.00 10.00 300.00 10.00 100.00 10.00 100.00 10.00 100.00
pág. 404

05.06.03 inf 30.00 10.00 300.00 100.00 100.00 100.00
SALUD EN EL TRABAJO 10.00 10.00 10.00
05.06.04 inf 30.00 10.00 300.00 100.00 100.00 100.00
CIUDADANA 10.00 10.00 10.00
05.07 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO 8,398.00 3,230.00 2,584.00 2,584.00
05.07.01 modulo 26.00 161.50 4,199.00 1,615.00 1,292.00 1,292.00
SÓLIDOS 10.00 8.00 8.00
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 26.00 161.50 4,199.00 10.00 1,615.00 8.00 1,292.00 8.00 1,292.00
06 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19 8,919.00 2,973.00 2,973.00 2,973.00
06.01 FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19 3,600.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
06.01.01 CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR PRODUCTIVO tall 3.00 600.00 1,800.00 1.00 600.00 1.00 600.00 1.00 600.00
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 3.00 600.00 1,800.00 1.00 600.00 1.00 600.00 1.00 600.00
06.02 IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL 5,319.00 1,773.00 1,773.00 1,773.00
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 3.00 468.00 1,404.00 1.00 468.00 1.00 468.00 1.00 468.00
06.02.02 EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 3.00 1,305.00 3,915.00 1.00 1,305.00 1.00 1,305.00 1.00 1,305.00
COSTO DIRECTO 3,616,391.84 1,499,596.40 1,070,382.62 1,046,412.82

EXPEDIENTE TECNICO (0.9678% CD) 35,000.00 35,000.00
14.0563% GASTOS GENERALES (14.0563% CD) 508,329.16 200,499.16 154,843.00 152,987.00
GASTOS DE SUPERVISION (4.1478% CD) 150,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION (0.4148% CD) 15,000.00 15,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 4,324,721.00 1,785,095.56 1,275,225.62 1,264,399.82
pág. 405
8.2.2. Cronograma
desagregado
mensualizado de
presupuesto Año 1.
pág. 406
Cuadro N° 8.6.
Cronograma desagregado mensualizado de presupuesto Año 1.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERO DEL PROYECTO AÑO 1

PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO"
AÑO ENERO, 2022
AÑO - 01
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado Precio S/. Parcial S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Ptto Anual
Pres. Pres. Pres. Pres. Pres. Pres. Pres. Pres. Pres. Pres.
01
CACAO 352,183.00
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 1.00 520.00 520.00 520 520
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1.00 1,200.00 1,200.00 1200 1200
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 1.00 1,440.00 1,440.00 1440 1440
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 125.00 15.00 1,875.00 945 930 1875
01.02.02 CONSTRUCCION DE TINGLADO und 125.00 46.00 5,750.00 2852 2898 5750
01.03 291,398.00
FAMILIARES
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 627.00 15.00 9,405.00 9405 9405
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 510.00 83.30 42,483.00 42483 42483
01.03.03 EMBOLSADO DE SUSTRATO mll 160.00 180.00 28,800.00 28800 28800
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 1.00 2,210.00 2,210.00 552.5 552.5 552.5 552.5 2210
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 139.00 1,500.00 208,500.00 208500 208500
ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES
01.04 50,000.00
DE CACAO
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 125.00 400.00 50,000.00 50000 50000
pág. 407

02 682,010.00
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 10.00 23,000.00 230,000.00 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 230000
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 29,765.00 29,765.00 29765 29765
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA
02.01.03 und 233.00 58,250.00
TECNICA 250.00 58250 58250
ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA
02.01.04 und 13,000.00 117,000.00
TÉCNICA 9.00 117000 117000
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 37,440.00 37,440.00 37440 37440
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION
02.01.06 und 140,000.00 140,000.00
DE ASISTENCIA TECNICA 1.00 140000 140000
02.02 PASANTIAS
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 1,457.00
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 1,740.00
ELABORACION Y DISTRIBUCION DE MATERIAL DE
02.03 7,500.00
DIFUSION
BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL
02.03.01 mll 2,000.00 600.00
CACAO 0.30 600 600
MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO
02.03.02 mll 2,000.00 2,000.00
INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES 1.00 2000 2000
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 10.00 400.00 4,000.00 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4000
02.03.04 mll 3,000.00 900.00
CACAO 0.30 900 900
02.04 3,240.00
DE TECNOLOGIA
CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN
02.04.01 tall 1,620.00 1,620.00
METODOLOGIAS ECAS 1.00 1620 1620
CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y
02.04.02 tall 1,620.00 1,620.00
COMERCIAL 1.00 1620 1620
02.05 27,425.00
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 10.00 242.50 2,425.00 1212.5 1212.5 2425
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 10.00 45.00 450.00 225 225 450
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 10.00 420.00 4,200.00 2100 2100 4200
02.05.04 ECA 150.00 1,500.00
SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO 10.00 750 750 1500
pág. 408

02.05.05 ECA 1,597.50 15,975.00
SECADO Y ALMACENAMIENTO 10.00 7987.5 7987.5 15975
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 10.00 280.00 2,800.00 2800 2800
02.05.07 ECA 7.50 75.00
ADECUADO DE PESTICIDAS 10.00 75 75
ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO
02.06.01 per cap 35.36 8,840.00
DE VIVEROS 250.00 4420 4420 8840
ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA
02.06.02 per cap 17.90 4,475.00
LA PLANTACiON 250.00 716 716 805.5 805.5 716 716 4475
02.06.03 per cap 2.50 625.00
PLANTACiON DE CACAO 250.00 312.5 312.5 625
02.06.04 per cap 31.80 7,950.00
CULTiVO DEL CACAO 250.00 795 795 795 795 795 795 795 795 795 795 7950
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 250.00 23.00 5,750.00 1449 1449 1426 1426 5750
02.06.06 per cap 15.00 3,750.00
CACAO 250.00 945 945 930 930 3750
03 380,775.00
COSECHA
03.01 3,350.00
CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES
03.01.01 ECA 167.50 1,675.00
FERMENTADORES 10.00 837.5 837.5 1675
03.01.02 ECA 167.50 1,675.00
ALMACENAMIENTO 10.00 837.5 837.5 1675
03.02.01 modulo 22,530.00 225,300.00
CENTRALIZADO 10.00 225300 225300
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 10.00 10,912.50 109,125.00 109125 109125
03.02.03 ser 10,000.00 10,000.00
IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST COSECA 1.00 10000 10000
03.02.04 modulo 33,000.00 33,000.00
CHOCOLATE 1.00 33000 33000
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
04 55,195.40
PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN
04.01 25,000.00
PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD
04.01.01 mes 2,500.00 25,000.00
Y GESTION COMERCIAL 10.00 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 25000
pág. 409

04.02.01 tall 129.76 1,297.60
ORGANIZACIONAL 10.00 648.8 648.8 1297.6
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 10.00 129.76 1,297.60 648.8 648.8 1297.6
CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO
04.02.03 tall 129.76 1,297.60
DE PRODUCCIÓN 10.00 648.8 648.8 1297.6
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 10.00 129.76 1,297.60 648.8 648.8 1297.6
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO
04.02.05 tall 129.00 1,290.00
Y ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO 10.00 645 645 1290
04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 1.00 10,290.00 10,290.00 10290 10290
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 1.00 3,425.00 3,425.00 3425 3425
04.04.01 PLAN DE NEGOCIOS inf 1.00 10,000.00 10,000.00 10000 10000
05.01 4,380.00
AMBIENTAL
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 1.00 400.00 400.00 400 400
05.01.01.02 glb 25.00 250.00
GASES Y RUIDO 10.00 250 250
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 10.00 100.00 1,000.00 1000 1000
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 1.00 600.00 600.00 600 600
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 10.00 100.00 1,000.00 1000 1000
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 10.00 113.00 1,130.00 1130 1130
CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
05.02.01 evento 600.00 600.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y PELIGROSOS 1.00 600 600
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE
05.02.02 ser 568.00 5,680.00
ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 10.00 5680 5680
05.02.03 glb 630.00 6,300.00
SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS 10.00 6300 6300
pág. 410
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

05.02.04 vje 150.00 1,500.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS 10.00 150 150 150 300 150 150 150 150 150 1500
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
05.02.05 vje 200.00 2,000.00
SÓLIDOS PELIGROSOS 10.00 200 200 200 400 200 200 200 200 200 2000
05.03.01 evento 600.00 600.00
PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 1.00 600 600
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN
05.03.02 inf 10.00 100.00
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 10.00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 1.00 350.00 350.00 350 350
05.03.04 IMPLEMENTAR SIMULACROS evento 1.00 600.00 600.00 600 600
IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA
05.04.01 und 120.00 120.00
OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO 1.00 120 120
05.05.01 evento 600.00 600.00
CIUDADANA 1.00 600 600
MONITOREO DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CONTROL
05.06.01 inf 10.00 100.00
Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS 10.00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.06.02 inf 10.00 100.00
SOLIDOS Y EFLUENTES 10.00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE
05.06.03 inf 10.00 100.00
CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 10.00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES
05.06.04 inf 10.00 100.00
COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 10.00 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.07.01 modulo 161.50 1,615.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 10.00 1615 1615
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 10.00 161.50 1,615.00 1615 1615
06.01 1,200.00
CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES
06.01.01 tall 600.00 600.00
DEL SECTOR PRODUCTIVO 1.00 600 600
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 1.00 600.00 600.00 600 600
IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION
06.02 1,773.00
PERSONAL
pág. 411

06.02.01 glb 468.00 468.00
PERSONAL 1.00 468 468
EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA
06.02.02 glb 1,305.00 1,305.00
LIMPIEZA 1.00 1305 1305
COSTO DIRECTO 1,499,596.40 365,771.80 514,045.80 108,960.80 38,881.30 45,022.80 32,456.80 29,762.30 296,472.30 37,252.50 30,970.00 1,499,596.40
EXPEDIENTE TECNICO (2.3340% CD) 35,000.00 35,000.00 35,000.00
13.3702% GASTOS GENERALES (13.3702% CD) 200,499.16 12,195.67 17,139.47 3,633.00 1,296.39 1,501.16 1,082.18 992.34 9,885.07 1,242.08 1,032.61 50,000.00
GASTOS DE SUPERVISION (3.3342% CD) 50,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 50,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION
PRESUPUESTO TOTAL 1,785,095.56 417,967.47 536,185.27 117,593.80 45,177.69 51,523.96 38,538.98 35,754.64 311,357.37 43,494.58 37,002.61 1,634,596.40
pág. 412
8.2.3. Cronograma
desagregado
mensualizado de
presupuesto Año 2.
pág. 413
Cuadro N° 8.7.

AÑO ENERO, 2022
AÑO - 01
ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado Precio S/. Parcial S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Ptto Anual
01
CACAO 296,015.70
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M und 1.00 520.00 520.00 520 520
01.01.02 PRESENTACION Y LANZAMIENTO DEL PROYECTO evento 1,200.00
01.01.03 IMPLEMENTACION BASICA DEL PERSONAL DEL PROYECTO glb 1.00 1,440.00 1,440.00 1440 1440
01.02.01 CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE und 105.00 15.00 1,575.00 795 780 1575
01.03 245,650.70
FAMILIARES
01.03.01 ADQUISICION DE SEMILLAS DE CACAO kg 527.00 15.00 7,905.00 7905 7905
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 429.00 83.30 35,735.70 35735.7 35735.7
01.03.04 CONTROL FITOSANITARIO EN VIVEROS glb 1.00 2,210.00 2,210.00 552.5 552.5 552.5 552.5 2210
01.03.05 INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO mll 117.00 1,500.00 175,500.00 175500 175500
ESTABLECIMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO DE PLANTONES
01.04 42,000.00
DE CACAO
01.04.01 PLANTACION Y ABONAMIENTO EN CAMPO DEFINITIVO ha 105.00 400.00 42,000.00 42000 42000
pág. 414

02 419,127.60
02.01.01 PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA mes 10.00 23,000.00 230,000.00 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 230000
02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 29,765.00
02.01.03 ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA und 210.00 233.00 48,930.00 48930 48930
02.01.04 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA und 13,000.00
02.01.05 ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA glb 1.00 37,440.00 37,440.00 37440 37440
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION
02.01.06 und 140,000.00
DE ASISTENCIA TECNICA
02.02 PASANTIAS 43,710.00
02.02.01 PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN per cap 30.00 1,457.00 43,710.00 43710 43710
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 1,740.00
02.03.01 BOLETINES SOBRE COSECHA Y POST COSECHA DEL CACAO mll 0.30 2,000.00 600.00 600 600
MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO
02.03.02 mll 1.00 2,000.00 2,000.00
DE PLAGAS Y ENFERMEDADES 2000 2000
02.03.03 DIFUSION RADIAL DE INFORMACIÓN TECNICA mes 10.00 400.00 4,000.00 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4000
02.03.04 mll 0.30 3,000.00 900.00
CACAO 900 900
02.04 3,240.00
DE TECNOLOGIA
CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS
02.04.01 tall 1.00 1,620.00 1,620.00
ECAS 1620 1620
02.04.02 CAPACITACION EN GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL tall 1.00 1,620.00 1,620.00 1620 1620
02.05 21,940.00
02.05.01 CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO ECA 8.00 242.50 1,940.00 970 970 1940
02.05.02 CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO ECA 8.00 45.00 360.00 180 180 360
02.05.03 CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS ECA 8.00 420.00 3,360.00 1680 1680 3360
02.05.04 ECA 8.00 150.00 1,200.00
SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL CACAO 600 600 1200
02.05.05 ECA 8.00 1,597.50 12,780.00
SECADO Y ALMACENAMIENTO 6390 6390 12780
pág. 415
02.05.06 CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS ECA 8.00 280.00 2,240.00 2240 2240
02.05.07 ECA 8.00 7.50 60.00
ADECUADO DE PESTICIDAS 60 60
ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE
02.06.01 per cap 210.00 35.36 7,425.60
VIVEROS 3712.8 3712.8 7425.6
02.06.02 per cap 210.00 17.90 3,759.00
PLANTACiON 626.5 626.5 626.5 626.5 626.5 626.5 3759
02.06.03 per cap 210.00 2.50 525.00
PLANTACiON DE CACAO 262.5 262.5 525
02.06.04 per cap 210.00 31.80 6,678.00
CULTiVO DEL CACAO 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 667.8 6678
02.06.05 ASISTENCIA TECNICA EN BENEFICiO DEL CACAO per cap 210.00 23.00 4,830.00 1219 1219 1196 1196 4830
02.06.06 per cap 210.00 15.00 3,150.00
CACAO 795 795 780 780 3150
03 280,220.00
COSECHA
03.01 2,680.00
03.01.01 CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES ECA 8.00 167.50 1,340.00 670 670 1340
03.01.02 ECA 8.00 167.50 1,340.00
ALMACENAMIENTO 670 670 1340
03.02.01 modulo 8.00 22,530.00 180,240.00
CENTRALIZADO 180240 180240
03.02.02 IMPLEMENTACION DE SECADEROS SOLARES DE CACAO modulo 8.00 10,912.50 87,300.00 87300 87300
03.02.03 ser 1.00 10,000.00 10,000.00
IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS DE POST COSECA 10000 10000
03.02.04 modulo 33,000.00
CHOCOLATE
04 50,474.32
PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD
04.01 25,000.00
Y GESTION COMERCIAL
PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y
04.01.01 mes 10.00 2,500.00 25,000.00
GESTION COMERCIAL 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 25000
pág. 416

04.02.01 tall 8.00 129.76 1,038.08
ORGANIZACIONAL 519.04 519.04 1038.08
04.02.02 CAPACITACION EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA tall 8.00 129.76 1,038.08 519.04 519.04 1038.08
04.02.03 tall 8.00 129.76 1,038.08
PRODUCCIÓN 519.04 519.04 1038.08
04.02.04 CAPACITACION EN CERTIFICACION ORGANICA DEL CACAO tall 8.00 129.76 1,038.08 519.04 519.04 1038.08
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y
04.02.05 tall 8.00 129.00 1,032.00
ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO 516 516 1032
04.03.01 PARTICIPACION EN FERIAS NACIONALES und 1.00 10,290.00 10,290.00 10290 10290
04.03.02 PARTICIPACION EN FERIAS REGIONALES und 3,425.00
05.01 3,704.00
AMBIENTAL
05.01.01.01 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE SUELO glb 1.00 400.00 400.00 400 400
05.01.01.02 glb 8.00 25.00 200.00
GASES Y RUIDO 200 200
05.01.01.03 MEDIDA PARA EL MANEJO DE AGUA glb 8.00 100.00 800.00 800 800
05.01.02.01 CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA evento 1.00 600.00 600.00 600 600
05.01.02.02 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE FLORA Y FAUNA und 8.00 100.00 800.00 800 800
05.01.03.01 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL glb 8.00 113.00 904.00 904 904
CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
05.02.01 evento 1.00 600.00 600.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y PELIGROSOS 600 600
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO
05.02.02 ser 8.00 568.00 4,544.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 4544 4544
05.02.03 glb 8.00 630.00 5,040.00
SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS 5040 5040
pág. 417

05.02.04 vje 8.00 150.00 1,200.00
NO PELIGROSOS 150 150 150 150 150 150 150 150 1200
05.02.05 vje 8.00 200.00 1,600.00
PELIGROSOS 200 200 200 200 200 200 200 200 1600
05.03.01 evento 1.00 600.00 600.00
PERSONAL Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS 600 600
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD
05.03.02 inf 10.00 10.00 100.00
Y SALUD EN EL TRABAJO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.03.03 SUMINISTRO DE EXTINTOR Y BOTIQUÍN und 350.00
IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA
05.04.01 und 120.00
DE ATENCION AL CIUDADANO
05.05.01 evento 1.00 600.00 600.00
CIUDADANA 600 600
05.06.01 inf 10.00 10.00 100.00
MITIGACIÓN DE IMPACTOS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.06.02 inf 10.00 10.00 100.00
SOLIDOS Y EFLUENTES 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE
05.06.03 inf 10.00 10.00 100.00
CONTIGENCIAS: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MONITOREO DEL PROGRAMA DE RELACIONES
05.06.04 inf 10.00 10.00 100.00
COMUNITARIAS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.07.01 modulo 8.00 161.50 1,292.00
CENTRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 1292 1292
05.07.02 LIMPIEZA Y NIVELACION DEL AREA INTERVENIDA modulo 8.00 161.50 1,292.00 1292 1292
06.01 1,200.00
06.01.01 tall 1.00 600.00 600.00
SECTOR PRODUCTIVO 600 600
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 1.00 600.00 600.00 600 600
pág. 418
IMPLEMENTACION CON EQUIPOS DE PROTECCION

06.02 1,773.00
PERSONAL
06.02.01 glb 1.00 468.00 468.00
PERSONAL 468 468
EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA
06.02.02 glb 1.00 1,305.00 1,305.00
LIMPIEZA 1305 1305
COSTO DIRECTO 1,070,382.62 76,146.64 425,588.34 65,939.34 36,894.84 43,391.84 75,095.84 29,265.84 253,235.84 34,756.30 30,067.80 1,070,382.62
EXPEDIENTE TECNICO
14.4661% GASTOS GENERALES (14.46614% CD) 154,843.00 3,556.98 19,880.20 3,080.18 1,723.44 2,026.93 3,507.90 1,367.07 11,829.22 1,623.55 1,404.54 50,000.00
GASTOS DE SUPERVISION (4.67123% CD) 50,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 50,000.00
GASTOS DE LIQUIDACION
PRESUPUESTO TOTAL 1,275,225.62 84,703.62 450,468.54 74,019.52 43,618.28 50,418.77 83,603.74 35,632.91 270,065.06 41,379.85 36,472.34 1,170,382.62
pág. 419
8.2.4. Cronograma
desagregado
mensualizado de
presupuesto Año 3.
pág. 420

Cuadro N° 8.8.

AÑO ENERO, 2022
AÑO - 01
UNIDA Metrad Precio
ITEM DESCRIPCION Parcial S/. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Pto Anual
D o S/.
DESARROLLO DE CAPACIDADES
01
EN LA PRODUCCION DE CACAO 266,802.10
CARTEL DE IDENTIFICACION DE
01.01.01 und 1.00 520.00 520.00
LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M 520 520
PRESENTACION Y LANZAMIENTO
01.01.02 evento 1,200.00
DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION BASICA DEL
01.01.03 glb 1.00 1,440.00 1,440.00
PERSONAL DEL PROYECTO 1440 1440
IMPLEMENTACION DE VIVEROS
01.02 5,795.00
FAMILIARES DE CACAO
CONSTRUCCION CAMAS DE
01.02.01 und 95.00 15.00 1,425.00
REPIQUE 720 705 1425
PRODUCCION DE PLANTONES
01.03 DE CACAO EN VIVEROS 221,047.10
FAMILIARES
ADQUISICION DE SEMILLAS DE
01.03.01 kg 476.00 15.00 7,140.00
CACAO 7140 7140
01.03.02 PREPARACION DE SUSTRATO m3 387.00 83.30 32,237.10 32237.1 32237.1
CONTROL FITOSANITARIO EN
01.03.04 glb 1.00 2,210.00 2,210.00
VIVEROS 552.5 552.5 552.5 552.5 2210
pág. 421

INJERTADO DE PLANTONES DE
01.03.05 mll 105.00 1,500.00 157,500.00
CACAO 157500 157500
ESTABLECIMIENTO EN CAMPO
01.04 DEFINITIVO DE PLANTONES DE 38,000.00
CACAO
PLANTACION Y ABONAMIENTO
01.04.01 ha 95.00 400.00 38,000.00
EN CAMPO DEFINITIVO 38000 38000
FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES Y ASISTENCIAS
02 420,946.40
TECNICA EN EL CULTIVO DE
CACAO
PRESTACION DE ASISTENCIA
02.01 311,710.00
TÉCNICA EN CACAO
PERSONAL PARA ASISTENCIA
02.01.01 mes 10.00 23,000.00 230,000.00
TECNICA 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 23000 230000
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA
02.01.02 glb 29,765.00
ASISTENCIA TECNICA
ADQUISICIÓN DE
02.01.03 HERRAMIENTAS PARA und 190.00 233.00 44,270.00
ASISTENCIA TECNICA 44270 44270
ADQUISICIÓN DE
02.01.04 MOTOCICLETAS PARA und 13,000.00
ASISTENCIA TÉCNICA
ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA
02.01.05 glb 1.00 37,440.00 37,440.00
ASISTENCIA TECNICA 37440 37440
IMPLEMENTACION CON
CAMIONETA PARA LA 140,000.0
02.01.06 und
PRESTACION DE ASISTENCIA 0
TECNICA
02.02 PASANTIAS 52,200.00
PASANTÍA A TOCACHE SAN
02.02.01 per cap 1,457.00
MARTIN
02.02.02 PASANTÍA A ICT -TARAPOTO per cap 30.00 1,740.00 52,200.00 52200 52200
ELABORACION Y DISTRIBUCION
02.03 8,000.00
DE MATERIAL DE DIFUSION
BOLETINES SOBRE COSECHA Y
02.03.01 mll 0.40 2,000.00 800.00
POST COSECHA DEL CACAO 800 800
MANUAL SOBRE PODA,
ABONAMIENTO, MANEJO
02.03.02 mll 1.00 2,000.00 2,000.00
INTEGRADO DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES 2000 2000
pág. 422

DIFUSION RADIAL DE
02.03.03 mes 10.00 400.00 4,000.00
INFORMACIÓN TECNICA 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4000
EDICION E IMPRESION DEL
02.03.04 CALENDARIO AGRICOLA DEL mll 0.40 3,000.00 1,200.00
CACAO 1200 1200
FORTALECIMIENTO A LOS PATs
02.04 PARA LA TRANSFERENCIA DE 3,240.00
TECNOLOGIA
CAPACITACION AL PERSONAL
02.04.01 TECNICO EN METODOLOGIAS tall 1.00 1,620.00 1,620.00
ECAS 1620 1620
CAPACITACION EN GESTION
02.04.02 tall 1.00 1,620.00 1,620.00
ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL 1620 1620
CAPACITACION EN MANEJO
AGRONOMICO DE
02.05 21,940.00
PLANTACIONES DE CACAO EN
PRODUCCION
CAPACITACION EN TIPOS DE
02.05.01 ECA 8.00 242.50 1,940.00
INJERTO EN EL CACAO 970 970 1940
CAPACITACION EN TIPOS DE
02.05.02 ECA 8.00 45.00 360.00
PODA DEL CACAO 180 180 360
02.05.03 ECA 8.00 420.00 3,360.00
INTEGRADO DE PLAGAS 1680 1680 3360
CAPACITACION EN BUENAS
PRACTICAS DE COSECHA,
02.05.04 ECA 8.00 150.00 1,200.00
SELECCIÓN Y QUIEBRA DEL
CACAO 600 600 1200
CAPACITACION EN BUENAS
02.05.05 PRACTICAS DE FERMENTO, ECA 8.00 1,597.50 12,780.00
SECADO Y ALMACENAMIENTO 6390 6390 12780
CAPACITACION EN
02.05.06 PREPARACION DE ABONOS ECA 8.00 280.00 2,240.00
ORGANICOS 2240 2240
CAPACITACION EN SISTEMAS
02.05.07 AGROFORESTALES Y USO ECA 8.00 7.50 60.00
ADECUADO DE PESTICIDAS 60 60
DESARROLLO DE ASISTENCIAS
02.06 23,856.40
TECNICAS
ASISTENCIA TECNICA EN
02.06.01 INSTALACION y MANTENIMIENTO per cap 190.00 35.36 6,718.40
DE VIVEROS 3359.2 3359.2 6718.4
pág. 423

02.06.02 PREPARACION DEL SUELO PARA per cap 190.00 17.90 3,401.00
LA PLANTACiON 572.8 572.8 572.8 572.8 554.9 554.9 3401
02.06.03 ESTABLECIMIENTO DE LA per cap 190.00 2.50 475.00
PLANTACiON DE CACAO 237.5 237.5 475
02.06.04 LABORES CULTURALES EN EL per cap 190.00 31.80 6,042.00
CULTiVO DEL CACAO 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 604.2 6042
02.06.05 per cap 190.00 23.00 4,370.00
BENEFICiO DEL CACAO 1104 1104 1081 1081 4370
ASISTENCIA TECNiCA EN
02.06.06 MANEJO POST COSECHA DEL per cap 190.00 15.00 2,850.00
CACAO 720 720 705 705 2850
ADAPTACION DE TECNOLOGIAS
03 EN EL PROCESO DE POST 280,220.00
COSECHA
FORTALECIMIENTO DE
03.01 CAPACIDADES EN MANEJO 2,680.00
CAPACITACION EN MANEJO DE
03.01.01 ECA 8.00 167.50 1,340.00
CAJONES FERMENTADORES 670 670 1340
CAPACITACION EN MANEJO DE
03.01.02 TARIMAS, SECADO Y ECA 8.00 167.50 1,340.00
ALMACENAMIENTO 670 670 1340
TRANSFERENCIA DE
03.02 TECNOLOGIA EN POST 277,540.00
COSECHA
IMPLEMENTACION DE MODULOS
03.02.01 DE ACOPIO Y BENEFICIO modulo 8.00 22,530.00 180,240.00
CENTRALIZADO 180240 180240
IMPLEMENTACION DE
03.02.02 SECADEROS SOLARES DE modulo 8.00 10,912.50 87,300.00
CACAO 87300 87300
ASESORAMIENTO Y
ACOMPAÑAMIENTO PARA
03.02.03 ser 1.00 10,000.00 10,000.00
IMPLEMENTACIÓN DE MODULOS
DE POST COSECA 10000 10000
IMPLEMENTACION DE UNA
03.02.04 PLANTA PROCESADORA DE modulo 33,000.00
CHOCOLATE
pág. 424

FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y
04 53,899.32
EMPRESARIAL DE
PRESTADORES DE ASISTENCIA
04.01 TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y 25,000.00
GESTION COMERCIAL
PERSONAL PARA ASISTENCIA
04.01.01 TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y mes 10.00 2,500.00 25,000.00
GESTION COMERCIAL 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 25000
FORTALECIMIENTO
04.02 5,184.32
ORGANIZACIONAL
CAPACITACION EN
FORTALECIMIENTO Y
04.02.01 tall 8.00 129.76 1,038.08
CONSOLIDACION
ORGANIZACIONAL 519.04 519.04 1038.08
CAPACITACION EN GESTION
04.02.02 tall 8.00 129.76 1,038.08
COMERCIAL Y FINANCIERA 519.04 519.04 1038.08
CAPACITACION EN CALCULO DE
04.02.03 RENDIMIENTO Y COSTO DE tall 8.00 129.76 1,038.08
PRODUCCIÓN 519.04 519.04 1038.08
CAPACITACION EN
04.02.04 CERTIFICACION ORGANICA DEL tall 8.00 129.76 1,038.08
CACAO 519.04 519.04 1038.08
CAPACITACION EN
ELABORACION DE PLANES DE
04.02.05 tall 8.00 129.00 1,032.00
NEGOCIO Y ACCESO A FONDOS
DE FINANCIAMIENTO 516 516 1032
PROMOCION DE LA
04.03 13,715.00
PRODUCCION DE CACAO
PARTICIPACION EN FERIAS
04.03.01 und 1.00 10,290.00 10,290.00
NACIONALES 10290 10290
PARTICIPACION EN FERIAS
04.03.02 und 1.00 3,425.00 3,425.00
REGIONALES 3425 3425
MANEJO SOSTENIBLE DEL
05 21,572.00
MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA DE PREVENCIÓN,
05.01 CONTROL Y/O MITIGACIÓN 3,704.00
AMBIENTAL
pág. 425

MEDIDAS DE PREVENCIÓN
05.01.01 1,400.00
FÍSICA
05.01.01. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE
glb 1.00 400.00 400.00
01 SUELO 400 400
MEDIDAS PARA EL MANEJO DE
05.01.01.
MATERIAL PARTICULADO, GASES glb 8.00 25.00 200.00
02
Y RUIDO 200 200
05.01.01. MEDIDA PARA EL MANEJO DE
glb 8.00 100.00 800.00
03 AGUA 800 800
MEDIDAS DE PROTECCIÓN
05.01.02 1,400.00
BIOLÓGICA
05.01.02. CAPACITACIÓN EN PROTECCIÓN
evento 1.00 600.00 600.00
01 DE FLORA Y FAUNA 600 600
05.01.02. MEDIDAS PARA EL MANEJO DE
und 8.00 100.00 800.00
02 FLORA Y FAUNA 800 800
MEDIDAS DE PROTECCIÓN
05.01.03 904.00
SOCIOCULTURAL
05.01.03. EQUIPOS DE PROTECCION
glb 8.00 113.00 904.00
01 PERSONAL 904 904
PROGRAMA DE MANEJO DE
05.02 12,984.00
RESIDUOS SOLIDOS
INTEGRAL DE RESIDUOS
05.02.01 evento 1.00 600.00 600.00
SÓLIDOS NO PELIGROSOS Y
PELIGROSOS 600 600
IMPLEMENTACIÓN DE LOS
MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO
05.02.02 ser 8.00 568.00 4,544.00
CENTRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS 4544 4544
IMPLEMENTACION DE
CONTENEDORES DE RESIDUOS
05.02.03 glb 8.00 630.00 5,040.00
SÓLIDOS PELIGROSOS Y NO
PELIGROSOS 5040 5040
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN
05.02.04 FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS vje 8.00 150.00 1,200.00
NO PELIGROSOS 150 150 150 150 150 150 150 150 1200
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN
05.02.05 FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS vje 8.00 200.00 1,600.00
PELIGROSOS 200 200 200 200 200 200 200 200 1600
PROGRAMA DE MEDIDAS DE
05.03 1,300.00
CONTINGENCIA
pág. 426

CAPACITACION EN SEGURIDAD,
SALUD EN EL TRABAJO AL
05.03.01 evento 1.00 600.00 600.00
PERSONAL Y CONFORMACION
DE LAS BRIGADAS 600 600
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE
05.03.02 REGISTROS EN SEGURIDAD Y inf 10.00 10.00 100.00
SALUD EN EL TRABAJO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
SUMINISTRO DE EXTINTOR Y
05.03.03 und 350.00
BOTIQUÍN
PROGRAMA DE RELACIONES
05.04
COMUNITARIAS
IMPLEMENTACION DE BUZON DE
05.04.01 SUGERENCIA EN LA OFICINA DE und 120.00
ATENCION AL CIUDADANO
TALLER EN EDUCACIÓN
05.05.01 AMBIENTAL E INFORMACIÓN evento 1.00 600.00 600.00
CIUDADANA 600 600
PLAN DE SEGUIMIENTO Y
05.06 400.00
CONTROL
MONITOREO DE LAS MEDIDAS
05.06.01 DE PREVENCIÓN, CONTROL Y inf 10.00 10.00 100.00
MITIGACIÓN DE IMPACTOS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MONITOREO DEL PROGRAMA DE
05.06.02 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS inf 10.00 10.00 100.00
Y EFLUENTES 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
MEDIDAS DE CONTIGENCIAS:
05.06.03 inf 10.00 10.00 100.00
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
05.06.04 RELACIONES COMUNITARIAS Y inf 10.00 10.00 100.00
DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS
05.07.01 DE ALMACENAMIENTO CENTRAL modulo 8.00 161.50 1,292.00
DE RESIDUOS SÓLIDOS 1292 1292
LIMPIEZA Y NIVELACION DEL
05.07.02 modulo 8.00 161.50 1,292.00
AREA INTERVENIDA 1292 1292
pág. 427

MANEJO SOSTENIBLE DEL

06 2,973.00
MEDIO AMBIENTE
FORTALECIMIENTO PARA LA
06.01 VIGILANCIA, PREVENCION Y 1,200.00
CAPACITACION SOBRE COVID-19
06.01.01 PARA TRABAJADORES DEL tall 1.00 600.00 600.00
SECTOR PRODUCTIVO 600 600
CAPACITACION PLAN DE
06.01.02 tall 1.00 600.00 600.00
VIGILANCIA COVID-19 600 600
IMPLEMENTACION CON
06.02 EQUIPOS DE PROTECCION 1,773.00
PERSONAL
EQUIPAMIENTO CON
06.02.01 IMPLEMENTOS DE PROTECCION glb 1.00 468.00 468.00
PERSONAL 468 468
EQUIPAMIENTO , ACCESORIOS Y
06.02.02 glb 1.00 1,305.00 1,305.00
PRODUCTOS PARA LIMPIEZA 1305 1305
1,046,412. 75,729.4 416,057.5 64,912.0 38,357.5 43,084.5 29,130.6 231,075.6 34,667.7 30,004.2 1,046,412.
COSTO DIRECTO 83,393.54
82 4 4 4 4 4 4 4 0 0 82
EXPEDIENTE TECNICO
GASTOS GENERALES (14.62009% 11,071.7
14.6201% 152,987.00 60,828.19 9,490.23 5,607.93 6,299.02 12,192.25 4,258.94 33,783.58 5,068.47 4,386.66
CD) 5 152,987.00
GASTOS DE SUPERVISION 50,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 50,000.00
15,000.0
0 15,000.00
1,264,399. 91,801.1 481,885.7 79,402.2 48,965.4 54,383.5 100,585.7 38,389.5 269,859.2 44,736.1 54,390.8 1,264,399.
PRESUPUESTO TOTAL
82 9 3 7 7 6 9 8 2 7 6 82
pág. 428
8.3. CRONOGRAMA
MENSUALIZADO DE
ADQUISICIÓN DE
INSUMOS, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS, AÑO 1,
AÑO 2 Y AÑO 3.
pág. 429
8.3.1. Cronograma
mensualizado de
adquisición de insumos
año 1
pág. 430
Cuadro N° 8.9.
Cronograma mensualizado de adquisición de insumos año 1
CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE INSUMOS AÑO 1
AÑO ENERO, 2022
ITE DESCRIPCION UNID METR COST COSTO MES 1 MES 2 MES MES MES 5 MES MES MES MES MES Total, Presupues
M A O PARCIA 3 4 6 7 8 9 10 Metra to total
UNIT Metrad Metra Metr Metr Metr Metr Metr Metr Metr Metra
1 INDUMENTARIAS PARA FERIA und 6.00 200.00 1,200.00 6 6.00 1,200.00
2 MASCARILLAS QUIRURGICAS cja 2.00 50.00 100.00 2 2.00 100.00
3 MAMELUCO und 8.00 74.00 592.00 8 8.00 592.00
4 GUANTES DE CUERO par 20.00 18.00 360.00 20 20.00 360.00
5 GASOLINA 90 OCTANOS gal 1,000.0 16.50 16,500.0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,000.0 16,500.00
6 PETROLEO DIESSEL gal 1,000.0 16.50 16,500.0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,000.0 16,500.00
7 LAPICERO und 56 0.5 28.00 56 56.00 28.00
8 PLUMON und 43 3 129.00 43 43.00 129.00
9 TABLERO ACRILIZO A4 CON MANIJA und 232 10 2,320.00 232 232.00 2,320.00
10 CINTA MASKIGTAPE 2" und 20 3 60.00 20 20.00 60.00
11 PAPELOGRAFO und 510 1 510.00 510 510.00 510.00
12 CARTULINA plg 110 0.5 55.00 110 110.00 55.00
13 CINTA MASKING TAPE 1"X20 UND 5.00 2.50 12.50 5.00 5.00 12.50
14 PLUMONES PARA PIZARRA AGRICOLA UND 10.00 4.00 40.00 10.00 10.00 40.00
15 CLIPS GRANDE CAJA 1.00 5.00 5.00 1.00 1.00 5.00
16 CDs CON 1.00 70.00 70.00 1.00 1.00 70.00
O
17 SACA GRAPAS UND 1.00 5.00 5.00 1.00 1.00 5.00
18 GRAPAS CAJA 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
19 POSIT UND 2.00 7.00 14.00 2.00 2.00 14.00
20 CINTA DE ENBALAJE UND 5.00 5.00 25.00 5.00 5.00 25.00
pág. 431
21 CUTER UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00

22 TIJERAS GRANDE PARA PAPEL UND 2.00 8.00 16.00 2.00 2.00 16.00
23 REGLAS DE 30 CM UND 2.00 3.00 6.00 2.00 2.00 6.00
24 PIZARRA ACRILICA UND 1.00 200.00 200.00 1.00 1.00 200.00
25 LAPICERO TINTA LIQUIDO DOC 1.00 48.00 48.00 1.00 1.00 48.00
26 PAPEL BOND T A4 MILL 30.00 28.00 840.00 30.00 30.00 840.00
27 CUADERNO DE OBRA 100 HOJAS (LEGALIZADO) UNID 3.00 70.00 210.00 3.00 3.00 210.00
28 ENGRAPADOR T/ ALICATE RAPID UND 2.00 45.00 90.00 2.00 2.00 90.00
29 CORRECTOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
30 RESALTADOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
31 CUADERNO DE CARGO UND 1.00 10.00 10.00 1.00 1.00 10.00
32 LIBRO DE ACTAS 100 HOJAS UND 1.00 18.00 18.00 1.00 1.00 18.00
33 TAMPON AZUL UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
34 CLIPS PEQUEÑO X 100 CAJA 2.00 6.00 12.00 2.00 2.00 12.00
35 THONER PARA FOTOCOPIADORA KYOCERA TK-477 UND 3.00 320.00 960.00 3.00 3.00 960.00
36 USB 16 GB UND 4.00 35.00 140.00 4.00 4.00 140.00
37 ARCHIVADOR LOMO LARGO GRANDE UND 30.00 8.00 240.00 30.00 30.00 240.00
38 UHU BARRA DE 40 GR GRANDE UND 3.00 8.00 24.00 3.00 3.00 24.00
39 VINIFAN T/ OFICIO UND 5.00 8.00 40.00 5.00 5.00 40.00
40 SOBRE MANILA A4 PQT 5.00 12.00 60.00 5.00 5.00 60.00
41 FOLDER MANILA A4 PQT 5.00 12.00 60.00 5.00 5.00 60.00
42 CARTULINA ESCOLAR CTO 1.00 40.00 40.00 1.00 1.00 40.00
43 PAPEL LUSTRE C/ AMARILLO UND 50.00 0.50 25.00 50.00 50.00 25.00
44 PLUMON N° 47 UND 12.00 2.50 30.00 12.00 12.00 30.00
45 TINTA PARA IMPRESORA COLOR NEGRO UND 3.00 30.00 90.00 3.00 3.00 90.00
46 TINTA PARA IMPRESORA COLOR MAGENTA UND 3.00 30.00 90.00 3.00 3.00 90.00
47 TINTA PARA IMPRESORA COLOR AMARILLO UND 3.00 30.00 90.00 3.00 3.00 90.00
48 TINTA PARA IMPRESORA COLOR AZUL UND 3.00 30.00 90.00 3.00 3.00 90.00
49 ALCOHOL 96% l 2.00 35.00 70.00 2 2.00 70.00
50 ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 2.00 35.00 70.00 2 2.00 70.00
pág. 432
51 JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 6.00 40.00 240.00 6 6.00 240.00

52 SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 639.00 12.00 7,668.00 639 639.00 7,668.00
53 HIJUELOS DE PLATANO mll 3.90 1,500. 5,850.00 3.9 3.90 5,850.00
0
54 VARAS YEMERAS DE CACAO VRAE-99 mll 38.70 500.00 19,350.0 38.7 38.70 19,350.00
55 VARAS YEMERAS DE CACAO CCN mll 51.60 500.00 25,800.0 51.6 51.60 25,800.00
56 VARAS YEMERAS DE CACAO GANZO mll 38.70 500.00 19,350.0 38.7 38.70 19,350.00
57 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 240.00 7.50 1,800.00 240 240.00 1,800.00
58 MALLA ALAMBRE GALVANIZADO HEXAGONAL 3/4" m 3,422.0 2.00 6,844.00 3422 3,422.0 6,844.00
59 ALAMBRE CON PUAS m 3,422.0 1.50 5,133.00 3422 3,422.0 5,133.00
60 MALLA ZARANDA 0.90 m x 5 m Hueco 8" x 8" rll 24.00 70.00 1,680.00 24 24.00 1,680.00
61 CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 4.00 8.00 32.00 4 4.00 32.00
62 CLAVO DE CALAMINA kg 4.00 8.00 32.00 4 4.00 32.00
63 MADERA DE LA ZONA und 48.00 20.00 960.00 48 48.00 960.00
64 LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 80.00 15.00 1,200.00 80 80.00 1,200.00
65 ARENA m3 80.00 80.00 6,400.00 80 80.00 6,400.00
66 TIERRA AGRICOLA m3 234.00 80.00 18,720.0 234 234.00 18,720.00
67 TIERRA NEGRA m3 155.00 90.00 13,950.0 155 155.00 13,950.00
68 BUZON DE SUGERENCIA, INCLUYE SOPORTE und 1.00 119.86 119.86 1 1.00 119.86
69 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA DELANTERA und 3.00 210.00 630.00 3 3.00 630.00
70 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA POSTERIOR und 3.00 210.00 630.00 3 3.00 630.00
71 LLANTA PARA CAMIONETA DELANTERA und 2.00 600.00 1,200.00 2 2.00 1,200.00
72 LLANTA PARA CAMIONETA POSTERIOR und 2.00 600.00 1,200.00 2 2.00 1,200.00
73 LENTES DE SEGURIDAD und 8.00 22.00 176.00 8 8.00 176.00
74 BOTIQUIN BASICO DE PRIMEROS AUXILIOS und 1.00 200.00 200.00 1 1.00 200.00
75 EXTINTORES TIPO PQS DE 6kG, INCLUYE SOPORTE und 1.00 150.00 150.00 1 1.00 150.00
76 ASPERSOR METALICO CON ESTACA DE CHORRO DE 1/2" und 4.00 100.00 400.00 4 4.00 400.00
77 MANGUERA P/RIEGO 1/2 3 CAPAS ROLLO X 100 MTRS rll 2.00 350.00 700.00 2 2.00 700.00
78 MANGUERA DE RIEGO 16mm CON GOTEO INSERTADO rll 2.00 600.00 1,200.00 2 2.00 1,200.00
79 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 13.00 500.00 6,500.00 13 13.00 6,500.00
pág. 433
80 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 13.00 500.00 6,500.00 13 13.00 6,500.00
81 SACOS DE POLIPROPILENO CAP 120 KG mll 5.00 2,200. 11,000.0 5 5.00 11,000.00
0
82 MOCHILA FUMIGADORA MANUAL 15 LT und 3.00 280.00 840.00 3 3.00 840.00
83 PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 3.00 60.00 180.00 3 3.00 180.00
84 INSUMOS PARA ELABORACION DE CHOCOLATES glb 1.00 1,000. 1,000.00 1 1.00 1,000.00
0
85 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE DERIVADOS glb 1.00 1,000. 1,000.00 1 1.00 1,000.00
0
86 BIDONES DE 80 LITROS und 8.00 80.00 640.00 8 8.00 640.00
87 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 1.00 1,500. 1,500.00 1 1.00 1,500.00
0
88 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 1.00 1,500. 1,500.00 1 1.00 1,500.00
0
89 MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 60% DE SOMBRA m2 3,308.0 2.00 6,616.00 3308 3,308.0 6,616.00
90 BOLSA DE POLIETILENTO 6" x 12" x 0.002 mm mll 156.00 180.00 28,080.0 156 156.00 28,080.00
91 CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 14.00 35.00 490.00 14 14.00 490.00
92 CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA 2.40M X 3.60 M INCLUIDO INSTALACION glb 8.00 800.00 6,400.00 8 8.00 6,400.00
93 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE glb 8.00 200.00 1,600.00 8 8.00 1,600.00
CORTAVIENTO)
94 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE glb 8.00 200.00 1,600.00 8 8.00 1,600.00
CORTAVIENTO)
95 LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA DE 0.50m X 0.80m und 8.00 150.00 1,200.00 8 8.00 1,200.00
96 CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 40.00 28.00 1,120.00 40 40.00 1,120.00
97 BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 24.00 25.00 600.00 24 24.00 600.00
98 CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, NEGRO, MARRON) und 24.00 210.00 5,040.00 24 24.00 5,040.00
99 EKRAM UND 1.00 800.00 800.00 1.00 1.00 800.00
100 ESTANTE DE MADERA (MELAMINA) UND 2.00 500.00 1,000.00 2.00 2.00 1,000.00
101 CARPAS CON ESTRUCTURA METALICA UND 10.00 2,0000 20,000.0 10.00 10.00 20,000.00
102 CABALLETES DE 3/8 UND 100.00 35.00 3,500.00 100.0 100.00 3,500.00
103 BIOMBO UND 1.00 500.00 500.00 1.00 1.00 500.00
104 ESCRITORIO DE MELAMINE UND 3.00 500.00 1,500.00 3.00 3.00 1,500.00
105 KIT DE SISTEMA DE ARRASTRE GLB 2.00 300.00 600.00 2.00 2.00 600.00
106 ACEITE AGRICOLA l 20.00 45.00 900.00 20.00 20.00 900.00
pág. 434
107 TRICHODERMA sbr x 200 gr sbr 60.00 80.00 4,800.00 60.00 60.00 4,800.00
108 PEGAMENTO AGRICOLA l 2.00 120.00 240.00 2.00 2.00 240.00
109 BEAUVERIA BASSIANA sbr x 200 gr sbr 72.00 80.00 5,760.00 72.00 72.00 5,760.00
110 ABONO ORGANICO (Saco /25kg) sac 185.00 30.00 5,550.00 185.00 185.00 5,550.00
111 FORMOL AL 40% l 48.00 45.00 2,160.00 48.00 48.00 2,160.00
112 DESINFECTANTE VITAVAX kg 89.00 55.00 4,895.00 89.00 89.00 4,895.00
113 FUNGICIDA SISTEMICO l 149.00 95.00 14,155.0 149.00 149.00 14,155.00
0
114 FERTILIZANTE FOLIAR NPK 11-8-6 l 149.00 60.00 8,940.00 149.00 149.00 8,940.00
115 ABONO GRANULAR 12-12-12 (Saco x50kg) sac 7.00 120.00 840.00 7.00 7.00 840.00
116 DOLOMITA (Saco /50kg) sac 541.00 50.00 27,050.0 541.00 541.00 27,050.00
0
117 ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac 209.00 90.00 18,810.0 209.00 209.00 18,810.00
0
118 GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 1,305.0 50.00 65,250.0 0.00 1,305.0 1,305.0 65,250.00
0 0 0 0
119 FOSFATO DI AMONICO (Saco /50kg) sac 44.00 150.00 6,600.00 44.00 44.00 6,600.00
120 SULPOMAG saco x 50kg sac 72.00 150.00 10,800.0 72.00 72.00 10,800.00
0
121 MANCOZEB kg 6.00 60.00 360.00 6.00 6.00 360.00
122 OXICARBOXIN 75% l 18.00 60.00 1,080.00 18.00 18.00 1,080.00
123 TIRAM 80% kg 6.00 65.00 390.00 6.00 6.00 390.00
124 METIL TIOFANATO kg 36.00 50.00 1,800.00 36.00 36.00 1,800.00
125 PASTA CICATRIZANTE kg 10.00 90.00 900.00 0.00 10.00 10.00 900.00
TOTAL 476,355. 13,179.0 2,159.0 322.9 211.0 1,525.0 201.0 200.0 343.0 200.0 200.00 476,355.36
36 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pág. 435
8.3.2. Cronograma
mensualizado de
año 2
pág. 436
Cuadro N° 8.10.

AÑO ENERO, 2022
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Total, Presupuesto
UNITARIO PARCIAL Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado total
1 INDUMENTARIAS PARA FERIA und 6.00 200.00 1,200.00 6.00 6.00 1,200.00
2 MASCARILLAS QUIRURGICAS cja 2.00 50.00 100.00 2.00 2.00 100.00
3 MAMELUCO und 7.00 74.00 518.00 7.00 7.00 518.00
4 GUANTES DE CUERO par 20.00 18.00 360.00 20.00 20.00 360.00
5 GASOLINA 90 OCTANOS gal 1,000.00 16.50 16,500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,000.00 16,500.00
6 PETROLEO DIESSEL gal 1,000.00 16.50 16,500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,000.00 16,500.00
7 LAPICERO und 56.00 0.50 28.00 56.00 56.00 28.00
8 PLUMON und 43.00 3.00 129.00 43.00 43.00 129.00
9 TABLERO ACRILIZO A4 CON MANIJA und 208.00 10.00 2,080.00 208.00 208.00 2,080.00
10 CINTA MASKIGTAPE 2" und 18.00 3.00 54.00 18.00 18.00 54.00
11 PAPELOGRAFO und 445.00 1.00 445.00 445.00 445.00 445.00
12 CARTULINA plg 97.00 0.50 48.50 97.00 97.00 48.50
16 CDs CONO 1.00 70.00 70.00 1.00 1.00 70.00
17 SACA GRAPAS UND 1.00 5.00 5.00 1.00 1.00 5.00
18 GRAPAS CAJA 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
19 POSIT UND 2.00 7.00 14.00 2.00 2.00 14.00
21 CUTER UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
23 REGLAS DE 30 CM UND 2.00 3.00 6.00 2.00 2.00 6.00
25 LAPICERO TINTA LIQUIDO DOCENA 1.00 48.00 48.00 1.00 1.00 48.00
pág. 437
29 CORRECTOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
30 RESALTADOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
33 TAMPON AZUL UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
36 USB 16 GB UND 4.00 35.00 140.00 4.00 4.00 140.00
44 PLUMON N° 47 UND 12.00 2.50 30.00 12.00 12.00 30.00
49 ALCOHOL 96% l 2.00 35.00 70.00 2.00 2.00 70.00
50 ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 2.00 35.00 70.00 2.00 2.00 70.00
51 JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 6.00 40.00 240.00 6.00 6.00 240.00
52 SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 573.00 12.00 6,876.00 573.00 573.00 6,876.00
53 HIJUELOS DE PLATANO mll 3.50 1,500.00 5,250.00 3.50 3.50 5,250.00
57 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 210.00 7.50 1,575.00 210.00 210.00 1,575.00
58 MALLA ALAMBRE GALVANIZADO HEXAGONAL 3/4" m 2,994.00 2.00 5,988.00 2,994.00 2,994.00 5,988.00
59 ALAMBRE CON PUAS m 2,994.00 1.50 4,491.00 2,994.00 2,994.00 4,491.00
60 MALLA ZARANDA 0.90 m x 5 m Hueco 8" x 8" rll 21.00 70.00 1,470.00 21.00 21.00 1,470.00
61 CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 3.00 8.00 24.00 3.00 3.00 24.00
62 CLAVO DE CALAMINA kg 3.00 8.00 24.00 3.00 3.00 24.00
63 MADERA DE LA ZONA und 42.00 20.00 840.00 42.00 42.00 840.00
64 LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 70.00 15.00 1,050.00 70.00 70.00 1,050.00
65 ARENA m3 71.00 80.00 5,680.00 71.00 71.00 5,680.00
66 TIERRA AGRICOLA m3 210.00 80.00 16,800.00 210.00 210.00 16,800.00
67 TIERRA NEGRA m3 138.00 90.00 12,420.00 138.00 138.00 12,420.00
pág. 438
69 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA DELANTERA und 3.00 210.00 630.00 3.00 3.00 630.00
70 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA POSTERIOR und 3.00 210.00 630.00 3.00 3.00 630.00
71 LLANTA PARA CAMIONETA DELANTERA und 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
72 LLANTA PARA CAMIONETA POSTERIOR und 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
73 LENTES DE SEGURIDAD und 7.00 22.00 154.00 7.00 7.00 154.00
76 ASPERSOR METALICO CON ESTACA DE CHORRO DE 1/2" und 4.00 100.00 400.00 4.00 4.00 400.00
77 MANGUERA P/RIEGO 1/2 3 CAPAS ROLLO X 100 MTRS rll 2.00 350.00 700.00 2.00 2.00 700.00
78 MANGUERA DE RIEGO 16mm CON GOTEO INSERTADO rll 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
79 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL rll 12.00 500.00 6,000.00 12.00 12.00 6,000.00
DE 60 CM DE ANCHO
80 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS rll 12.00 500.00 6,000.00 12.00 12.00 6,000.00
AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO
81 SACOS DE POLIPROPILENO CAP 120 KG mll 4.00 2,200.00 8,800.00 4.00 4.00 8,800.00
82 MOCHILA FUMIGADORA MANUAL 15 LT und 2.00 280.00 560.00 2.00 2.00 560.00
83 PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 3.00 60.00 180.00 3.00 3.00 180.00
84 INSUMOS PARA ELABORACION DE CHOCOLATES glb 1.00 1,000.00 1,000.00 1.00 1.00 1,000.00
85 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE DERIVADOS glb 1.00 1,000.00 1,000.00 1.00 1.00 1,000.00
87 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 1.00 1,500.00 1,500.00 1.00 1.00 1,500.00
88 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 1.00 1,500.00 1,500.00 1.00 1.00 1,500.00
89 MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 60% DE SOMBRA m2 2,966.00 2.00 5,932.00 2,966.00 2,966.00 5,932.00
90 BOLSA DE POLIETILENTO 6" x 12" x 0.002 mm mll 140.00 180.00 25,200.00 140.00 140.00 25,200.00
91 CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 13.00 35.00 455.00 13.00 13.00 455.00
92 CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA 2.40M X 3.60 M glb 7.00 800.00 5,600.00 7.00 7.00 5,600.00
INCLUIDO INSTALACION
93 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA glb 7.00 200.00 1,400.00 7.00 7.00 1,400.00
(INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE
CORTAVIENTO)
94 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA glb 7.00 200.00 1,400.00 7.00 7.00 1,400.00
(INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE
CORTAVIENTO)
95 LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA und 7.00 150.00 1,050.00 7.00 7.00 1,050.00
DE 0.50m X 0.80m
96 CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 35.00 28.00 980.00 35.00 35.00 980.00
97 BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 21.00 25.00 525.00 21.00 21.00 525.00
98 CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, und 21.00 210.00 4,410.00 21.00 21.00 4,410.00
NEGRO, MARRON)
pág. 439
111 FORMOL AL 40% l 42.00 45.00 1,890.00 42.00 42.00 1,890.00
118 GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 1,170.00 50.00 58,500.00 0.00 1,170.00 1,170.00 58,500.00
121 MANCOZEB kg 5.00 60.00 300.00 5.00 5.00 300.00
122 OXICARBOXIN 75% l 16.00 60.00 960.00 16.00 16.00 960.00
123 TIRAM 80% kg 5.00 65.00 325.00 5.00 5.00 325.00
TOTAL 404,182.00 11,682.00 1,945.50 212.50 211.00 1,388.00 201.00 200.00 328.60 200.00 200.00 404,182.00
pág. 440
8.3.3. Cronograma
mensualizado de
año 3
pág. 441
Cuadro N° 8.11.

AÑO ENERO, 2022
ITE DESCRIPCION UNID METR COST COSTO MES 1 MES 2 MES MES MES 5 MES MES MES MES MES Total, Presupues
M O PARCI 3 4 6 7 8 9 10 metra to total
UNIT Metra Metra Metr Metr Metr Metr Metr Metr Metr Metr
1 INDUMENTARIAS PARA FERIA und 6.00 200.00 1,200.00 6.00 6.00 1,200.00
2 MASCARILLAS QUIRURGICAS cja 2.00 50.00 100.00 2.00 2.00 100.00
3 MAMELUCO und 5.00 74.00 370.00 5.00 5.00 370.00
4 GUANTES DE CUERO par 20.00 18.00 360.00 20.00 20.00 360.00
5 GASOLINA 90 OCTANOS gal 1,000.0 16.50 16,500.0 100.00 100.00 100.0 100.0 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0 100.00 1,000.0 16,500.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 PETROLEO DIESSEL gal 1,000.0 16.50 16,500.0 100.00 100.00 100.0 100.0 100.00 100.0 100.0 100.0 100.0 100.00 1,000.0 16,500.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 LAPICERO und 56 0.5 28.00 56.00 56.00 28.00
8 PLUMON und 43 3 129.00 43.00 43.00 129.00
9 TABLERO ACRILIZO A4 CON MANIJA und 160 10 1,600.00 160.00 160.00 1,600.00
10 CINTA MASKIGTAPE 2" und 13 3 39.00 13.00 13.00 39.00
11 PAPELOGRAFO und 317 1 317.00 317.00 317.00 317.00
12 CARTULINA plg 69 0.5 34.50 69.00 69.00 34.50
16 CDs CONO 1.00 70.00 70.00 1.00 1.00 70.00
17 SACA GRAPAS UND 1.00 5.00 5.00 1.00 1.00 5.00
pág. 442
18 GRAPAS CAJA 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00

19 POSIT UND 2.00 7.00 14.00 2.00 2.00 14.00
21 CUTER UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
23 REGLAS DE 30 CM UND 2.00 3.00 6.00 2.00 2.00 6.00
25 LAPICERO TINTA LIQUIDO DOCEN 1.00 48.00 48.00 1.00 1.00 48.00
A
29 CORRECTOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
30 RESALTADOR UND 5.00 3.00 15.00 5.00 5.00 15.00
33 TAMPON AZUL UND 2.00 5.00 10.00 2.00 2.00 10.00
36 USB 16 GB UND 4.00 35.00 140.00 4.00 4.00 140.00
44 PLUMON N° 47 UND 12.00 2.50 30.00 12.00 12.00 30.00
pág. 443
49 ALCOHOL 96% l 2.00 35.00 70.00 2.00 2.00 70.00
50 ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 2.00 35.00 70.00 2.00 2.00 70.00
51 JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 6.00 40.00 240.00 6.00 6.00 240.00
52 SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 441.00 12.00 5,292.00 441.00 441.00 5,292.00
53 HIJUELOS DE PLATANO mll 2.60 1,500.0 3,894.00 2.60 2.60 3,894.00
0
0
0
0
57 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 149.00 7.50 1,117.50 149.00 149.00 1,117.50
58 MALLA ALAMBRE GALVANIZADO HEXAGONAL 3/4" m 2,139.0 2.00 4,278.00 2,139.0 2,139.0 4,278.00
0 0 0
59 ALAMBRE CON PUAS m 2,139.0 1.50 3,208.50 2,139.0 2,139.0 3,208.50
0 0 0
60 MALLA ZARANDA 0.90 m x 5 m Hueco 8" x 8" rll 15.50 70.00 1,085.00 15.50 15.50 1,085.00
61 CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 3.00 8.00 24.00 3.00 3.00 24.00
62 CLAVO DE CALAMINA kg 3.00 8.00 24.00 3.00 3.00 24.00
63 MADERA DE LA ZONA und 30.00 20.00 600.00 30.00 30.00 600.00
64 LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 50.00 15.00 750.00 50.00 50.00 750.00
65 ARENA m3 54.00 80.00 4,320.00 54.00 54.00 4,320.00
66 TIERRA AGRICOLA m3 161.00 80.00 12,880.0 161.00 161.00 12,880.00
0
67 TIERRA NEGRA m3 106.00 90.00 9,540.00 106.00 106.00 9,540.00
69 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA DELANTERA und 3.00 210.00 630.00 3.00 3.00 630.00
70 LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA POSTERIOR und 3.00 210.00 630.00 3.00 3.00 630.00
71 LLANTA PARA CAMIONETA DELANTERA und 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
72 LLANTA PARA CAMIONETA POSTERIOR und 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
73 LENTES DE SEGURIDAD und 5.00 22.00 110.00 5.00 5.00 110.00
76 ASPERSOR METALICO CON ESTACA DE CHORRO DE 1/2" und 4.00 100.00 400.00 4.00 4.00 400.00
pág. 444
77 MANGUERA P/RIEGO 1/2 3 CAPAS ROLLO X 100 MTRS rll 2.00 350.00 700.00 2.00 2.00 700.00
78 MANGUERA DE RIEGO 16mm CON GOTEO INSERTADO rll 2.00 600.00 1,200.00 2.00 2.00 1,200.00
79 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE 60 CM DE ANCHO rll 8.00 500.00 4,000.00 8.00 8.00 4,000.00
80 BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO rll 8.00 500.00 4,000.00 8.00 8.00 4,000.00
81 SACOS DE POLIPROPILENO CAP 120 KG mll 3.00 2,200.0 6,600.00 3.00 3.00 6,600.00
0
82 MOCHILA FUMIGADORA MANUAL 15 LT und 2.00 280.00 560.00 2.00 2.00 560.00
83 PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 3.00 60.00 180.00 3.00 3.00 180.00
84 INSUMOS PARA ELABORACION DE CHOCOLATES glb 1.00 1,000.0 1,000.00 1.00 1.00 1,000.00
0
85 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE DERIVADOS glb 1.00 1,000.0 1,000.00 1.00 1.00 1,000.00
0
87 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 1.00 1,500.0 1,500.00 1.00 1.00 1,500.00
0
88 INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 1.00 1,500.0 1,500.00 1.00 1.00 1,500.00
0
89 MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 60% DE SOMBRA m2 2,281.0 2.00 4,562.00 2,281.0 2,281.0 4,562.00
0 0 0
90 BOLSA DE POLIETILENTO 6" x 12" x 0.002 mm mll 107.40 180.00 19,332.0 107.40 107.40 19,332.00
0
91 CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 9.00 35.00 315.00 9.00 9.00 315.00
92 CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA 2.40M X 3.60 M INCLUIDO INSTALACION glb 5.00 800.00 4,000.00 5.00 5.00 4,000.00
93 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE glb 5.00 200.00 1,000.00 5.00 5.00 1,000.00
CORTAVIENTO)
94 CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA (INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE glb 5.00 200.00 1,000.00 5.00 5.00 1,000.00
CORTAVIENTO)
95 LETRERO SEGUN DISEÑO INCLUYE MARCO DE MADERA DE 0.50m X 0.80m und 5.00 150.00 750.00 5.00 5.00 750.00
96 CALAMINA GALVANIZADA1.80 m x 0.83m x 0.22mm und 25.00 28.00 700.00 25.00 25.00 700.00
97 BALDE PLASTICO PARA AGUA SIN TAPA 5 gl pza 15.00 25.00 375.00 15.00 15.00 375.00
98 CILINDRO CON TAPA CAP 200 L COLORES (ROJO, NEGRO, MARRON) und 15.00 210.00 3,150.00 15.00 15.00 3,150.00
103 BIOMBO UND 1.00 500.00 500.00 1.00 1.00 500.00
pág. 445
111 FORMOL AL 40% l 31.00 45.00 1,395.00 31.00 31.00 1,395.00
0
0
118 GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 900.00 50.00 45,000.0 900.00 900.00 45,000.00
0
121 MANCOZEB kg 4.00 60.00 240.00 4.00 4.00 240.00
122 OXICARBOXIN 75% l 11.00 60.00 660.00 11.00 11.00 660.00
123 TIRAM 80% kg 4.00 65.00 260.00 4.00 4.00 260.00
TOTAL 317,820. 8,729.5 1,515.9 211.6 211.0 1,116.0 201.0 200.0 297.7 200.0 200.00 317,820.00
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pág. 446
8.3.4. Cronograma
mensualizado de
adquisición de equipos
año 1
pág. 447

Cuadro N° 8.12.
Cronograma mensualizado de adquisición de equipos año 1
CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE EQUIPOS AÑO 1
AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Total
ITE UNIDA METRAD Presupuest
DESCRIPCION UNITARI PARCIA Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad Metrad metrad
M D O o total
O L o o o o o o o o o o o
1 MOCHILA PULVERIZADORA DE 15 LT und 8.00 280.00 2,240.00 8.00 8.00 2,240.00
2 TERMOMETRO CON PUNTA DIGITAL und 5.00 150.00 750.00 5.00 5.00 750.00
MEDIDOR DE HUMEDAD PARA 33,600.0
3 und 8.00 4,200.00 8.00 8.00 33,600.00
CACAO 0
TERMOMETRO DIGITAL PUNTA
4 und 10.00 180.00 1,800.00 10.00 10.00 1,800.00
LARGA 30 CM
5 TERMOHIGROMETRO DIGITAL und 10.00 350.00 3,500.00 10.00 10.00 3,500.00
6 AHOYADOR PERFORADOR 2.5 HP und 3.00 2,500.00 7,500.00 3.00 3.00 7,500.00
7 MOTOSIERRA ESPADA 16 PULGADAS und 3.00 2,000.00 6,000.00 3.00 3.00 6,000.00
8 MOTOGUADAÑA und 4.00 2,000.00 8,000.00 4.00 4.00 8,000.00
9 MOTOCICLETA PARA CAMPO XR190L und 9.00 13,000.00 117,000 9.00 9.00 117,000.00
10 CAMIONETA 4X4 CON INTERCULER und 1.00 140,000.0 140,000 1.00 1.00 140,000.00
11 COMPUTADORA COREL DÚO I7 Unid. 2.00 3,500.00 7,000.00 2.00 2.00 7,000.00
CÁMARAS FOTOGRÁFICAS
13 Unid. 1.00 7,000.00 7,000.00 1.00 1.00 7,000.00
SEMIPROFESIONAL
PROYECTOR MULTIMEDIA X 14 –
14 1.00 3,500.00 3,500.00 1.00 1.00 3,500.00
3LCD Unid.
15 LAPTOP CORI I7 Unid. 2.00 4,500.00 9,000.00 2.00 2.00 9,000.00
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL A
16 2.00 850.00 1,700.00 2.00 2.00 1,700.00
COLOR Unid.
17 VENTILADORES Unid. 3.00 280.00 840.00 3.00 3.00 840.00
349,430.
TOTAL 349,430.00
0 29.00 33.00 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
pág. 448
8.3.5. Cronograma
mensualizado de
año 2
pág. 449
Cuadro N° 8.13.

AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Total Presupuesto
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO
UNITARIO PARCIAL Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado metrado total
MOCHILA
1 PULVERIZADORA DE 15 und 1.00 280.00 280.00 1.00 280.00
LT 1
TERMOMETRO CON
2 und 4.00 150.00 600.00 4.00 600.00
PUNTA DIGITAL 4.00
MEDIDOR DE
3 HUMEDAD PARA und 8.00 4,200.00 33,600.00 8.00 33,600.00
CACAO 8.00
TERMOMETRO DIGITAL
4 und 8.00 180.00 1,440.00 8.00 1,440.00
PUNTA LARGA 30 CM 8.00
TERMOHIGROMETRO
5 und 8.00 350.00 2,800.00 8.00 2,800.00
DIGITAL 8.00
6 MOTOGUADAÑA und 2.00 2,000.00 4,000.00 2.00 2.00 4,000.00
IMPRESORA
12 MULTIFUNCIONAL A Unid. 1.00 850.00 850.00 1.00 850.00
COLOR 1.00
TOTAL 43,570.00 6.00 26.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,570.00
pág. 450
8.3.6. Cronograma
mensualizado de
año 3
pág. 451
Cuadro N° 8.14.

AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 Total Presupuesto
UNITARIO PARCIAL Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado metrado total
MOCHILA
1 PULVERIZADORA DE 15 und 1.00 280.00 280.00 1.00 280.00
LT 1.00
TERMOMETRO CON
2 und 4.00 150.00 600.00 4.00 600.00
PUNTA DIGITAL 4.00
MEDIDOR DE
3 HUMEDAD PARA und 7.00 4,200.00 29,400.00 7.00 29,400.00
CACAO 7.00
TERMOMETRO DIGITAL
4 und 8.00 180.00 1,440.00 8.00 1,440.00
PUNTA LARGA 30 CM 8.00
TERMOHIGROMETRO
5 und 8.00 350.00 2,800.00 8.00 2,800.00
DIGITAL 8.00
AHOYADOR
6 und 1.00 2,500.00 2,500.00 1.00 2,500.00
PERFORADOR 2.5 HP 1.00
MOTOSIERRA ESPADA
7 und 1.00 2,000.00 2,000.00 1.00 2,000.00
16 PULGADAS 1.00
8 MOTOGUADAÑA und 4.00 2,000.00 8,000.00 4.00 4.00 8,000.00
TOTAL 47,020.00 1.00 27.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47,020.00
pág. 452
8.3.7. Cronograma
mensualizado de
adquisición de
herramientas año 1
pág. 453
Cuadro N° 8.15.
Cronograma mensualizado de adquisición de herramientas año 1
CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO DE HERRAMIENTAS AÑO 1

AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 Total Presupuesto

UNITARIO PARCIAL Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado metrado total
1 PICO MANGO DE MADERA und 250.00 35.00 8,750.00 250.00 250.00 8,750.00
2 ALICATE und 10.00 25.00 250.00 10.00 10.00 250.00
3 BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 8.00 270.00 2,160.00 8.00 8.00 2,160.00
4 MACHETE und 250.00 15.00 3,750.00 250.00 250.00 3,750.00
5 QUEBRADOR DE CACAO und 10.00 300.00 3,000.00 10.00 10.00 3,000.00
RASTRILLO PARA REMOVER EL GRANO DURANTE EL
6 und 10.00 30.00 300.00 10.00 10.00 300.00
SECADO
7 CUCHILLA PARA INJERTAR und 5.00 120.00 600.00 5.00 5.00 600.00
8 MARTILLO und 13.00 18.00 234.00 13.00 13.00 234.00
9 CARRETILLA und 10.00 280.00 2,800.00 10.00 10.00 2,800.00
10 SERRUCHO DE PODAR und 263.00 90.00 23,670.00 263.00 263.00 23,670.00
11 ZAPAPICO und 250.00 38.00 9,500.00 250.00 250.00 9,500.00
12 TIJERA DE PODAR und 263.00 90.00 23,670.00 263.00 263.00 23,670.00
13 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO A und 5.00 300.00 1,500.00 5.00 5.00 1,500.00
14 GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 2.00 10,500.00 21,000.00 2.00 2.00 21,000.00
TOTAL 101,184.00 40.00 20.00 1,031.00 258.00 0.00 101,184.00
pág. 454
8.3.8. Cronograma
mensualizado de
adquisición de
herramientas año 2
pág. 455
Cuadro N° 8.16.

AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 Total Presupuesto

UNITARIO PARCIAL Metrado Metrado Metrado Metrado Metrado metrado total
1 PICO MANGO DE MADERA und 210.00 35.00 7,350.00 210.00 210.00 7,350.00
2 ALICATE und 8.00 25.00 200.00 8.00 8.00 200.00
3 BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 3.00 270.00 810.00 3.00 3.00 810.00
4 MACHETE und 210.00 15.00 3,150.00 210.00 210.00 3,150.00
5 QUEBRADOR DE CACAO und 8.00 300.00 2,400.00 8.00 8.00 2,400.00
6 und 8.00 30.00 240.00 8.00 240.00
SECADO 8.00
7 CUCHILLA PARA INJERTAR und 4.00 120.00 480.00 4.00 4.00 480.00
8 MARTILLO und 13.00 18.00 234.00 13.00 13.00 234.00
9 CARRETILLA und 8.00 280.00 2,240.00 8.00 8.00 2,240.00
10 SERRUCHO DE PODAR und 222.00 90.00 19,980.00 222.00 222.00 19,980.00
11 ZAPAPICO und 210.00 38.00 7,980.00 210.00 210.00 7,980.00
12 TIJERA DE PODAR und 222.00 90.00 19,980.00 222.00 222.00 19,980.00
13 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO A und 3.00 300.00 900.00 3.00 3.00 900.00
14 GUILLOTINA PARA CORTE DE CACAO und 1.00 10,500.00 10,500.00 1.00 1.00 10,500.00
TOTAL 76,444.00 40.00 1.00 666.00 423.00 0.00 76,444.00
pág. 456
8.3.9. Cronograma
mensualizado de
adquisición de
herramientas año 3
pág. 457
Cuadro N° 8.17.

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20
PROYECTO
LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO"
AÑO ENERO, 2022
COSTO COSTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 Total

ITE DESCRIPCI UNIDA METRAD Presupues
UNITARI PARCI Metrad Metrad Metrad Metrad metrad
M ON D O to total
O AL o o o o o
PICO
6,650.0
1 MANGO DE und 190.00 35.00 190.00 190.00 6,650.00
0
MADERA
2 ALICATE und 8.00 25.00 200.00 8.00 8.00 200.00
BARRETA
PUNTA
3 und 2.00 270.00 540.00 2.00 2.00 540.00
ESCOPLO 1
1/4 X 1.75M
2,850.0
4 MACHETE und 190.00 15.00 190.00 190.00 2,850.00
0
QUEBRADO
2,400.0
5 R DE und 8.00 300.00 8.00 8.00 2,400.00
0
CACAO
RASTRILLO
PARA
REMOVER
6 und 8.00 30.00 240.00 8.00 8.00 240.00
EL GRANO
DURANTE
EL SECADO
CUCHILLA
7 PARA und 4.00 120.00 480.00 4.00 4.00 480.00
INJERTAR
8 MARTILLO und 13.00 18.00 234.00 13.00 13.00 234.00
CARRETILL 2,240.0
9 und 8.00 280.00 8.00 8.00 2,240.00
A 0
SERRUCHO 18,180.
10 und 202.00 90.00 202.00 202.00 18,180.00
DE PODAR 00
7,220.0
11 ZAPAPICO und 190.00 38.00 190.00 190.00 7,220.00
0
TIJERA DE 18,180.
12 und 202.00 90.00 202.00 202.00 18,180.00
PODAR 00
ESCALERA
DE 1,500.0
13 und 5.00 300.00 5.00 5.00 1,500.00
ALUMINIO 0
TIPO A
GUILLOTIN
A PARA 10,500.0 10,500.
14 und 1.00 1.00 1.00 10,500.00
CORTE DE 0 00
CACAO
71,414.
TOTAL 71,414.00
00 43.00 4.00 10.00 974.00
pág. 458
9. ESPECIFICACIONES
TECNICAS Y TERMINOS DE
REFERENCIA

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 459

9. ESPECIFICACIONES TECNICAS Y TERMINOS DE

REFERENCIA
PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR -
AYACUCHO”
9.1. TERMINOS DE REFERENCIA DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS.

PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO
9.1.1. GENERALIDADES
Las especificaciones técnicas presentes, se formulan a nivel de estudio para el proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR – AYACUCHO”,
de CUI N° 2445834, basado en la aplicación de las normas vigentes.
Se ha tomado en consideración el uso intensivo de mano de obra y materiales de la zona,

los trabajos o partidas que tengan características no contemplados en dichas
especificaciones se ejecutarán con las Especificaciones Técnicas Especiales.
Estas especificaciones tienen la función de prevenir y disminuir las probables

controversias que se generan en la administración de los trabajos, además de mejorar la
calidad del trabajo. Para lograr esto, se enfatiza un aspecto importante que radica en el
hecho de incentivar el autocontrol de la calidad de la obra por su propio ejecutor, es decir,
que él garantice el grado de calidad en la ejecución del trabajo y por tanto de los
materiales, equipos y personal que interviene en cada una de las partidas de trabajo que
conforman una obra.
9.1.2. OBJETIVO
Las Especificaciones Técnicas, tienen por objetivo fijar y establecer la calidad y
características que deben cumplir las partidas a ejecutarse en el Proyecto; así mismo se
describe el método constructivo y métodos de medición para la respectiva valorización.
9.1.3. DISPOSICIONES ESPECIFICAS

La supervisión designada para la obra queda facultada para dar las disposiciones
especiales sobre la aplicación de las Especificaciones Técnicas anotando en el Cuaderno
de Obra.
pág. 460
9.1.4. BASES DE PAGO

El pago se determinará por el metrado ejecutado en cada partida según la unidad de
medida determinado en el “método de medición” de cada partida; multiplicado por el Precio
Unitario del Contrato, entendiéndose que dicho precio y pago constituirá compensación
total de la mano de obra, herramienta, leyes sociales, impuestos y todo otro insumo o
suministro que se requiera para la ejecución del trabajo.
9.1.5. ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS

En el caso de existir divergencias entre los documentos del proyecto:
➢ Los planos tienen validez sobre las Especificaciones Técnicas, Metrados y
Presupuestos.
➢ Las Especificaciones Técnicas tienen validez sobre Metrados y Presupuestos.
➢ Los Metrados tienen validez sobre los Presupuestos.
➢ Los metrados son referenciales y la omisión parcial o total, de una partida
dispensará al constructor de su ejecución, si está prevista en los planos y/o las
Especificaciones Técnicas.
➢ Las Especificaciones Técnicas se complementan con los planos y metrados
respectivos en forma tal que las obras deben ser ejecutadas en su totalidad, aunque
éstas figuren en uno solo de sus documentos.
➢ Detalles menores de trabajo y materiales no usualmente mostrados en las
Especificaciones Técnicas, Planos y Metrados pero necesarios para la obra deben
ser incluidos por el Ejecutor, dentro de los alcances, de igual manera que si
hubiesen mostrado en los documentos mencionados.
9.1.6. CONSULTAS
Todas las consultas relativas a la construcción serán efectuados por el Ejecutor al
Supervisor de la Obra.
9.1.7. MATERIALES Y MANO DE OBRA

Todos los materiales o artículos suministrados para las obras que cubren estas
especificaciones, deberán ser nuevos, de primer uso, de utilización actual en el Mercado
Nacional.
9.1.8. INSPECCION
La conformidad de obra con los requerimientos técnicos especificados para el proyecto
tales como materiales y la mano de obra empleada, estará sujeta a la inspección del
Ingeniero Supervisor, quién será el responsable directo del cumplimiento de los mismos.
Los trabajos mal ejecutados deberán ser satisfactoriamente corregidos y el material

rechazado deberá ser reemplazado por otro aprobado.
pág. 461
Los materiales deben ser guardados en la obra en forma adecuada sobre todo siguiendo
las indicaciones dadas por el fabricante o manuales de instalaciones.
El ejecutor deberá suministrar todas las facilidades razonables, mano de obra y materiales
adecuados para la inspección y pruebas que sean necesarias.
9.1.9. TRABAJOS
Cualquier cambio durante la ejecución de la obra que obligue a modificar el proyecto
original será el resultado de consulta al Supervisor de Obra para su conformidad y
aprobación final via cuaderno de obra o informe tecnico.
9.1.10. ESPECIFICACIONES TECNICAS POR PARTIDAS

❖ Descripción de los trabajos
❖ Metodo de ejecución
Se elaborará 03 carteles de obra en gigantografías de las siguientes dimensiones 3.60m.
x 2.40m, con marco de madera, los cuales estarán ubicados en lugares visibles cada
cartel será uno por cada etapa de ejecucion del proyecto.
❖ Recursos necesarios
Servicio cartel de obra inc instalacion y transporte.
❖ Cantidad
3.00 unidad
❖ Unidad de medición
Unidad (und)
❖ Bases y formas de pago

El pago será al precio de (und), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida
correspondiente, que se encuentra definido en el Presupuesto.
pág. 462

Se ejecutara con participacion todo el equipo tecnico y las autoridades locales invitadas.
Almuerzo para los participantes.
1 evento

El pago será al precio de (evt), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

Se dotará 18 tijeras de podar y 18 serruchos de podar al personal del equipo técnico
para uso exclusivo en campo a fin de realizar la asistencia técnica personalizada a los
beneficiarios del proyecto, garantizando de tal manera, la eficiencia en el trabajo de
campo.
✓ Serrucho de podar
✓ Tijera de podar
❖ Cantidad
3.00 global
Global (glb)
pág. 463
El pago será al precio de (glb), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

Las dimensiones que debe de tener la cama de repique es 10 a 12 m. de largo, 1 m. de
ancho y de 20 cm. de altura (sobre nivel), con una caída de 2 a 3% para facilitar la
evacuación del excedente de agua.
Entre cama y cama es importante considerar el camino de 50 a 60 cm. de ancho, a fin

de facilitar el desplazamiento de las personas
✓ Estacas de madera 1”x2”x1”
✓ Alambre de acero para tensar N° 12
❖ Cantidad
325 unidades
Unidad (und)

El pago será al precio de (UND), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

❖ Método de ejecución
pág. 464
Colocar los cuartones de madera en los extremos y en la parte media del almacigo,
colocar los listones de madera como soporte y proceder a clavar, acto seguido se unen
con alambre para tensarlas. Sobre el alambre ya tensado se apoya la malla raschell de
65 % de sombra (elemento protector).
✓ Alambre de acero para tensar N° 12.
✓ Malla rashell color verde con 65% de sombra.
❖ Cantidad
325 unidades
Unidad (und)

El pago será al precio de (UND), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

Se realizara la adquisición de 1,630 Kilogramos de semillas de cacao para los viveros
familiares del proyecto, la semilla se tiene que proveerse con anticipación y que
provenga de un centro de producción garantizada. Además es importante determinar su
porcentaje de germinación para lograr una germinación uniforme con el vigor
característico.
Las semillas que se utilizan para patrón deben ser extraídas de frutos de plantas híbridas
o clonadas, es recomendable utilizar preferentemente híbridos de frutos grandes y
sanos, no sobre maduros y de cualquier parte del árbol. La cantidad de semilla a utilizar
en promedio para 1 ha es de 4 kg con mucílago (1 kg es a 320 semillas
aproximadamente).
pág. 465
Compra de semillas de cacao.
❖ Cantidad
1,630 kg
Kilogramo (kg)

El pago será al precio de (KG), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

Consiste en el traslado y zarandeo cernida en tamiz para eliminar piedras y otros cuerpos
extraños.
Se realizara la preparación de un total 1,326 m3 de sustrato para los viveros familiares
del proyecto.
✓ Arena fina
✓ Tierra agrícola
✓ Tierra negra
❖ Cantidad
1,326 m³
Metros cúbicos (m³)

El pago será al precio de (m³), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida
pág. 466

Para el embolsado se utilizará bolsas de polietileno de color negro de dimensiones de:
7”x11”x0.2mm, con cuatro perforaciones como mínimo, se recomienda este tamaño de
bolsa para un buen desarrollo de la zona radicular, se realizara el llenado total de 417
millares de bolsas con sustrato para los viveros del ámbito del proyecto.
Las bolsas se llenan siguiendo la siguiente secuencia:
✓ Primero llenar las bolsas hasta la mitad soltándola de las manos suavemente
contra el suelo repetidas veces de una altura aproximada de 20 cm, con la
finalidad de hacer un asentado uniforme del contenido.
✓ Antes de completar el llenado se repite esta labor, de modo que ésta no quede
excesivamente suelta.
Las bolsas se acomodan sobre una superficie completamente uniforme, en filas

de doce seguidos de un separador que divide una fila de otra. Esta forma de
acomodar las bolsas permite que las plantas se desarrollen uniformemente.
Debe regarse las bolsas llenas y dejar reposar unos días hasta la etapa del
repique. Tampoco debe mantenerse las bolsas llenas por mucho tiempo, sin
sombra, porque se compactan.
Bolsa de polietileno (7”x11”x0.2mm)
❖ Cantidad
417 mll
Millas (mll)

El pago será al precio de (mll), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

pág. 467
Se realizara la compra de insumos químicos, los cuales serán usados por el equipo
técnico para el control fitosanitario de los plantones cacao, según sea el caso
(enfermedad y/o plaga) y las dosis requeridas por los plantones.
✓ Adherente
✓ Bioestimulante
✓ Acido húmico + P
✓ Enraizadores
✓ Micronutrientes quelatizados
✓ Metalaxil + Mancoceb
✓ Pentacloronitrobenceno
✓ Tiabendazol
✓ Fipronil
✓ Benomyl
✓ Sulfato de cobre pentahidratado
❖ Cantidad
3 global
Global (glb)


pág. 468
Se contratará a injertadores con amplio conocimiento y experiencia para que realice las
labores de injerto esto con el fin de asegurar el éxito de prendimiento para lo cual se
realizará el injertado de 361 millares de plantones de cacao para todo el proceso del
proyecto, los cuales serán el 30% CCN51, 30% VRAE15 y 40% VRAE99.
Consideraciones a tener en cuenta para el manejo de las Varas Yemeras:
✓ Las varas yemeras que se obtienen de los clones seleccionados deben ser semi
leñosas, ni muy maduras ni muy verdes, proveniente de plantas productivas,
sanas y de cualquier edad, con una porción de hojas.
✓ Las varas yemeras deben tener una longitud de 30 cm de largo, la cual contiene
de 10 a 12 yemas.
✓ La extracción de las varas debe ser a primeras horas de la mañana, para lo cual
se deben desinfectar las varas por inmersión en Benomil al 1 % por 5 minutos,
luego encerarlas en sus extremos.
✓ Para el embalaje y traslado de las varas yemeras se debe envolver en papel
húmedo (periódico) en paquetes de 10 a 15 unidades como máximo, se atan e
identifican con cinta de rafia.
✓ El traslado debe hacerse en cajas de tecnoport, teniendo en cuenta que las
varas no durarán más de tres días.
✓ Si en la plantación donde se traslada la vara yemera hay presencia de plagas y
enfermedades, aplicar un insecticida más fungicida antes de iniciar el proceso
de injertado, luego se desata el embalaje de varas y se procede a realizar los
injertos.
Como en este caso los injertos se van a realizar en campo definitivo es preciso regar con
abundante agua a los plantones unos tres días antes de realizar el injerto con la finalidad
que se mantenga turgente la corteza del patrón, facilitando los desprendimientos al
momento de realizar el corte. Una vez colocada la yema realizar el amarre con cinta
plástica. Injertado el plantón debe regarse selectivamente dependiendo de las
necesidades de la propia planta sin mojar el injerto. Posteriormente, cuando la yema
brote y la hoja tenga aproximadamente 5 cm., de longitud, se debe proceder a desatar
la cinta plástica amarrada a la yema injertada.
✓ Varas yemeras de cacao
✓ Servicio de injertador de cacao
pág. 469
❖ Cantidad
361 mll
Millas (mll)


Se realizara la plantación y previo abonamiento de 361 millares de plantones de cacao
haciendo una cantidad aproximada de 325 Ha. en todo el ámbito del proyecto.
Para lo cual seguir las siguiente instrucciones para una adecuada instalación; las plantas
aun estando en las bolsas tienen que ser podadas con un cuchillo haciendo tres cortes
longitudinales superficiales y un corte de 2 a 3 cm. de la base. Estos cortes se hacen
antes de quitar la bolsa, evitando así el desmoronamiento del sustrato, no hay que olvidar
el retiro de las bolsas.
Al momento de plantar se debe tener cuidado de invertir la posición de los montículos de

tierra, poniendo al fondo los primeros 20 cm. así las raíces de los árboles entraran en
contacto con el suelo más fértil. Es importante que la planta quede al centro del hoyo y
de manera vertical, se debe tener cuidado de que la planta quede cubierta con tierra de
1 a 2 cm. por encima del cuello de la raíz. Apisonando la tierra de afuera hacia adentro
dejando un espacio de 1 a 2cm. entre el borde del hoyo y la tierra apisonada, creando
de esta manera condiciones para retener el agua acto seguido realizar el abonamiento
con guano de isla y roca fosfórica a una dosis de 200 gr/planta.
✓ Roca fosforica sacos de 50 kilogramos.
✓ Guano de isla sacos de 50 kilogramos.
pág. 470
✓ Servicio de flete.
❖ Cantidad
325 ha
Hectárea (ha)

El pago será al precio de (ha), dicho pago constará el pago total de acuerdo a la partida

DE CACAO

externos.
cacao.
Para ello se prevé la contratación de 01 Ingeniero extensionista, 04 técnicos de campo
y 04 viveristas, quienes se encargarán de prestar el servicio de asistencia técnica a los
productores cacaoteros de las 20 localidades beneficiadas, este servicio será brindado
durante todo el periodo de ejecución del proyecto (30 meses).
✓ Ingeniero extensionista
✓ Tecnico de campo
✓ Viverista
pág. 471
❖ Cantidad
30.00 mes
Mes (mes)

La unidad de medida es (mes), El pago se realizará una vez concluido el evento, dicho
pago se realizará de acuerdo con el costo unitario de la partida correspondiente, que se
encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del residente del proyecto.

entrega de equipos.
Se va adquirir equipos para la buena ejecución del proyecto.
✓ Pegamento agricola
✓ Bobina para trampas
✓ Mochila pulverizadora de 15 litros
✓ Medidor de humedad para cacao
✓ Guillotina para corte de cacao
✓ Ahoyador perforador 2.5 HP
✓ Motosierra espada de 16 pulgadas
✓ Motoguadaña
❖ Cantidad
1 global
Global (glb)

pág. 472

Se va adquirir herramientas para el buen desarrollo del proyecto.
✓ Machete
✓ Serrucho de podar
✓ Zapapico
✓ Tijera de podar
❖ Cantidad
650 und
Unidad (und)

Se va adquirir motocicletas para una buena ejecución.
✓ Motocicleta para campo XR 190 L
❖ Cantidad
09 unidad
pág. 473
Unidad (und)


Se entregará insumos a los beneficiarios.
✓ Gasolina
✓ Petroleo
❖ Cantidad
03 glb
Global (glb)

TECNICA
Se brindará asistencia técnica personalizada por 30 meses con un equipo técnico
calificado.
pág. 474
✓ Adquisicion de camioneta 4 x 4 con interculer.
❖ Cantidad
01unidad
Unidad (und)

02.02. PASANTIAS

Planificado y coordinado con los productores y empresarios, el objetivo de cada pasantía
es intercambiar conocimientos. Dentro de este intercambio también están previstos los
días de campo que consistirán en reuniones entre comunidades para ver el avance y la
aplicación de las tecnologías transferidas por el personal técnico.
Para la ejecución de las pasantías tomar en cuenta lo siguiente:
a. Áreas de intercambio
La visita de pasantía se realizará al tercer año. El área de intercambio será una
pasantía nacional que estará enfocado en la visita a la Asociación Central de
Productores de Cacao de Tocache de Nuevo Horizonte, Distrito Pólvora – Tocache
– San Martin, asociación a la cual se visitará las parcelas de cacao instaladas y la
planta de beneficio de cacao, por lo que se espera que los productores pasantes
puedan ver y estar motivados para seguir con esta etapa de la cadena productiva
que les generaría mayores ingresos económicos.
b. Requisitos para viajar
pág. 475
Entre los requisitos para el viaje se tomará en cuenta a los principales líderes
comunales, que consigan participación constante en las principales capacitaciones,
asistencias técnicas y labores que se realizarán durante la ejecución del proyecto.
Viajarán los productores que han desarrollado mejor una actitud de desempeño
general, así estos viajes serán un estímulo para seguir forjando acciones de destreza
y responsabilidad.
Los beneficiarios que serán seleccionados para la pasantía recibirán un subsidio

económico por parte del proyecto que se empleará para cubrir gastos de: pasaje,
alojamiento y alimentación.
En esta visita de pasantía participaran 30 productores cacaoteros entre varones y

mujeres seleccionados según sea el caso de las 20 comunidades beneficiadas.
✓ Servicio por hospedaje
✓ Servicio de diseño y confección de polos
✓ Servicio de movilidad
✓ Gastos diversos durante la pasantía
✓ Servicio de alimento
✓ Servicio de pasajes
❖ Cantidad
30.00 per cap
Persona capacitada (per cap)

La unidad de medida es (per cap), El pago se realizará una vez concluido el evento,
dicho pago se realizará de acuerdo con el costo unitario de la partida correspondiente,
que se encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del residente del
proyecto.

pág. 476
Planificado y coordinado con los productores y empresarios, el objetivo de cada pasantía
es intercambiar conocimientos. Dentro de este intercambio también están previstos los
días de campo que consistirán en reuniones entre comunidades para ver el avance y la
aplicación de las tecnologías transferidas por el personal técnico.
Para la ejecución de las pasantías tomar en cuenta lo siguiente:
c. Áreas de intercambio
La visita de pasantía se realizará al tercer año. El área de intercambio será una
pasantía nacional que estará enfocado en la visita a la Asociación Central de
Productores de Cacao de Tocache de Nuevo Horizonte, Distrito Pólvora – Tocache
– San Martin, asociación a la cual se visitará las parcelas de cacao instaladas y la
planta de beneficio de cacao, por lo que se espera que los productores pasantes
puedan ver y estar motivados para seguir con esta etapa de la cadena productiva
que les generaría mayores ingresos económicos.
d. Requisitos para viajar

Entre los requisitos para el viaje se tomará en cuenta a los principales líderes
comunales, que consigan participación constante en las principales capacitaciones,
asistencias técnicas y labores que se realizarán durante la ejecución del proyecto.
Viajarán los productores que han desarrollado mejor una actitud de desempeño
general, así estos viajes serán un estímulo para seguir forjando acciones de destreza
y responsabilidad.
Los beneficiarios que serán seleccionados para la pasantía recibirán un subsidio

económico por parte del proyecto que se empleará para cubrir gastos de: pasaje,
alojamiento y alimentación.
En esta visita de pasantía participaran 30 productores cacaoteros entre varones y

mujeres seleccionados según sea el caso de las 20 comunidades beneficiadas.
✓ Servicio por hospedaje
✓ Servicio de diseño y confección de polos
✓ Servicio de movilidad
✓ Gastos diversos durante la pasantía
✓ Servicio de alimento
pág. 477
❖ Cantidad
30.00 per cap
Persona capacitada (per cap)

La unidad de medida es (per cap), El pago se realizará una vez concluido el evento,
proyecto.

Se realizará el diseño y elaboración de boletines técnicos.
✓ Servicio de diseño e impresión de boletines tecnicos
❖ Cantidad
01 millar
Millar (mll)

pág. 478

ENFERMEDADES
temática:
Se realizará el diseño y elaboración de manuales técnicos.
✓ Servicio de edicion diagramacion e impresión de manual tecnico.
❖ Cantidad
03 millar
Millar (mll)


pág. 479
Hacer de conocimiento a la población la ejecución del proyecto cacao a nivel del distrito
de Anco.
Servicio de espacio y difusión radial.
❖ Cantidad
30.00 mes
Mes (mes)

La unidad de medida es (Mes), El pago se realizará una vez concluido el evento, dicho

La elaboración de este material digital estará a cargo de los extensionistas, quienes lo
elaboraran conjuntamente con los productores líderes y representantes de
organizaciones de productores de cacao.
Servicio de diseño e impresión del calendario agrícola del cacao por un millar.
❖ Cantidad
1.00 mll
Millar (mll)

El pago se hará por la entrega de un millar de calendarios, previo informe de conformidad
de supervisor y residente del proyecto.
pág. 480

El equipo técnico será capacitado en las metodologías de Escuela de campo para
agricultores – ECAs.
Servicio de un especialista en escuela de campo para agricultores y servicio de
almuerzos para la capacitación.
❖ Cantidad
3.00 taller
Taller (tall)

El pago se hará por taller realizado, previo informe de conformidad de supervisor y
residente del proyecto.

pág. 481

• Comercio justo
El equipo técnico será capacitado en gestión organizacional y gestión comercial.
Servicio de un especialista en gestión organizacional y comercial y servicio de almuerzos
para la capacitación.
❖ Cantidad
3.00 taller
Taller (tall)


PRODUCCION
Se desarrollará eventos en las parcelas de aprendizaje, para ello se facilitará todos los
materiales requeridos para dicho evento. La metodología será participativa y práctica.
✓ Pasta cicatrizante
✓ Cinta para injertar Parafilm 100 m.
✓ Cuchilla para injertar
❖ Cantidad
26 ECA
pág. 482
Escuela de Campo para Agricultores (ECA)

La unidad de medida es (ECA), El pago se realizará una vez concluido las ECAs, dicho
encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del residente del proyecto con
visto bueno del supervisor.

materiales requeridos para dicho evento. La metodología será participativo y práctico.
Tijeras para podar liviana de 24cm, serrucho tipo curvo para podar y servicios de
almuerzo para la capacitació.
❖ Cantidad
26 ECA


pág. 483

✓ Trichoderma
✓ Pegamento agricola
✓ Beuveria bassiana
✓ Bobina de plastico trampa color azul
✓ Bobina de plastico trampa color amarillo
❖ Cantidad
26 ECA


DEL CACAO
con 2%.
La ejecución de esta actividad es con la finalidad de dotar de conocimiento a los
beneficiarios del proyecto en el manejo postcosecha de cacao, con la metodología de
aprender haciendo.
Machete, Tijera para podar liviana, quebrador para cacao y servicios de almuerzo para
la capacitación.
pág. 484
❖ Cantidad
26 ECA


ALMACENAMIENTO
beneficiarios del proyecto en el proceso de fermentado de cacao y sus técnicas de
fermentado en costales, cajones fermentadores y en tipo serie se realizará con la
metodología de aprender haciendo.
✓ Pallet de madera
✓ Rastrillo para remover el grano durante el secado
✓ Termometro con punta digital
✓ Almuerzos
❖ Cantidad
26 ECA

pág. 485

Se realizarán sesiones con participación de agricultores cacaoteros.}
24 unidades de Bidones cap. 80 litros, insumos para la elaboración de biol e insumos
para la elaboración del compost.
❖ Cantidad
26 ECA


PESTICIDAS

Se realizarán sesiones con participación de agricultores cacaoteros.
pág. 486
Plumon, cinta masking, papelografo y cartulina para la capacitación.
❖ Cantidad
26 ECA


Se ejecutará a nivel de asistencias tecnicas dotando de conocimiento a los beneficiarios
en el tema de establecimiento de viveros familiares, ello brindado por los tecnicos y
viveristas, para tal efecto se utilizará herramientas como picos, palas entre otros.
Se dotara de herramientas para la instalacion y mantenimiento de los viveros familiares.
❖ Cantidad
650 Per cap
Persona capacitada (Per cap)
pág. 487
La unidad de medida es (Per cap), El pago se realizará una vez concluido las asistencias,
proyecto con visto bueno del supervisor.

Se ejecutará a nivel de asistencias tecnicas dotando de conocimiento a los beneficiarios
en el tema de preparacion del terreno para la siembra, brindado por los tecnicos y
viveristas.
• Barreta punta escoplo
• Ahoyador perforador 2.5 HP
❖ Cantidad
650 Per cap

pág. 488
Se ejecutará con la dotacion de insumos agricolas.
• Roca fosforica
• Guano de isla
• Servicio de flete
❖ Cantidad
650 Per cap


Se ejecutará con la dotacion de herramientas y equipos.
• Serrucho de podar
• Tijera de podar
• Motosierra espada 16 pulgadas
• Motoguadaña
❖ Cantidad
650 Per cap
pág. 489

Se ejecutará con la dotacion de herramientas y equipos.
• Quebrador de cacao
• Sacos de polipropileno capacidad de 120 kilogramos
• Escalera de aluminio tipo A
❖ Cantidad
650 Per cap


pág. 490
Se ejecutará con la dotacion de sacos de yute.
• Sacos de yute capacidad 120 kilogramos.
❖ Cantidad
650 Per cap


granos de calidad.

• Secado
pág. 491

• Almacenamiento

calificado.
✓ Lapicero
✓ Plumon
✓ Cuaderno cuadriculado x 96 hojas
✓ Papelografo
✓ Almuerzo
❖ Cantidad
26 ECA


pág. 492
calificado.
✓ Lapicero
✓ Plumon
✓ Cuaderno cuadriculado x 96 hojas
✓ Papelografo
✓ Almuerzo
❖ Cantidad
26 ECA


pág. 493
Se implementará con 26 módulos.
✓ Modulo fermentador de cacao.
✓ Termometro digital punta larga.
✓ Termohigrometro digital
❖ Cantidad
26 modulo
Modulo (modulo)

La unidad de medida es (modulo), El pago se realizará una vez concluido las ECAs,

pág. 494
Se implementará 26 módulos de secaderos solares para el grano del cacao.
✓ Guillotina para corte de cacao
✓ Modulo secador solar para grano de cacao.
❖ Cantidad
26 modulo
Modulo (modulo)


Se brindará el asesoramiento y el acompañamiento una vez por cada etapa de ejecución
del proyecto.
Servicios para el asesoramiento y acompañamiento para implementación y definición de
protocolo de beneficio post cosecha de cacao
❖ Cantidad
03 ser
Servicio (ser)
pág. 495

La unidad de medida es (ser), El pago se realizará una vez concluido el evento, dicho

Se realizará la adquisición de equipos de la planta, con la finalidad de:
✓ Realizar los análisis de calidad de las muestras procedentes de las parcelas
demostrativas de cacao.
✓ Realizar los análisis de calidad de las muestras de cacao de productores e
industriales que los soliciten.
✓ Participar activamente en todo el proceso de control de calidad de cacao.
✓ Proponer mecanismos para valorar el cacao que entregan los productores a las
agroindustrias, de acuerdo a la calidad del grano.
✓ Transferencia de tecnología.
✓ Generar mayor valor agregado a los granos de cacao con el fin de
comercializarlos.
Sericio de diseño e instalacion de modulo para el procesamiento de derivados de cacao
12mt x 5mt
❖ Cantidad
01 modulo
Modulo (modulo)

.
pág. 496

DE CACAO

COMERCIAL

COMERCIAL
organizaciones.
Se brindará asistencia técnica personalizada grupal en talleres por 30 meses el cual
estará a cargo de un especialista en asociatividad y gestión comercial.
Servicios de un especialista en asociatividad por 30 meses.
❖ Cantidad
30 mes
Mes (mes)

La unidad de medida es (mes), El pago se realizará una vez concluido las asistencias,
pág. 497

Se realizarán 26 talleres en este tema.
✓ Plumón
✓ Cinta masking
✓ Papelógrafo
✓ Cartulina
✓ Refrigerios
❖ Cantidad
26 talleres
Taller (tall)

La unidad de medida es (tall), El pago se realizará una vez concluido la adquisición,
pág. 498

organizaciones.
La capacitación de finanzas para la gestión comercial busca alinear los objetivos
específicos de la gestión comercial con el objetivo de maximizar la rentabilidad de la
organización, para lo cual es indispensable mejorar la formación financiera de los que
actualmente se encuentran gestionando las áreas comerciales en la producción del
cacao.
✓ Plumón
✓ Cinta masking
✓ Papelógrafo
✓ Cartulina
✓ Refrigerios
❖ Cantidad
26 talleres
Taller (tall)


del proyecto.
pág. 499
✓ Plumón
✓ Cinta masking
✓ Papelógrafo
✓ Cartulina
✓ Refrigerios
❖ Cantidad
26 talleres
Taller (tall)


El especialista capacitara a los productores y beneficiarios del cacao para el
fortalecimiento en temas de certificación orgánica del cacao.
✓ Plumón
✓ Cinta masking
✓ Papelógrafo
pág. 500
✓ Cartulina
✓ Refrigerios
❖ Cantidad
26 talleres
Taller (tall)


necesita.

El especialista capacitara a los productores y beneficiarios del cacao para el
fortalecimiento en temas de fondos concursables para la mejora de la cadena productiva
del cacao.
✓ Plumón
✓ Cinta masking
✓ Papelógrafo
✓ Cartulina
pág. 501
✓ Refrigerios
❖ Cantidad
26 talleres
Taller (tall)


El profesional en gestión comercial conjuntamente con 6 beneficiarios serán los
responsables de representar al distrito de Anco en este importante evento nacional “feria
de semana Santa de Ayacucho”.
✓ Servicio de hospedaje
✓ Servicio de pasaje
✓ Servicio alimento
✓ Servicio de transporte
✓ Servicio de alquiler de stand
✓ Servicio de decoración
❖ Cantidad
3.00 glb
pág. 502
Global (glb)

El pago se hará por el global en servicio realizado, previo informe de conformidad de
supervisor y residente del proyecto.

distrito y otros.
El profesional en gestión comercial conjuntamente con 6 beneficiarios serán los
responsables de representar al proyecto en ferias regionales.
✓ Banderola de identificación del proyecto
✓ Servicio de hospedaje
✓ Servicio de alimentación
❖ Cantidad
2.00 glb
Global (glb)


pág. 503

Formulación de planes de negocio para las asociaciones de productores de cacao a nivel
del distrito de Anco.
Servicio de formulación de planes de negocio.
❖ Cantidad
3.00 inf
Informe (inf)

El pago se hará por el informe en servicio realizado, previo informe de conformidad de
.


Se considerará como unidad de medida Global (GLB) mediante la presentación de un
informe de mantenimiento de control y verificación del mantenimiento del vehículo y/o
cambios de aceite y lubricantes.
pág. 504
❖ Cantidad
3.00 glb
Global (glb)



• Realizar campañas educativas a los trabajadores vinculados al proyecto sobre
contaminación atmosférica, y sus medidas de mitigación y control.
• Exigir y verificar el uso de dispositivos protectores como carpas o tolva para
evitar caídas de materiales al suelo que puedan generar algún tipo de
contaminación.
• Se exigirá llevar a cabo el mantenimiento y limpieza periódica de todos los
ductos de salida como chimeneas y tubos de escape de automóviles. Todo
vehículo que sea utilizado en las actividades del proyecto debe ser sometido a
una evaluación semestral de emisión atmosférica, con el fin de controlar
emisiones de gases.
pág. 505
• Se debe proveer los insumos y materiales, equipos necesarios

correspondientes, para un adecuado humedecimiento de los módulos de
aprendizaje (parcelas demostrativas); de esta manera disminuir la dispersión de
partículas.
• Realizar humedecimiento de las parcelas demostrativas a fin de evitar
diseminación de material particulado.
❖ Cantidad
26.00 glb
Global (glb)


ambiental.
20 unidades de cartel de obra gigantografía 1.50m x 1.00m incluido instalación.
❖ Cantidad
26.00 glb
Global (glb)
pág. 506
El pago se realizará una vez concluido las instalaciones de cada unidad en cada parcela
demostrativa, dicho pago se realizará de acuerdo con el costo unitario de la partida
correspondiente, que se encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del
residente del proyecto con visto bueno del supervisor.


Se deberá contar con un servicio de un especialista para poder realizar esta actividad,
que cuenta con la experiencia y conocimientos en el manejo de flora y fauna durante la
realización de procesos productivos del proyecto.
Se contará con:
• Material divulgativo.
• Carpetas
• Lapiceros.
❖ Cantidad
3.00 evento
Evento (evento)

pág. 507

20 unidades de cartel de obra gigantografía 1.50m x 1.00m incluido instalación.
Banner informativo
Soporte de metal y/o madera de la zona
❖ Cantidad
26.00 und
Unidad (und)


Se dotará equipos de protección individual al personal que labore en cada parcela
demostrativa, para cumplir las labores agrícolas en dicha parcela.
pág. 508
Se dotará guantes de cuero, lentes de seguridad y un mameluco.
❖ Cantidad
26.00 glb
Global (glb)

El precio unitario definido en el presupuesto, previa conformidad del residente del

y no peligrosos.

Se deberá contar con un servicio para poder realizar esta actividad, dicho personal
deberá contar con la experiencia y conocimientos en capacitación en residuos sólidos;
el cual contará con materiales para facilitar el aprendizaje de los profesionales.
Se contará con:
• Servicio de especialista ambiental con sus propios materiales.
❖ Cantidad
3.00 evento
Evento (evento)
pág. 509

La medición por evento, los pagos se realizarán al final del evento y previo un reporte de
la sub partida que se encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del

RESIDUOS SÓLIDOS
ambiental.
Consistente en contar un módulo en un aproximadamente en 4 m2 de ambiente; techado
con calamina galvanizada con base de madera de la zona de 2”x2”x10, incluyendo el
letrero para su disposición correcta al momento de segregar cada residuo de acuerdo a
su composición química y física.
Para la elaboración se emplearán los siguientes recursos:
• Clavos para madera c/c 3”.
• Clavos para calamina.
• Listones de madera 2x2x10
• Rollizos de madera
• Letrero según diseño incluye marco de madera de 0.5m x 0.8m.
• Calamina galvanizada 1.80m x 0.83m x 0.22mm
❖ Cantidad
26.00 servicio
Servicio (ser)

pág. 510

Y NO PELIGROSOS
ambiental.
Consistente en implementar los módulos con tres contendores con capacidad de 200
litros cada uno.
Para la elaboración se emplearán los siguientes recursos:
• Cilindro con tapa capacidad 200 litros de colores (rojo, negro y marrón)
❖ Cantidad
26 glb
Global (glb)

El pago se realizará una vez concluido las implementaciones de cada modulo con los
respectivos contenedores en cada parcela demostrativa, dicho pago se realizará de
acuerdo con el costo unitario de la partida correspondiente, que se encuentra definido
en el presupuesto, previa conformidad del residente del proyecto con visto bueno del
supervisor.

Se recolectará los residuos acumulados en cada módulo de acopio central de residuos
sólidos, para luego ser trasladado según tipología al relleno sanitario más cercano.
Se contará con los servicios de un transporte para los residuos generados.
❖ Cantidad
26 vje
pág. 511
Viaje (vje)

Se realizará de acuerdo al metrado, previa conformidad del residente del proyecto con

seguridad.
Se tendrá que contratar una empresa Operadora de Residuos Sólidos habilitada por el
Ministerio del Ambiente (MINAM) para poder conseguir la disposición final de los
residuos sólidos peligrosos de manera que no se contamine el medio ambiente
intervenido.
Operadora de Residuos Sólidos.
❖ Cantidad
26 vje
Viaje (vje)

Se realizará de acuerdo al metrado, previa conformidad del residente del proyecto con

pág. 512

brigadas.
Se deberá contar con un servicio para poder realizar esta actividad, dicho personal
deberá contar con la experiencia y conocimientos en capacitación en Seguridad y Salud
en el Trabajo; el cual contará con materiales para facilitar el aprendizaje del público.
Se contará con:
• Servicios de especialista ambiental con sus respectivos materiales.
❖ Cantidad
3.00 eventos
Evento (evento)

La medición por evento, los pagos se realizarán al final del evento y previo un reporte de
la sub partida que se encuentra definido en el presupuesto, previa conformidad del

TRABAJO
La implementación deberá ser visualizada con cero accidentes y/o incidentes en el
trabajo los cuales serán verificados con el llenado correcto de fichas los cuales serán
representados en cada informe mensual.
pág. 513
Se deberá contar:
• Acta de Conformación de un responsable de Seguridad y salud en el trabajo.
• Registro de Análisis de Trabajo Seguro – AST.
• Registro de incidentes y sucesos
• Investigación de incidentes y sucesos.
• Actas de conformación de brigadas
• Informa de estados de EPP, entre otros.
❖ Cantidad
30.00 inf
Informe (inf)

El pago se hará por informe y previa aprobación del supervisor quien velará por su
correcta ejecución del proyecto.

Esta partida implantara un botiquín con los implementos necesarios para brindar
primeros auxilios y/o atención médica para pequeñas eventualidades que no presenten
mucha gravedad o heridas leves.
Los equipos de primeros auxilios deberán estar ubicados estratégicamente para cubrir
rápidamente cualquier eventualidad. Además, se deberá contar con una señalización
clara para que sea ubicable fácilmente.
Extintor tipo PQS de 6kg, incluye soporte,
Botiquín básico de primeros auxilios.
❖ Cantidad
1.00 und
Unidad (und)

pág. 514
El pago se hará por unidad de extintor, botiquín de primero auxilios y la ubicación

estratégica con la señalización correcta, previa conformidad del residente del proyecto
con visto bueno del supervisor.


emergencia.
Estas son algunas recomendaciones a tener en cuenta durante tu simulacro:
Simular que estás viviendo una situación de emergencia.
Cada miembro asume la responsabilidad que se coordinó en el Plan de contingencia.
Realizar el simulacro
Usa las rutas de evacuación acordadas.
Al retornar al trabajo, todos los miembros deben evaluar el simulacro para corregir los
errores.
Para ello se contará con un especialista ambiental con sus respectivos materiales.
❖ Cantidad
3.00 evento
Evento (evento)

El pago se hará luego de la realización de cada evento, previa conformidad del residente
del proyecto con visto bueno del supervisor.

AL CIUDADANO
pág. 515

Con la habilitación de un buzón de sugerencia física para los visitantes. El cual habilitara
un cuaderno legalizado en la que suscribirán las visitas para la atención al ciudadano.
Buzón de sugerencia incluye soporte.
❖ Cantidad
1.00 unidad
Unidad (und)

El pago se hará luego de adquirido e instalo los materiales en la municipalidad distrital
de Anco, previa conformidad del residente del proyecto con visto bueno del supervisor.


Se deberá contar con un servicio para poder realizar esta actividad, que cuenta con la
experiencia y conocimientos en el manejo de flora y fauna durante la realización de
procesos productivos; el cual contara con materiales para facilitar el aprendizaje del
público.
pág. 516
Se contara con:
• Servicio de especialista ambiental con sus propios materiales.
❖ Cantidad
3.00 eventos
Evento (evento)

Los pagos se realizarán al final del evento y previo un reporte de la sub partida que se

IMPACTOS
La implementación deberá ser visualizada en registros que comprueben la ejecución de
dichas partida representado de acuerdo al cronograma ambiental aprobado.
Se deberá contar:
• Servicio de impresión de las medidas de prevención, control y mitigación de las
medidas de prevención, control y mitigación.
❖ Cantidad
30.00 informes
Informe (inf)

El pago se hará de mensual por la presentación de informes y previa conformidad del
pág. 517

EFLUENTES
de residuo sólido.
dicha partida representado de acuerdo al cronograma ambiental aprobado.
Se deberá contar:
• Servicio de impresion del programa de manejo de residuos solidos y efluentes
❖ Cantidad
30.00 informes
Informe (inf)


SALUD EN EL TRABAJO
dicha partida representado de acuerdo al cronograma ambiental aprobado.
Se realizará:
• Registro de participantes
• Cumplimieno de las fichas de seguridad: Acta de Conformación de un
responsable de Seguridad y salud en el trabajo, Registro de Análisis de Trabajo
Seguro – AST, Registro de incidentes y sucesos, Investigación de incidentes y
sucesos y actas de conformación de brigadas.
• Informa de estados de EPP, entre otros.
• Fotografías
pág. 518
• Informes de pago.
Servicio de impresion de medidas de contigencias: seguridad y salud en el trabajo
❖ Cantidad
30.00 informes
Informe (inf)


La implementación deberá mediante los documentos de registro de participación del
taller en educación ambiental e información ciudadana; así mismo de la implementación
del buzón de sugerencia en la oficina de atención y revisión mensual del cuaderno de
visita al proyecto.
El cual debe de tener:
• Registro de participantes
• Fotografías
• Informes
Servicio de impresion del programa de relaciones comunitarias y de participación
ciudadana
❖ Cantidad
30.00 informes
Informe (inf)
pág. 519


RESIDUOS SÓLIDOS
La desinstalación comprende materiales como rollizos, listones de madera o similar,
calaminas u otros materiales livianos (almacenamiento temporal para residuos sólidos
compatibles lo municipal), para esta actividad el personal autorizado ingresará con sus
equipos de protección personal adoptando prácticas de seguridad, con el fin prevenir
accidentes.
Herramientas manuales.
❖ Cantidad
26.00 modulo
Modulo (modulo)

Los pagos se realizarán al final de la desinstalación y previo un reporte de la actividad

del terreno.
Se deberá remover material del suelo y almacenado durante la etapa de ejecución
(material de desmonte). Esta actividad se realizará en medida de forma manual con
mano de obra local haciendo uso de carretillas y palas, a fin de minimizar la liberación
pág. 520
de polvos, para los casos que se requiera se procederá con la Implementación de áreas
verdes; luego ser devueltas a sus propietarios.
Uso de herramientas manuales.
❖ Cantidad
26.00 modulo
Modulo (modulo)

Los pagos se realizarán al final de la desinstalación y previo un reporte de la actividad

19

PRODUCTIVO
La capacitacion sera coordinada por los ejecutores del proyecto cacao y dictado por un
especialista en bioseguridad.
Servicio de especialista en seguridad y salud ocupacional.
❖ Cantidad
3.00 taller
pág. 521
Taller (tall)


La capacitacion sera coordinada por los ejecutores del proyecto cacao y dictado por un
especialista en el tema.
Servicio de especialista en seguridad y salud ocupacional.
❖ Cantidad
3.00 taller
Taller (tall)


coronavirus.
Se va adquirir implementos e insumos de bioseguridad para los beneficiarios y el equipo
técnico del proyecto.
pág. 522
27 cajas de mascarillas quirúrgicas y 36 pares de guantes de látex multiusos.
❖ Cantidad
3.00 glb
Global (glb)


Se va adquirir insumos de limpieza para el ambiente del proyecto.
27 litros de alcohol de 96%, 27 litros de alcohol gel antibacterial, 27 litros de jabón liquido
antibacterial y 36 unidades de detergente en polvo 4 kilogramos.
❖ Cantidad
3.00 glb
Global (glb)

pág. 523
10. ORGANIZACIÓN DEL
PROYECTO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 524

10. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

AYACUCHO”
10.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INDICANDO LA UBICACIÓN DEL PROYECTO
Gráfico N° 10.1.1
Organigrama institucional indicando la ubicación del proyecto
CONSEJO MUNICIPAL
CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES

Alcaldía
COMITÉ DISTRITAL DE GESTION DE RIESGOS
(DEFENSA CIVIL)
ORGANO DE CONTROL DEFENSA JURIDICA
INSTITUCIONAL MUNICIPAL COMITÉ DISTRITAL DE GESTIÓN AMBIENTAL
Gerencia
Municipal
CONSEJO DISTRITAL DE LA JUVENTUD Y GENERO
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD DE
COMUNICACIONES E IMAGEN
INSTITUCIONAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE ADMINISTRACION
Y FINANZAS OFICINA DE PROGRAMA
MULTIANUAL DE INVERSIONES
UNIDAD DE UNIDAD DE RECURSOS

ABASTECIMIENTO HUMANOS
OFICINA DE ASESORIA
JURIDICA
UNIDAD DE
UNIDAD DE TESORERIA
CONTABILIDAD
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO SOCIAL Y INFRAESTRUCTURA Y
LOCAL Y GESTION AMBIENTAL SERVICIOS PUBLICOS DESARROLLO TERRITORIAL
DIVISION DE
DIVISION DE REGISTRO DIVISION DE CATASTRO Y
ADMINISTRACIÓN
CIVIL DESARROLLO TERRITORIAL
TRIBUTARIA Y RENTAS
DIVISION DE DESARROLLO DIVISION DE LIMPIEZA DIVISION DE GESTION DE

PRODUCTIVO Y PUBLICA, ORNATO Y RIESGO Y DESASTRES
AGROPECUARIO AREAS VERDES (DEFENSA CIVIL)
DIVISION DE
DIVISION DE GESTION DIVISION DE SEGURIDAD
FORMULACION DE
AMBIENTAL CIUDADANA Y SERENAZGO
ESTUDIOS Y GESTION DE
INVERSIONES
DIVISION DE AGUA Y
PROYECTO CACAO
SANEAMIENTO BASICO DIVISION DE AGUA Y
SANEAMIENTO BASICO
MUNICIPALIDAD DE CENTROS
POBLADOS
pág. 525
10.2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
Gráfico N° 10.2.1
Organigrama del proyecto
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ANCO
GERENCIA GENERAL
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL Y GESTION
AMBIENTAL
SUPERVISOR DE PROYECTO
RESIDENTE DE PROYECTO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
ASISTENTE TECNICO
ESPECIALISTA EN PROMOTOR
EXTENSIONISTA
ASOCIATIVIDAD AGROINDUSTRIAL
TECNICO 1 TECNICO 2 TECNICO 3 TECNICO 4
VIVERISTA 1 VIVERISTA 2 VIVERISTA 3 VIVERISTA 4
pág. 526
10.3. PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL QUE ESTARÁ A CARGO DE

LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE UN (1) PROFESIONAL PARA REALIZAR

ACCIONES DE SUPERVOR EN MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO-LA MAR-AYACUCHO”
1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
Contratación de un (01) SUPERVISOR para la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.
2. FINALIDAD PUBLICA
La municipalidad distrital de Anco a través de la sub Gerencia de Desarrollo económico local y
gestión ambiental, dentro de sus competencias establecida es generar medios para dinamizar
la agricultura; por ello, está mejorando la infraestructura productiva en poblaciones rurales con
el fin de mejorar reproducción y productividad agrícola; en tal sentido, está ejecutando el
proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO” el
cual se encuentra ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto para concluir con las
metas físicas y financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la
CONTRATACIÓN DE UN INGENIERO AGRONOMO PARA SUPERVISOR DEL PROYECTO,
por un plazo de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes
mencionado.
3. ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Anco tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo Distrital
integral sostenible. Así mismo, tiene la misión de organizar y conducir la gestión pública
municipal de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco
de las políticas nacionales, sectoriales, regional y provincial para contribuir al desarrollo integral
de su circunscripción.
pág. 527
Conforme a lo establecido en la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley N°

27293, La Municipalidad Distrital de Anco, se constituye como la Unidad Ejecutora a través de
la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y gestión ambiental, enmarcándose en los
fines de esta Institución, que es promover e impulsar el desarrollo socioeconómico sostenido,
urbanístico y social armónico revalorando los patrones culturales, la prestación de servicios
públicos y administrativos e impulsando las obras de infraestructura básica, infraestructura
productiva, cuidado medio ambiental, y crear prioritariamente las condiciones, que permitan
elevar el nivel de vida de los sectores de menores ingresos de la comunidad, promoviendo
además la participación de la inversión privada.
Considerando los proyectos programados para el presente año fiscal 2022, la Sub Gerencia
de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental, dispone se atienda el requerimiento
para atender la solicitud del Servicio de un supervisor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR – AYACUCHO”.
4. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN
4.1. Objetivo general

• La contratación de un profesional, ing. Agrónomo, para desempeñar funciones
de SUPERVISOR, en la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20
4.2. Objetivos específicos

• Supervisar y concluir al 100% de la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR – AYACUCHO”.
5. VALOR REFERENCIAL
El monto del valor referencial está determinado en el expediente técnico, con monto de S/.
5,000.00 (cinco mil con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 150,000.00 (ciento cincuenta
mil con 00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al cumplimiento del
transporte de la carga establecida en los subcontratos
6. ALCANCES Y DESCRIPCION DEL SERVICIO
6.1. Actividades
a) Participar el proyecto a su cargo a tiempo completo y cumpliendo estrictamente

con el expediente técnico aprobado
pág. 528
b) Coordinar todas las acciones pertinentes a la ejecución del proyecto con la Sub
Gerencia de desarrollo económico local y gestión ambiental.
c) Acompañamiento y monitoreo del personal a su cargo.
d) Revisar el contenido del Expediente Técnico, relacionada a la función a
desarrollar.
e) Participar en el acto de entrega de terreno que efectué la entidad ejecutora,
conjuntamente con el Residente del proyecto y de ser el caso, con Autoridades
distritales y locales.
f) Ejercer la dirección y el control técnico del proyecto de acuerdo al Expediente
Técnico aprobado, debiendo adoptar las medidas pertinentes y oportunas para
culminar el proyecto en el plazo previsto
g) Será responsable del atraso o paralización injustificada del proyecto, en acción
compartida con el residente del proyecto, así como de la calidad de la misma.
Asimismo, debe recomendar al residente algunas correcciones que sean
necesarias.
h) Promover la participación de la comunidad, durante el proceso de ejecución del
proyecto registrando dicha participación.
i) Cautelar que los materiales otorgados se usen única y exclusivamente para la
ejecución del proyecto.
j) Controlar, valorizar e informar sobre los aportes de la comunidad, en especial
sobre el cumplimiento del porcentaje obligatorio de la mano de obra no calificada.
k) Cautelar que los miembros del Órgano Representativo de la MUNICIPALIDAD
como ente ejecutor realicen las adquisiciones de materiales, pago de la mano de
obra y servicios, necesarios para garantizar el cumplimiento del “Cronograma del
proyecto” y la continuidad de los trabajos hasta la terminación.
l) Cautelar que el personal que labora en el proyecto, sea en el número y
especialidad previstos en el expediente técnico, así como que los jornales
pagados sean los señalados en el expediente técnico.
m) Absolver las consultas formuladas en el cuaderno de obra por el Residente del
proyecto.
n) Exigir al residente del proyecto la permanencia en el proyecto, personal,
maquinaria y equipo necesario para la ejecución del proyecto.
o) Verificar y formular los metrados del proyecto y elaborar las valorizaciones en
función a los metrados ejecutados y presentados conjuntamente con el residente
del proyecto.
p) Revisar los metrados valorizados por el residente del proyecto durante el periodo
de aprobación de la valorización.
q) Revisar y Emitir opinión debidamente fundamentada, sobre presupuestos
adicionales del proyecto y deductivos de obra, que el residente del proyecto
solicite o consulte.
pág. 529
r) Presentar mensualmente un Informe relacionado a la dirección y control técnica

del proyecto.
s) Suscribir el Acta de terminación de proyecto, conjuntamente con el residente
según formato establecido en la Guía de Ejecución de Proyectos.
t) Supervisar la Elaboración de la Memoria Descriptiva Valorizada, planos de
replanteo final, metrados finales, Fotografía del proceso de ejecución,
Valorización acumulada de metrados finales, actas de transferencia.
7. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS

7.1. Del postor
a) Copia simple del registro Nacional de Proveedores, vigente, en el registro que

corresponda.
b) Declaración jurada de contar con código de cuenta interbancaria (CCI), el mismo
que deberá ser alcanzado a la Oficina de tesorería a través de tramite
documentario.
c) Declaración jurada de no estar inhabilitado e impedido para contratar con el estado.
d) Declaración jurada de correo electrónico para efectos de notificación.
7.2. Del personal asignado

a) Ingeniero Agrónomo, colegiado y Habilitado con experiencia en la ejecución de
obras, recomendable pero no requisito con experiencia en proyectos productivos
y con conocimiento en Administración Pública.
b) Experiencia profesional mínima de 02 años.
c) Conocimiento en el manejo de Proyectos Productivos de Inversión pública.
d) Conocimiento pleno de la metodología de ECAs.
e) Capacidad de adaptar estrategias para solucionar problemas que se presentan en
el campo.
f) Capacidad de trabajo en equipo.
g) Acreditar no estar inhabilitado para contratar con el estado, así como contar con
Registro Nacional de Proveedores (RNP-Consultoría).
h) Conocimiento del Sistema Nacional de Inversión Pública.
i) Conocimiento de la Ley de contrataciones y adquisiciones del estado (SEACE).
j) Conocimiento de nivel intermedio de Microsoft office e internet, y de nivel básico
de Costos y Presupuestos con S10.
Acreditación
• La experiencia del personal propuesto podrá ser acreditada con: i) copia simple
de contratos o ii) constancias o iii) certificados o iv) cualquier otro documento
que, de manera fehaciente demuestre la experiencia el personal propuesto.
pág. 530
• La capacitación podrá ser acreditada con copia simple de diplomas, certificados

o constancias.
8. LUGAR Y PLAZO DE EJECUCION DE LA PRESTACIÓN
8.1. Lugar
Departamento : Ayacucho.
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : multi comunidades.
8.2. Plazo
El plazo de ejecución de los servicios será de tres años calendarios, contabilizados
desde la entrega del proyecto y en caso de producirse una ampliación del plazo de
ejecución de la actividad, no se realizará reajuste del monto del proyecto de servicio.
9. RESULTADOS ESPERADOS
Proyecto concluido al 100% de avance según la valorización física y financiera
10. FORMA DE PAGO

El monto del contrato será abonado de forma mensual, de acuerdo con el avance físico
valorizado de la ejecución del proyecto y la aprobación del cumplimiento del mismo por la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental del distrito de Anco, previa
conformidad del área usuaria.
El presente contrato se suscribe, sin gastos reembolsables y sin reajuste de precios por el monto
total pactado por el periodo de contratación.
Cabe mencionar que las valorizaciones mensuales, se presentarán dentro de los cinco (05)
primeros días del mes siguiente.
El supervisor del proyecto presentará los informes en los plazos establecidos en los presentes
términos de referencia, en original y una (01) copia, para efecto de las valorizaciones, los
informes deberán estar revisado y visado por el área usuaria.
11. CONFORMIDAD DE SERVICIO

La conformidad de servicio la otorga el responsable de la Sub Gerencia de Desarrollo Economía
Local y Gestión Ambiental de la Municipalidad distrital de Anco, previa aprobación de por
coordinador y supervisor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO”, en los plazos y términos especificados en los presentes términos de
contratación.
pág. 531
12. PENALIDADES
Se aplicará penalidades por cada día de atraso injustificado en la prestación del servicio, de
acuerdo con la formula siguiente:
0.10 𝑥 𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑜 𝑣𝑖𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒

𝑃𝑒𝑛𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎 =
0.25 𝑥 𝑝𝑙𝑎𝑧𝑜 𝑒𝑛 𝑑𝑖𝑎𝑠
Hasta por un monto máximo equivalente al 10% del monto total contratado.
13. OTRAS PENALIDADES
N° Supuesto de aplicación de penalidad Forma de Procedimiento para

cálculo verificar el supuesto
01 No estar presente en la obra 5% UIT / día Informe por parte del área
usuaria.
02 Incumplimiento en la presentación de 5% UIT / día Informe por parte del área
informes requeridos por el área usuaria. usuaria.
03 Por presentar informes mensuales 5% UIT / cada Informe por parte del área
incompletos informe mensual. usuaria.
14. CONFIDENCIALIDAD
Toda información utilizada o preparada durante el desarrollo de la actividad, es de carácter
reservado y no podrá ser proporcionado a terceros sin previo consentimiento por escrito de la
Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental, bajo apercibimiento de las
acciones administrativas y legales que pueden devengar el incumplimiento de lo indicado
precedentemente
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 532

ACCIONES DE RESPONSABLE EN MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
Contratación de un (01) RESPONSABLE para la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO” el cual se
encuentra ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto para concluir con las metas
físicas y financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la
CONTRATACIÓN DE UN INGENIERO AGRONOMO PARA RESPONSABLE DEL
PROYECTO, por un plazo de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto
antes mencionado.
3. ANTECEDENTES

productiva, cuidado medio ambiental, y crear prioritariamente las condiciones, que permitan y
crear prioritariamente las condiciones, que permitan elevar el nivel de vida de los sectores de
pág. 533
menores ingresos de la comunidad, promoviendo además la participación de la inversión

privada.
para atender la solicitud del Servicio de un responsable del proyecto: “MEJORAMIENTO DE

de RESPONSABLE, en la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Organizar, proyectar y Programar las iniciativas del proyecto tomando en cuenta
también los posibles riesgos, tratando de mitigar estos al 100% durante la
ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO
DE ANCO - LA MAR – AYACUCHO”.
5,000.00 (cinco mil con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 150,000.00 (ciento cincuenta
transporte de la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Actividades
a) Participar el proyecto desde la planificación del proyecto hasta la creación de un

programa y un cronograma, pasando por la ejecución de cada fase.
b) Coordinar todas las acciones pertinentes a la ejecución del proyecto con la Sub
Gerencia de desarrollo económico local y gestión ambiental.
c) Manejar la gestión del presupuesto
d) Revisar el contenido del Expediente Técnico, relacionada a la función a desarrollar.
e) Garantizar la función de enlace entre todas las partes interesadas.
pág. 534
f) Participar detalladamente en la resolución de problemas y el mantenimiento.

g) Ejercer la dirección y el control técnico del proyecto de acuerdo al Expediente
Técnico aprobado, debiendo adoptar las medidas pertinentes y oportunas para
culminar el proyecto en el plazo previsto.
h) Será responsable del atraso o paralización injustificada del proyecto, en acción
compartida con el residente del proyecto, así como de la calidad de la misma.
Asimismo, debe recomendar al residente algunas correcciones que sean
necesarias.
i) Controlar, valorizar e informar sobre los aportes de la comunidad, en especial
sobre el cumplimiento del porcentaje obligatorio de la mano de obra no calificada.
j) Cautelar que los miembros del Órgano Representativo de la MUNICIPALIDAD
como ente ejecutor realicen las adquisiciones de materiales, pago de la mano de
obra y servicios, necesarios para garantizar el cumplimiento del “Cronograma de
Avance del proyecto” y la continuidad de los trabajos hasta la terminación.
k) Cautelar que el personal que labora en el proyecto, sea en el número y
especialidad previstos en el expediente técnico, así como que los jornales
pagados sean los señalados en el expediente técnico.
l) Verificar y formular los metrados del proyecto y elaborar las valorizaciones en
función a los metrados ejecutados y presentados conjuntamente con el residente
del proyecto.
m) Revisar los metrados valorizados por el residente del proyecto durante el periodo
de aprobación de la valorización.
n) Revisar y Emitir opinión debidamente fundamentada, sobre presupuestos
adicionales del proyecto y deductivos de obra, que el residente del proyecto
solicite o consulte.
o) Presentar mensualmente un Informe relacionado a la dirección y control técnica
del proyecto.
p) Suscribir el Acta de terminación de proyecto, conjuntamente con el residente
según formato establecido en la Guía de Ejecución de Proyectos.
q) Supervisar la Elaboración de la Memoria Descriptiva Valorizada, planos de
replanteo final, Metrados finales, Fotografía del proceso de ejecución,
Valorización acumulada de metrados finales, actas de transferencia.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
pág. 535

el campo.
f) Capacidad de trabajo en equipo
Acreditación:
o constancias.
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : multi comunidades
8.2. Plazo
pág. 536
Proyecto concluido al 100% de avance según la valorización física y financiera.
10. FORMA DE PAGO

Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental del distrito de Anco, previa

contratación.
12. PENALIDADES


01 No estar presente en el proyecto 5% UIT / día Informe por parte del área
usuaria.
pág. 537

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 538

ACCIONES DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO EN MARCO DEL PROYECTO:
- AYACUCHO”
Contratación de un (01) ASISTENTE ADMINISTRATIVO para la ejecución del proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DE UN ASISTENTE ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO, por un plazo de
tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES

pág. 539

para atender la solicitud del Servicio de un asistente administrativo del proyecto:

• La contratación de un profesional, con requerimiento mínimo de técnico en
contabilidad, para desempeñar funciones de SUPERVISOR, en la ejecución del
proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
ANCO - LA MAR - AYACUCHO”:

• Concluir al 100% de la ejecución financiera del proyecto: “MEJORAMIENTO
2,000.00 (dos mil con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 60,000.00 (sesenta mil con
00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al cumplimiento del transporte de
la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Actividades
a) Elaboración de requerimientos y realizar el seguimiento respectivo para su atención

oportuna a fin de garantizar la buena ejecución de la Actividad.
b) Coordinar en el área de logística todos los procesos de adquisición y apoyar en toda la
documentación que se requiera para la atención oportuna.
c) Llevar el control financiero o manifiesto de gastos de la Actividad en función al
expediente técnico, el plan operativo anual (POA) en contraste con el expediente
técnico.
d) Contar con los archivos administrativos y financieros de la actividad organizadas
cronológicamente para la pre liquidación del proyecto.
pág. 540
e) Apoyar con las cotizaciones y demás documentos que se requiera para la adquisición
de bienes y servicios en coordinación con el área de logística.
f) Elaboración de contratos del personal, control de entradas y salidas de los bienes y
otros.
7 REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS
7.1. Del postor

corresponda.
documentario.
a) Ser Titulado o Bachiller Universitario, técnico y/o egresado de la carrera de contabilidad,

administración, economía y/o carreras afines.
b) Poseer experiencia como mínimo 06 meses de realizar trabajos en instituciones
públicas, sustentando con contratos y/o certificados y/o otros documentos formales.
c) Tener Conocimiento en Sistema Integral de Administración Financiera (SIAF).
d) Contar con capacidad de aprendizaje y asimilación de diferentes actividades asignadas.
e) Tener conocimientos en office básico / intermedio.
f) No tener ningún impedimento para realizar contrataciones con el estado.
g) Disponibilidad inmediata.
h) Tener conocimiento del idioma de la zona (quechua).
i) Tener conocimiento de la zona de intervención.
j) Compromiso de trabajar en la zona.
k) Registro nacional de proveedores (RNP).
l) Poseer N° de RUC vigente (estado habido)
Acreditación:La experiencia del personal propuesto podrá ser acreditada con: i) copia
simple de contratos o ii) constancias o iii) certificados o iv) cualquier otro documento que,
de manera fehaciente demuestre la experiencia el personal propuesto.
o constancias.
pág. 541
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
Proyecto concluido al 100% de avance según la valorización financiera.
10. FORMA DE PAGO

Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental del distrito de Anco previa
El presente contrato se suscribe, sin gastos reembolsables y sin reajuste de precios por el
monto total pactado por el periodo de contratación.

contratación.
pág. 542
12. PENALIDADES


01 No estar presente en el proyecto. 5% UIT / día Informe por parte del área
usuaria.
precedentemente
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 543

ACCIONES DE ASISTENTE TÉCNICO EN MARCO DEL PROYECTO:
- AYACUCHO”
Contratación de un (01) ASISTENTE TÉCNICO para la ejecución del proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR – AYACUCHO”.
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCHO - LA MAR - AYACUCHO” el cual
se encuentra ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto para concluir con las metas
CONTRATACIÓN DE UN INGENIERO AGRONOMO PARA ASISTENTE TÉCNICO DEL
PROYECTO, por un plazo de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto
antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
pág. 544

para atender la solicitud del Servicio de un supervisor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE

de ASISTENTE TÉCNICO, en la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO

• Concluir al 100% de la ejecución financiera del proyecto: “MEJORAMIENTO
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
• Monitorear los trabajos directamente con los beneficiarios del proyecto.
2,500.00 (dos mil quinientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 75,000.00 (setenta y
cinco mil con 00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Actividades
a) Responsable de ejecutar las metas asignadas según el expediente de la actividad
y en coordinación con su extensionista
b) Prestar los servicios dentro de los criterios Profesionales y Técnicos inherentes
al cargo, debiendo supeditarse a las especificaciones del Expediente Técnico del
Proyecto en mención, aprobado por la MUNICIPALIDAD, así como a las
Directivas emitidas por la entidad.
c) Dar asistencia técnica a los beneficiarios de la actividad en los temas técnicos
considerados en el expediente.
pág. 545
d) Responsable del seguimiento, de dotar conocimientos científicos y a los Técnicos

de Campo.
e) Capacitar y realizar seguimiento a los promotores de campo.
f) Realizar acciones constantes de asistencia técnica, capacitación y
sensibilización a los beneficiarios, en el marco del enfoque participativo en la
cadena productiva del cacao, generación y transferencia de tecnología.
g) Ser responsable de la georreferenciación de las parcelas donde se desarrollarán
las actividades.
h) Ser responsable de la instalación el cultivo de cacao en campo definitivo.
i) Será responsable de los bienes que le asigne la actividad para el cumplimiento
de sus metas, en custodia, cuidado y requerimiento oportuno del servicio de
mantenimiento.
j) Llevar el reporte diario de actividades realizadas en un cuaderno de campo, para
reportar ante el responsable del proyecto.
k) El Profesional debe Contribuir al fortalecimiento institucional de la Municipalidad,
colaborando en todas aquellas actividades que incidan en la sostenibilidad
institucional.
l) Otros que le asigne el responsable del proyecto, Supervisión y/o la Sub Gerencia
de desarrollo económico.
m) Actividades realizadas en la actividad (debidamente documentadas).
n) Fotografías.
o) Los informes serán presentados en un original y dos copias, los 25 de cada mes.
7.1. Del postor

corresponda.
documentario.

pág. 546

el campo.
f) Capacidad de trabajo en equipo.
Acreditación:
o constancias.
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : multi comunidades.
8.2. Plazo
Proyecto concluido al 100% de avance según la valorización física.
10. FORMA DE PAGO

El monto del contrato será abonado de forma mensual, de acuerdo con el avance físico de la
actividad y la aprobación del cumplimiento del mismo por el coordinador y el visto bueno del
supervisor.
total pactado por el periodo de contratación
pág. 547

LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO – LA
MAR – AYACUCHO”, en los plazos y términos especificados en los presentes términos de
contratación.
12. PENALIDADES


usuaria.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 548
ACCIONES DE CONDUCTOR EN MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO-LA MAR-AYACUCHO”
Contratación de un (01) CONDUCTOR de obra para la ejecución del proyecto:
CONTRATACIÓN DE UN CONDUCTOR PARA PROYECTO, por un plazo de tres (03) años,
para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
pág. 549
para atender la solicitud del Servicio de un conductor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE


• La contratación de un profesional, CONDUCTOR DE VEHÍCULO
(CAMIONETA), en la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Apoyo en el cumplimiento del 100% de la ejecución del proyecto:
MAR - AYACUCHO”.
1,700.00 (mil setecientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 51,000.00 (cincuenta y
un mil con 00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al cumplimiento del
transporte de la carga establecida en los subcontrato
6.1. Actividades
a) Conducir el vehículo asignado con responsabilidad y serenidad transportando
personal y/o materiales solo con la autorización del residente de obra, supervisor
de obra.
b) Realizar verificación periódica de los accesorios y o partes de desgaste rápido
y/o de descalabrado.
c) Realizar la programación periódica de mantenimiento del vehículo.
d) Vigilar el correcto funcionamiento del vehículo.
e) Presentar mensualmente un informe relacionado a su participación en la
actividad.
f) Otras funciones encargadas por el Coordinador de la Actividad.

7.1. Del postor
corresponda.
pág. 550

documentario.
d) Declaración jurada de correo electrónico para efectos de notificación

a) Contar con estudios secundarios completos.
b) Poseer experiencia como mínimo 01 años en la conducción de vehículos para
instituciones públicas y/o privadas.
c) Contar con licencia de conducir A1 como mínimo.
d) Tener conocimientos básicos en mecánica.
e) Gozar de buena salud y disponibilidad para viajar a cualquier lugar de la
jurisdicción del distrito.
f) Dominio del idioma quechua.
g) No estar impedido para prestar servicios en los proyectos que financia el Estado.
h) Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedores en la categoría de
servicios.
Acreditación:
o constancias.
•
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 551
10. FORMA DE PAGO

supervisor.

contratación.
12. PENALIDADES

acciones
administrativas y legales que pueden devengar el incumplimiento de lo indicado
precedentemente.
Anco……………. de ………………… del 2022
pág. 552
ACCIONES DE EXTENSIONISTA EN MARCO DEL PROYECTO:
- AYACUCHO”
Contratación de un (01) EXTENSIONISTA para la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO
CONTRATACIÓN DE UN BACHILLER EN CIENCIAS AGRARIAS Y/O TECNICO
AGROPECUARIO PARA EXTENSIONISTA DEL PROYECTO, por un plazo de tres (03) años,
para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
de las políticas nacionales, sectoriales, regional y provincial para contribuir al desarrollo
integral de su circunscripción.
pág. 553
para atender la solicitud del Servicio de un extensionista del proyecto: “MEJORAMIENTO DE

de contratación de un bachiller en ciencias agrarias y/o técnico agropecuario
para extensionista, en la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCo-LA MAR-AYACUCHO”.

• Concluir al 100% de la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
• Monitorear al personal técnico de campo durante la ejecución del proyecto.
3,000.00 (tres mil con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 90,000.00 (noventa mil con
00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al cumplimiento del transporte de
la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Actividades
y en coordinación con su coordinador.
c) Capacitar a los beneficiarios de la actividad en los temas técnicos considerados
en el expediente.
de Campo.
e) Capacitar y realizar seguimiento a los técnicos de campo.
pág. 554

sensibilización a los beneficiarios, en el marco del enfoque participativo en
desarrollo del cacao, generación y transferencia de tecnología en concordancia
con el proyecto en mención.
las actividades.
h) Ser responsable de la instalación el cultivo de kion en campo definitivo.
i) Apoyar al Coordinador en la verificación de la cantidad y calidad de los materiales
conforme a las especificaciones técnicas y/o términos de referencia detallada en
los requerimientos.
j) Apoyar en la elaboración y presentación de informes técnicos sobre el avance
físico de la actividad.
k) Será responsable de los bienes que le asigne la actividad para el cumplimiento
mantenimiento.
l) Llevar el reporte diario de actividades realizadas en un cuaderno de campo, para
reportar ante el Coordinador y Supervisor de la actividad.
m) La Fiscalización del avance del Técnico Extensionista estará a cargo del
Coordinador, el Supervisor y La Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y
Gestión Ambiental de La Municipalidad Distrital de Uchuraccay.
n) El Profesional debe Contribuir al fortalecimiento institucional de la Municipalidad,
institucional.
o) Guardar Absoluta reserva de la información y documentaciones de la actividad,
propiedad de la Municipalidad.
p) Otros que le asigne el Coordinador del proyecto, Supervisión y/o la Sub Gerencia
7.1. Del postor

corresponda.
documentario.
d) Declaración jurada de correo electrónico para efectos de notificación
pág. 555
a) Debe ser Ingeniero y/o Bachiller de carreras como: ciencias agrarias o carreras
afines, con 02 años de experiencia en el ejercicio profesional, experiencia en
extensión.
b) Acreditar el grado con copia del título y/o grado de bachiller.
c) Debe contar con certificación en office básico / intermedio.
d) Dominio obligatorio de la metodología de ECAs.
e) Dominio del idioma quechua.
f) Capacidad de liderazgo con equipo técnico y beneficiarios del proyecto.
g) Gozar de buena salud y disponibilidad para viajar a cualquier lugar de la
jurisdicción zonal.
h) No estar impedido para prestar servicios en los proyectos que financia el estado.
i) Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedores en la categoría de
servicios.
j) Contar con motocicleta, presentar licencia de conducir y documentos
correspondientes para el desplazamiento a las zonas de trabajo.
k) Registro nacional de proveedores (RNP)
Acreditación:
o constancias.
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 556
10. FORMA DE PAGO

supervisor.

contratación.
12. PENALIDADES

precedentemente.
Anco ……………. de ………………… del 2022
pág. 557
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CUATRO (4) PROFESIONAL PARA
REALIZAR ACCIONES DE TÉCNICOS DE CAMPO EN MARCO DEL PROYECTO:
- AYACUCHO”
Contratación de cuatro (04) TÉCNICOS DE CAMPO para la ejecución del proyecto:
CONTRATACIÓN DE CUATRO TÉCNICOS AGROPECUARIOS PARA PROYECTO, por un
plazo de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
pág. 558
para atender la solicitud del Servicio de cuatro técnicos de campo para el proyecto:

• La contratación de cuatro profesionales, técnicos agropecuarios, para
desempeñar funciones de técnico de campo durante la ejecución del proyecto:
MAR - AYACUCHO”.

• Monitorear al personal técnico de campo durante la ejecución del proyecto.
2,500.00 (dos mil quinientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 300,000.00 (tresientos
6.1. Actividades
y en coordinación con su coordinador.
c) Capacitar a los beneficiarios de la actividad en los temas técnicos considerados
en el expediente.
de Campo.
e) Capacitar y realizar seguimiento a los técnicos de campo
pág. 559

sensibilización a los beneficiarios, en el marco del enfoque participativo en
desarrollo del cacao, generación y transferencia de tecnología en concordancia
con el proyecto en mención.
las actividades.
h) Ser responsable de la instalación el cultivo de cacao en campo definitivo.
i) Apoyar al Coordinador en la verificación de la cantidad y calidad de los materiales
conforme a las especificaciones técnicas y/o términos de referencia detallada en
los requerimientos.
j) Apoyar en la elaboración y presentación de informes técnicos sobre el avance
físico del proyecto.
k) Será responsable de los bienes que le asigne la actividad para el cumplimiento
mantenimiento.
l) Llevar el reporte diario de actividades realizadas en un cuaderno de campo, para
reportar ante el Coordinador y Supervisor del proyecto.
m) La Fiscalización del avance del Técnico Extensionista estará a cargo del
Coordinador, el Supervisor y La Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y
Gestión Ambiental de La Municipalidad Distrital de Uchuraccay.
n) El Profesional debe Contribuir al fortalecimiento institucional de la Municipalidad,
institucional.
o) Guardar Absoluta reserva de la información y documentaciones de la actividad,
p) Otros que le asigne el Coordinador del proyecto, Supervisión y/o la Sub Gerencia

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.

a) Título profesional técnico en agropecuaria, con amplios conocimientos y
experiencia en extensión agropecuaria
pág. 560
b) Documento de identidad nacional vigente.

c) Conocimientos de programas en entorno de Windows (Word, Power Point, Excel)
d) Experiencia de extensión agropecuaria y/o asistencia técnica mínimo 01 año.
e) Manejo de sistemas operativos a nivel usuario, experiencia en el uso de
herramientas informáticas, Word, Excel, básicamente.
f) Sistemas de manejo de archivos tanto físicos como electrónicos.
g) Capacidad de trabajo bajo presión y en equipo.
h) Disponibilidad a tiempo completo.
i) Haber llevado curso de capacitación en metodologías de escuelas de campo.
l) Poseer N° de RUC vigente (estado habido).
Acreditación:
o constancias.
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Localidades : Multi comunidades.
8.2. Plazo
10. FORMA DE PAGO

supervisor.
pág. 561

contratación.
12. PENALIDADES
acuerdo con la formula siguiente

Hasta por un monto máximo equivalente al 10% del monto total contratado

usuaria.
precedentemente
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 562
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE UN (01) ESPECIALISTA ES
ASOCIATIVIDAD PARA EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
Contratación de un (01) ESPECIALISTA EN ASOCIATIVIDAD para la ejecución del proyecto:
CONTRATACIÓN DE UN ESPECIALISTA EN ASOCIATIVIDAD PARA PROYECTO, por un
plazo de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.

pág. 563

• La contratación de un profesional en ciencias sociales, para desempeñar
funciones de especialista en asociatividad durante la ejecución del proyecto:
MAR - AYACUCHO”.

• Monitorear la asociatividad entre productores durante la ejecución del
proyecto.
2,500.00 (dos mil quinientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 75,000.00 (setenta y
6.1. Actividades
a) Asesoramiento y asistencia técnica a las asociaciones que conformarán la
Cooperativa del proyecto.
b) Capacitación en temas de fortalecimiento organizacional a los productores.
c) Prestar los servicios dentro de los criterios Profesionales y Técnicos inherentes
d) Capacitar a los beneficiarios de la actividad en los temas técnicos considerados
en el expediente.
e) Responsable del seguimiento, de dotar conocimientos sociales y a los Técnicos
de Campo.
f) Capacitar y realizar seguimiento a los técnicos de campo y a los productores.
g) Apoyar en la elaboración y presentación de informes técnicos sobre el avance
físico de la actividad.
h) Será responsable de los bienes que le asigne la actividad para el cumplimiento
mantenimiento.
pág. 564
i) Llevar el reporte diario de actividades realizadas en un cuaderno de campo, para

el reporte.
j) El Profesional debe Contribuir al fortalecimiento institucional de la Municipalidad,
institucional.
k) Guardar Absoluta reserva de la información y documentaciones de la actividad,
l) Otros que le asigne el Coordinador del proyecto, Supervisión y/o la Sub Gerencia
7.1. Del postor

corresponda.
documentario.

a) Título profesional en ciencias sociales, económicas, administrativas o afines con
especialización en gestión y dirección de Proyectos vinculados al Desarrollo
Rural.
b) Documento de identidad nacional vigente.
c) Conocimientos de programas en entorno de Windows (Word, Power Point, Excel)
d) Manejo de sistemas operativos a nivel usuario, experiencia en el uso de
herramientas informáticas, Word, Excel, básicamente.
e) Sistemas de manejo de archivos tanto físicos como electrónicos.
f) Disponibilidad a tiempo completo.
g) Haber llevado curso de capacitación en metodologías de escuelas de campo.
h) Registro nacional de proveedores (RNP)
i) Poseer N° de RUC vigente (estado habido)
Acreditación:
o constancias.
pág. 565

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
10. FORMA DE PAGO

supervisor.

contratación.
12. PENALIDADES

Hasta por un monto máximo equivalente al 10% del monto total contratado
pág. 566

usuaria.
precedentemente
Anco, ……………. de ………………… del 2022
pág. 567
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CUATRO (04) VIVERISTAS PARA EL
- AYACUCHO”
Contratación de cuatro (04) VIVERISTAS para la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO
CONTRATACIÓN DE CUATRO VIVERISTAS PARA PROYECTO, por un plazo de tres (03)
años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
para atender la solicitud del Servicio CUATRO VIVERISTAS para el proyecto:

• La contratación de cuatro profesionales con estudios concluidos en técnicos
agropecuarios, para desempeñar funciones dentro del vivero en la producción de
plantones de cacao durante la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
pág. 568


• Monitorear los trabajos directamente con los beneficiarios de la actividad, dentro
del vivero.
2,500.00 (dos mil quinientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 300,000.00
(trescientos mil con 00/100 soles) para los 3 años de ejecución esto de acuerdo al
cumplimiento del transporte de la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Actividades
a) Conducir técnicamente la producción de plantones de cacao y las variedades
identificadas en forma participativa con las Organizaciones productivas, en los
viveros instalados con la meta establecida, asegurando el mantenimiento de los
mismos en buenas condiciones físicas, sanitarias, manejo, etc. para la
producción de plantones con los requisitos de calidad adecuada requerida para
ser instalados en campo definitivo.
b) Brindar asistencia técnica y acompañamiento a los productores que dan apoyo

al mantenimiento de los viveros instalados, y a los productores que establezcan
plantaciones bajo alguna modalidad, y realicen diferentes prácticas de
producción sostenible, llevando el registro respectivo.
c) Realizar el levantamiento de información de parcelas, la georreferenciación y
mapeo de las parcelas (piloto y réplicas) establecidas y de las áreas que estén
disponibles para su intervención, si estas últimas hubiesen sido acordadas con
los productores o sus Organizaciones.
d) Establecer y monitorear las plantaciones instaladas bajo sistemas agroforestales
y macizo, considerando para su respectivo establecimiento, las condiciones
agrológicas, climáticas, de sitio, preparación del terreno, especies adecuadas y
calidad de los plantones, previas reuniones de coordinación con las
Organizaciones beneficiarias y/o productores.
e) En forma consensuada con los productores beneficiarios y/o sus organizaciones,
seleccionar las áreas para el manejo, previamente identificados. Adjuntar
actas/fichas de entrevistas, reuniones y/o lista de asistencia.
pág. 569
f) Ejecutar capacitaciones utilizando metodologías participativas ECAs con el

apoyo del profesional en temas de instalación, manejo de plantones en el vivero.
Asimismo, brindar charlas en dichos temas en otros espacios de reuniones con
los productores, adjuntando lista de asistencia.
g) Elaborar reportes técnicos mensuales de avance de las actividades
desarrolladas, incluyendo cuadros con la información sistematizada y los medios
de verificación correspondiente a cada actividad.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
c) Declaración jurada de no estar inhabilitado e impedido para contratar con el
estado.

a) Tener liderazgo en la comunidad y buen comportamiento.
b) Contar con certificaciones en temas de manejo del cultivo agrícolas.
c) Compromiso de trabajar en la zona.
d) No tener ningún impedimento para realizar contrataciones con el estado.
Disponibilidad inmediata.
e) Tener conocimiento del idioma de la zona (quechua).
Acreditación:
de contratos o ii) constancias o iii) certificados o iv) cualquier otro documento que,
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 570

10. FORMA DE PAGO

supervisor.

LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCo-LA
MAR-AYACUCHO”, en los plazos y términos especificados en los presentes términos de
contratación.
12. PENALIDADES


usuaria.
pág. 571
precedentemente.
Anco……………. de ………………… del 2022.
pág. 572
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE UN (01) PROMOTOR AGROINDUSTRIAL
PARA EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO
- LA MAR - AYACUCHO”
Contratación de un (01) PROMOTOR AGROINDUSTRIAL para la ejecución del proyecto:
CONTRATACIÓN DE UN PROMOTOR AGROINDUSTRIAL PARA PROYECTO, por un plazo
de tres (03) años, para la culminación de la ejecución del proyecto antes mencionado.
3. ANTECEDENTES.
pág. 573
para atender la solicitud del Servicio UN PROMOTOR AGROINDUSTRIAL para el proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR – AYACUCHO”.

• La contratación de un profesional, para desempeñar funciones como promotor
agroindustrial durante la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Monitorear los trabajos directamente con los beneficiarios de la actividad.
1,500.00 (mil quinientos con 00/100 soles) de manera mensual y S/. 45,000.00 (cuarenta y
6.1. Actividades
a) Capacitar técnicamente y asistir a los productores en la conducción de las
actividades de producción agroindustrial del cacao para el mejoramiento de las
prácticas postcosecha.
b) Visita a las parcelas familiares y seguimiento constante y continuo de la producción
del cacao en cumplimiento de las prácticas agroecológicas para la obtención de un
producto con buenos parámetros de calidad.
c) Realizar el empadronamiento y/o selección de las familias beneficiarias.
d) Apoyo constante en la formulación de la capacitación técnica a los productores
sobre las buenas prácticas agrícolas en la postcosecha.
e) Participar activamente en la adaptación de tecnologías en la elaboración de
productos a base del cacao.
f) Realizar informes mensuales de acuerdo a los formatos establecidos.
pág. 574
g) Ejecutar capacitaciones utilizando metodologías participativas ECAs en temas de

manejo post cosecha del cacao, asimismo, brindar charlas en dichos temas en
otros espacios de reuniones con los productores, adjuntando lista de asistencia.
h) Elaborar reportes técnicos mensuales de avance de las actividades desarrolladas,
incluyendo cuadros con la información sistematizada y los medios de verificación
correspondiente a cada actividad.
7.1. Del postor

corresponda.
documentario.
estado.

a) Debe ser Ingeniero y/o Bachiller de carreras como: ciencias agrarias o carreras
afines, con 02 años de experiencia en el ejercicio profesional, experiencia en
extensión.
b) Acreditar el grado con copia del título y/o grado de bachiller.
c) Debe contar con certificación en office básico / intermedio.
d) Dominio obligatorio de la metodología de ECAs.
e) Dominio del idioma quechua.
f) Capacidad de liderazgo con equipo técnico y beneficiarios del proyecto.
g) Gozar de buena salud y disponibilidad para viajar a cualquier lugar de la
jurisdicción zonal.
h) No estar impedido para prestar servicios en los proyectos que financia el estado.
i) Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedores en la categoría de
servicios.
Acreditación:
pág. 575

o constancias.
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
10. FORMA DE PAGO

supervisor.

contratación.
12. PENALIDADES

pág. 576

usuaria.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 577
11. EVALUACION AMBIENTAL

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 578



- AYACUCHO”
11.1. IDENTIFICACION Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES.

En el presente capítulo se presenta la identificación y evaluación de los probables impactos
ambientales que se desarrollarán en el proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA DE PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES EN EL DISTRITO
DE ANCO –LA MAR –AYACUCHO”, los mismos que se han basado en el análisis de la interrelación
de cada una de las actividades del proyecto y los componentes físicos, biológicos y
socioeconómicos culturales característicos del entorno. La identificación y caracterización de los
impactos ambientales del proyecto es parte fundamental del presente estudio, pues es el punto de
partida para establecer las medidas de prevención y/o mitigación, las cuales se establecerán para
la conservación y protección del medio ambiente, que podría ser afectado por el proyecto.
11.1.1. Metodología de identificación de impactos ambientales
La identificación de los impactos ambientales, que implica una serie de etapas y actividades
previas, se pueden resumir dentro de los siguientes puntos:
• Conocimiento detallado de las actividades del proyecto.
• Conocimiento detallado del ambiente, y del entorno donde se desarrollará el proyecto.
• Determinación de las interacciones entre ambos
Para la identificación de impactos ambientales se ha utilizado la matriz de Leopold modificada,
del tipo causa- efecto y los criterios cuantificables de Ballet – Columbus.
11.1.2. Metodología de evaluación de impactos
Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se realizó la valoración de
los mismos para finalmente determinar su nivel de importancia. La valoración cuantitativa está
referido a la medición del grado de manifestación del efecto generado por el impacto, para lo cual
se analizaron 11 atributos.
a. Naturaleza (N)
pág. 579

La naturaleza o signo del impacto hace alusión al carácter beneficioso (+) o perjudicial
(–) de las distintas acciones que van a actuar sobre los distintos factores considerados.
b. Intensidad (IN)
Se refiere al grado de incidencia de la acción sobre el factor, en el ámbito específico en

que actúa, El rango de valoración está comprendido entre 1 y 12, donde: 12 (doce)
expresará una fuerte influencia del factor en el área en la que se produce el efecto 1
(uno) expresara una afectación mínima, Los valores comprendidos entre esos dos
términos reflejarán situaciones extremas.
Tabla N° 11.01. Valoración numérica de la afectación.
Valor numérico Descripción

1 Baja (afectación mínima)
2 Moderada
4 Media
8 Alta
12 Muy alta
c. Extensión (EX)
Se refiere al área de influencia teórica del impacto en relación con el entorno del Proyecto
(porcentaje del área afectada por el impacto específico). Si la acción produce un efecto muy
localizado, se considerará que el impacto tiene un carácter puntual y la valoración será de
uno (1), Si la acción produce un impacto de manera generalizada en todo el entorno, la
valoración será de ocho (8) En el caso de que el efecto se puntual, pero se produzca en un
lugar crítico, su valor total será de 12. En el caso de considerar que es peligroso y sin
posibilidad de introducir medidas correctoras, habrá que buscar inmediatamente otra
alternativa al proyecto, anulando la causa que nos produce este efecto.
Tabla N° 11.02. Valoración numérica de la extensión

1 Puntual
2 Parcial – local
4 Extenso – regional
Total (efecto de influencia generalizada en
8
todo el entorno del proyecto)-global
12 Crítica
pág. 580

d. Momento (MO)
Es el tiempo que transcurre entre la aparición de la acción y el comienzo del efecto sobre el
factor del medio considerado. Si el plazo de manifestación es a largo plazo, es decir el efecto
tarda en manifestarse en más de 5 años, la valoración será de uno (1) Si el plazo de
manifestación es a mediano plazo, es decir el efecto se manifiesta en un periodo de entre 1
y 5 años, la valoración será de dos (2). Si el plazo de manifestación es a corto plazo, es decir
el efecto se manifiesta dentro del primer año, la valoración será de cuatro (4)
Si alguna circunstancia hiciese critico o el plazo de manifestación del impacto es de inmediato
la valoración será de ocho (8)
Tabla N° 11.03. Valoración numérica del momento.

1 Largo plazo
2 Mediano plazo
4 Corto plazo
8 Inmediato
e. Persistencia (PE)
Se refiere al tiempo de permanencia del efecto desde su aparición y a partir del cual, el factor
afectado retornaría a las condiciones iniciales, ya sea por la acción de medios naturales o
mediante la introducción de medidas correctoras Si la permanencia del efecto tiene lugar
durante menos de un año, se considera que la acción produce un efecto fugaz, asignándole
un valor de uno (1) Si la permanencia del efecto dura entre 1 y 10 años se considera que la
acción produce un efecto temporal, asignándole un valor de dos (2) Si el efecto tiene una
duración superior a los 10 años, consideramos el efecto como permanente asignándole un
valor de cuatro (4).
Tabla N° 11.04. Valoración numérica de la persistencia

1 Fugaz
2 Temporal
4 Permanente
f. Reversibilidad (RV)
pág. 581

Se refiere a la posibilidad que tiene el factor afectado por el proyecto de retornar a su estado
natural inicial por medios naturales una vez que el proyecto deja de actuar sobre el medio.
Si reversible, es decir en menos de un año, se le asigna un valor de uno (1)
Sí es reversible con mitigación, se le asigna un valor de dos (2)
Sí es irreversible se asigna el valor de cuatro (4).
Tabla N° 11.05. Valoración numérica de la reversibilidad

1 Corto plazo
2 Mediano plazo
4 Irreversible
(*) Para impactos positivos la evaluación se considera de manera inversa.
g. Sinergia (SI)
Este atributo contempla el reforzamiento de dos o más efectos simples.
La componente total de la manifestación de los efectos simples, provocados por acciones
que actúan simultáneamente, es superior a la que cabría de esperar de la manifestación de
efectos cuando las acciones que las provocan actúan de manera independiente no
simultánea.
Cuando una acción actuando sobre un factor no es sinérgica con otras acciones que actúan
sobre el mismo factor, el atributo toma el valor de uno (1)
Si presenta un sinergismo moderado se le asigna un valor de dos (2)
Si la acción es altamente sinérgica, se le asigna un valor de cuatro (4)
Tabla N° 11.06. Valoración numérica de la sinergia

1 Sin sinergia
2 Sinérgico
4 Muy sinérgico
* Cuando se presenten casos de debilitamiento, la valoración del efecto presentara valores de signo
negativo, reduciendo al final el valor de la Importancia del Impacto.
h. Acumulación (AC)
Es el incremento progresivo de la manifestación del efecto, cuando persiste de forma continua
reiterada la acción que lo genera.
Cuando una acción no produce efectos acumulativos (acumulación simple), el efecto se
pág. 582

valora como uno (1)

Si la acción produce efectos poco acumulativos se valora como dos (2)
Si la acción produce efectos acumulativos el valor se incrementa a cuatro (4).
Tabla N° 11.07. Valoración numérica de la acumulación.
1 No acumulativo
2 Poco acumulativo
4 Acumulativo
i. Efecto (EF)
Este atributo se refiere a la relación causa – efecto, es decir a la forma de manifestación del
efecto sobre un factor como consecuencia de una acción.
El efecto puede ser indirecto, que son los impactos secundarios o adicionales que pueden
ocurrir sobre el ambiente como resultado de una acción humana, asignándole un valor de
uno (1).
El efecto puede ser directo, es decir que los impactos primarios de una acción ocurren al
mismo tiempo y en el mismo lugar que la acción en mención, asignando un valor de cuatro
(4).
Tabla N° 11.08. Valoración numérica del efecto

1 Indirecto
4 Directo
j. Periodicidad (PR)
Se refiere a la regularidad de manifestación del efecto, bien sea de manera cíclica o
recurrente (efecto periódico), de forma impredecible en el tiempo (efecto irregular), o
constante en el tiempo (efecto continuo).
A los de efecto irregular o discontinuos se les asigna un valor de uno (1)
A los efectos periódicos se les asigna un valor de dos (2)
A los efectos continuos se les asigna un valor de cuatro (4)
Tabla N° 11.09. Valoración numérica de la periodicidad
1 Irregular o discontinuo
2 Periódico
4 Continuo
pág. 583

k. Recuperabilidad (MC)
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial, del factor afectado como
consecuencia del proyecto, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales
previas a la actuación, por medio de la intervención humana (introducción de medidas
correctoras).
Si el efecto es totalmente recuperable de manera inmediata se le asigna un valor de uno (1)
Si el efecto es recuperable a mediano plazo se le asigna un valor de dos (2)
Si el factor es parcialmente recuperable y el efecto es mitigable se asigna el valor de cuatro
(4).
Si el efecto es irrecuperable (alteración imposible de reparar, tanto por la acción natural, como
por la humana) le asignamos el valor ocho (8).
Tabla N° 11.10. Valoración numérica de la periodicidad

1 Inmediata
2 Mediano plazo
4 Mitigable
8 Irrecuperable
Resumen criterios de valoración de atributos de impactos ambientales
Todos estos atributos, anteriormente mencionados, se les ha otorgado un valor comprendido

en una escala valorativa particular para cada caso. A partir de la determinación de posibles
impactos ambientales se realiza un proceso de valoración de los mismos a fin de determinar su
nivel de significancia resumiendo los criterios considerados en la siguiente tabla:
Tabla N° 11.11. Criterios de evaluación de la matriz de significancia ambiental
Característica Signo Característica Signo

INTENSIDAD(I): Grado de
NATURALEZA
Destrucción
Impacto beneficioso (+) Baja 1
Impacto perjudicial (-) Media 2
Alta 4
Muy alta 8
pág. 584

EXTENSION (EX):
MOMENTO (MO): Plazo de
Área de influencia
manifestación
Directa
Puntual 1 Largo plazo 1
Parcial 2 Mediano plazo 2
Extenso 4 Inmediato 4
Total 8 Critico 4
Crítico 4
PERSISTENCIA (PE):
Permanencia del REVERSIBILIDAD (RV)
Efecto
Fugaz 1 Corto plazo 1
Temporal 2 Mediano plazo 2
Permanente 4 Irreversible 4
ACUMULACIÓN (AC) Incremento
SINERGÍA (SI)
progresivo
Sin sinergismo 1 Simple 1
Sinérgico 2 Acumuativo 4
Muy sinérgico 3
EFECTO(EF) (relación PERIODICIDAD (PR) Regularidad
causa efecto) de la manifestación
Indirecto o secundario 1 Irregular 1
Directo 4 Periódico 2
Continuo 4
RECUPERABILIDAD
IMPORTANCIA (I)
(MC)
Recuperable de manera
1
inmediata
Resultado de evaluar con todas las características
Recuperable a mediano del impacto al algoritmo (01) refleja la alteración
2
plazo producida en cada interacción
Mitigable 4
Irrecuperable 8
Fuente: Adaptación Metodología propuesta por Conesa Fernández-Vítora (1985).
11.1.3. Determinación de la importancia de los impactos

La importancia del efecto de una acción sobre un factor ambiental viene representada por un
número que se deduce a partir de los atributos anteriormente descritos.
Se calcula la importancia del impacto para cada uno de los posibles impactos ambientales
(físico, biológico y social), mediante la aplicación de la siguiente fórmula:
I = N x (3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC)
pág. 585

Para jerarquizar los impactos ambientales, se establecieron rangos que presentan los valores
teóricos mínimos y máximos del impacto ambiental.
De esta manera, los impactos ambientales quedaron clasificados de la siguiente forma: Los
impactos con valores de importancia entre 13 y 100 se consideran impactos positivos, con
mejoras significativas en las condiciones del ambiente.
Los impactos con valores de importancia entre -13 a -25 se consideran impactos negativos
Leves, con afectación mínima al ambiente.
Los impactos con valores de importancia entre -26 y -50 se consideran impactos negativos
moderados, con afectación al ambiente pero que pueden ser mitigados y/o recuperados.
significativos.
Para ellos deberán plantearse medidas especiales para su manejo y monitoreo.
Tabla N° 11.12. Clasificación de rangos para impactos
Cualificación del impacto Rangos de índice de impacto
Impacto negativo Leve -13 a -25

Impacto negativo Moderado -26 a -50
Impacto negativo significativo -51 a -100
Impacto positivo 100
Fuente: Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto Ambiental, Autor Vicente CONESA FDEZ –
VITORA, 4º edición, revisada y ampliada, 2010. (Modificada en acorde a la clasificación del Reglamento de
la ley del SEIA).
11.1.4. Identificación de las actividades del proyecto

El área del emplazamiento de la actividad tendrá una mayor o menor capacidad de asimilación (o
rechazo) con el ambiente por las tareas que se realizaran durante las etapas de planificación,
ejecución y cierre de la actividad. Por este motivo, se realiza la identificación de actividades:
Tabla N° 11.13. Identificación de las tareas y sub tareas de la actividad
Etapas Tareas generales Tareas especificas
ETAPA DE Cartel de identificación

Trabajos preliminares
PLANIFICACIÓN Presentación y lanzamiento del proyecto
pág. 586

Y Implementación básica del personal del proyecto

ORGANIZACIÓN
Personal para asistencia técnica
Adquisición de equipos para asistencia técnica
Prestadores de Adquisición de herramientas para asistencia técnica
asistencia técnica en
Adquisición de motocicleta para asistencia técnica
cacao
Adquisición de insumos para asistencia técnica
Implementación con camioneta para la prestación de
asistencia técnica
Asistencia técnica en instalación y mantenimiento de viveros
Asistencia técnica en preparación del suelo para la
plantación
Asistencia técnica en establecimiento de la plantación de
Asistencia técnica en cacao
el cultivo de cacao Asistencia técnica en labores culturales en el cultivo del
cacao
Asistencia técnica en beneficio del cacao
Asistencia técnica en manejo post cosecha del cacao
Personal para las asistencias técnicas (pats)
Capacitación en fortalecimiento y consolidación
organizacional
Capacitación en gestión comercial y financiera
Capacitación en
Capacitación en cálculo de rendimiento y costo de
gestión organizacional
producción
y comercial
Capacitación en certificación orgánica del cacao
ETAPA DE
EJECUCION Capacitación en elaboración de planes de negocio y acceso
a fondos de financiamiento
Capacitación en tipos de injerto en el cacao
Capacitación en tipos de poda del cacao
CAPACITACION EN Capacitación en manejo integrado de plagas
MANEJO Capacitación en buenas prácticas de cosecha, selección y
AGRONOMICO DE quiebra del cacao
PLANTACIONES DE Capacitación en buenas prácticas de fermento, secado y
CACAO EN almacenamiento
PRODUCCION
Capacitación en preparación de abonos orgánicos
Capacitación en sistemas agroforestales y uso adecuado de
pesticidas
FORTALECIMIENTO Capacitación en manejo de cajones fermentadores
DE CAPACIDADES
EN MANEJO Capacitación en manejo de tarimas, secado y
POSTCOSECHA DE almacenamiento
CACAO
pág. 587

FORTALECIMIENTO
Capacitación al personal técnico en metodologías ecas
A LOS PATs PARA LA
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA Capacitación en gestión organizacional y comercial
IMPLEMENTACION
Construcción camas de repique
DE VIVEROS
FAMILIARES DE
Construcción de tinglado
CACAO
Adquisición de semillas de cacao
PRODUCCION DE
Preparación de sustrato
PLANTONES DE
CACAO EN VIVEROS Embolsado de sustrato
FAMILIARES Control fitosanitario en viveros
Injertado de plantones de cacao
ESTABLECIMIENTO
EN CAMPO
DEFINITIVO DE Plantación y abonamiento en campo definitivo
PLANTONES DE
CACAO
Instalación de Implementación de módulos de acopio y beneficio

módulos de centralizado
aprendizaje-parcelas
demostrativas post Implementación de secaderos solares de cacao
cosecha
Implementación de una planta procesadora de chocolate
Pasantía a Tocache San Martin
Pasantías
Pasantía a ICT Tarapoto
Boletines sobre cosecha y post cosecha del cacao
ELABORACION Y Manual sobre poda, abonamiento, manejo integrado de
DISTRIBUCION DE plagas y enfermedades
MATERIAL DE
Difusión radial de información técnica
DIFUSION
Edición e impresión del calendario agrícola del cacao
PROMOCION DE LA Participación en ferias nacionales
PRODUCCION DE
CACAO Participación en ferias regionales
Implementación de los módulos de almacenamiento central
de residuos sólidos
Manejo sostenible del Implementación de contenedores de residuos sólidos
medio ambiente peligrosos y no peligrosos
Manejo de módulos de acopio temporal de residuos solidos
pág. 588

Desinstalación de los
módulos de acopio Desinstalación de módulos de almacenamiento central de
ETAPA DE temporal de residuos residuos sólidos
CIERRE Y sólidos
ABANDONO Limpieza de los
módulos Limpieza del área de intervención
demostrativos
Fuente: Elaboración del equipo consultor
Del análisis se identificó 18 tareas generales y 54 tareas específicas las cuales podrían causar
impacto negativo o positivo durante la planificación, ejecución y cierre y abandono de actividad,
las cuales se desarrollan en la tabla N°11.13.
pág. 589

11.1.5. Identificación de componentes ambientales expuestos a impactos

El área del emplazamiento del proyecto, tendrá una mayor o menor capacidad de asimilación (o
rechazo), a las actividades realizadas durante las etapas de ejecución y cierre de actividad. Por
este motivo, se realiza la identificación y evaluación de los impactos ambientales (positivos o
negativos) que generarán sobre los principales factores ambientales (conjunto de componentes
del entorno físico, biológico y socioeconómico y cultural).
Los principales componentes ambientales considerados para la evaluación de los impactos
ambientales son las siguientes:
Tabla N° 11.14. Componentes ambientales del área del proyecto potencialmente afectable
Sub
Dimensión Componentes Impacto potencial
componente
Erosión del suelo
Alteración de la calidad del suelo por mala
Calidad de disposición residuos sólidos
Suelo suelo Alteración de la morfología del terreno
Alteración de la calidad del aire por presencia de
FISICO
gases atmosféricos
COMPONENTES AMBIENTALES
Alteración de la calidad del aire por generación de

Calidad de material particulado en suspensión
Aire aire Alteración en niveles de ruido
Recurso Calidad de
hídrico agua Alteración de la calidad del agua
BIOLOGI
Flora Flora Afectación de la cobertura vegetal

CO
Fauna Fauna Alteración del hábitat temporal de la fauna

Afectación en la salud del trabajador y la población
Población Población aledaña
SOCIOCULTURAL
Incremento en la dinámica de empleo temporal

Procesos Incremento de los ingresos en actividades
económicos Economía económicas ligadas a la actividad
Dimensión Calidad
Espacial paisajística Alteración y cambio de la vista panorámica y paisaje
Dimensión Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola
cultural Cultural con el ambiente
De los componentes ambientales, se identificó 09 componentes ambientales susceptibles a los
impactos que generará la ejecución del proyecto, las cuales se desarrollan en la tabla N° 11.14.
pág. 590

11.1.6. Evaluación de impactos ambientales

Teniendo en cuenta las actividades y los componentes ambientales identificados para el proyecto
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO
EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR -AYACUCHO”.
En la siguiente tabla, se identificarán los impactos según su naturaleza (cualitativo), es decir en
negativos y positivos, por tanto, se detalla lo siguiente:
pág. 591
SOCIOCULTURAL BIOLOGICO FISICO
ENTIDAD
ACTIVIDAD
Aire
Flora
Suelo
Fauna
Población
Dimensión Componentes
Recurso hídrico
Dimensión cultural
Procesos económicos
Flora
Fauna
Cultural
Población
Economía
Calidad de aire
Sub componente
Dimensión Espacial Calidad paisajística

paisaje
META
con el ambiente
Erosión del suelo
población aledaña
AYACUCHO”
gases atmosféricos
AMBIENTALES
disposición residuos sólidos

IDENTIFICACION DE IMPACTOS
Alteración en niveles de ruido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO
Calidad de agua Alteración de la calidad del agua
económicas ligadas a la actividad

Afectación de la cobertura vegetal
material particulado en suspensión
Impacto potencial
Alteración de la morfología del terreno
Afectación en la salud del trabajador y la

Alteración del hábitat temporal de la fauna
Incremento de los ingresos en actividades

Calidad de suelo Alteración de la calidad del suelo por mala
Alteración y cambio de la vista panorámica y

DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR -

Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA
P
P
P
Cartel de identificación
Presentación y lanzamiento del proyecto
P
P
P
1 evento
Implementación básica del personal del proyecto
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
Adquisicion de equipos para asistencia técnica
Adquisicion de herramientas para asistencia
P
P
P
N
técnica

Adquisicion de motocicleta para asistencia
30 meses
P
P
P
N
técnica
ETAPA DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
P
P
P
N
Adquisicion de insumos para asistencia técnica
Prestadores de asistencia técnica en cacao
Implementación con camioneta para la prestación
P
P
P
N
de asistencia técnica
Asistencia técnica en instalación y mantenimiento
P
P
P
N
N
N
de viveros
Asistencia técnica en preparación del suelo para
P
P
P
N
N
N
N
N
la plantación
Asistencia técnica en establecimiento de la
P
P
P
N
N
N
N
N
plantación de cacao
Asistencia técnica en labores culturales en el
P
P
P
N
N
N
N
cultivo del cacao
P
P
P
N
N
Asistencia técnica en manejo post cosecha del
P
P
P
N
N
N
Asistencia técnica en el cultivo de cacao
cacao
P
P
P
N
P
P
P
N
organizacional
P
P
P
N
Capacitación en cálculo de rendimiento y costo
P
P
P
N
de producción
comercial
P
P
P
P
N
Capacitación en elaboración de planes de
P
P
P
N
Capacitación en gestión organizacional y
negocio y acceso a fondos de financiamiento
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
N
Capacitación en manejo integrado de plagas
Capacitación en buenas prácticas de cosecha,
P
P
P
N
selección y quiebra del cacao
Capacitación en buenas prácticas de fermento,
P
P
P
N
N
secado y almacenamiento
Capacitación en preparación de abonos
P
P
P
P
P
N
N
orgánicos
Capacitación en sistemas agroforestales y uso
P
P
P
P
P
P
adecuado de pesticidas
Capacitación en manejo de cajones
P
P
P
N
N
fermentadores
O DE
MANEJO
Capacitación en manejo de tarimas, secado y

DE CACAO
P
P
P
N
N
POSTCOSECHA
almacenamiento
FORTALECIMIENT
CAPACIDADES EN
Capacitación al personal técnico en metodologías
P
P
P
N
ecas
PARA LA
P
P
P
N
O A LOS PATs
DE TECNOLOGIA
comercial
TRANSFERENCIA
FORTALECIMIENT
P
P
P
N

ETAPA DE EJECUCION
CACAO
P
P
P
N
N
FAMILIARES DE
IMPLEMENTACION
P
P
P

Tabla N° 11.15. Matriz de identificación de impactos del proyecto
P
P
P
N
N
P
P
P
N
Embolsado de sustrato
P
P
P
N
N
N
Control fitosanitario en viveros

EN VIVEROS FAMILIARES
P
P
P
DE VIVEROS PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO

P
P
P
N
N
N
N
cacao
definitivo de
Plantación y abonamiento en campo definitivo
Implementación de módulos de acopio y beneficio

P
P
P
N
N
N
N
centralizado
P
P
P
N
N
N
N
Implementación de secaderos solares de cacao

cosecha
Implementación de una planta procesadora de

plantones de demostrativas post
P
P
P
N
N
N
N
o en campo aprendizaje-parcelas
chocolate
establecimient Instalación de módulos de
P
P
Pasantias a Tocache San Martin

Pasantias
P
P
Pasantia a ICT de Tarapoto
Boletines sobre cosecha y post cosecha del

P
P
P
cacao
Manual sobre poda, abonamiento, manejo

P
P
P
integrado de plagas y enfermedades

P
P
P
N
Edición e impresión del calendario agrícola del

P
P
P
cacao
P
P
P
Participación en ferias nacionales

LA
P
P
P
DE CACAO
DE MATERIAL DE DIFUSION PRODUCCION
Participación en ferias regionales

PROMOCION DE
Implementación de los módulos de

P
P
P
P
P
N
almacenamiento central de residuos sólidos
Implementación de contenedores de residuos

P
P
P
P
sólidos peligrosos y no peligrosos

medio ambiente
Manejo de módulos de acopio temporal de

pág. 592
P
P
P
P
P
P
Manejo sostenible del
residuos solidos
P
P
P
P
Desinstalación de módulos de almacenamiento

de acopio
Desinstalación
residuos sólidos
central de residuos sólidos

ABANDONO
P
P
P
P
P
Limpieza del área de intervención

ETAPA DE CIERRE Y
módulos
temporal de demostrativos
de los módulos Limpieza de los

Tabla N° 11.16. Matriz de valoración de impactos del proyecto

ETAPA DE CIERRE Y
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO ETAPA DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN ETAPA DE EJECUCION
ABANDONO
FORTALECIMIENT Desinstalación
FORTALECIMIENT IMPLEMENTACI establecimient Instalación de módulos de PROMOCION DE
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA O DE de los módulos Limpieza de los
O A LOS PATs o en campo aprendizaje-parcelas
Capacitación en gestión organizacional y CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE CAPACIDADES EN ON DE VIVEROS PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO ELABORACION Y DISTRIBUCION LA Manejo sostenible del
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - Trabajos preliminares Prestadores de asistencia técnica en cacao Asistencia técnica en el cultivo de cacao PARA LA definitivo de Pasantias de acopio módulos
comercial PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION MANEJO
AYACUCHO” TRANSFERENCIA FAMILIARES DE EN VIVEROS FAMILIARES plantones de demostrativas post DE MATERIAL DE DIFUSION PRODUCCION medio ambiente
ACTIVIDAD POSTCOSECHA
DE TECNOLOGIA CACAO cacao cosecha DE CACAO
DE CACAO residuos sólidos
META 1 evento 30 meses



Asistencia técnica en preparación del suelo
Implementación de una planta procesadora

Edición e impresión del calendario agrícola

Asistencia técnica en manejo post cosecha

Capacitación en sistemas agroforestales y


Capacitación en cálculo de rendimiento y
Capacitación en certificación orgánica del
Implementación de secaderos solares de

Implementación de módulos de acopio y

Adquisicion de equipos para asistencia
Adquisicion de insumos para asistencia

Implementación básica del personal del
cosecha, selección y quiebra del cacao

Implementación con camioneta para la

Capacitación en buenas prácticas de

Capacitación en gestión comercial y
fermento, secado y almacenamiento
Capacitación al personal técnico en


Asistencia técnica en instalación y

Capacitación en fortalecimiento y


prestación de asistencia técnica
Desinstalación de módulos de
consolidación organizacional
uso adecuado de pesticidas

VALORIZACION DE IMPACTOS

mantenimiento de viveros
beneficio centralizado
AMBIENTALES
costo de producción
metodologías ecas
para la plantación
residuos solidos
cultivo del cacao
almacenamiento
fermentadores
de chocolate
orgánicos
financiera
del cacao
del cacao
comercial
proyecto
técnica
técnica
técnica
técnica
cacao
cacao
cacao
Dimensión Componentes Sub componente Impacto potencial
Erosión del suelo 25 25 -16 -16
Suelo Calidad de suelo Alteración de la calidad del suelo por mala -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 18 18 18 18 18
Alteración de la morfología del terreno 25 -17 -14 -14 -14 -14 18
25 -14 -14 -14 -14 -20 -14 -14 -14
FISICO
gases atmosféricos

Aire Calidad de aire -16 -16 -16 -16 -16 -16 -17 -14 -14 -17 -14 -20 -17 -14 -14 -14
Alteración en niveles de ruido -17
Recurso hídrico Calidad de agua Alteración de la calidad del agua -16

BIOLOGICO
Flora Flora Afectación de la cobertura vegetal -16 -16 -16 17
Fauna Fauna Alteración del hábitat temporal de la fauna -16 -16 -16 17

Población Población -20 25 -14
población aledaña
SOCIOCULTURAL
Incremento en la dinámica de empleo temporal 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

Procesos económicos Economía
25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Dimensión Espacial Calidad paisajística -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 25 25
paisaje
Dimensión cultural Cultural 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
con el ambiente
pág. 593

11.1.7. Interpretación de los resultados de la matriz de significancia

A partir de las interacciones encontradas en la Matriz cualitativa de identificación de impactos, se
evalúan y valoran los impactos potenciales de acuerdo a cada etapa y cada componente del
proyecto, en función a las actividades específicas que pueden ocasionar los impactos potenciales
que se definieron de forma preliminar en los numerales precedentes.
De la tabla N°11.16, se identificaron 262 impactos entre la calificación negativos y positivos según
su naturaleza.
Se identificaron 79 impactos negativos (no significativo); en la etapa planificación y organización
se identificó 07 impactos negativos, en la etapa de ejecución se identificó 71 impactos negativos
y en la etapa de cierre y abandono se identificaron 01 impactos negativos; todos los impactos
negativos son considerados leves, temporales y mitigables por su tasa de recuperabilidad y
reversibilidad.
Se identificaron 183 impactos positivos: en la etapa planificación se identificó 27 impactos
positivos, en la etapa de ejecución se identificó 147 impactos positivos y en la etapa de cierre y
abandono se identificó 09 impactos positivos; estos son impactos que mejorarán la calidad de vida
de la población con la generación de empleo temporal, dinamización de la economía local y
fortalecimiento de la gestión de recurso agrícola con el ambiente.
Tabla N° 11.17. Resumen de impactos generados
Significancia Porcentaje
Ítem Impactos
ambiental (%)
1 Impacto negativo leve (no significativo) 79 100
2 Impacto negativo Moderado (significativo) - 0
3 Impacto negativo significativo (altamente - 0

significativo)
Sub total 79 30
1 Impacto positivo 183 100
Sub total 183 70
TOTAL 262 100
Así mismo respecto a los impactos generados, el 70% de los impactos son positivos y el 30% son
negativos. En cuanto al nivel de significancia el 100% de los impactos son negativos Leves, tal
como se muestra en la matriz anterior.
pág. 594

11.1.8. Etapa de planificación y organización

11.1.8.1.Componente físico
a. Alteración de la calidad del suelo por mala disposición de residuo sólidos y
efluentes
Durante la etapa de planificación y organización es posible la alteración de la calidad del
suelo por la inadecuada disposición de los residuos sólidos y efluentes que se generen
durante la realización de acciones a fin de cumplir con las metas de planificación y
organización.
Estos impactos son negativos leves (no significativo), con extensión puntual,
permanencia de efecto parcial, secundario, con baja intensidad y altamente mitigable
cuando se cumple con las actividades recomendadas en el plan de manejo de residuos
sólidos y efluentes.
11.1.8.2.Componente Socio Económico y cultural
a. Incremento en la dinámica de empleo temporal, incremento de los ingresos en
actividades económicos ligados a la actividad
Durante la etapa de planificación la calidad y estilo de vida de la población mejorará
debido a la generación de empleo local, el cual contribuirá con el desarrollo de la
comunidad y oportunidades de dinamismo económico. Es por ello que los resultados de
la evaluación muestran que todas las actividades evaluadas tendrán un impacto positivo.
Estos impactos positivos cuentan con extensión puntual, permanencia de efecto
temporal, efecto secundario positivo, baja intensidad y con una regularidad periódica de
manifestación.
b. Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola con el ambiente
Durante esta etapa de planificación y organización claramente se realizará actividades
ligadas a la planificación, identificación de beneficiarios y la organización de las ECA por
tanto todo el tema estará intrínsecamente ligado con el cuidado ambiental para reducir
los impactos generados en el proceso ejecutivo.
Este impacto positivo cuenta con extensión puntual y que habrá comunidades quienes
recibirán integración de la gestión agrícola, permanencia de efecto temporal y
secundario positivo y con una regularidad continúa de manifestación.
pág. 595

11.1.9. Etapa de ejecución

a. Erosión del suelo
Durante la etapa de ejecución es posible la alteración de la calidad del suelo por la
generación de erosión del suelo generando surcos por el movimiento de tierras,
discurrimiento del agua hacia el suelo por el riego del cultivo.
Este impacto es considerado negativo leve (no significativo), dado que son de naturaleza
temporal, extensión parcial, permanencia del efecto temporal y altamente mitigable,
reversible y recuperable.
b. Alteración de la calidad de suelo por la presencia por mala disposición de residuos
sólidos y efluentes
Durante la etapa de ejecución es posible la alteración de la calidad del suelo por el
vertimiento de combustibles y grasas cada vez que el vehículo se use en función, por
inadecuadas disposiciones de los residuos sólidos y líquidos en las actividades de
desarrollo de sesiones de capacitación, en la realización de las asistencias técnicas,
proceso de instalación de módulos de aprendizaje de parcelas demostrativas y durante
la instalación de módulos de acopio de residuos sólidos además una de las actividades
es la de preparación de abonos orgánicos que generaran residuos sólidos que podrían
contaminar el suelo. Estos impactos son considerados negativos leve (no significativo),
dado que son de naturaleza temporal, extensión parcial (parcelas de beneficiarios,
parcelas demostrativas), permanencia del efecto temporal y altamente mitigable,
reversible. Se pondrá en efecto el plan de manejo ambiental por componente.
c. Alteración de la calidad del aire por presencia de gases atmosféricos
Durante la realización de movilización del equipo técnico y otros en el desarrollo de las
asistencias técnicas del cultivo de cacao se hará uso de vehículos que emitirán gases
de combustión como dióxido de azufre (SO2), hidrocarburos, monóxido de carbono
(CO), dióxido de carbono (CO2) y óxidos de Nitrógeno (N2O), así mismo la composición
química que pueda generarse producto del abonamiento hacia la planta podría generar
impacto negativos durante la realización del vivero familiar y actividad propia de las
parcelas demostrativas lo que generará impactos negativos leve (no significativo) en la
calidad del aire, pero altamente mitigable y de intensidad baja ya que la proporción de
uso de estos vehículos es bajo; así mismo de persistencia fugaz no acumulativo.
pág. 596

d. Deterioro de la calidad del aire por generación de material particulado

La actividad movimiento del personal durante la realización de las asistencias técnicas,
instalación de parcelas demostrativas; así misma movilización de los vehículos menores
al momento de realizar las visitas y trabajos de campo generaran emisión de material
particulado.
Este impacto negativo de significancia leve (no significativo), de baja intensidad, con
área de influencia puntual a parcial, cuenta con una manifestación a mediano plazo y
mitigable por su reversibilidad y recuperabilidad.
e. Alteración de la calidad de agua
Por la utilización de agroquímicos para obtener el crecimiento y control de plagas en los
cultivos de cacao durante la realización de viveros volantes familiares y actividades
abonamiento en las parcelas demostrativas podrían generar escurrimiento de sustancias
en el suelo y en fuentes cercanas de agua por cual se dispondrá hacer uso de
agroquímicos por estado fenológico de cada planta y la cantidad que se amerite de tal
manera que no haya excedentes o lixiviados en el suelo y alguna fuente hídrica; se
optimizara el riego a fin de evitar escurrimiento a fuentes naturales, por lo tanto, este
impacto es negativo leve (no significativo), puntual y mitigable.
11.1.9.2.Componente biológico
a. Alteración de la cobertura vegetal
Las actividades de instalación de vivero familiar y parcelas demostrativas mediante la
nutrición de las plantas estarán ligadas con la perturbación de la cobertura vegetal por
la presencia temporal, siendo necesario aclarar que en el área de intervención se ha
identificado la presencia de cultivos agrícolas existentes anteriormente, mas no de flora
de importancia desde el punto de vista de su conservación.
Así mismo, se cuenta con la autorización de los propietarios de los terrenos para realizar
actividades de intervención con la finalidad de implementar las parcelas demostrativas.
pág. 597

b. Alteración del habitad temporal de la fauna

nutrición de las plantas y uso de vehículos menores para el traslado del personal del
proyecto generan cierto alejamiento de algunas especies faunísticas, básicamente de
aves o insectos presentes en la zona de emplazamiento del proyecto.
11.1.9.3. Componente Socio Económico y cultural
a. Afectación en la salud del trabajador y la población aledaña
Durante esta etapa no se descarta la posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales
entre los trabajadores si no se toman en cuenta las medidas de contingencia y de
seguridad durante el desarrollo de las actividades; por ello se considera un impacto de
negativo leve (no significativo) y altamente mitigable cuando se planifica y practica
métodos laborales seguros, cumpliendo con las reglas e instrucciones de seguridad
aplicadas al lugar de trabajo.
b. Incremento en la dinámica de empleo temporal
Durante esta etapa la calidad y estilo de vida de la población mejorará debido a la
generación de empleo local, la cual contribuirá con el desarrollo de la comunidad y
oportunidades de dinamismo económico. Es por ello que los resultados de la evaluación
de este impacto muestran que todas las actividades evaluadas indican que serán
positivos.
c. Incremento de los ingresos en actividades económicas ligadas a la actividad
Durante esta etapa la población local podrá incrementar sus ingresos económicos
debido a la generación de empleo, la cual contribuirá con el desarrollo de la comunidad
y oportunidades de dinamismo económico. Es por ello que los resultados de la
evaluación de este impacto muestran que todas las actividades evaluadas indican que
serán positivos.
d. Alteración y cambio de la vista panorámica y paisaje
El factor paisaje podría verse afectada por la actividad de instalación del módulo de
aprendizaje módulo de aprendizaje - parcela demostrativa post cosecha, por tanto, este
impacto negativo es leve (no significativo) pero temporal, ya que dichos terrenos serán
pág. 598

utilizados como módulos de aprendizaje y manejo de residuos sólidos, altamente

mitigables por su proceso de recuperación y reversibilidad del impacto.
La actividad de instalación de módulos de acopio temporal de residuos sólidos, manejo
de residuos sólidos y la asistencia técnica para realizar abono orgánico brindaran
impacto positivos ya que permitirán el conocimiento para realizar un manejo adecuado
de los residuos sólidos por parte de los beneficiarios.
e. Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola con el ambiente
Durante esta etapa de ejecución claramente se realizará el manejo sostenible del medio
ambiente bajo la instalación de módulos de acopio temporal de residuos sólidos por tanto
todo el tema estará intrínsecamente ligada con el cuidado ambiental para reducir los
impactos generados en todos los procesos de ejecución.
Este impacto es positivo, cuenta con extensión parcial y que habrá comunidades quienes
11.1.10. Etapa de Cierre y abandono
11.1.10.1. Componente físico
a. Alteración de la calidad del suelo
Las actividades de desinstalación, limpieza del área de intervención con la disposición
final de los residuos sólidos generados en la etapa de ejecución; permitirá restaurar la
calidad del suelo a través de actividades de limpieza y manejo de residuos sólidos.
Este impacto es considerado como positivo, ya que realizara un manejo adecuado del
suelo y los residuos sólidos.
11.1.10.2. Componente socio económico y cultural
a. Afectación en la salud del trabajador y la población aledaña
entre los trabajadores si no se toman en cuenta las medidas indispensables de
b. Incremento en la dinámica de empleo temporal
pág. 599

Durante la etapa de cierre y abandono la calidad y estilo de vida de la población mejorará

debido al generación de empleo local pare el cierre de actividades y comercialización del
producto cultivado, la cual contribuirá con el desarrollo de la comunidad y oportunidades
de dinamismo económico temporal.
Es por ello que los resultados de la evaluación de este impacto muestran que todas las
actividades evaluadas indican que serán positivos.
c. Incremento de los ingresos e actividades económicas ligadas a la actividad
Durante la etapa de cierre la población local podrá incrementar sus ingresos económicos
serán positivos.
11.2. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.

En este capítulo se describen las medidas de prevención, mitigación o corrección del proyecto para así
lograr que el desarrollo del mismo tenga una adecuada gestión ambiental y de seguridad e higiene
ocupacional en sus diferentes etapas de implementación. Se establecerán medidas y acciones, que
prevengan, minimicen o corrijan los impactos ambientales potenciales identificados en la actividad.
11.2.1. Objetivos.
El objetivo general del Plan de Manejo Ambiental es establecer las medidas y programas de
manejo para la protección y conservación del ambiente en el área de influencia de la actividad,
en cumplimiento con la normativa ambiental vigente en el país.
11.2.2. Estructura del Plan de Manejo Ambiental
Se considera como instrumentos del plan a los siguientes programas:
pág. 600

Programa de prevención, control y/o mitigación ambiental
Programa de manejo de residuos y efluentes
Programa de medidas de contingencias
Programa de relaciones comunitarias
A continuación, se desarrollará cada programa, cabe resaltar la importancia de la coordinación

intersectorial y local para la adecuada implementación del PMA.
11.2.3. Programa de Prevención, control y/o mitigación ambiental
El programa de prevención, mitigación o corrección de los impactos ambientales buscan
establecer las acciones sistemáticas que deberán aplicarse para evitar la contaminación
ambiental.
Se debe tener en consideración la implementación de un programa de concientización
ambiental para el personal trabajador, con el propósito de la toma de conciencia sobre los malos
hábitos y la repercusión de sus acciones sobre los elementos ambientales.
Durante las etapas de planificación, ejecución y cierre se ocasionarán impactos ambientales
directos e indirectos, negativos y positivos, dentro del área de Influencia de la actividad. Por lo
que a través de este plan se diseñarán y aplicarán las medidas destinadas a prevenir, mitigar o
controlar los impactos ambientales negativos que se generarán por las actividades del proyecto.
En el siguiente cuadro se establecerán las medidas de prevención, mitigación y/o corrección
que se aplicarán durante la ejecución del proyecto.
Tabla N° 11.18. Programa de prevención, control y/o mitigación de impactos ambientales
Medidas de prevención, mitigación o corrección

Etapa
Componente
del Objetivos Tipo de
ambiental Medida propuesta
proyecto medida
Ejecución
AIRE Y RUIDO Prevención GASES DE COMBUSTIÓN
y cierre
pág. 601

Se debe de cumplir con la norma de

Disminuir a
calidad ambiental de aire (ECAs)
la afectación
(Decreto Supremo N° 003-2017-
de la salud
MINAM).
Queda prohibido la quema de los

Mitigar la
residuos sólidos tanto orgánico,
alteración de
Prevención inorgánico, peligroso y no peligroso, a
la calidad del
cielo abierto en lugares inapropiados
aire
y/o áreas beneficiarias
Los vehículos menores utilizados

Controlar la
durante el proyecto debe contar con
generación Control
mantenimiento periiódico y/o revisión
de ruido
técnica
MATERIAL PARTICULADO EN
SUSPENSIÓN
Controlar la Se realizará el humedecimiento del

generación Mitigación suelo durante las labores
de polvo desarrolladas en la cadena productiva
del cacao. El riego será realizado de
forma que no se generen charcos de
agua, y ni e disperse material
particulado.
pág. 602

Queda terminantemente prohibido el

almacenamiento de material
Prevención
excedente y restos de cultivos en
zonas inapropiadas.
Se regulará a velocidad de tránsito de

Control los vehículos menores, a fin que no se
levante polvo.
NIVEL DE RUIDO
Se deberá tener en cuenta el
reglamento de Estándares de calidad
Prevención
Ambiental (ECAs); D.S. N°085-2008-
PCM.
Se prohibirá los trabajos nocturnos, a

fin de evitar malestares o
Prevención incomodidades a los habitantes
aledaños y a los mismos trabajadores
del proyecto.
Se evitará el uso del claxon de forma

Control
indebida
pág. 603

Se realizará el mantenimiento de los

vehículos en talleres de terceros que
Prevención cuenten con sistemas de drenaje,
techo, impermeabilización y sistemas
contra incendios.
Disminuir
afectaciones
al recurso A fin de no afectar la calidad del
hídrico recurso hídrico no se botará los
envases de sustancias químicas
utilizados por los beneficiarios en el
Control cultivo del cacao a ninguna fuente de
agua. Una vez realizado el proceso de
fermento del cacao se podrá
aprovechar la baba para la elaboración
Mitigar la de licores.
lateración de
la calidad del
Ejecución AGUA recurso
hídrico
Controlar la
generación
de ruido Se realizar el manejo adecuado de los
residuos sólidos procedentes de las
Prevención
parcelas demostrativas, sesiones de
ECA y otros.
Controlar la
generación
de polvo
pág. 604

Se prohíbe la acumulación de residuos

sólidos peligrosos por largos periodos
en lugares no adecuados, que podría
Disminuir las
conllevar a la proliferación de insectos
afectaciones Mitigación
altamente dañinos para la salud de las
del suelo
personas que circule por la zona y
otros residuos que podrían contaminar
y alterar la calidad del suelo.
Se colocarán contenedores apropiados

Controlar la
que clasifican mediante códigos de
generación Prevención
colores según Norma Técnica Peruana
de polvo
(NTP 900-058-2019).
Ejecución SUELO
Controlar la Se prohíbe la quema de residuos

disposición sólidos provenientes de las actividades
inadecuada Prevención realizadas en las parcelas
de residuos demostrativas, sesiones de
solidos aprendizajes y áreas administrativas.
Por ningún motivo se dejarán

desmontes o escombros en lugares no
Prevención
adecuados, que podría contaminar el
medio ambiente.
Prevención Mitigación
pág. 605

Flora: Se brindará charlas de

Mitigar la
capacitación informativa ambientales a
alteración de Preventivo y
la persona que labore en las parcelas
la cobertura control
demostrativas, a fin de crear
vegetal
conciencia ambiental.
Se prohíbe la eliminación y quema de

Preventivo residuos sólidos en lugares
inapropiados.
El personal, estarán prohibidos de

Preventivo extraer especie vegetal silvestre del
área del proyecto.
Ejecución BIOLÓGICO
FAUNA
Mitigar la
alteración de
la fauna
Se evitará trabajos nocturnos con el
Preventivo propósito de evitar malestares a la
diversidad de fauna identificada de la
zona.
Se brindará charlas de capacitación

informativa ambientales al personal
Preventivo
que labore en la obra, a fin de crear

Control
indebida.
pág. 606


capturar y/o extraer cualquier especie
animal del área de influencia de la
Preventivo
actividad; así como tampoco se
permitirá la caza de especies que se
aproximen ambiental.
ALTERACIÓN DE LA VISTA
PANORÁMICA Y PAISAJE
TEMPORALMENTE.
Minimizar la
afectación
El material procedente de la limpieza
Mitigación la manual de las parcelas demostrativas
afectación al no será eliminado en lugares
paisaje de la inapropiados, al contrario, debido a la
zona poca cantidad de material que se
generará en cada parcela, éste será
Ejecución SOCIOECONÓMICO colocado en zonas aledañas al terreno
Controlar la y serán perfilados de acuerdo a la
alteración morfología del terreno.
del paisaje y
alteración de
la vista
panorámica
SALUD
Establecer
un manejo Para evitar problemas respiratorios,
Preventivo
adecuado alérgicos, audiovisuales y dérmicos, es
del ambiente necesario que el personal cuente con
todos los implementos de seguridad.
pág. 607

Se deberá evitar el tiempo prolongado

a la exposición solar de los
• Verificar el trabajadores, especialmente en horas
cumplimiento de 12:00hs –14:00hs donde la
Preventivo
de los radiación es más elevada, y son en
estándares esos horarios donde se deberá aplicar
todas las medidas de protección contra
la RUV.
Se brindará las charlas

correspondientes al personal y a la
población de las comunidades del
Mitigación
distrito de Anco, con el propósito de
minimizar los impactos negativos
sobre la salud.
SEGURIDAD
Se recomienda el uso de los
implementos de seguridad por parte de
Preventivo los técnicos de campo, cascos,
zapatos de seguridad, guantes y el
uniforme o chaleco, que son de suma
importancia para la protección
personal.
El coordinador del proyecto debe estar

al tanto de los peligros y riegos en el
Mitigación que está expuesto los trabajadores y
habitantes del área de influencia del
proyecto.
pág. 608

Se deberá de contar con un botiquín

Mitigación de primeros auxilios, así mismo
capacitar al personal.
NIVEL O CALIDAD DE VIDA
Preventivo Queda prohibido el trabajo en horarios

nocturnos, botar residuos sólidos en el
área de influencia de proyecto.
El personal debe de usar los equipos

de protección personal (EPP)
Preventivo
obligatoriamente a fin de proteger su
salud y seguridad.
CONFLICTOS SOCIALES
Preventivo
Queda terminantemente prohibido
dejar pasivos ambientales.
pág. 609

Se prohíbe el trabajo nocturno y otros

Preventivo aspectos que podría conllevar a un
conflicto social.
GENERACIÓN DE EMPLEO
Para la ejecución del proyecto

requerirá mano de obra calificada y no
Control calificada, para lo cual se tendrá en
consideración a los habitantes de las
comunidades, quienes percibirán un
sueldo mensualmente. Personal
considerado en el proyecto es: peón,
técnico de campo, extensionista y
otros.
GENERACIÓN DE INGRESO
ECONÓMICO
Control El personal ya sea calificado y no

calificado contratado para la etapa de
ejecución del proyecto, mensualmente
percibirá un sueldo.
pág. 610

11.2.4. Programa de Manejo de Residuos Sólidos y efluentes

El presente programa tiene por finalidad regular la gestión y manejo de los residuos sólido-
generados por las actividades durante la etapa de planificación, ejecución y cierre; a fin de
minimizar posibles impactos al ambiente, proteger la salud y bienestar de las personas.
En la actividad en la etapa de planificación y ejecución generarán residuos sólidos y líquidos,
por ello se deben tomar las medidas apropiadas para minimizar su generación, con prácticas
de reciclaje y rehúso. Asimismo, se debe realizar una adecuada disposición final de los residuos
peligrosos. En cumplimiento del Decreto Legislativo N° 1278, aprueba la Ley de Gestión Integral
de Residuos Sólidos; aprobado por el Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM.
11.2.4.1. Objetivo
• Cumplir con lo legislación vigente en materia de manejo de residuos.
• Reducir la generación de residuos, a través de iniciativas como la
implementación de buenas prácticas operacionales, programas de
capacitación y sensibilización.
• Realizar un adecuado manejo los residuos sólidos durante la ejecución del
proyecto.
• Efectuar un adecuado cierre y/o disposición final de todos los residuos sólidos
líquidos domésticos - efluentes.
11.2.4.2. Clasificación de los residuos en el proyecto
Durante el desarrollo de las diversas tareas del proyecto se generarán residuos sólidos
municipales, en el área administrativa, y no municipales, en las parcelas de
aprendizaje y sesiones de capacitación, las cuales son de carácter peligroso y no
peligroso.
Tabla N° 11.19. Identificación potencial de residuos sólidos que se generara en el proyecto
Clasificación de residuos sólidos (gestión)

Papeles, cartones y
derivados
Restos de alimentos
Residuos Municipales
Restos de papel sanitario
Botellas plásticas
Restos de plantas
No peligroso Plásticos, cartones
pág. 611

Maderas, restos de listones

de madera
Restos de metales, clavos
Residuos No
Restos de EPP
Municipales
Trapos con aceites y grasas
Peligrosos Envases de los
agroquímicos
Fuente: Decreto Legislativo 1278 – Ley de Gestión integral de Residuos Sólidos y NTP 900-058-2019
11.2.5. Manejo de residuos sólidos no peligrosos

El manejo de los residuos no peligroso se realizará de acuerdo a lo establecido en la
normatividad vigente de residuos sólidos. Por tanto, estos residuos provenientes del
área administrativa, parcelas de aprendizaje y sesiones de capacitación, serán
dispuestos adecuadamente, evitando así el deterioro del paisaje, la contaminación del
suelo, contaminación de los cursos de agua y el riesgo de enfermedades. Para el
manejo de estos residuos se capacitará a todo el personal del proyecto, quienes se
encargarán del manejo de los residuos que se generen:
a. Minimización.
Esta actividad es aplicable para todo tipo de residuos y para cualquier actividad del
proyecto. El coordinador encargado de la ejecución deberá gestionar la mejor
manera de manejar los residuos promoviendo en lo posible la no generación de los
mismos. Para lograr dicho objetivo se deberán tomar las siguientes medidas:
• Capacitación y concientización del personal y de la población beneficiaria
del proyecto.
• Se recomienda en lo posible, uso de materiales biodegradables o
reutilizables.
• Control sobre el inventario de materiales (ingreso y salida) y el correcto
almacenamiento de los mismos.
• La baba producto de las actividades post cosecha del cacao serán
aprovechadas ya sea para realizar labores de compostaje o para generar
licores a base del cacao.
b. Recolección
El recojo de los residuos sólidos en las parcelas de aprendizaje se realizará el
mismo día que se realice alguna actividad dentro de la parcela demostrativa, el
pág. 612

encargado de esta labor serán los técnicos de campo, quienes serán capacitados
en temas de manejo de residuos sólidos y preparación de abonos orgánicos son
residuos producto de las actividades realizadas en el cacao.
c. Segregación
Los residuos serán seleccionados de acuerdo a sus características físicas,
químicas, así como su incompatibilidad con otros residuos. Los residuos no
peligrosos serán colocados en contenedores de plásticos o metal con tapa
rotulados y diferenciados visualmente mediante colores que identifiquen cada clase
de residuo, de acuerdo a la Norma técnica Peruana NTP 900.058.2019.
• En los módulos de aprendizaje - parcelas demostrativas post cosecha, en
lugares donde se llevarán a cabo las capacitaciones se colocará 02 tachos de
residuos sólidos de 60 litros, los colores se muestran en la tabla N°11.19. Los
residuos sólidos serán segregados de acuerdo a sus características y a lo
dispuesto en el Decreto Legislativo 1278 y la NTP 900-058-2019.
Tabla N° 11.20. Consideraciones para disposición de residuos
Tipo de residuos Descripción Color de contenedor*

Bolsas,
plástico PET,
Compatibles con cajas de
residuos sólidos Aprovechables cartón y de
no municipales otros
materiales en
buen estado
Residuos
orgánicos
(Cascara de Punto de acopio
cacao, baba
del cacao)
Restos de
No alimento,
aprovechables cascara de
frutas
Fuente: NTP 900-058-2019
pág. 613

d. Almacenamiento temporal
Se habilitarán 11.20 áreas de almacenamiento temporal de los residuos sólidos no
peligrosos, en la siguiente tabla se presenta la ubicación geo referenciada de ubicación
de los módulos de acopio temporal de residuos sólidos.
• Las áreas de almacenamiento temporal de residuos sólidos ubicados en los módulos

de aprendizaje - parcelas demostrativas deberán cumplir las siguientes condiciones:
o La superficie del área de almacenamiento deberá ser compactadas, a fin de
evitar la infiltración de posibles derrames. Así mismo, de acuerdo al tipo de
residuo almacenado.
o Punto delimitado para el almacenamiento de la cascara del cacao y/o
producto del pelado del cacao. Los cuáles serán transformados por la
descomposición aerobia para obtener compost orgánico.
o Sólo el personal autorizado para el manejo y disposición de residuos tendrá
acceso a las áreas de almacenamiento.
pág. 614

Mapa N° 11.1.
Ubicación de los módulos de almacén temporal de residuos solidos
pág. 615

e. Transporte y disposición final de Residuos Sólidos

transporte de los residuos sólidos generales se realizará por vía
terrestre, desde los sitios de generación hasta el sitio de disposición
final, que será el relleno sanitario de la Municipalidad Distrital de Anco
y/o de municipalidades distritales más cercanos.
Para tratar cascara del cacao se realizará asistencias técnicas para
realizar el compost, acompañado con los microorganismos eficientes
(EM- nativo), con la finalidad de acelerar el proceso de descomposición
y evitar los malos olores lo cual hace que el proceso sea amigable en
la conservación del medio ambiente.
Para tratar las babas generadas en la fermentación del cacao se
construirán pozos sépticos (construido por cada beneficiario) que
cumplirán la función de filtrar el agua producto del beneficiado del
cacao, esta actividad aminorará la carga de materia orgánica, para su
aprovechamiento se será acompañados con los microorganismos
eficientes (EM - nativo) quienes aceleraran la descomposición de
materia orgánica existente en el agua, haciendo que el agua vuelva
con menor carga al suelo.
11.2.6. Manejo de residuos peligros
Los residuos peligrosos son aquellos que por sus características físicas y químicas
presentan grados de reactividad, toxicidad e inflamables pueden presentar un
peligro de alto riesgo para la salud de las personas y el ambiente. De acuerdo a
las características del proyecto no generarán residuos peligrosos, ya que las
actividades son ligadas a la producción del cacao.
a. Minimización
• Se adquirirá la cantidad de materiales estrictamente
necesaria, así se evitará la generación de residuos por
caducidad y se reducirán costos económicos.
• El proyecto brindara asistencia técnica para el manejo de
contenedores de agroquímicos.
• El proyecto no almacenará combustible, ya que se solicitará
en cantidades exactas para su uso inmediato y serán dotados
por grifos.
pág. 616

• Se evitar derrames, utilizar disoluciones con cargas exactas o

reutilizar las sustancias, hasta su agotamiento.
• Después de la limpieza del envase se debe evitar la
reutilización de estos, para ello se cortará o perforará la base
del envase, sin dañar la etiqueta.
b. Almacenamiento Temporal
El coordinador del proyecto deberá instalar un área de almacenamiento
de residuos peligrosos el cual debe estar bajo sombra a temperatura
adecuada.
El almacenamiento temporal será en los contenedores de color rojo y
en las coordenadas señaladas en la siguiente tabla.
Tabla N° 11.22. Consideraciones para disposición de residuos sólidos peligrosos
Residuos
Envases de agroquímicos
peligrosos
Fuente: NTP 900-058-2019.
c. Transporte y disposición final de residuos Peligrosos.

El transporte de los residuos sólidos se realizará por vía terrestre,
desde los sitios de generación hasta el sitio de disposición final, que
será el relleno sanitario de la Municipalidad Distrital de Anco y/o de
municipalidades distritales más cercanos los cuales tengan celdas de
seguridad.
11.2.7. Manejo de efluentes
a. Manejo de aguas residuales domésticas
De acuerdo a la característica del proyecto, la generación de aguas
residuales domesticas se dará en las instalaciones administrativas y
sesiones de aprendizaje, por lo tanto, las aguas residuales domésticas
(aguas servidas) serán tratadas en baños públicos (baños de la
municipalidad distrital y baños de los centros poblados).
11.2.8. Responsabilidades
pág. 617

La responsabilidad estará a cargo del coordinador del proyecto, del cumplimiento

de las actividades sustentando con informes, fotografías y/o documentos técnicos
del manejo de los residuos no peligrosos y peligrosos.
11.3. Programa de Medidas de Contingencia

El programa de contingencia permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la
ocurrencia de eventos asociados a fenómenos de orden natural, y a emergencias
producidas por alguna falla de las instalaciones de seguridad, o error involuntario en la
durante la ejecución de la actividad. El Programa esquematiza las acciones que deben
implementarse, si ocurrieran contingencias que no pueden ser controladas con simples
medidas de mitigación.
El Programa tiene por objetivo establecer las acciones que se deben ejecutar para prevenir,
controlar los riesgos ambientales o posibles accidentes y desastres ambientales, que se
puedan producir en las instalaciones de la derivación y su área de influencia, en las fases
de planificación, ejecución y cierre.
11.3.1. Consideraciones generales
a. Análisis de riesgo y emergencias
El presente programa considera las siguientes situaciones de riesgos
potenciales que se generen en el área de desarrollo de la actividad, que se
mencionan a continuación:
• Accidentes laborales (golpes, cortes, insolación, picaduras,
fracturas, caídas, intoxicaciones).
• Accidentes de tránsito (atropellos, choques, volcaduras).
• Incendios.
• Sismos.
• Problemas técnicos (manejo inadecuado de los residuos sólidos y
residuos líquidos domésticos).
b. Implementación del programa de contingencia
Para la implementación del programa, es necesario organizar las brigadas (04
brigadas: brigadas contra incendios, primeros auxilios, evacuación y/o
rescate y de control de derrames) pueden estar conformado hasta por 3- 4
miembros cada brigada, las brigadas tienen la funcionabilidad de que
coordinen y ejecuten las principales acciones tomando decisiones básicas a
pág. 618

seguir antes, durante y después de un suceso vulnerable. El jefe de seguridad

y salud en el trabajo y medio ambiente deberá realizar capacitaciones para
luego elegir al coordinador general de brigadas asimismo las 03 brigadas para
garantizar el manejo contingente frente a un hecho vulnerable.
Figura N° 11.1. Consolidación de brigadas
Coordinador general de brigadas
Brigada contra incendios Brigada de primeros Brigada de Sismo

auxilios evacuación y rescate
Fuente: Elaboración equipo consultor
En la siguiente tabla se describe las responsabilidades de cada actor clave:
Tabla N° 11.24. Las responsabilidades serán distribuidas de la siguiente manera:
Responsable Funciones
Coordinador • Tiene a su cargo la dirección de las acciones de respuesta ejecutadas por las
general de brigadas frente a los eventos que puedan ocurrir durante todas las etapas del
brigadas proyecto
• Responsable que los miembros de su brigada sean capacitados y entrenados
para cumplir con las funciones encomendadas.
• Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas.
• Tener actualizado el directorio telefónico de todos los que conforman las
brigadas
de emergencia.
Brigadas • Aviso de la emergencia al coordinador de la actividad, según sea el caso.
(Brigadas • Participar en las actividades de capacitación y entrenamiento que se
contra programen.
incendios,
• Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
pág. 619

primeros • Conocer la ubicación de los botiquines, extintores y conocer bien la señalética

auxilios, de
evacuación y seguridad en toda el área del proyecto.
rescate) • Durante un siniestro mientras se espera la ayuda médica, proporcionar los
primeros auxilios y los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas a fin de
mantener con vida y evitar daños mayores.
• Controlar las situaciones de emergencia y mitigar sus consecuencias como
proporcionar los primeros auxilios, comandar y organizar el combate de
incendios con los equipos de extinción, participar en el rescate de personas
situadas en el lugar de emergencia.
• Durante una evacuación servir de guías, dirigiendo a las personas por las rutas
establecidas en los mapas de evacuación y señalética hacia la zona de reunión,
asegurándose que nadie se quede dentro de un ambiente que requiere ser
evacuado
• Realizar un censo de las personas que lleguen a los puntos de reunión, a fin de
verificar que nadie permanezca en los lugares evacuados.
Ejecutar las operaciones de limpieza, rehabilitación y tratamiento adecuado de
material contaminado.
Fuente: Elaboración del consultor.
c. Órganos de apoyo externo

En la tabla siguiente se muestran los órganos de apoyo externo en caso de
presentarse una emergencia y/o desastre. La elección del centro de
asistencia médica responderá a la cercanía y a la gravedad del accidente. En
la zona de estudio se encuentran los siguientes centros asistenciales:
Tabla N° 11.25. Instituciones de apoyo frente a una Contingencia
Nombre Teléfonos
Municipalidad distrital de Anco 6697529860
Centro de salud Chiquintirca
927856910 (obs. Alef Martinez
Paraguay)
Policía Nacional del Samugari (Distrito cercano) 967 3575 99
Fuente: Elaboración del consultor
d. Programa de emergencias médicas – primeros auxilios

Primeros Auxilios se definen como la primera respuesta ante sucesos no
deseados que pongan en peligro la vida de una persona. Todo esfuerzo que
se realice deberá ser ejecutado ocasionando el menor daño posible. A
continuación, se brindarán acciones generales de primeros auxilios.
• Conservar la calma y actuar rápidamente sin hacer caso a los
curiosos.
pág. 620

• Examen general del estado de la víctima (electrocución, fracturas,

hemorragias, etc.).
• Manejar a la víctima con suavidad y precaución.
• Tranquilizar al accidentado dándole ánimo (sí éste está consciente).
• Dar aviso en la forma más rápida posible pidiendo ayuda
(responsabilizar a una persona por su nombre) indicando la mayor
cantidad de información.
• No retirar al accidentado a menos que su vida esté en peligro
(incendios, electrocución, derrumbes, contaminación, asfixia,
ahogamiento, etc.).
• El control de hemorragias y la respiración tienen prioridad.
• Si hay pérdida de conocimiento no dar de beber jamás.
• Cubra al herido para que no se enfríe previniendo el shock.
• De tener condiciones para trasladarlo, hacerlo cuidadosamente
(inmovilización, camilla, etc.).
• Tome datos de los hechos y novedades.
Tabla N° 11.27. Acciones generales para realizar los primeros auxilios
Accidentes y/o sucesos Tratamiento
Picaduras de insectos -Si la persona está lo suficientemente despierta y alerta

como para tragar, dele líquidos (2 L a 4 L) en el curso de
1 a 2 horas para hidratarla.
Señales:
- Fiebre alta (sin resfrío)
- Dolor detrás de los ojos, muscular y de las Si hay evidencia de fuertes fiebres dotar de una
articulaciones medicina para disminuir la fiebre.
- Náuseas y vómitos - Acudir al centro médico.

- Cansancio
- Sangrado de nariz y encías
pág. 621

- Erupción en la piel
Insolación
- Lleve a la persona a un lugar fresco, alejado de la luz

Las señales de insolación que avanza rápidamente solar directa.
incluyen:
- Quítele a la persona la ropa innecesaria y colóquela

- Pérdida del conocimiento durante más de algunos
sobre un costado para exponer al aire tanta superficie
segundos.
de la piel como sea posible.
- Enfríe todo el cuerpo de la persona con agua fría

- Convulsiones, Vómitos utilizando una esponja o rociándola y abanique a la
persona.
- Señales de dificultad para respirar de - Aplíquele compresas de hielo en la mayor superficie

del cuerpo posible
moderada a grave.
- Si la persona está lo suficientemente despierta y alerta

- Frecuencia cardíaca rápida como para tragar, dele líquidos (1 L a (2 L) en el curso
de 1 a 2 horas para hidratarla.
pág. 622

- Sudoración que puede ser intensa o puede haber - Procure que la persona esté erguida para que no se
cesado. atragante.
- Piel que puede estar enrojecida, caliente y seca,

incluso en las axilas.
Hemorragias - Presión directa (sobre la herida)
- Presión digital (sobre la arteria femoral, facial, carótida,

Tipos:
humeral)
- Arterial (color rojo y salida intermitente) - Eleve el miembro (sí se pudiera)
- Torniquete (última opción anotando la hora y soltando

- Venosa (color más oscuro y sale lentamente). cada 10 minutos) Sólo en casos que no se pudiera
realizar presión directa ni digital
Se pueden dar tanto INTERNAS como EXTERNAS.

Las internas son de difícil observación por lo que al Hemorragia nasal: comprimir unos tres minutos y poner
presumir que existiera, el paciente deberá ser algodón o gasa.
trasladado de inmediato para su atención médica.
pág. 623

- Hemorragia de oído: trasladar al médico urgente,

posible fractura de cráneo
Caídas: - Realizar una evaluación visual de las lesiones sin

tocarlo, ni moverlo, sólo abrigarlo.
Tipos: Se dan de (03) tipos:
- A nivel - Verificar estabilidad de signos vitales (pulso,

respiración) y estado de conciencia.
- A desnivel
- Si la persona no respira, la persona idónea deberá

proporcionar los primeros auxilios, realizando la
reanimación cardiopulmonar del afectado.
- No se deberá dejar solo al lesionado por ningún

motivo.
- Mantener a todo personal ajeno alejado del lugar.
pág. 624

- Llamar a personal de servicio de urgencia, los cuales

se encuentran capacitados con técnicas avanzadas para
el tratamiento efectivo del problema.
- Comunicar en forma inmediata a los niveles

involucrados, de acuerdo a la gravedad de la lesión.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
11.3.2. Acciones operativas del programa de contingencia

Según la ley N° 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar
planes de contingencia. Se consideran las acciones operativas específicas en las
que se debe ejecutar; es decir ante casos de sismos, incendios o accidente de
trabajo. Así tenemos:
a. Accidentes laborales
Antes
• Para reducir los riesgos de accidentes laborales, el personal deberá
contar con los implementos de seguridad propios de cada actividad,
como cascos, botas, guantes, protectores visuales, etc. El personal
de obra está obligado a utilizar los equipos de protección personal y
a cumplir los procedimientos de seguridad.
• El personal deberá ser capacitado en técnicas de primeros auxilios
y respuestas ante emergencia.
• Contar con mantenimiento de los vehículos constantemente.
• Exigir al trabajador usar sus EPP así mismo protectores solares
como gorras y cremas.
pág. 625

• De acuerdo a los peligros y riesgos de la actividad, se realizarán las

inspecciones de la zona de trabajo.
• Inspección del estado de recursos esenciales.
Durante
• Se paralizará las actividades en la zona del accidente. •
Comunicación inmediata sobre la ocurrencia del accidente al jefe de
brigadas.
• Se prestará inmediatamente el auxilio al personal accidentado y se
comunicará con la brigada de contingencias para el traslado al
Centro de Salud más cercano, de acuerdo a la gravedad del
accidente, valiéndose de una unidad de desplazamiento rápido.
• Evitar el ingreso de personal a la zona del accidente (en lo posible
colocar personal de vigilancia o como mínimo delimitar con cintas).
Después
• Retorno del personal a sus labores normales.
• Realizar la investigación de Accidente.
• Informe de la emergencia, incluyendo causas, personas afectadas,
manejo y consecuencias del evento al personal.
• Tomar acción inmediata con medidas correctivas.
b. Accidentes de tránsito
Antes
• Se comunicará el inicio de las obras a los centros de salud cercanos,
para estar preparados frente a cualquier accidente que pudiera
ocurrir.
• Inspección del estado de los vehículos.
• Implementación y mantenimiento de simulacros de primeros auxilios
y rescate.
Durante
• Los Brigadistas, evaluarán el nivel de la emergencia dando prioridad
a daños personales y daños materiales.
pág. 626

• Los Brigadistas, realizarán un diagnóstico de las áreas, teniendo en

cuenta lo siguiente: condiciones del terreno, método de rescate,
posibles rutas de evacuación.
• Se evaluará la posibilidad de que se origine un incendio o explosión
del tanque de combustible.
• Los Brigadistas evalúan la situación y responden de acuerdo al
entrenamiento recibido dando los primeros auxilios, teniendo en
cuenta las condiciones en el punto anterior.
• De ser aplicable, los brigadistas dan apoyo al grupo de interés
proporcionando información que se le requiera.
Después
c. Incendios
Antes
• Se asegurará que la distribución de los equipos y accesorios contra
incendios estén al alcance y conocimiento del personal.
• Se capacitará a los brigadistas y trabajadores acerca del uso de
extintores, zonas de seguridad y rutas de evacuación.
• Dar capacitación o instruir a todos los trabajadores sobre la
evacuación en caso de incendios.
• Los extintores deberán situarse en lugares apropiados y de fácil
acceso; dispuestos en lugares que no puedan quedar escondidos
detrás de materiales, herramientas o cualquier objeto; o puedan ser
averiados por maquinarias o equipos.
• Mensualmente cada extintor será puesto a prueba, de acuerdo con
las recomendaciones del fabricante.
• Implementación de simulacros de respuesta a incendios, primeros
auxilios y evacuación.
Durante
• • Paralización de las actividades en la zona del incendio.
pág. 627

• Los miembros de la brigada alertan a todos los compañeros el inicio

de la evacuación hacia los puntos de reunión establecidos.
• Los miembros de la brigada intentaran apagar el fuego apagaran un
incendio de material común, se deben usar extintores o rociar con
agua, de tal forma que se sofoque de inmediato el fuego.
• Debe abstenerse de intervenir toda persona que no haya sido
capacitada para actuar contra el fuego y esperar la llegada de la
brigada.
• Mientras la brigada actúa, la brigada de evacuación dispone un lugar
para el estacionamiento eventual del apoyo externo.
• En caso de presentarse heridos, antes de la llegada del personal
médico, los brigadistas proporcionan los primeros auxilios y ubican
a estas personas en una zona segura.
Después
• Un observador contra incendios deberá estar de guardia por lo
menos 30 minutos después del incendio.
• Atención inmediata de posibles personas accidentadas y traslado
inmediato de las personas heridas de gravedad al centro de salud
más cercano.
• Los extintores usados se llenarán inmediatamente.
• Se revisarán las acciones tomadas durante el incendio y se elabora
un informe de incidentes.
d. Sismos
Antes
• Entrenamiento a brigadistas al inicio de las obras, durante la
ejecución y de forma periódica.
• Se realizarán por lo menos un simulacro de evacuación durante la
ejecución de la obra.
• Capacitar al personal sobre las acciones a tomar en caso de sismos.
• Se deberá identificar las áreas de seguridad y rutas de evacuación
dentro del proyecto.
pág. 628

• Las rutas de evacuación deberán estar libre de cualquier objeto con

la finalidad de que no dificulten la rápida salida de todas las
personas.
• Preparar los botiquines de primeros auxilios.
Durante
• Paralizar las actividades de planificación, ejecución, cierre con la
finalidad de evitar accidentes.
• Iniciado el sismo los miembros de la brigada de evacuación dan
orientación al personal para la evaluación por las rutas de escape
hacia la zona segura.
• El personal de la brigada identifica las personas ausentes de la zona
segura; manteniendo la calma en todo momento.
• En casos de presentarse situaciones de incendio, se procederá de
acuerdo al procedimiento de respuesta a incendios descrito.
Después
• Mantener a todo el personal en zonas de seguridad, previamente
definidas por un tiempo prudencial ante posibles replicas.
• En caso de existir trabajadores lesionados o atrapados dentro de las
instalaciones / zonas de trabajo, los brigadistas, tratarán de brindar
los primeros auxilios mientras.
• Retorno del personal a las actividades normales si es que pudiera.
• Se revisarán las acciones tomadas durante el sismo y se elaborara
e. Problemas técnicos
Antes
• Se impartirán charlas al personal para resolver cualquier posible
desperfecto técnico durante el desarrollo de las actividades de
planificación, ejecución y cierre de ejecución de obra del proyecto.
• Realizar charlas de manejo de la infraestructura y el manejo de
residuos sólidos.
Durante
• Realizar el manejo sostenible de los residuos sólidos durante la
ejecución de la actividad.
Después
pág. 629

• Retirar toda instalación de manejo de residuos sólidos.

11.3.3. Equipamiento
La implementación de los equipos y materiales necesarios para cumplir con lo
establecido en el plan de contingencia estará a cargo del coordinador del proyecto,
y se adquirirá lo siguiente:
Tabla N° 11.28. Equipos para atención de emergencias
Descripción Materiales
Equipos de auxilio
(vehículo) Botiquín
Alcohol
Algodón
Vendas
Esparadrapo
Termómetro
Medicamentos para tratamiento (fiebre, dolor de
cabeza, cólicos)
Desinfectantes
Equipos contra incendio Extintor (vehículo del proyecto)
Manguera
Linterna
11.3.4. Capacitaciones y simulacros
➢ Capacitación.
El personal del proyecto será capacitado las primeras semanas de
ejecución del proyecto. La capacitación será realizada por un especialista
en seguridad y salud ocupacional. Todo el personal que forme parte del
proyecto será entrenado en operación y mantenimiento de los equipos.
➢ Simulacro
Durante el tiempo de ejecución del proyecto (10 meses), se realizará 02
simulacros, los cuales tendrán la finalidad que todos los trabajadores se
encuentren capacitados y familiarizados con el uso de equipos de
emergencia, responsabilidades, compromiso y estar óptimamente
preparados para enfrentar un caso de emergencia.
Tabla N° 11.29. Frecuencia de simulacros
pág. 630

Descripción Frecuencia
Simulacro en caso de ocurrencia de sismo 01 vez
Simulacro en caso de ocurrencia de incendio 01 vez
La responsabilidad estará a cargo del coordinador del proyecto.
11.4. Programa de Relaciones Comunitarias
Este programa está destinado a establecer los vínculos permanentes de trabajo en equipo
entre el coordinador, supervisor del proyecto y la población residente, buscando fortalecer
los lazos de la cooperación mutua para el éxito de los programas que se describirán más
adelante, para ello, el proyectista deberá mantener los canales de comunicación abiertos
con la población, logrando un compromiso de respeto mutuo.
Este programa será como una instancia transversal a todos los demás programas del Plan
de Relaciones Comunitarias y será el eje primordial para la inclusión de la población en todo
el proceso de implementación del Proyecto, reconociendo el derecho fundamental de la
población local a estar informados y ser consultados durante la ejecución de las actividades
dentro de su territorio.
11.4.1. Descripción general del programa.
Este programa está destinado a establecer los vínculos permanentes de trabajo
en equipo, buscando fortalecer los lazos de la cooperación mutua para el éxito de
las actividades que se describirán más adelante. Para mejorar el relacionamiento,
el responsable de este programa será el encargado de establecer y conservar el
vínculo de correspondencia mutua entre la empresa contratista, los trabajadores
y la población, logrando un compromiso de respeto mutuo.
11.4.2. Establecimiento de la oficina de Relaciones Comunitarias:
Debido a que el proyecto durará diez (10) meses y será ejecutada por la
Municipalidad distrital de Anco, la oficina de relaciones comunitarias se encontrará
en las instalaciones que designe el responsable de la municipalidad antes
mencionada, es decir que la oficina se ubicará en la capital de distrito de Anco.
a. Instalación de buzón de sugerencia:
Se instalará un buzón de sugerencia al inicio de la ejecución del proyecto
en las instalaciones de la oficina de relaciones comunitarias (capital del
distrito de Anco), las cuales serán revisadas por el coordinador y
supervisor del proyecto. De encontrar alguna sugerencia y/o duda se
pág. 631

tendrá en consideración en la agenda de las sesiones y/o reuniones

(ordinaria o extraordinaria) programadas.
b. Participación en sesiones ordinarias y/o extraordinarias:
La población se mantendrá informada sobre la ejecución, avance y/o
inconvenientes del proyecto a través de las reuniones que el ejecutor y/o
presidente de las comunidades programen; dichas reuniones serán
notificadas con 5 días de anticipación.
c. Capacitación
• Se considera la implementación de capacitaciones, con la finalidad
de lograr una relación armónica entre la población involucrada
(trabajadores y población beneficiada) y su medio ambiente. Las
capacitaciones se darán principalmente durante el tiempo que
demande le ejecución del proyecto. Sin embargo, es necesario que
el profesional tenga conocimiento del idioma quechua o en su
defecto contar con un intérprete.
• Capacitación de trabajadores en temas de protección ambiental y
seguridad.
d. Fortalecimiento de mano de obra local
De acuerdo a las reuniones realizadas durante la elaboración del
expediente técnico y el Informe de gestión ambiental, el titular del
proyecto busca generar oportunidades para mejorar el ingreso
económico de la población de las comunidades beneficiarias, aportando
en la generación de empleo durante la etapa de ejecución del proyecto.
Para ello se pretende aprovechar las capacidades técnicas laborales de
la población que les permita trabajar en la ejecución del proyecto directa
o indirectamente. Esta actividad está orientado a la población joven y
adulta que en la actualidad se dedican a la agricultura o el comercio y
desea formar parte de la mano de obra, ya que considera que los
ingresos que recibirán por su trabajo serán estables durante ese período
de tiempo. Para tal efecto se considerarán las siguientes medidas:
• Establecer la obligación del contratista de contratar mano de
obra calificada con personal local del área de influencia del
proyecto.
pág. 632

• Minimizar las expectativas locales en relación a empleos,

informando adecuadamente de las reales necesidades de
demanda de mano de obra y la temporalidad de la misma.
Para la contratación de personal local se considerarán los criterios
siguientes:
• Se dará preferencia a los miembros de las poblaciones
directamente impactadas por el proyecto, siempre y cuando
califiquen técnicamente.
• El Contratista de la obra comunicará las condiciones y
restricciones laborales que aplicará para la contratación de
trabajadores locales. Se explicará cuantos trabajadores se
contratará, por cuanto tiempo, el tipo de experiencia requerida y
las condiciones laborales.
• Para las adquisiciones de materiales y servicios que requerirán
las obras del Proyecto de procedencia local, se tendrá en cuenta
maximizar las oportunidades de compra de productos y
servicios en los distritos y centros poblados involucrados.
e. Elaboración de un informe final:
Se elaborará un informe final en el que se comunicará los resultados
obtenidos, indicando la efectividad de las acciones realizadas, los temas
de mayor interés, los cuellos de botella informativos y el cumplimiento de
los objetivos.
pág. 633
12. MARCO LOGICO

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 634


12. MARCO LÓGICO

- AYACUCHO”
12.1. UBICACIÓN
La comunidad de Anco - Chiquintirca se encuentra ubicada en la línea del gasoducto de la

empresa TGP, distrito de Anco, provincia de la mar, región Ayacucho, a una altitud de 800
msnm. Limita en el lado Este: con el rio Apurímac, por el Sur: con el distrito de Chungui, en el
Norte: distrito de Anco, y en el OESTE: con los distritos de Chilcas y San Miguel.
12.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
El principal problema de la comunidad campesina de Anco son los bajos ingresos económicos
de los productores de cacao: este problema es ocasionado por las siguientes causas:
inadecuada tecnología, la baja calidad del grano, desconocimiento de variedades que
produzcan cacao de buena calidad y deficiente articulación a los mercados.
Otro factor importante que incide sobre la productividad es la escasa generación de nuevo
conocimiento o de tecnologías orientadas a mejorar el desempeño de la actividad agraria en
general y cacaotera, en particular.
La baja calidad del grano de cacao se debe a la falta de conocimiento sobre las variedades de
cacao que permiten obtener un producto con mejor calidad y módulos que permitan realizar una
adecuada pos cosecha y a la falta de fortalecimiento de las capacidades de los productores
sobre el manejo pos cosecha del cacao. Esto en conjunto hace que la calidad del cacao no sea
el requerido y ello origina que se pague menos por el producto.
El trabajo empírico que realizan los productores es un factor importante que se ve reflejado en
la baja productividad de cacao, los granos de baja calidad y granos contaminados al realizar la
postcosecha en el secado de los granos de café, como consecuencia a ello no les permite
competir en el mercado para acceder a unos precios más justos y rentables para los
productores.
Finalmente, otra causa importante de los bajos ingresos económicos de los productores del
cacao, es la limitada o deficiente gestión comercial de los productores que es originado por una
débil organización de los mismos, además de la poca capacidad de negociación de los mismos
y la presencia de intermediarios que son al final los que dominan el precio en el mercado y que
mayormente no favorecen a los agricultores.
pág. 635

12.3. PROBLEMA Y OBJETIVO CENTRAL
12.3.1. PROBLEMA CENTRAL

Limitado nivel competitivo de los productores en la cadena productiva del cacao en 20
localidades del distrito de Anco, La Mar – Ayacucho.
12.3.2. OBJETIVO CENTRAL.
Mejoramiento del nivel competitivo de los productores en la cadena productiva del cacao en
20 localidades del distrito de Anco, La Mar – Ayacucho.
12.4. LINEA BASE

En la actualidad de todas las familias de la comunidad campesina de Anco, en las que se tendrá
la intervención del proyecto, del cual beneficiara directamente a 650 comuneros e
indirectamente a 3250 comuneros, posee un 85% de la población que se dedica exclusivamente
a la agricultura y un 15% combina sus actividades entre la agricultura y el negocio, es decir que
en su mayoría la población tiene el componente agrícola como fuente de ingresos dentro de su
economía familiar.
La actividad agrícola está constituida por el cultivo de cacao, maní café, frutales y coca, siendo
la más resaltante el cultivo de cacao, seguida por maní, café y frutales. Los mayores ingresos
económicos que obtienen las familias de la comunidad campesina de Anco se obtienen a partir
del cultivo del cacao. El rendimiento promedio de la producción del cacao en la comunidad es
de 350kg/ha frente a un rendimiento de 800kg/ha de la producción nacional en promedio.
Se observa que la baja producción es debido a la alta incidencia de enfermedades tales como:
molinialis, escoba de bruja, mancha parda, pudrición radicular y pie negro. Entre las plagas que
afectan al cultivo de cacao se menciona al mazorquero del cacao, chinche pulguilla. Además,
que las labores agrícolas se realizan en momentos inoportunos sin tener en cuenta el calendario
agrícola del cultivo. Todo el producto obtenido de las cosechas del cacao es destinado a la
comercialización, siendo los intermediarios los que tienen mayor ingreso por el acopio del
cacao.
12.5. ESTANDAR DE PRODUCCIÓN

Los niveles de productividad promedio considerados para el área del Proyecto en la situación
actual expresados en Kilogramos por hectárea (kg/ha) se muestran a continuación:
Cuadro N° 12.1
Rendimientos Promedios en la Situación Actual – kilogramos por hectárea (kg/ha)
CULTIVOS RENDIMIENTO
BAJO RIEGO EN SECANO
CACAO 350 kg/ha 200 kg/ha
pág. 636

MANÍ 1000 kg/ha 800 kg/ha

CAFÉ 800 kg/ha 600 kg/ha
FRUTALES 50 kg/ha 40 kg/ha
COCA ------------------------------ ----------------------------------
La mayoría de agricultores (por no decir todos) incurren en el ineficiente aprovechamiento de la

tierra disponible, basando su agricultura fundamentalmente en cultivos de corto periodo, que no
demandan mucho capital de trabajo y de fácil manejo.
Lo que guarda estrecha relación con los riesgos que asumen y con los recursos financieros que
consiguen. De lo expuesto se concluye que la agricultura en el ámbito del Proyecto tiene un
desarrollo extensivo, de bajo nivel tecnológico y baja productividad y rentabilidad. Los niveles
de productividad por hectárea (kg/ha), considerados para la situación actual guardan relación
con las condiciones de riego y manejo técnico medio de los cultivos.
pág. 637

12.6. METODOLOGIA DE MARCO LOGICO

Cuadro N° 12.2
Matriz de involucrados
ANALISIS SITUACIONAL
GRUPO DE PODER/CON
PROBLEMAS INTERESES RECURSO Y/O MANDATO
INTERES FLICTO
* Inadecuado manejo de
plantaciones
*Uso tradicionales de técnicas * Mejorar los
de cultivo y riego. niveles de * Apoyo en mano de obra para
* Baja calidad del grano de producción y la agilización de actividades. * Grupos
Pobladores cacao. rentabilidad * Apoyo de técnicos comunales
de Anco * Inexistencia de un control de económica. * Recursos (materiales y que se
DIRECTOS
plagas y enfermedades en los * Mejorar la equipos) destinados al manejo oponen.

cultivos. calidad de los del suelo productivo,
* Baja producción del cacao. granos de cacao.
* Limitada gestión comercial de
los productores.
* Descoordinación entre
BENEFICIADOS
Organizacio * Fomentar la * Recursos humanos que

diferentes niveles de
nes organización de tengan competencia en materia
organización Comunidad y
Comunales ambos sectores. de organización comunal
Distrito.
* Promover y
aumentar el
desarrollo
* Recurso financiero. * Falta de
Gobierno * Producción por debajo de lo agrícola de la
* Recurso humano para realizar profesionales
Regional de proyectado. § Escasos recursos región.
el seguimiento y regulaciones. parar el
INDIRECTOS
Ayacucho asignados por el Gobierno. *Fomentar la

*Apoyo directo del MINAGRI. apoyo.
innovación
tecnológica en el
sector agrícola.
* Promover a las * Poco
ONG. Falta de confianza de los comunidades a * Recursos económicos, entendimiento
FONCODES/ pobladores de participar en el que participen a Donaciones otorgados por entre la
DEVIDA programa los programas instituciones a la ONG. población -
de las ONG. ONG
Los
Acuerdo de
intermediari * Oposición al
* Reducción de ingresos. precios con los * Informes, escritos.
os y proyecto.
pobladores.
PERJUDICADOS
acopiadores
* ENACO (empresa pública de
derecho privado de la
Comercializ * Disminución de plantación de Corporación FONAFE)
* Formalización * Oposición al
adores de coca. * FONAFE (El Fondo Nacional
para el uso legal. proyecto.
Coca *Reducción de ingresos. de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del
Estado)
pág. 638

12.6.1. ANÁLISIS SITUACIONAL (MATRIZ DE INVOLUCRADOS)

12.6.1.1. Análisis de problema
GRÁFICO N° 12.1 Análisis del problema
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Bajos Niveles de Desarrollo Socio Económico de los Productores de Cacao en el Distrito de

Anco - La Mar - Ayacucho
O
T
C
Bajos ingresos Migración de la Problemas en los sectores

S
económicos de las familias población a las socio políticos y

E
dedicadas a la producción ciudades ambientales

F
E
Escasa oferta de cacao de Abandono de la actividad Incremento de la

calidad agrícola actividad ilícita
Limitado nivel competitivo de los productores en la cadena productiva del cacao en 7 localidades del
distrito de Anco, La Mar - Ayacucho
S
Inadecuada tecnología Baja calidad de los Deficiente articulación a los

productiva granos de cacao mercados
A
S
U
A
Limitada Limitada Deficientes Débil organización

C
capacitación y capacitación y tecnologías en el empresarial de

asistencia técnica asistencia técnica proceso de post productores de
en el cultivo de en el cultivo de cosecha cacao
cacao cacao
12.6.1.2. Análisis de objetivos
pág. 639

GRÁFICO N° 12.2 Análisis de objetivos
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Mejores niveles de Desarrollo Socio Económico de los Productores de Cacao en el

Distrito de Anco - La Mar - Ayacucho
S
E
Adecuados ingresos Estabilidad del Mejoras en los sectores

N
económicos de las familias productor en los socio políticos y

dedicadas a la producción de ambientales
I
campos de cultivos
F
Mayor oferta de cacao de Desarrollo de la actividad Descenso de la

calidad agrícola actividad ilícita
Mejoramiento del nivel competitivo de los productores en la cadena productiva del cacao en 7
localidades del distrito de Anco, La Mar - Ayacucho
Adecuada tecnología Alta calidad de los Eficiente articulación a los

S
productiva granos de cacao mercados

O
I
D
E
Desarrollo de Fortalecimiento Adaptación de Fortalecimiento

organizacional y
M
capacidades en de tecnologías en el
la producción de capacidades y proceso de post empresarial de
cacao asistencia cosecha productores de
técnica en el cacao
pág. 640

12.6.2. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
12.6.2.1. Estructura analítica del proyecto
GRÁFICO N° 12.3 Árbol de medios y acciones
ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MF-01.01: MEDIO MF-01.02: MEDIO MF-01.03: MEDIO MF-01.04: MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Adaptación de Fortalecimiento
Desarrollo de Fortalecimiento de tecnologías en el organizacional y
capacidades en la capacidades y proceso de post empresarial de
producción de asistencia técnica cosecha productores de cacao
cacao en el cultivo de
cacao
ACCIÓN 1.1. ACCIÓN 3.1

ACCIÓN 2.1. ACCIÓN 4.1
Instalación de Uso de nuevas
Programas de tecnologías en el Constitución y
parcelas capacitación y proceso post cosecha formalización de los
demostrativas de asistencia técnica del cacao productores de cacao.
cacao
ACCIÓN 2.2.
ACCIÓN 3.2
Implementación de
los programas de Asistencia técnica
capacitación para sobre la tecnología
la transferencia adquirida
tecnológica
pág. 641

12.6.2.2. Matriz de marco lógico

Cuadro N° 12.3.
Matriz de marco Lógico
ONJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN: Incremento de los ingresos Diagnóstico socioeconómico Existencia de estabilidad

"Mejores niveles de Desarrollo económicos en 100% de los Estadísticas de Instituto competitiva, económica,
Socio Económico de los productores de cacao orgánico en Nacional de Estadística e política y social de los
Productores de Cacao en el las 7 localidades del distrito de Anco, Informática (INEI) productores de cacao de
Distrito de Anco - La Mar - La Mar-Ayacucho Anco
Ayacucho"
PROPÓSITO: Incremento de La producción de Registros de producción en Se mantiene la política
"Mejoramiento del nivel cacao en un 10 a 15%, teniendo cosecha, ventas y agraria de apoyo a los
competitivo de los productores en consideración en la mejora de transformación del producto productores agrarios
la cadena productiva del cacao en calidad del producto final en la cosechado.
20 localidades del distrito de finalización del proyecto Estadísticas de producción
Anco, La Mar - Ayacucho" local (Anco)
COMPONENTES: -300 hectáreas de cacao instalados Informes técnicos de las Condiciones climáticas
1. Desarrollo de capacidades en para el final de proyecto. capacitaciones realizadas en favorables durante la
la producción de cacao -600 productores con capacitación y el proyecto. ejecución del proyecto.
2. Fortalecimiento de capacidades asistencia técnica al finalizar el Actas de entregas de Disponibilidad de recursos
y asistencia técnica en el cultivo proyecto. parcelas demostrativas a las financieros para la
de cacao -todos los productores deben asociaciones productivas. ejecución del proyecto.
3. Adaptación de tecnologías en pertenecer a las 6 organizaciones de Informes de seguimiento y
el proceso de post cosecha productores de cacao que hay en el evaluación del proyecto.
4. Fortalecimiento organizacional proyecto para mejorar la capacidad Informe final del proyecto.
y empresarial de productores de comercial y brindar un producto
cacao formal al finalizar el proyecto.
-Introducción de nuevas tecnologías
en el manejo cosecha y postcosecha
del cacao con una capacitación
existente para la mejora del producto
final al finalizar el proyecto
ACCIONES: -26 parcelas demostrativas de 13 Reporte de avances del Involucramiento de

1.1 Instalación de parcelas hectáreas cultivadas con cacao proyecto. Informes técnicos productores durante la
demostrativas de cacao CCN51 costo S/. 71,305.00 de los extensionistas. Padrón ejecución del proyecto.
2.1 Programas de capacitación y -650 productores capacitados en de beneficiarios del proyecto. Asignación presupuestal
asistencia técnica manejo agronómico, cosecha y Formatos y fichas de oportuno por la
2.2. Implementación de los postcosecha en 7 capacitaciones en participación de productores municipalidad de Anco.
programas de capacitación para el buen manejo agronómico de en capacitaciones y Contratos y adquisiciones
la transferencia tecnológica plantaciones de cacao en asistencia técnica. Estatutos, de bienes y servicios se
3.1 Uso de nuevas tecnologías en producción. reglamentos, documentos realizan en el plazo
el proceso post cosecha del -26 sesiones de ECAs y con 650 jurídicos administrativos y programado.
cacao en el proyecto asistencias técnica. técnicos de las asaciones de
3.2. Asistencia técnica sobre la -01 kit de maquinarias, equipos, productores de cacao.
tecnología adquirida herramientas y materiales para el Informes de estudios de
4. Constitución y formalización de manejo postcosecha de cacao costo mercado y similares.
los productores de cacao. S/. 941,215.00 Participación de técnicos y
-06 asociaciones de productores productores en las pasantías
constituidas, formalizadas y
capacitadas en gestión
organizacional y comercial costo S/.
159,569.04
- Costos indirectos S/. 673,329.16
- PRESUPUESTO TOTAL
S/. 4,289,721.00
pág. 642

12.6.2.3. Cronograma de actividades
Cuadro N° 12.4.
Cronograma de actividades
: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE
PROYECTO
ANCO - LA MAR - AYACUCHO".
UBICACIÓN : DISTRITO DE ANco, PROVINCIA DE LA MAR, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
AÑO : ENERO, 2022
Meta Meta Meta año

ITEM DESCRIPCION UNIDAD Metrado
año 1 año 2 3
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL
02
CULTIVO DE CACAO
IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE
02.01.06 und 1.00 1.00
ASISTENCIA TECNICA
02.02 PASANTIAS
MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE
02.03.02 mll 3.00 1.00 1.00 1.00
PLAGAS Y ENFERMEDADES
02.03.04 EDICION E IMPRESION DEL CALENDARIO AGRICOLA DEL CACAO mll 1.00 0.30 0.30 0.40
FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE
02.04
TECNOLOGIA
02.04.01 CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN METODOLOGIAS ECAS tall 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 643

CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE

02.05
CACAO EN PRODUCCION
CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y
02.05.04 ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
QUIEBRA DEL CACAO
02.05.05 ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ALMACENAMIENTO
CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO
02.05.07 ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
DE PESTICIDAS
02.06.01 ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE VIVEROS per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
02.06.02 per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
PLANTACiON
ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACiON DE
02.06.03 per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
CACAO
ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTiVO DEL
02.06.04 per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
CACAO
02.06.06 ASISTENCIA TECNiCA EN MANEJO POST COSECHA DEL CACAO per cap 650.00 250.00 210.00 190.00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE
03.01
CACAO
03.01.02 ECA 26.00 10.00 8.00 8.00
ALMACENAMIENTO
03.02.01 modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
CENTRALIZADO
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DE
03.02.03 ser 3.00 1.00 1.00 1.00
03.02.04 IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE CHOCOLATE modulo 1.00 1.00
04
PRESTADORES DE ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y
04.01
GESTION COMERCIAL
PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y GESTION
04.01.01 mes 30.00 10.00 10.00 10.00
COMERCIAL
04.02.01 tall 26.00 10.00 8.00 8.00
ORGANIZACIONAL
04.02.03 tall 26.00 10.00 8.00 8.00
PRODUCCIÓN
CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y ACCESO
04.02.05 tall 26.00 10.00 8.00 8.00
A FONDOS DE FINANCIAMIENTO
pág. 644

MEDIDAS PARA EL MANEJO DE MATERIAL PARTICULADO, GASES Y
05.01.01.02 glb 26.00 10.00 8.00 8.00
RUIDO
CAPACITACION EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO
05.02.01 evento 3.00 1.00 1.00 1.00
IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL
05.02.02 ser 26.00 10.00 8.00 8.00
DE RESIDUOS SÓLIDOS
IMPLEMENTACION DE CONTENEDORES DE RESIDUOS SÓLIDOS
05.02.03 glb 26.00 10.00 8.00 8.00
PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
TRANSPORTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS NO
05.02.04 vje 26.00 10.00 8.00 8.00
PELIGROSOS
05.02.05 vje 26.00 10.00 8.00 8.00
PELIGROSOS
CAPACITACION EN SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO AL PERSONAL
05.03.01 evento 3.00 1.00 1.00 1.00
Y CONFORMACION DE LAS BRIGADAS
IMPLEMENTACION Y MANEJO DE REGISTROS EN SEGURIDAD Y SALUD
05.03.02 inf 30.00 10.00 10.00 10.00
EN EL TRABAJO
IMPLEMENTACION DE BUZON DE SUGERENCIA EN LA OFICINA DE
05.04.01 und 1.00 1.00
ATENCION AL CIUDADANO
05.05.01 TALLER EN EDUCACIÓN AMBIENTAL E INFORMACIÓN CIUDADANA evento 3.00 1.00 1.00 1.00
05.06.01 inf 30.00 10.00 10.00 10.00
MITIGACIÓN DE IMPACTOS
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y
05.06.02 inf 30.00 10.00 10.00 10.00
EFLUENTES
MONITOREO DEL PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTIGENCIAS:
05.06.03 inf 30.00 10.00 10.00 10.00
05.06.04 inf 30.00 10.00 10.00 10.00
DESINSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAMIENTO CENTRAL DE
05.07.01 modulo 26.00 10.00 8.00 8.00
RESIDUOS SÓLIDOS
FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL
06.01
DEL COVID 19
CAPACITACION SOBRE COVID-19 PARA TRABAJADORES DEL SECTOR
06.01.01 tall 3.00 1.00 1.00 1.00
PRODUCTIVO
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 3.00 1.00 1.00 1.00
06.02.02 EQUIPAMIENTO, ACCESORIOS Y PRODUCTOS PARA LIMPIEZA glb 3.00 1.00 1.00 1.00
pág. 645
13. PLAN COVID

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 646

13. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y

CONTROL DE COVID-19

AYACUCHO”
13.1. DATOS DE LA ENTIDAD PUBLICA
Razón Social Municipalidad Distrital de Anco

RUC 20194773120.
Dirección Plaza principal de Chiquintirca s/n – distrito de Anco – La Mar - Ayacucho.
Región Ayacucho
Provincia La Mar
Distrito Anco
13.2. DATOS DEL LUGAR DEL TRABAJO

N.º Dirección Distrito Provincia Departamento
01 Distrito de Anco (20 localidades: San
Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo,
Cuculipampa, Huayrurpata, Achupa,
Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce,
Anco La Mar Ayacucho
Amargura, Puerto Naranjal, Arwimayo,
Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa, Seis
de Agosto, Libertadores, Huayrapata y
Mejorada).
02 Horario de Trabajo de campo Lunes a viernes 8:00 a 12:00pm y 01:00pm a 5:00pm
13.3. DATOS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES

EI ingeniero residente de la obra será el responsable del servicio de seguridad y salud
de los trabajadores, gestionará la vigilancia de los trabajadores en obra.
Cargo Nombres y Apellidos
Supervisor de Obra
Residente o Coordinador de Obra
Personal técnico del proyecto
pág. 647
13.4. INTRODUCCION
EI COVID-19 es un nuevo tipo de coronavirus que afecta a los seres humanos. Fue
reportado por primera vez en diciembre del año 2019 en la ciudad de Wuhan, provincia
de Hubei, en China. La epidemia de COVID-19 se extendió rápidamente, siendo
declarada una pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS) el 11 de
marzo del 2020.
El día 6 de marzo del 2020 se reportó el primer caso de infección por coronavirus en el
Perú. Frente a esta alerta, se tomaron una serie de medidas conducentes a garantizar
y proteger la salud de la población, frente al grave peligro de la propagación de la
enfermedad causada por el nuevo coronavirus (COVID-19) en el territorio nacional.
Como parte de las medidas adoptadas por el Gobierno, mediante Decreto Supremo N°
008 2020-SA se declaró Emergencia Sanitaria a nivel nacional, por el plazo de noventa
(90) días calendario, por la existencia del virus coronavirus (COVID-19), disponiéndose
las medidas de prevención y control para evitar su propagación, vinculadas, entre otros,
con centros laborales.
Dentro de las acciones preventivas se encuentra la vigilancia epidemiológica que

abarca desde la búsqueda de casos sospechosos por contacto, hasta el aislamiento
domiciliario de los casos confirmados. También se incluyen los procedimientos de
laboratorio (serológicos y moleculares) para el diagnóstico de casos COVID-19, el
manejo clínico de casos positivos, así como su comunicación para investigación
epidemiológica y medidas básicas de prevención y control del contagio en centros
hospitalarios y no hospitalarios.
Asimismo, mediante Decreto Supremo No 044-2020-PCM se estableció el Estado de

Emergencia Nacional. Inicialmente, se dispuso que dicho periodo rigiera por quince
(15) días, entre el 16 y el 30 de marzo. No obstante, mediante Decreto Supremo No
051-2020-PCM, Decreto Supremo No 064-2020-PCM, y Decreto Supremo N° 075-
2020-PCM, se extendió la medida por trece (13), catorce (14), catorce (14), catorce
(14), treinta y siete (37) días más, respectivamente, prorrogándose el Estado de
Emergencia hasta el próximo 30 de junio de 2020.
En este contexto, las entidades públicas suspendieron sus actividades regulares,

restringiendo con ello el trabajo presencial llevado a cabo por sus trabajadores.
Estando cerca el cese del Estado de Emergencia Nacional mencionado en el párrafo
precedente, el Ministerio de Salud ha emitido la Resolución No 239-2020-MINSA, la
Resolución No 265-2020-MINSA y la Resolución No 283-2020-MINSA, por medio de
la cual aprueba los "Lineamientos para la vigilancia, prevención y control de la salud
de los trabajadores con riesgo de exposición a COVID-19", que dispone -entre otros-
pág. 648
la obligación de aprobar el "Plan para la vigilancia, prevención y control del COVID-19

en el trabajo".
En mérito de lo señalado, se ha elaborado el presente documento que contiene las

medidas que se deberán tomar para vigilar el riesgo de exposición a COVID-19 en el
lugar de trabajo.
13.5. OBJETIVOS
13.5.1. Objetivo general

El propósito del siguiente plan es establecer las directrices y líneas de acción, la
adopción de medidas Sanitarias, educativas y prácticas que permitan prevenir la
llegada y propagación de infecciones virales causada por COVID-19 en trabajadores
del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
– AYACUCHO ".
13.5.2. Objetivo especifico

• Contribuir con la prevención del contagio por Sars-Cov-2 (COVID-19) en el
ámbito laboral, a partir de la emisión del plan de vigilancia, prevención y
control de la salud del equipo técnico del proyecto con riesgo de exposición.
• Garantizar la prevención del contagio por Sars-Cov-2 (COVID-19) del
personal técnico durante los trabajos propios de la obra.
13.6. ALCANCE
El presente plan tiene una aplicación para el inicio de la ejecución del “proyecto” y por
el plazo modificado que dure la ejecución del mismo, a realizarse en el ámbito y zona
definida de “el proyecto” ubicado en el distrito de Anco.
La aplicación de este plan de contingencia es progresivo y flexible, involucra al Ing.

Residente, Supervisor y equipo técnico, su adecuación dependerá del curso de la
pandemia y de los alcances de la normatividad Nacional y Regional.
13.7. FINALIDAD
Su finalidad es la prevención del contagio del COVID-19 en el ámbito laboral,
estableciendo reglas generales a cumplir durante el estado de emergencia para el
reinicio de actividades.
Debe tenerse presente las siguientes definiciones relacionadas:
pág. 649
a. Aislamiento COVID-19: Procedimiento por el cual una persona caso

sospechoso, reactivo en la prueba rápida o positivo en la prueba PCR para
COVID-19, se le restringe el desplazamiento en su vivienda o en
hospitalización, por un periodo indefinido, hasta recibir la alta clínica.
b. Construcción: Acción que comprende las obras de edificación nueva, de

ampliación, reconstrucción, refacción, remodelación, acondicionamiento y/o
puesta en valor, así como las obras de ingeniería. Dentro de estas actividades
se incluye la instalación de sistemas necesarios para el funcionamiento de la
edificación y/u obra de ingeniería. Para efectos de los presentes Lineamientos,
se considera obra u obra de construcción a toda aquella en donde se construya
una edificación o habilitación urbana.
c. Distanciamiento social: Práctica de aumentar el espacio que separa a las

personas y reducir la frecuencia de contacto, con el fin de reducir la transmisión
de una enfermedad.
d. Higiene Respiratoria: Práctica que consiste en taparse la boca o nariz con la

mano al toser o estornudar con ayuda de un tapa boca y, de no ser posible,
con la manga del antebrazo o la flexura interna del codo. Los pañuelos deben
arrojarse inmediatamente después de su uso, en el depósito/tacho
implementado para tal fin.
e. Higiene de Manos: Práctica que consiste en lavarse las manos a menudo con
agua y jabón (o solución recomendada) para evitar la transmisión o el contacto
con los virus, sobre todo después de toser, estornudar y sonarse.
f. Higiene Ambiental: Práctica que consiste en mantener la limpieza de los

lugares y superficies de trabajo con soluciones o productos desinfectantes.
g. Personal: Todos los/las trabajadores/as, cualquiera sea su vínculo

contractual, que intervienen en la obra de construcción.
h. Sintomatología COVID-19: Signos y síntomas relacionados al diagnóstico de

COVID-19, tales como: sensación de alza térmica o fiebre, dolor de garganta,
tos seca, congestión nasal o rinorrea (secreción nasal), puede haber anosmia
(pérdida del olfato), disgeusia (pérdida del gusto), dolor abdominal, náuseas y
diarrea; en los casos moderados a graves puede presentarse falta de aire o
dificultad para respirar, desorientación o confusión, dolor en el pecho,
coloración azul en los labios (cianosis), entre otros.
pág. 650
13.8. MARCO LEGAL

➢ Ley N° 26842, Ley General de Salud, y sus modificatorias.
➢ Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, y sus
modificatorias.
➢ Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización y sus modificatorias.
➢ Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.
➢ Ley N° 29414, Ley que establece los derechos de las personas usuarias de
los servicios de salud.
➢ Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
➢ Ley Nº 29733, Ley de protección de datos personales y su modificatoria.
➢ Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y modificatoria.
➢ Ley N° 30024, Ley que crea el Registro Nacional de Historias Clínicas
Electrónicas y su modificatoria.
➢ Ley N° 30156, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento.
➢ Ley N° 30885, Ley que establece la conformación y el funcionamiento de las
Redes Integradas de Salud (RIS).
➢ Decreto de Urgencia N° 025-2020, Dictan medidas urgentes y excepcionales
destinadas a reforzar el Sistema de Vigilancia y Respuesta Sanitaria frente al
COVID-19 en el territorio nacional.
➢ Decreto de Urgencia N° 026-2020, Decreto de Urgencia que establece
diversas medidas excepcionales y temporales para prevenir la propagación del
Coronavirus (COVID-19) en el Territorio Nacional.
➢ Decreto Supremo N° 011-2006-VIVIENDA, Aprueban 66 Normas Técnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones - RNE y sus modificatorias.
➢ Decreto Supremo N° 005-2012-TR, Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
➢ Decreto Supremo N° 010-2014-VIVIENDA, Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y
modificatoria.
➢ Decreto Supremo N° 020-2014-SA, Aprueban Texto Único Ordenado de la Ley
N° 29344, Ley Marco de Aseguramiento Universal en Salud.
➢ Decreto Supremo N° 012-2019-SA, Decreto Supremo que aprueba el
Reglamento del Decreto Legislativo N° 1302, Decreto Legislativo que optimiza
el intercambio prestacional en salud en el sector público.
➢ Decreto Supremo N° 011-2019-TR, Decreto Supremo que aprueba el
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo para el Sector Construcción.
➢ Decreto Supremo N° 008-2020-SA, Decreto Supremo que declara en
Emergencia Sanitaria a nivel nacional por el plazo de noventa (90) días
calendario y dicta medidas de prevención y control del COVID-19.
➢ Decreto Supremo N° 010-2020-TR, Decreto Supremo que desarrolla
disposiciones para el Sector Privado, sobre el trabajo remoto previsto en el
pág. 651
Decreto de Urgencia N° 026-2020, Decreto de Urgencia que establece

medidas excepcionales y temporales para prevenir la propagación del COVID-
19.
➢ Decreto Supremo N° 044-2020-PCM, que declara Estado de Emergencia
Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a
consecuencia del brote del COVID-19 y sus precisiones, modificatorias y
prórrogas.
➢ Decreto Supremo N°080-2020-PCM, Decreto Supremo que aprueba la
reanudación de actividades económicas en forma gradual y progresiva dentro
del marco de la declaratoria de Emergencia Sanitaria Nacional por las graves
circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19.
➢ Resolución Ministerial N° 312-2011-MINSA, que aprueba los “Protocolos de
exámenes médico ocupacionales y guías de diagnóstico de los exámenes
médicos obligatorios por actividad”.
➢ Resolución Ministerial N° 055-2020-TR, Aprueban el documento denominado
“Guía para la prevención del Coronavirus en el ámbito laboral”,
➢ Resolución Ministerial N° 135-2020-MINSA, Aprueban documento
denominado: Especificación Técnica para la confección de mascarillas faciales
textiles de uso comunitario.
➢ Resolución Ministerial N° 193-2020-MINSA, Aprueban el Documento Técnico:
Prevención, Diagnóstico y Tratamiento de personas afectadas por COVID-19
en el Perú y su modificatoria.
➢ Resolución Ministerial N° 239-2020-MINSA, Aprueban el Documento Técnico:
“Lineamientos para la vigilancia, prevención y control de la salud de los
trabajadores con riesgo de exposición a COVID-19”.
➢ Resolución Ministerial N° 087-2020-VIVIENDA.
➢ Resolución Ministerial N° 265-2020-MINSA, Modificar el Documento Técnico:
“Lineamientos para la vigilancia, prevención y control de la salud de los
trabajadores con riesgo de exposición a COVID-19”.
➢ Resolución Gerencial General Regional Nº061-2020-GRA/GGR, del Gobierno
Regional de Ayacucho con fecha 22 de mayo, aprueba el “Plan de
Reactivación de Proyectos de Inversión Para la Prevención y Control Frente a
la Propagación del Covid19 en la Ejecución de Obras de Construcción”
13.9. NOMINA DE TRABAJADORES POR RIESGO A COVID 19

Estamos conscientes que no todas las personas presentan semejantes características
físicas y/o condiciones de salud; por ende, es necesario identificar a aquellas personas
que podrían estar asociadas a mayor riesgo de complicaciones por COVID-19 (Grupos
de Riesgos). Personas mayores de 65 años y quienes cuenten con co-morbilidad, estos
son: Hipertensión arterial no controlada, diabetes millitus, enfermedades
cardiovasculares graves, cáncer, obesidad IMC 40 a más, asma moderada o grave,
pág. 652
enfermedad respiratoria crónica, insuficiencia renal crónica con hemodiálisis,

enfermedad o tratamiento inmunosupresor.
Cuadro N° 13.1.
Cuadro del personal para la ejecución de la obra
N° APELLIDOS Y NOMBRES (*) CARGO FACTORES DE RIESGO (*)
1 Supervisor
2 Residente
3 Asistente administrativo
4 Asistente tecnico
5 Conductor
5.1 Equipo tecnico
5.2 Viveristas (4)
5.3 Extensionistas (2)
5.4 Tecnico agropecuario (4)
5.5 Promotor Agroindustrial
6 Especialista Asociativo
(*) Se debe elaborar una relación del personal que participara en la ejecución de la obra
(**) Se deberá de determinar el factor de riesgo por vulnerabilidad (por co morbilidad) de cada personal que participará
en la obra.
Cuadro N° 13.2.
Niveles de Riesgo por puestos de trabajo
N° APELLIDOS Y NOMBRES LUGAR DEL TRABAJO NIVELES DE RIESGO
1 Supervisor Campo y Gabinete Riesgo Medio

2 Residente Campo y Gabinete Riesgo Medio
3 Asistente administrativo Gabinete Riesgo Medio
pág. 653
4 Asistente tecnico Campo y Gabinete Riesgo Medio
5 Viveristas (4) Campo y Gabinete Riesgo Medio
6 Extensionistas (2) Campo y Gabinete Riesgo Medio
7 Tecnico agropecuario (4) Campo y Gabinete Riesgo Medio

8 Especialista Asociativo Campo y Gabinete Riesgo Medio
9 Promotor Agroindustrial Campo y Gabinete Riesgo Medio
13.10. PROCEDIMIENTOS OBLIGATORIOS DEPREVENCION DEL COVID-19
13.10.1. Limpieza y desinfección de todos los ambientes del centro de trabajo

Consiste en la identificación y delimitación del área de trabajo, instalaciones
como oficina, almacén, otros, y toda superficie de contacto, con el propósito de
realizar la limpieza y desinfección del área antes del inicio de los trabajos, que
podría ser con hipoclorito de sodio al 1% u otros que establezcan el MINSA y/o
la OMS.
Mantener la renovación de aire suficiente en los espacios de trabajo cerrados o
ambientes de ventilación limitada, siempre que sea posible, sea de forma natural
o forzada e incrementar la limpieza de filtros, o implementar otras medidas que
garanticen una adecuada ventilación.
Realizar la limpieza y desinfección diaria de las herramientas de trabajo,

equipos, y materiales que sean de uso compartido. La limpieza debe estar a
cargo del personal designado para esta labor y se debe realizar obligatoriamente
una vez terminada la jornada de trabajo. Todas las superficies que son
manipuladas con alta demanda, tales como pasamanos de escaleras, manillas,
entre otros, deberán ser limpiadas y desinfectadas dos (02) veces al día.
Garantizar el stock y la reposición oportuna de los productos de limpieza y de

equipos de protección, para evitar su desabastecimiento.
El monitoreo, ejecución de la limpieza y desinfección estará a cargo del

especialista en SSOMA.
Se contará con dos (02) personas encargadas de la limpieza y desinfección.
En caso de las superficies con las que ha podido estar en contacto un posible y
eventual caso de contagio, se realizará la limpieza y desinfección en
coordinación con el personal del sector de salud.
pág. 654
Supervisar constantemente el cumplimiento de la higiene respiratoria, de manos

y ambiental.
El personal a cargo de la limpieza y desinfección (02) en Obra deberá contar con

EPPs, debiendo usar obligatoriamente:
• Protección de Cabeza (casco)

• Respiradores y/o mascarillas N95 (FFP2 o FFP3) de acuerdo al tipo de
trabajo que realizan.
• Protección ocular ajustada de montura integral o protector facial
completo.
• Overol industrial descartable y
• Guantes de jebe y/o Nitrilo de acuerdo al tipo de trabajo que realizan, y
• Desinfectantes disponibles a la mano como alcohol en gel, pañuelos
descartables.
• Zapatos de seguridad con puntera.
Se deberá implementar obligatoriamente los insumos detallados líneas abajo,

con el fin de mantener desinfectado lo ambientes laborales.
• Lavaderos portátiles implementados con jabón líquido ubicados en los
puntos críticos: Frente de trabajo, campamentos, oficinas, comedores y
SS.HH.
• Alcohol en gel antibacterial
• Hipoclorito de Sodio (Legía)
• Pulverizadores de 5 Lt.
• Termómetro Digital Láser sin contacto.
• Fumigador de 20 Lt.
• Cabina de desinfección en Puntos Críticos.
• Bandejas preparadas para desinfectar los calzados.
• Señalizaciones y paneles informativos de sensibilización para la
prevención de contagio de COVID – 19, y crear habito de higiene y
cuidado de la salud en el Trabajador.
pág. 655
Grafico N° 13.1.
Zona de control del trabajo
13.10.2. Evaluacion e identificacionde los trabajadores

En coordinación con el residente, se gestionará y ejecutará para todos los
trabajadores las siguientes acciones:
➢ Según RESOLUCION-MINISTERIAL-Nº265-2020-MINSA, que indica.
pág. 656
Grafico N° 1.3.2.
Resolucion ministerial N° 265-2020-MINSA
➢ Se harán exámenes médicos a todo el personal técnico, administrativo

y técnico para el descarte de enfermedades riesgosas.
➢ Aplicación a cada trabajador, de manera previa al ingreso de una
encuesta de antecedentes de salud y la ficha de sintomatología COVID-
19, de carácter declarativo; la cual deberá ser respondido en su
totalidad. Ficha acorde al Anexo 2 de la Resolución N° 239-2020-MINSA
➢ Coordinación y gestión de la aplicación de la Prueba Rápida para
COVID-19, al total de los trabajadores.
➢ Además, la prueba será realizada de forma quincenal y obligatoria.
➢ Se realizará las gestiones para que las pruebas se han realizadas por
un centro de salud o servicio médico de apoyo, o un laboratorio
autorizado por el MINSA.
➢ Los trabajadores que superen exitosamente el proceso de evaluación
previamente indicado se encontraran aptos para iniciar sus actividades
laborales. El personal de SSOMA conjuntamente con el de salud
realizara el monitoreo de la temperatura de los trabajadores.
➢ El personal de SSOMA conjuntamente con el de salud, en base a la
información brindada por los trabajadores, será el responsable de
determinar la calificación de “APTO”, “NO APTO” u “OBSERVADO”,
según los siguientes criterios:
- APTO: Trabajador que no forma parte del grupo de riesgo para
COVID-19 y se encuentra asintomático.
pág. 657
-NO APTO: Trabajador que forma parte del grupo de riesgo para
COVID-19 y/o presenta síntomas respiratorios y/o ha estado en
contacto directo con caso confirmado de COVID-19
- OBSERVADO: Trabajador que no forma parte del grupo de
riesgo para COVID-19 ni presenta síntomas respiratorios ni ha
estado en contacto con casos confirmados de COVID-19; sin
embargo comparte domicilio con personas vulnerables, que
presentan factores de riesgo para COVID-19
➢ Todo trabajador con síntomas y signos del COVID+19 será manejado
como caso sospechoso y se procederá con las siguientes medidas:
- Paralización de actividades laborales.
- Aislamiento domiciliario por 14 días
- Aplicación de la Ficha epidemiológica COVID-19 establecida
por el MINSA
- Aplicación de prueba rápida o serológica, al caso sospechoso
- Identificación de contactos en domicilio
- Comunicar a la autoridad de salud de su jurisdicción para el
seguimiento del caso correspondiente.
➢ Se realizará las gestiones para que las pruebas se han realizadas por
un centro de salud o servicio médico de apoyo, o un laboratorio
autorizado por el MINSA.
13.10.3. Lavado y desinfeccion de manos “obligatorio”

El responsable del proyecto y el supervisor, evaluará la cantidad y ubicación de
puntos de lavado de manos (lavadero, caño con conexión a agua potable, jabón
líquido o jabón desinfectante y papel toalla) o alcohol gel, para el uso libre de
lavado y desinfección de los trabajadores. Deberá verificarse el
reabastecimiento permanente de dichos insumos en los puntos donde se
encuentren ubicados.
Es obligatorio el lavado de manos y desinfección con una duración mínima de

veinte (20) segundos al ingresar, y salir de las oficinas o espacios físicos en
general, de los servicios higiénicos y del comedor bajo la metodología indicada
en los afiches. Lavarse las manos con agua y jabón o usando un gel
desinfectante a base de alcohol que elimine el virus que pueda haber en sus
manos (Ver Anexo 06. Correcto Lavado de Manos).
Todo trabajador obligatoriamente antes y después de iniciar sus labores, deberá

lavarse las manos con agua y jabón durante al menos de veinte (20) segundos
de acuerdo con las recomendaciones de la OMS.
pág. 658
Así mismo, todo trabajador deberá lavarse las manos antes y después de comer,
después de ir al baño, después de toser o estornudar o cuando crean que existe
riesgo de contagio.
Secarse con papel toalla y antes de desecharlo abrir las perillas de las puertas
con el mismo papel para luego desecharlo en un tacho de basura.
En ausencia de agua y jabón disponibles, use un desinfectante para manos a

base de alcohol gel con un mínimo del 70% de alcohol.
Si las manos están visiblemente sucias, siempre lavarse con agua y jabón.
En la parte superior de cada punto de lavado o desinfección deberá indicarse

mediante carteles, la ejecución adecuada del método de lavado correcto o uso
del alcohol en gel para la higiene de manos.
Al toser o estornudar, se deberá cubrir la boca y la nariz con el codo flexionado

o con un papel desechable, y deposite el papel inmediatamente al contenedor
adecuado. (Ver Anexo 08. Forma correcta de toser o estornudar).
Los trabajadores que ingresen a realizar sus actividades de manera presencial

en las oficinas y frentes de obra, tanto por las zonas de ingreso peatonal o
vehicular (estacionamiento) están obligados a realizar la desinfección de las
manos. (Ver Anexo 07. Forma correcta de desinfectarse las manos).
Se evaluará la cantidad y ubicación de puntos de lavado de manos (lavadero,

caño con conexión a agua potable, jabón líquido o jabón desinfectante y papel
toalla) o alcohol gel, para el uso libre de lavado y desinfección de los
trabajadores. Se colocará dispensador de alcohol gel al ingreso del centro de
trabajo, para la desinfección previa al inicio de las actividades laborales.
De manera obligatoria, se dispondrá de un punto de lavado para las oficinas y

frentes de obra, que no cuenten con un servicio higiénico sanitario interno o
independiente.
Se coordinará la provisión oportuna de dispensadores de jabón líquido o

pulverizadores de soluciones de alcohol en los ambientes de trabajo, pasadizos
y otras áreas comunes; para el uso constante del personal y verificar que no
exista desabastecimiento.
pág. 659
Se dispondrá de un punto de lavado para los visitantes, proveedores, ya sea

frente al ingreso del almacén, oficina, u otra área de la obra
Se programará charlas a cargo del responsable de SSOMA y del profesional de

salud, en los diferentes ambientes de trabajo con el objetivo de informar a los
trabajadores sobre el correcto uso de las mascarillas, la importancia del lavado
de manos, el procedimiento de atención en caso de presentar síntomas
respiratorios, cuidados en el hogar ante la pandemia, charlas de salud mental,
entre otros.
Grafico N° 13.3.
Lavado de las manos con jabón según OMS
pág. 660
Grafico N° 13.4.
Desinfección de las manos con alcohol gel según OMS
13.10.4. Higiene del personal y controlde infecciones

Adicionalmente se implementarán diversas medidas que deberán ser adoptadas
por los trabajadores para prevenir la propagación de la COVID-19 en el centro
de labor. Entre estas medidas se describen:
pág. 661
➢ Recibir evaluación de temperatura corporal al ingreso al centro de

trabajo por parte de personal capacitado a través de dispositivos de
temperatura digital sin contacto.
➢ Adoptar medidas de higiene respiratoria
• Cubrirse la nariz y boca con el antebrazo o pañuelo desechable,
al estornudar o toser
• Usar papel desechable y descartar en basurero.
➢ Lavarse las manos frecuentemente, con agua y jabón, durante al menos

20 segundos de acuerdo a lo dispuesto por el Ministerio de Salud (ver
figura 1).
➢ Evitar tocarse los ojos, la nariz y la boca, con las manos sin lavar.
➢ Evitar el contacto directo con personas con problemas respiratorios.
➢ Propiciar el saludo sin contacto directo.
➢ El especialista (SSOMA) antes del inicio de las labores deberán informar
sobre los síntomas y formas de detección del COVID-19
➢ Uso obligatorio de mascarillas y lentes de protección.
Como medidas de control de las infecciones, se adoptaran las siguientes

medidas:
Antes de ingresar al centro de trabajo:
➢ Se informará a los trabajadores que antes de acudir a las instalaciones

de trabajo:
Si presentan algunos los siguientes síntomas leves como:
• Fiebre
• Tos
• Malestar general
• Dolor de garganta
• Congestión nasal
• Haber tomado medicamentos para estos síntomas, como
paracetamol, o aspirina, que pueden enmascarar los síntomas
de infección.
NO DEBEN ASISTIR AL CENTRO DE TRABAJO HASTA QUE SE RESUELVAN

LOS SÍNTOMAS.
pág. 662
Si presentan adicionalmente alguno de los siguientes síntomas de gravedad

como:
• Dificultad de respiratoria o taquipnea
• Alteración del estado de conciencia
• Signos clínicos de fatiga: aleteo nasal, uso de músculos accesorios,
desbalance torácico-abdominal.
DEBEN LLAMAR AL centro de Salud más cercano al lugar de trabajo trasladado

de inmediato al establecimiento de salud correspondiente.
Después de ingresar al centro de trabajo:
Los trabajadores, que ya se encuentren dentro de las instalaciones del centro
de trabajo y desarrollen alguno de los síntomas (leves o graves) asociados a
COVID-19 deben informar al especialista de SSOMA y personal de salud, a fin
de tomar las siguientes medidas:
➢ Evaluación del caso
➢ Aplicación medidas de protección personal (Mascarilla)
➢ Tratamiento sintomático
➢ Reporte de caso a autoridades para trámite administrativo de permiso
de días libres laboral.
➢ Identificación de contactos en domicilio
➢ Comunicar a la autoridad de salud de su jurisdicción para el seguimiento
del caso correspondiente
Dependiendo de la evolución de la pandemia. El responsable del proyecto puede
tomar medidas adicionales de control de la enfermedad.
13.10.5. Sensibilizacion de la prevnecion del contagico en el centro de trabajo

El responsable del proyecto y el supervisor tienen las siguientes obligaciones en
materia de sensibilización y promoción de la cultura de seguridad y salud en el
trabajo:
➢ Sensibilizar a los trabajadores y proveedores sobre las acciones de
prevención, control y mitigación del riesgo de propagación del COVID-
19.
➢ Difundir información oficial, clara y oportuna sobre el COVID-19,
indicando los canales de atención institucional y del Ministerio de Salud
(en adelante MINSA) y ESSALUD los cuales puedan realizar consultas
y recibir atención especializada.
pág. 663
➢ Promover prácticas de higiene personal, así como los procedimientos

de limpieza y desinfección, tanto en los ambientes de trabajo como el
domicilio.
➢ Educar sobre la importancia de prevenir diferentes formas de
estigmatización. El profesional de salud se encargará de sensibilizar a
los trabajadores respecto a la prevención de diferentes formas de
estigmatización que impacten de manera negativa en la salud.
➢ Exponer información sobre el coronavirus, síntomas, signos, medios de
contagio, prevención y medios de protección laboral en las actividades
de capacitación, así como también carteles en lugares visibles, como
los que se contiene en el punto 4.2 y anexos.
➢ Exponer la importancia de lavado de manos – técnica adecuada, toser
o estornudar cubriéndose la boca con la flexura del codo según
protocolos, deshecho de material utilizado como papel.
➢ Exponer el uso adecuado, conservación, cambio y deshecho de
mascarilla según protocolo.
➢ Usar obligatoriamente la mascarilla durante la jornada laboral, asimismo
el tipo de mascarilla o tipo de protector es de acuerdo el nivel de riesgo
del puesto de trabajo.
➢ Sensibilizar en la importancia de reportar tempranamente la presencia
de sintomatología COVID-19.
➢ Facilitar medios para responder inquietudes de los trabajadores
respecto al COVID-19
➢ Educar permanentemente en medidas preventivas, para evitar el
contagio de COVID-19.
13.10.6. Actividades para la sensibilizacion de los trabajadores
➢ Se realizará mediante correo electrónico, grupos de WhatsApp, volantes

electrónicos, videos preventivos promocionales a los correos, videos
actualizados del MINSA.
➢ Afiches ilustrativos ubicados en los pasadizos y servicios higiénicos, así
como en las áreas de uso común ubicadas en las instalaciones de la
obra.
➢ En los ambientes como almacén y se atienda usuarios y proveedores;
se difundirá las técnicas sobre la adecuada higiene de manos y la
apropiada higiene respiratoria o manejo de la tos ante la presencia de
síntomas de una infección respiratoria o alguna información relevante
sobre el COVID-19. Asimismo, se dará a conocer el plan interno que
deberán cumplir durante su estadía en las instalaciones de la obra
pág. 664
13.10.7. Instalacion de paneles informativos de prevencion fente al Covid-19

Se instalarán paneles informativos de prevención frente al COVID-19, en las
distintas áreas de trabajo, en los cuales se indique la forma correcta del lavado
de manos, los protocolos de entrada y salida a las oficinas y campo, mantener
la distancia así como el uso obligatorio de los EPP.
Grafico N° 13.5.
Paneles informativos de prevencion contra el Covid-19
➢ No ingresar sin control de temperatura.
pág. 665
Grafico N° 13.6.
Paneles informativos de control obligatorio de temperatura.
Obligatorio lavarse las manos como mínimo 20 segundos.
➢ Obligatorio desinfectar el calzado

➢ Obligatorio distanciamiento de 1.5 metro como mínimo
➢ Uso obligatorio de mascarilla
➢ Desinfectar los espacios de trabajo
➢ Obligatoria desinfección de equipos y herramientas de uso común
➢ Prohibido la aglomeración de personas.
13.11. MEDIDAS PREVENTIVAS COLECTIVAS

La distribución y uso de ambientes comunes al ingreso al centro de labores se definirá
en las puertas de ingreso (peatonal y vehicular) un área donde se realice el tamizaje y
desinfección del personal antes de su ingreso a las instalaciones de la obra,
proporcionando los medios necesarios para su desarrollo como son: escáneres de
temperatura, tapetes sanitizantes con desinfectante líquido y alfombra microporosa
para desinfección de los calzados, lavaderos y/o alcohol gel para el adecuado aseo de
las manos, etc.
Los trabajadores que permanecen al interior de las instalaciones de la obra están

obligados a:
➢ El uso de mascarillas durante el tránsito y durante todo el tiempo de su jornada

laboral.
pág. 666
➢ Lavarse correctamente las manos con agua y jabón durante un mínimo de

veinte (20) segundos, antes del inicio de labores y de manera continua durante
la jornada laboral. Asimismo, deben utilizar el jabón líquido o pulverizadores
de soluciones con alcohol recomendadas, que se encuentran en los diversos
ambientes de trabajo.
➢ Cubrirse la nariz y boca con el antebrazo o pañuelo desechable al toser o
estornudar, y botar los pañuelos en un tacho cerrado.
➢ Evitar saludar a los compañeros de trabajo con apretón de manos, beso en la
mejilla y otras formas de contacto físico.
➢ Evitar tocarse la cara, ojos, nariz y boca con las manos sin lavar previamente,
no compartir alimentos, utensilios ni objetos personales (peine, toalla, ropa,
etc.), no compartir mobiliario ni equipo de trabajo asignado a cada persona.
➢ Evitar trasladarse por ambientes distintos de su zona de trabajo, sin
autorización de su jefe inmediato.
13.11.1. Distanciamiento social

De acuerdo a la Resolución Ministerial N° 087-2020-VIVIENDA, se hará el
acondicionamiento de las diferentes ambientes trabajo de forma tal que se tenga
el distanciamiento social mínimo de 1.50 m.
13.12. IDENTFICAR ZONAS DE CONTROL PREVIO, CONTROL DE DESINFECCION,
CONTROL DE VESTUARIOS Y ZONAS DE TRABAJO
La implementación de los distintos controles se realiza de acuerdo a los respectivos
protocolos, que estarán a cargo del especialista y del personal de salud.
CONTROL PREVIO
El control del personal que ingresa a la instalación se dará a través de la toma de la
temperatura corporal – termómetro infrarrojo y el control de la saturación por medio del
pulsioximetro. Además el especialista SSOMA y el personal de salud, evaluará a todo
el personal antes de ingresar a realizar labores, utilizando una Encuesta de
Sintomatología que será una Declaración Jurada de Prevención ante el Coronavirus
COVID-19 (Ver Anexo 03).
CONTROL DE DESINFECCION:
Al ingresar al centro de labores tendrán que hacerlo previo lavado de manos no menor
a 20 segundos, guardar la mascarilla que viene el trabajador de casa de forma
adecuada hasta la salida y otorgarle la mascarilla con el cual ha de trabajar en las
horas laborales; la desinfección de los ambientes se va realizar por medio del personal
de limpieza a quien se le va instruir para el uso, concentración adecuada del hipoclorito,
a través de ello desinfectar las zonas comunes y de alto tránsito, como son los lugares
de entrada, baños, lavaderos; la implementación será adecuadamente.
pág. 667
CONTROL DE VESTUARIOS
Será limitado el ingresos a los vestuarios, evitando que la distancia entre personas al
interior del lugar sea inferior a 1.50 metros.
Se dispondrá casilleros de uso exclusivo para cada personal.
ZONAS DE TRABAJO
Realizar desinfección de las herramientas/equipos y materiales, garantizar el stock de
los insumos de limpieza, desinfectar áreas comunes de trabajo.
Delimitar el área de trabajo de cada cuadrilla, las mismas que estarán bajo la
supervisión en primera instancia por el jefe de cuadrilla, seguidamente por el
especialista SSOMA y el personal de salud.
13.12.1. Oficina
Se dispondrá de tal manera que, en su uso se respete y cumpla la distancia
mínima entre cada trabajador de 1.50 m.
Se realizara la desinfección dos (02) veces al día, uno antes de su uso, y otro al
concluir su uso.
En coordinación con el responsable de SSOMA, se define el aforo máximo de

este espacio.
13.12.2. Unidades de transporte de los trabajadores

Se ha de procurar que los trabajadores sean de la zona, a fin de evitar el uso de
algún medio de transporte público. De ser la movilización del trabajador por
algún medio de transporte público, se tendrá que constatar que dicha unidad o
medio cumpla con lo establecido por el MINSA. El periodo de limpieza de las
unidades será antes del a bordo de los trabajadores y posterior al desembarco
del trabajadores.
13.12.3. Vestuarios, duchas y servicios higienicos

Se adoptarán medidas que faciliten el lavado de manos de acuerdo a las guías
nacionales e internacionales a las personas que se encuentren dentro del
proyecto, esto incluye:
➢ Colocar dispensadores de jabón líquido para manos en lugares visibles

en todos los servicios higiénicos.
pág. 668
➢ Asegurar que los sitios de lavado de manos cuenten con las medidas
para evitar el contacto de las manos con superficies:
• Caños o grifos de palanca
• Presencia de jabón líquido
• Tachos de basura abierto
• Papel toalla desechable
Se dispondrá de un ambiente adecuado para el vestuario del personal técnico,

con servicios higiénicos que serán desinfectados 2 veces al día (al inicio y al
final de la jornada), no se harán uso de duchas por la ubicación de la obra en
zona urbana.
13.12.4. Almacen
➢ Se dispondrán de puntos de lavado de manos y desinfección con agua

y lejía, jabón líquido, así mismo, alcohol en gel y papel toalla, y la
desinfección del calzado antes del ingreso al almacén. Se realizará el
control y restricción del ingreso hacia el almacén.
➢ Todo el personal que ingrese y permanezca en almacén deberán hacer
uso obligatorio de mascarilla.
➢ El responsable de almacén debe asegurar que todos los materiales,
productos, envases, etc., estén desinfectados antes de ingresar al área
de almacén y periódicamente durante su almacenamiento.
Etrega de documentos
➢ Tener cuidado en el intercambio y revisión de la documentación

(comunicaciones, certificados, facturas, guías y similares), enviada por
proveedores y subcontratistas u otros. Utilizar mascarillas y guantes y
mantener 1.50 metros de distancia entre personas.
➢ Los documentos que ingresen a obra deben tener un periodo de espera
de 24 horas previo a su uso en la obra, que serán depositados en la
bandeja de documentos.
➢ Realizar el lavado de manos adecuado posterior a la manipulación de
cualquier material externo y disponer de un lugar seguro para la
recepción de la documentación, la que debe ser desinfectada con
alcohol.
pág. 669
Descarga, traslado y almacenaje de materiales
➢ Establecer un protocolo de registro, control y recepción de materiales

automatizados mediante plataformas digitales u otro mecanismo, que
garantice el distanciamiento social. De existir una acción física, el
personal que la cumpla debe acceder a la zona de desinfección.
➢ Disponer que solo una persona del proveedor y otra designada por el
residente de la obra se encarguen de efectuar el registro, control y
recepción de materiales, los cuales deben contar con equipos de
protección personal.
➢ Limpieza y desinfección del almacén previo a su entrega y disposición
del material con solución de hipoclorito al 1%.
➢ Verificar que los proveedores cuenten con el personal necesario para
realizar la descarga de los materiales, los cuales, previamente, deben
acceder a la zona de desinfección.
➢ Garantizar que el medio de transporte empleado sea desinfectado antes
de ingresar a la obra, y asegurarse que todo el personal vinculado
cuente con equipos de protección personal.
➢ Habilitar en la obra dos (02) zonas diferenciadas y señalizadas: “zona
de descarga y limpieza” y “zona de almacenaje”, que cuenten con el
espacio necesario para garantizar la manipulación de los insumos,
equipos y materiales, evitando los riesgos de exposición al COVID-19.
Ambas zonas deben tener espacio suficiente para evitar la acumulación
de materiales y cumplir el distanciamiento social, acorde con el uso
programado.
➢ El proveedor deberá entregar los productos debidamente pulverizados
(desinfectados) en presencia del responsable de almacén de la obra,
dando cumplimiento los protocolos sanitarios y demás disposiciones
que dicten los sectores y autoridades competentes, que el Estado,
dispuesto en el Decreto Supremo N° 103-2020-EF, publicado 14 de
mayo del presente año.
➢ El traslado de los materiales a la zona de almacenaje, debe contar con
una vía de acceso independiente debidamente señalizado, no accesible
directamente a los trabajadores.
➢ Todo proveedor debe contar con el “Plan de vigilancia, prevención y
control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a
COVID-19” aprobado por el sector, y que la entrega de su producto sea
en cumplimiento de dicho plan, la misma que se exigirá para cada
entrega.
pág. 670
13.12.5. Manejo de residuos solidos

Para el manejo de los residuos sanitarios se tendrá en consideración lo
siguiente:
➢ Se contará con personal capacitado y entrenado en el uso correcto del

EPP y el manejo de los residuos generados, para lo cual debe llevar
como mínimo 02 bolsas rojas.
➢ Los residuos generados son clasificados como residuos peligrosos con
riesgo biológico, infecciosos y biocontaminados, entre los cuales se
encuentran las mascarillas, guantes, toalla.
➢ Se contará con un tacho con bolsa negra para el deshecho de papel
higiénico o papel toalla después del lavado de manos, los cuales puede
ser desechados al residuo común.
➢ El recojo de los residuos será de forma diaria, al final de la jornada, y en
aquellos casos que lo amerite.
➢ Los residuos generados de mascarillas o guantes deben segregarse y
depositarse en bolsa roja, la misma que deberá amarrarse para el
traslado de estos debe utilizarse una segunda bolsa roja.
➢ Una vez dispuesto las bolsas rojas, se realiza el desinfectado con
solución de hipoclorito al 1% a través de pulverizador. Dejar actuar por
5 minutos.
➢ Culminado el procedimiento, el personal debe lavarse las manos con
agua y jabón. De no contar con ello, utilizar alcohol en gel.
➢ El manejo de los residuos sanitarios se efectuaran de acuerdo a lo
establecido en los Anexos 8 (Recomendaciones para el manejo de
residuos generados durante la realización de trabajos en obra); 10
(Recomendaciones para el cuidado de una persona enferma en el
hogar) y 11 (Uso y eliminación del Equipo de Protección Personal EPP)
de la Resolución Ministerial N° 139-2020-MINSA.
pág. 671
Grafico N° 13.7.
Distribucion de colores para el reciclaje
13.12.6. Personal externo (practicantes, visita oproveedores)
Medidas de prevención del personal externo a la obra:

➢ Realizar una evaluación de descarte y registro de los datos de
practicantes, proveedores, subcontratistas u otros, así como de visitas.
Esta información se debe poner a disposición de las autoridades
sanitarias y de los servicios de prevención correspondientes en caso de
contagio.
➢ Restringir las visitas a la obra durante la jornada laboral y evitar el
acceso de personal ajeno a la ejecución de la misma, que no sea
esencial para el desarrollo de la actividad. Los movimientos del personal
externo dentro de la obra deben estar limitados sólo a las áreas de
entrega. Al personal externo se le aplican las mismas medidas de
higiene y protección previstas en el presente documento.
13.13. MEDIDAS DE PROTECCIÓN PERSONAL

El área de administración, el residente y supervisor del proyecto, aseguraran el
aprovisionamiento y la dotación de EPP - Equipos de Protección Personal de acuerdo
al puesto de trabajo con riesgo de exposición a COVID-19 según el nivel de riesgo y
en base a la nómina autorizada para realizar trabajo presencial.
pág. 672
La entregará periódica de las mascarillas u otros equipos de protección personal

considerando el nivel de riesgo de exposición de COVID – 19 serán conforme a lo
dispuesto por el MINSA.
El responsable del proyecto y el supervisor se encargaran de capacitar, supervisar,

realizar inspecciones inopinadas a los trabajadores para asegurar el cumplimiento de
los controles establecidos y su correcto uso.
Es obligatorio el uso de mascarilla en el trayecto que van desde su domicilio hasta las
instalaciones de la obra, y viceversa; así como todo el tiempo que salgan de las oficinas
para hacer gestiones laborales.
Usar la mascarilla todo el tiempo de permanencia dentro de las oficinas e instalaciones

de la obra.
13.14. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL CONTRA EL COVID -19

Se emplearan los siguientes equipos de protección personal en función al nivel de
riesgo, los cuales complementan o sustituyen a lo previsto en la G.050, como son:
➢ Mascarilla quirúrgica 3 pliegos
➢ Respirador N95 o superior
➢ Botas de jebe
➢ Lentes de protección
➢ Guantes de protección
13.15. VIGILANCIA PERMANENTE DE COMORBILIDADES RELACIONADAS AL

TRABAJO EN EL CONTEXTO COVID-19
El responsable del proyecto y el supervisor, realizarán la vigilancia de la salud de los
trabajadores, realizarán visitas inopinadas en las diferentes áreas de trabajo, con el
objetivo de verificar el cumplimiento de las medidas de prevención dispuestas en el
presente Plan, pudiendo disponer las medidas complementarias que hagan falta. Entre
las medidas de control que deben cumplirse, se deben priorizar:
➢ La vigilancia de la salud de los trabajadores, es una práctica necesaria ante el
riesgo de exposición al COVID-19 y debe realizarse de forma permanente
durante el tiempo que establezca el Ministerio de Salud.
➢ Como actividad de vigilancia, se controlará la temperatura corporal de cada
trabajador, al momento de ingresar al centro de trabajo y al finalizar la jornada
laboral, el profesional de salud es responsable de que realice, la toma y
registro de la temperatura.
➢ Se indicará la evaluación médica de síntomas COVID-19, a todo trabajador
que presente temperatura mayor a 38. ºC.
pág. 673
➢ Para el caso de los puestos de trabajo de Muy Alto Riesgo de Exposición, la

medición de la temperatura se realizará al inicio, a la mitad y al final de la
jornada.
Todo trabajador con fiebre y evidencia de signos o sintomatología COVID-19, que sea
identificado por el profesional de salud o responsable de SSOMA, se considera como
caso sospechoso, para lo cual se le conducirá al área de atención del personal de salud
y se realizará:
➢ Aplicación de la Ficha epidemiológica COVID-19, establecida por MINSA.
➢ Aplicación de la ficha serológica o molecular COVID-19, establecida por
MINSA.
➢ Aplicación de Pruebas serológica o molecular COVID-19, según las normas
del Ministerio de Salud, al caso sospechoso.
➢ Identificación y determinación del área de trabajo y desplazamiento en los
ambientes de trabajo, para su limpieza y desinfección, que será con soluciones
como con hipoclorito de sodio al 1%.
➢ Identificación de contactos en el centro de trabajo, que cumplan criterios
establecidos en normativa MINSA.
➢ Toma de Pruebas serológica o molecular COVID-19 a los contactos del centro
de trabajo a cargo del empleador.
➢ Identificación de contactos en domicilio.
➢ Comunicar a la autoridad de salud de su jurisdicción para el seguimiento de
casos correspondiente.
La vigilancia a la exposición a otros factores de riesgo, de tipo ergonómicos (jornadas

de trabajo, doble presencia y otros), u otros, que se generen como consecuencias de
trabajar en el contexto de la Pandemia COVID-19; de ser necesario, según lo determine
el responsable del proyecto.
El Plan de prevención, deberá considerar las medidas de salud mental para conservar
un adecuado clima laboral.
Se debe prestar atención particular a la protección de los trabajadores que tengan

alguna discapacidad.
En caso de presentarse un brote en el centro de trabajo, la autoridad sanitaria

correspondiente comunica de forma inmediata a la Superintendencia Nacional de
Fiscalización Laboral – SUNAFIL a efecto de con lo dispuesto en el artículo 15 de Ley
Nº 28806, Ley General de Inspección de Trabajo y sus modificatorias, sobre el cierre o
paralización inmediata de labores.
pág. 674
13.15.1. Vigilancia permanente de los trabajadores

El responsable de SSOMA conjuntamente con el personal de salud, realizaran
la vigilancia permanente de los trabajadores, para lo cual se llevaran fichas de
carácter de declaración, de forma diaria.
El trabajador no ingresa a la obra, con factores de riesgo y signos de alarma

para COVID-19 establecidos en el Documento Técnico: Prevención, Diagnóstico
y Tratamiento de personas afectadas por COVID- 19 en el Perú, aprobado por
el Ministerio de Salud, tales como sensación de falta de aire o dificultad para
respirar, desorientación o confusión, fiebre (temperatura mayor a 38°C)
persistente por más de dos días, dolor en el pecho o coloración azul de los labios
(cianosis), debiendo comunicarlo de manera inmediata al profesional de la salud
de la obra.
Durante la jornada de trabajo, el responsable de Seguridad y/o Salud

Ocupacional realizará el monitoreo del control de temperatura corporal de todo
el personal de obra y registrarán dicha toma en una ficha de control diario.
El personal de la obra no puede salir durante el horario de trabajo, salvo en

situaciones excepcionales, en cuyo caso la salida es autorizada por el residente
de obra.
El personal administrativo podrá salir durante el horario de trabajo únicamente a

realizar los trámites en las oficinas centrales del Gobierno Regional y otras
actividades que se le asigne con la camioneta de la obra cumpliendo el
distanciamiento recomendado. El personal podrá salir e ingresar a la obra,
únicamente bajo la autorización del residente o supervisor de obra,
Utilizar sus propias herramientas de trabajo o las que le sean facilitadas por su
empleador, siendo estas siempre de uso personal y que no deben ser
compartidas. De ser inevitable el uso compartido, deben estar debidamente
desinfectadas tanto al inicio como al final de las actividades diarias de la obra.
El maestro de obra o responsable del frente estará atento para identificar

personal a su cargo con presencia de síntomas, de ser el caso, lo apartará de
los demás trabajadores y reportará inmediatamente al área de evaluación
médica.
Para el agua de consumo humano distribuida en obra, los trabajadores deberán

portar y utilizar sus propios vasos o tazas para evitar riesgo de contagio.
pág. 675
Publicar en la entrada del sitio de la obra de construcción un aviso visible.
Acciones frente a un posible caso Covid-19:
• El personal profesional de la salud tomando todas las precauciones del

caso, evaluará al trabajador y en coordinación con el Residente de Obra
y el área de Seguridad se establecerá de inmediato al aislamiento social
o físico del trabajador a fin de evitar contagios.
• El personal de salud, realizará de acuerdo a un protocolo de atención
médica evaluará al trabajador con síntomas (Ficha epidemiológica
COVID-19) para proceder al traslado a un centro médico público o
privado más cercano, para hacer la valoración médica respectiva o
llamar a la línea gratuita 107 de Es-Salud.
• Comunicar a la autoridad de salud de su jurisdicción para el seguimiento
del caso correspondiente.
• Identificación de contactos en obra, así como de su frente de trabajo, a
fin de realizar un seguimiento minucioso a cada uno de ellos, para
determinar posibles contagios.
13.16. PROCEDIMIENTOS OBLIGATORIOS PARA EL REGRESO Y REINCORPORACION

AL TRABAJO
13.16.1. Proceso parael regreso al trabajo

Se establece el proceso al trabajo, orientado a los trabajadores que estuvieron
en cuarentena y no presentaron, ni presentan, sintomatología COVID-19, ni
fueron caso sospechoso o positivo de COVID-19; y que pertenecen a un centro
de trabajo que no ha continuado funciones, debido a medidas de restricción
emitidas por el gobierno en el marco de la emergencia sanitaria por COVID-19.
Se deberán aplicar antes del inicio de las actividades, todos los lineamientos
señalados en los procedimientos obligatorios de prevención del COVID-19.
13.16.2. Proceso para la reincorporacion al trabajo

El proceso de reincorporación al trabajo está orientado a aquellos trabajadores
que han sido diagnosticados positivo al COVID-19 y cuentan con alta
epidemiológica. En dichos casos se deberá priorizar la aplicación de trabajo
remoto.
Al tratarse de la ejecución de la obra, es necesario las labores de manera

presencial, por la naturaleza de sus actividades, el profesional de salud
pág. 676
determinará su reincorporación al centro de trabajo; de acuerdo con los

siguientes criterios:
• Ante casos leves, que no hayan presentado dificultad respiratoria

evidente, deben cumplir los siguientes requisitos:
a) Haber culminado su aislamiento domiciliario durante un periodo no
menor a 14 días.
b) Prueba rápida o serológica negativa para COVID-19.
c) Evaluación médica por el profesional de salud.
• Ante casos moderados o graves, que hayan necesitado ser

hospitalizados, deben cumplir los siguientes requisitos:
a) Permanecer asintomático durante un periodo no menor a 14 días,
después de la alta clínica.
b) Entrega de informe de alta epidemiológica.
c) Prueba rápida o serológica negativa para COVID-19
d) No presentar factores de riesgo para COVID-19
e) Evaluación médica por el profesional de salud.
El profesional de salud realizará el monitoreo de sintomatología COVID-19, en

forma diaria durante 14 días de haberse reincorporado a su puesto de trabajo,
de acuerdo al F300 del Ministerio se Salud:
pág. 677
Cuadro N° 13.3.
Formulario unico “F300”: formato de registro de seguimiento clinico
pág. 678
pág. 679
El profesional de salud llevará a cabo la evaluación de su ambiente de trabajo,

garantizando que sea ubicado en un lugar de trabajo no hacinado o confinado.
El trabajador que se ha reincorporado a su puesto de trabajo deberá cumplir los

lineamientos de prevención establecidos en el presente Plan, utilizando
permanentemente su mascarilla o equipo de protección respiratoria
correspondiente, según el riesgo de exposición a SARS-CoV-2 (COVID-19) de
su puesto de trabajo.
13.16.3. Revision y reforzamiento a trabajadores en procedimientos de trabajo con

riesgo critico en puestosade trabajo (De corresponder)
Esta medida será aplicada al personal que realice actividades con alta
probabilidad de causar daño a la salud del trabajador, por haber estado en
cuarentena todo el periodo. Por lo que se deberá brindar la revisión,
actualización o reforzamiento de los procedimientos técnicos que realizaba el
trabajador antes de la cuarentena.
El profesional de la salud dará el seguimiento de cualquier caso reincorporado,

y el responsable de obra designará su frente de trabajo o labor encomendada
(labor distinta antes del aislamiento).
13.16.4. Proceso para el regreso o reincorporacion al ttrabajo de trabajadores con

factores de riesgo para covid-19.
Durante el estado de Emergencia Sanitaria Nacional establecida por el Gobierno
Nacional, la reincorporación de trabajadores se realizará de manera gradual, y
bajo ninguna circunstancia podrán reincorporarse al trabajo presencial, aquellos
que se encuentren en uno o más de los siguientes supuestos:
a) Edad mayor o igual a 65 años

b) Obesidad con IMC de 40 a más.
c) Hipertensión arterial no controlada
d) Diabetes Mellitus
pág. 680
e) Cáncer
f) Enfermedades Cardiovasculares graves
g) Asma moderada o grave
h) Enfermedad Pulmonar Crónica
i) Insuficiencia Renal Crónica en tratamiento con Hemodiálisis
j) Enfermedad o tratamiento
k) Otras que se disponga, al término del periodo de aislamiento social.
Los trabajadores, que se reincorporen de manera gradual, previamente deberán

haber cumplido en Completar los formatos Anexo Nº 02 y 03. Encuesta de
Antecedentes de Salud y la Ficha de Sintomatología COVID-19, de carácter
declarativo y remitirlos vía correo electrónico al profesional de salud.
El profesional de la salud del servicio de seguridad y salud en el trabajo

determinará el seguimiento clínico específico para cada trabajador, así mismo,
los trabajadores deberán acondicionar sus ambientes de trabajo considerando
lo descrito en el Anexo N° 11: Condiciones Necesarias para la Seguridad y salud
en el Trabajo Remoto.
Los trabajadores que realicen el teletrabajo, deberán realizar pausas activas

cada 5 horas de trabajo, con la finalidad de evitar problemas disergonómicos.
Ver Anexo N° 12: Pausa Activa en casa. Los informes, serán validados por el
profesional de salud.
13.17. RESPONSABILIDADES EN EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN
Las responsabilidades en el cumplimiento del plan, se dan:
➢ La Municipalidad Distrital de Anco, tiene la facultad y obligación de liderar y

gestionar la asignación de recursos, así como de supervisar el cumplimiento
del “Plan Para La Vigilancia, Prevención y Control de Covid-19 en el Trabajo”
➢ Supervisor de Obra.- Monitorea, fiscaliza de forma diaria y permanente el
cumplimiento del plan.
➢ Residente de Obra.- Coordina, organiza, dirige la ejecución del plan en
concordancia a las actividades diarias de ejecución de obra que se programan.
➢ Personal de Obra.- Todo el personal de obra está obligada a cumplir con todo
lo establecido en el plan, caso contrario será retirado de la obra.
pág. 681
13.18. RECOMENDACIONES GENERALES

➢ El presente “PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DE COVID-
19 EN EL TRABAJO”, es preliminar, el residente designado del proyecto
deberá de elaborar un plan definitivo antes de iniciar la ejecución física,
clasificando al personal de acuerdo al grado de vulnerabilidad por co-
morbilidad, según a ello establecerá algunas medidas complementarias.
➢ Asignar el presupuesto requerido, ya que ello nos permitirá adquirir los
materiales así como la contratación del personal requerido.
➢ Difundir en todas las áreas, técnico administrativas, las medidas dispuestas en
el presente plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el
trabajo.
➢ Facilitar e incrementar el uso de tecnología para realizar reuniones,
teleconferencias, que permitan una mayor difusión del presente plan para su
implementación y cumplimiento.
➢ Las reuniones, charlas de inducción, se debe realizar con el menor número de
personas, a fin de mantener el distanciamiento mínimo de 1 metro, con el uso
obligatorio de mascarillas y al aire libre.
➢ En las horas de descanso, evitar las aglomeraciones de trabajadores, siempre
que cumplan con el distanciamiento mínimo de 1.5 metro
13.19. PRESUPUESTO Y PROCESO DE ADQUISICION DE INSUMOS PARA

CUMPLIMIENTO DEL PLAN
Para la adquisición de los insumos, debe tenerse en cuenta:
➢ Primero, aprobarse el presente plan incluido el presupuesto que se contiene

en este documento.
➢ Segundo, asignar el presupuesto requerido o realizar la modificación del
presupuesto analítico último, a fin de incluir el presupuesto del plan.
Grafico N° 13.4.
Plan de vigilancia, prevención y control del covid 19 enel trabajo
FORTALECIMIENTO PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL

06.01 3,600.00
DEL COVID 19

06.01.01 tall 3.00 600.00 1,800.00
SECTOR PRODUCTIVO
pág. 682
06.01.02 CAPACITACION PLAN DE VIGILANCIA COVID-19 tall 3.00 600.00 1,800.00
06.02.01 EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL glb 3.00 468.00 1,404.00
13.20. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19
13.20.1. CAPACITACIÓN AL PERSONAL
CAPACITACION DEL PERSONAL EN BIOSEGURIDAD – COVID 19

de esta capacitación dirigida a los beneficiarios y el equipo tecnico del proyecto cacao
que están liderando los protocolos de bioseguridad en el distrito de Anco.
13.20.2. IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS DE BIOSEGURIDAD E HIGIENE
EQUIPAMIENTO CON IMPLEMENTOS DE BIOSEGURIDAD

del distrito de Anco va adquirir implementos e insumos de bioseguridad para la
protección y la prevención del coronavirus.
pág. 683
13.21. ANEXOS
ANEXO N° 01: Zonas de Control de Trabajo
ANEXO N° 02: Declaración Jurada del Trabajador antes del reingreso al trabajo
pág. 684
ANEXO N° 03: Ficha de Sintomatología COVID-19
pág. 685
ANEXO N° 04: Uso correcto de mascarillas
pág. 686
ANEXO N° 05: Forma correcta de desechar una mascarilla
pág. 687
ANEXO N° 06: Forma correcta de lavarse las manos
pág. 688
ANEXO N° 07: Forma correcta de desinfección de manos
pág. 689
ANEXO N° 08: Higiene respiratoria
pág. 690
ANEXO N° 09: Profesional de Salud de Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo
por Tamaño de Entidad Pública
pág. 691
ANEXO N° 10: Equipo de Protección Personal para Puestos de Trabajo con Riesgo
de Exposición a COVID-19 según Nivel de Riesgo.
ANEXO N° 11: Condiciones Necesarias para la Seguridad y salud en el Trabajo

Remoto
pág. 692
14. MAPAS Y PLANOS

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 693

14. MAPAS Y PLANOS

- AYACUCHO”
14. MAPAS Y PLANOS
14.1.1. Mapa de ubicación del proyecto

14.1.2. Mapa del Área de Influencia Directa (AID), incluye comunidades/sectores de intervención del
proyecto
14.1.3. Mapa de ubicación de parcelas y/o módulos demostrativos
14.1.4. Mapa del Área de influencia directa e indirecta ambiental de la actividad
14.1.5. Mapa de No superposición del área de la actividad con bosques de producción permanente
14.1.6. Mapa de Fisiografía del área del proyecto
14.1.7. Mapa de Geomorfología del área del proyecto
14.1.8. Mapa de Capacidad de uso mayor de suelo del área del proyecto
14.1.9. Mapa de Uso actual de suelo del área del proyecto
pág. 694
Mapa N° 14.1.
Mapa de ubicación del proyecto
pág. 695
EXPEDIENTETÉCNICO:
“MEJORAMIENTODELOSSERVICIOSDEAPOYOALACADENAPRODUCTIVADE
CACAOEN20LOCALIDADES,DELDISTRITODEANCO–LAMAR–AYACUCHO”
MapaN°14.2.
MapadelÁreadeInfluenciaDirecta(AID), incluyecomunidades/sectoresdeintervencióndelproyecto
pág.696
EXPEDIENTETÉCNICO:
MapaN°14.3.
Mapadeubicacióndeparcelasy/omódulosdemostrativos
pág.697
EXPEDIENTETÉCNICO:
MapaN°14.4.
Mapa de Área de influencia directa e indirecta ambiental de la actividad
pág.698
Mapa N°14.5.
M a p a d e N o s u p e r p o si ci ó n d el ár e a d e l a a ctivi d a d c o n b o s q u e s d e pr o d u c ci ó n p er m a n e nt e
pág. 699
Mapa N°14.6.
M a p a d e Fi si o gr afí a d el ár e a d el pr o y e c t o
pág. 700
Mapa N°14.7.
M a p a d e G e o m o rf ol o gí a d el áre a d el pr o y e ct o
pág. 701
Mapa N°14.8.
M a p a d e C a p a cid a d d e u s o m a y or d e s u elo d el ár e a d el pr o y e ct o
pág. 702
Mapa N°14.9.
M a p a d e U s o actu al d e s u elo d el ár e a d el pro y e cto
pág. 703
15. ANEXOS

CUI Nº 2445834
Ubicaciòn:
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
ABRIL - 2022 pág. 704

15.1. Resolución de
aprobación del
expediente técnico e
informe de conformidad
de la unidad ejecutora de
inversiones (UEI)
pág. 705
15.1. Resolución de aprobación del expediente

técnico e informe de conformidad de la unidad
ejecutora de inversiones (UEI)
PROYECTO : “NEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

15.1. RESOLUCION DE APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO E INFORME DE
CONFORMIDAD DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Al presente expediente se adjunta un modelo de resolución para su aprobación del expediente

técnico.
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° XXX-2022-MD-ANCO/A

Anco, 15 de abril del 2022
VISTO:
El Informe N° XXX-2021-MDU/SGDEMAT/NWSJ de fecha xx de septiembre de 2021 del
Subgerente de Desarrollo Económico, quien solicita aprobación vía acto resolutivo del Expediente
Técnico del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
CONSIDERANDO:
Que, el Art. 194° de la Constitución Política del Perú, modificada por la Ley N° 28607,
establece que las municipalidades son órganos de gobierno local, con autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia;
Que, en concordancia con la autonomía política, económica y administrativa de la que
gozan los gobiernos locales, el número 6) del artículo 20° de la Ley Orgánica de Municipalidades
N° 27972, establece que es atribución del alcalde dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con
sujeción a las leyes y ordenanzas;
Que, mediante Resolución de Alcaldía N° xxx-2021-MDA/A de fecha xx de septiembre de
2021, la Municipalidad Distrital de Anco aprobó el Expediente Técnico del proyecto:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”; habiéndolo presentado a
la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas – DEVIDA mediante Oficio N° xxx-2021-
MDU/A de fecha xxx de septiembre de 2021;
pág. 706
Que, mediante Oficio N° 000528-2021-DV-UE006-J de fecha 16 de septiembre de 2021,

DEVIDA informó la existencia de observaciones en dicho expediente técnico y solicitó su
levantamiento en un plazo máximo de 10 días calendarios;
Que, mediante Carta N° xx-2021-VCM/C de fecha xx de septiembre de 2021, el Ing.
XXXXXXXXXXXX (Consultor Responsable de la formulación del expediente técnico del Proyecto),
remitió dicho expediente técnico corregido, con las observaciones de DEVIDA completamente
subsanadas;
Que, a través del Informe N° XXX-2021-MDU/SGDEMAT/NWSJ de fecha xx de
septiembre de 2021, el Subgerente de Desarrollo Económico Medio Ambiente y Turismo, solicitó
la evaluación del Expediente Técnico por parte de la Comisión de Revisión, Evaluación y
Aprobación de Estudios y Expedientes Técnicos (CREAEET);
Que, con fecha xx de septiembre de 2021, los miembros de la CREAEET, conformada por
los siguientes integrantes: PRESIDENTE: Ing. …; MIEMBRO 1: …, y MIEMBRO 2: Ing. …; se
reunieron en la Oficina de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial con la finalidad
de evaluar el Expediente Técnico en cuestión; determinándose, luego de la evaluación, que el
mismo se encuentra debidamente formulado, por lo cual el comité procedió a aprobarlo;
Que, en virtud de lo anterior, la Subgerencia de Desarrollo Económico Medio Ambiente y
Turismo, mediante Informe N° XXX-2021-MDU/SGDEMAT/NWSJ de fecha xx de septiembre de
2021, presentó el Expediente Técnico del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO
- LA MAR - AYACUCHO”, con un presupuesto por la suma de S/. 4,324,721.00 (CUATRO
MILLONES TRECIENTOS VEINTE CUATRO MIL SETECIENTOS VEINTE UNO CON 00/100
SOLES), adjuntando un (01) archivador más la versión digital en un (01) CD del referido estudio
técnico; asimismo, señala que luego de haber revisado y evaluado en base a la normatividad
vigente, emite OPINIÓN FAVORABLE, y detalla los siguientes:
ASPECTOS TÉCNICOS:
➢ El Expediente Técnico presenta el sustento de metrados en forma ordenada por cada
partida del proyecto.
➢ Las partidas indicadas en el presupuesto son suficientes para una ejecución completa
de la actividad.
➢ Presenta por separado los insumos de mano de obra, materiales y equipos.
➢ Presenta el cronograma de adquisición de materiales.
➢ Las especificaciones técnicas cuentan con toda la información técnica necesaria para
la correcta ejecución de la actividad.
➢ Las especificaciones técnicas no hacen referencia a ninguna marca en particular de
los materiales a emplear.
➢ Se ha verificado que existe compatibilidad entre el presupuesto, cronograma,
especificaciones técnicas, planos metrados y memoria descriptiva.
➢ El profesional responsable de la elaboración del presente estudio es el Ing. Andrés
Simón Sánchez Mejía – CIP N° 90806
➢ El equipo profesional responsable fue la Comisión de Revisión, Evaluación y
Aprobación de Estudios y Expedientes Técnicos, siendo…
pág. 707
➢ La fuente de financiamiento de la presente actividad será de acuerdo al siguiente

detalle: Programa Presupuestal – 072 PIRDAIS Recursos ordinarios
Estando a lo expuesto y en uso de las facultades conferidas por el Artículo 20°, Numeral
6), de la Ley N° 27972: Ley Orgánica de Municipalidades,
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO. - APROBAR el Expediente Técnico del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, con un presupuesto por la suma de S/.
4,324,721.00 (CUATRO MILLONES TRECIENTOS VEINTE CUATRO MIL SETECIENTOS
VEINTE UNO CON 00/100 SOLES), que será ejecutado por Administración Directa en un plazo
de treinta (30) meses, según la siguiente estructura presupuestal:
PRESUPUESTO COSTO TOTAL

2 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE CACAO 1,522,084.00
4 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE CACAO 159,569.04
6 PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19 8,919.00
EXPEDIENTE TECNICO 35,000.00
GASTOS GENERALES (14.0562% CD) 508,329.16
GASTOS DE SUPERVISION 150,000.00
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : PROGRAMA PRESUPUESTAL – 072 PIRDAIS

Recursos ordinarios
MODALIDAD DE EJECUCION : Administración Directa
PLAZO DE EJECUCIÓN : 30 meses
NOMBRE DEL PROYECTISTA : Ing. XXXXXXXXXXX
EVALUADOR : Comisión de Revisión, Evaluación y Aprobación de Estudios y
Expedientes Técnicos, siendo su presidente …
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ARTÍCULO SEGUNDO. - ENCOMENDAR al Subgerente de Desarrollo Económico Local y

Gestión Ambiental velar por la correcta ejecución de la Actividad.
ARTÍCULO TERCERO. - NOTIFICAR el presente acto resolutivo a las unidades estructuradas de
la Municipalidad, para su conocimiento y fines de cumplimiento, de acuerdo a sus atribuciones.
REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE
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15.2. Estructura de
evaluación ambiental
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CAPITULO I
DATOS GENERALES DEL
TITULAR Y ENTIDAD
AUTORIZADA
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CAPITULO I
XII. DATOS GENERALES DEL TITULAR Y ENTIDAD AUTORIZADA
12.1. Datos del titular
Número de RUC 20194773120
Nombre Municipalidad Distrital de Anco
Domicilio legal Jr. Princ. Chiquintirca Nro. S/n del Distrito de

Anco
Distrito/ Provincia/ Departamento Anco/ La Mar/ Ayacucho
Correo electrónico de contacto muniancolamar2019@gmail.com
Teléfono de contacto 921 944 495
12.2. Titular o representante legal

Nombre Alejandro Clemente Rondinel Quinta
Cargo Alcalde
Documento de identidad 09254428
Domicilio legal Jr. Princ. Chiquintirca Nro. S/n del Distrito de
Anco
Correo electrónico muniancolamar2019@gmail.com
Teléfono de contacto 921 944 495
12.3. Entidad y/o profesional autorizado

Nombre
Cargo
Documento de identidad
Domicilio legal
Distrito/ Provincia /Departamento
Correo electrónico
Teléfono de contacto
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CAPITULO II
NOMBRE DEL
PROYECTO
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CAPITULO II
XIII. NOMBRE DEL PROYECTO
localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, CUI N° 2445834.
13.1. Antecedentes
El distrito peruano de Anco es una de los nueve distritos pertenecientes a la provincia de La Mar,
en el departamento de Ayacucho, bajo la administración del Gobierno regional de Ayacucho.
Limita por el norte con el Distrito de Anco por el este con el departamento de Cusco a través del
río Apurímac, por el sur con el Distrito de Chungui, y por el oeste con el Distrito de San Miguel,
Chilcas y Luís Carranza.
El distrito fue creado mediante N.º 6551 el 18 de marzo 1861, en el cual solo desarrolló los
siguientes proyectos productivos y/o forestales.
En este distrito diversas entidades como: DEVIDA, Municipalidades y ONGS, empresas privadas,
etc.; lograron instalar áreas de Cacao en las que se realizaron las actividades de siembra,
fertilización, podas, capacitaciones y asistencia técnica. Sin embargo, hasta la fecha la mayoría
de plantaciones no han logrado alcanzar, ni menos superar los 480 kg/ha debido a un deficiente
manejo en prácticas agrícolas, dando como resultado plantas con poca capacidad productiva. Así
mismo, las prácticas de cosecha y pos cosecha al ser inadecuadas producen granos de baja
calidad disminuyendo de esta forma los ingresos de los productores.
Estos problemas se dan por los limitados conocimientos técnicos para el manejo desde la siembra
hasta la comercialización, cuyo efecto es la dificultad de lograr altos rendimientos con tecnologías
tradicionales y/o inapropiadas asociadas también con la incapacidad de negociación. Siendo este
el caso de la gran mayoría de productores de este distrito dedicados al cultivo del Cacao; en otras
zonas del Perú, existen productores que si alcanzan y superan los rendimientos esperados por el
manejo realizado en sus parcelas los cuales reciben mayor beneficio económico; lo que
demuestra que es posible superar los índices de producción y calidad actual con la capacitación
y asistencia técnica que se desarrollen en los productores mediante paquetes tecnológicos
innovadores.
Por otro lado, el cultivo de Cacao es originario de la Amazonia Centro Americana, es un cultivo de
gran importancia social y económica a nivel mundial. El aroma del Cacao recorre hoy sinuosas
cuencas y frondosos valles del Perú. El despegue de su cultivo ha colocado al Cacao peruano en
las mejores fábricas de chocolate y en las más refinadas cocinas del mundo. Silenciosamente,
pero con mucho esfuerzo, el Perú ha ido avanzando en el mercado internacional y aunque su
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producción todavía no es significativa en comparación con el total mundial, nuestro país se ha

convertido hoy, en el segundo exportador de Cacao orgánico de calidad extraordinaria a nivel
mundial y una buena noticia, sin duda, que habla de un crecimiento comercial orientado a los
mercados más exigentes y rentables. Con un precio que ha ido hacia arriba en los últimos años,
el Cacao ha resistido con brío incluso a la gran crisis financiera que se inició en la segunda mitad
de 2008. Hecho que ratifica la sostenibilidad del producto en el mercado.
Hoy el Cacao es un producto bandero de los campos peruanos, es saboreado en prestigiosas
marcas de chocolates europeos y americanos. Además, está siendo incorporado con sutileza en
las mejores cocinas del mundo, incluyendo por cierto a la pujante y extraordinaria cocina peruana.
Durante el 2009, el Cacao estuvo presente como mazorca y derivados en las ferias más
importantes del país, como la Expo alimentaria y Mistura; cerrando con broche de oro la presencia
del Perú en la edición Cacao de Excelencia dentro del Salón de Chocolate de París, en el cual el
Cacao peruano se alzó con importantes triunfos siendo el más relevante el primer puesto en la
categoría "sabor a Cacao".
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CAPITULO III
MARCO LEGAL
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CAPITULO III
XIV. MARCO LEGAL
localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, CUI N° 2445834. Ha sido desarrollado teniendo
como marco jurídico, las normas legales de conservación y protección ambiental vigentes.
A continuación, se describen los aspectos de legislación y normatividad ambiental relacionados con el
proyecto, especialmente en lo referido a la construcción de las obras de infraestructura, y en lo
referente al aspecto legal y normativo relacionado con la protección ambiental.
14.1. Normas y leyes de tipo general
a. Constitución política del Perú. 1993
Es la norma legal de mayor jerarquía en el Perú, cuyos artículos relacionados con la temática
ambiental son:
El Artículo 2° establece que, es deber primordial del Estado garantizar el derecho de toda persona
a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida.
El Artículo 66º establece que los recursos naturales renovables y no renovables son patrimonio
de la Nación y que el Estado es soberano en su aprovechamiento. Por Ley Orgánica se fijan las
condiciones de su utilización y de su otorgamiento a particulares.
El Artículo 67º señala que el Estado determina la política nacional del ambiente, y promueve el
uso sostenible de los recursos naturales. Así mismo, el Art.68º indica que el Estado está obligado
a promover la conservación de la diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas.
b. Ley General del Ambiente (Ley N°28611 del 15/10/2005)
El Artículo 24, señala que toda actividad humana que implique construcciones, obras, servicios y
otras actividades, así como las políticas, planes y programas públicos susceptibles de causar
impactos ambientales de carácter significativo, está sujeta, de acuerdo a Ley, al sistema Nacional
de Evaluación de Impacto Ambiental – SEIA, el cual es administrado por la Autoridad Ambiental
Nacional. La Ley y su reglamento desarrollan los componentes del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental.
Los proyectos o actividades que no están comprendidos en el Sistema Nacional de Evaluación
de Impacto Ambiental, deben desarrollarse de conformidad con las normas de protección
ambiental específicas de la materia.
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c. Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales (Ley N°26821
del 26/06/1997)
Esta Ley norma el régimen de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, en tanto
constituyen patrimonio de la Nación, estableciendo sus condiciones y las modalidades de
otorgamiento a particulares, en cumplimiento del mandato contenido en los Artículos 66º y 67º
del Capítulo II del Título III de la Constitución Política del Perú y en concordancia con lo
establecido en el Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales y los convenios
internacionales ratificados por el Perú. En el Art. 29º, se mencionan las condiciones del
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, por parte del titular de un derecho de
aprovechamiento, sin perjuicio de lo dispuesto en las leyes especiales.
Estas son:
• Utilizar el recurso natural, de acuerdo al título del derecho, para los fines que fueron
otorgados, garantizando el mantenimiento de los procesos ecológicos esenciales.
• Cumplir con las obligaciones dispuestas por la legislación especial correspondiente.
• Cumplir con los procedimientos de Evaluación de Impacto Ambiental y los Planes de
Manejo de los recursos naturales establecidos por la legislación sobre la materia.
14.2. Normas y leyes sobre instrumentos de gestión ambiental
a. Ley del sistema Nacional Evaluación del Impacto Ambiental, Ley N°27446.
Ley creada el 23 de abril del 2001, cuyos objetivos son la creación del Sistema Nacional de
Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), como un sistema único y coordinado de identificación,
prevención, control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de
las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversión, así como el
establecimiento de un procesos uniforme que comprenda los requerimientos, etapas,, y alcances
de las evaluaciones del impacto ambiental de proyectos de inversión, y el establecimiento de los
mecanismos que aseguren la participación ciudadana en el proceso de evaluación de impacto
ambiental.
b. Decreto Supremo N°019-2009-MINAM, Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación de
Impacto Ambiental.
El Artículo 1º indica que el Reglamento tiene por objeto lograr una efectiva identificación,
prevención, supervisión, control y corrección anticipada de los impactos ambientales
significativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio de proyectos de
inversión. El Artículo 23º indica que los proyectos, actividades, obras y demás que no están
comprendidos en el SEIA deben ser desarrollados de conformidad con el marco legal vigente,
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debiendo el titular de los mismos cumplir todas las normas generales emitidas para el manejo de
residuos sólidos, aguas, efluentes, emisiones, ruidos, suelos, conservación del patrimonio natural
y cultural, zonificación, construcción y otros que pudieran corresponder.
c. Reglamento de Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, Decreto Supremo
N°008-2005-PCM.
A través de este Decreto Supremo se reglamenta la Ley N° 28245, Ley Marco del Sistema
Nacional de Gestión Ambiental, regulando el funcionamiento del Sistema Nacional de Gestión
Ambiental (SNGA), el que se constituye sobre la base de las instituciones estatales, órganos y
oficinas de los distintos ministerios, organismos públicos descentralizados e instituciones públicas
a nivel nacional, regional y local que ejerzan competencias, atribuciones y funciones en materia
de ambiente y recursos naturales.
Los Sistemas Regionales y Locales de Gestión Ambiental forman parte integrante del SNGA, el
cual cuenta con la participación del sector privado y la sociedad civil.
d. Resolución Ministerial N°202-2019-MINAM, Modificación del Listado que forma parte
integrante de la Resolución Ministerial N°157-2011-MINAM y sus modificatorias.
Modifican el listado que forma parte integrante de la Resolución Ministerial N°157-2011-MINAM
y normas modificatorias, con relación a las actividades del Sector Agricultura y Riego.
14.3. Leyes relacionadas con el Sector Salud

a. Ley general de salud ley N°26842
Esta Ley establece que la salud es condición indispensable del desarrollo humano y medio
fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo. Por tanto, es responsabilidad
del Estado regularla, vigilarla y promoverla. En el artículo 103º, se indica que la protección
del ambiente es responsabilidad del Estado y de las personas naturales y jurídicas, los que
tienen la obligación de mantenerlo dentro
de los estándares que, para preservar la salud de las personas, establece la autoridad de
salud competente.
En el artículo 104º, se señala que toda persona natural o jurídica, está impedida de efectuar
descargas de desechos o sustancias contaminantes en el agua, el aire o el suelo, sin haber
adoptado las precauciones de depuración en la forma que señalan las normas sanitarias y de
protección del ambiente. En el artículo 105º, se encarga a la Autoridad de Salud competente,
la misión de dictar las medidas necesarias para minimizar y controlar los riesgos para la salud
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de las personas derivados de elementos, factores y agentes ambiental, de conformidad con

lo que establece, en cada caso, la ley de la materia.
b. Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos (Decreto Legislativo N°1278, Decreto
Supremo N°014-2017-MINAM)
Esta Ley establece derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la sociedad
en su conjunto, para asegurar una gestión y manejo de los residuos sólidos, sanitaria y
ambientalmente adecuada, con sujeción a los principios de minimización, prevención de
riesgos ambientales y protección de la salud y el bienestar de la persona humana. Artículo
37°. - indica que los generadores de residuos sólidos, no comprometidos en el ámbito de la
gestión municipal, remitirán anualmente a la autoridad del Sector de su competencia una
declaración de manejo de residuos sólidos, en la que detallarán el volumen de generación y
las características del manejo efectuado.
14.4. Normas vinculadas al recurso hídrico
a. Ley de Recursos Hídricos Ley N°29338
En el artículo 1°, establece que el agua es un recurso natural renovable, indispensable para
la vida, vulnerable y estratégico para el desarrollo sostenible, el mantenimiento de los
sistemas y ciclos naturales que la sustentan, y la seguridad de la Nación. Artículo 39°, el uso
poblacional consiste en la captación del agua de una fuente o red pública, debidamente
tratada, con el fin de satisfacer las necesidades humanas básicas: preparación de alimentos
y hábitos de aseo personal. Se ejerce mediante derechos de uso de agua otorgados por la
Autoridad Nacional. En el artículo 40°, establece que el Estado garantiza a todas, las
personas el derecho de acceso a los servicios de agua potable, en cantidad suficiente y en
condiciones de seguridad y calidad para satisfacer necesidades personales y domésticas.
14.5. Normas vinculadas a delitos contra el ambiente
a. Código Penal Decreto Legislativo N°635
Este Código tiene por objeto la prevención de delitos y faltas como medio protector de la
persona humana y de la sociedad. La Ley Penal peruana se aplica a todo el que comete un
hecho punible en el territorio de la república, salvo excepciones contenidas en el Derecho
Internacional.
En el artículo. 304º se señala que la persona que, infringiendo las normas sobre protección
del medio ambiente, lo contamina vertiendo residuos sólidos, líquidos, gaseosos o de
cualquier otra naturaleza por encima de los límites establecidos, y que causen o puedan
causar perjuicio o alteraciones en el la flora, fauna y recursos hidrobiológicos, será reprimida
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con una pena privativa de libertad, no menor de uno ni mayor de tres años y con ciento
ochenta a trescientos sesenta y cinco días multa.
En el artículo 307º se establece que la persona que deposita, comercializa o vierte desechos
industriales o domésticos en lugares no autorizados o sin cumplir con las normas sanitarias
y de protección del medio ambiente, será reprimida con pena privativa de libertad no mayor
de dos años.
El artículo 308º indica que la persona que caza, captura, recolecta, extrae o comercializa
especies de flora o fauna que están legalmente protegidas, será reprimida con pena privativa
de libertad no menor de uno ni mayor de tres años.
El artículo 313º determina que la persona que, contraviniendo las disposiciones de la
autoridad competente, altera el ambiente natural o el paisaje urbano o rural, o modifica la flora
o fauna, mediante la construcción de obras o tala de árboles que dañan la armonía de sus
elementos, será reprimida con pena privativa de libertad no mayor de dos años y con sesenta
a noventa días-multa.
b. Código Civil Art. 82 modificado por Ley N°27752

Patrocinio de Intereses Difusos. Precisa las condiciones procesales para el ejercicio de las
acciones civiles en defensa del medio ambiente. Pueden interponerlas el Ministerio Público,
las ONGs ambientales (según discrecionalidad judicial), los Gobiernos Regionales y Locales,
las comunidades campesinas y nativas y donde éstas no existan, las rondas campesinas.
c. Dictan norma por efectos de formalizar denuncias penales por infracción a la
Legislación Ambiental N°26331
La formalización de denuncias por la Comisión de delitos contra el Medio Ambiente, requerirá
la opinión fundamentada y por escrito de las autoridades sectoriales competentes, respecto
a sí ha ocurrido una infracción a la legislación ambiental. Este informe debe ser evacuado en
un plazo no mayor de 30 días (Art. 1°).
Si el titular de la actividad productiva contara con un PAMA (Programa de Adecuación y
Manejo Ambiental) y está poniendo en marcha dicho programa o ejecutándolo, o cuenta con
un EIA (Estudio de Impacto Ambiental), sólo se podrá dar inicio a la acción penal por delitos
contra el Medio Ambiente y la Ecología, cuando se infringía la legislación ambiental por la no
ejecución de las pautas contenidas en dichos programas o estudios, según sea el caso (Art.
2°).
pág. 721
Esta norma está destinada a impedir que se presente denuncias injustificadas contra
empresas que se encuentren cumpliendo los PAMA o EIA aprobados en su sector. Cumplir
con la obligación de presentar el PAMA o EIA debe ser vista entonces también como un
mecanismo de defensa ante eventuales denuncias en la vía penal. Cabe recordar que el
ejercicio de acciones judiciales en defensa del medio ambiente no requiere el interés
económico o moral del accionante, sino que por mandato de la norma III del Título Preliminar
del Código del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales, ésta puede ser ejercida aun por
quien no se vea afectado directamente.
El Código contempla al medio ambiente como un bien jurídico de carácter socioeconómico.
La Ley sanciona los delitos contra los Recursos Naturales y el Medio Ambiente con penas
privativas de la libertad individual y sanciones pecuniarias.
14.6. Normas relacionadas con estándares de calidad ambiental
a. Aprueban el reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para ruido
D.S. Nº085-2003-PCM
La presente norma establece los estándares nacionales de calidad ambiental para ruido y los
lineamientos para no excederlos, con el objetivo de promover la salud, mejorar la calidad de
vida de la población y promover el desarrollo sostenible.
Los Estándares Primarios de Calidad Ambiental (ECA) para ruido establecen los niveles
máximos de ruido en el ambiente que no deben excederse para proteger la salud humana.
Dichos ECA´s consideran como parámetro el nivel de presión sonora continuo equivalente
con ponderación A (LAeqT) y toman en cuenta las zonas de aplicación y horarios.
b. Declaran inicio de actividades del Programa Anual de Estándares de Calidad Ambiental
y Límites Máximos Permisibles 2004, Resolución Presidencial N º 062-2004-
CONAM/PCD
Con la presente resolución se elabora una propuesta de norma para el Estándar de Calidad
Ambiental (ECA) del Sulfuro de Hidrógeno (H2S) (24 horas), Estándares de Calidad
Ambiental del agua, los Límites Máximos Permisibles para emisiones y ruido en el sector
transporte y telecomunicaciones y se elabora un proyecto de Norma sobre Límites Máximos
Permisibles para emisiones generadas por vehículos menores nuevos y usados a ser
importados y los responsables con el fin de disminuir la contaminación ambiental por fuentes
difusas que se presentan en el país.
c. Aprueban el reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (D.S.
Nº003-017-MINAM)
pág. 722
La presente norma establece los estándares de calidad ambiental para aire y los lineamientos
para no excederlos, menciona los estándares nacionales de calidad del aire, con sus
respectivos límites máximos permisibles, como también menciona que deberán realizarse
monitoreo, seguidos, ya sean trimestrales, semestrales, o anuales, con el objeto de
establecer lineamientos de estrategia para alcanzar la calidad ambiental.
d. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. N°004-
2017-MINAM)
Esta norma establece los estándares de calidad ambiental para el agua, como instrumentos
para la gestión ambiental, con el objetivo de establecer el nivel de concentración o grado de
elementos, sustancias o parámetros físico, químicos o biológicos presentes en el agua en su
condición de cuerpo receptor y componente básico de los ecosistemas acuáticos que no
representan riesgos para la salud ni para el ambiente.
e. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Suelo (D.S. N°0011-
2017-MINAM)
El presente Decreto Supremo establece niveles de concentración de los elementos,
sustancias, parámetros físicos y químicos y biológicos, presentes en el suelo en su condición
de cuerpo receptor que no represente riesgo significativo para la salud de las personas ni
para el ambiente. Los ECA para Suelo constituyen un referente obligatorio para el diseño y
aplicación de los instrumentos de gestión ambiental, y son aplicables para aquellos
parámetros asociados a las actividades productivas, extractivas y de servicios.
14.7. Normas relacionadas con los gobiernos regionales y municipalidades
a. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales N°27867
Esta Ley Orgánica establece y norma la estructura, organización, competencias y funciones
de los gobiernos regionales. Define la organización democrática, descentralizada y
desconcentrada del Gobierno Regional conforme a la Constitución y a la Ley de Bases de la
Descentralización.
En el artículo 49°, se indica que las funciones en materia de salud son promover y preservar
la salud ambiental de la región; conducir y ejecutar coordinadamente con los órganos
competentes la prevención y control de riesgos y daños de emergencias y desastres, etc.
En el artículo 53°, se establecen las funciones en materia ambiental y de ordenamiento
territorial, como son formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los
planes y políticas en materia ambiental y de ordenamiento territorial; implementar el sistema
regional de gestión ambiental; controlar y supervisar el cumplimiento de las normas,
pág. 723
contratos, proyectos y estudios en materia ambiental y sobre el uso racional de los recursos
naturales, etc.
b. Ley Orgánica de Municipalidades. Nº27972
Esta es una Ley reciente, la cual establece responsabilidades en materia ambiental en el
ámbito de las Municipalidades. Establece, entre otras funciones generales, que las
Municipalidades deben realizar diversas acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el
ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades vitales (Art. 10º, del Título
Preliminar); asimismo, establece que las municipalidades y los Gobiernos Locales promueven
el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la
sostenibilidad ambiental.
En materia de competencia municipal el Art. 73°, establece que, dentro del marco de
competencias y funciones específicas establecidas en la presente Ley, el rol de las
municipalidades comprende entre otras, emitir las normas técnicas generales, en materia de
organización del espacio físico y uso del suelo, así como sobre la protección y conservación
del ambiente.
El artículo 80° de saneamiento, salubridad y salud, indica que las municipalidades ejercen
entre otras funciones específicas, la de regular y controlar el proceso de disposición final de
desechos sólidos, líquidos y vertimientos industriales en el ámbito provincial, regular y
controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos contaminantes de la
atmósfera y el ambiente.
El artículo 73°establece que las funciones de las municipalidades en materia de protección y
conservación del ambiente son:
• Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia
ambiental, en concordancia con las políticas, normas y planes regionales,
sectoriales y nacionales.
• Proponer la creación de áreas de conservación ambiental.
• Promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la
participación ciudadana en todos sus niveles.
• Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de
sus funciones.
• Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la
correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión
ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.
pág. 724
• Corresponde a las autoridades de los gobiernos involucrados actuar dentro de los

términos que esta Ley Orgánica señala, compatibilizando sus actividades con las
desarrolladas por el proyecto.
14.8. Normas de seguridad
a. Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres N°29664
Se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (Sinagerd) 08/02/2011,
como sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado, transversa l y participativo, con la
finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así
como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación y atención ante situaciones de
desastre mediante el establecimiento de
principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión del
Riesgo de Desastres.
La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la
reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, así
como la adecuada preparación de respuesta ante situaciones de desastre, considerando las
políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica,
ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.
La Gestión del Riesgo de Desastres está basada en la investigación científica y de registro
de informaciones, y orienta las políticas, estrategias y acciones en todos los niveles de
gobierno y de la sociedad con la finalidad de proteger la vida de la población y el patrimonio
de las personas y del Estado.
Artículo 4º, De los Principios de gestión de Riesgos de desastres. La persona humana es el
fin de la gestión de riesgo de Desastres, por lo cual debe protegerse su vida e integridad
física, su estructura productiva sus bienes y su medio ambiente frente a desastres naturales
o eventos peligroso que puedan ocurrir.
Artículo 13º, Definición y funciones del INDECI. El Instituto Nacional de Defensa Civil
(INDECI) es un organismo público ejecutor, con calidad de pliego presupuestal, adscrito a la
Presidencia del Consejo de ministros, con las siguientes funciones:
• Asesorar y proponer al ente rector el contenido de la Política Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, en lo referente a preparación, respuesta y rehabilitación.
• Desarrollar, coordinar y facilitar la formulación y ejecución del Plan Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres, en lo que corresponde a los procesos de preparación,
respuesta y rehabilitación, promoviendo su implementación.
pág. 725
• Realizar y coordinar las acciones necesarias a fin de procurar una óptima respuesta de
la sociedad en caso de desastres, garantizando una adecuada y oportuna atención de
personas afectadas, así como la rehabilitación de los servicios básicos indispensables.
• Conducir y coordinar, con las entidades públicas responsables, las acciones que se
requieran para atender la emergencia y asegurar la rehabilitación de las áreas afectadas.
• Elaborar los lineamientos para el desarrollo de los instrumentos técnicos que las
entidades públicas puedan utilizar para la planificación, organización, ejecución y
seguimiento de las acciones de preparación, respuesta y rehabilitación.
• Coordinar con el Centro de Operaciones de Emergencia Nacional y proponer al ente
rector los criterios de participación de las diferentes entidades públicas en éste.
Asimismo, brindar el apoyo técnico y estratégico necesario a los Centros de Operaciones
de Emergencia de los gobiernos regionales y gobiernos locales.
• Coordinar con los Centros de Operaciones de Emergencia de los gobiernos regionales
y gobiernos locales la evaluación de daños y el análisis de necesidades en caso de
desastre y generar las propuestas pertinentes para la declaratoria del estado de
emergencia.
• Supervisar la implementación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en
lo referido a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.
• Promover que las entidades públicas desarrollen e implementen políticas, instrumentos
y normativas relacionadas con la preparación, respuesta y rehabilitación.
• Otras que disponga el reglamento
.
14.9. Reglamento ambiental del sector agrario
a. Reglamento de Participación Ciudadana para la Evaluación, Aprobación y Seguimiento
de Instrumentos de Gestión Ambiental del Sector Agrario, Decreto Supremo N°018-
2012-AG.
Tiene por objeto normar y regular la participación ciudadana aplicables, en los procesos de
definición, aplicación de medidas, acciones o toma de decisiones durante el proceso de
evaluación, aprobación y seguimiento de los instrumentos de gestión ambiental
correspondientes a los proyectos de inversión y actividades de competencia del Sector
Agrario.
La participación ciudadana en materia ambiental para las actividades del Sector Agrario, se
rige por la presente norma y, supletoriamente por las disposiciones contenidas en el
pág. 726
Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Información Pública Ambiental y Participación

y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales, aprobado por Decreto Supremo Nº002-2009-
MINAM.
b. Reglamento de Infracciones y Sanciones Ambientales del Sector Agrario, Decreto
Supremo N°017-2012-AG.
Tiene por objeto regular el procedimiento administrativo sancionador para la determinación
de infracciones e imposición de sanciones por incumplimiento a la legislación y/o
compromisos ambientales contenidos en los instrumentos de gestión ambiental y/o
componentes ambientales de los Planes de Manejo y/o Concesiones, entre otros que se
encuentran bajo la competencia del Sector Agrario. Para dicho fin el Ministerio de Agricultura
como entidad ambiental competente en el marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental
y del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental faculta a la Dirección General
de Asuntos Ambientales Agrarios (en adelante DGAAA), en su calidad de autoridad ambiental
del Sector Agrario, la función de supervisión, fiscalización y sanción, respecto de los
procedimientos administrativos ambientales del Sector Agrario, que impliquen el
incumplimiento de la base normativa del Ministerio de Agricultura y/o el Ministerio del
Ambiente y/o normas generales o trasversales, así como el incumplimiento de las normas
legales y técnicas referidas a la salud, a la conservación y protección del ambiente o que
afecte o ponga en riesgo la salud de la población en el desarrollo de las actividades de
competencia del Sector Agrario, incluidas las que deriven del
incumplimiento de las normas que regulan los procedimientos de denuncias de terceros
afectados o la ciudadanía en general u otras autoridades.
c. Reglamento de Manejo de los Residuos Sólidos del Sector Agrario, Decreto Supremo
N°016-2012-AG.
Regular la gestión y manejo de los residuos sólidos generados en el Sector Agrario, en forma
sanitaria y ambientalmente adecuada, con sujeción a los principios de prevención y
minimización de riesgos ambientales, así como la protección de la salud y el bienestar de la
persona humana, contribuyendo al desarrollo sostenible del país.
Los objetivos específicos de este reglamento son:
• Asegurar el cumplimiento de las disposiciones legales para el manejo de residuos
sólidos con la finalidad de prevenir riesgos sanitarios, proteger la calidad ambiental, la
salud y bienestar de las personas, estableciendo las acciones necesarias para dar un
pág. 727
adecuado tratamiento técnico a los residuos de las actividades de competencia del

Sector Agrario.
• Regular la minimización de residuos, segregación en la fuente, reaprovechamiento,
valorización, almacenamiento, recolección, comercialización, transporte, tratamiento,
transferencia y disposición final de los residuos sólidos peligrosos y no peligrosos
derivados de las actividades agropecuarias y agroindustriales.
• Promover, regular e incentivar la participación de la inversión privada en las diversas
etapas de la gestión de los residuos sólidos, promoviendo, en particular, el
reaprovechamiento ecoeficiente de los recursos que puedan ser generados a partir de
los residuos sólidos no peligrosos agropecuarios y agroindustriales.
d. Reglamento de Gestión Ambiental del Sector Agrario, Decreto Supremo N°019-2012-
AG y su modificación mediante Decreto Supremo N°013-2013-MINAGRI.
Tiene por objeto promover y regular la gestión ambiental en el desarrollo de actividades de
competencia del Sector Agrario conforme al artículo 4º, numeral 4.2 del Decreto Legislativo
Nº 997 - Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura y su Reglamento de
Organización y Funciones, aprobado mediante Decreto Supremo Nº031-2008-AG; así como,
la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, agua,
suelo, flora y fauna, que se encuentran bajo administración del Sector Agrario. Asimismo,
regular los instrumentos de gestión ambiental, los procedimientos, medidas y otros aspectos
específicos para las actividades de competencia de este Sector Agrario.
En el artículo 37° del Reglamento de Gestión Ambiental del Sector Agrario se establece que
el Informe de Gestión Ambiental es un instrumento de gestión ambiental complementaria que
aplica a aquellos proyectos de competencia del Sector Agrario que no están comprendidos
en el ámbito del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental - SEIA. Cabe indicar
que los proyectos de mejoramiento del servicio de agua para el sistema de riego con un
caudal de conducción hasta 2.0 m3/s, y reservorios de almacenamiento menores a 5.0 MMC
(Millones de metros cúbicos) no están comprendidos en el SEIA, según lo establecido en la
Resolución Ministerial Nº298-2013-MINAM que modifica la Resolución Ministerial N° 157-
2011-MINAM que aprueba la “Primera Actualización del Listado de Inclusión de los Proyectos
de Inversión sujetos al Sistema Nacional de Evaluación Ambiental – SEIA, considerados en
el Anexo II del Reglamento de la Ley Nº 27446, aprobado mediante Decreto Supremo N°019-
2009-MINAM”; en relación al Sector Agricultura y Riego, Rubro de Irrigaciones.
pág. 728
e. Decreto Supremo N°043-2006-AG, Aprueban Categorización de Especies Amenazadas

de Flora Silvestre.
La Lista Roja de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre elaborada por la Unión
Mundial para la Conservación - UICN, es el inventario más completo del estado de
conservación de las especies de animales y plantas a nivel mundial y que por su fuerte base
científica, es reconocida internacionalmente. Asimismo, utiliza un conjunto de criterios
relevantes para todas las especies y todas las regiones del mundo, a fin de evaluar el riesgo
de extinción de miles de especies y subespecies. La categorización establecida por esta
norma es la siguiente: 404 especies corresponden a las órdenes Pteridofitas, Gimnospermas
y Angiospermas; 332 especies pertenecen a la familia Orchidaceae y 41 especies pertenecen
a la familia Cactaceae, distribuidas en las categorías: En Peligro Crítico (CR); En Peligro (EN);
Vulnerable (VU) y Casi Amenazado (NT).
f. Decreto Supremo N°004-2014-MINAGRI, que aprueba la actualización de la lista de
clasificación y categorización de las especies amenazadas de fauna silvestre
legalmente protegidas.
El presente Decreto Supremo aprueba la actualización de la lista de clasificación y
categorización de las especies amenazadas de fauna silvestre legalmente protegidas,
manteniendo las categorías de: En Peligro Crítico (CR), En Peligro (EN), y Vulnerable (VU);
e incorporando las categorías de: Casi Amenazada (NT) y Datos Insuficientes (DD).
g. Resolución Ministerial N°168-2020-MINAGRI, que aprobó los Lineamientos para los
Mecanismos de Participación Ciudadana en la gestión ambiental de actividades
competencia del Sector Agricultura y Riego durante la vigencia de las medidas
sanitarias a consecuencia del brote del COVID-19.
Tiene por objeto dotar los “Lineamientos para los Mecanismos de Participación Ciudadana
en la gestión ambiental de actividades de competencia del Sector Agricultura y Riego durante
la vigencia de las medidas sanitarias a consecuencia del brote del COVID -19”, para disminuir
el contagio covid-19.
pág. 729
CAPITULO IV
OBJETIVOS Y METAS A
EJECUTAR POR EL
PROYECTO
pág. 730
CAPITULO IV
XV. OBJETIVOS Y METAS A EJECUTAR POR EL PROYECTO
15.1. Objetivo general del proyecto
➢ Mejorar los niveles de competitividad y eficiente transferencia tecnológica, en la cadena
productiva del cacao en el distrito de Anco.
15.2. Objetivo del Instrumento de Gestión Ambiental IGA
➢ Describir la línea de base ambiental, socioeconómico y cultural del distrito de Anco.
➢ Identificación, caracterizar y valorar los factores ambientales con probabilidad de ser
impactados ambientalmente por las actividades.
➢ Establecer las medias preventivas de mitigación y corrección ambiental, para cada impacto
negativo identificado.
➢ Desarrollar los planes de seguimiento y control, contingencia, cierre y abandono.
➢ Desarrollar el programa de participación ciudadana.
➢ Elaborar el cronograma de ejecución y cronograma de las actividades
➢ Elaborar el presupuesto ambiental de las actividades de ejecución de la actividad.
15.3. Metas a ejecutar
El proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”,
contempla la ejecución del siguiente componente:
➢ Componente I: Fortalecimiento de capacidades de productores de cacao.
pág. 731
CAPITULO V
BENEFICIOS DEL
PROYECTO
pág. 732
CAPITULO V
XVI. BENEFICIOS DEL PROYECTO
➢ Mejora el ingreso económico de las familias beneficiarias a través de la mejora de la competitividad
y eficiente transferencia tecnológica en la cadena productiva del cultivo de cacao en las
comunidades siguientes:
• San Antonio : XX
• San Martin : XX
• Paterine : xx
• Lechemayo :
• Huayrurpata :
• Achupa :
• Cuculipampa :
• Quillabamba :
• Porvenir :
• Agua Dulce :
• Amargura :
• Puerto Naranjal :
• Arwimayo :
• Paltaypata :
• Pampa Aurora :
• Santa Rosa :
• Seis de Agosto :
• Libertadores :
• Huayrapata :
• Mejorada :
pág. 733
➢ Bienestar social ya que se comercializará el producto del cacao en el mercado local, nacional e
internacional.
➢ Fortalecer los servicios de apoyo a la cadena productiva de cacao en 20 Localidades productivas con
xxx visitas técnicas a los productores de cacao (beneficiarios). Para ello, se realizarán las siguientes
actividades:
xxxxxxx
pág. 734
CAPITULO VI
TIEMPO DE EJECUCION
DE LA OBRA Y
BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO
CAPITULO VI
XVII. TIEMPO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
17.1. Tiempo de ejecución y tipo de proyecto
• Tiempo de ejecución: 30 meses
• Horizonte del proyecto:
• Tipo de proyecto: Mejoramiento
17.2. Beneficiarios del proyecto
pág. 735
En la siguiente tabla se presenta la ubicación geográfica de las comunidades beneficiarias con

cantidad de beneficiarios directos del proyecto:
Tabla N°1. Ubicación geográfica de las localidades beneficiarias del proyecto

N° Localidad Este (X) Norte (Y) Altitud
1 San Antonio 658993 8569998 631
2 San Martin 659337 8569651 680
3 Paterine 659357 8573229 728
4 Lechemayo 661172 8561396 720
5 Huayrurpata 662733 8560331 984
6 Achupa 660347 8559255 1160
7 Cuculipampa 661569 8559676 1102
8 Quillabamba 664154 8560896 822
9 Porvenir 657462 8562803 810
10 Agua Dulce 655670 8564438 748
11 Amargura 656722 8563582 785
Puerto
12 658124 8568645 729
Naranjal
13 Arwimayo 659252 8566694 900
14 Paltaypata 657462 8565533 1124
Pampa
15 655670 8571893 1140
Aurora
16 Santa Rosa 656722 8573358 1070
Seis de
17 658124 8571911 1037
Agosto
18 Libertadores 661072 8565841 782
19 Huayrapata 655886 8569402 1380
20 Mejorada 656911 8569108 1279
Fuente: Expediente técnico
17.3. Presupuesto del proyecto

El presupuesto del proyecto “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de
cacao en 20 localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, CUI N°2445834. Asciende a cuatro
millones doscientos ochenta y nueve mil setecientos veintiuno y 00/100 soles (S/.4,289,721.00).
El proyecto será financiado por DEVIDA, a través del marco de inversiones del programa
presupuestal 072 PIRDAIS.
Tabla N°2. Presupuesto de la actividad
pág. 736
Descripción Monto (s/.)

Costo Directo 3,616,391.84
Gastos Generales 508,329.16
Gastos de supervisión 150,000.00
Gastos de liquidación 15,000.00
Presupuesto total 4,289,721.00
pág. 737
CAPITULO VII
CAPITULO VII
XVIII. DESCRIPCION DEL PROYECTO
18.1. Ubicación
18.1.1. Ubicación política
Región : Ayacucho
pág. 738
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Comunidades : San Antonio, San Martin, Paterine, Lechemayo, Cuculipampa,
Huayrurpata, Achupa, Quillabamba, Porvenir, Agua Dulce, Amargura,
Puerto Naranjal, Arwimayo, Paltaypata, Pampa Aurora, Santa Rosa,
Seis de Agosto, Libertadores, Huayrapata y Mejorada (Ver tabla N°3).
18.1.2. Ubicaciones geográficas (UTM)
➢ Ubicación geográfica de la capital del distrito de Anco
Este : 645860.16 m
Norte : 8588133.58 m
Altitud : 810 m.s.n.m.
➢ Ubicación geográfica de las localidades
Tabla N°3. Ubicación geográfica de las localidades beneficiarias del proyecto

N° Localidad Este (X) Norte (Y) Altitud
1 San Antonio 658993 8569998 631
2 San Martin 659337 8569651 680
3 Paterine 659357 8573229 728
4 Lechemayo 661172 8561396 720
5 Huayrurpata 662733 8560331 984
6 Achupa 660347 8559255 1160
7 Cuculipampa 661569 8559676 1102
8 Quillabamba 664154 8560896 822
9 Porvenir 657462 8562803 810
10 Agua Dulce 655670 8564438 748
11 Amargura 656722 8563582 785
Puerto
12 Naranjal 658124 8568645 729
13 Arwimayo 659252 8566694 900
14 Paltaypata 657462 8565533 1124
Pampa
15 Aurora 655670 8571893 1140
16 Santa Rosa 656722 8573358 1070
Seis de
17 Agosto 658124 8571911 1037
18 Libertadores 661072 8565841 782
19 Huayrapata 655886 8569402 1380
20 Mejorada 656911 8569108 1279
pág. 739
Mapa N°1. Ubicación del departamento de Ayacucho
Mapa N°2. Ubicación de la provincia de La Mar
pág. 740
Mapa N°3. Ubicación del distrito de Anco
pág. 741
Mapa N°4. Ubicación del proyecto y las comunidades beneficiarias
pág. 742
➢ Ubicación geográfica de los 650 beneficiarios
Tabla N°4. Ubicación geográfica de los beneficiaros de San Antonio

COORDINADAS
UTM ALTITUD
N° NOMBRE Y APELLIDO N° DNI LOCALIDAD
msnm
X Y
1 Flores Chachayma, Dine Margot 45299274 san antonio 658288 8569728 800
2 Enciso Castillo, Elvis Milner 70824347 san antonio 658950 8568640 1039
3 Enciso Castillo, Alexander 70824321 san antonio 658931 8568752 1025
4 Argumendo Cabrero, Lizbeth 70651423 san antonio 657221 8570254 958
5 Espino Lujan, Marina O9364138 san antonio 658025 856979 871
6 Landeo Castilla, Roy E. 43175304 san antonio 660185 8568782 811
7 Cardenas Ccancco, Paulino 28709026 san antonio 657292 8569626 1097
8 Candia Vilchez, Genoro 28314941 san antonio 659323 8568166 990
9 Torres Marin, Richard 43979466 san antonio 658697 8572645 1015
10 Morales Tello Blandina Josefina 40158017 san antonio 651256 8868801 1249
11 Landeo Vargas Paulino 28716149 san antonio 657127 8572193 1131
12 Candia Chavez Alfredo 28686819 san antonio 657537 8569035 1132
13 Calle Lobaton Elias 28284302 san antonio 659360 8572930 742
14 Medina Andia Emiliano 23968390 san antonio 657402 8570330 942
15 Chachayma Vargas Nelson 28716003 san antonio 661902 8569104 789
16 Garcia Herreras Efrain 28283649 san antonio 658365 8570761 744
17 Solis Tineo Maximo 28249904 san antonio 656574 8572131 1142
18 Romani Andia Alfonso 28596152 san antonio 657092 8572460 1263
19 Candia Vargas Maximo 43004622 san antonio 657412 8570320 928
20 Pozo Blanco Alberto 28237752 san antonio 658775 8569520 722
21 Figueroa Ochoa Milkeadez 77209265 san antonio 676114 8572109 1050
22 Aguilar Alzamora Nolberta 45843909 san antonio 657471 8572675 1080
23 Ramos Aguilar Thalia E. 71064686 san antonio 656426 8571138 1013
24 Ramos Aguilar Jhon 71064685 san antonio 657981 8567517 986
25 Llacctahuaman Quispe Maximiliana 28297473 san antonio 658402 8570084 703
26 Huachaca Bedriñana Felix 80466382 san antonio 655202 8570809 1289
Tabla N°5. Ubicación geográfica de los beneficiaros de San Martin

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Curo de la Cruz Edilberto 80250984 san martin 660902 8569102 689
2 Curo dela Cruz David 45466992 san martin 660846 8568921 693
3 Palomino Nuñez Edher 41519758 san martin 661142 8567981 805
4 Coras Carhuas Juan 28707942 san martin 660958 8568914 675
5 Potocino Huaman Rolando 43178475 san martin 659318 8569233 767
6 Gutierres Auqui Oscar 80198306 san martin 659662 8568636 830
7 Ruiz Huaman Victor 28708000 san martin 661540 8569542 733
pág. 743
8 Gutierres Solier Silbio 43383448 san martin 659722 8568638 851

9 Potocino Eslava Mnauel 28719874 san martin 659083 8569385 742
10 Marin Layme Victor 28708836 san martin 661251 8568366 893
11 Llantoy Lopez Saturnino 28244386 san martin 661016 8568365 857
12 Nuñez Rodriguez Wilder 28279253 san martin 659499 8569115 781
13 Huacha Quispe Felix 28711155 san martin 660899 8568012 816
14 Sosa Quispe Simion 28708964 san martin 660614 8568510 885
15 Cardenas Perez Felix Gustavo 28688743 san martin 661245 8568092 806
16 Cordova Zanabria Silvio Pelayo 28707944 san martin 658972 8571065 683
17 Pacheco Flores Luis Elias 28707969 san martin 660753 8568126 898
18 Nuñez Romeo Ricardo 23968577 san martin 661200 8569313 695
19 Gutierres AvalosAndres 28266832 san martin 659939 8568508 856
20 Gutierrez Vasquez Narciso 40255003 san martin 660560 8568016 875
21 Cardenas Flores Saturnino 28707935 san martin 661375 8568232 785
22 Palomino Perez Dino 40190979 san martin 661071 8569262 681
23 Cardenas Perez Jorge 28707966 san martin 661401 8568297 863
24 Quispe Sanchez Jhover 70924116 san martin 659930 8568704 850
25 Gonzales Romin Javier 43378682 san martin 659479 8568809 811
26 Ramirez Pahuara Frene 28237111 san martin 659267 8569210 764
27 Gonzales Hilario Gregorio 28707939 san martin 661007 8569204 682
28 Figueroa Aime Eugenia 28707156 san martin 659857 8568502 874
29 Lopez Gutierrez Magna Euginia 28222837 san martin 660088 8567973 894
30 Mendoza Ramirez Luis Humberto 45938463 san martin 659677 8568591 840
31 Quispe Jeri Rosa 28714279 san martin 661142 8567981 805
32 Marin Yaranga Dayvi 61660004 san martin 661396 8567736 708
33 Marin Yaranga Dante 71846721 san martin 661286 8567780 731
34 Enriquez Yaranga Jose 28716184 san martin 660020 8568354 860
35 Pacheco Guevara Neda 45843916 san martin 659418 8567895 1007
36 Huaman Marin Paulina 28709136 san martin 661225 8569454 651
37 Cardenas Gomes Nerio 71062594 san martin 660984 8568103 797
38 Gutierrez Huaman Elizabeth 71062578 san martin 661149 8569421 669
39 Quispe Aguilar Melquiades 41183125 san martin 660290 8567808 874
40 Flores Candia Victor 42962460 san martin 658850 8565528 797
41 Gomez Huachaca Micasia 45300913 san martin 661227 8568020 821
42 Huaman Pañao Pepe 41744928 san martin 662062 8569293 781
43 Castillo Allcca Carrion Alcides 73991885 san martin 660336 8568838 793
44 Flores Candia Walter E. 42528070 san martin 658694 8568327 1068
pág. 744
Tabla N°6. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Paterine

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Quispe Espino Isidoro Isaac 28297709 Paterine 659349 8572826 749
2 Miranda Arce Norma 28272111 Paterine 659503 8572890 721
3 Miranda Arce Gregorio 28714377 Paterine 658779 8573604 704
4 Quispe Espino Paulina 28297724 Paterine 658942 8573457 779
5 Palomino Romani Sonia 28596278 Paterine 658796 8572806 908
6 Palomino Romani Felomino 28711705 Paterine 658930 8573785 872
7 Sanchez Tanta Rodolfo 28314751 Paterine 659316 8572871 752
8 Torres Yaranga Jerardo 28274859 Paterine 659103 8571760 713
9 Yaranga Allcca Demetrio 46243796 Paterine 658100 8573440 937
10 Tacas Aturima Claudio 28527565 Paterine 658995 8872957 981
11 Yaranga Quinta Juan 28237684 Paterine 658149 8573413 927
12 Yaranga de la Cruz Guillermo 28707640 Paterine 659470 8573668 709
13 Aguilar Sanchez Mardonio 43362622 Paterine 659495 8572884 694
14 Solis Manyavilca Bertha 40039180 Paterine 658110 8573452 911
15 Solis Manyavilca Ebelin 61150152 Paterine 659762 8572798 699
16 palomino Romani Porfirlo 42758210 Paterine 658017 8573451 935
17 Flores Cordova Jakelina 45756091 Paterine 659941 8572641 680
18 Flores Quispe Elias 28263025 Paterine 658894 8573284 886
19 Solier Guevara Joel 28217847 Paterine 659334 8572603 746
20 Solis Manyavilca Nolberta 40741006 Paterine 658623 8573541 826
21 Solis Espino Valerio 28245849 Paterine 658381 8578347 871
22 Obando Mwndoza Marino 28604365 Paterine 658833 8573838 752
23 Garcias Herreras Elizabeth 28283839 Paterine 659017 8572646 842
24 Enriquez Curo Marcelo 28719899 Paterine 659199 8572591 778
25 Castillo Solis Martina 42433058 Paterine 659572 8572529 711
26 Sulca Perez Marino 43773233 Paterine 658045 8573495 926
27 Torres Casapia Cesar W. 28271950 Paterine 659002 8573471 767
28 Cordova Berrocal Lidia 23968582 Paterine 659885 8572660 694
29 Chachayma Sanchez Felix 28271774 Paterine 659571 8572754 731
30 Yaranga Quispe Fortunita 28251119 Paterine 659499 8573653 716
31 Tinco Huachaca Dionisio 28706476 Paterine 657399 8573488 982
Tabla N°7. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Lechemayo

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Plominpo Castillo Deisy 46902975 lechemayo 662814 8560784 941
2 Yucra Solis Zocimo 28702780 lechemayo 663025 8560829 938
3 Vargas Espino Rikel Clurlizza 74874071 lechemayo 659347 8565654 833
pág. 745
4 Porras Huanca Marcelino 28688503 lechemayo 661639 8561341 726

5 Velarde Quispe Marino 28688696 lechemayo 662083 8560596 819
6 Huanca Huasco Silvio 28687615 lechemayo 661744 8561111 737
7 Valenzuela Gavelan Marcelino 28688974 lechemayo 662967 8560832 956
8 Valenzuela Zevallos Golmar 48240280 lechemayo 661336 8560844 749
9 Ccaicuri Orimuela Emerson 44405816 lechemayo 659780 8561482 889
10 Solier Corahua Edith 44473598 lechemayo 660849 8561187 769
11 Huaman Ichaccaya Edwin 28714936 lechemayo 661895 8561086 719
12 Velarde Reyes Felix 28287092 lechemayo 661540 8561029 734
13 Gago Conde Sandro Wilmer O9659451 lechemayo 659815 8562881 720
14 Huaman Sanchez Eulogia 28251293 lechemayo 659309 8561724 1066
15 Caceres Solier Erlinda 28299435 lechemayo 662747 8560784 944
16 Jorge Velarde Willian 28314213 lechemayo 660798 8561444 736
17 Roja Huaman Nerio 43958501 lechemayo 659853 8563457 1096
18 Mezalaya Caceres Efrain 28296813 lechemayo 661892 8560682 934
19 Pichardo Sanchez Moner Antony 47924668 lechemayo 660130 8561491 855
20 Gamboa Nuñez Arturo 45040758 lechemayo 661502 8561265 711
21 Perez Arquingo Jimmy Jonanthan 48141891 lechemayo 661949 8561054 700
22 Jorge Zanabria Michael 44295971 lechemayo 661392 8560775 750
23 Palomino Ramos Martin 28687814 lechemayo 661831 8560846 727
24 Huaman Ventura Mario Nilo 28270559 lechemayo 661554 8561187 722
25 Jorge Arango Apolinario 28290358 lechemayo 659524 8561565 978
26 Rojas Velarde Gereman 28687610 lechemayo 660538 8561431 776
27 Samiento Ccollana Agripino Andres 19810073 lechemayo 661448 8561147 725
28 Porras Chinchay Lilia 62223179 lechemayo 659729 8561631 930
29 Guevara Calle Braulio 28714934 lechemayo 659853 8563457 1011
30 Velarde Zevallos Luis Angel 47223106 lechemayo 662079 8560450 934
31 Ore Mendez Teofilo 80122389 lechemayo 662363 8560672 919
32 Mancilla Leon Esteban 40419675 lechemayo 660487 8561435 853
Tabla N°8. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Cuculipampa

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Ramirez Espinoza Felicitas 2/8237970 cuculipampa 662352 8560121 983
2 Cardenas Quispe Melania 44408620 cuculipampa 661664 8560278 991
3 Quinta Quintanilla Cirila 28687534 cuculipampa 663630 8558824 999
4 Huarcapoma Ramirez Yazmin 74218578 cuculipampa 662358 8560461 895
5 Alfaro Izivera Silverio 43385300 cuculipampa 662132 8559909 994
6 Ramos Pillaca Jhon 44703763 cuculipampa 662139 8559164 1111
7 Quispe Janampa Viviana 43993650 cuculipampa 662112 8560157 940
8 Ramos Sanchez Margarita 28688450 cuculipampa 661711 8560195 956
pág. 746
9 Galvez Ayala Julian 25006700 cuculipampa 660847 8558996 1198

10 Gutierrez Ramirez Efreucinia 28687650 cuculipampa 661454 8559836 1089
11 Ramirez Gavilan Simeon 28201741 cuculipampa 662308 8560313 923
12 Ramirez Quispe Sixto 28687529 cuculipampa 662244 8560173 990
13 Sarmiento Solier Pelayo 28689134 cuculipampa 662332 8560067 980
14 Cvilca Quispe Eber 43994768 cuculipampa 662676 8559461 1170
15 Chachayma Ramirez Lorenzo 28688805 cuculipampa 661409 8560109 1063
16 Ramirez Vilca Ander 43993623 cuculipampa 662604 8559571 1133
17 Ramirez Vilca Doris 43962726 cuculipampa 662586 8559595 1130
18 Ramirez Paucar Fredy 44405793 cuculipampa 662611 8559532 1165
19 Sarmiento Medina Florcita 61606947 cuculipampa 662449 8580161 958
20 Quispe Sarmiento Victo 25006730 cuculipampa 661435 8559278 1026
21 Ramirez Candia Antonia 28689056 cuculipampa 661415 8559498 1094
22 Vasquez Ramirez Nestor 45639141 cuculipampa 661131 8559200 1092
23 Ramos Zuniga Manuel 28688176 cuculipampa 663258 8560471 939
24 Pahuara Gavilan Ciriano 23968570 cuculipampa 663747 8559111 1135
25 Dominguez Barrios David 46250606 cuculipampa 661443 8560235 1043
26 Chachayma Sarmiento Roberto 43873548 cuculipampa 662362 8559897 1010
27 Tanta Ramirez Mauro 28688605 cuculipampa 662348 8559419 1168
28 Vasquez Quispe Regoberto 40389638 cuculipampa 662234 8559081 1121
29 Chinchay Castillo Fredy 80060846 cuculipampa 661850 8560074 998
30 Huanaco Vargas Meliza 43819797 cuculipampa 662385 8559195 1187
Tabla N°9. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Huayrurpata

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Tanta Gavilan Catalina 28288760 Huayrurpata 663195 8559433 1159
2 Arquiñiego Pichardo Julia 40783929 Huayrurpata 664165 8559817 882
3 Arquiñego Pichardo Rosita 28298997 Huayrurpata 662630 8559932 1022
4 De La Cruz Condori Eusebio 43993622 Huayrurpata 663369 8559190 1072
5 Morales Allcca Francisco 28288775 Huayrurpata 663327 8559905 1057
6 Gavilan Arquiñiego Yolanda 23968018 Huayrurpata 663234 8560146 1035
7 Roca Laurente Maritzabel 48159464 Huayrurpata 659391 8563679 720
8 Zamora Quinta Nayda 47466760 Huayrurpata 663010 8559743 1043
9 Tanta Pichardo Javier 41848401 Huayrurpata 663845 8559530 1066
10 Arquiñiego Pichardo Melchora 40224494 Huayrurpata 663756 8559544 1055
11 Zamora Curo Miguel 44815219 Huayrurpata 663249 8559557 1090
12 Mitma Tineo Lourdes 40588402 Huayrurpata 662877 8560215 1034
13 Tanta Gavilan Daniel 28714937 Huayrurpata 663033 8560659 960
14 Tanta Perez Maritza 77356225 Huayrurpata 663414 8560436 948
15 Rodrigues Badagos Juan Carlos 48381013 Huayrurpata 663007 8560729 944
16 Tanta Pichardo Regina 43724877 Huayrurpata 662662 8560017 1025
pág. 747
17 Baldeón Vasquez José Luis 40738054 Huayrurpata 663398 8559786 1070

18 Orihuela Tanta Rusber 63269152 Huayrurpata 662768 8560532 970
19 Guillen Quispe Leoncio 28688715 Huayrurpata 663561 8560316 966
20 Orihuela Tanta Ruth Deisy 73767485 Huayrurpata 663254 8559527 1143
21 Arquiñiego Pichardo Lidia 42088949 Huayrurpata 664263 8559175 1011
22 Ccollana Arquiñiego Fredy 28714933 Huayrurpata 663146 8559917 1100
23 Vasquez Ramos Marin Guicela 23968118 Huayrurpata 663129 8559875 1068
24 Huaman Oriundo Olimpia 44113909 Huayrurpata 662957 8559804 1031
25 Quinta Coras Casimira 80060796 Huayrurpata 663507 8559682 1034
26 Pozo Gavilan Alejandro O9257222 Huayrurpata 663437 8559704 1058
27 Quinta Llacsa Roger 80060863 Huayrurpata 663441 8559960 997
28 Quinta Coras Pastor 25006724 Huayrurpata 663383 8560066 1024
29 Criollo Tanta Roger Willians 44473614 Huayrurpata 663078 8560445 946
30 Pozo Salinas Marluz 48837359 Huayrurpata 662972 8559889 1059
31 Pillaca Coras Leocadio 28287444 Huayrurpata 663631 8559992 1008
32 Chavez Tanta Tony Cristian 60204147 Huayrurpata 662616 8559558 1158
33 Gutierrez Lujan Felipe 28714370 Huayrurpata 663173 8560425 964
34 Gavilan Arquiñiego Alejandro 28286735 Huayrurpata 663144 8559962 1058
35 Arquiñiego Mendosa Carlos Darwin 41628909 Huayrurpata 663591 8559653 1073
36 Arquiñiego Quintana Bertha 80060665 Huayrurpata 663689 8559652 1036
37 Pozo Gavilan Victor 28689117 Huayrurpata 662569 8559884 1051
38 Tanta Raamirez Julian 28714951 Huayrurpata 662577 8559468 1180
39 Tanta Perez Lourdes 48003560 Huayrurpata 662893 8560443 987
40 Villano Sotelo Juan Carlos 80060864 Huayrurpata 663594 8560039 1014
Tabla N°9. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Achupa

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Romero Llacsa Javier 40425465 Achupa 662784 8559147 1079
2 De La Cruz Condori Demetrio Edgar 80604675 Achupa 663242 8559437 1140
3 Tito Villano Larry Jacks 70464827 Achupa 662821 8559184 1097
4 Castillo Gvilan Juan Carlos 71881927 Achupa 662768 8558772 966
5 Quispe Romero Bejamin Albino 28203063 Achupa 662679 8558784 927
6 De La Cruz Condori Elias 42622699 Achupa 662921 8558932 980
7 De La Cruz Condori Edwin 71018488 Achupa 662922 8559004 1064
8 Ccasani Cerrano Rodrigo 77045538 Achupa 662692 8559015 940
9 Tanta Medina Roger 48955934 Achupa 662890 8558782 1160
10 Sermiento Miranda Alejandro 28689107 Achupa 662907 8559248 1025
11 Tanta Ramirez Vicente 20986432 Achupa 662442 8558738 1058
12 Luque Quispe Wilber 44063430 Achupa 663479 8559087 970
pág. 748
13 De La Cruz Condori Carmina 45143459 Achupa 662929 8558842 1070

14 Luque Ramirez Gualberto 28689072 Achupa 663506 8559066 1011
15 Guillen Allcca Teodora 28714959 Achupa 662422 8558720 907
16 Gutierrez Guillen Maura 28714887 Achupa 662836 8558540 1160
17 De La Cruz Condori Olinda 47727154 Achupa 662552 8559628 1124
18 De La Cruz Vilca Bill leonardo 71856144 Achupa 662847 8559413 1024
19 Quispe Guillen Maicol Teodolfo 70807749 Achupa 662628 8558882 1070
20 Romero Coronado Miguel 47182605 Achupa 662581 8558868 1097
21 Sarmiento Coronado Gilmer 47685113 Achupa 663272 8559114 944
22 Romero Menese Romulo 28688815 Achupa 662941 8558832 147
23 Romero Coronado Elizabeth 44662585 Achupa 663292 8559448 1135
24 De La Cruz Vilca Jordy 71856143 Achupa 662648 8559579 1197
25 Romero Vasquez Jorge 71954739 Achupa 662313 8559480 1112
26 Romero Meneses Gregoreo 28688044 Achupa 663215 8559117 987
27 Romero Vasquez Daria 74904593 Achupa 662931 8558826 989
28 De La Cruz Misalay Torivia 28276778 Achupa 662591 8558738 1020
29 Vargas Cahuana Jhon Alex 74448315 Achupa 662466 8558759 1120
30 Romero De La Cruz Buena Ventura 45074969 Achupa 662490 8558767 833
Tabla N°10. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Quillabamba

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Gavilano Pillaca Joel Rolter 76865674 quillabamba 663664 8560694 833
2 Griolio Gamboa Fortunato 28687866 quillabamba 664016 8560602 834
3 Salcedo Jeri Aymer 48385154 quillabamba 661285 8560954 837
4 Espino Palomino Maria Olga 25006752 quillabamba 664522 8562139 717
5 Solier Ccollana Juan Carlos 28320030 quillabamba 663914 8560391 849
6 Gavilan Mendez Jaime 48154579 quillabamba 664724 8562225 699
7 Mendez Pozo Marcelino 28688905 quillabamba 668401 8561887 716
8 Solcer Sanchez Antonio 28688601 quillabamba 663823 8561292 825
9 Sarabia Junco Dionicia Yofri 80466729 quillabamba 663230 8561620 740
10 Vargas Morales Wilber 44742192 quillabamba 663703 8561462 827
11 Orosco Ramirez Margarita 28688670 quillabamba 664309 8558108 946
12 Quintanilla Orosco Yoel 44629342 quillabamba 664560 8558469 891
13 Yaranga Coras Cecilio 28688712 quillabamba 664846 8559821 729
14 Mendez Cardenas Julio 25006691 quillabamba 664421 8560927 822
15 Jeri Castillo Aurelio 28688811 quillabamba 664592 8561009 753
16 Jeri Mendez Mauricio 48489098 quillabamba 664690 8560981 759
17 Quispe Velarde Richard 44408808 quillabamba 664751 8561959 695
18 Gavilando Misalaya Raul 80456118 quillabamba 663300 8561240 801
pág. 749
19 Quintanilla Rivera Edgar 42437766 quillabamba 664900 8558906 744

20 Gavilano Rondinel Juan 80060675 quillabamba 664916 8562202 706
21 Ore Ramirez Clarita 28688475 quillabamba 663207 8561558 734
22 Arquiñiego Quintana Dina 80060666 quillabamba 664007 8561038 814
23 Baladilla De La Cruz Reina 40930221 quillabamba 664458 8561846 737
24 Gavilano Mezalaya Gabiel 40765378 quillabamba 663325 8561241 803
25 Slier Sanchez Simion 28688495 quillabamba 664117 8560272 849
26 Chuco Gavilan Roman 28716025 quillabamba 664262 8561079 801
27 Guevara Rumin Cirilo Victor 28688019 quillabamba 663781 8561196 821
28 Quispe Zuñiga Marcelino 28714892 quillabamba 664153 8561027 823
29 Sanchez Huicaña Abilio 28689121 quillabamba 664342 8562055 724
30 Morales Coras Justidiano 28300126 quillabamba 662627 8561663 845
31 Baladilla De La Cruz Alejandro 28260436 quillabamba 664206 8562332 705
32 Potosino Ore Jonathan 47864519 quillabamba 664613 8560080 863
33 Mancilla Villano Juan Ruben 42320111 quillabamba 664838 8561362 690
34 Jeri Mendez Marcelino 45751981 quillabamba 664684 8561025 731
35 Salcedo Huaman Victor 25006727 quillabamba 664245 8558209 996
36 Cordova Pillaca Francisca C. 28687856 quillabamba 664305 8559421 937
37 Salcedo Huaman Francisco 28688617 quillabamba 664893 8562079 704
38 Gavilan Mendez Nerson 47917156 quillabamba 664755 8562171 690
39 Aviles Huanaco Roman 42790878 quillabamba 664735 8561845 696
40 Gavilan Escobar Eusebio 28688817 quillabamba 664647 8562290 696
41 Silva Tito Edgar 80060801 quillabamba 663485 8561042 838
42 Quispe Criollo Juan Ignacio O9953811 quillabamba 663931 8561115 806
43 Solier Perez Filimon 48688936 quillabamba 664367 8559692 868
44 Solier Molina Fredy 40046697 quillabamba 663657 8560972 791
45 Mendoza Curo Donato 28689164 quillabamba 664315 8562109 725
46 Rondiel Solier Miguel A. 28298029 quillabamba 663893 8560790 779
47 De L a cruz Quispe Wilber 43169342 quillabamba 664418 8562431 706
48 Rondiel Chumbesz Metodio 45700001 quillabamba 664480 8562334 708
Tabla N°11. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Porvenir

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Zanabamba Sanchez Simion 23968019 porvenir 658813 8564793 691
2 Vasquez Carhuas German 28619888 porvenir 659128 8563281 776
3 Solier Arones Ivan 26417119 porvenir 658670 8563130 840
4 Ccahuana Aucasime Justo 28286699 porvenir 657540 8563707 1172
5 Pozo Chinchay Wily 28314322 porvenir 658700 8565390 814
6 Solier Mendizaual Alfredo 44137108 porvenir 658723 8563062 811
pág. 750
7 Juarez Medina Paulina 23968402 porvenir 659338 8563059 785

8 Sanchez Chinchay Olga 46211196 porvenir 658710 8562899 802
9 Ayala Bellido Alejandro 28688869 porvenir 657818 8564342 1187
10 Curi Rivas Maldavias 28687826 porvenir 658814 8562567 845
11 Pañao Cardenas victor Zanabria 23968021 porvenir 659552 8563154 736
12 Zanabria Chaico Julio Ricardo 28688710 porvenir 659747 8562110 770
13 Paniora Espinoza Felix 28714886 porvenir 659747 8562110 770
14 Roca Alarcon Mario Alejandro 43225551 porvenir 659089 8562196 917
15 Huaman Ramirez Eulalia 28688090 porvenir 658951 8562501 731
16 Palomino Perez Guillermo 28288927 porvenir 658939 8562522 833
17 Huachaca Silva Marcelino 28687992 porvenir 657753 8563879 1102
18 Zanabria Pacconcca Elena O9676132 porvenir 658939 8563006 806
19 Junco Arone Lucinda 42426431 porvenir 658723 8563099 797
20 Villchez Carhuas Marleny 42287530 porvenir 658723 8563062 811
21 Jorge Carhuas Wilian 28719886 porvenir 658981 8563114 869
22 Ramirez Sanchez Alipio 28294141 porvenir 657884 8564707 871
23 Perez Curi Cipriana 44976477 porvenir 659039 8563002 766
24 Carhuas Zevalios Juan Carlos 48642714 porvenir 658792 8562263 915
25 Zanbria Quipe Prospero Cerapio 28688424 porvenir 659737 8562303 749
26 Zanabria Constantino 28296637 porvenir 659543 8563180 764
27 Mendez Vilchez Filomina 28284591 porvenir 664372 8561152 722
Tabla N°12. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Agua Dulce

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Conteras Huanca Alicia 28316638 Agua Dulce 660574 8565392 780
2 Ccololana Huaman Sergio 28251292 Agua Dulce 659346 8564810 731
3 Sanchez Aguilar Edgar 42644975 Agua Dulce 658957 8565848 954
4 Huicho Coras Segundina Maximiliana 28714964 Agua Dulce 658804 8565049 868
5 Curo Huicaña Roberto 28303637 Agua Dulce 659250 8565930 873
6 Tito Rivera Maximo 28688215 Agua Dulce 658843 8563959 755
7 Calle Contreras Wlian 43606257 Agua Dulce 659947 8565782 817
8 Bellido Solier Rober 70914722 Agua Dulce 659214 8564701 745
9 Sanchez Pillaca Herministra 28688244 Agua Dulce 659208 8565022 801
10 Galvan Jorge Eloy o3693153 Agua Dulce 659817 8565552 809
11 Bellido Zuñiga Ernestro 28212981 Agua Dulce 660651 8565504 775
12 Solier Zuñiga Flavio 28688487 Agua Dulce 658657 8564760 730
13 Contreras Taype Decidero 44025979 Agua Dulce 659290 8565017 784
14 Mancilla Zevallos Horacio 28303030 Agua Dulce 660459 8565147 743
15 Ccahuana Huacre Lucio 31487674 Agua Dulce 659107 8564810 748
pág. 751
16 Bellido Zuñiga Deogenes 80158336 Agua Dulce 660865 8565368 785

17 Perez Curi Benjamina 28316279 Agua Dulce 659294 8564482 761
18 Jorge Galvan Silvio 28293334 Agua Dulce 659798 8565376 782
19 Gamboa Gavilano Walter 28714867 Agua Dulce 655934 8564756 846
20 Ramirez Cletona Roberto 28688307 Agua Dulce 658603 8564294 777
21 Huicho Ramirez Franklin 74372513 Agua Dulce 660034 8564758 765
22 Zenon BELLIDO Sergio Maycol 74375520 Agua Dulce 659107 8564810 748
23 Guillen Huicaña Juan 70809453 Agua Dulce 660203 8565688 760
24 Perez Curi Eloy 45523343 Agua Dulce 659520 8565295 808
25 Solier Morales Angel Anigal 41773134 Agua Dulce 658691 8564482 760
26 Zuñiga Arquiñiego Sonia 43248414 Agua Dulce 658099 8563583 968
27 Zuñiga Gavilan Marino 28296608 Agua Dulce 659067 8566141 876
28 Huicha Ramirez Roger 77296008 Agua Dulce 659111 8564822
29 Zuñiga Arquiñiego Maricela 43449392 Agua Dulce 657906 8563557 994
Tabla N°13. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Amargura

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Rpondinel Chumbez Nancy 43994775 Amargura 657865 8563229 1079
2 Carhuas Delgado Teodor 80166940 Amargura 659171 8563780 722
3 Lizana Rondinel Filomino O9130895 Amargura 659833 8563461 730
4 Martines Pariona Rudoy 28251040 Amargura 659450 8563575 689
5 Junco Paredes Ceriana 28687862 Amargura 659690 8563580 715
6 Cardena Martinez Hamel 42686814 Amargura 659171 8563180 722
7 Velasquez Zaravio Roly 44945872 Amargura 659250 8563718 720
8 Rondinel Quinta Albinpo 28307142 Amargura 654053 8563605 704
9 Martinez Pariona Flora 28687858 Amargura 659113 8564086 702
10 Martinez Leon Eulogio 48387346 Amargura 659196 8564049 759
11 Martinez Leon Dina 71015893 Amargura 659191 8564653 737
12 Galvan Paredes Fredy 28296559 Amargura 660619 8565399 774
13 Ayala Lizana Elizabeth 48403060 Amargura 660619 8565399 774
14 Cahuana Alata Alejandro 28217654 Amargura 659296 8563778 719
15 Lopez Martinez Gonzalo 28302858 Amargura 658947 8563380 811
16 Carhuas Lizano Teresa 41901799 Amargura 658801 8563593 808
17 Condori Huaman Modesto 28714372 Amargura 659456 8563217 779
18 Torres Quispe Claudio 31481122 Amargura 659214 8563389 760
19 Saravia Morales Mauro 28274463 Amargura 857518 8563784 1191
20 Zenon Garcia Oliver 71954725 Amargura 659851 8565746 813
21 Humana Ramos Teodosia 28274467 Amargura 659047 8563569 718
pág. 752
Tabla N°14. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Puerto Naranjal

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
Puerto
1 Berrocal Quispe Florisa 28708950 662018 8568711
Naranjal 779
Puerto
2 Sarabia Enriquez Hilda 10267045 661828 8568587
Naranjal 804
Puerto
3 Sarabia Quispe Juan 28709192 662993 8569539
Naranjal 714
Puerto
4 SoSA Gavilan Jaime 43446686 662468 8569309
Naranjal 729
Puerto
5 Mendoza Tinco Yoni 40701898 661524 8568179
Naranjal 820
Puerto
6 Berrocal Quispe Abigael 42433062 662351 8569662
Naranjal 731
Puerto
7 Zamora Quispe Andres 80099908 662363 8569400
Naranjal 749
Puerto
8 De L a Cruz Apaza Pepe 42023103 662454 8569205
Naranjal 739
Puerto
9 Cardenas Medina Socimo 48135981 661502 8568105
Naranjal 759
Puerto
10 Quispe Huaman Yanet 44703771 662605 8568972
Naranjal 718
Puerto
11 Ramirez Berrocal Inff 28299817 662678 8569001
Naranjal 759
Puerto
12 Coras Baladilla Julia 25927568 662978 8569483
Naranjal 717
Puerto
13 Melendez Atunca Guisela 44349903 661498 8568333
Naranjal 807
Puerto
14 Gavilan Ramos Michael 45007057 662036 8568841
Naranjal 757
Puerto
15 Berrocal Quispe Dino 28290091 662989 8669184
Naranjal 713
Puerto
16 Solier Huaman Cristian 45456118 661701 8568610
Naranjal 808
Puerto
17 Sarabia Enriquez Gonzalo 42919814 661752 8568899
Naranjal 798
Puerto
18 662465 8569332
Marin Solier Alvino 28270805 Naranjal 731
Puerto
19 661658 8568620
Pañao Berrocal Yoel Yeral 42433005 Naranjal 807
pág. 753
Puerto
20 661987 8568437
Gavilan Solier Victor 28270658 Naranjal 797
Puerto
21 662962 8569335
Tovar Huaman Leoncio 28293262 Naranjal 690
Puerto
22 662070 8568771
Enriquez Gavilan Wilber 43021608 Naranjal 785
Puerto
23 663101 8569570
Berrocal Garofnas Wemecio 28687723 Naranjal 684
Puerto
24 661524 8568179
Enriquez Gavilan Ruben 28311065 Naranjal 820
Puerto
25 662176 8569338
Sanchez Gutierrez Victor 45523331 Naranjal 780
Puerto
26 662134 8568760
Melendez Tineo Belinda 80466408 Naranjal 787
Puerto
27 662072 8568311
Coras Potocino Franklin 80050098 Naranjal 794
Puerto
28 661956 8569694
Torres Huaman Eder 45998939 Naranjal 749
Puerto
29 662028 8568372
Pañao Quispe Angelica Petronilia 28267489 Naranjal 778
Puerto
30 662142 8568708
Ore Balandilla Juana 23927986 Naranjal 790
Puerto
31 662140 8569596
Huaman Avalos Mamerto 28708135 Naranjal 758
Puerto
32 661987 8568457
Quispe Arias Eugenio 43489288 Naranjal 797
Puerto
33 663017 8569616
Coras Potocino Hermilinda 28306782 Naranjal 712
Puerto
34 992399 8569586
Quispe Huaman Juana 23927985 Naranjal 723
Puerto
35 662348 8568530
Romero Villavilencio Rosa D. 45171404 Naranjal 767
Puerto
36 661437 8568399
Berrocal Quispe Angel 40287708 Naranjal 804
Puerto
37 662538 8568929
Castillo Gavilan Juan Yoel 42684507 Naranjal 732
pág. 754
Tabla N°15. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Arwimayo

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Loque Leon Nery 41016584 Arwimayo 658131 8566980 1127
2 Castilla Medina Diogenes 28715243 Arwimayo 658643 8566994 915
3 Bedriñana Sulca Nilo Pastor 28596671 Arwimayo 658278 8566698 1068
4 Laurente Tumaylla Delfin 43119927 Arwimayo 660301 8566060 118
5 Quispe Mari Vidalina O9835043 Arwimayo 660802 8565934 785
6 Castillo Torres Dino 71863638 Arwimayo 661336 8567234 798
7 Tomaylla Huaman Roy Rody 43835382 Arwimayo 658697 8567020 929
8 Castillo Chaico Saturnino G 41175539 Arwimayo 659922 8566129 813
9 Sierra Palomino Glisero 28708810 Arwimayo 658139 8566601 1131
10 Curo Castillo Eliseo 80064316 Arwimayo 659100 8567030 930
11 Villavincencio Urpes Alejandro 28591498 Arwimayo 661261 8567160 845
12 Quispe Huaman Adolfo 48205720 Arwimayo 659483 8567466 931
13 Yaranga Flores Alejandro 28714983 Arwimayo 658185 8566747 1119
14 Perez Pozo Gregorio 43538462 Arwimayo 658164 8566846 1091
15 Valencia Avalos Betsy Lucy 70668492 Arwimayo 660085 8567677 902
16 Castillo Yaranga Carmina I 28295858 Arwimayo 658284 8566820 1041
17 Sierra Ayme Eliseo 42893533 Arwimayo 660837 8566701 817
18 Calindo Escalante Lorgio 70671031 Arwimayo 660810 8566563 817
19 Sierra Quispe Wilmer 45229929 Arwimayo 660509 8567186 881
20 Mendoza Castillo Teodor 28716053 Arwimayo 660439 8267364 886
21 Terreza Huaman Rigoberto 28708803 Arwimayo 658796 8567210 1017
22 Espino Farfan Valentin 31483830 Arwimayo 657148 8566259 1221
23 De La Cruz Yaranga Ambrocio 28714980 Arwimayo 660134 8567038 876
24 Potocino Laime Virginia 28709115 Arwimayo 660119 8566101 812
25 Manyavilca Quinta Sonia 28289820 Arwimayo 659171 8564444 882
26 Redulfo Medina Edwin 45843911 Arwimayo 660929 8567493 825
27 Porras Flores Rufina 45376749 Arwimayo 658020 8566531 1154
28 Huamani Quispe Yhon Wanner 60444574 Arwimayo 660779 8566614 833
29 Huaman Quispe Rodrigo 44540289 Arwimayo 660805 8566661 798
30 Sierra Ayme Eder 74023757 Arwimayo 660599 8567666 888
31 Martinez Valenzuela Wilfredo 31482392 Arwimayo 658926 8566882 920
32 Flores Roja Hilario 28708962 Arwimayo 659675 8566708 894
33 Sierra Ayme Raul 48139394 Arwimayo 661462 8566632 767
34 Yaranga Huamani Lucila 42043621 Arwimayo 660984 8566692 797
35 De La Cruz Cardenas Crimaldo 45847962 Arwimayo 660551 8566861 862
36 Yaranga Tomaylla Juan 28688523 Arwimayo 659684 8566395 861
37 Quispe Vargas Julio Cesar 80063871 Arwimayo 659035 8567424 1043
pág. 755
38 Tomaylla Yaranga Cesar 28688522 Arwimayo 659634 8567392 981

39 De La Cruz yaranga Julian 28708965 Arwimayo 661184 8566278 777
40 Huamani Flores Andres 28708981 Arwimayo 659219 8566478 862
41 Chaico Sierra Lazaro 28707397 Arwimayo 660485 8567418 920
42 Yaranga Guillen Moises 20121513 Arwimayo 660417 8566055 792
43 Quispe De La Cruz David 43554237 Arwimayo 661431 8566013 760
44 Curo Yaranga Francisca 28714982 Arwimayo 658750 8566847 906
45 Castillo Huaman Manuel 28235584 Arwimayo 660269 8565863 799
46 Perez Huamani Tomas 28716051 Arwimayo 659248 8597364 944
47 Galindo Yaranga Eucebio 28707438 Arwimayo 659922 8566129 813
48 Quispe Huamani Alcides 28714981 Arwimayo 661230 8565331 812
49 Villavicencio Huaman Teofila 28297958 Arwimayo 658404 8566681 1030
50 Chavez Guillen Teodora 28716010 Arwimayo 658807 8566897 929
51 Torres Perez Yolanda 80603588 Arwimayo 658393 8566979 975
52 Leyva Mancilla Serapio Ruiz 44711044 Arwimayo 661125 8565551 812
53 Avalos Curo Luciana 43664408 Arwimayo 659113 8566967 902
Tabla N°16. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Paltaypata

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Castillo Quispe Paulino 28688755 Paltaypata 656634 8565373 1155
2 Sarabia Chuco Edwin 42996725 Paltaypata 656264 8505056 1129
3 Castillo Sanchez Uber Ruil 42983762 Paltaypata 656570 8565326 1131
4 Miranda Palomino Rosmer 46225962 Paltaypata 656227 8565553 1223
5 Quispe Chuco Maura 28687741 Paltaypata 656720 8565599 1215
6 Yaranga Meneses Yure 70818716 Paltaypata 657661 8566273 1108
7 Yaranaga Potosino Benjamin 47503982 Paltaypata 657623 8566494 1187
8 Loayza Cuya Teodoro 42415517 Paltaypata 657510 8565331 1093
9 Yaranaga Chumbez Yoel 44684199 Paltaypata 657066 8566354 1247
10 Romero Castillo Jheny Jhessica 48731383 Paltaypata 650610 8565443 1163
11 Coras Sarabia Eoy 80460426 Paltaypata 655805 8564943 1149
12 Sarabia Quispe Jhonantan 70689866 Paltaypata 656936 8565696 1152
13 Chumbez Yaranga Rosa 80527944 Paltaypata 658037 8565360 926
14 Marin Solier Ranuiko 80092043 Paltaypata 657464 8560140 1133
15 Solier Quispe Raul 45632879 Paltaypata 656298 8565482 1187
16 Solier Quispe Marcelino 28591096 Paltaypata 657586 8566481 1171
17 Curo Borda Rogelio 28716020 Paltaypata 657830 8568893 975
18 Castillo Sanchez Jaime 40578175 Paltaypata 656692 8565494 1195
19 Mendoza Miranda Freo 43025206 Paltaypata 656093 8565394 1233
20 Castillo Sanchez Remigio 10691281 Paltaypata 656559 8565465 1174
pág. 756
21 Ruiz Ayala Victoria 28599525 Paltaypata 657526 8566146 1141

22 Rojas Yaranga Gilberto 28297971 Paltaypata 657558 8566620 1231
Tabla N°17. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Pampa Aurora

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Muñoz Rondiniel Alejandro 28719802 Pampa Aurora 657624 8572005 1130
2 Quispe Ayme Elder 44548090 Pampa Aurora 655964 8571969 1096
3 Solis Mendez Cesar 71035267 Pampa Aurora 656543 8572352 1224
4 Solis Mendez Nelton 44267670 Pampa Aurora 656034 8571615 1087
5 Vilcatoma Rivera Alfredo 42107714 Pampa Aurora 656638 8571345 982
6 Campos Aguilar Francescoli 71954726 Pampa Aurora 655431 8571616 1195
7 Carrera Ochoa Wilfredo 71933377 Pampa Aurora 655148 8571524 1289
8 Quispe Torres Celestino 28706862 Pampa Aurora 653925 8571339 1490
9 Vilcatoma Chavez Grimaldo 28266912 Pampa Aurora 656025 8572100 1096
10 Curo Yaranga Roberto 28714205 Pampa Aurora 655376 8572823 1243
11 Manyavilca Ayme Roke 70152915 Pampa Aurora 655316 8572743 1265
12 Espinoza Romero Eusebio 28685421 Pampa Aurora 656162 8571761 1058
13 Castillo Huaman Eder 71235815 Pampa Aurora 656774 8571152 973
14 Solis Tineo Justiniano 28707643 Pampa Aurora 656493 8572228 1143
15 Rua Llocclla Lucia 48042074 Pampa Aurora 655296 8572680 1251
16 Castillo Rojas Marcelo 20981834 Pampa Aurora 656718 8571255 941
17 Palomino Bedriñana Maribel 43031506 Pampa Aurora 655131 8572291 1269
18 Ayme Guillen Julia 28708168 Pampa Aurora 655546 8572726 1197
19 Castillo Cardenas Leonardo 28719894 Pampa Aurora 656802 8571630 939
20 Avalos Pomasoncco Maruja 45142927 Pampa Aurora 655795 8571286 1148
21 Vilcatoma Rivera Netsi 47399285 Pampa Aurora 656334 8571856 1046
22 Vilcatoma Rivera Pelayo 45506471 Pampa Aurora 656237 8572018 1075
23 Candia Gabriel Rosa 70689882 Pampa Aurora 654705 8572120 1280
24 Durand Ruiz Ana Maria 28708220 Pampa Aurora 654673 8572439 1367
25 Muñoz Figueroa Elisa 73027470 Pampa Aurora 657182 8571289 882
26 Argumento Palomino Ruben 80296237 Pampa Aurora 654576 8571666 1326
27 Campos Aguilar Heber Jony 44890348 Pampa Aurora 655324 8571467 1254
28 Yaranga Pozo Saturmino 28289634 Pampa Aurora 655600 8571891 1162
29 Castillo Rojas Nemecio 28272718 Pampa Aurora 656535 8571656 986
30 Quinta Quintanilla Aurelia 40354527 Pampa Aurora 656081 8571782 1061
31 Canmpos Aguilar Felix 42276711 Pampa Aurora 655321 8571720 1181
32 Aedo Calle Jhover 46812945 Pampa Aurora 651107 8571134 1478
33 Campos Palomino Glicerio 28267340 Pampa Aurora 655529 8571674 1160
34 Argumedo Rojas Felix 28596158 Pampa Aurora 655902 8572857 1251
pág. 757
35 Torres Medina Roger 42803561 Pampa Aurora 654403 8570454 1425

36 Aguilar Machaca Rafael 44791710 Pampa Aurora 655233 8572031 1203
37 Francisco Mendina Gesiela 77215189 Pampa Aurora 655233 8572714 1260
38 Manyavilca Cisneros Juan Franscisco 28706204 Pampa Aurora 655311 8571918 1185
39 Manyavilca Rivera Irene 28244109 Pampa Aurora 656197 8571416 1107
40 Carhuas Yaranga Rosa 46001892 Pampa Aurora 655267 8571351 1287
41 Curo Castillo Ruben 28714281 Pampa Aurora 654965 8571611 1310
42 Aguilar Machaca Josue 45797907 Pampa Aurora 655128 8571972 1201
43 Aguilar Machaca Milagrosa 28708941 Pampa Aurora 656552 8570914 1022
44 Muñoz Figueroa Delia 46196374 Pampa Aurora 653728 8571507 1484
45 Muñoz Figueroa Samuel Hugo 72404830 Pampa Aurora 653739 8571623 1484
46 Figueroa Pozo Samuel 45644505 Pampa Aurora 655275 8571644 1227
47 Muñoz Rondiniel Emilia 40339173 Pampa Aurora 656553 8572344 1215
48 Gutierres Solis Aurelio 28237433 Pampa Aurora 657085 8573099 1105
49 Carrera Crisostomo Maximo 28687114 Pampa Aurora 655824 8571737 1117
Tabla N°18. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Santa Rosa

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Dias Percañaupa Maximo 28267111 Santa Rosa 656443 8573227 1137
2 Lapa Alfaro Nancy 45849006 Santa Rosa 657126 8573497 1029
3 Chumbez Huaman Teobaldo 44703770 Santa Rosa 657245 8573595 991
4 Salas Taya Edison 70805657 Santa Rosa 656548 8573190 1139
5 Yaranga Romero Lidia 70214404 Santa Rosa 656369 8574018 1056
6 Yaranga Romero Irma 70211968 Santa Rosa 655781 8573674 1297
7 Yaranga Romero Frida 42670025 Santa Rosa 656120 8573974 1116
8 Berrocal Lapa Emeterio 44706721 Santa Rosa 656377 8573708 1062
9 Ccenta Paqui Criceria 80064301 Santa Rosa 656492 8574316 1042
10 Quispe Curo Sumner David 71861670 Santa Rosa 657921 8572842 1076
11 Lapa Yaranga Ricardo 28716049 Santa Rosa 656307 8573350 1121
12 Flores Perez Eliezer 46923712 Santa Rosa 657539 8573801 1012
13 Curo Yranga Julia 28714911 Santa Rosa 657009 8573693 1010
14 Taya Yaranga Nelio 45150465 Santa Rosa 656686 8572901 1196
15 Quispe Espino Alberto 28716129 Santa Rosa 657102 8573356 1052
16 Quispe Borda Eliserio 44655440 Santa Rosa 657255 8572801 1193
17 Chumbez Arias Javier 60510262 Santa Rosa 657051 8573432 1043
18 Bañico Cardenas Paulino 42088966 Santa Rosa 656742 8573600 1045
19 Yaranga Romero Jorge Luis 41106561 Santa Rosa 656090 8573927 1154
20 Yaranga Lapa Waldir 42996715 Santa Rosa 656738 8573272 1078
21 Yaranga Coras Roger 45671128 Santa Rosa 655963 8573423 1294
pág. 758
22 Ochoa Chachayma Fredy 45995238 Santa Rosa 655944 8573567 1276

23 Romero Gutierrez Claudia 80466594 Santa Rosa 656329 8573962 1080
24 Castillo Yaranga Benita 10071964 Santa Rosa 656416 8574056 1055
25 Quispe Flores Teodoro 28279343 Santa Rosa 657252 8573025 1107
26 Chumbez Arias Liliana 44805420 Santa Rosa 657346 8573712 1008
27 Aries Quispe Gregoria 48050480 Santa Rosa 657274 8573705 1008
28 Huaman Yaranga Celedonia 44856179 Santa Rosa 657093 8573534 1023
29 Quispe Flores Bemardino 28714910 Santa Rosa 657377 8572951 1125
30 Yauri Sulcaray Juan Felix 45437333 Santa Rosa 656510 8574362 1060
31 Castillo Yaranga Taustina 44698049 Santa Rosa 656336 8573869 1059
32 Curo Mendoza Yovana 46490175 Santa Rosa 657493 8573048 1076
33 Melendez Yaranga Eber 44623379 Santa Rosa 657531 8573533 986
34 Dias Curo Heliuo 46611416 Santa Rosa 656481 8573192 1138
35 Dias Curo Pépe 46618851 Santa Rosa 655116 8573006 1325
36 Yaranga Ccenta Americo 47712119 Santa Rosa 656554 8574257 1036
37 Yaranga Lapa Ernestro 45676564 Santa Rosa 656436 8574094 1061
38 Bañico Yaranga Maritza 71064713 Santa Rosa 655083 8572999 1331
39 Yaranga Espino Noimi 70809509 Santa Rosa 656716 8572910 1197
40 Chumbez Huaman Bertha 70651425 Santa Rosa 656973 8573147 1093
41 Dias Curo Esther 71236182 Santa Rosa 656497 8573187 1141
42 Yaranga Lapa Julio 43951079 Santa Rosa 657421 8573577 979
43 Yaranga Castillo Oscar 70917318 Santa Rosa 655940 8573106 1327
44 Yaranga Romero Yhony Roger 70213223 Santa Rosa 656013 8573919 1185
45 Quispe Flores Victor Valentin 28714909 Santa Rosa 656902 8573697 1022
46 Yaranga Lapa Paulina 80063762 Santa Rosa 656597 8573539 1067
47 Bañico Cardenas Marcelino 28714268 Santa Rosa 656457 8573948 996
48 Castillo Yaranga Moises 28716030 Santa Rosa 656530 8574240 1040
49 Castillo Quispe Ilder 70917311 Santa Rosa 656490 8574129 1043
50 Lapa Yarabga Victor 80018737 Santa Rosa 655968 8573088 1325
51 Castillo Yaranga Yoel 28314817 Santa Rosa 656336 8573789 1054
52 Berrocal Lapa Nerio 45527884 Santa Rosa 656336 8573789 1054
53 Taya Yaranga Hector 80109308 Santa Rosa 656715 8573126 1146
54 Solier Curo Adolfo 47632330 Santa Rosa 656631 8573342 1087
55 Salas Muñoz Americo 31481199 Santa Rosa 657611 8573721 975
56 Huaman Cardenas Walter 45458443 Santa Rosa 657415 8573111 1039
57 Quispe Castillo Rutce 60305895 Santa Rosa 657844 8572756 1100
58 Taya Yaranga Aybar 45300916 Santa Rosa 656542 8573186 1147
59 Castillo Espino Sixto 40405535 Santa Rosa 656846 8572933 1155
pág. 759
Tabla N°19. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Seis de Agosto

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
Seis De
1 Rondinel Gutierrez Severo 80466498 Agosto 657636 8572303 1176
Seis De
2 Palomino Pozo Redil 71091204 Agosto 657977 8572055 1092
Seis De
3 Rodas Chachayma Javier 28716031 Agosto 658024 8572450 1098
Seis De
4 Rodas Palomino Yenifer 70915375 Agosto 658000 8572509 1103
Seis De
5 Patiño Lujan Aureano 71881662 Agosto 657944 8572182 1107
Seis De
6 Espino Lapa Julian 41983053 Agosto 657745 8572851 1075
Seis De
7 Chachayma Añaños Jorge 70824331 Agosto 658092 8572319 1082
Seis De
8 Rondinel Gutierrez Aurora 28707652 Agosto 658178 8571662 962
Seis De
9 Rondinel Gutierrez Filomina 28707650 Agosto 657827 8572118 1125
Seis De
10 Ramiro Palomino Pozo 43520019 Agosto 657935 8572083 1102
Seis De
11 Romero Vilca Maximo 28716029 Agosto 657754 8571969 1085
Seis De
12 Rondinel Vargas Armando 43505693 Agosto 657567 8571731 1015
Seis De
13 Ore Rondinel Juan 71228914 Agosto 657793 8571527 910
Seis De
14 Rondinel Vargas Norgio 45546735 Agosto 657812 8571400 853
Seis De
15 Rodas Palomino Roy Erik 70664582 Agosto 657742 8572397 1212
Seis De
16 Mejia Lujan Jose Luis 73313866 Agosto 657022 8571828 1006
Seis De
17 Chachayma Sanchez Percy 44684190 Agosto 658278 8572260 1040
Seis De
18 Perez Borda Adela 42590511 Agosto 657115 8573086 1100
Seis De
19 Rondinel Vargas Mario Marcelino 80063743 Agosto 657762 8571993 1092
Seis De
20 Palomino Potocino Andres 23927619 Agosto 657954 8571952 1078
Seis De
21 Aguilar Sanchez Hugo 41626841 Agosto 657890 8572638 1120
Seis De
22 Chachayma Añaños Ireneo 60305896 Agosto 658186 8571313 1051
pág. 760
Tabla N°20. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Libertadores

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Yaranga Huamani Bernabe 28716040 Libertadores 661326 8566964 783
2 Ramirez Navaro Jhames 42953779 Libertadores 661235 8566732 775
3 Quispe Sierra Eulogio 23968136 Libertadores 661685 8565797 754
4 Yaranga Quispe Sarita 74023759 Libertadores 661435 8565686 758
5 Quispe Gavilan Paulino 28709068 Libertadores 661648 8566117 771
6 Navaro Quintanilla Juan R. 42062034 Libertadores 661736 8565842 686
7 Quispe Arias Eugenio 43489288 Libertadores 661798 8565800 711
8 Navarro Sierra Cirilo 28709067 Libertadores 661161 8567955 723
9 Velazquez Calderon Roberto 28598323 Libertadores 661223 8566957 768
10 Huamani Yaranga Lucio Lazaro 45898152 Libertadores 661291 8565491 757
Tabla N°21. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Huayrapata

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Llocclla Romero Edwin 42912518 Huayrapata 659462 8572112 1203
2 Llocclla Vilchez Mercedes 28716012 Huayrapata 655938 8572112 1218
3 Bedriñana Montes Antony 74165779 Huayrapata 659460 8572108 1150
4 Bedriñana Solier Cevero 28315369 Huayrapata 659457 8569102 798
5 Ruiz Gutierrez Herminio 80012181 Huayrapata 655926 8572108 1203
6 Llocclla Vilchez Victor 28297408 Huayrapata 659424 8569101 1235
7 Arias Huachaca Julio Cesar 60247442 Huayrapata 655960 8572118 1150
8 Montes Medrano Gilber 42983746 Huayrapata 655941 8572101 1031
9 Quispe Huicaña Aurilio 28685857 Huayrapata 655938 8572113 1123
10 Llocclla Vilchez Florintino 28296294 Huayrapata 655937 8572136 1215
11 Solis Mendez Yorila 60727645 Huayrapata 659461 8569122 1259
12 Calle Huaman Felicitas 40816394 Huayrapata 659460 8569116 1130
13 Llocclla Vilchez Julia 28290926 Huayrapata 655954 8572120 1215
14 Gutierrez Silvia Rufina 28716106 Huayrapata 655947 8572116 1240
15 Crises Torres Pedro 28273031 Huayrapata 659462 8569126 781
16 Solier Calle Raul 28716152 Huayrapata 659434 8569111 939
17 Solier Calle Maximiliana 28267518 Huayrapata 659482 8569132 945
18 Vargas Tineo Olga 28716002 Huayrapata 659491 8569140 1205
19 Tenorio Cabrera Juan Vecilio 44272624 Huayrapata 659461 8569120 1032
20 Castro Rondinel Walter 40788681 Huayrapata 655964 8572123 1105
pág. 761
Tabla N°22. Ubicación geográfica de los beneficiaros de Mejorada

COORDINADAS
UTM ALTITUD
msnm
X Y
1 Janampa Borda Juan Carlos 45073762 Mejorada 656822 8568834 1248
2 Janampa Borda Marcelino 40385332 Mejorada 656826 8568836 1289
3 Rios Ramos Raul 44980188 Mejorada 659418 8567865 1007
4 Tenorio Espino Wanner 43195186 Mejorada 656515 8568161 1213
5 Crisostomo Manyavilca Felix 28707621 Mejorada 659985 8568056 864
6 Montes Castilla Flavio 28707992 Mejorada 658952 8568639 1043
7 Espino Alarcon Leoncio 28710848 Mejorada 658950 8568640 1036
8 Arce Vila Daniel 40201460 Mejorada 658947 8568621 933
9 Tineo Muñoz Sefarin 41621252 Mejorada 658951 8568618 926
10 Tineo Espino Nileon 44970631 Mejorada 657031 8568732 1310
11 Creses Torres Alejandro 44980194 Mejorada 657001 8573232 1092
12 Perez Castillo Teodocio 45081370 Mejorada 658931 8568752 1025
13 Perez Castillo Yhon 48722726 Mejorada 660335 8568819 795
14 Perez Castillo Nerson 46358302 Mejorada 659137 8568011 1022
15 Tineo Muñoz Vidal 23968495 Mejorada 657049 8568871 1320
16 Crisostomo Perez Wilber 44272139 Mejorada 657244 8570215 1030
17 Manyavilca Vilchez Victor 28296197 Mejorada 657264 8568787 1240
18 Manyavilca Espino Edwin 23968439 Mejorada 657412 8570320 928
19 Tenorio Vilca Rolando 80064332 Mejorada 657292 8569626 1091
20 Gamboa Chachayma Juan Carlos 28710526 Mejorada 659323 8568166 990
pág. 762
Mapa N°5. Ubicación de los beneficiarios directos del proyecto
pág. 763
18.2. Vías de Acceso

En la actualidad, para llegar al pueblo de Anco, se utilizan principalmente una carretera que
partiendo desde Ayacucho pasa por Tambo – San Miguel – Sacharaccay –Pacobamba y llega a
la capital distrital (Chiquintirca) con una distancia total de 165 kilómetros de recorrido. El tiempo
de viaje promedio es de 04 horas en camioneta.
El acceso a la zona del proyecto vía terrestre a partir de la ciudad de Ayacucho, por la red vial
Norte de Ayacucho, Mediante la carretera Ayacucho – Tambo – San Miguel – San Francisco –
Santa Rosa - C.P.M. Anco Selva – C.P.M. Unión Progreso – Lechemayo, con un recorrido
aproximado de 08 horas, y un total de 272 Km. hasta el Centro Poblado de Unión Progreso (San
Antonio). En los siguientes tramos:
• Ayacucho - Quinua 35 Km Asfaltado.
• Quinua – Tambo 49 Km Asfaltado
• Tambo – San Francisco 102 Km Asfaltado en construcción
• San Francisco – Santa Rosa 22 Km Carretera afirmada
• Santa Rosa - Monterrico 51 Km Carretera afirmada
• Monterrico – Unión Progreso 13 Km Trocha carrozable
Tabla N°X. Vías de Acceso al Distrito de Anco

Tipo de Tiempo de Año de
N° Tramo Longitud
Vía Viaje Const.
1 Sacharaccay - Pacobamba 20.0 Km Afirmado 1.00 Hora 1,995
Trocha
2 Huallhua – Rapi - Anyay 11.5 Km 30 Minutos 2,003
Carrozable
Trocha
3 Anyay - Pacobamba 8.0 Km 25 Minutos 2,011
Carrozable
Trocha
4 Pacobamba – Punqui - Anco – Huarcca - Huarccaccasa 37.0 Km 1.40 Hora 1,998
Carrozable
2,007-
5 Pacobamba – Osqoqocha 8.0 Km Afirmado 20 Minutos
2,008
Trocha
6 Osqoqocha – Anchihuay Sierra - Totora 23.0 Km 1.20 Hora 2,010
Carrozable
Trocha
7 Punqui - Uchuypunqui 5.0 Km 15 Minutos 1,995
Carrozable
Trocha
8 Punqui – Ñuñunga - Trancapata 9.0 Km 25 Minutos 2,012
Carrozable
Trocha
9 Ñuñunga – Nueva Jerusalén - Atoqhuachancca 9.0 Km 25 Minutos 2,010
Carrozable
10 Pacobamba – Huayllahura - Chiquintirca 25.0 Km Afirmado 1.20 Hora 1,994
1,999-
11 Chiquintirca – Toccate – Unión Progreso 60.0 Km Afirmado 2.30 Hora
2,003
pág. 764
12 Mejorada – Arwimayo – Agua Dulce – Lechemayo 19.5 Km Afirmado 1.0 Hora 2,003
Trocha 1.20 1,999-
13 Mejorada – Nuevo Berlín – Rosario Pampa – San Vicente 22.0 Km
Carrozable Minutos 2,004
Trocha
14 Bella Vista – Pampa Hermosa 5.0 Km 15 minutos 2,002
Carrozable
Trocha
15 San Vicente - Rosaspata 6.0 Km 15 minutos 2,010
Carrozable
Trocha
16 Unión Progreso – Puerto Asunción – Puente Anchihuay 20.0 Km 1.10 Hora 2,001
Carrozable
17 Urayunca – Buena Gana – Miraflores 14.0 Km Afirmado 25 minutos 2,005
Huayrapata – Pampa Aurora – Seis de Agosto – Santa Trocha 2,007-
18 12.0 Km 30 minutos
Rosa de Lima Carrozable 2,008
Trocha 2,008-
19 Anchihuay – Pampa Hermosa 3.0 Km 10 minutos
Carrozable 2,009
Trocha 2,008-
20 Pampa Hermosa – San José – Cerro de Oro - Isoqasa 13.5 Km 15 minutos
Carrozable 2,009
Trocha
21 San Martín – Puerto Naranjal - Palmabamba 9.5 Km 25 minutos 2,005
Carrozable
22 Lechemayo - Quillabamba 5.0 Km Afirmado 12 minutos 2,005
Lechemayo – Huayrurpata – Cuculipampa – Puente 2,006
23 8.0 Km Afirmado 25 minutos
Ticsibamba 2,007
Trocha
24 Porvenir - Patahuasi 15.0 Km 40 minutos 2,006
Carrozable
TOTAL 368 km
Fuente: PDC-Anco
18.3. Componentes del Proyecto

El proyecto “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de cacao en 20
localidades, distrito de Anco - La Mar - Ayacucho”, CUI N° 2445834; contempla los siguientes
componentes:
1. Componente 1: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE
CACAO
1.1.1. CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.6 M x 2.4 M
1.2.1. CONSTRUCCION CAMAS DE REPIQUE
pág. 765

1.3.5. INJERTADO DE PLANTONES DE CACAO
2. Componente 2: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIA TECNICA
EN EL CULTIVO DE CACAO
2.1. PRESTACION DE ASISTENCIA TÉCNICA EN CACAO
2.1.2. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA
2.1.3. ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA
2.1.4. ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TÉCNICA
2.1.5. ADQUISICIÓN DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA
2.1.6. IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE
ASISTENCIA TECNICA
2.2. PASANTIAS
2.2.1. PASANTÍA A TOCACHE SAN MARTIN
2.2.2. PASANTÍA A ICT -TARAPOTO
2.3.2. MANUAL SOBRE PODA, ABONAMIENTO, MANEJO INTEGRADO DE
PLAGAS Y ENFERMEDADES
2.4. FORTALECIMIENTO A LOS PATs PARA LA TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA
2.5. CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO
EN PRODUCCION
pág. 766

2.5.4. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN
Y QUIEBRA DEL CACAO
ALMACENAMIENTO
2.5.7. CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO
2.6.1. ASISTENCIA TECNICA EN INSTALACION y MANTENIMIENTO DE
VIVEROS
2.6.2. ASISTENCIA TECNICA EN PREPARACION DEL SUELO PARA LA
PLANTACIÓN
2.6.3. ASISTENCIA TECNICA EN ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTACIÓN
DE CACAO
2.6.4. ASISTENCIA TECNICA EN LABORES CULTURALES EN EL CULTIVO
DEL CACAO
3. Componente 3: ADAPTACIÓN DE TECNOLOGÍAS EN EL PROCESO DE POST
COSECHA
3.1. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE
CACAO
3.1.2. CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y
ALMACENAMIENTO
3.2.1. IMPLEMENTACION DE MODULOS DE ACOPIO Y BENEFICIO
CENTRALIZADO
3.2.3. ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN
DE MODULOS DE POST COSECA
pág. 767
3.2.4. IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE

CHOCOLATE
4. Componente: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE
COMERCIAL
4.1.1. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA EN ASOCIATIVIDAD Y
GESTION COMERCIAL
4.2.1. CAPACITACION EN FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION
ORGANIZACIONAL
4.2.3. CAPACITACION EN CALCULO DE RENDIMIENTO Y COSTO DE
PRODUCCIÓN
4.2.5. CAPACITACION EN ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO Y
ACCESO A FONDOS DE FINANCIAMIENTO
18.4. Etapas del Proyecto

El proyecto se divide en 03 etapas:
➢ Etapa de planificación y organización
➢ Etapa de ejecución y mantenimiento
➢ Etapa de cierre y abandono
La etapa de planificación implica todas las actividades y tareas preliminares, las cuales son
necesarias para la realización de las tareas en la etapa de ejecución y mantenimiento.
La ejecución del proyecto se tiene en una oficina administrativa en las instalaciones de la
municipalidad de Anco – Ayacucho, que esta implementada con herramientas digitales y de
pág. 768
tecnología para coadyuvar a las actividades de planificación de las actividades; asimismo, se

contratará al personal encargado de la ejecución del proyecto.
18.4.1.1.Trabajos preliminares
a. Cartel De Identificación
Antes del inicio de la ejecución de la obra, se deberá colocar en un lugar visible y que señale el
acceso a la obra el Cartel de Identificación de la Obra. La función de dicho cartel es informativa
en él se deberá consignarse el nombre de la obra, la fuente de financiamiento, el monto, la meta,
el plazo de ejecución y la población beneficiada.
Se elaborará 03 carteles de obra en gigantografías de las siguientes dimensiones 3.60m. x 2.40m,
con marco de madera, los cuales estarán ubicados en lugares visibles cada cartel será uno por
cada etapa de ejecución del proyecto.
b. Presentación y lanzamiento del proyecto
Antes del inicio de la ejecución de la obra, se realizará 01 evento de lanzamiento protocolar,
informativo en él cual se dará a conocer a las autoridades del municipio y población en general
interesada, el nombre de la obra, la fuente de financiamiento, el monto de financiamiento, las
metas, el plazo de ejecución y la población beneficiada.
Se ejecutará con participación todo el equipo técnico y las autoridades locales invitadas.
c. Implementación Básica Del Personal Del Proyecto
La ejecución de esta actividad consiste en la implementación con herramientas manuales al

equipo técnico, con la finalidad de realizar una eficiente transferencia de tecnología por parte del
personal técnico a los beneficiarios del proyecto.
Se dotará 18 tijeras de podar y 18 serruchos de podar al personal del equipo técnico para uso
exclusivo en campo a fin de realizar la asistencia técnica personalizada a los beneficiarios del
proyecto, garantizando de tal manera, la eficiencia en el trabajo de campo.
18.4.1.2.Prestadores de asistencia técnica en cacao
a. PERSONAL PARA ASISTENCIA TECNICA
Es pieza clave del proceso de extensión y transferencia de información que realiza el cuerpo de
extensión y se basa en la visita personalizada o grupal a los agricultores en sus predios, la
asistencia técnica en lo que se refiere al cacao se apoya en los criterios de maximizar los recursos
con que cuenta, sin hacerlos dependientes de insumos externos.
pág. 769
La prestación del servicio de asistencia técnica a los agricultores será dará también a través de
la metodología escuelas de campo (ECAs), donde los propios agricultores realizaran todas las
actividades de manejo tecnológico de producción del cultivo de cacao.
Para ello se prevé la contratación de 01 Ingeniero extensionista, 04 técnicos de campo y 04 vi
veristas, quienes se encargarán de prestar el servicio de asistencia técnica a los productores
cacaoteros de las 20 localidades beneficiadas, este servicio será brindado durante todo el periodo
de ejecución del proyecto (30 meses).
b. ADQUISICION DE EQUIPOS PARA ASISTENCIA TECNICA
Para el desarrollo de las actividades señaladas en la programación de las metas físicas del
proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de estos equipos durante las
labores de campo lo cual facilitará la prestación del servicio de asistencia técnica. Todo Material
será entregado gratuitamente previa elaboración de un Acta de entrega de equipos.
Se va adquirir equipos para la buena ejecución del proyecto.
c. ADQUISICION DE HERRAMIENTAS PARA ASISTENCIA TECNICA
proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de estas herramientas durante las
labores de campo lo cual facilitará la prestación del servicio de asistencia técnica. Todo Material
será entregado gratuitamente previa elaboración de un Acta de entrega de herramientas.
Se va adquirir herramientas para el buen desarrollo del proyecto.
d. ADQUISICION DE MOTOCICLETAS PARA ASISTENCIA TECNICA
Para el desplazamiento del equipo técnico y realizar las visitas personalizadas a los beneficiarios
se prevé la adquisición de 09 motocicletas para campo, lo cual facilitará la prestación del servicio
de asistencia técnica permanente.
e. ADQUISICION DE INSUMOS PARA ASISTENCIA TECNICA
proyecto el equipo técnico junto con los beneficiarios hará uso de insumos como la gasolina y el
petróleo para la normal ejecución del proyecto.
f. IMPLEMENTACION CON CAMIONETA PARA LA PRESTACION DE ASISTENCIA TECNICA
proyecto el equipo técnico, se realizará la compra y/o adquisición de una camioneta 4 x 4
pág. 770
interculer, para el traslado de equipos, materiales y prestación del servicio de asistencia técnica
entre otros.
18.4.2. Etapa de ejecución y mantenimiento

18.4.2.1.Desarrollo de las sesiones de capacitación
a. Escuelas de campo para agricultores (ECA)
Para el proceso de la implementación para el desarrollo de la actividad se desarrollará cinco
pasos vinculantes que se indican a continuación, al término del cual quedará establecido los
grupos de productores:
• Selección e identificación de la comunidad.
• Reuniones de motivación y socialización con autoridades comunales
• Auto selección de participantes.
• Definición de aspectos logísticos
• Establecimiento de reglas de juego para el desarrollo de las Escuelas de campo- ECA.
El coordinador de la actividad, los extensionistas y los técnicos iniciaran los primeros contactos
de acercamiento a la comunidad para identificar a los agricultores que van a participar en las
escuelas de campo y con la asistencia técnica, con ellos en reuniones participativas se tiene que
preparar, implementar y sistematizar las sesiones de inducción y socialización a través de
materiales de difusión, en distintos escenarios y con los equipos técnicos, en estas reuniones
también se elaborará el plan o cronograma de actividades del cultivo por mes y por año, teniendo
en cuenta el ciclo o calendario agrícola de la zona.
b. Sesiones de capacitaciones
1. CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE PLANTACIONES DE CACAO EN
PRODUCCION
1.1. CAPACITACION EN TIPOS DE INJERTO EN EL CACAO
La finalidad es impartir conocimiento a los beneficiaros del proyecto en tipos de
injerto de cacao en campo definitivo. La temática a desarrollarse será: injerto en
parche, injerto en púa, injerto lateral, ventajas y desventajas del injerto en parche,
lateral y púa, época de injertado en campo definitivo. El evento estará facilitado por
los PATs del proyecto.
Se desarrollará eventos en las parcelas de aprendizaje, para ello se facilitará todos
los materiales requeridos para dicho evento. La metodología será participativa y
práctica.
pág. 771
1.2. CAPACITACION EN TIPOS DE PODA DEL CACAO

formación, esta actividad se desarrolla al primer año del instalado en campo
definitivo. La temática a desarrollarse será: selección de ramas principales,
direccionamiento y acomodo de las ramas. El evento estará facilitado por los PATs
del proyecto.
1.3. CAPACITACION EN MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS
biológico de la plaga, condiciones adecuadas de desarrollo de la plaga y la aplicación
de diversos métodos de control. El evento estará facilitado por los PATs del proyecto.
1.4. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE COSECHA, SELECCIÓN Y
QUIEBRA DEL CACAO
La calidad de los granos de cacao se logra a través de un buen manejo post cosecha,
esto indica lograr granos a una humedad de 8%, fermentación al 85%, y las
impurezas con 2%.
1.5. CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS DE FERMENTO, SECADO Y
ALMACENAMIENTO
La fermentación es la técnica de eliminación el mucilago del cacao y la muerte del
embrión, esto con la finalidad de obtener los precursores de sabor a chocolate en los
granos de cacao, las cuales son más pronunciadas en los clones locales.
beneficiarios del proyecto en el proceso de fermentado de cacao y sus técnicas de
fermentado en costales, cajones fermentadores y en tipo serie se realizará con la
metodología de aprender haciendo.
1.6. CAPACITACION EN PREPARACION DE ABONOS ORGANICOS
1.7. CAPACITACION EN SISTEMAS AGROFORESTALES Y USO ADECUADO DE
PESTICIDAS
2. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO POSTCOSECHA DE
CACAO
2.1. CAPACITACION EN MANEJO DE CAJONES FERMENTADORES
2.2. CAPACITACION EN MANEJO DE TARIMAS, SECADO Y
ALMACENAMIENTO
pág. 772
c. Capacitación técnica grupal

Está diseñado para intervenir en aquellos centros poblados y comunidades donde
exista menor número de participantes, alta dispersión o alejadas, y que no permita
el desarrollo de las ECAs, se agrupa a los participantes por sectores debidamente
identificados por el Extensionista de campo/Técnicos de Campo con el apoyo del
promotor y se brinda capacitaciones técnicas grupales en temas específicos
relacionados a las buenas prácticas de manejo y post cosecha del cultivo.
18.4.2.2.Instalación de módulo de aprendizaje
a. Instalación de módulos de aprendizaje en post cosecha
Para el cumplimiento de esta tarea, el personal técnico de la actividad identificará las 20
parcelas de aprendizaje con enfoque ECA a nivel de post cosecha, donde los participantes
realizarán todas las prácticas agronómicas del proceso de cosecha y post cosecha de los
granos del cacao.
Para la ejecución de esta actividad se tomará como parcela de aprendizaje, 20 terrenos los
cuales estén en producción el criterio lo tomarán el equipo técnico conjuntamente con el
coordinador en donde instalaran los banners a cada una de las 20 ECAs en donde se
realizarán los diferentes talleres por el extensionista y su equipo técnico.
pág. 773
Mapa N° 6. Ubicación de las parcelas demostrativas en renovación
pág. 774
18.4.2.3.Desarrollo De Las Asistencias Técnicas

a. Asistencia técnica en instalación y mantenimiento de viveros
b. Asistencia técnica en preparación del suelo para la plantación
c. Asistencia técnica en establecimiento de la plantación de cacao
d. Asistencia técnica en labores culturales en el cultivo del cacao
e. Asistencia técnica en beneficio del cacao
f. Asistencia técnica en manejo post cosecha del cacao
g. Personal para las asistencias técnicas
Se contará con personal técnico especializado en temas expuestos en los ítems
anteriores para asistir de forma personalizada y en ECAs por los 30 meses de ejecución
de la Actividad. Los extensionistas y técnicos de campo, otorgarán fichas de visita
técnica a los participantes con las indicaciones y recomendaciones que deben cumplir
los participantes para mejorar el manejo del cultivo.
18.4.2.4.Capacitaciones en gestión organizacional y comercial
a. Capacitación en fortalecimiento y consolidación organizacional
b. Capacitación en gestión comercial y financiera
c. Capacitación en cálculo de rendimiento y costo de producción
d. Capacitación en certificación orgánica del cacao
e. Capacitación en elaboración de planes de negocio y acceso a fondos de
financiamiento
18.4.3. Etapa de cierre y abandono
De acuerdo a la característica del proyecto, la etapa de cierre y abandono de la actividad
contempla las siguientes actividades:
18.4.3.1. Desinstalación de módulos de almacenamiento central de residuos sólidos
➢ Se realizará la desinstalación y retiro de los módulos de acopio temporal de residuos
sólidos y de contenedores que se encuentran en cada módulo de aprendizaje parcela
demostrativa post cosecha.
➢ Los residuos sólidos no peligrosos serán llevados a la planta de tratamiento de
residuos sólidos de la municipalidad distrital más cercana, previa coordinación con el
responsable de la planta.
pág. 775
➢ Los contenedores al ser de material de plástico podrán ser entregados a las

comunidades beneficiarias para implementar el manejo de los residuos sólidos en su
jurisdicción o la Municipalidad Distrital de Uchuraccay podrán llevárselos.
18.4.3.2. Limpieza y nivelación del área intervenida
➢ Se realizará la limpieza y nivelación de las áreas donde se encontraban las casetas y
contenedores de residuos sólidos.
➢ En cuanto a las parcelas demostrativas, serán cedidas nuevamente a los propietarios.
18.5. Materias primas e insumos

18.5.1. Recursos e insumos
Durante la ejecución de las actividades del proyecto se requerirán los siguientes insumos,
materiales y recursos naturales.
Tabla N°X. Recursos, Insumos y otros.
Unidad de
Descripción Cantidad
medida
ACEITE AGRICOLA l 45
TRICHODERMA sbr x 200 gr sbr 80
PEGAMENTO AGRICOLA l 120
BEAUVERIA BASSIANA sbr x 200 gr sbr 80
ABONO ORGANICO (Saco /25kg) sac 30
FORMOL AL 40% l 45
SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO kg 12
DESINFECTANTE VITAVAX kg 55
HIJUELOS DE PLATANO mll 1,500.00
FUNGICIDA SISTEMICO l 95
FERTILIZANTE FOLIAR NPK 11-8-6 l 60
ABONO GRANULAR 12-12-12 (Saco x50kg) sac 120
DOLOMITA (Saco /50kg) sac 50
ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) sac 90
VARAS YEMERAS DE CACAO VRAE-99 mll 500
VARAS YEMERAS DE CACAO CCN mll 500
pág. 776
VARAS YEMERAS DE CACAO GANZO mll 500

GUANO DE ISLA (Saco /50kg) sac 50
FOSFATO DI AMONICO (Saco /50kg) sac 150
SULPOMAG saco x 50kg sac 150
MANCOZEB kg 60
OXICARBOXIN 75% l 60
TIRAM 80% kg 65
METIL TIOFANATO kg 50
GASOLINA 90 OCTANOS gal 16.5
ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 7.5
MALLA ALAMBRE GALVANIZADO HEXAGONAL 3/4" m 2
ALAMBRE CON PUAS m 1.5
MALLA ZARANDA 0.90 m x 5 m Hueco 8" x 8" rll 70
CLAVOS PARA MADERA C/C 3 kg 8
CLAVO DE CALAMINA kg 8
MADERA DE LA ZONA und 20
LISTONES DE MADERA 2X2X10 und 15
ARENA m3 80
TIERRA AGRICOLA m3 80
TIERRA NEGRA m3 90
BUZON DE SUGERENCIA, INCLUYE SOPORTE und 119.86
LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA DELANTERA und 210
LLANTA PARA MOTOCICLETA RUEDA POSTERIOR und 210
LLANTA PARA CAMIONETA DELANTERA und 600
LLANTA PARA CAMIONETA POSTERIOR und 600
LENTES DE SEGURIDAD und 22
GUANTES DE CUERO par 18
INDUMENTARIAS PARA FERIA und 200
BOTIQUIN BASICO DE PRIMEROS AUXILIOS und 200
FLEXOMETRO 8 METROS und 40
EXTINTORES TIPO PQS DE 6kG, INCLUYE SOPORTE und 150
MASCARILLAS QUIRURGICAS cja 50
pág. 777
ALCOHOL 96% l 35
ALCOHOL GEL ANTIBACTERIAL l 35
JABON LIQUIDO ANTIBACTERIAL l 40
LAPICERO und 0.5
PICO MANGO DE MADERA und 25
ALICATE und 18
PALA CUCHARA und 27
BARRETA PUNTA ESCOPLO 1 1/4 X 1.75M und 270
MACHETE und 18
ASPERSOR METALICO CON ESTACA DE CHORRO DE 1/2" und 100
MANGUERA P/RIEGO 1/2 3 CAPAS ROLLO X 100 MTRS rll 350
MANGUERA DE RIEGO 16mm CON GOTEO INSERTADO rll 600
TIJERA PARA PODAR LIVIANA DE 24 CM und 90
SERRUCHO CURVO PARA PODAR und 120
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS AZUL DE
rll 500
60 CM DE ANCHO
BOBINA DE 30 KGS DE PLASTICO PARA TRAMPAS
rll 500
AMARILLAS DE 60 CM DE ANCHO
QUEBRADOR DE CACAO und 300
SACOS DE POLIPROPILENO CAP 120 KG mll 2,200.00
PASTA CICATRIZANTE kg 90
CUCHILLA PARA INJERTAR und 120
MOCHILA FUMIGADORA MANUAL 15 LT und 280
TERMOMOMETRO CON PUNTA DIGITAL und 150
PALLET DE MADERA 1.21 M X 1.01 M und 60
und 30
SECADO
INSUMOS PARA ELABORACION DE CHOCOLATES glb 1,000.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE DERIVADOS glb 1,000.00
BIDONES DE 80 LITROS und 80
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE BIOL glb 1,500.00
INSUMOS PARA LA PREPARACION DE COMPOST glb 1,500.00
MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 60% DE SOMBRA m2 2
BOLSA DE POLIETILENTO 6" x 12" x 0.002 mm mll 180
CINTA PARA INJERTAR PARAFILM 100m Cno 35
pág. 778
CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA 2.40M X 3.60 M

glb 800
INCLUIDO INSTALACION
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DEL AGUA
glb 200
(INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO)
CARTEL INFORMATIVO DE CUIDADO DE FLORA Y FAUNA
glb 200
(INSTLACION DE MARCO Y BANNER CORTE CORTAVIENTO)
MAMELUCO und 74
18.5.2. Productos químicos

Para la ejecución del proyecto, los insumos químicos que se utilizarán pertenecen al grupo de
agroquímicos ligeramente peligroso, moderadamente peligroso y peligroso, los cuales serán
utilizados de manera puntual y no generarán productos o subproductos, así mismo se realizará
capacitaciones del personal que realice la manipulación de estos agroquímicos y los residuos que
se generaran.
Tabla N°X. Insumos químicos requeridos
Unidad Aplicación
Categoría
N° Materiales Tipo Cantidad (mes)
toxicológica
de
2 6
medida
Formol al Ligeramente
1 Desinfectante l 121 X
40% peligroso
Dolomita No es una
sustancia o
2 Enmienda sac 1400 X
(Saco /50kg) mezcla
peligrosa
Guano de
Ligeramente
3 isla (Saco Fertilizante sac 50 X X X
/50kg) peligroso
Adherente o Aceite No aplica
4 l 60 X
coadyuvante agrícola
Roca
Peligroso
5 fosfórica Fertilizante sac 540 X
(Saco /50kg)
Fosfato di
6 Fertilizante sac 110 X -
amónico
pág. 779
(Saco /50kg)
Fertilizante
No aplica
Foliar
7 Fertilizante l 60 X
(NPK 11-8-
6)
Abono
Ligeramente
Granulado
8 Fertilizante sac 120 X X X
(NPK 12-12-
peligroso
12)
Metil Moderadamente
9 Fungicida sac 45 X X X
tiofanato peligroso
Fungicida Moderadamente
10 Fungicida kg 385 X
sistémico peligroso
No posee
Sulpomag
11 Fertilizante kg 180 X categoría
(saco /50kg) toxicológica
Ligeramente
12 Tiram 80% Fungicida kg 15 X
peligroso
Oxicarboxin Ligeramente
13 Fungicida kg 45 X X
75% peligroso
Ligeramente
14 Mancozeb Fungicida kg 15 X X
peligroso
Ligeramente
15 Vitavax Fungicida kg 231 X
peligroso
➢ Formol al 40%: Es un líquido de olor fuerte y con propiedades desinfectantes, que

se emplea en la conservación de cuerpos orgánicos muertos para impedir su
descomposición.
➢ Dolomita: El producto contiene Carbonato de Calcio no se considera tóxico para
humanos bajo condiciones normales de uso. Sin embargo, contemplando buenas
prácticas de higiene industrial, la exposición a cualquier químico debe mantenerse
al mínimo. Agricultura: Enmienda de suelo, mezcla con otros fertilizantes.
➢ Guano de isla: Es un fertilizante completo, contiene 2% de nitrógeno, 10% de fosforo
orgánico y 2% de potasio, similar concentración que el de un guano proveniente de
las islas guaneras, granulado de 2 a 5 mm. Contiene 20% de materia orgánica.
➢ Aceite agrícola: Incorporan en la aplicación de herbicidas, fungicidas o insecticidas
de contacto para mejorar la residualidad, esto aumenta la permanecía de los
productos. Puedes descargar la ficha técnica en la ficha del producto.
➢ Roca fosfórica: fertilizante fosfatado natural orgánico, conteniendo a demás Calcio (Ca),
y Microelementos naturales; el Fósforo (P) aplicado al suelo, cerca del área de
desarrollo radicular es asimilado por las plantas al ser disuelto progresivamente por
pág. 780
acción de los suelos y la flora microbiana existente, haciéndolos directamente

asimilable por los cultivos.
➢ Fosfato di amónico: El Fosfato Di amónico (DAP) es un fertilizante
granulado para aplicación del suelo, con una alta concentración
integral de nitrógeno y fósforo. Por su alto aporte de nutrientes primarios,
el fosfato di amónico (DAP) es un fertilizante complejo ideal para ser aplicado solo
como monoproducto o en mezclas.
➢ Fertilizante Foliar: Actúa a nivel celular estimulando la división y elongación celular.
➢ Abono Granulado 12-12-12: fertilizante foliar con compuestos de nitrógeno 12%, fosforo
12% y potasio 12% y otros micronutrientes, clasificado como ligeramente peligrosos.
➢ Metil tiofanato: tiene acción preventiva y en menor medida curativa, sobre
enfermedades producidas por hongos endo y ectoparásitos. Actúa frente a múltiples
enfermedades de los cultivos frutales y hortícolas.
➢ Fungicida sistémico: están pensados como tratamiento cuando se observan los
primeros síntomas de enfermedad en la planta, o cuando se detecta que las
condiciones van a favorecer su propagación. A través de la planta pasan al hongo
produciéndole daños bioquímicos que lo matan.
➢ Sulpomag: el sulfato doble de potasio y magnesio o Sulpomag es un fertilizante de
origen natural que se refina en procesos de lavado y refinado. Es una excelente
fuente de magnesio y de potasio en aquellos cultivos sensibles al agregado de
cloruros, como el tabaco y algunos frutales.
➢ Tiram 80%: Dimetilditiocarbamato con actividad fungicida por contacto, no sistémico,
para aplicación foliar, al suelo y tratamiento de semillas, de amplio espectro y acción
preventiva presentado en forma de granulado dispersable en agua para aplicar en
pulverización foliar. Se caracterizan por la facilidad de la dosificación y
homogeneidad del caldo. Son eficaces en el control preventivo de antracnosis,
botritis, chancro, moniliosis, moteado, septoriosis y otras enfermedades de origen
fúngico.
➢ Oxicarboxin 75%: fungicida sistémico para el control de royas presentado en forma
de polvo humectable. Posee efecto curativo, además de preventivo y residual.
➢ Mancozeb: mancozeb es un fungicida protector que está indicado para la prevención
de numerosas enfermedades fungosas de una amplia variedad de cultivos. Tiene
mayor poder fungicida que otros ditiocarbamatos considerados individualmente o en
mezcla con otros productos. No desarrolla resistencia debido a que actúa en
distintos puntos. Por eso se aconseja su mezcla con otros fungicidas de acción
sistémica. Exhibe persistencia y buena actividad residual.
➢ Vitavax: es un fungicida sistémico y protector de semillas, lo que asegura la
represión de patógenos que atacan a la semilla, durante la germinación.
18.6. Servicios a utilizar en la actividad

18.6.1. Electricidad
➢ Los trabajos que se realizarán en la oficina administrativa harán uso de energía eléctrica. El
servicio de energía eléctrica será asumido por la Municipalidad Distrital de Anco y no se
pág. 781
realizará ningún tipo de instalación adicional debido a que la oficina ya cuenta con ese
servicio.
➢ Los trabajos de campo no necesitarán uso de energía eléctrica.
18.6.2. Maquinarias y/o equipos
➢ Durante la ejecución del proyecto se contará con un vehículo automovilístico (4x4) para
facilitar el transporte de insumos y materiales a cada módulo de aprendizaje parcela
demostrativas postcosecha, así mismo se usará para el traslado del personal profesional y
técnico para el desarrollo de todas las actividades en campo.
➢ Se verificará que el vehículo tenga mantenimiento preventivo para evitar contaminación al
suelo y averías con el equipo.
18.6.3. Hidrocarburos
➢ Durante la ejecución del proyecto se utilizará vehículos (01 camioneta) y motocicletas para
campo y la dotación de combustible (gasolina, petróleo y aceite) se realizará a través de
servicios por terceros.
➢ El proyecto no contempla el almacén de hidrocarburos.
Tabla N°12.5 Lista de hidrocarburos requeridos en el proyecto
Materiales Unidad Cantidad

Gasolina 90 octanos gal 3900
Petróleo Diessel gal 3120
18.7. Personal del proyecto

A continuación, se presenta la cantidad total de personal que se requerirá para la ejecución del
proyecto.
Tabla N°X12 ntidad de personal requerido
Recurso Unidad Cantidad

Supervisor Und 1
Residente Und 1
Asistente Administrativo Und 1
Asistente Técnico Und 1
Conductor Del Proyecto Und 1
Especialista En Asociatividad Und 1
Ingeniero Extensionista Und 1
pág. 782
Técnico De Campo Und x

Técnico Viverista Und x
18.8. Residuos solidos

Toda actividad humana genera impactos positivos y negativos sobre el ecosistema donde se
desarrolla dicha actividad; puesto que el consumo y uso de diversos insumos conlleva a la
generación de residuos sólidos, convirtiéndose en un riesgo para la salud de las personas y el
ambiente, si estos no son tratados adecuadamente.
➢ Los residuos sólidos que se tiene previsto generar durante la ejecución del proyecto son:
plásticos, papeles, envases de vidrio y envases de agroquímicos.
➢ Cada módulo de aprendizaje parcela demostrativa post cosecha contará con un módulo
de acopio temporal de residuos sólidos y contenedores para residuos sólidos peligrosos
y no peligrosos, debidamente rotulados de acuerdo a la norma técnica NTP
900.058.2019.
➢ Producto de las actividades post cosecha se generarán residuos, los cuales tendrán un
proceso de aprovechamiento de este mediante la realización de compost orgánico.
➢ La oficina administrativa contará con un tacho de residuos sólidos, los cuales serán
dispuestos en el camión recolector para su traslado hacia el relleno sanitario del distrito.
Es importante señalar que de acuerdo a las características del trabajo que se realizará
en el área administrativa no se generarán residuos sólidos peligros.
Residuos peligrosos – envases agroquímicos
Durante la etapa de ejecución del proyecto, el único tipo de residuo peligroso que se
generará serán los envases de agroquímicos, los cuales serán tratados con la técnica de
triple lavado antes de su almacenamiento temporal y disposición final.
18.9. Efluentes y/o residuos líquidos

Durante todo el proceso de ejecución del proyecto se generarán efluentes domésticos, los
cuales serán dispuestos en baños públicos que cuentan con sistema de alcantarillado propio.
El personal que trabaje en el área administrativa utilizará los servicios higiénicos de la
municipalidad distrital de Anco.
18.10. Emisiones atmosféricas
pág. 783
Las emisiones atmosféricas, específicamente material particulado, se generarán durante la

limpieza manual de terreno de las parcelas demostrativas. El proyecto no amerita actividad de
mitigación.
18.11. Generación de ruidos
El desplazamiento de vehículos (01 camioneta y motocicletas de campo) y la ejecución de la
actividad en las parcelas demostrativas que se utilizarán para realizar los trabajos de campo.
Generarán variación en los niveles de ruido, dicha alteración será puntual y altamente
mitigable.
18.12. Generación de vibraciones
Durante la ejecución del proyecto no se generarán vibraciones.
pág. 784
}}}
CAPITULO VIII
DESCRIPCIÓN DE LA
LÍNEA DE BASE
AMBIENTAL
pág. 785
CAPITULO VIII
XIX. DESCRIPCION DE LA LINEA BASE AMBIENTAL
19.1. Área de influencia
El área de influencia de la Actividad “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena
productiva de cacao en 20 localidades del distrito de Anco-La Mar-Ayacucho”. Se ha determinado
basándose en aspectos climáticos, hidrológicos, geológicos, fisiográficos, de suelos, biológicos y
socioeconómicos, que influyen sobre la zona de estudio. Para mayor comprensión y análisis, el
área de influencia se ha subdividido en un área de influencia directa y un área de influencia
indirecta, considerando el grado interrelación que tendrá la Actividad con las distintas variables
ambientales.
19.1.1. Área de influencia directa (AID)
El área de influencia directa es susceptible de recibir de manera directa los impactos
producidos durante la etapa de ejecución y cierre de las actividades, los cuales son
perfectamente identificables, estos pueden ser de naturaleza positiva o negativa.
Por tanto, para el presente proyecto, el área de influencia directa contempla un total de
5022.058 hectáreas el cual fue identificado mediante el uso de un buffer de delimitación
de xx metros lineales los cuales representan a las área de cultivo de cacao de xx ha de
los 650 beneficiarios directos, así mismo para delimitar el área de influencia directa se
verificó la ubicación de centros poblados, parcelas demostrativas y accesos viales
(caminos vecinales, trocha carrozable u otros) para dar ingreso a estas áreas de trabajo
de los beneficiarios.
Tabla N°X. Beneficiarios directos e indirectos del proyecto
Es necesarios resaltar que los componentes de la actividad se encuentran distribuidas

en 20 centros poblados del distrito de Anco los cuales están distribuidos distantemente
como se observa en el mapa N°7.
19.1.2. Área de influencia indirecta (AII)
El área de influencia indirecta será delimitada teniendo como criterio principal la
interacción de beneficios del cultivo como el comercio del cultivo y áreas por donde se
pág. 786
transportarán (vías y accesos), así mismo como los componentes socioeconómicos a los
que afecta y las características ambientales idóneas para la producción de cacao.
Por tanto, el área de influencia indirecta abarca un área de 5551.063 hectáreas,
delimitada por un buffer de xxx metros lineales más al área de influencia directa.
pág. 787
Mapa N°830. Área de influencia directa e indirecta ambiental de la actividad coef. De que les taba cicomaceges
pág. 788
19.1.3. Superposición de la actividad con Áreas Naturales protegidas y/o bosques de

Producción Permanente.
El área de influencia del proyecto no se superpone con un Área Natural Protegida, Área
de Conservación Regional, Área de Conservación Privada ni Bosques de Producción
Permanente.
El cual puede corroborar con la opinión técnica suscrito por la autoridad de la Dirección
Regional Agraria – Dirección Forestal y de Fauna Silvestre – SERFOR.
Ver el siguiente mapa, el cual corrobora que no haya superposición de áreas a trabajar
con áreas de bosques de producción permanente.
pág. 789
Mapa N°X. No superposición del área de la actividad con bosques de producción permanente
pág. 790
19.1.4. Superposición de la actividad con Áreas Naturales protegidas

El área de influencia de la actividad: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO
DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO” no se superpone con un Área Natural Protegida,
Área de Conservación Regional, Área de Conservación Privada. El cual se puede
verificar con la consulta en la plataforma virtual de SERNAMP (
pág. 791
19.2. Características del medio físico

19.2.1. Zona de vida
El distrito de Anco presenta 03 zonas de vida de las 16 zonas de vida que posee el Perú,
como resultado de la interacción entre los diferentes factores climáticos que lo afectan y su
tipo de vegetación característico de la zona. Entre las zonas de vida del área de influencia
ambiental el Distrito cuenta con bosque pluvial—subtropical, bosque pluvial- montano
subtropical y bosque muy húmedo - subtropical.
Áreas propias para el desarrollo del cultivo de Cacao.
pág. 792
19.2.2. Fisiografía
El área esta circundado por dos cadenas montañosas principales las cuales son: Cordillera
de los Andes entre la Cordillera Oriental, dando origen a la formación de relieves fuertemente
accidentadas; que presenta una topografía fuerte de colinas onduladas y quebradas
escarpadas presentando las siguientes unidades fisiográficas: Montaña baja de ladera
empinada (25-50%) con 6414.11 ha, montaña de litología sedimentaria/volcánica/intrusiva
ladera empinada (25-50%) con 2632.84 ha, planicie aluvial sub reciente de terraza media no
inundable (2-4%) con 744.78 ha, lomada del cuaternario moderadamente empinada (15-25%)
con 397.20 ha, talud – escarpe con 334.38 ha, calle coluvial aluvial intercolinosa motañoso
(0-4%) 149.99 ha, montaña de litología sedimentara/ volcánica/ intrusiva de ladera muy
empinada (50-75%) con 115.74 ha, colina baja del terciario de litología pizarras/intrusiva
ligeramente disectada (15-25%) con 10.36 ha y área urbana con 3.99 ha y el rio con 16.89 ha
del área de influencia ambiental.
pág. 793
Mapa N° 14.6 Fisiografía del área del proyecto
pág. 794
pág. 795
19.2.3. Geomorfología
Han sido clasificadas de acuerdo a su naturaleza litológica, por considerarlas de gran
importancia en la formación de estos relieves. Adquiere relevancia debido a su distribución,
extensión y uniformidad, entre las que el área de influencia ambiental de la actividad se
encuentra: ladera de montaña baja fuertemente empinada con 8140.03 ha, ladera de montaña
baja moderadamente empinada con 1460.82 ha, colinas bajas moderadamente disectadas
con 739.56 ha, ladera de montaña alta muy empinada con 218.86 ha, fondo de valle aluvial
con 121.67, cima de montaña ondulada moderadamente empinada con 118.48 ha, área
urbana con 3.99 ha y rio con 16.89 ha.
Mesnsajes entonces los que vajaran
pág. 796
Mapa N° 16.7. Geomorfología del área del proyecto
pág. 797
19.2.4. Capacidad de uso mayor

El área de influencia ambiental de la actividad presenta: Tierras aptas para cultivo en
permanente de calidad agrologica baja con limitaciones por erosión y suelo, asociadas a
producción forestal de calidad agrologica baja con limitaciones por erosión y suelo (C3es -
F3es) con 6811.32, Tierras aptas para producción forestal de calidad agrologica baja limitada
por erosión y suelo asociadas a protección con limitación por erosión y suelo.( F3es – Xes)
con 2748.59, Tierras aptas para cultivo permanente de calidad agrologica baja limitada por
suelo y clima (C3sc) con 743.68, Tierras de protección limitadas por suelo y erosión.( Xse)
con 334.38, Tierras aptas para cultivo en limpio de calidad agrologica media limitado por
suelo, clima e inundación (A2sci) con 149.99, Rios y quebradas con 16.89, Tierras aptas para
producción forestal de calidad agrologica baja limitada por suelo y clima. (F3sc) con 11.46 y
áreas urbanas con 3.99 ha.
pág. 798
Mapa N 16:30 Capacidad de uso mayor de suelo del área del proyecto
pág. 799
19.2.5. Uso actual de suelo

El 90% de las unidades productivas familiares vienen explotando la cuarta parte de sus tierras.
Los cultivos tropicales colonizadores fueron cacao, café, caña de azúcar, coca, barbasco,
entre otras especies. Los suelos donde se ejecutarán los trabajos del presente proyecto son
parcelas de cultivos de cacao ya establecidos, no se realizará ampliación de frontera agrícola
si no en las parcelas que años atrás cada beneficiario viene realizando sus cultivos agrícolas.
pág. 800
Mapa N°17. Uso actual de suelo del área del proyecto
pág. 801
19.3. Descripción del medio biológico

19.3.1. Fauna
El Registro de la fauna presente en la zona de estudio se llevó a cabo mediante la búsqueda
de información secundaria, el cual consistió en la compilación y revisión de la información
bibliográfica de las diferentes instituciones, trabajo de investigación, considerando que
proviene de ambientes con condiciones similares a la zona del proyecto, considerándose
representativa las siguientes informaciones secundarias:
➢ Aquino, R. y Torres, María. 2010. Fauna, Informe temático. Proyecto Mesozonificación
Ecológica y Económica para el Desarrollo Sostenible del Valle del Río Apurímac - VRA.
➢ Tesis titulada, Avifauna de los bosques montanos de las localidades de Toccate y
Cajadela durante dos épocas del año en el distrito de Anco, La Mar – Ayacucho. 2017 –
2018.
Aves: En el área del proyecto se encontraron 04 familias de aves (familia psittacidae,

Cracidae, Cotingidae, falconidae).
Mamiferos: En el área del proyecto se encontraron 03 familias de mamiferos (familia felidae,

dasyproctidae, cebidae y atelidae.
Reptiles: En el área del proyecto se encontraron 04 familias de reptiles (familia elapidae,

viperidae, teiidae y scindicae.
Anfibios: En el área del proyecto se encontró 01 familia de anfibios (familia Bufonidae).
pág. 802
Tabla N° Box, Listado de especies en el área de intervención del proyecto

D.S. N°004- IUCN
Nombre común Especie CITES
2014- (2018)
MINAGRI
ORDEN PSITTACIFORMES
Aratinga
FAMILIA PSITTACIDAE Cotorra mitrata -- LC II
mitrata
ORDEN GALLIFORMES
Ortalis guttata
Manajaraco -
Familia CRACIDAE Chachalaca -- LC --
Jaspeada
Orden CATHARTIFORMES
Cathartes sp
Familia CATHARTIDAE Gallinazo -- LC --
Orden FALCONIFORMES
Caracara Milvago
Familia FALCONIDAE -- LC II
Chimachima chimachima
Orden CARNIVORA
Familia Felidae Tigrillo Felis sp. -- -- --
Orden RODENTIA
Dasyprocta -- LC --
Familia Dasyproctidae Añuje
fuliginosa
Orden PRIMATES
Saimiri
Familia Cebidae Mono Fraile -- LC III
boliviensis
Machín Cebus
Familia Cebidae -- LC II
frontiblanco albifrons
Familia Atelidae Mono aullador Alouatta sp. -- -- --

Suborden Serpentes
Serpeitne de
Familia Elapidae Micrurus sp. -- -- --
coral
Bothrops
Familia Viperidae Jergón -- -- --
andianus
Suborden Squamata
Ameiva
Familia Teiidae Lagartija -- LC --
ameiva
Familia Scincidae Lagartija Mabuya sp
pág. 803
Orden Amphibia
Familia Bufonidae Sapo Rhinella sp -- -- --
Rhinella
Familia Bufonidae Sapo -- LC --
marina
Fuente: Elaboración equipo técnico. Aquino, R. y Torres, María. 2010. Fauna, Informe temático. Proyecto Mesozonificación
Ecológica y Económica para el Desarrollo Sostenible del Valle del Río Apurímac - VRA.Tesis titulada, Avifauna de los
bosques montanos de las localidades de Toccate y Cajadela durante dos épocas del año en el distrito de Anco, La Mar –
Ayacucho. 2017 – 2018.
De acuerdo a la tabla N° 21 existen 4 especies que se encuentran dentro del listado de las CITES.
Dentro del Apéndice I se tiene, dentro del Apendice II se tiene a Aratinga mitrata, “cotorra mitrata”,
Milvago chimachima “cara cara” y Cebus albifrons “machin frontiblanco”, dentro del apéndice III
se tiene a Pteroglossus castanotis ” y Saimiri boliviensis “mono fraile”.
Según la lista roja de las especies amenazadas de la IUCN, 10 especies figuran dentro de la
categoría LC, es decir preocupación menos.
De acuerdo al Decreto Supremo N° 004-2014-MINAGRI, no se registra ninguna incluida en la
categoría.
19.3.2. Flora
La composición florística y vegetación está representada por todas las especies de plantas
encontradas en el área de trabajo.
El Registro de la flora presente en la zona de estudio se llevó a cabo mediante la búsqueda de
información secundaria, el cual consistió en la compilación y revisión de la información
bibliográfica de las diferentes instituciones, trabajo de investigación, considerando que proviene
de ambientes con condiciones similares a la zona del proyecto, considerándose representativa
las siguientes informaciones secundarias:
➢ Proyecto Mesozonificación Ecológica y Económica para el Desarrollo Sostenible del Valle
del Río Apurímac - VRA.
➢ Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA, Mapa Ecológico del Perú.
➢ Estudio de Impacto ambiental de proyecto de transmisión de energía eléctrica: Línea de
la transmisión Ayacucho-San Francisco y subestaciones.
Por presentar zonas de vida ya descritas en los capítulos, se presenta el listado de especies de
flora del área de influencia del proyecto.
Las zonas de vida de Bosque húmedo – Montano bajo subtopical y montano subtropical cuenta
con vegetación pequeños relictos o bosques residuales como el "Chachacomo" (Escallonia sp.),
"intimpa" (Podocarpus sp.), "mutuy" (Cassia sp.), arbusto de flores amarillas, es también muy
pág. 804
frecuente asi como el "tarhui" o "chacha" silvestre (Lupinus mutabilis) cerca de los caminos,
especie esta gran indicadora de la parte alta de estas formaciones ecológicas.
En las partes altas como estepa y Zona de Vida, denominadas también páramos, se observa la
presencia de grandes extensiones de pastos naturales altoandinos, constituídos principalmente
por especies de la familia de las Gramíneas como Stipa, Calamagrostis, Festuca, Poa y la taya.
Las zonas de vida de Bosque seco subtropical cuenta con vegetación arbustos y árboles
pequeños y un graminal estacional como: • tara • (caesalpinia spinosa ) y arbustos como
chamana"' ( Dodonea viscosa).
Tabla N° x. Listado de especies de flora en el área de intervención del proyecto
Nombre
Familia Nombre científico IUCN(2018) CITES
común
AMARANTHACEAE Amaranthus hybridus ataqo -- --
AMARANTHACEAE Amaranthus spinosus Atajo -- --
Oreopanax
ARALIACEAE Unca -- --
apurimacensis
Harms
Ageratina
ASTERACEAE Marmaquilla -- --
sternbergiana
ASTERACEAE Aristeguieta discolor Wamantirca -- --
ASTERACEAE Baccharis alpina Taya -- --
Baccharis
ASTERACEAE Kimsakucho -- --
genistelloides
(Lamarck)
ASTERACEAE Baccharis latifolia Chilca -- --
Baccharis tricuneata
ASTERACEAE Taya -- --
(L. f.)
Pers.
Picrosia longifolia D.
ASTERACEAE Qasa isqana -- --
Don
Senecio
ASTERACEAE Remilla -- --
rudbeckiaefolius
Meyen & Walp.
ASTERACEAE Tagetes filifolia Lag. anís de campo -- --
Tagetes multiflora
ASTERACEAE Chiqchimpay -- --
Kunth
ASTERACEAE Taraxacum officinale Chicoria -- --
ASTERACEAE Mutisia acuminata Chinchilcoma -- --
Berberis lutea Ruiz &
BERBERIDACEAE Teccte o yuto -- --
Pav.
pág. 805
yuto
BETULACEAE Alnus acuminata Kunth Aliso -- --
CONVOLVULACEAE Ipomoea purpuria Campanilla -- --
Senna spectabilis
FABACEAE Mutuy -- --
(DC.) H.S.
Irwin & Barneby
GROSSULARIACEAE Lupinus mutabilis) Chachas -- --
LAMIACEAE Salvia sagittata salvia -- --
POACEAE Calamagrostis rigida Ichu -- --
Pennisetum
POACEAE Kikuyo -- --
clandestinum sp.
Escallonia sp chachacomo -- --
Podocarpus sp. intimpa -- --
AGAVACEAE Agave americana Cabuya -- --
ANACARDIACEAE Schinus molle Molle -- --
Ambrosia arborescens
ASTERACEAE Marco -- --
Mill.
ASTERACEAE Baccharis salicifolia Chillca -- --
ASTERACEAE Bidens pilosa L. Sillkau -- --
ASTERACEAE Taraxacum officinale Diente de león -- --
CACTACEAE Opuntia megacantha Tuna -- --
Eucalyptus globulus
MYRTACEAE Eucalipto -- --
Labill.
SAPINDACEAE Dodonaea viscosa Chamana -- --
VERBENACEAE Verbena lituralis Verbena -- --
AGAVACEAE Agave americana Cabuya -- --
ANACARDIACEAE Schinus molle Molle -- --
Ambrosia arborescens
ASTERACEAE Marco -- --
Mill.
ASTERACEAE Baccharis salicifolia Chillca -- --
ASTERACEAE Bidens pilosa L. Sillkau -- --
ASTERACEAE Taraxacum officinale Diente de león -- --
CACTACEAE Opuntia megacantha Tuna -- --
FABACEAE Spartium junseum Retama -- --
Fuente: Elaboración equipo técnico. Proyecto Mesozonificación Ecológica y Económica para el Desarrollo Sostenible del Valle del
Río Apurímac - VRA. INRENA Mapa Ecológico del Perú.
Nota:
pág. 806
➢ No existe especies categorizados según el Decreto Supremo N° 043-2006-MINAGRI, que

Aprueban Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre: En Peligro Crítico
(CR); En Peligro (EN); Vulnerable (VU) y Casi Amenazado (NT).
➢ No existen especies que se encuentren dentro del listado de la IUCN y CITES”.
➢ Estas especies a pesar de encontrarse dentro del área de influencia del proyecto, no se verán
afectadas directamente, ya que el proyecto no involucra actividades de desbroce ni tala.
De acuerdo a la siguiente tabla, la actividad agrícola es el sector predominante de la actividad
económica en el valle, y ha sido desarrollado principalmente por migrantes alto andinos,
quienes han trasladado sus costumbres, usos y prácticas agrícolas tradicionales dirigidas a
los cultivos como el cacao, jengibre y el café y/o al cultivo de coca, cultivos que ocupan la
mayor área cultivada en el valle.
En el ámbito del proyecto en Anco, predomina el cacao y café, por la altitud y clima presente.
Pero también existen zonas propicias para frutales, yuca, Etc.
En la actualidad contamos con los siguientes cultivos.
Tabla N° xx. Listado de cultivos en el área de intervención del proyecto
Nombre Común Especie

Coca Erythoxylum coca
Cacao Teobroma cacao
Café Coffea arábica
Arroz Oryzea sativa
Maíz Zea Mays
Yuca Manihot utilísima
Maní Arachis hopogeae
Caña de azúcar Saccharum officinarum
Palto Percea americana
Frijol Phaseolus vulgaris
Papaya Carica papaya
Mango Manguifera indica
Plátano Musa paradisiaca
Piña Ananas sativa
Naranja Citrus cinensis
Fuente: Elaboración propia
19.3.3. Afectación de la flora y fauna por el proyecto
pág. 807
Las especies de flora silvestre, cultivos y fauna registradas en el área de influencia del
proyecto, no se verán afectados directamente, ya que el principal objetivo del proyecto es el
fortalecimiento de capacidades de los productores de cacao a través de Escuelas de Campo.
Así también, las parcelas demostrativas se instalarán en áreas de cultivo ya establecidos con
anterioridad, por lo tanto, no se realizarán actividades de retiro de cobertura vegetal, tala ni
desbosques, ni se utilizará maquinaria pesada.
19.4. Descripción social
19.5. Medio Social – Cultura
19.5.1. Población
La población del distrito de Anco, según el INEI: Censos nacionales 2017, XII de población,
VII de vivienda, III de comunidades indígenas; de acuerdo con el Censo INEI 2017, la
población del distrito Anco es de 7,969 habitantes, siendo el 53% hombres y el 47% mujeres.
Tabla N° xx. Población total del distrito de Anco por sexo
N° Sexo Total Porcentaj

e
1 Hombre 4,220 52%
2 Mujer 3,749 48%
Total 7,969 100,00%
Fuente: INEI, Censos Nacionales año 2017
Asimismo, el 30.79% de la población del distrito se concentra entre los 0 y 14 años, mientras
que el 25.30% entre los 15 y 29 años, el 19.83% entre los 30 y 44 años, el 14.76% entre los
45 y 64 años y el 9.32% más de 65 años.
19.5.2. Servicios básicos
a. Servicios de agua y saneamiento
En el ámbito del Distrito de Anco, el 40.20% de la población no cuenta con algún tipo de
abastecimiento de agua, con conexiones domiciliarias y en otros con piletas públicas, en
cuanto al sistema de saneamiento el 10.37% de la población no cuenta con sistema de
desagüe realizando sus deposiciones en letrinas y en acampo sus deposiciones. El resto de
la población, consume agua de acequias, empozadas y de puquiales (en Centros Poblados).
Tabla N° xx. Abastecimiento de agua en el distrito de Anco
pág. 808
Descripció Frecuenci Porcentaje

n a (%)
Número de viviendas particulares y 2,962
colectivas
Vivienda sin desagüe 911 40.2
0
Vivienda sin agua de red 235 10.3
7
Fuente: INEI, Censos Nacionales año 2017.
b. Suministro de Energía Eléctrica
El servicio de energía es abastecido por una central hidroeléctrica del Mantaro. La tarifa
considera consumos de 0 a 30 KW a S/. 0.2444 y de 30 KW a más S/.0.4884.
Tabla N° XX. Alumbrado eléctrico en el distrito de Anco
La vivienda tiene alumbrado eléctrico Casos Porcentaje (%)

por
red pública
Sí tiene alumbrado eléctrico 2507 84.63
No tiene alumbrado eléctrico 455 15.37
Fuente: INEI, Censos Nacionales año 2017
c. Viviendas
Las edificaciones en el Distrito de Anco tienen las variantes bien definidas:
Zona Rural: En la zona rural las viviendas generalmente son realizadas haciendo uso de la
madera y la palmera. Es preciso señalar que la madera predomina, debido a la existencia de
material disponible (árboles maderables), que define una construcción de bajo costo al
alcance de la economía de los pobladores.
d. Educación
El distrito de Anco, cuenta con servicios educativos estatales en los tres niveles: 29
Instituciones Educativas de Nivel Inicial, 31 Instituciones Educativas de Nivel Primaria, 08
Instituciones Educativas de Nivel Secundaria que atienden a la población estudiantil urbana
y rural. La concentración de población estudiantil se ubica en el nivel primario.
Tabla N° XX. Centros Educativos, Población Estudiantil y Docentes - año 2021
Nombre de la institución educativa Centro Poblado Nivel / Modalidad

425-140 Achupa Inicial - Jardín
pág. 809
38725 Agua Dulce Primaria

425-21 Agua Dulce Inicial - Jardín
38648 Amargura Primaria
425-149 Amargura Inicial - Jardín
38425 Amaru Pampa Primaria
383 Anco Inicial - Jardín
38406 Anco Primaria
MIGUEL GRAU Anco Secundaria
38402 Anyay Primaria
425-19 Anyay Inicial - Jardín
38647 Arhuimayo Primaria
404 Arhuimayo Inicial - Jardín
VIRGEN DE LAS NIEVES Arhuimayo Secundaria
38407 Auquiraqay Primaria
425-75 Auquiraqay Inicial - Jardín
38994-8 Ayaorqo Primaria
425-76 Ayaorqo Inicial - Jardín
38994-9 Cajadela Inicial - Jardín
38994-9 Cajadela Primaria
340 Chiquintirca Inicial - Jardín
FRANCISCO DE ZELA Chiquintirca Primaria
FRANCISCO DE ZELA Chiquintirca Secundaria
38863 Cuculipampa Primaria
38863 Cuculipampa Secundaria
425-23 Cuculipampa Inicial - Jardín
38401 Huallhua Primaria
425-77 Huallhua Inicial - Jardín
38400 Huarcca Primaria
425-63 Huarcca Inicial - Jardín
38403 Huayllaura Primaria
425-67 Huayllaura Inicial - Jardín
38428 Huayrurpata Primaria
425-65 Huayrurpata Inicial - Jardín
369 Lechemayo Inicial - Jardín
38663 Lechemayo Primaria
DOS DE MAYO Lechemayo Secundaria
38561 Minero Pallta Primaria
38405 Oscococha Primaria
pág. 810
425-79 Osqoqocha Inicial - Jardín

SAN JUAN Pacobamba Secundaria
38922 Paltaypata Primaria
425-141 Paltaypata Inicial - Jardín
38756 Patahuasi Primaria
425-80 Patahuasi Inicial - Jardín
425-24 Pocobamba Inicial - Jardín
38424 Porvenir Primaria
425-22 Porvenir Inicial - Jardín
38901 Puerto Naranjal Primaria
425-81 Puerto Naranjal Inicial - Jardín
367 Punqui Inicial - Jardín
38404 Punqui Primaria
38820 Qollpa Primaria
38779 Quillabamba Primaria
425-28 Quillabamba Inicial - Jardín
38794 Rapi Primaria
38780 rosario pampa Primaria
425-82 rosario pampa Inicial - Jardín
38706 Rosas Pata Primaria
425-150 Rosas Pata Inicial - Jardín
MERCEDES CABANILLAS DE Sacharajay Secundaria
LLANOS DE MATA
38991 Sacharaqay Primaria
418 Sacharaqay Inicial - Jardín
38649 San Vicente Primaria
425-66 San Vicente Inicial - Jardín
SAN VICENTE San Vicente Secundaria
425-147 Urpay Toccate Inicial - Jardín
38427 Urpay Togate Primaria
Fuente: MINEDU, ESCALE, 2021.
Según la plataforma GEOPERU, en relación al analfabetismo en el distrito de Anco cuenta con una tasa de 17.61% y el
77.34% de la población sabe leer y escribir.
Tabla N° XX. Índices de Analfabetismo en el distrito de Anco
Descripción Frecuencia Porcentaje (%)
pág. 811
a) Tasa de analfabetismo 1,403 17.61

b) Sabe leer y escribir 6,163 77.34
Fuente: Plataforma de GEOPERU.GOB.PE.
e. Salud
La situación de los servicios de salud en el distrito es aún deficiente, más que en años
anteriores, en parte debido a que el Estado ha impulsado políticas de ampliación de la
cobertura del servicio de Salud sin embargo hasta la fecha el distrito cuenta con 02 puestos
de salud que dependen directamente de la Micro Red de San Miguel.
Tabla N° XX. Cobertura del Servicio de Salud
Nombre establecimiento Centro de Salud Puesto de Salud

Amargura x
Lechemayo x
Arhuimayo x
Centro de salud san martin x
Anco x
Chiquintirca x
Sacharaccay x
Pacobamba x
Total 2 6
Según la plataforma GEOPERU, en relación a los indicadores de salud como el 6.39% de
la población que no cuenta con ningún seguro de salud y el 88.78% cuenta con Seguro
Integral de Salud SIS. Los principales indicadores de morbilidad, según el responsable del
puesto de salud, son las enfermedades Enfermedad diarreica aguda (EDA), enfermedades
infecciosas intestinales y parasitarias, infecciones respiratorias agudas (IRA) en menores
de 5 años, traumatismo, neumonía, desnutrición-anemia y enfermedades infecciosas
intestinales (cólicos).
Tabla N° XX. Información de la cantidad de seguros integral de salud
pág. 812

Población que no tiene ningún seguro de salud 509 6.39
Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 7,075 88.78
19.5.3. Población económicamente activa (PEA)

Según la plataforma GEOPERU, en relación a los indicadores de la población
económicamente activa (PEA) la población del distrito el 69% cuenta la edad para
realizar trabajos; sin embargo, el 33% cuenta como población económicamente activa.
Tabla N° XX. Información de la cantidad de seguros integral de salud

a) Población en edad de trabajar 5,692 71
b) Población económicamente activa 3,022 38
c) Población económicamente ocupada 2,846 35.71
d) Población económicamente 176 2.21
desocupada
e) Población económicamente inactiva 2,670 33.50
19.5.4. Aspectos agronómicos

➢ Área agrícola potencial
La principal actividad económica es la agropecuaria, siendo principalmente la
agricultura la base de la producción familiar e individual. Los principales cultivos son
frutales como plátano, palta, yuca; la caña de azúcar, palta, café, plátano.
➢ Actividad pecuaria
Se dedican a la crianza de vacunos, ovinos, porcino, caprino, acémila; y de animales
menores como aves de corral (patos, gallinas), cuy, conejo; estos últimos para el
autoconsumo.
pág. 813
CAPITULO IX
IDENTIFICACION Y
EVALUACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES
pág. 814
CAPITULO IX
XX. IDENTIFICACION Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES.
En el presente capítulo se presenta la identificación y evaluación de los probables impactos
ambientales que se desarrollarán en el proyecto “CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE
LA CADENA DE VALOR DEL CULTIVO DE CAFÉ EN EL DISTRITO DE ANCO –LA MAR –
AYACUCHO”, los mismos que se han basado en el análisis de la interrelación de cada una de las
actividades del proyecto y los componentes físicos, biológicos y socioeconómicos culturales
característicos del entorno. La identificación y caracterización de los impactos ambientales del
proyecto es parte fundamental del presente estudio, pues es el punto de partida para establecer las
medidas de prevención y/o mitigación, las cuales se establecerán para la conservación y protección
del medio ambiente, que podría ser afectado por el proyecto.
20.1. Metodología de identificación de impactos ambientales
La identificación de los impactos ambientales, que implica una serie de etapas y actividades
previas, se pueden resumir dentro de los siguientes puntos:
• Conocimiento detallado de las actividades del proyecto.
• Conocimiento detallado del ambiente, y del entorno donde se desarrollará el proyecto.
• Determinación de las interacciones entre ambos
Para la identificación de impactos ambientales se ha utilizado la matriz de Leopold modificada,
del tipo causa- efecto y los criterios cuantificables de Ballet – Columbus.
20.2. Metodología de evaluación de impactos
Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se realizó la valoración de
los mismos para finalmente determinar su nivel de importancia. La valoración cuantitativa está
pág. 815
referido a la medición del grado de manifestación del efecto generado por el impacto, para lo cual
se analizaron 11 atributos.
l. Naturaleza (N)
La naturaleza o signo del impacto hace alusión al carácter beneficioso (+) o perjudicial
(–) de las distintas acciones que van a actuar sobre los distintos factores considerados.
m. Intensidad (IN)
Se refiere al grado de incidencia de la acción sobre el factor, en el ámbito específico en

que actúa, El rango de valoración está comprendido entre 1 y 12, donde: 12 (doce)
expresará una fuerte influencia del factor en el área en la que se produce el efecto 1
(uno) expresara una afectación mínima, Los valores comprendidos entre esos dos
términos reflejarán situaciones extremas.
Tabla N° XX. Valoración numérica de la afectación.

1 Baja (afectación mínima)
2 Moderada
4 Media
8 Alta
12 Muy alta
n. Extensión (EX)
Se refiere al área de influencia teórica del impacto en relación con el entorno del Proyecto
(porcentaje del área afectada por el impacto específico). Si la acción produce un efecto muy
localizado, se considerará que el impacto tiene un carácter puntual y la valoración será de
uno (1), Si la acción produce un impacto de manera generalizada en todo el entorno, la
valoración será de ocho (8) En el caso de que el efecto se puntual, pero se produzca en un
lugar crítico, su valor total será de 12. En el caso de considerar que es peligroso y sin
posibilidad de introducir medidas correctoras, habrá que buscar inmediatamente otra
alternativa al proyecto, anulando la causa que nos produce este efecto.
Tabla N° XX. Valoración numérica de la extensión

1 Puntual
2 Parcial – local
pág. 816
4 Extenso – regional
Total (efecto de influencia generalizada en
8
todo el entorno del proyecto)-global
12 Crítica
o. Momento (MO)
Es el tiempo que transcurre entre la aparición de la acción y el comienzo del efecto sobre el
factor del medio considerado. Si el plazo de manifestación es a largo plazo, es decir el efecto
tarda en manifestarse en más de 5 años, la valoración será de uno (1) Si el plazo de
manifestación es a mediano plazo, es decir el efecto se manifiesta en un periodo de entre 1
y 5 años, la valoración será de dos (2). Si el plazo de manifestación es a corto plazo, es decir
el efecto se manifiesta dentro del primer año, la valoración será de cuatro (4)
Si alguna circunstancia hiciese critico o el plazo de manifestación del impacto es de inmediato
la valoración será de ocho (8)
Tabla N° XX. Valoración numérica del momento.

1 Largo plazo
2 Mediano plazo
4 Corto plazo
8 Inmediato
p. Persistencia (PE)
Se refiere al tiempo de permanencia del efecto desde su aparición y a partir del cual, el factor
afectado retornaría a las condiciones iniciales, ya sea por la acción de medios naturales o
mediante la introducción de medidas correctoras Si la permanencia del efecto tiene lugar
durante menos de un año, se considera que la acción produce un efecto fugaz, asignándole
un valor de uno (1) Si la permanencia del efecto dura entre 1 y 10 años se considera que la
acción produce un efecto temporal, asignándole un valor de dos (2) Si el efecto tiene una
duración superior a los 10 años, consideramos el efecto como permanente asignándole un
valor de cuatro (4).
Tabla N° xx. Valoración numérica de la persistencia
pág. 817
1 Fugaz
2 Temporal
4 Permanente
q. Reversibilidad (RV)
Se refiere a la posibilidad que tiene el factor afectado por el proyecto de retornar a su
estado natural inicial por medios naturales una vez que el proyecto deja de actuar sobre el
medio.
Si reversible, es decir en menos de un año, se le asigna un valor de uno (1)
Sí es reversible con mitigación, se le asigna un valor de dos (2)
Sí es irreversible se asigna el valor de cuatro (4).
Tabla N° xx. Valoración numérica de la reversibilidad

1 Corto plazo
2 Mediano plazo
4 Irreversible
(*) Para impactos positivos la evaluación se considera de manera inversa.
r. Sinergia (SI)
Este atributo contempla el reforzamiento de dos o más efectos simples.
La componente total de la manifestación de los efectos simples, provocados por acciones
que actúan simultáneamente, es superior a la que cabría de esperar de la manifestación de
efectos cuando las acciones que las provocan actúan de manera independiente no
simultánea.
Cuando una acción actuando sobre un factor no es sinérgica con otras acciones que actúan
sobre el mismo factor, el atributo toma el valor de uno (1)
Si presenta un sinergismo moderado se le asigna un valor de dos (2)
Si la acción es altamente sinérgica, se le asigna un valor de cuatro (4)
Tabla N° xx. Valoración numérica de la sinergia

1 Sin sinergia
2 Sinérgico
pág. 818
4 Muy sinérgico
* Cuando se presenten casos de debilitamiento, la valoración del efecto presentara valores de signo
negativo, reduciendo al final el valor de la Importancia del Impacto.
s. Acumulación (AC)
Es el incremento progresivo de la manifestación del efecto, cuando persiste de forma continua
reiterada la acción que lo genera.
Cuando una acción no produce efectos acumulativos (acumulación simple), el efecto se
valora como uno (1)
Si la acción produce efectos poco acumulativos se valora como dos (2)
Si la acción produce efectos acumulativos el valor se incrementa a cuatro (4).
Tabla N° xx. Valoración numérica de la acumulación.
1 No acumulativo
2 Poco acumulativo
4 Acumulativo
t. Efecto (EF)
Este atributo se refiere a la relación causa – efecto, es decir a la forma de manifestación del
efecto sobre un factor como consecuencia de una acción.
El efecto puede ser indirecto, que son los impactos secundarios o adicionales que pueden
ocurrir sobre el ambiente como resultado de una acción humana, asignándole un valor de
uno (1).
El efecto puede ser directo, es decir que los impactos primarios de una acción ocurren al
mismo tiempo y en el mismo lugar que la acción en mención, asignando un valor de cuatro
(4).
Tabla N° xx. Valoración numérica del efecto

1 Indirecto
4 Directo
u. Periodicidad (PR)
Se refiere a la regularidad de manifestación del efecto, bien sea de manera cíclica o
recurrente (efecto periódico), de forma impredecible en el tiempo (efecto irregular), o
constante en el tiempo (efecto continuo).
A los de efecto irregular o discontinuos se les asigna un valor de uno (1)
pág. 819
A los efectos periódicos se les asigna un valor de dos (2)

A los efectos continuos se les asigna un valor de cuatro (4)
Tabla N° xx. Valoración numérica de la periodicidad
1 Irregular o discontinuo
2 Periódico
4 Continuo
v. Recuperabilidad (MC)
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial, del factor afectado como
consecuencia del proyecto, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales
previas a la actuación, por medio de la intervención humana (introducción de medidas
correctoras).
Si el efecto es totalmente recuperable de manera inmediata se le asigna un valor de uno (1)
Si el efecto es recuperable a mediano plazo se le asigna un valor de dos (2)
Si el factor es parcialmente recuperable y el efecto es mitigable se asigna el valor de cuatro
(4).
Si el efecto es irrecuperable (alteración imposible de reparar, tanto por la acción natural, como
por la humana) le asignamos el valor ocho (8).
Tabla N° XX. Valoración numérica de la periodicidad

1 Inmediata
2 Mediano plazo
4 Mitigable
8 Irrecuperable
Resumen criterios de valoración de atributos de impactos ambientales
Todos estos atributos, anteriormente mencionados, se les ha otorgado un valor comprendido

en una escala valorativa particular para cada caso. A partir de la determinación de posibles
impactos ambientales se realiza un proceso de valoración de los mismos a fin de determinar su
nivel de significancia resumiendo los criterios considerados en la siguiente tabla:
Tabla N° XX. Criterios de evaluación de la matriz de significancia ambiental
pág. 820
Característica Signo Característica Signo

INTENSIDAD(I): Grado de
NATURALEZA
Destrucción
Impacto beneficioso (+) Baja 1
Impacto perjudicial (-) Media 2
Alta 4
Muy alta 8
EXTENSION (EX):
MOMENTO (MO): Plazo de
Área de influencia
manifestación
Directa
Puntual 1 Largo plazo 1
Parcial 2 Mediano plazo 2
Extenso 4 Inmediato 4
Total 8 Critico 4
Crítico 4
PERSISTENCIA (PE):
Permanencia del REVERSIBILIDAD (RV)
Efecto
Fugaz 1 Corto plazo 1
Temporal 2 Mediano plazo 2
Permanente 4 Irreversible 4
ACUMULACIÓN (AC) Incremento
SINERGÍA (SI)
progresivo
Sin sinergismo 1 Simple 1
Sinérgico 2 Acumuativo 4
Muy sinérgico 3
EFECTO(EF) (relación PERIODICIDAD (PR) Regularidad
causa efecto) de la manifestación
Indirecto o secundario 1 Irregular 1
Directo 4 Periódico 2
Continuo 4
RECUPERABILIDAD
IMPORTANCIA (I)
(MC)
Recuperable de manera
1
inmediata
Resultado de evaluar con todas las características
Recuperable a mediano del impacto al algoritmo (01) refleja la alteración
2
plazo producida en cada interacción
Mitigable 4
Irrecuperable 8
Fuente: Adaptación Metodología propuesta por Conesa Fernández-Vítora (1985).
pág. 821
20.3. Determinación de la importancia de los impactos

La importancia del efecto de una acción sobre un factor ambiental viene representada por un
número que se deduce a partir de los atributos anteriormente descritos.
Se calcula la importancia del impacto para cada uno de los posibles impactos ambientales
(físico, biológico y social), mediante la aplicación de la siguiente fórmula:
I = N x (3I+2EX+MO+PE+RV+SI+AC+EF+PR+MC)
Para jerarquizar los impactos ambientales, se establecieron rangos que presentan los valores
teóricos mínimos y máximos del impacto ambiental.
De esta manera, los impactos ambientales quedaron clasificados de la siguiente forma: Los
impactos con valores de importancia entre 13 y 100 se consideran impactos positivos, con
mejoras significativas en las condiciones del ambiente.
Los impactos con valores de importancia entre -13 a -25 se consideran impactos negativos
Leves, con afectación mínima al ambiente.
moderados, con afectación al ambiente pero que pueden ser mitigados y/o recuperados.
significativos.
Para ellos deberán plantearse medidas especiales para su manejo y monitoreo.
Tabla N° xx. Clasificación de rangos para impactos
Cualificación del impacto Rangos de índice de impacto
Impacto negativo Leve -13 a -25

Impacto negativo Moderado -26 a -50
Impacto negativo significativo -51 a -100
Impacto positivo 100
Fuente: Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto Ambiental, Autor Vicente
CONESA FDEZ – VITORA, 4º edición, revisada y ampliada, 2010. (Modificada en acorde
a la clasificación del Reglamento de la ley del SEIA).
20.4. Identificación de las actividades del proyecto
pág. 822
El área del emplazamiento de la actividad tendrá una mayor o menor capacidad de asimilación (o
rechazo) con el ambiente por las tareas que se realizaran durante las etapas de planificación,
ejecución y cierre de la actividad. Por este motivo, se realiza la identificación de actividades:
Tabla N° xx. Identificación de las tareas y sub tareas de la actividad
Etapas Tareas generales Tareas especificas

Trabajos preliminares Presentación y lanzamiento del proyecto
ETAPA DE Personal para asistencia técnica
PLANIFICACIÓN
Adquisición de equipos para asistencia técnica
Y
ORGANIZACIÓN Prestadores de Adquisición de herramientas para asistencia técnica
asistencia técnica en
Adquisición de motocicleta para asistencia técnica
cacao
Adquisición de insumos para asistencia técnica
Implementación con camioneta para la prestación de
asistencia técnica
Asistencia técnica en instalación y mantenimiento de viveros
Asistencia técnica en preparación del suelo para la
plantación
Asistencia técnica en establecimiento de la plantación de
Asistencia técnica en cacao
el cultivo de cacao Asistencia técnica en labores culturales en el cultivo del
cacao
Asistencia técnica en manejo post cosecha del cacao
ETAPA DE Capacitación en fortalecimiento y consolidación
EJECUCION organizacional
Capacitación en
Capacitación en cálculo de rendimiento y costo de
gestión organizacional
producción
y comercial
Capacitación en elaboración de planes de negocio y acceso
a fondos de financiamiento
CAPACITACION EN Capacitación en tipos de injerto en el cacao
MANEJO Capacitación en tipos de poda del cacao
AGRONOMICO DE Capacitación en manejo integrado de plagas
pág. 823
PLANTACIONES DE Capacitación en buenas prácticas de cosecha, selección y

CACAO EN quiebra del cacao
PRODUCCION Capacitación en buenas prácticas de fermento, secado y
almacenamiento
Capacitación en preparación de abonos orgánicos
Capacitación en sistemas agroforestales y uso adecuado de
pesticidas
FORTALECIMIENTO Capacitación en manejo de cajones fermentadores
DE CAPACIDADES
EN MANEJO Capacitación en manejo de tarimas, secado y
POSTCOSECHA DE almacenamiento
CACAO
FORTALECIMIENTO
Capacitación al personal técnico en metodologías ecas
A LOS PATs PARA LA
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGIA Capacitación en gestión organizacional y comercial
IMPLEMENTACION
DE VIVEROS
FAMILIARES DE
CACAO
PRODUCCION DE
PLANTONES DE
CACAO EN VIVEROS Embolsado de sustrato
FAMILIARES Control fitosanitario en viveros
ESTABLECIMIENTO
EN CAMPO
DEFINITIVO DE Plantación y abonamiento en campo definitivo
PLANTONES DE
CACAO
Instalación de Implementación de módulos de acopio y beneficio

módulos de centralizado
aprendizaje-parcelas
demostrativas post Implementación de secaderos solares de cacao
cosecha
Implementación de una planta procesadora de chocolate
Pasantía a Tocache San Martin
Pasantías
Pasantía a ICT Tarapoto
Boletines sobre cosecha y post cosecha del cacao
ELABORACION Y
DISTRIBUCION DE Manual sobre poda, abonamiento, manejo integrado de
plagas y enfermedades
pág. 824
MATERIAL DE
DIFUSION Difusión radial de información técnica
Edición e impresión del calendario agrícola del cacao

PROMOCION DE LA Participación en ferias nacionales
PRODUCCION DE
CACAO Participación en ferias regionales
Implementación de los módulos de almacenamiento central
de residuos sólidos
Manejo sostenible del Implementación de contenedores de residuos sólidos
medio ambiente peligrosos y no peligrosos
Manejo de módulos de acopio temporal de residuos solidos
Desinstalación de los
módulos de acopio Desinstalación de módulos de almacenamiento central de
ETAPA DE temporal de residuos residuos sólidos
CIERRE Y sólidos
ABANDONO Limpieza de los
módulos Limpieza del área de intervención
demostrativos
Del análisis se identificó 18 tareas generales y 54 tareas específicas las cuales podrían causar
impacto negativo o positivo durante la planificación, ejecución y cierre y abandono de actividad,
las cuales se desarrollan en la tabla N°67.
20.5. Identificación de componentes ambientales expuestos a impactos
El área del emplazamiento del proyecto, tendrá una mayor o menor capacidad de asimilación (o
rechazo), a las actividades realizadas durante las etapas de ejecución y cierre de actividad. Por
este motivo, se realiza la identificación y evaluación de los impactos ambientales (positivos o
negativos) que generarán sobre los principales factores ambientales (conjunto de componentes
del entorno físico, biológico y socioeconómico y cultural).
Los principales componentes ambientales considerados para la evaluación de los impactos
ambientales son las siguientes:
Tabla N° XX. Componentes ambientales del área del proyecto potencialmente afectable
Sub
COMPONENTES
Dimensión Componentes Impacto potencial

AMBIENTALES
componente
Erosión del suelo
FISICO
Alteración de la calidad del suelo por mala

Calidad de disposición residuos sólidos
Suelo suelo Alteración de la morfología del terreno
pág. 825

gases atmosféricos
Calidad de material particulado en suspensión
Aire aire Alteración en niveles de ruido
Recurso Calidad de
hídrico agua Alteración de la calidad del agua
BIOLOGI
Flora Flora Afectación de la cobertura vegetal

CO
Fauna Fauna Alteración del hábitat temporal de la fauna

Afectación en la salud del trabajador y la población
Población Población aledaña
SOCIOCULTURAL

Procesos Incremento de los ingresos en actividades
económicos Economía económicas ligadas a la actividad
Dimensión Calidad
Espacial paisajística Alteración y cambio de la vista panorámica y paisaje
Dimensión Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola
cultural Cultural con el ambiente
De los componentes ambientales, se identificó 09 componentes ambientales susceptibles a los
impactos que generará la ejecución del proyecto, las cuales se desarrollan en la tabla N° XX.
20.6. Evaluación de impactos ambientales
Teniendo en cuenta las actividades y los componentes ambientales identificados para el proyecto
EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO – LA MAR -AYACUCHO”.
En la siguiente tabla, se identificarán los impactos según su naturaleza (cualitativo), es decir en
negativos y positivos, por tanto, se detalla lo siguiente:
pág. 826
SOCIOCULTURAL BIOLOGICO FISICO
ENTIDAD
ACTIVIDAD
Aire
Flora
Suelo
Fauna
Población
Dimensión Componentes
Recurso hídrico
Dimensión cultural
Procesos económicos
Flora
Fauna
Cultural
Población
Economía
Sub componente
Dimensión Espacial Calidad paisajística

paisaje
META
con el ambiente
Erosión del suelo
población aledaña
AYACUCHO”
gases atmosféricos
AMBIENTALES

IDENTIFICACION DE IMPACTOS
Alteración en niveles de ruido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO
Calidad de agua Alteración de la calidad del agua

Afectación de la cobertura vegetal
Impacto potencial
Alteración de la morfología del terreno

Alteración del hábitat temporal de la fauna

Calidad de suelo Alteración de la calidad del suelo por mala

DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR -


"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA
Calidad de aire Alteración de la calidad del aire por generación de
P
P
P
P
P
P
1 evento
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
Adquisicion de equipos para asistencia técnica
P
P
P
N
técnica

30 meses
P
P
P
N
técnica
ETAPA DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
P
P
P
N
Adquisicion de insumos para asistencia técnica
Prestadores de asistencia técnica en cacao
Implementación con camioneta para la prestación
P
P
P
N
de asistencia técnica

Asistencia técnica en instalación y mantenimiento
P
P
P
N
N
N
de viveros
Asistencia técnica en preparación del suelo para
P
P
P
N
N
N
N
N
la plantación
P
P
P
N
N
N
N
N
P
P
P
N
N
N
N cultivo del cacao
P
P
P
N
N
Asistencia técnica en manejo post cosecha del
P
P
P
N
N
N
Asistencia técnica en el cultivo de cacao
cacao
P
P
P
N
P
P
P
N
organizacional
P
P
P
N
Capacitación en cálculo de rendimiento y costo
P
P
P
N
de producción
comercial
P
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
P
P
P
N
N
Capacitación en buenas prácticas de cosecha,
P
P
P
N
selección y quiebra del cacao
Capacitación en buenas prácticas de fermento,
P
P
P
N
N
secado y almacenamiento
P
P
P
P
P
N
N
orgánicos
Capacitación en sistemas agroforestales y uso
P
P
P
P
P
P
adecuado de pesticidas
P
P
P
N
N
fermentadores
O DE
MANEJO

DE CACAO
P
P
P
N
N
POSTCOSECHA
almacenamiento
FORTALECIMIENT
CAPACIDADES EN
Capacitación al personal técnico en metodologías
P
P
P
N
ecas
PARA LA
P
P
P
N
O A LOS PATs
DE TECNOLOGIA
comercial
TRANSFERENCIA
FORTALECIMIENT
P
P
P
N

ETAPA DE EJECUCION
CACAO
P
P
P
N
N
FAMILIARES DE
IMPLEMENTACION
P
P
P

P
P
P
N
N
Tabla N° XX. Matriz de identificación de impactos del proyecto
P
P
P
N
P
P
P
N
N
N

EN VIVEROS FAMILIARES
P
P
P
DE VIVEROS PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO

P
P
P
N
N
N
N
cacao
definitivo de
Implementación de módulos de acopio y beneficio

P
P
P
N
N
N
N
centralizado
P
P
P
N
N
N
N
Implementación de secaderos solares de cacao

cosecha
Implementación de una planta procesadora de

plantones de demostrativas post
P
P
P
N
N
N
N
o en campo aprendizaje-parcelas
chocolate
establecimient Instalación de módulos de
P
P

Pasantias
P
P

P
P
P
cacao

P
P
P

P
P
P
N
Edición e impresión del calendario agrícola del

P
P
P
cacao
P
P
P

LA
P
P
P
DE CACAO
DE MATERIAL DE DIFUSION PRODUCCION

PROMOCION DE

P
P
P
P
P
N

P
P
P
P

medio ambiente

P
P
P
P
P
P
Manejo sostenible del
residuos solidos
P
P
P
P
Desinstalación de módulos de almacenamiento

de acopio
Desinstalación
residuos sólidos
central de residuos sólidos

ABANDONO
pág. 827
P
P
P
P
P

ETAPA DE CIERRE Y
módulos
de los módulos Limpieza de los
Tabla N° XX. Matriz de valoración de impactos del proyecto

ETAPA DE CIERRE Y
ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO ETAPA DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN ETAPA DE EJECUCION
ABANDONO
FORTALECIMIENT Desinstalación
FORTALECIMIENT IMPLEMENTACI establecimient Instalación de módulos de PROMOCION DE
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA O DE de los módulos Limpieza de los
O A LOS PATs o en campo aprendizaje-parcelas
Capacitación en gestión organizacional y CAPACITACION EN MANEJO AGRONOMICO DE CAPACIDADES EN ON DE VIVEROS PRODUCCION DE PLANTONES DE CACAO ELABORACION Y DISTRIBUCION LA Manejo sostenible del
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DEL DISTRITO DE ANCO - LA MAR - Trabajos preliminares Prestadores de asistencia técnica en cacao Asistencia técnica en el cultivo de cacao PARA LA definitivo de Pasantias de acopio módulos
comercial PLANTACIONES DE CACAO EN PRODUCCION MANEJO
AYACUCHO” TRANSFERENCIA FAMILIARES DE EN VIVEROS FAMILIARES plantones de demostrativas post DE MATERIAL DE DIFUSION PRODUCCION medio ambiente
ACTIVIDAD POSTCOSECHA
DE TECNOLOGIA CACAO cacao cosecha DE CACAO
DE CACAO residuos sólidos
META 1 evento 30 meses



Implementación de una planta procesadora
Asistencia técnica en preparación del suelo
Edición e impresión del calendario agrícola

Asistencia técnica en manejo post cosecha

Capacitación en sistemas agroforestales y


Capacitación en cálculo de rendimiento y
Capacitación en certificación orgánica del
Implementación de secaderos solares de

Implementación de módulos de acopio y

Adquisicion de equipos para asistencia
Adquisicion de insumos para asistencia

Implementación básica del personal del
cosecha, selección y quiebra del cacao

Implementación con camioneta para la


Capacitación en gestión comercial y
fermento, secado y almacenamiento
Capacitación al personal técnico en


Asistencia técnica en instalación y

Capacitación en fortalecimiento y


prestación de asistencia técnica
Desinstalación de módulos de
consolidación organizacional
uso adecuado de pesticidas

VALORIZACION DE IMPACTOS

mantenimiento de viveros
beneficio centralizado
AMBIENTALES
costo de producción
metodologías ecas
para la plantación
residuos solidos
cultivo del cacao
almacenamiento
fermentadores
de chocolate
orgánicos
financiera
del cacao
del cacao
comercial
proyecto
técnica
técnica
técnica
técnica
cacao
cacao
cacao
Dimensión Componentes Sub componente Impacto potencial
Erosión del suelo 25 25 -16 -16
Suelo Calidad de suelo Alteración de la calidad del suelo por mala -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 -17 18 18 18 18 18
Alteración de la morfología del terreno 25 -17 -14 -14 -14 -14 18
25 -14 -14 -14 -14 -20 -14 -14 -14
FISICO
gases atmosféricos

Aire Calidad de aire -16 -16 -16 -16 -16 -16 -17 -14 -14 -17 -14 -20 -17 -14 -14 -14
Alteración en niveles de ruido -17
Recurso hídrico Calidad de agua Alteración de la calidad del agua -16

BIOLOGICO
Flora Flora Afectación de la cobertura vegetal -16 -16 -16 17
Fauna Fauna Alteración del hábitat temporal de la fauna -16 -16 -16 17

Población Población -20 25 -14
población aledaña
SOCIOCULTURAL
Incremento en la dinámica de empleo temporal 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

Procesos económicos Economía
25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
Dimensión Espacial Calidad paisajística -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 -14 25 25
paisaje
Dimensión cultural Cultural 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
con el ambiente
pág. 828
pág. 829
20.7. Interpretación de los resultados de la matriz de significancia

A partir de las interacciones encontradas en la Matriz cualitativa de identificación de impactos, se
evalúan y valoran los impactos potenciales de acuerdo a cada etapa y cada componente del
proyecto, en función a las actividades específicas que pueden ocasionar los impactos potenciales
que se definieron de forma preliminar en los numerales precedentes.
De la tabla N°XX, se identificaron 262 impactos entre la calificación negativos y positivos según
su naturaleza.
Se identificaron 79 impactos negativos (no significativo); en la etapa planificación y organización
se identificó 07 impactos negativos, en la etapa de ejecución se identificó 71 impactos negativos
y en la etapa de cierre y abandono se identificaron 01 impactos negativos; todos los impactos
negativos son considerados leves, temporales y mitigables por su tasa de recuperabilidad y
reversibilidad.
Se identificaron 183 impactos positivos: en la etapa planificación se identificó 27 impactos
positivos, en la etapa de ejecución se identificó 147 impactos positivos y en la etapa de cierre y
abandono se identificó 09 impactos positivos; estos son impactos que mejorarán la calidad de vida
de la población con la generación de empleo temporal, dinamización de la economía local y
fortalecimiento de la gestión de recurso agrícola con el ambiente.
Tabla N° XX. Resumen de impactos generados
Significancia Porcentaje
Ítem Impactos
ambiental (%)
1 Impacto negativo leve (no significativo) 79 100
2 Impacto negativo Moderado (significativo) - 0
3 Impacto negativo significativo (altamente - 0

significativo)
Sub total 79 30
1 Impacto positivo 183 100
Sub total 183 70
TOTAL 262 100
Así mismo respecto a los impactos generados, el 70% de los impactos son positivos y el 30% son
negativos. En cuanto al nivel de significancia el 100% de los impactos son negativos Leves, tal
como se muestra en la matriz anterior.
pág. 830

b. Alteración de la calidad del suelo por mala disposición de residuo sólidos y
efluentes
Durante la etapa de planificación y organización es posible la alteración de la calidad del
suelo por la inadecuada disposición de los residuos sólidos y efluentes que se generen
durante la realización de acciones a fin de cumplir con las metas de planificación y
organización.
Estos impactos son negativos leves (no significativo), con extensión puntual,
permanencia de efecto parcial, secundario, con baja intensidad y altamente mitigable
cuando se cumple con las actividades recomendadas en el plan de manejo de residuos
sólidos y efluentes.
20.7.1.2.Componente Socio Económico y cultural
c. Incremento en la dinámica de empleo temporal, incremento de los ingresos en
actividades económicos ligados a la actividad
Durante la etapa de planificación la calidad y estilo de vida de la población mejorará
debido a la generación de empleo local, el cual contribuirá con el desarrollo de la
comunidad y oportunidades de dinamismo económico. Es por ello que los resultados de
la evaluación muestran que todas las actividades evaluadas tendrán un impacto positivo.
Estos impactos positivos cuentan con extensión puntual, permanencia de efecto
temporal, efecto secundario positivo, baja intensidad y con una regularidad periódica de
manifestación.
d. Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola con el ambiente
Durante esta etapa de planificación y organización claramente se realizará actividades
ligadas a la planificación, identificación de beneficiarios y la organización de las ECA por
tanto todo el tema estará intrínsecamente ligado con el cuidado ambiental para reducir
los impactos generados en el proceso ejecutivo.
Este impacto positivo cuenta con extensión puntual y que habrá comunidades quienes
pág. 831
20.7.2. Etapa de ejecución

f. Erosión del suelo
Durante la etapa de ejecución es posible la alteración de la calidad del suelo por la
generación de erosión del suelo generando surcos por el movimiento de tierras,
discurrimiento del agua hacia el suelo por el riego del cultivo.
Este impacto es considerado negativo leve (no significativo), dado que son de naturaleza
temporal, extensión parcial, permanencia del efecto temporal y altamente mitigable,
reversible y recuperable.
g. Alteración de la calidad de suelo por la presencia por mala disposición de residuos
sólidos y efluentes
Durante la etapa de ejecución es posible la alteración de la calidad del suelo por el
vertimiento de combustibles y grasas cada vez que el vehículo se use en función, por
inadecuadas disposiciones de los residuos sólidos y líquidos en las actividades de
desarrollo de sesiones de capacitación, en la realización de las asistencias técnicas,
proceso de instalación de módulos de aprendizaje de parcelas demostrativas y durante
la instalación de módulos de acopio de residuos sólidos además una de las actividades
es la de preparación de abonos orgánicos que generaran residuos sólidos que podrían
contaminar el suelo. Estos impactos son considerados negativos leve (no significativo),
dado que son de naturaleza temporal, extensión parcial (parcelas de beneficiarios,
parcelas demostrativas), permanencia del efecto temporal y altamente mitigable,
reversible. Se pondrá en efecto el plan de manejo ambiental por componente.
h. Alteración de la calidad del aire por presencia de gases atmosféricos
Durante la realización de movilización del equipo técnico y otros en el desarrollo de las
asistencias técnicas del cultivo de cacao se hará uso de vehículos que emitirán gases
de combustión como dióxido de azufre (SO2), hidrocarburos, monóxido de carbono
(CO), dióxido de carbono (CO2) y óxidos de Nitrógeno (N2O), así mismo la composición
química que pueda generarse producto del abonamiento hacia la planta podría generar
impacto negativos durante la realización del vivero familiar y actividad propia de las
pág. 832
parcelas demostrativas lo que generará impactos negativos leve (no significativo) en la

calidad del aire, pero altamente mitigable y de intensidad baja ya que la proporción de
uso de estos vehículos es bajo; así mismo de persistencia fugaz no acumulativo.
i. Deterioro de la calidad del aire por generación de material particulado

La actividad movimiento del personal durante la realización de las asistencias técnicas,
instalación de parcelas demostrativas; así misma movilización de los vehículos menores
al momento de realizar las visitas y trabajos de campo generaran emisión de material
particulado.
j. Alteración de la calidad de agua
Por la utilización de agroquímicos para obtener el crecimiento y control de plagas en los
cultivos de cacao durante la realización de viveros volantes familiares y actividades
abonamiento en las parcelas demostrativas podrían generar escurrimiento de sustancias
en el suelo y en fuentes cercanas de agua por cual se dispondrá hacer uso de
agroquímicos por estado fenológico de cada planta y la cantidad que se amerite de tal
manera que no haya excedentes o lixiviados en el suelo y alguna fuente hídrica; se
optimizara el riego a fin de evitar escurrimiento a fuentes naturales, por lo tanto, este
impacto es negativo leve (no significativo), puntual y mitigable.
20.7.2.2.Componente biológico
c. Alteración de la cobertura vegetal
nutrición de las plantas estarán ligadas con la perturbación de la cobertura vegetal por
la presencia temporal, siendo necesario aclarar que en el área de intervención se ha
identificado la presencia de cultivos agrícolas existentes anteriormente, mas no de flora
de importancia desde el punto de vista de su conservación.
Así mismo, se cuenta con la autorización de los propietarios de los terrenos para realizar
actividades de intervención con la finalidad de implementar las parcelas demostrativas.
pág. 833
d. Alteración del habitad temporal de la fauna
nutrición de las plantas y uso de vehículos menores para el traslado del personal del
proyecto generan cierto alejamiento de algunas especies faunísticas, básicamente de
aves o insectos presentes en la zona de emplazamiento del proyecto.
20.7.2.3. Componente Socio Económico y cultural
f. Afectación en la salud del trabajador y la población aledaña
entre los trabajadores si no se toman en cuenta las medidas de contingencia y de
g. Incremento en la dinámica de empleo temporal
Durante esta etapa la calidad y estilo de vida de la población mejorará debido a la
generación de empleo local, la cual contribuirá con el desarrollo de la comunidad y
oportunidades de dinamismo económico. Es por ello que los resultados de la evaluación
de este impacto muestran que todas las actividades evaluadas indican que serán
positivos.
h. Incremento de los ingresos en actividades económicas ligadas a la actividad
Durante esta etapa la población local podrá incrementar sus ingresos económicos
serán positivos.
i. Alteración y cambio de la vista panorámica y paisaje
pág. 834
El factor paisaje podría verse afectada por la actividad de instalación del módulo de
aprendizaje módulo de aprendizaje - parcela demostrativa post cosecha, por tanto, este
impacto negativo es leve (no significativo) pero temporal, ya que dichos terrenos serán
utilizados como módulos de aprendizaje y manejo de residuos sólidos, altamente
mitigables por su proceso de recuperación y reversibilidad del impacto.
La actividad de instalación de módulos de acopio temporal de residuos sólidos, manejo
de residuos sólidos y la asistencia técnica para realizar abono orgánico brindaran
impacto positivos ya que permitirán el conocimiento para realizar un manejo adecuado
de los residuos sólidos por parte de los beneficiarios.
j. Fortalecimiento de la gestión del recurso agrícola con el ambiente
Durante esta etapa de ejecución claramente se realizará el manejo sostenible del medio
ambiente bajo la instalación de módulos de acopio temporal de residuos sólidos por tanto
todo el tema estará intrínsecamente ligada con el cuidado ambiental para reducir los
impactos generados en todos los procesos de ejecución.
Este impacto es positivo, cuenta con extensión parcial y que habrá comunidades quienes
20.7.3. Etapa de Cierre y abandono
20.7.3.1. Componente físico
b. Alteración de la calidad del suelo
Las actividades de desinstalación, limpieza del área de intervención con la disposición
final de los residuos sólidos generados en la etapa de ejecución; permitirá restaurar la
calidad del suelo a través de actividades de limpieza y manejo de residuos sólidos.
Este impacto es considerado como positivo, ya que realizara un manejo adecuado del
suelo y los residuos sólidos.
20.7.3.2. Componente socio económico y cultural
d. Afectación en la salud del trabajador y la población aledaña
entre los trabajadores si no se toman en cuenta las medidas indispensables de
pág. 835

e. Incremento en la dinámica de empleo temporal
Durante la etapa de cierre y abandono la calidad y estilo de vida de la población mejorará
debido al generación de empleo local pare el cierre de actividades y comercialización del
producto cultivado, la cual contribuirá con el desarrollo de la comunidad y oportunidades
de dinamismo económico temporal.
Es por ello que los resultados de la evaluación de este impacto muestran que todas las
actividades evaluadas indican que serán positivos.
f. Incremento de los ingresos e actividades económicas ligadas a la actividad
Durante la etapa de cierre la población local podrá incrementar sus ingresos económicos
serán positivos.
pág. 836
CAPITULO X
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
pág. 837
CAPITULO X
X. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
En este capítulo se describen las medidas de prevención, mitigación o corrección del proyecto para así
lograr que el desarrollo del mismo tenga una adecuada gestión ambiental y de seguridad e higiene
ocupacional en sus diferentes etapas de implementación. Se establecerán medidas y acciones, que
prevengan, minimicen o corrijan los impactos ambientales potenciales identificados en la actividad.
10.1. Objetivos.
El objetivo general del Plan de Manejo Ambiental es establecer las medidas y programas de
manejo para la protección y conservación del ambiente en el área de influencia de la actividad,
en cumplimiento con la normativa ambiental vigente en el país.
10.2. Estructura del Plan de Manejo Ambiental
Se considera como instrumentos del plan a los siguientes programas:
pág. 838
Programa de prevención, control y/o mitigación ambiental
Programa de manejo de residuos y efluentes
Programa de medidas de contingencias
Programa de relaciones comunitarias
A continuación, se desarrollará cada programa, cabe resaltar la importancia de la coordinación

intersectorial y local para la adecuada implementación del PMA.
10.3. Programa de Prevención, control y/o mitigación ambiental
El programa de prevención, mitigación o corrección de los impactos ambientales buscan
establecer las acciones sistemáticas que deberán aplicarse para evitar la contaminación
ambiental.
Se debe tener en consideración la implementación de un programa de concientización
ambiental para el personal trabajador, con el propósito de la toma de conciencia sobre los malos
hábitos y la repercusión de sus acciones sobre los elementos ambientales.
Durante las etapas de planificación, ejecución y cierre se ocasionarán impactos ambientales
directos e indirectos, negativos y positivos, dentro del área de Influencia de la actividad. Por lo
que a través de este plan se diseñarán y aplicarán las medidas destinadas a prevenir, mitigar o
controlar los impactos ambientales negativos que se generarán por las actividades del proyecto.
En el siguiente cuadro se establecerán las medidas de prevención, mitigación y/o corrección
que se aplicarán durante la ejecución del proyecto.
Tabla N° XX. Programa de prevención, control y/o mitigación de impactos ambientales
Medidas de prevención, mitigación o corrección

Etapa
Componente
del Objetivos Tipo de
ambiental Medida propuesta
proyecto medida
Ejecución
AIRE Y RUIDO Prevención GASES DE COMBUSTIÓN
y cierre
pág. 839
Se debe de cumplir con la norma de

Disminuir a
calidad ambiental de aire (ECAs)
la afectación
(Decreto Supremo N° 003-2017-
de la salud
MINAM).
Queda prohibido la quema de los

Mitigar la
residuos sólidos tanto orgánico,
alteración de
Prevención inorgánico, peligroso y no peligroso, a
la calidad del
cielo abierto en lugares inapropiados
aire
y/o áreas beneficiarias
Los vehículos menores utilizados

Controlar la
durante el proyecto debe contar con
generación Control
mantenimiento periiódico y/o revisión
de ruido
técnica
MATERIAL PARTICULADO EN
SUSPENSIÓN
Controlar la Se realizará el humedecimiento del

generación Mitigación suelo durante las labores
de polvo desarrolladas en la cadena productiva
del cacao. El riego será realizado de
forma que no se generen charcos de
agua, y ni e disperse material
particulado.
pág. 840
Queda terminantemente prohibido el

almacenamiento de material
Prevención
excedente y restos de cultivos en
zonas inapropiadas.
Se regulará a velocidad de tránsito de

Control los vehículos menores, a fin que no se
levante polvo.
NIVEL DE RUIDO
Se deberá tener en cuenta el
reglamento de Estándares de calidad
Prevención
Ambiental (ECAs); D.S. N°085-2008-
PCM.
Se prohibirá los trabajos nocturnos, a

fin de evitar malestares o
Prevención incomodidades a los habitantes
aledaños y a los mismos trabajadores
del proyecto.

Control
indebida
pág. 841
Se realizará el mantenimiento de los

vehículos en talleres de terceros que
Prevención cuenten con sistemas de drenaje,
techo, impermeabilización y sistemas
contra incendios.
Disminuir
afectaciones
al recurso A fin de no afectar la calidad del
hídrico recurso hídrico no se botará los
envases de sustancias químicas
utilizados por los beneficiarios en el
Control cultivo del cacao a ninguna fuente de
agua. Una vez realizado el proceso de
fermento del cacao se podrá
aprovechar la baba para la elaboración
Mitigar la de licores.
lateración de
la calidad del
Ejecución AGUA recurso
hídrico
Controlar la
generación
de ruido Se realizar el manejo adecuado de los
residuos sólidos procedentes de las
Prevención
parcelas demostrativas, sesiones de
ECA y otros.
Controlar la
generación
de polvo
pág. 842
Se prohíbe la acumulación de residuos

sólidos peligrosos por largos periodos
en lugares no adecuados, que podría
Disminuir las
conllevar a la proliferación de insectos
afectaciones Mitigación
altamente dañinos para la salud de las
del suelo
personas que circule por la zona y
otros residuos que podrían contaminar
y alterar la calidad del suelo.
Se colocarán contenedores apropiados

Controlar la
que clasifican mediante códigos de
generación Prevención
colores según Norma Técnica Peruana
de polvo
(NTP 900-058-2019).
Ejecución SUELO
Controlar la Se prohíbe la quema de residuos

disposición sólidos provenientes de las actividades
inadecuada Prevención realizadas en las parcelas
de residuos demostrativas, sesiones de
solidos aprendizajes y áreas administrativas.
Por ningún motivo se dejarán

desmontes o escombros en lugares no
Prevención
adecuados, que podría contaminar el
medio ambiente.
Prevención Mitigación
pág. 843
Flora: Se brindará charlas de

Mitigar la
capacitación informativa ambientales a
alteración de Preventivo y
la persona que labore en las parcelas
la cobertura control
demostrativas, a fin de crear
vegetal
Se prohíbe la eliminación y quema de

Preventivo residuos sólidos en lugares
inapropiados.

Preventivo extraer especie vegetal silvestre del
área del proyecto.
Ejecución BIOLÓGICO
FAUNA
Mitigar la
alteración de
la fauna
Se evitará trabajos nocturnos con el
Preventivo propósito de evitar malestares a la
diversidad de fauna identificada de la
zona.
Se brindará charlas de capacitación

informativa ambientales al personal
Preventivo
que labore en la obra, a fin de crear

Control
indebida.
pág. 844

capturar y/o extraer cualquier especie
animal del área de influencia de la
Preventivo
actividad; así como tampoco se
permitirá la caza de especies que se
aproximen ambiental.
ALTERACIÓN DE LA VISTA
PANORÁMICA Y PAISAJE
TEMPORALMENTE.
Minimizar la
afectación
El material procedente de la limpieza
Mitigación la manual de las parcelas demostrativas
afectación al no será eliminado en lugares
paisaje de la inapropiados, al contrario, debido a la
zona poca cantidad de material que se
generará en cada parcela, éste será
Ejecución SOCIOECONÓMICO colocado en zonas aledañas al terreno
Controlar la y serán perfilados de acuerdo a la
alteración morfología del terreno.
del paisaje y
alteración de
la vista
panorámica
SALUD
Establecer
un manejo Para evitar problemas respiratorios,
Preventivo
adecuado alérgicos, audiovisuales y dérmicos, es
del ambiente necesario que el personal cuente con
todos los implementos de seguridad.
pág. 845
Se deberá evitar el tiempo prolongado

a la exposición solar de los
• Verificar el trabajadores, especialmente en horas
cumplimiento de 12:00hs –14:00hs donde la
Preventivo
de los radiación es más elevada, y son en
estándares esos horarios donde se deberá aplicar
todas las medidas de protección contra
la RUV.
Se brindará las charlas

correspondientes al personal y a la
población de las comunidades del
Mitigación
distrito de Anco, con el propósito de
minimizar los impactos negativos
sobre la salud.
SEGURIDAD
Se recomienda el uso de los
implementos de seguridad por parte de
Preventivo los técnicos de campo, cascos,
zapatos de seguridad, guantes y el
uniforme o chaleco, que son de suma
importancia para la protección
personal.
El coordinador del proyecto debe estar

al tanto de los peligros y riegos en el
Mitigación que está expuesto los trabajadores y
habitantes del área de influencia del
proyecto.
pág. 846
Se deberá de contar con un botiquín

Mitigación de primeros auxilios, así mismo
capacitar al personal.
NIVEL O CALIDAD DE VIDA
Preventivo Queda prohibido el trabajo en horarios

nocturnos, botar residuos sólidos en el
área de influencia de proyecto.
El personal debe de usar los equipos

de protección personal (EPP)
Preventivo
obligatoriamente a fin de proteger su
salud y seguridad.
CONFLICTOS SOCIALES
Preventivo
Queda terminantemente prohibido
dejar pasivos ambientales.
pág. 847
Se prohíbe el trabajo nocturno y otros

Preventivo aspectos que podría conllevar a un
conflicto social.
GENERACIÓN DE EMPLEO
Para la ejecución del proyecto

requerirá mano de obra calificada y no
Control calificada, para lo cual se tendrá en
consideración a los habitantes de las
comunidades, quienes percibirán un
sueldo mensualmente. Personal
considerado en el proyecto es: peón,
técnico de campo, extensionista y
otros.
GENERACIÓN DE INGRESO
ECONÓMICO
Control El personal ya sea calificado y no

calificado contratado para la etapa de
ejecución del proyecto, mensualmente
percibirá un sueldo.
10.4. Programa de Manejo de Residuos Sólidos y efluentes

El presente programa tiene por finalidad regular la gestión y manejo de los residuos sólido-
generados por las actividades durante la etapa de planificación, ejecución y cierre; a fin de
minimizar posibles impactos al ambiente, proteger la salud y bienestar de las personas.
En la actividad en la etapa de planificación y ejecución generarán residuos sólidos y líquidos,
por ello se deben tomar las medidas apropiadas para minimizar su generación, con prácticas
de reciclaje y rehúso. Asimismo, se debe realizar una adecuada disposición final de los residuos
peligrosos. En cumplimiento del Decreto Legislativo N° 1278, aprueba la Ley de Gestión Integral
de Residuos Sólidos; aprobado por el Decreto Supremo N° 014-2017-MINAM.
pág. 848
10.4.1. Objetivo
• Cumplir con lo legislación vigente en materia de manejo de residuos.
• Reducir la generación de residuos, a través de iniciativas como la
implementación de buenas prácticas operacionales, programas de
capacitación y sensibilización.
• Realizar un adecuado manejo los residuos sólidos durante la ejecución del
proyecto.
• Efectuar un adecuado cierre y/o disposición final de todos los residuos sólidos
líquidos domésticos - efluentes.
10.4.2. Clasificación de los residuos en el proyecto
Durante el desarrollo de las diversas tareas del proyecto se generarán residuos sólidos
municipales, en el área administrativa, y no municipales, en las parcelas de
aprendizaje y sesiones de capacitación, las cuales son de carácter peligroso y no
peligroso.
Tabla N° xx. Identificación potencial de residuos sólidos que se generara en el
proyecto
Clasificación de residuos sólidos (gestión)

Papeles, cartones y
derivados
Restos de alimentos
Residuos Municipales
Restos de papel sanitario
Botellas plásticas
Restos de plantas
Plásticos, cartones
Maderas, restos de listones
No peligroso de madera
Residuos No Restos de metales, clavos
Municipales Restos de EPP
Trapos con aceites y grasas
Peligrosos Envases de los
agroquímicos
Fuente: Decreto Legislativo 1278 – Ley de Gestión integral de Residuos Sólidos y NTP
900-058-2019
pág. 849
10.4.3. Manejo de residuos sólidos no peligrosos

El manejo de los residuos no peligroso se realizará de acuerdo a lo establecido en la
normatividad vigente de residuos sólidos. Por tanto, estos residuos provenientes del
área administrativa, parcelas de aprendizaje y sesiones de capacitación, serán
dispuestos adecuadamente, evitando así el deterioro del paisaje, la contaminación del
suelo, contaminación de los cursos de agua y el riesgo de enfermedades. Para el
manejo de estos residuos se capacitará a todo el personal del proyecto, quienes se
encargarán del manejo de los residuos que se generen:
a. Minimización.
Esta actividad es aplicable para todo tipo de residuos y para cualquier actividad del
proyecto. El coordinador encargado de la ejecución deberá gestionar la mejor
manera de manejar los residuos promoviendo en lo posible la no generación de los
mismos. Para lograr dicho objetivo se deberán tomar las siguientes medidas:
• Capacitación y concientización del personal y de la población beneficiaria
del proyecto.
• Se recomienda en lo posible, uso de materiales biodegradables o
reutilizables.
• Control sobre el inventario de materiales (ingreso y salida) y el correcto
almacenamiento de los mismos.
• La baba producto de las actividades post cosecha del cacao serán
aprovechadas ya sea para realizar labores de compostaje o para generar
licores a base del cacao.
b. Recolección
El recojo de los residuos sólidos en las parcelas de aprendizaje se realizará el
mismo día que se realice alguna actividad dentro de la parcela demostrativa, el
encargado de esta labor serán los técnicos de campo, quienes serán capacitados
en temas de manejo de residuos sólidos y preparación de abonos orgánicos son
residuos producto de las actividades realizadas en el cacao.
c. Segregación
Los residuos serán seleccionados de acuerdo a sus características físicas,
químicas, así como su incompatibilidad con otros residuos. Los residuos no
peligrosos serán colocados en contenedores de plásticos o metal con tapa
pág. 850
rotulados y diferenciados visualmente mediante colores que identifiquen cada clase

de residuo, de acuerdo a la Norma técnica Peruana NTP 900.058.2019.
• En los módulos de aprendizaje - parcelas demostrativas post cosecha, en
lugares donde se llevarán a cabo las capacitaciones se colocará 02 tachos de
residuos sólidos de 60 litros, los colores se muestran en la tabla N°45. Los
residuos sólidos serán segregados de acuerdo a sus características y a lo
dispuesto en el Decreto Legislativo 1278 y la NTP 900-058-2019.
Tabla N° XX. Consideracnes para disposición de residuos

Bolsas,
plástico PET,
Compatibles con cajas de
residuos sólidos Aprovechables cartón y de
no municipales otros
materiales en
buen estado
Residuos
orgánicos
(Cascara de Punto de acopio
cacao, baba
del cacao)
Restos de
No alimento,
aprovechables cascara de
frutas
Fuente: NTP 900-058-2019

d. Almacenamiento temporal
Se habilitarán XX áreas de almacenamiento temporal de los residuos sólidos no
peligrosos, en la siguiente tabla se presenta la ubicación geo referenciada de ubicación
de los módulos de acopio temporal de residuos sólidos.
Tabla N° XX. Área de almacenamiento temporal de residuos sólidos
Fuente: Equipo consultor.
• Las áreas de almacenamiento temporal de residuos sólidos ubicados en los módulos
de aprendizaje - parcelas demostrativas deberán cumplir las siguientes condiciones:
pág. 851
o La superficie del área de almacenamiento deberá ser compactadas, a fin de

evitar la infiltración de posibles derrames. Así mismo, de acuerdo al tipo de
residuo almacenado.
o Punto delimitado para el almacenamiento de la cascara del cacao y/o
producto del pelado del cacao. Los cuáles serán transformados por la
descomposición aerobia para obtener compost orgánico.
o Sólo el personal autorizado para el manejo y disposición de residuos tendrá
acceso a las áreas de almacenamiento.
pág. 852
Mapa N° xx. Ubicación de los módulos de almacén temporal de residuos solidos
pág. 853
e. Transporte y disposición final de Residuos Sólidos

transporte de los residuos sólidos generales se realizará por vía
terrestre, desde los sitios de generación hasta el sitio de disposición
final, que será el relleno sanitario de la Municipalidad Distrital de Anco
y/o de municipalidades distritales más cercanos.
Para tratar cascara del cacao se realizará asistencias técnicas para
realizar el compost, acompañado con los microorganismos eficientes
(EM- nativo), con la finalidad de acelerar el proceso de descomposición
y evitar los malos olores lo cual hace que el proceso sea amigable en
la conservación del medio ambiente.
Para tratar las babas generadas en la fermentación del cacao se
construirán pozos sépticos (construido por cada beneficiario) que
cumplirán la función de filtrar el agua producto del beneficiado del
cacao, esta actividad aminorará la carga de materia orgánica, para su
aprovechamiento se será acompañados con los microorganismos
eficientes (EM - nativo) quienes aceleraran la descomposición de
materia orgánica existente en el agua, haciendo que el agua vuelva
con menor carga al suelo.
10.4.4. Manejo de residuos peligros
Los residuos peligrosos son aquellos que por sus características físicas y químicas
presentan grados de reactividad, toxicidad e inflamables pueden presentar un
peligro de alto riesgo para la salud de las personas y el ambiente. De acuerdo a
las características del proyecto no generarán residuos peligrosos, ya que las
actividades son ligadas a la producción del cacao.
d. Minimización
• Se adquirirá la cantidad de materiales estrictamente
necesaria, así se evitará la generación de residuos por
caducidad y se reducirán costos económicos.
• El proyecto brindara asistencia técnica para el manejo de
contenedores de agroquímicos.
• El proyecto no almacenará combustible, ya que se solicitará
en cantidades exactas para su uso inmediato y serán dotados
por grifos.
pág. 854
• Se evitar derrames, utilizar disoluciones con cargas exactas o

reutilizar las sustancias, hasta su agotamiento.
• Después de la limpieza del envase se debe evitar la
reutilización de estos, para ello se cortará o perforará la base
del envase, sin dañar la etiqueta.
e. Almacenamiento Temporal
El coordinador del proyecto deberá instalar un área de almacenamiento
de residuos peligrosos el cual debe estar bajo sombra a temperatura
adecuada.
El almacenamiento temporal será en los contenedores de color rojo y
en las coordenadas señaladas en la siguiente tabla.
Tabla N° 77. Consideraciones para disposición de residuos sólidos peligrosos
Residuos
Envases de agroquímicos
peligrosos
Fuente: NTP 900-058-2019.
Tabla N° 78. Área de almacenamiento temporal de residuos sólidos peligroso

Fuente: Equipo consultor.
f. Transporte y disposición final de residuos Peligrosos.
El transporte de los residuos sólidos se realizará por vía terrestre,
desde los sitios de generación hasta el sitio de disposición final, que
será el relleno sanitario de la Municipalidad Distrital de Anco y/o de
municipalidades distritales más cercanos los cuales tengan celdas de
seguridad.
10.4.5. Manejo de efluentes
b. Manejo de aguas residuales domésticas
De acuerdo a la característica del proyecto, la generación de aguas
residuales domesticas se dará en las instalaciones administrativas y
sesiones de aprendizaje, por lo tanto, las aguas residuales domésticas
(aguas servidas) serán tratadas en baños públicos (baños de la
municipalidad distrital y baños de los centros poblados).
pág. 855
La responsabilidad estará a cargo del coordinador del proyecto, del cumplimiento

de las actividades sustentando con informes, fotografías y/o documentos técnicos
del manejo de los residuos no peligrosos y peligrosos.
10.5. Programa de Medidas de Contingencia

El programa de contingencia permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la
ocurrencia de eventos asociados a fenómenos de orden natural, y a emergencias
producidas por alguna falla de las instalaciones de seguridad, o error involuntario en la
durante la ejecución de la actividad. El Programa esquematiza las acciones que deben
implementarse, si ocurrieran contingencias que no pueden ser controladas con simples
medidas de mitigación.
El Programa tiene por objetivo establecer las acciones que se deben ejecutar para prevenir,
controlar los riesgos ambientales o posibles accidentes y desastres ambientales, que se
puedan producir en las instalaciones de la derivación y su área de influencia, en las fases
de planificación, ejecución y cierre.
10.5.1. Consideraciones generales
e. Análisis de riesgo y emergencias
El presente programa considera las siguientes situaciones de riesgos
potenciales que se generen en el área de desarrollo de la actividad, que se
mencionan a continuación:
• Accidentes laborales (golpes, cortes, insolación, picaduras,
fracturas, caídas, intoxicaciones).
• Accidentes de tránsito (atropellos, choques, volcaduras).
• Incendios.
• Sismos.
• Problemas técnicos (manejo inadecuado de los residuos sólidos y
residuos líquidos domésticos).
f. Implementación del programa de contingencia
Para la implementación del programa, es necesario organizar las brigadas (04
brigadas: brigadas contra incendios, primeros auxilios, evacuación y/o
rescate y de control de derrames) pueden estar conformado hasta por 3- 4
miembros cada brigada, las brigadas tienen la funcionabilidad de que
coordinen y ejecuten las principales acciones tomando decisiones básicas a
pág. 856
seguir antes, durante y después de un suceso vulnerable. El jefe de seguridad

y salud en el trabajo y medio ambiente deberá realizar capacitaciones para
luego elegir al coordinador general de brigadas asimismo las 03 brigadas para
garantizar el manejo contingente frente a un hecho vulnerable.
Figura N° x. Consolidación de brigadas
Coordinador general de brigadas
Brigada contra incendios Brigada de primeros Brigada de Sismo

auxilios evacuación y rescate
Fuente: Elaboración equipo consultor
En la siguiente tabla se describe las responsabilidades de cada actor clave:
Tabla N° XX. Las responsabilidades serán distribuidas de la siguiente manera:
Responsable Funciones
Coordinador • Tiene a su cargo la dirección de las acciones de respuesta ejecutadas por las
general de brigadas frente a los eventos que puedan ocurrir durante todas las etapas del
brigadas proyecto
• Responsable que los miembros de su brigada sean capacitados y entrenados
para cumplir con las funciones encomendadas.
• Recopilar información de los sucesos y acciones tomadas.
• Tener actualizado el directorio telefónico de todos los que conforman las
brigadas
de emergencia.
Brigadas • Aviso de la emergencia al coordinador de la actividad, según sea el caso.
(Brigadas • Participar en las actividades de capacitación y entrenamiento que se
contra programen.
incendios,
• Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
pág. 857
primeros • Conocer la ubicación de los botiquines, extintores y conocer bien la señalética

auxilios, de
evacuación y seguridad en toda el área del proyecto.
rescate) • Durante un siniestro mientras se espera la ayuda médica, proporcionar los
primeros auxilios y los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas a fin de
mantener con vida y evitar daños mayores.
• Controlar las situaciones de emergencia y mitigar sus consecuencias como
proporcionar los primeros auxilios, comandar y organizar el combate de
incendios con los equipos de extinción, participar en el rescate de personas
situadas en el lugar de emergencia.
• Durante una evacuación servir de guías, dirigiendo a las personas por las rutas
establecidas en los mapas de evacuación y señalética hacia la zona de reunión,
asegurándose que nadie se quede dentro de un ambiente que requiere ser
evacuado
• Realizar un censo de las personas que lleguen a los puntos de reunión, a fin de
verificar que nadie permanezca en los lugares evacuados.
Ejecutar las operaciones de limpieza, rehabilitación y tratamiento adecuado de
material contaminado.
Fuente: Elaboración del consultor.
g. Órganos de apoyo externo

En la tabla siguiente se muestran los órganos de apoyo externo en caso de
presentarse una emergencia y/o desastre. La elección del centro de
asistencia médica responderá a la cercanía y a la gravedad del accidente. En
la zona de estudio se encuentran los siguientes centros asistenciales:
Tabla N° XX. Instituciones de apoyo frente a una Contingencia
Nombre Teléfonos
Municipalidad distrital de Anco 6697529860
Centro de salud Chiquintirca
927856910 (obs. Alef Martinez
Paraguay)
Policía Nacional del Samugari (Distrito cercano) 967 3575 99
Fuente: Elaboración del consultor
h. Programa de emergencias médicas – primeros auxilios

Primeros Auxilios se definen como la primera respuesta ante sucesos no
deseados que pongan en peligro la vida de una persona. Todo esfuerzo que
se realice deberá ser ejecutado ocasionando el menor daño posible. A
continuación, se brindarán acciones generales de primeros auxilios.
• Conservar la calma y actuar rápidamente sin hacer caso a los
curiosos.
pág. 858
• Examen general del estado de la víctima (electrocución, fracturas,

hemorragias, etc.).
• Manejar a la víctima con suavidad y precaución.
• Tranquilizar al accidentado dándole ánimo (sí éste está consciente).
• Dar aviso en la forma más rápida posible pidiendo ayuda
(responsabilizar a una persona por su nombre) indicando la mayor
cantidad de información.
• No retirar al accidentado a menos que su vida esté en peligro
(incendios, electrocución, derrumbes, contaminación, asfixia,
ahogamiento, etc.).
• El control de hemorragias y la respiración tienen prioridad.
• Si hay pérdida de conocimiento no dar de beber jamás.
• Cubra al herido para que no se enfríe previniendo el shock.
• De tener condiciones para trasladarlo, hacerlo cuidadosamente
(inmovilización, camilla, etc.).
• Tome datos de los hechos y novedades.
Tabla N° XX. Acciones generales para realizar los primeros auxilios
Accidentes y/o sucesos Tratamiento
Picaduras de insectos -Si la persona está lo suficientemente despierta y alerta

como para tragar, dele líquidos (2 L a 4 L) en el curso de
1 a 2 horas para hidratarla.
Señales:
- Fiebre alta (sin resfrío)
- Dolor detrás de los ojos, muscular y de las Si hay evidencia de fuertes fiebres dotar de una
articulaciones medicina para disminuir la fiebre.
- Náuseas y vómitos - Acudir al centro médico.

- Cansancio
- Sangrado de nariz y encías
pág. 859
- Erupción en la piel
Insolación
- Lleve a la persona a un lugar fresco, alejado de la luz

Las señales de insolación que avanza rápidamente solar directa.
incluyen:
- Quítele a la persona la ropa innecesaria y colóquela

- Pérdida del conocimiento durante más de algunos
sobre un costado para exponer al aire tanta superficie
segundos.
de la piel como sea posible.
- Enfríe todo el cuerpo de la persona con agua fría

- Convulsiones, Vómitos utilizando una esponja o rociándola y abanique a la
persona.
- Señales de dificultad para respirar de - Aplíquele compresas de hielo en la mayor superficie

del cuerpo posible
moderada a grave.
- Si la persona está lo suficientemente despierta y alerta

- Frecuencia cardíaca rápida como para tragar, dele líquidos (1 L a (2 L) en el curso
de 1 a 2 horas para hidratarla.
pág. 860
- Sudoración que puede ser intensa o puede haber - Procure que la persona esté erguida para que no se
cesado. atragante.
- Piel que puede estar enrojecida, caliente y seca,

incluso en las axilas.
Hemorragias - Presión directa (sobre la herida)
- Presión digital (sobre la arteria femoral, facial, carótida,

Tipos:
humeral)
- Arterial (color rojo y salida intermitente) - Eleve el miembro (sí se pudiera)
- Torniquete (última opción anotando la hora y soltando

- Venosa (color más oscuro y sale lentamente). cada 10 minutos) Sólo en casos que no se pudiera
realizar presión directa ni digital
Se pueden dar tanto INTERNAS como EXTERNAS.

Las internas son de difícil observación por lo que al Hemorragia nasal: comprimir unos tres minutos y poner
presumir que existiera, el paciente deberá ser algodón o gasa.
trasladado de inmediato para su atención médica.
pág. 861
- Hemorragia de oído: trasladar al médico urgente,

posible fractura de cráneo
Caídas: - Realizar una evaluación visual de las lesiones sin

tocarlo, ni moverlo, sólo abrigarlo.
Tipos: Se dan de (03) tipos:
- A nivel - Verificar estabilidad de signos vitales (pulso,

respiración) y estado de conciencia.
- A desnivel
- Si la persona no respira, la persona idónea deberá

proporcionar los primeros auxilios, realizando la
reanimación cardiopulmonar del afectado.
- No se deberá dejar solo al lesionado por ningún

motivo.
- Mantener a todo personal ajeno alejado del lugar.
pág. 862
- Llamar a personal de servicio de urgencia, los cuales

se encuentran capacitados con técnicas avanzadas para
el tratamiento efectivo del problema.
- Comunicar en forma inmediata a los niveles

involucrados, de acuerdo a la gravedad de la lesión.
10.5.2. Acciones operativas del programa de contingencia

Según la ley N° 28551 Ley que establece la obligación de elaborar y presentar
planes de contingencia. Se consideran las acciones operativas específicas en las
que se debe ejecutar; es decir ante casos de sismos, incendios o accidente de
trabajo. Así tenemos:
f. Accidentes laborales
Antes
• Para reducir los riesgos de accidentes laborales, el personal deberá
contar con los implementos de seguridad propios de cada actividad,
como cascos, botas, guantes, protectores visuales, etc. El personal
de obra está obligado a utilizar los equipos de protección personal y
a cumplir los procedimientos de seguridad.
• Contar con mantenimiento de los vehículos constantemente.
• Exigir al trabajador usar sus EPP así mismo protectores solares
como gorras y cremas.
• De acuerdo a los peligros y riesgos de la actividad, se realizarán las
inspecciones de la zona de trabajo.
• Inspección del estado de recursos esenciales.
Durante
pág. 863
• Se paralizará las actividades en la zona del accidente. •

Comunicación inmediata sobre la ocurrencia del accidente al jefe de
brigadas.
• Se prestará inmediatamente el auxilio al personal accidentado y se
comunicará con la brigada de contingencias para el traslado al
Centro de Salud más cercano, de acuerdo a la gravedad del
accidente, valiéndose de una unidad de desplazamiento rápido.
• Evitar el ingreso de personal a la zona del accidente (en lo posible
colocar personal de vigilancia o como mínimo delimitar con cintas).
Después
g. Accidentes de tránsito
Antes
• Se comunicará el inicio de las obras a los centros de salud cercanos,
para estar preparados frente a cualquier accidente que pudiera
ocurrir.
• Inspección del estado de los vehículos.
• Implementación y mantenimiento de simulacros de primeros auxilios
y rescate.
Durante
• Los Brigadistas, evaluarán el nivel de la emergencia dando prioridad
a daños personales y daños materiales.
• Los Brigadistas, realizarán un diagnóstico de las áreas, teniendo en
cuenta lo siguiente: condiciones del terreno, método de rescate,
posibles rutas de evacuación.
• Se evaluará la posibilidad de que se origine un incendio o explosión
del tanque de combustible.
pág. 864
• Los Brigadistas evalúan la situación y responden de acuerdo al

entrenamiento recibido dando los primeros auxilios, teniendo en
cuenta las condiciones en el punto anterior.
• De ser aplicable, los brigadistas dan apoyo al grupo de interés
proporcionando información que se le requiera.
Después
h. Incendios
Antes
• Se asegurará que la distribución de los equipos y accesorios contra
incendios estén al alcance y conocimiento del personal.
• Se capacitará a los brigadistas y trabajadores acerca del uso de
extintores, zonas de seguridad y rutas de evacuación.
• Dar capacitación o instruir a todos los trabajadores sobre la
evacuación en caso de incendios.
• Los extintores deberán situarse en lugares apropiados y de fácil
acceso; dispuestos en lugares que no puedan quedar escondidos
detrás de materiales, herramientas o cualquier objeto; o puedan ser
averiados por maquinarias o equipos.
• Mensualmente cada extintor será puesto a prueba, de acuerdo con
las recomendaciones del fabricante.
• Implementación de simulacros de respuesta a incendios, primeros
auxilios y evacuación.
Durante
• • Paralización de las actividades en la zona del incendio.
• Los miembros de la brigada alertan a todos los compañeros el inicio
de la evacuación hacia los puntos de reunión establecidos.
• Los miembros de la brigada intentaran apagar el fuego apagaran un
incendio de material común, se deben usar extintores o rociar con
agua, de tal forma que se sofoque de inmediato el fuego.
pág. 865
• Debe abstenerse de intervenir toda persona que no haya sido

capacitada para actuar contra el fuego y esperar la llegada de la
brigada.
• Mientras la brigada actúa, la brigada de evacuación dispone un lugar
para el estacionamiento eventual del apoyo externo.
• En caso de presentarse heridos, antes de la llegada del personal
médico, los brigadistas proporcionan los primeros auxilios y ubican
a estas personas en una zona segura.
Después
• Un observador contra incendios deberá estar de guardia por lo
menos 30 minutos después del incendio.
• Atención inmediata de posibles personas accidentadas y traslado
inmediato de las personas heridas de gravedad al centro de salud
más cercano.
• Los extintores usados se llenarán inmediatamente.
• Se revisarán las acciones tomadas durante el incendio y se elabora
i. Sismos
Antes
• Entrenamiento a brigadistas al inicio de las obras, durante la
ejecución y de forma periódica.
• Se realizarán por lo menos un simulacro de evacuación durante la
ejecución de la obra.
• Capacitar al personal sobre las acciones a tomar en caso de sismos.
• Se deberá identificar las áreas de seguridad y rutas de evacuación
dentro del proyecto.
• Las rutas de evacuación deberán estar libre de cualquier objeto con
la finalidad de que no dificulten la rápida salida de todas las
personas.
• Preparar los botiquines de primeros auxilios.
Durante
• Paralizar las actividades de planificación, ejecución, cierre con la
finalidad de evitar accidentes.
pág. 866
• Iniciado el sismo los miembros de la brigada de evacuación dan

orientación al personal para la evaluación por las rutas de escape
hacia la zona segura.
• El personal de la brigada identifica las personas ausentes de la zona
segura; manteniendo la calma en todo momento.
• En casos de presentarse situaciones de incendio, se procederá de
acuerdo al procedimiento de respuesta a incendios descrito.
Después
• Mantener a todo el personal en zonas de seguridad, previamente
definidas por un tiempo prudencial ante posibles replicas.
• En caso de existir trabajadores lesionados o atrapados dentro de las
instalaciones / zonas de trabajo, los brigadistas, tratarán de brindar
los primeros auxilios mientras.
• Retorno del personal a las actividades normales si es que pudiera.
• Se revisarán las acciones tomadas durante el sismo y se elaborara
j. Problemas técnicos
Antes
• Se impartirán charlas al personal para resolver cualquier posible
desperfecto técnico durante el desarrollo de las actividades de
planificación, ejecución y cierre de ejecución de obra del proyecto.
• Realizar charlas de manejo de la infraestructura y el manejo de
residuos sólidos.
Durante
• Realizar el manejo sostenible de los residuos sólidos durante la
ejecución de la actividad.
Después
• Retirar toda instalación de manejo de residuos sólidos.
10.5.3. Equipamiento
La implementación de los equipos y materiales necesarios para cumplir con lo
establecido en el plan de contingencia estará a cargo del coordinador del proyecto,
y se adquirirá lo siguiente:
Tabla N° XX. Equipos para atención de emergencias
pág. 867
Descripción Materiales
Equipos de auxilio
(vehículo) Botiquín
Alcohol
Algodón
Vendas
Esparadrapo
Termómetro
Medicamentos para tratamiento (fiebre, dolor de
cabeza, cólicos)
Desinfectantes
Equipos contra incendio Extintor (vehículo del proyecto)
Manguera
Linterna
10.5.4. Capacitaciones y simulacros
➢ Capacitación.
El personal del proyecto será capacitado las primeras semanas de
ejecución del proyecto. La capacitación será realizada por un especialista
en seguridad y salud ocupacional. Todo el personal que forme parte del
proyecto será entrenado en operación y mantenimiento de los equipos.
➢ Simulacro
Durante el tiempo de ejecución del proyecto (10 meses), se realizará 02
simulacros, los cuales tendrán la finalidad que todos los trabajadores se
encuentren capacitados y familiarizados con el uso de equipos de
emergencia, responsabilidades, compromiso y estar óptimamente
preparados para enfrentar un caso de emergencia.
Tabla N° XX. Frecuencia de simulacros
Descripción Frecuencia
Simulacro en caso de ocurrencia de sismo 01 vez
Simulacro en caso de ocurrencia de incendio 01 vez
La responsabilidad estará a cargo del coordinador del proyecto.
10.6. Programa de Relaciones Comunitarias
Este programa está destinado a establecer los vínculos permanentes de trabajo en equipo
entre el coordinador, supervisor del proyecto y la población residente, buscando fortalecer
pág. 868
los lazos de la cooperación mutua para el éxito de los programas que se describirán más
adelante, para ello, el proyectista deberá mantener los canales de comunicación abiertos
con la población, logrando un compromiso de respeto mutuo.
Este programa será como una instancia transversal a todos los demás programas del Plan
de Relaciones Comunitarias y será el eje primordial para la inclusión de la población en todo
el proceso de implementación del Proyecto, reconociendo el derecho fundamental de la
población local a estar informados y ser consultados durante la ejecución de las actividades
dentro de su territorio.
10.6.1. Descripción general del programa.
Este programa está destinado a establecer los vínculos permanentes de trabajo
en equipo, buscando fortalecer los lazos de la cooperación mutua para el éxito de
las actividades que se describirán más adelante. Para mejorar el relacionamiento,
el responsable de este programa será el encargado de establecer y conservar el
vínculo de correspondencia mutua entre la empresa contratista, los trabajadores
y la población, logrando un compromiso de respeto mutuo.
10.6.2. Establecimiento de la oficina de Relaciones Comunitarias:
Debido a que el proyecto durará diez (10) meses y será ejecutada por la
Municipalidad distrital de Anco, la oficina de relaciones comunitarias se encontrará
en las instalaciones que designe el responsable de la municipalidad antes
mencionada, es decir que la oficina se ubicará en la capital de distrito de Anco.
f. Instalación de buzón de sugerencia:
Se instalará un buzón de sugerencia al inicio de la ejecución del proyecto
en las instalaciones de la oficina de relaciones comunitarias (capital del
distrito de Anco), las cuales serán revisadas por el coordinador y
supervisor del proyecto. De encontrar alguna sugerencia y/o duda se
tendrá en consideración en la agenda de las sesiones y/o reuniones
(ordinaria o extraordinaria) programadas.
g. Participación en sesiones ordinarias y/o extraordinarias:
La población se mantendrá informada sobre la ejecución, avance y/o
inconvenientes del proyecto a través de las reuniones que el ejecutor y/o
presidente de las comunidades programen; dichas reuniones serán
notificadas con 5 días de anticipación.
h. Capacitación
• Se considera la implementación de capacitaciones, con la finalidad
de lograr una relación armónica entre la población involucrada
pág. 869
(trabajadores y población beneficiada) y su medio ambiente. Las

capacitaciones se darán principalmente durante el tiempo que
demande le ejecución del proyecto. Sin embargo, es necesario que
el profesional tenga conocimiento del idioma quechua o en su
defecto contar con un intérprete.
• Capacitación de trabajadores en temas de protección ambiental y
seguridad.
i. Fortalecimiento de mano de obra local
De acuerdo a las reuniones realizadas durante la elaboración del
expediente técnico y el Informe de gestión ambiental, el titular del
proyecto busca generar oportunidades para mejorar el ingreso
económico de la población de las comunidades beneficiarias, aportando
en la generación de empleo durante la etapa de ejecución del proyecto.
Para ello se pretende aprovechar las capacidades técnicas laborales de
la población que les permita trabajar en la ejecución del proyecto directa
o indirectamente. Esta actividad está orientado a la población joven y
adulta que en la actualidad se dedican a la agricultura o el comercio y
desea formar parte de la mano de obra, ya que considera que los
ingresos que recibirán por su trabajo serán estables durante ese período
de tiempo. Para tal efecto se considerarán las siguientes medidas:
• Establecer la obligación del contratista de contratar mano de
obra calificada con personal local del área de influencia del
proyecto.
• Minimizar las expectativas locales en relación a empleos,
informando adecuadamente de las reales necesidades de
demanda de mano de obra y la temporalidad de la misma.
Para la contratación de personal local se considerarán los criterios
siguientes:
• Se dará preferencia a los miembros de las poblaciones
directamente impactadas por el proyecto, siempre y cuando
califiquen técnicamente.
• El Contratista de la obra comunicará las condiciones y
restricciones laborales que aplicará para la contratación de
trabajadores locales. Se explicará cuantos trabajadores se
pág. 870
contratará, por cuanto tiempo, el tipo de experiencia requerida y

las condiciones laborales.
• Para las adquisiciones de materiales y servicios que requerirán
las obras del Proyecto de procedencia local, se tendrá en cuenta
maximizar las oportunidades de compra de productos y
servicios en los distritos y centros poblados involucrados.
Elaboración de un informe final:Se elaborará un informe final en el que se comunicará los resultados
obtenidos, indicando la efectividad de las acciones realizadas, los temas de mayor interés, los cuellos de
botella informativos y el cumplimiento de los objetivos.
CAPÍTULO XI
XI. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
14.1. Conclusiones
• El proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, CUI N°2445834, genera impactos negativos puntuales y mitigables.
• El proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, CUI N°2445834 que asciende al monto de cuatro millones docientos
ochenta y nueve mil setecientos diecinueve con 00/100 (S./4,289,719.50) como medida
de manejo de los principales componentes ambientales: Plan de manejo ambiental, plan
de seguimiento y control, plan de contingencias y cierre y abandono.
• Según las recomendaciones del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidos por el
Estado – SERNANPE, el área donde se realizará la ejecución del proyecto no se
encuentra dentro de un área natural protegida, en tanto es viable la ejecución del
proyecto.
• Según las recomendaciones del ministerio de cultura y las inspecciones de campo
realizadas, para el informe de gestión ambiental no se registra restos arqueológicos en la
superficie del terreno donde se ejecutará el proyecto.
14.2. Recomendaciones
• La participación activa de los beneficiarios es un elemento que minimiza conflictos; por lo
que es de suma importancia consultar a los pobladores de la zona y concertar con ellos
decisiones y aspectos relativos al desarrollo del proyecto y sus implicancias.
• Se recomienda seguir todas las acciones indicadas en el Plan de Manejo Ambiental, de
modo que se mitiguen los impactos que se producirán producto de la ejecución y
operación del Proyecto.
• Cumplir con las medidas indicadas en el Programa de Manejo de Residuos para evitar
alterar las características físicas y biológicas del área de influencia del proyecto.
• Realizar las coordinaciones necesarias con las entidades (establecimientos de salud,
Bomberos, Policía Nacional, ejercito, comité autodefensa y gobiernos locales), que
prestarán apoyo para la implementación del Programa de Contingencias.
pág. 871
pág. 872
15.3. Padrón de
beneficiarios (titulares /
conductores de los
predios)
pág. 873

PADRÓN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

ACTIVIDAD: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES DEL DISTRITO ANCO - LA MAR - AYACUCHO"
LOCALIDAD: MEJORADA
Tamaño
total de
Hectáreas
Apellidos y Nombres del Tipo de documento de la
Firma /
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad unidad Cultivo
Huella
Agropecuaria Agropecuaria agrope
cuaria
Crecimiento Producción Instalación
(ha)
1 Janampa Borda Juan Carlos 45073762 Mejorada Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Janampa Borda Marcelino 40385332 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Rios Ramos Raul 44980188 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Tenorio Espino Wanner 43195186 Mejorada Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Crisostomo Manyavilca Felix 28707621 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
6 Montes Castilla Flavio 28707992 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Espino Alarcon Leoncio 28710848 Mejorada Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
8 Arce Vila Daniel 40201460 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
9 Tineo Muñoz Sefarin 41621252 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
10 Tineo Espino Nileon 44970631 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
11 Creses Torres Alejandro 44980194 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
12 Perez Castillo Teodocio 45081370 Mejorada Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
13 Perez Castillo Yhon 48722726 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 874

14 Perez Castillo Nerson 46358302 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
15 Tineo Muñoz Vidal 23968495 Mejorada Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
16 Crisostomo Perez Wilber 44272139 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
17 Manyavilca Vilchez Victor 28296197 Mejorada Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
18 Manyavilca Espino Edwin 23968439 Mejorada Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
19 Tenorio Vilca Rolando 80064332 Mejorada Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
20 Gamboa Chachayma Juan Carlos 28710526 Mejorada Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5

LOCALIDAD: HUAYRAPATA
Tamaño
total de
Hectáreas
Apellidos y Nombres del Tipo de documento de la
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad unidad Cultivo Firma / Huella
Agropecuaria Agropecuaria agrope
cuaria
(ha)
1 Llocclla Romero Edwin 42912518 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Llocclla Vilchez Mercedes 28716012 Huayrapata Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
3 Bedriñana Montes Antony 74165779 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Bedriñana Solier Cevero 28315369 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
pág. 875

5 Ruiz Gutierrez Herminio 80012181 Huayrapata Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
6 Llocclla Vilchez Victor 28297408 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Arias Huachaca Julio Cesar 60247442 Huayrapata Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
8 Montes Medrano Gilber 42983746 Huayrapata Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
9 Quispe Huicaña Aurilio 28685857 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
10 Llocclla Vilchez Florintino 28296294 Huayrapata Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
11 Solis Mendez Yorila 60727645 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
12 Calle Huaman Felicitas 40816394 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
13 Llocclla Vilchez Julia 28290926 Huayrapata Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
14 Gutierrez Silvia Rufina 28716106 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
15 Crises Torres Pedro 28273031 Huayrapata Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
16 Solier Calle Raul 28716152 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
17 Solier Calle Maximiliana 28267518 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
18 Vargas Tineo Olga 28716002 Huayrapata Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
19 Tenorio Cabrera Juan Vecilio 44272624 Huayrapata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
20 Castro Rondinel Walter 40788681 Huayrapata Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
pág. 876


LOCALIDAD: LIBERTADORES
Tipo de documento de Tamaño total Hectáreas

Apellidos y Nombres del propietario propiedad de la de la unidad Firma /
N° D.N.I. Localidad Cultivo
de la Unidad Agropecuaria Unidad agropecuaria Huella
Agropecuaria (ha)
1 Yaranga Huamani Bernabe 28716040 Libertadores Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Ramirez Navaro Jhames 42953779 Libertadores Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Quispe Sierra Eulogio 23968136 Libertadores Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
4 Yaranga Quispe Sarita 74023759 Libertadores Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Quispe Gavilan Paulino 28709068 Libertadores Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
6 Navaro Quintanilla Juan R. 42062034 Libertadores Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Quispe Arias Eugenio 43489288 Libertadores Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
8 Navarro Sierra Cirilo 28709067 Libertadores Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
9 Velazquez Calderon Roberto 28598323 Libertadores Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
10 Huamani Yaranga Lucio Lazaro 45898152 Libertadores Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
pág. 877


LOCALIDAD: SEIS DE AGOSTO

Apellidos y Nombres del
propiedad de la de la unidad Firma /
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad Cultivo
Unidad agropecuaria Huella
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Rondinel Gutierrez Severo 80466498 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Palomino Pozo Redil 71091204 Seis de Agosto Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Rodas Chachayma Javier 28716031 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
4 Rodas Palomino Yenifer 70915375 Seis de Agosto Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
5 Patiño Lujan Aureano 71881662 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
6 Espino Lapa Julian 41983053 Seis de Agosto Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
7 Chachayma Añaños Jorge 70824331 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
8 Rondinel Gutierrez Aurora 28707652 Seis de Agosto Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
9 Rondinel Gutierrez Filomina 28707650 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
10 Ramiro Palomino Pozo 43520019 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
11 Romero Vilca Maximo 28716029 Seis de Agosto Certificado de posición 3.0 Cacao 0 0.5
12 Rondinel Vargas Armando 43505693 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
pág. 878

13 Ore Rondinel Juan 71228914 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
14 Rondinel Vargas Norgio 45546735 Seis de Agosto Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
15 Rodas Palomino Roy Erik 70664582 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
16 Mejia Lujan Jose Luis 73313866 Seis de Agosto Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
17 Chachayma Sanchez Percy 44684190 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
18 Perez Borda Adela 42590511 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
19 Rondinel Vargas Mario Marcelino 80063743 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
20 Palomino Potocino Andres 23927619 Seis de Agosto Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
21 Aguilar Sanchez Hugo 41626841 Seis de Agosto Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
22 Chachayma Añaños Ireneo 60305896 Seis de Agosto Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5

LOCALIDAD: SANTA ROSA

propiedad de la de la unidad
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad Cultivo Firma / Huella
Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Dias Percañaupa Maximo 28267111 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 879

2 Lapa Alfaro Nancy 45849006 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
3 Chumbez Huaman Teobaldo 44703770 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1.0 0.5
4 Salas Taya Edison 70805657 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
5 Yaranga Romero Lidia 70214404 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
6 Yaranga Romero Irma 70211968 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
7 Yaranga Romero Frida 42670025 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
8 Berrocal Lapa Emeterio 44706721 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
9 Ccenta Paqui Criceria 80064301 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
10 Quispe Curo Sumner David 71861670 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
11 Lapa Yaranga Ricardo 28716049 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
12 Flores Perez Eliezer 46923712 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
13 Curo Yranga Julia 28714911 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
14 Taya Yaranga Nelio 45150465 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
15 Quispe Espino Alberto 28716129 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
16 Quispe Borda Eliserio 44655440 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
17 Chumbez Arias Javier 60510262 Santa Rosa Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
18 Bañico Cardenas Paulino 42088966 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
19 Yaranga Romero Jorge Luis 41106561 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
20 Yaranga Lapa Waldir 42996715 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
21 Yaranga Coras Roger 45671128 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
22 Ochoa Chachayma Fredy 45995238 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
23 Romero Gutierrez Claudia 80466594 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
pág. 880

24 Castillo Yaranga Benita 10071964 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
25 Quispe Flores Teodoro 28279343 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
26 Chumbez Arias Liliana 44805420 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
27 Aries Quispe Gregoria 48050480 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
28 Huaman Yaranga Celedonia 44856179 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
29 Quispe Flores Bemardino 28714910 Santa Rosa Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
30 Yauri Sulcaray Juan Felix 45437333 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
31 Castillo Yaranga Taustina 44698049 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
32 Curo Mendoza Yovana 46490175 Santa Rosa Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
33 Melendez Yaranga Eber 44623379 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
34 Dias Curo Heliuo 46611416 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
35 Dias Curo Pépe 46618851 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
36 Yaranga Ccenta Americo 47712119 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
37 Yaranga Lapa Ernestro 45676564 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
38 Bañico Yaranga Maritza 71064713 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
39 Yaranga Espino Noimi 70809509 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
40 Chumbez Huaman Bertha 70651425 Santa Rosa Certificado de posición 5.0 Cacao 2.5 0.5
41 Dias Curo Esther 71236182 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
42 Yaranga Lapa Julio 43951079 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
43 Yaranga Castillo Oscar 70917318 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
44 Yaranga Romero Yhony Roger 70213223 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
45 Quispe Flores Victor Valentin 28714909 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
pág. 881

46 Yaranga Lapa Paulina 80063762 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
47 Bañico Cardenas Marcelino 28714268 Santa Rosa Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
48 Castillo Yaranga Moises 28716030 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
49 Castillo Quispe Ilder 70917311 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
50 Lapa Yarabga Victor 80018737 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
51 Castillo Yaranga Yoel 28314817 Santa Rosa Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
52 Berrocal Lapa Nerio 45527884 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
53 Taya Yaranga Hector 80109308 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
54 Solier Curo Adolfo 47632330 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
55 Salas Muñoz Americo 31481199 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
56 Huaman Cardenas Walter 45458443 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
57 Quispe Castillo Rutce 60305895 Santa Rosa Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
58 Taya Yaranga Aybar 45300916 Santa Rosa Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
59 Castillo Espino Sixto 40405535 Santa Rosa Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
pág. 882


LOCALIDAD: PAMPA AURORA

Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Muñoz Rondiniel Alejandro 28719802 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Quispe Ayme Elder 44548090 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Solis Mendez Cesar 71035267 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Solis Mendez Nelton 44267670 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Vilcatoma Rivera Alfredo 42107714 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
6 Campos Aguilar Francescoli 71954726 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
7 Carrera Ochoa Wilfredo 71933377 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
8 Quispe Torres Celestino 28706862 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
9 Vilcatoma Chavez Grimaldo 28266912 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
10 Curo Yaranga Roberto 28714205 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
11 Manyavilca Ayme Roke 70152915 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
pág. 883

12 Espinoza Romero Eusebio 28685421 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
13 Castillo Huaman Eder 71235815 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
14 Solis Tineo Justiniano 28707643 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
15 Rua Llocclla Lucia 48042074 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
16 Castillo Rojas Marcelo 20981834 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
17 Palomino Bedriñana Maribel 43031506 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
18 Ayme Guillen Julia 28708168 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
19 Castillo Cardenas Leonardo 28719894 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
20 Avalos Pomasoncco Maruja 45142927 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
21 Vilcatoma Rivera Netsi 47399285 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
22 Vilcatoma Rivera Pelayo 45506471 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
23 Candia Gabriel Rosa 70689882 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
24 Durand Ruiz Ana Maria 28708220 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
25 Muñoz Figueroa Elisa 73027470 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
26 Argumento Palomino Ruben 80296237 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
27 Campos Aguilar Heber Jony 44890348 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
28 Yaranga Pozo Saturmino 28289634 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
29 Castillo Rojas Nemecio 28272718 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
30 Quinta Quintanilla Aurelia 40354527 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
31 Canmpos Aguilar Felix 42276711 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
32 Aedo Calle Jhover 46812945 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
33 Campos Palomino Glicerio 28267340 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
pág. 884

34 Argumedo Rojas Felix 28596158 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
35 Torres Medina Roger 42803561 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
36 Aguilar Machaca Rafael 44791710 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 2.5 0.5
37 Francisco Mendina Gesiela 77215189 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
Manyavilca Cisneros Juan
38 28706204 Pampa Aurora Certificado de posición 6.0 Cacao 3.5 0.5
Franscisco
39 Manyavilca Rivera Irene 28244109 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
40 Carhuas Yaranga Rosa 46001892 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
41 Curo Castillo Ruben 28714281 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
42 Aguilar Machaca Josue 45797907 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
43 Aguilar Machaca Milagrosa 28708941 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
44 Muñoz Figueroa Delia 46196374 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
45 Muñoz Figueroa Samuel Hugo 72404830 Pampa Aurora Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
46 Figueroa Pozo Samuel 45644505 Pampa Aurora Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
47 Muñoz Rondiniel Emilia 40339173 Pampa Aurora Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
48 Gutierres Solis Aurelio 28237433 Pampa Aurora Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
49 Carrera Crisostomo Maximo 28687114 Pampa Aurora Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 885


LOCALIDAD: PALTAYPATA

Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Castillo Quispe Paulino 28688755 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Sarabia Chuco Edwin 42996725 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Castillo Sanchez Uber Ruil 42983762 Paltaypata Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Miranda Palomino Rosmer 46225962 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
5 Quispe Chuco Maura 28687741 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
6 Yaranga Meneses Yure 70818716 Paltaypata Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
7 Yaranaga Potosino Benjamin 47503982 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
8 Loayza Cuya Teodoro 42415517 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
9 Yaranaga Chumbez Yoel 44684199 Paltaypata Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
10 Romero Castillo Jheny Jhessica 48731383 Paltaypata Certificado de posición 5.0 Cacao 2.5 0.5
11 Coras Sarabia Eoy 80460426 Paltaypata Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
12 Sarabia Quispe Jhonantan 70689866 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
13 Chumbez Yaranga Rosa 80527944 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 886

14 Marin Solier Ranuiko 80092043 Paltaypata Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
15 Solier Quispe Raul 45632879 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 0 0.5
16 Solier Quispe Marcelino 28591096 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 2.0 0.5
17 Curo Borda Rogelio 28716020 Paltaypata Certificado de posición 4.0 Cacao 3.0 0.5
18 Castillo Sanchez Jaime 40578175 Paltaypata Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
19 Mendoza Miranda Freo 43025206 Paltaypata Certificado de posición 6.0 Cacao 0 0.5
20 Castillo Sanchez Remigio 10691281 Paltaypata Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
21 Ruiz Ayala Victoria 28599525 Paltaypata Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
22 Rojas Yaranga Gilberto 28297971 Paltaypata Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5

LOCALIDAD: ARWIMAYO
Tamaño total Hectáreas

Apellidos y Nombres del Tipo de documento de
de la unidad
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad Cultivo Firma / Huella
agropecuaria
Agropecuaria Agropecuaria
(ha)
1 Loque Leon Nery 41016584 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Castilla Medina Diogenes 28715243 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 887

3 Bedriñana Sulca Nilo Pastor 28596671 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Laurente Tumaylla Delfin 43119927 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
5 Quispe Mari Vidalina O9835043 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
6 Castillo Torres Dino 71863638 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
7 Tomaylla Huaman Roy Rody 43835382 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
8 Castillo Chaico Saturnino G 41175539 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
9 Sierra Palomino Glisero 28708810 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
10 Curo Castillo Eliseo 80064316 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
11 Villavincencio Urpes Alejandro 28591498 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
12 Quispe Huaman Adolfo 48205720 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
13 Yaranga Flores Alejandro 28714983 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
14 Perez Pozo Gregorio 43538462 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
15 Valencia Avalos Betsy Lucy 70668492 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
16 Castillo Yaranga Carmina I 28295858 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
17 Sierra Ayme Eliseo 42893533 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
18 Calindo Escalante Lorgio 70671031 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
19 Sierra Quispe Wilmer 45229929 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
20 Mendoza Castillo Teodor 28716053 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
21 Terreza Huaman Rigoberto 28708803 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
22 Espino Farfan Valentin 31483830 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
23 De La Cruz Yaranga Ambrocio 28714980 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
24 Potocino Laime Virginia 28709115 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
pág. 888

25 Manyavilca Quinta Sonia 28289820 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
26 Redulfo Medina Edwin 45843911 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
27 Porras Flores Rufina 45376749 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
28 Huamani Quispe Yhon Wanner 60444574 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
29 Huaman Quispe Rodrigo 44540289 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
30 Sierra Ayme Eder 74023757 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
31 Martinez Valenzuela Wilfredo 31482392 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
32 Flores Roja Hilario 28708962 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
33 Sierra Ayme Raul 48139394 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
34 Yaranga Huamani Lucila 42043621 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
35 De La Cruz Cardenas Crimaldo 45847962 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
36 Yaranga Tomaylla Juan 28688523 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 0 0.5
37 Quispe Vargas Julio Cesar 80063871 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
38 Tomaylla Yaranga Cesar 28688522 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
39 De La Cruz yaranga Julian 28708965 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
40 Huamani Flores Andres 28708981 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
41 Chaico Sierra Lazaro 28707397 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
42 Yaranga Guillen Moises 20121513 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
43 Quispe De La Cruz David 43554237 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
44 Curo Yaranga Francisca 28714982 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
45 Castillo Huaman Manuel 28235584 Arwimayo Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
46 Perez Huamani Tomas 28716051 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
pág. 889

47 Galindo Yaranga Eucebio 28707438 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
48 Quispe Huamani Alcides 28714981 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
49 Villavicencio Huaman Teofila 28297958 Arwimayo Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
50 Chavez Guillen Teodora 28716010 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
51 Torres Perez Yolanda 80603588 Arwimayo Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
52 Leyva Mancilla Serapio Ruiz 44711044 Arwimayo Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
53 Avalos Curo Luciana 43664408 Arwimayo Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5

LOCALIDAD: PUERTO NARANJAL

Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Berrocal Quispe Florisa 28708950 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Sarabia Enriquez Hilda 10267045 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Sarabia Quispe Juan 28709192 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 SoSA Gavilan Jaime 43446686 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Mendoza Tinco Yoni 40701898 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
pág. 890

6 Berrocal Quispe Abigael 42433062 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Zamora Quispe Andres 80099908 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
8 De L a Cruz Apaza Pepe 42023103 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
9 Cardenas Medina Socimo 48135981 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
10 Quispe Huaman Yanet 44703771 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
11 Ramirez Berrocal Inff 28299817 Puerto Naranjal Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
12 Coras Baladilla Julia 25927568 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
13 Melendez Atunca Guisela 44349903 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
14 Gavilan Ramos Michael 45007057 Puerto Naranjal Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
15 Berrocal Quispe Dino 28290091 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
16 Solier Huaman Cristian 45456118 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
17 Sarabia Enriquez Gonzalo 42919814 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
18 Marin Solier Alvino 28270805 Puerto Naranjal Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
19 Pañao Berrocal Yoel Yeral 42433005 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
20 Gavilan Solier Victor 28270658 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
21 Tovar Huaman Leoncio 28293262 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
22 Enriquez Gavilan Wilber 43021608 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
23 Berrocal Garofnas Wemecio 28687723 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
24 Enriquez Gavilan Ruben 28311065 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
25 Sanchez Gutierrez Victor 45523331 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
26 Melendez Tineo Belinda 80466408 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
27 Coras Potocino Franklin 80050098 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
pág. 891

28 Torres Huaman Eder 45998939 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
29 Pañao Quispe Angelica Petronilia 28267489 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
30 Ore Balandilla Juana 23927986 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
31 Huaman Avalos Mamerto 28708135 Puerto Naranjal Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
32 Quispe Arias Eugenio 43489288 Puerto Naranjal Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
33 Coras Potocino Hermilinda 28306782 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
34 Quispe Huaman Juana 23927985 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
35 Romero Villavilencio Rosa D. 45171404 Puerto Naranjal Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
36 Berrocal Quispe Angel 40287708 Puerto Naranjal Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
37 Castillo Gavilan Juan Yoel 42684507 Puerto Naranjal Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5

LOCALIDAD: AMARGURA

Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Rpondinel Chumbez Nancy 43994775 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Carhuas Delgado Teodor 80166940 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 892

3 Lizana Rondinel Filomino O9130895 Amargura Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Martines Pariona Rudoy 28251040 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
5 Junco Paredes Ceriana 28687862 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
6 Cardena Martinez Hamel 42686814 Amargura Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Velasquez Zaravio Roly 44945872 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
8 Rondinel Quinta Albinpo 28307142 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
9 Martinez Pariona Flora 28687858 Amargura Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
10 Martinez Leon Eulogio 48387346 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
11 Martinez Leon Dina 71015893 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 0 0.5
12 Galvan Paredes Fredy 28296559 Amargura Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
13 Ayala Lizana Elizabeth 48403060 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
14 Cahuana Alata Alejandro 28217654 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
15 Lopez Martinez Gonzalo 28302858 Amargura Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
16 Carhuas Lizano Teresa 41901799 Amargura Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
17 Condori Huaman Modesto 28714372 Amargura Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
18 Torres Quispe Claudio 31481122 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
19 Saravia Morales Mauro 28274463 Amargura Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
20 Zenon Garcia Oliver 71954725 Amargura Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
21 Humana Ramos Teodosia 28274467 Amargura Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
pág. 893

LOCALIDAD: AGUA DULCE

Agropecuaria (ha)
1 Conteras Huanca Alicia 28316638 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Ccololana Huaman Sergio 28251292 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Sanchez Aguilar Edgar 42644975 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Huicho Coras Segundina Maximiliana 28714964 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Curo Huicaña Roberto 28303637 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
6 Tito Rivera Maximo 28688215 Agua Dulce Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
7 Calle Contreras Wlian 43606257 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
8 Bellido Solier Rober 70914722 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
9 Sanchez Pillaca Herministra 28688244 Agua Dulce Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
10 Galvan Jorge Eloy o3693153 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
11 Bellido Zuñiga Ernestro 28212981 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
12 Solier Zuñiga Flavio 28688487 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
13 Contreras Taype Decidero 44025979 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
14 Mancilla Zevallos Horacio 28303030 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
15 Ccahuana Huacre Lucio 31487674 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
pág. 894

16 Bellido Zuñiga Deogenes 80158336 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
17 Perez Curi Benjamina 28316279 Agua Dulce Certificado de posición 5.0 Cacao 0 0.5
18 Jorge Galvan Silvio 28293334 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
19 Gamboa Gavilano Walter 28714867 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
20 Ramirez Cletona Roberto 28688307 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
21 Huicho Ramirez Franklin 74372513 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
22 Zenon BELLIDO Sergio Maycol 74375520 Agua Dulce Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
23 Guillen Huicaña Juan 70809453 Agua Dulce Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
24 Perez Curi Eloy 45523343 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
25 Solier Morales Angel Anigal 41773134 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
26 Zuñiga Arquiñiego Sonia 43248414 Agua Dulce Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
27 Zuñiga Gavilan Marino 28296608 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
28 Huicha Ramirez Roger 77296008 Agua Dulce Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
29 Zuñiga Arquiñiego Maricela 43449392 Agua Dulce Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5

LOCALIDAD: PORVENIR
Tipo de documento de Tamaño total
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad Cultivo Hectáreas Firma / Huella
Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
pág. 895

1 Zanabamba Sanchez Simion 23968019 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Vasquez Carhuas German 28619888 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Solier Arones Ivan 26417119 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Ccahuana Aucasime Justo 28286699 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
5 Pozo Chinchay Wily 28314322 Porvenir Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
6 Solier Mendizaual Alfredo 44137108 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
7 Juarez Medina Paulina 23968402 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
8 Sanchez Chinchay Olga 46211196 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
9 Ayala Bellido Alejandro 28688869 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
10 Curi Rivas Maldavias 28687826 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
11 Pañao Cardenas victor Zanabria 23968021 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
12 Zanabria Chaico Julio Ricardo 28688710 Porvenir Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
13 Paniora Espinoza Felix 28714886 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
14 Roca Alarcon Mario Alejandro 43225551 Porvenir Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
15 Huaman Ramirez Eulalia 28688090 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
16 Palomino Perez Guillermo 28288927 Porvenir Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
17 Huachaca Silva Marcelino 28687992 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
18 Zanabria Pacconcca Elena O9676132 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
19 Junco Arone Lucinda 42426431 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
20 Villchez Carhuas Marleny 42287530 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
pág. 896

21 Jorge Carhuas Wilian 28719886 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
22 Ramirez Sanchez Alipio 28294141 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
23 Perez Curi Cipriana 44976477 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
24 Carhuas Zevalios Juan Carlos 48642714 Porvenir Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
25 Zanbria Quipe Prospero Cerapio 28688424 Porvenir Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
26 Zanabria Constantino 28296637 Porvenir Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
27 Mendez Vilchez Filomina 28284591 Porvenir Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
pág. 897


LOCALIDAD: QUILLABAMBA

Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Gavilano Pillaca Joel Rolter 76865674 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Griolio Gamboa Fortunato 28687866 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Salcedo Jeri Aymer 48385154 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
4 Espino Palomino Maria Olga 25006752 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
5 Solier Ccollana Juan Carlos 28320030 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
6 Gavilan Mendez Jaime 48154579 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
7 Mendez Pozo Marcelino 28688905 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
8 Solcer Sanchez Antonio 28688601 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
9 Sarabia Junco Dionicia Yofri 80466729 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
10 Vargas Morales Wilber 44742192 Quillabamba Certificado de posición 6.0 Cacao 3.5 0.5
11 Orosco Ramirez Margarita 28688670 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
12 Quintanilla Orosco Yoel 44629342 Quillabamba Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
pág. 898

13 Yaranga Coras Cecilio 28688712 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
14 Mendez Cardenas Julio 25006691 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
15 Jeri Castillo Aurelio 28688811 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
16 Jeri Mendez Mauricio 48489098 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 2.5 0.5
17 Quispe Velarde Richard 44408808 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
18 Gavilando Misalaya Raul 80456118 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
19 Quintanilla Rivera Edgar 42437766 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
20 Gavilano Rondinel Juan 80060675 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
21 Ore Ramirez Clarita 28688475 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
22 Arquiñiego Quintana Dina 80060666 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
23 Baladilla De La Cruz Reina 40930221 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
24 Gavilano Mezalaya Gabiel 40765378 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
25 Slier Sanchez Simion 28688495 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
26 Chuco Gavilan Roman 28716025 Quillabamba Certificado de posición 6.0 Cacao 0 0.5
27 Guevara Rumin Cirilo Victor 28688019 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
28 Quispe Zuñiga Marcelino 28714892 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
29 Sanchez Huicaña Abilio 28689121 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
30 Morales Coras Justidiano 28300126 Quillabamba Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
31 Baladilla De La Cruz Alejandro 28260436 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
32 Potosino Ore Jonathan 47864519 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1 0.5
33 Mancilla Villano Juan Ruben 42320111 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
34 Jeri Mendez Marcelino 45751981 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 3 0.5
pág. 899

35 Salcedo Huaman Victor 25006727 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
36 Cordova Pillaca Francisca C. 28687856 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
37 Salcedo Huaman Francisco 28688617 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
38 Gavilan Mendez Nerson 47917156 Quillabamba Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
39 Aviles Huanaco Roman 42790878 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
40 Gavilan Escobar Eusebio 28688817 Quillabamba Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
41 Silva Tito Edgar 80060801 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
42 Quispe Criollo Juan Ignacio O9953811 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
43 Solier Perez Filimon 48688936 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
44 Solier Molina Fredy 40046697 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1 0.5
45 Mendoza Curo Donato 28689164 Quillabamba Certificado de posición 4.0 Cacao 2 0.5
46 Rondiel Solier Miguel A. 28298029 Quillabamba Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
47 De L a cruz Quispe Wilber 43169342 Quillabamba Certificado de posición 1.0 Cacao 0 0.5
48 Rondiel Chumbesz Metodio 45700001 Quillabamba Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 900


LOCALIDAD: ACHUPA

Tipo de documento de
Apellidos y Nombres del propietario de la unidad Firma /
N° D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad Cultivo
de la Unidad Agropecuaria agropecuaria Huella
Agropecuaria
(ha)
1 Romero Llacsa Javier 40425465 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 De La Cruz Condori Demetrio Edgar 80604675 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
3 Tito Villano Larry Jacks 70464827 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
4 Castillo Gvilan Juan Carlos 71881927 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
5 Quispe Romero Bejamin Albino 28203063 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
6 De La Cruz Condori Elias 42622699 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
7 De La Cruz Condori Edwin 71018488 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
8 Ccasani Cerrano Rodrigo 77045538 Achupa Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
9 Tanta Medina Roger 48955934 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
10 Sermiento Miranda Alejandro 28689107 Achupa Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
11 Tanta Ramirez Vicente 20986432 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
12 Luque Quispe Wilber 44063430 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
13 De La Cruz Condori Carmina 45143459 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
pág. 901

14 Luque Ramirez Gualberto 28689072 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
15 Guillen Allcca Teodora 28714959 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 0 0.5
16 Gutierrez Guillen Maura 28714887 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
17 De La Cruz Condori Olinda 47727154 Achupa Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
18 De La Cruz Vilca Bill leonardo 71856144 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
19 Quispe Guillen Maicol Teodolfo 70807749 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
20 Romero Coronado Miguel 47182605 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
21 Sarmiento Coronado Gilmer 47685113 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
22 Romero Menese Romulo 28688815 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 0 0.5
23 Romero Coronado Elizabeth 44662585 Achupa Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
24 De La Cruz Vilca Jordy 71856143 Achupa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
25 Romero Vasquez Jorge 71954739 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
26 Romero Meneses Gregoreo 28688044 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
27 Romero Vasquez Daria 74904593 Achupa Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
28 De La Cruz Misalay Torivia 28276778 Achupa Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
29 Vargas Cahuana Jhon Alex 74448315 Achupa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
30 Romero De La Cruz Buena Ventura 45074969 Achupa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
pág. 902


LOCALIDAD: HUAYRURPATA

Agropecuaria (ha)
1 Tanta Gavilan Catalina 28288760 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 Arquiñiego Pichardo Julia 40783929 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
3 Arquiñego Pichardo Rosita 28298997 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
4 De La Cruz Condori Eusebio 43993622 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
5 Morales Allcca Francisco 28288775 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
6 Gavilan Arquiñiego Yolanda 23968018 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 0 0.5
7 Roca Laurente Maritzabel 48159464 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
8 Zamora Quinta Nayda 47466760 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
9 Tanta Pichardo Javier 41848401 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
10 Arquiñiego Pichardo Melchora 40224494 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
11 Zamora Curo Miguel 44815219 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
12 Mitma Tineo Lourdes 40588402 Huayrurpata Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
13 Tanta Gavilan Daniel 28714937 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1 0.5
pág. 903

14 Tanta Perez Maritza 77356225 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
15 Rodrigues Badagos Juan Carlos 48381013 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
16 Tanta Pichardo Regina 43724877 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
17 Baldeón Vasquez José Luis 40738054 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
18 Orihuela Tanta Rusber 63269152 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
19 Guillen Quispe Leoncio 28688715 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
20 Orihuela Tanta Ruth Deisy 73767485 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
21 Arquiñiego Pichardo Lidia 42088949 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
22 Ccollana Arquiñiego Fredy 28714933 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
23 Vasquez Ramos Marin Guicela 23968118 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
24 Huaman Oriundo Olimpia 44113909 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
25 Quinta Coras Casimira 80060796 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1 0.5
26 Pozo Gavilan Alejandro O9257222 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
27 Quinta Llacsa Roger 80060863 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 2.5 0.5
28 Quinta Coras Pastor 25006724 Huayrurpata Certificado de posición 6.00 Cacao 4 0.5
29 Criollo Tanta Roger Willians 44473614 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
30 Pozo Salinas Marluz 48837359 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
31 Pillaca Coras Leocadio 28287444 Huayrurpata Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
32 Chavez Tanta Tony Cristian 60204147 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
33 Gutierrez Lujan Felipe 28714370 Huayrurpata Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
34 Gavilan Arquiñiego Alejandro 28286735 Huayrurpata Certificado de posición 5.00 Cacao 0 0.5
35 Arquiñiego Mendosa Carlos Darwin 41628909 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
pág. 904

36 Arquiñiego Quintana Bertha 80060665 Huayrurpata Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
37 Pozo Gavilan Victor 28689117 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
38 Tanta Raamirez Julian 28714951 Huayrurpata Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
39 Tanta Perez Lourdes 48003560 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
40 Villano Sotelo Juan Carlos 80060864 Huayrurpata Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5

LOCALIDAD: CUCULIPAMPA

Apellidos y Nombres del Tipo de documento de
de la unidad Firma /
N° propietario de la Unidad D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad Cultivo
agropecuaria Huella
Agropecuaria Agropecuaria
(ha)
1 Ramirez Espinoza Felicitas 2/8237970 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 Cardenas Quispe Melania 44408620 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
3 Quinta Quintanilla Cirila 28687534 Cuculipampa Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
4 Huarcapoma Ramirez Yazmin 74218578 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
5 Alfaro Izivera Silverio 43385300 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
6 Ramos Pillaca Jhon 44703763 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
7 Quispe Janampa Viviana 43993650 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 0 0.5
pág. 905

8 Ramos Sanchez Margarita 28688450 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
9 Galvez Ayala Julian 25006700 Cuculipampa Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
10 Gutierrez Ramirez Efreucinia 28687650 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
11 Ramirez Gavilan Simeon 28201741 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
12 Ramirez Quispe Sixto 28687529 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
13 Sarmiento Solier Pelayo 28689134 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
14 Cvilca Quispe Eber 43994768 Cuculipampa Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
15 Chachayma Ramirez Lorenzo 28688805 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
16 Ramirez Vilca Ander 43993623 Cuculipampa Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
17 Ramirez Vilca Doris 43962726 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
18 Ramirez Paucar Fredy 44405793 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
19 Sarmiento Medina Florcita 61606947 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
20 Quispe Sarmiento Victo 25006730 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
21 Ramirez Candia Antonia 28689056 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
22 Vasquez Ramirez Nestor 45639141 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 0 0.5
23 Ramos Zuniga Manuel 28688176 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
24 Pahuara Gavilan Ciriano 23968570 Cuculipampa Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
25 Dominguez Barrios David 46250606 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
26 Chachayma Sarmiento Roberto 43873548 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
27 Tanta Ramirez Mauro 28688605 Cuculipampa Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
28 Vasquez Quispe Regoberto 40389638 Cuculipampa Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
29 Chinchay Castillo Fredy 80060846 Cuculipampa Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
pág. 906

30 Huanaco Vargas Meliza 43819797 Cuculipampa Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
pág. 907


LOCALIDAD: LECHEMAYO

Tipo de documento de
Apellidos y Nombres del propietario de la unidad Firma /
N° D.N.I. Localidad propiedad de la Unidad Cultivo
de la Unidad Agropecuaria agropecuaria Huella
Agropecuaria
(ha)
1 Plominpo Castillo Deisy 46902975 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 Yucra Solis Zocimo 28702780 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
3 Vargas Espino Rikel Clurlizza 74874071 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
4 Porras Huanca Marcelino 28688503 Lechemayo Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
5 Velarde Quispe Marino 28688696 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
6 Huanca Huasco Silvio 28687615 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 0 0.5
7 Valenzuela Gavelan Marcelino 28688974 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
8 Valenzuela Zevallos Golmar 48240280 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
9 Ccaicuri Orimuela Emerson 44405816 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
10 Solier Corahua Edith 44473598 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
11 Huaman Ichaccaya Edwin 28714936 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
12 Velarde Reyes Felix 28287092 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
13 Gago Conde Sandro Wilmer O9659451 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
pág. 908

14 Huaman Sanchez Eulogia 28251293 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
15 Caceres Solier Erlinda 28299435 Lechemayo Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
16 Jorge Velarde Willian 28314213 Lechemayo Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
17 Roja Huaman Nerio 43958501 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
18 Mezalaya Caceres Efrain 28296813 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
19 Pichardo Sanchez Moner Antony 47924668 Lechemayo Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
20 Gamboa Nuñez Arturo 45040758 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
21 Perez Arquingo Jimmy Jonanthan 48141891 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
22 Jorge Zanabria Michael 44295971 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
23 Palomino Ramos Martin 28687814 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
24 Huaman Ventura Mario Nilo 28270559 Lechemayo Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
25 Jorge Arango Apolinario 28290358 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
26 Rojas Velarde Gereman 28687610 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
27 Samiento Ccollana Agripino Andres 19810073 Lechemayo Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
28 Porras Chinchay Lilia 62223179 Lechemayo Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
29 Guevara Calle Braulio 28714934 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
30 Velarde Zevallos Luis Angel 47223106 Lechemayo Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
31 Ore Mendez Teofilo 80122389 Lechemayo Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
32 Mancilla Leon Esteban 40419675 Lechemayo Certificado de posición 5.00 Cacao 0 0.5
pág. 909


LOCALIDAD: PATERINE

Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Quispe Espino Isidoro Isaac 28297709 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 Miranda Arce Norma 28272111 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
3 Miranda Arce Gregorio 28714377 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
4 Quispe Espino Paulina 28297724 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
5 Palomino Romani Sonia 28596278 Paterine Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
6 Palomino Romani Felomino 28711705 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 0 0.5
7 Sanchez Tanta Rodolfo 28314751 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
8 Torres Yaranga Jerardo 28274859 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
9 Yaranga Allcca Demetrio 46243796 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
10 Tacas Aturima Claudio 28527565 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
11 Yaranga Quinta Juan 28237684 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
12 Yaranga de la Cruz Guillermo 28707640 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
13 Aguilar Sanchez Mardonio 43362622 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 0 0.5
pág. 910

14 Solis Manyavilca Bertha 40039180 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
15 Solis Manyavilca Ebelin 61150152 Paterine Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
16 palomino Romani Porfirlo 42758210 Paterine Certificado de posición 6.00 Cacao 0 0.5
17 Flores Cordova Jakelina 45756091 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
18 Flores Quispe Elias 28263025 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
19 Solier Guevara Joel 28217847 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2 0.5
20 Solis Manyavilca Nolberta 40741006 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
21 Solis Espino Valerio 28245849 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 1 0.5
22 Obando Mwndoza Marino 28604365 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
23 Garcias Herreras Elizabeth 28283839 Paterine Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
24 Enriquez Curo Marcelo 28719899 Paterine Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
25 Castillo Solis Martina 42433058 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
26 Sulca Perez Marino 43773233 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
27 Torres Casapia Cesar W. 28271950 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
28 Cordova Berrocal Lidia 23968582 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
29 Chachayma Sanchez Felix 28271774 Paterine Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
30 Yaranga Quispe Fortunita 28251119 Paterine Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
31 Tinco Huachaca Dionisio 28706476 Paterine Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
pág. 911


LOCALIDAD: SAN MARTIN

Unidad agropecuaria
Agropecuaria
Agropecuaria (ha)
1 Curo de la Cruz Edilberto 80250984 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
2 Curo dela Cruz David 45466992 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
3 Palomino Nuñez Edher 41519758 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
4 Coras Carhuas Juan 28707942 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
5 Potocino Huaman Rolando 43178475 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
6 Gutierres Auqui Oscar 80198306 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
7 Ruiz Huaman Victor 28708000 San Martin Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
8 Gutierres Solier Silbio 43383448 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
9 Potocino Eslava Mnauel 28719874 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
10 Marin Layme Victor 28708836 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
11 Llantoy Lopez Saturnino 28244386 San Martin Certificado de posición 5.00 Cacao 3.5 0.5
12 Nuñez Rodriguez Wilder 28279253 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
13 Huacha Quispe Felix 28711155 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
pág. 912

14 Sosa Quispe Simion 28708964 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
15 Cardenas Perez Felix Gustavo 28688743 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
16 Cordova Zanabria Silvio Pelayo 28707944 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
17 Pacheco Flores Luis Elias 28707969 San Martin Certificado de posición 5.00 Cacao 3 0.5
18 Nuñez Romeo Ricardo 23968577 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0 0.5
19 Gutierres AvalosAndres 28266832 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
20 Gutierrez Vasquez Narciso 40255003 San Martin Certificado de posición 5.00 Cacao 0 0.5
21 Cardenas Flores Saturnino 28707935 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
22 Palomino Perez Dino 40190979 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
23 Cardenas Perez Jorge 28707966 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
24 Quispe Sanchez Jhover 70924116 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 0 0.5
25 Gonzales Romin Javier 43378682 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
26 Ramirez Pahuara Frene 28237111 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
27 Gonzales Hilario Gregorio 28707939 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
28 Figueroa Aime Eugenia 28707156 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
29 Lopez Gutierrez Magna Euginia 28222837 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
Mendoza Ramirez Luis
30 San Martin Certificado de posición Cacao 2.5 0.5
Humberto 45938463 4.00
31 Quispe Jeri Rosa 28714279 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
32 Marin Yaranga Dayvi 61660004 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 2 0.5
33 Marin Yaranga Dante 71846721 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
34 Enriquez Yaranga Jose 28716184 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
35 Pacheco Guevara Neda 45843916 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 3 0.5
pág. 913

36 Huaman Marin Paulina 28709136 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
37 Cardenas Gomes Nerio 71062594 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
38 Gutierrez Huaman Elizabeth 71062578 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 0 0.5
39 Quispe Aguilar Melquiades 41183125 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5
40 Flores Candia Victor 42962460 San Martin Certificado de posición 1.00 Cacao 0 0.5
41 Gomez Huachaca Micasia 45300913 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 0.5 0.5
42 Huaman Pañao Pepe 41744928 San Martin Certificado de posición 4.00 Cacao 2.5 0.5
43 Castillo Allcca Carrion Alcides 73991885 San Martin Certificado de posición 3.00 Cacao 1.5 0.5
44 Flores Candia Walter E. 42528070 San Martin Certificado de posición 2.00 Cacao 1 0.5

LOCALIDAD: SAN ANTONIO

Agropecuaria (ha)
1 Flores Chachayma, Dine Margot 45299274 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
2 Enciso Castillo, Elvis Milner 70824347 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
3 Enciso Castillo, Alexander 70824321 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
pág. 914

4 Argumendo Cabrero, Lizbeth 70651423 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
5 Espino Lujan, Marina O9364138 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
6 Landeo Castilla, Roy E. 43175304 San Antonio Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
7 Cardenas Ccancco, Paulino 28709026 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
8 Candia Vilchez, Genoro 28314941 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
9 Torres Marin, Richard 43979466 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
10 Morales Tello Blandina Josefina 40158017 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
11 Landeo Vargas Paulino 28716149 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
12 Candia Chavez Alfredo 28686819 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
13 Calle Lobaton Elias 28284302 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
14 Medina Andia Emiliano 23968390 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
15 Chachayma Vargas Nelson 28716003 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 0 0.5
16 Garcia Herreras Efrain 28283649 San Antonio Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
17 Solis Tineo Maximo 28249904 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
18 Romani Andia Alfonso 28596152 San Antonio Certificado de posición 5.0 Cacao 3.5 0.5
19 Candia Vargas Maximo 43004622 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 1 0.5
20 Pozo Blanco Alberto 28237752 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 2 0.5
21 Figueroa Ochoa Milkeadez 77209265 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 2.5 0.5
22 Aguilar Alzamora Nolberta 45843909 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
23 Ramos Aguilar Thalia E. 71064686 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 0 0.5
24 Ramos Aguilar Jhon 71064685 San Antonio Certificado de posición 4.0 Cacao 3 0.5
25 Llacctahuaman Quispe Maximiliana 28297473 San Antonio Certificado de posición 3.0 Cacao 1.5 0.5
pág. 915

26 Huachaca Bedriñana Felix 80466382 San Antonio Certificado de posición 2.0 Cacao 0.5 0.5
pág. 916

LOCALIDAD MEJORADA
pág. 917

pág. 918

pág. 919

LOCALIDAD HUAYRAPATA
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pág. 921

pág. 922

pág. 923

pág. 924

LOCALIDAD SEIS DE AGOSTO
pág. 925

pág. 926

pág. 927

LOCALIDAD SANTA ROSA
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pág. 929

pág. 930

pág. 931

pág. 932

pág. 933

pág. 934

pág. 935

LOCALIDAD PAMPA AURORA
pág. 936

pág. 937

pág. 938

pág. 939

pág. 940

pág. 941

pág. 942

LOCALIDAD PALTAYPATA
pág. 943

pág. 944

pág. 945

LOCALIDAD ARWIMAYO
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pág. 947

pág. 948

pág. 949

pág. 950

pág. 951

pág. 952

pág. 953

LOCALIDAD PUERTO NARANJAL
pág. 954

pág. 955

pág. 956

pág. 957

pág. 958

LOCALIDAD AMARGURA
pág. 959

pág. 960

pág. 961

LOCALIDAD AGUA DULCE
pág. 962

pág. 963

pág. 964

pág. 965

LOCALIDAD PORVENIR
pág. 966

pág. 967

pág. 968

pág. 969

LOCALIDAD QUILLABAMBA
pág. 970

pág. 971

pág. 972

pág. 973

pág. 974

pág. 975

LOCALIDAD ACHUPA
pág. 976

pág. 977

pág. 978

pág. 979

LOCALIDAD CUCULIPAMPA
pág. 980

pág. 981

pág. 982

pág. 983

LOCALIDAD HUAYRURPATA
pág. 984

pág. 985

pág. 986

pág. 987

pág. 988

LOCALIDAD LECHEMAYO
pág. 989

pág. 990

pág. 991

pág. 992

LOCALIDAD PATERINE
pág. 993

pág. 994

pág. 995

pág. 996

LOCALIDAD SAN MARTIN
pág. 997

pág. 998

pág. 999

pág. 1000

pág. 1001

pág. 1002

LOCALIDAD SAN ANTONIO
pág. 1003

pág. 1004

pág. 1005

pág. 1006

15.5. Documento que

acredita la formalidad de
organizaciones (Comités,
asociaciones,
cooperativas, etc).
pág. 1007
15.5. Documentos que acredita la formalidad de

organizaciones (Comités, asociaciones,
cooperativas, etc.).
ACTIVIDAD : “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
15.5.1. ASOCIACION DE AGRICULTORES EL HUERTO DEL VRAE
pág. 1008
pág. 1009
pág. 1010
pág. 1011
pág. 1012
pág. 1013
pág. 1014
pág. 1015
15.5.2. ASOCIACION AGROGANADERO INDUSTRIAL Y MULTISERVICIOS NUEVO

RENACIMIENTO DE AGUA DULCE
pág. 1016
pág. 1017
pág. 1018
15.5.3. ASOCIACION DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE CLUB DE MADRES DE LA

COMUNIDAD DE ARWIMAYO
pág. 1019
pág. 1020
pág. 1021
pág. 1022
pág. 1023
pág. 1024
pág. 1025
pág. 1026
15.5.4. ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE AMARGURA PUERTO

COCOS
pág. 1027
pág. 1028
pág. 1029
pág. 1030
pág. 1031
15.5.5. ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS INDUSTRIALES Y SERVICIOS

MULTIPLES VRAE SAN ANTONIO
pág. 1032
pág. 1033
pág. 1034
pág. 1035
pág. 1036
pág. 1037
pág. 1038
pág. 1039
pág. 1040
pág. 1041
15.5.6. ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE PUERTO NARANJAL DEL

DISTRITO DE ANCO LA MAR
pág. 1042
pág. 1043
pág. 1044
pág. 1045
pág. 1046
pág. 1047
15.5.7. ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS SAN JUAN DE

HUAYRUROPATA ANCO LA MAR
pág. 1048
pág. 1049
pág. 1050
pág. 1051
pág. 1052
pág. 1053
pág. 1054
15.5.8. ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO DE ARCO IRIS DEL PORVENIR
pág. 1055
pág. 1056
pág. 1057
15.5.9. ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO NUEVA QUILLABAMBA
pág. 1058
pág. 1059
pág. 1060
pág. 1061
pág. 1062
15.5.10. ASOCIACION WIÑARISUM PERU
pág. 1063
pág. 1064
pág. 1065
15.6. Actas de cesión de

uso de terreno para la
instalación de las
parcelas o módulos
demostrativos.
pág. 1066
15.6. Actas de cesión de uso de terreno para la

instalación de las parcelas demostrativas
pág. 1067
pág. 1068
pág. 1069
pág. 1070
pág. 1071
pág. 1072
pág. 1073
pág. 1074
pág. 1075
pág. 1076
pág. 1077
pág. 1078
pág. 1079
pág. 1080
pág. 1081
pág. 1082
pág. 1083
pág. 1084
pág. 1085
pág. 1086
15.7. Opiniones
sectoriales de SERFOR,
Autoridad regional
ambiental (ARA) y
SERNANP, sobre no
superposición con
Bosques de Producción
Permanente (BPP) y
concesiones forestales
(CF) y Áreas naturales y
mantenimiento del
proyecto de inversión.
pág. 1087
15.7. Opiniones sectoriales de SERFOR, Autoridad

Regional Ambiental (ARA) y SERNANP, sobre no
superposiciones con Bosques de Producción
Permanente (BPP) y Concesiones Forestales (CF) y
Áreas Naturales Protegidas, y otros según
corresponda.

15.7.1. OPINION SECTORIAL DEL SERFOR
VERIFICACIÓN Y ANÁLISIS
DE NO SUPERPOSICIÓN CON BOSQUES DE PRODUCCION PERMANENTE - BPP –

CONSULTADO EN EL APLICATIVO GEOSERFOR

MAR - AYACUCHO”
I. ANÁLISIS
Se ingresó las coordenadas UTM WGS84/UTM, ZONA 18 S, al aplicado de GEOSERFOR de
los 18 vértices del área de influencia directa del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, cuyas coordenadas UTM se muestra en el
siguiente cuadro:
pág. 1088
CUADRO N° 15.17.1.
Coordenadas UTM del Área de Influencia del proyecto
N° VÉRTICES ESTE (X) NORTE (Y)

1 V1 651938 8580696
2 V2 652775 8580813
3 V3 652680 8579738
4 V4 653519 8578571
5 V5 654285 8577654
6 V6 656722 8576263
7 V7 658840 8574069
8 V8 658118 8573709
9 V9 655256 8573316
10 V10 654821 8573556
11 V11 651020 8572633
12 V12 649020 8575161
13 V13 648577 8577194
14 V14 648920 8578153
15 V15 651268 8578795
16 V16 652045 8579595
17 V17 651723 8580204
18 V18 652041 8580180
II. CONCLUSIÓN
Como se puede observar en el mapa N° 15.17.1: captura del aplicado de GEOSERFOR, el
área de influencia directa del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO -
LA MAR - AYACUCHO”, no se superponen con los bosques de producción permanente
- BPP.
pág. 1089
Mapa N° 15.17.1.
Polígono del área de influencia directa del proyecto en el aplicado de GEOSERFOR
AREA DE INFLUENCIA
DIRECTA (AID) DEL
PROYECTO
pág. 1090
pág. 1091
pág. 1092
pág. 1093
pág. 1094
15.7.2. OPINION SECTORIAL DEL SERNANP
VERIFICACIÓN Y ANÁLISIS
DE NO SUPERPOSICIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO CON

NINGUNA ÁREA NATURAL PROTEGIDA, ZONA DE AMORTIGUAMIENTO O ÁREA DE
CONSERVACIÓN REGIONAL

MAR - AYACUCHO”
I. ANÁLISIS
Se ingresó las coordenadas UTM WGS84/UTM, ZONA 18 S, al módulo de compatibilidad del
SERNANP, de los 18 vértices del área de influencia directa del proyecto: “MEJORAMIENTO
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, cuyas coordenadas UTM
se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 15.17.2.
Vértices del Área de Influencia del proyecto
N° VÉRTICES ESTE (X) NORTE (Y)

1 V1 651938 8580696
2 V2 652775 8580813
3 V3 652680 8579738
4 V4 653519 8578571
5 V5 654285 8577654
6 V6 656722 8576263
7 V7 658840 8574069
8 V8 658118 8573709
9 V9 655256 8573316
10 V10 654821 8573556
11 V11 651020 8572633
12 V12 649020 8575161
13 V13 648577 8577194
14 V14 648920 8578153
15 V15 651268 8578795
16 V16 652045 8579595
17 V17 651723 8580204
18 V18 652041 8580180
pág. 1095
Mapa N° 15.17.2.
Polígono del AID de la actividad en el Módulo de Compatibilidad
pág. 1096
pág. 1097
III. CONCLUSIONES
Como se puede evidenciar en la consulta del módulo de compatibilidad del SERNANP, que
las coordenadas de los vértices del área de influencia donde se intervendrá con el proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, no se
superpone con ninguna Área Natural Protegida, Zona de Amortiguamiento o Área de
Conservación Regional.
pág. 1098
15.8. Actas de
socialización con
autoridades locales /
beneficiarias y
documentos de
compromiso de la
operación y
mantenimiento del
proyecto de inversion.
pág. 1099
15.8. Acta de compromisos por los beneficiarios

AYACUCHO”
pág. 1100
pág. 1101
pág. 1102
pág. 1103
pág. 1104
pág. 1105
pág. 1106
pág. 1107
pág. 1108
pág. 1109
pág. 1110
pág. 1111
pág. 1112
pág. 1113
pág. 1114
pág. 1115
pág. 1116
pág. 1117
pág. 1118
pág. 1119
15.9. Especificaciones
técnicas de los principales
bienes
pág. 1120
15.9. Términos de referencia de los principales

bienes.
- AYACUCHO”
ADQUISICION DE 26 SOBRES DE TRICHODERMA EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 SOBRES DE TRICHODERMA.
gestión ambiental, dentro de sus competencias establecida es generar medios para dinamizar la
agricultura; por ello, está mejorando la infraestructura productiva en poblaciones rurales con el fin
de mejorar reproducción y productividad agrícola; en tal sentido, está ejecutando el proyecto:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, el cual se encuentra
ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto para concluir con las metas físicas y
financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la ADQUISICION DE 26
SOBRES DE TRICHODERMA EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
- LA MAR - AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.
integral sostenible. Así mismo, tiene la misión de organizar y conducir la gestión pública municipal
de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas
nacionales, sectoriales, regional y provincial para contribuir al desarrollo integral de su
circunscripción.
Conforme a lo establecido en la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley N° 27293,
La Municipalidad Distrital de Anco, se constituye como la Unidad Ejecutora a través de la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico Local y gestión ambiental, enmarcándose en los fines de esta
pág. 1121
Institución, que es promover e impulsar el desarrollo socioeconómico sostenido, urbanístico y

social armónico revalorando los patrones culturales, la prestación de servicios públicos y
administrativos e impulsando las obras de infraestructura básica, infraestructura productiva,
cuidado medio ambiental, y crear prioritariamente las condiciones, que permitan elevar el nivel
de vida de los sectores de menores ingresos de la comunidad, promoviendo además la
participación de la inversión privada.
Considerando los proyectos programados para el presente año fiscal 2022, la Sub Gerencia de
Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental, dispone se atienda el requerimiento para
atender la solicitud de la ADQUISICION DE 26 SOBRES DE TRICHODERMA EN EL
AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 26 SOBRES DE TRICHODERMA EN EL MARCO DEL
- AYACUCHO”.
2,080.00 (dos mil ochenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del transporte
de la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Propiedades físicas
Propiedades físicas
Humedad Menor al 14%
Color Verde
Olor Característico
6.2. Propiedades químicas
Propiedades Biológicas y Químicas

Pureza microbiológica igual o mayor a 95%
pH 4.5 a 5.5
Concentración x108 esporas/g
pág. 1122
6.3. Requisitos
• Agente microbial con actividad fungicida preventiva 100% orgánico.
• Producto limpio de impurezas.
• Producto natural orgánico en forma de polvo mojable.
• Color gris verde.
• Con un olor característico al hongo trichoderma.
6.4. Embalaje, rotulado o etiquetado

Embalaje
• Sobres de 200 g.
• Sobres de polipropileno resistente.
• Óptimas condiciones en su estado de presentación.
• Sobres herméticamente cerrados.
Rotulado
• Los sobres deben contener el nombre del producto comercial y su composición.
6.5. Transporte y seguros

Transporte
Para el caso de la adquisición de trichoderma, se requerirá que el producto sea trasladado en
camiones protegidos de la luz hasta la capital del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de la adquisición de trichoderma, se deberá de requerir que el proveedor cuente
con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.
7. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS.

7.1. Del postor
corresponda.
b) Declaración jurada de contar con código de cuenta interbancaria (CCI), el mismo que
deberá ser alcanzado a la Oficina de tesorería a través de tramite documentario.

a) Persona natural o Jurídica, autorizado para su distribución por el Ministerio de
Agricultura a través de su programa SENASA, el cual garantiza un producto de alto
valor biológico de acuerdo a las características técnicas.
pág. 1123
b) Persona Jurídica o natural debidamente registrada en SUNAT, RRPP.

c) Estar apto para emitir facturas y estar habilitado en SUNAT.
d) Tener cuenta bancaria a nombre de la Persona Jurídica o natural.
Acreditación:
• La experiencia del personal propuesto podrá ser acreditada con: i) copia simple de
contratos o ii) constancias o iii) certificados o iv) cualquier otro documento que, de
manera fehaciente demuestre la experiencia el personal propuesto.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
Plazo de entrega será de treinta (30) días calendarios, a partir del día siguiente de suscrito
el contrato en marco del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
MAR - AYACUCHO”.
9. LUGAR DE ENTREGA DE LOS BIENES

El lugar de entrega del bien se realizará en el Almacén de la municipalidad distrital Anco, en el
horario de 09:00 a 12:30 hrs y de 15:00 a 17:00 hrs de lunes a viernes; la municipalidad distrital
de Anco no está obligado a recibir bienes en horarios no programados.

En el caso de la ADQUISICION DE 26 SOBRES DE TRICHODERMA EN MARCO DEL
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera
obtener un buen resultado biológico con la aplicación de los sobres de trichoderma.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 150 sobres de trichoderma estén en los almacenes de la
actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del supervisor; con
conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la municipalidad distrital
dede Anco.
pág. 1124

coordinador y supervisor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR -
AYACUCHO”., en los plazos y términos especificados en los presentes términos de contratación.
13. PENALIDADES

INCLUMPLIMIENTO Y RESOLUCION DE CONTRATO

En caso de incumplimiento por parte el contratista de alguna de sus obligaciones, el área usuaria
deberá comunicar a la autoridad que suscribió el contrato, para que requiera el cumplimiento de la
prestación en un plazo no mayor a cinco (05) días calendario, bajo apercibimiento de resolver el
contrato. Si venció dicho plazo el incumplimiento persiste, se resolverá el contrato u orden en forma
total o parcial, comunicando mediante carta notarial tal decisión.
Cuando el contratista supera el monto máximo de la penalidad, se puede resolver el contrato u

orden, sin requerimiento previo del cumplimiento de la prestación, comunicándole al contratista
mediante carta notarial.
reservado y no podrá ser proporcionado a terceros sin previo consentimiento por escrito de la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico Local y Gestión Ambiental, bajo apercibimiento de las acciones
administrativas y legales que pueden devengar el incumplimiento de lo indicado precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1125
ADQUISICION DE 26 SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA.
SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1126
atender la solicitud de la ADQUISICION DE 26 SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA EN EL
AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 26 SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA EN EL MARCO DEL
- AYACUCHO”.
2,080.00 (dos mil ochenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del transporte
de la carga establecida en los subcontratos.
6.1. Popiedades físicas.
Humedad Menor al 14%
Color blanco
Olor Característico
Propiedades Biológicas y Químicas

Pureza microbiológica igual o mayor a 95%
pH 5.0 a 6.0
Concentración x109 esporas viables/g
6.3. Requisitos
• Agente microbial con actividad insecticida 100% orgánico.
pág. 1127
• Producto natural orgánico en forma de polvo mojable.

• Color blanco.
• Con un olor característico al hongo.
6.4. Ebalaje, rotulado o etiquetado
Embalaje
• Sobres de 200 g.
• Sobres de polipropileno resistente.
• Sobres herméticamente cerrados.
Rotulado
• Los sobres deben contener el nombre del producto comercial y su composición.
6.5. Embalaje
Para la adquisición de las 26 sobres de beauveria bassiana estan tendran que estar en sobres
de polietileno sellado.

Transporte
Para el caso de la adquisición de los sobres de beauveria bassiana, se requerirá que el
producto sea trasladado hasta el almacén del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de la adquisición de los sobres de beauveria bassiana, se deberá de requerir que
el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.

Transporte
Para el caso de la adquisición de trichoderma, se requerirá que el producto sea trasladado en
camiones protegidos de la luz hasta la capital del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de la adquisición de trichoderma, se deberá de requerir que el proveedor cuente
con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.
pág. 1128
7.1. Del postor

corresponda.

Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.

pág. 1129
En el caso de la ADQUISICION DE 150 SOBRES DE BEAUVERIA BASSIANA EN MARCO DEL

obtener un buen resultado biológico con la aplicación de los sobres de beauveria bassiana.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 150 sobres de beauveria bassiana estén en los almacenes
de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del supervisor;
con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la municipalidad
distrital dede Anco.

13. PENALIDADES


pág. 1130

Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1131
ADQUISICION 1630 KG DE SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO EN EL
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO”.
ADQUISICION 1630 KG DE SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO.
financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la ADQUISICION 1630 KG
SACOS DE SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1132
atender la solicitud de la ADQUISICION 1630 KG SACOS DE SEMILLA SELECCIONADA DE
CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
AYACUCHO”.

• ADQUISICION 1630 KG DE SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO EN EL
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.
24,450.00 (veinticuatro mil cuatrocientos cincuenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al
Propiedades de las semillas

Germinación 90%
Emergencia 95%
Pureza 99%
6.1. Requisitos
• Semillas de alta calidad, con un alto porcentaje de valor de uso.
• Semillas limpio de impurezas.
• Producto que no cuente con semillas que tengan una antigüedad mayor a un año.
• Producto que no cuente con semillas dañadas.
6.2. Embalaje, rotulado o etiquetado.
Embalaje
• Sacos de 50 kg.
• Sacos de polipropileno resistente.
pág. 1133
• Sacos herméticamente cerrados, bien cocidos por ambos lados.
Rotulado
• Los sacos deben contener el nombre del producto.
6.3. Embalaje
Para la adquisición de 1653 kg de semilla seleccionada de cacao, tendran que estar en sacos
de polietileno sellado y cocidos por ambos lados

Transporte
Para el caso de la adquisición de 1653 kg de semilla seleccionada de cacao, se requerirá que
el producto sea trasladado hasta el almacén del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de la adquisición de 1653 kg de semilla seleccionada de cacao, se deberá de
requerir que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga
adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.

Acreditación:
pág. 1134

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la ADQUISICION 1630 KG DE SEMILLA SELECCIONADA DE CACAO EN MARCO
DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera una buena semilla de cacao, con altas características en germinación,
pureza y emergencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 1630 kg sacos de semilla seleccionada de cacao estén
en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno
del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la
municipalidad distrital dede Anco.

pág. 1135

13. PENALIDADES



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1136
ADQUISICION 663 SACOS DE ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION 663 SACOS DE ROCA FOSFORICA (Saco /50kg).
financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la ADQUISICION 663
SACOS DE ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1137
atender la solicitud de la ADQUISICION 663 SACOS DE ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) EN
EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”.

• ADQUISICION 663 SACOS DE ROCA FOSFORICA (Saco /50kg) EN EL MARCO
DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
33,150.00 (treinta y tres mil ciento cincuenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al
Aspecto Arena de grano fino
Color Marrón o plomo
Humedad 8-10%
Propiedades Químicas
pH 6-8
Fósforo P2O5 21-23%
Calcio CaO 32-42%
Azufre 1.4-2.0%
Magnesio 0.5-0.1%
pág. 1138
6.3. Requisitos
• Fertilizante procesado 100% orgánico.
• Producto natural orgánico en forma de polvo de granulación uniforme.
• Color gris amarillento verdoso.
• Con olores de vapores amoniacales y de condición estable.
Embalaje
• Sacos de 50 kg.
• Sacos herméticamente cerrados, bien cocidos por ambos lados.
Rotulado
• Los sacos deben contener el nombre del producto comercial y su composición.
6.5. Embalaje
Para la adquisicion de 663 sacos de roca fosfórica, tendran que estar en sacos de polietileno
sellado y cocidos por ambos lados

Transporte
Para el caso de la adquisicion de 663 sacos de roca fosfórica, se requerirá que el producto
sea trasladado hasta el almacén del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de la adquisición 663 sacos de roca fosfórica, se deberá de requerir que el
proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.
pág. 1139

Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la adquisición 663 sacos de roca fosfórica (saco /50kg), EN MARCO DEL
obtener un buen resultado en las plantas tras la aplicación de este fertilizante orgánico.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 663 sacos de roca fosfórica (saco /50kg), estén en los
almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del
pág. 1140
supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la


13. PENALIDADES


Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1141
ADQUISICION 1313 SACOS DE GUANO DE ISLA EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION 1313 SACOS DE GUANO DE ISLA.
SACOS DE GUANO DE ISLA EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1142
atender la solicitud de la ADQUISICION 1313 SACOS DE GUANO DE ISLA EN EL PROYECTO:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.

• ADQUISICION 1313 SACOS DE GUANO DE ISLA EN EL MARCO DEL
- AYACUCHO”.
65,650.00 (sesenta y cinco mil seiscientos cincuenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al
Humedad 16 a 18%
Color Gris amarillento verdoso
Olor Olor fuerte a vapores amoniacales
Nitrogeno 10 a 14%
Fosforo 10 a 12%
Potasio 2 a 3%
Calcio 10%
Magnesio 0.83%
Azufre 1.8%
Microelementos Hierro, Zinc, cobre, Manganeso, Boro y Molibdeno.
Ph 7-8
pág. 1143
6.3. Requisitos
• Fertilizante procesado 100% orgánico.
• Producto natural orgánico en forma de polvo de granulación uniforme.
• Color gris amarillento verdoso.
• Con olores de vapores amoniacales y de condición estable.

Embalaje
• Saco de 50 kilogramos.
• Sacos herméticamente cerrados, cocidos en ambos extremos.
Rotulado
• Los sacos deben contener el nombre del producto comercial y su composición.

Transporte
Para el caso de la adquisición de los guanos de isla, se requerirá que el producto sea
trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital del distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de la adquisición de los guanos de islas, se deberá de requerir que el proveedor
cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.

7.1. Del postor
e) Copia simple del registro Nacional de Proveedores, vigente, en el registro que
corresponda.
f) Declaración jurada de contar con código de cuenta interbancaria (CCI), el mismo que
g) Declaración jurada de no estar inhabilitado e impedido para contratar con el estado.
h) Declaración jurada de correo electrónico para efectos de notificación.

e) Persona natural o Jurídica, autorizado para su distribución por el Ministerio de
pág. 1144
f) Persona Jurídica o natural debidamente registrada en SUNAT, RRPP.

g) Estar apto para emitir facturas y estar habilitado en SUNAT.
h) Tener cuenta bancaria a nombre de la Persona Jurídica o natural.
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la 1313 SACOS DE GUANO DE ISLA, EN MARCO DEL PROYECTO:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un
buen resultado en las plantas tras la aplicación de este fertilizante orgánico.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 1313 SACOS DE GUANO DE ISLAestén en los
almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del
pág. 1145

13. PENALIDADES



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1146
ADQUISICION 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO.
MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1147
atender la solicitud de la ADQUISICION 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO EN EL
AYACUCHO”.

• ADQUISICION 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO EN EL MARCO DEL
- AYACUCHO”.
180,500.00 (ciento ochenta mil quinientos con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento
del transporte de la carga establecida en los subcontratos.
1.1. Requisitos
• Varas yemerasde alta calidad con buenas caracaterísticas genéticas.
• Varas yemeras sanas.
• Varas yemeras que no presenten daños por plagas y enfermedades.
• Varas yemeras con una con poca antigüedad.

Transporte
Para el caso de 361 millares de varas yemeras de cacao vrae-99, se requerirá que el producto
sea trasladado hasta el almacén del distrito de Anchihuay.
Seguros
Para el caso de 361 millares de varas yemeras de cacao vrae-99, se deberá de requerir
que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga
adquirida.
pág. 1148
7.1. Del postor

corresponda.

Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.

pág. 1149

En el caso de la 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO, EN MARCO DEL PROYECTO:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un
buen resultado en el prendimiento e injertación de los patrones de cacao antes de ser llevados a
campo definitivo.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 361 MILLARES VARAS YEMERAS DE CACAO estén en
los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del

13. PENALIDADES


pág. 1150

Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1151
ADQUISICION 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12.
financieras establecidas dentro del expediente técnico, es necesario la ADQUISICION 650 KG
ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1152
atender la solicitud de la adquisición de 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12
EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”.

• ADQUISICION 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12 EN EL
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
3,900.00 (tres mil novecientos con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades mecánicas
Propiedades Mecánicas
Resistencia a la tensión 36kg/mm2
Color Negro
Ductibilidad Excelente
Maleabilidad Excelente
Composición Acero de bajo carbono
6.3. Requisitos
• Producto del número adecuado.
• Alambre homogéneo, de exelente maleabilidad y ductibilidad
• Color negro.
• Producto de buenas características mecánicas.
pág. 1153

Embalaje
• Rollos de alambre de kilogramos enbolsados con polipropileno.
• Rollos de alambre resistente.
• Embolsados con polipropileno para evitar su oxidación por el contacto con el agua.
Rotulado
• Los rollos deben contener el nombre del producto comercial y su composición.
7.1. Del postor
corresponda.

a) Persona Natural o Jurídica 100% activo en SUNAT.
b) Tener cuenta bancaria a nombre de la Persona Natural o Jurídica.
c) Experiencia en la venta de semillas de jengibre en condiciones sanitarias óptimas.
d) Experiencia comprobada como proveedor de semillas (adjuntar contrato de venta a
otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 1154
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la adquisición de 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12, EN
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera obtener un buen alambre con las características mecánicas requeridas.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 650 KG ALAMBRE DE ACERO PARA TENSAR N° 12
estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto
bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental
de la municipalidad distrital dede Anco.

13. PENALIDADES
pág. 1155



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1156
ADQUISICION DE 26 QUEBRADORES DE CACAO EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 QUEBRADORES DE CACAO.
QUEBRADORES DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1157
atender la solicitud de la adquisición de 26 QUEBRADORES DE CACAO EN EL PROYECTO:
• ADQUISICION DE 26 QUEBRADORES DE CACAO EN EL MARCO DEL
- AYACUCHO”.
7,800.00 (siete mil ochosientos con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades mecánicas

• La máquina Pela 100 kg por hora.
• Voltaje para la máquina 220.
• Motor Monofásico (1Ø).
• Vida útil (años) de 25 años.
• Interruptor Termo magnético de 30 amperios.
• Máquina que separa la cascarilla del cacao tostado. Pela granos de cacao sin
dañarlos, operación y mantenimiento fáciles, tiene un mecanismo con rodillo forrado
de jebe corrugado para no maltratar al cacao, construido en acero inoxidable ISO
304, tiene un motorreductor de 2 HP y para el ventilador 0.75 HP.

7.1. Del postor
corresponda.
pág. 1158

otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la adquisición de 26 QUEBRADORES DE CACAO, EN MARCO DEL PROYECTO:
EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener
buenos quebradores de cacao que facilite el proceso postcosecha.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 26 QUEBRADORES DE CACAO estén en los almacenes
de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno del supervisor;
con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la municipalidad
distrital dede Anco.
pág. 1159

13. PENALIDADES
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1160
ADQUISICION DE 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE
SOMBRA EN EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO
DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE SOMBRA.
M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE SOMBRA EN EL PROYECTO:
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1161
atender la solicitud de la ADQUISICION DE 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON
65% DE SOMBRA EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR
- AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE
SOMBRA EN EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
13,000.00 (trece mil con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del transporte de la
carga establecida en los subcontratos.
6.1. Propiedades
• Malla fabricada con 100% Polietileno de alta densidad (HDPE).
• Debe tener una resistencia a la rotura de 7.2 kg/cm2.
6.2. Requisitos
• Producto echo de 100% Polietileno de alta densidad (HDPE)
• Producto que ofrezca una sombra del 60%.
• Elongación a la ruptura de 39%
• Malla de una sola pieza sin soldaduras.
• Tamaño de orificio 2mm x 3mm.
• Durabilidad 48 meses.
• Peso por m2 55-60 g.

Embalaje
• Rollos de mallas enbolsados con polipropileno.
pág. 1162
• Rollos rollo de 100 metros.

• Embolsados con polipropileno para evitar su deterioro por el contacto con agua.
Rotulado
• Los rollos deben contener el nombre del producto comercial y su descripción.

Transporte
Para el caso de la adquisición de 8555 m2 malla rashell color verde con 60% de sombra, se
requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital del
distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de 8555 m2 malla rashell color verde con 60% de sombra, se deberá de requerir
que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.

otros clientes).
Acreditación:
•
pág. 1163

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la adquisición DE 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON 65% DE
SOMBRA, EN MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA
MAR - AYACUCHO”, se espera obtener buenos rollos de malla rashell sin daños mecánicos y en
buen estado.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 6500 M2 DE MALLA RASHELL COLOR VERDE CON
65% DE SOMBRA estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del
coordinador y el visto bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo
Económico Local y ambiental de la municipalidad distrital dede Anco.
pág. 1164

13. PENALIDADES



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1165
ADQUISICION DE 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) EN
EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm).
MILLARES DE BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1166
atender la solicitud de la ADQUISICION 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO
(7"x11"x0.2mm) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm) EN
EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
75,060.00 (setenta y cinco mil sesenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades
• Es un producto de peso liviano, lo que permite usarse con otros productos afines
como, el cartón, aluminio, etc.
• Por sus múltiples dimensiones pueden combinarse en la producción de artículos de
diversos tamaños.
• Buena resistencia térmica y química.
• Muy buena procesabilidad, es decir, se puede procesar por los métodos de
conformados empleados para los termoplásticos.
• Es más flexible que el Polietileno de alta densidad.
• Presenta dificultades para imprimir, pintar o pegar sobre él.
6.2. Requisitos
• Bolsas de Polietileno de Baja Densidad con fuelle en ambos lados, con sello fondo
no trasluce los residuos.
• Su transparencia, flexibilidad, tenacidad y economía resistente para residuos
industriales.
pág. 1167
• Elaboradas en Polietileno R1 inoloro, incoloro, casi opaco, es sólido y se utiliza

material aditivo Masterbash para el color de la bolsa.
• Resistente, se produce a partir del gas natural igual que el PEAD.
• Es de gran versatilidad y se procesa en diversas formas: Inyección, Soplado,
Extrusión, o Roto moldeo.
• El producto es 100% reciclado a partir de bolsas y desechos industriales los cuales
no necesitan el prelavado.
Embalaje
• Bolsas embolsadas con polipropileno.
• Bolsas que contengan 100.
Rotulado
• Las bolsas deben contener el nombre del producto comercial y su descripción.

Transporte
Para el caso de la adquisición de 417 millares de bolsa polietileno (7"x11"x0.2mm), se
requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital del
distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de 417 millares de bolsa polietileno (7"x11"x0.2mm), se deberá de requerir que

7.1. Del postor
corresponda.

pág. 1168

otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la adquisición 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO (7"x11"x0.2mm), EN
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, Bolsas con las características deseadas, y con óptimas condiciones en su
presentación.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 417 MILLARES DE BOLSA POLIETILENO
(7"x11"x0.2mm) estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del
pág. 1169

13. PENALIDADES



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1170
ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG.
SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.
circunscripción.
pág. 1171
atender la solicitud de la ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG EN
AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG EN EL MARCO
DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
7,150.00 (siete mil ciento cincuenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades
• Grosor: 110gr
• Color: Negro
• Material: Polipropileno

Embalaje
• Bolsas que contengan 100 sacos.
Rotulado
Transporte
pág. 1172
Para el caso de la adquisición de ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO

Cap 120 KG, se requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz
hasta la capital del distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG, se
deberá de requerir que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger
la carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.

otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 1173
8.2. Plazo
MAR - AYACUCHO”.


En el caso de la ADQUISICION DE 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG, EN MARCO
AYACUCHO”, sacos con buenas características y buena resistencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 3250 SACOS DE POLIPROPILENO Cap 120 KG estén
en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto bueno
del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y ambiental de la

13. PENALIDADES
pág. 1174



Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1175
ADQUISICION DE 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG.
La municipalidad distrital de Anco a través de la sub Gerencia de Desarrollo económico local
y gestión ambiental, dentro de sus competencias establecida es generar medios para
dinamizar la agricultura; por ello, está mejorando la infraestructura productiva en poblaciones
rurales con el fin de mejorar reproducción y productividad agrícola; en tal sentido, está
ejecutando el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, el cual se encuentra ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto
para concluir con las metas físicas y financieras establecidas dentro del expediente técnico,
es necesario la ADQUISICION DE 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG EN EL PROYECTO:
3. ANTECEDENTES.

27293, La Municipalidad Distrital de Anco, se constituye como la Unidad Ejecutora a través
de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y gestión ambiental, enmarcándose en
los fines de esta Institución, que es promover e impulsar el desarrollo socioeconómico
sostenido, urbanístico y social armónico revalorando los patrones culturales, la prestación de
servicios públicos y administrativos e impulsando las obras de infraestructura básica,
infraestructura productiva, cuidado medio ambiental, y crear prioritariamente las condiciones,
que permitan elevar el nivel de vida de los sectores de menores ingresos de la comunidad,
promoviendo además la participación de la inversión privada.
para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG EN
pág. 1176

AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG EN EL MARCO DEL
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
El monto del valor referencial está determinado en el expediente técnico, con monto de
S/. 9,750.00 (nueve mil setecientos cincuenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al
6.1. Propiedades
• Tejido de alta densidad.
• Fabricación de fibras naturales.
• Es una de las fibras de más alta resistencia aun conservando su flexibilidad,
razón por la que puede soportar altos pesos.
• Fibra natural que es 100% biodegradable.
• Saco polivalente 100%.
• Resistencia: carga de 50 a 60 kg.
• Resistentes a la humedad, no impermeables, transpirables.
• Idóneos para el uso en jardinería y huertos, para el trabajo de plantas en terrazas
y jardines.
• Material natural: Yute, ecológico y muy duradero.

Embalaje
• Bolsas que contengan 100 sacos.
Rotulado
pág. 1177

Transporte
Para el caso de la adquisición de 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG, se requerirá que
el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital del distrito de
Anco.
Seguros
Para el caso de 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG, se deberá de requerir que el

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

d) Experiencia comprobada como proveedor de semillas (adjuntar contrato de venta
a otros clientes).
Acreditación:
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
el contrato en marco del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
pág. 1178
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO


El lugar de entrega del bien se realizará en el Almacén de la municipalidad distrital Anco, en
el horario de 09:00 a 12:30 hrs y de 15:00 a 17:00 hrs de lunes a viernes; la municipalidad
distrital de Anco no está obligado a recibir bienes en horarios no programados.

En el caso de la 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG, EN MARCO DEL PROYECTO:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, sacos con
buenas características y buena resistencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los adquisición de 3250 SACOS DE YUTE Cap 120 KG
estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el
visto bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y
ambiental de la municipalidad distrital dede Anco.

coordinador y supervisor del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
MAR - AYACUCHO”., en los plazos y términos especificados en los presentes términos de
contratación.
13. PENALIDADES

pág. 1179
En caso de incumplimiento por parte el contratista de alguna de sus obligaciones, el área

usuaria deberá comunicar a la autoridad que suscribió el contrato, para que requiera el
cumplimiento de la prestación en un plazo no mayor a cinco (05) días calendario, bajo
apercibimiento de resolver el contrato. Si venció dicho plazo el incumplimiento persiste, se
resolverá el contrato u orden en forma total o parcial, comunicando mediante carta notarial tal
decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1180
ADQUISICION DE 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO.
es necesario la ADQUISICION DE 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO EN EL
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1181
para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA

CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR
- AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO EN EL
MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
S/. 96,600.00 (Noventa y seis mil seiscientos con 00/100 soles) esto de acuerdo al
6.1. Propiedades
• Amplio rango de calibraciones para granos comerciales.
• Registro de humedad, temperatura, lote y fecha.
• Incluye compensación automática de temperatura.
• Modos de trabajo estándar y avanzado para mayor precisión.
• Salida para sonda de medición externa y conexión USB.
• Compacto y ligero ideal para trabajo de campo.
• Rango de Medición 3.00 a 40.00 % según grano.
• Precisión de Humedad +/- 0.5%.
• Precisión de Temperatura +/- 0.5%C.
• Pantalla Gráfica LCD con iluminación LED.
• Energía/ Duración 04 pilas «AA» hasta 77 horas.
• Dimensiones (an xfox al) 7.5x 7.0x 16 cm.

Embalaje
• Cajas selladas.
pág. 1182
Rotulado

Transporte
Para el caso de la adquisición de 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO, se
requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital
Seguros
Para el caso de 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO, se deberá de requerir
que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la carga
adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:
8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 1183
8.2. Plazo


En el caso de la 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO, EN MARCO DEL
AYACUCHO”, medidores con las características descritas y sin fallas.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 23 MEDIDORES DE HUMEDAD PARA CACAO estén
en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto
bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y
contratación.
13. PENALIDADES

pág. 1184

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1185
ADQUISICION DE 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO EN EL MARCO
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO.
es necesario la ADQUISICION DE 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO EN EL
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1186
para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO

AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO O EN EL
S/. 42,000.00 (cuarenta y dos mil con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades
• Guillotina para corte de granos de cacao en pruebas de calidad.
• Fabricado en Suiza.
• Corte estándar de 50 granos en la caja.
• Guillotina en acero inoxidable.
• Usado para verificar calidad de grano previa al proceso de producción o en
gestión de exportación.

Embalaje
• Cajas selladas.
• Contando con espuma antigolpes para el traslado.
Rotulado

Transporte
pág. 1187
Para el caso de la adquisición de 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO, se

requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital
Seguros
Para el caso de 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO, se deberá de requerir que

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 1188



En el caso de la 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO, EN MARCO DEL PROYECTO:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, guillotinas
de alta calidad y precisión.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 4 GUILLOTINAS PARA CORTE DE CACAO estén
en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del coordinador y el visto
bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y

contratación.
13. PENALIDADES

pág. 1189

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1190
ADQUISICION DE 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg EN EL
MAR - AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg.
es necesario la ADQUISICION DE 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1191
para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO

Cap. 1500 kg EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
MAR - AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg O
EN EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
S/. 572,000.00 (quinientos setenta y dos mil con 00/100 soles) esto de acuerdo al
6.1. Propiedades
• Cuenta con un tambor hexagonal giratorio.
• cuenta con 2 paletas separadoras internas para facilitar la remoción de la masa
fermentable.
• La estructura del módulo trapezoidal tiene un diseño totalmente desmontable,
facilitando el armado y transporte.
• El módulo puede funcionar manualmente; si cuenta con energía eléctrica puede
funcionar de manera automatizada.
• La tolva instalada sirve para la recepción de las aguas mieles los dos primeros
días de escurrido, al término de la fermentación es utilizada para la descarga de
los granos de cacao fermentados.
• El módulo tiene incorporado un sensor de temperatura para el monitoreo
constante de la fermentación.

Embalaje
• Cajas selladas.
Rotulado
pág. 1192

Transporte
Para el caso de la adquisición de 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500
kg, se requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la
capital del distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg, se deberá de
requerir que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la
carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 1193
8.2. Plazo


En el caso de la 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap. 1500 kg, EN MARCO DEL
AYACUCHO”, se espera obtener 26 modulo fermentadores de cacao de alta calidad y
eficiencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 26 MODULO FERMENTADOR DE CACAO Cap.
1500 kg estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad del

contratación.
13. PENALIDADES
pág. 1194


decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1195
ADQUISICION DE 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO
Cap. 1500 kg EN EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
ADQUISICION DE 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500
kg.
es necesario la ADQUISICION DE 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE
CACAO Cap. 1500 kg EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE
3. ANTECEDENTES.
pág. 1196
para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA

GRANO DE CACAO Cap. 1500 kg EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS

• ADQUISICION DE MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO
Cap. 1500 kg EN EL MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
S/. 195,000.00 (ciento noventa y cinco mil con 00/100 soles) esto de acuerdo al

6.1. Propiedades
• Tamaño: Área total de cada secador solar: 54 m2.
• Medidas: 12.24 m X 20:00 m.
• Capacidad: 1500 kg. De cacao húmedo.
6.2. Características mecánicas.

• Tipo de Infraestructura, modelo Prefabricado: Armazón de parantes con perfiles
metálicos, armazón del techo con listones de madera.
• Techo en su totalidad cubierto con calamina transparente de polipropileno de
0.80m x 3.60m x 1.1mm.
• Área de techado de 54 m2: Medidas: Largo: 20 m. Ancho: 10.8 m Alto: 2.50 m.
De alto con caída de 50 cm. a 2.00 m. - Las bandejas de secado van 02 bandejas
a lo largo y a cada lado, con un pasadizo de 0.60m. al centro del piso nivelado.
• Dimensiones de las bandejas 10m x 10m. x 0.15 m de alto, en madera con fondo
en malla DIAMANTE.
• Las patas a 0.60 m. del piso en material de tarimas entramadas en estructura de
acero galvanizado.
• La estructura, el entramado del piso serán fabricados en madera cachimbo,
mohena u otros similares.
• Las patas de los secadores serán fabricados en metal.
• Cada tarima tendrá divisiones cada 1.5 m.
• El contorno de la infraestructura cerrado con manta de polietileno mica de 200
micras de grosor, con una puerta tipo cortina ubicada por la parte que corre el
viento.
pág. 1197

Embalaje
• Cajas selladas.
Rotulado

Transporte
Para el caso de la adquisición de 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE
CACAO Cap. 1500 kg, se requerirá que el producto sea trasladado en camiones
protegidos de la luz hasta la capital del distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500
kg, se deberá de requerir que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin
de proteger la carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:
pág. 1198

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo


En el caso de la 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE CACAO Cap. 1500 kg,
EN MARCO DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”, se espera obtener 26 modulo secador solar para grano de cacao de alta
calidad y eficiencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 26 MODULO SECADOR SOLAR PARA GRANO DE
CACAO Cap. 1500 kg estén en los almacenes de la actividad en ejecución, previa conformidad
del coordinador y el visto bueno del supervisor; con conformidad de la Gerencia de Desarrollo

pág. 1199

contratación.
13. PENALIDADES


decisión.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1200
ADQUISICION DE 26 TERMOMETROS DIGITALES PUNTA LARGA 30 CM EN EL
MAR - AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM.
es necesario la ADQUISICION DE 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM EN
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

para atender la solicitud de la ADQUISICION DE 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA
pág. 1201
LARGA 30 CM EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A

MAR - AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM EN EL
S/. 4,680.00 (cuatro mil seiscientos ochenta con 00/100 soles) esto de acuerdo al
6.1. Propiedades
• Intervalo de temperatura de -58°F a 392°F (-50°C a 200°C).
• Precisión de ±1°F (-4°F a 302°F), ±0.5°C (-20°C a 150°C) o el que sea mayor
a ±1%.
• Sensor Thermistor.
• Resolución de la Pantalla 0.1°F en medio de -20°F a 200°F (°C ó °F) de otra
manera 1°F.
• Actualización de Lectura de la Pantalla de 1 segundo.
• Calibración Trazable a NIST por lote. Resistencia de calibración ajustable debajo
del tornillo en la parte posterior.
• Batería Button Cell Alkaline.
• Funda Policarbonato y Plástico ABS.
• Dimensiones de la Aguja Acero inoxidable, .14 pulg. (Dia.) x 7.87 pulg. (L) (3.5
mm x 200 mm).
• Grado Impermeable IP67.
Embalaje
• Cajas selladas.
Rotulado
pág. 1202

Transporte
Para el caso de la adquisición de 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM,
se requerirá que el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la
capital del distrito de Anco.
Seguros
Para el caso de 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM, se deberá de
requerir que el proveedor cuente con un seguro contra accidentes, a fin de proteger la
carga adquirida.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
pág. 1203
Distrito : Anco
8.2. Plazo


En el caso de la 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM, EN MARCO DEL
AYACUCHO”, se espera obtener 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM de alta
calidad y eficiencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM

contratación.
13. PENALIDADES
pág. 1204


decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1205
ADQUISICION DE 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL EN EL MARCO DEL
AYACUCHO”.
ADQUISICION DE 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL.
es necesario la ADQUISICION DE 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL EN EL PROYECTO:
3. ANTECEDENTES.

para atender la solicitud de la ADQUISICION DE TERMOHIGROMETRO DIGITAL EN EL
pág. 1206

AYACUCHO”.

• ADQUISICION DE 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL EN EL MARCO DEL
S/. 9,100.00 (nueve mil cien con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
6.1. Propiedades
• Rango de Temperatura Interna: -50 ºC (-58 ºF) a 70 ºC (158 ºF) Indoor
• Rango de Temperatura Externa: -50 ºC (-58 ºC) a 70 ºC (158 ºF) Outdoor
• Resolución: 0.1 ºC - Aproximación: ± 1 ºC.
• Periodo de medida de Temperatura y Humedad: 10 Sec.
• Rango de Humedad: 20 % RH a 90% RH.
• Resolución de Humedad: 1 % - Función de hora y fecha
• Memoria de Máxima y Mínima Temperatura
• Función de ºC y ºF
• Batería: 1.5V – AAA
• Cable sensor: 3 mt.
• Peso: 300 gr.

Embalaje
• Cajas selladas.
Rotulado
pág. 1207

Transporte
Para el caso de la adquisición de 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL, se requerirá que
el producto sea trasladado en camiones protegidos de la luz hasta la capital del distrito de
Anco.
Seguros
Para el caso de 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL, se deberá de requerir que el

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

a otros clientes).
Acreditación:

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 1208


En el caso de la 26 TERMOHIGROMETRO DIGITAL, EN MARCO DEL PROYECTO:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera
obtener 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM de alta calidad y eficiencia.
11. FORMA DE PAGO

El pago se realizará al 100% cuando los 26 TERMOMETRO DIGITAL PUNTA LARGA 30 CM

contratación.
13. PENALIDADES

pág. 1209

decisión.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1210
15.10. Términos de
referencia de los
principales servicios
pág. 1211
15.10. Términos de referencia de los principales

servicios.
MAR - AYACUCHO”
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FLETE PARA EL TRASLADO DE INSUMOS
HACIA EL DISTRITO DE ANCO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FLETE PARA EL TRASLADO DE INSUMOS HACIA
EL DISTRITO DE ANCO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FLETE PARA EL TRASLADO DE
INSUMOS HACIA EL DISTRITO DE ANCO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
17. ANTECEDENTES.
pág. 1212

para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FLETE PARA EL
TRASLADO DE INSUMOS HACIA EL DISTRITO DE ANCO EN EL PROYECTO:

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FLETE PARA EL TRASLADO
DE INSUMOS HACIA EL DISTRITO DE ANCO EN EL PROYECTO:
MAR - AYACUCHO”.

• Transporte de insumos hacia los almacenes de la municipalidad distrital de
Anco.

S/. 32,825.00 (treinta y dos mil veintiséis con 00/100 soles) esto de acuerdo al
ochocientos
20.1. Características
• Debe contar con un peso bruto vehicular de 2.8Tn.
• Debe contar con un peso muerto de 2.2Tn.
• Debe contar con una capacidad de carga de 8Tn
• Potencia de motor: 120 HP como mínimo, 304NM de torque y un motor de 4214
cc de cilindrada.
pág. 1213
• En las dimensiones de carga: Distancia entre ejes de 3,350mm, largo del final del
chasis al final de la cabina de 4,305mm y un largo total de chasis de 6,030mm.

21.1. Del postor
a) Capacidad jurídica
• Persona natural o jurídica.
Se acreditará con copia simple de lo siguiente.

• No tener impedimento para contratar con el estado. Acreditarlo con
Declaración Jurada.
• Deberán contar con una cuenta en un banco del sistema nacional
bancario donde abonará el total del monto por el servicio prestado, para
lo cual deberá indicar en el Formato de Carta de Autorización de Abono
Directo en Cuenta (CCI).
• Deberá estar registrado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) y
habilitado. Acreditarlo con Copia de RNP vigente.
b) Capacidad técnica
• El Contratista deberá proveer de una (01) Camión con las características
descritas. Acreditarlo con Copia de documentos que sustenten la
propiedad, la posesión, el compromiso de compra venta o alquiler u otro
documento que acredite la disponibilidad del vehículo.
• Asimismo, contar con los implementos de seguridad y herramientas del
numeral y del presente TDR. Acreditarlo con Declaración Jurada.
• El Contratista tiene como responsabilidad implementar las medidas
dispuestas en el “Protocolo Sanitario Sectorial para la Ejecución de los
Trabajos de Conservación Vial en Prevención del COVID-19” aprobado
por R.M. N.º 0257-2020-MTC/01, estableciendo las acciones y
responsabilidades a su personal clave asignado. Ver numeral 12.1 del
presente TDR. Acreditarlo con Declaración Jurada.
c) Experiencia del postor en la especialidad

• La experiencia se medirá en función al monto de facturación, el cual debe
ser igual o mayor de una (01) vez el valor estimado para la contratación
del servicio, en un periodo no mayor (10) meses contados a la fecha de
la presentación de la cotización en prestaciones de servicios objeto de la
contratación o actividades similares (*).
• (*) Se considera servicio similar a:
pág. 1214
Servicios similares:
Movilización y/o desmovilización y/o transporte de personal técnico o de
campo o la combinación de los términos anteriores.
• Acreditación: la experiencia del postor se acreditará con copia simple de

(i) contratos u órdenes de servicios, y su respectiva conformidad o
constancia de prestación; o (ii) comprobantes de pago cuya cancelación
se acredite documental y fehacientemente, con Boucher de depósito,
nota de abono, reporte de estado de cuenta, cualquier otro documento
emitido por Entidad del sistema financiero que acredite el abono o
mediante cancelación en el mismo comprobante de pago.

a) Capacidad legal
• El personal clave (conductor) a contratar para la ejecución del servicio no
deberá contar con impedimento administrativo ni legal. Acreditarlo con
• No deberá poseer antecedentes penales ni judiciales y mostrar una
correcta disciplina. Acreditarlo con Declaración Jurada.
b) Capacidad técnica y profesional

• El conductor deberá contar con formación académica: Secundaria
Completa como mínimo.
• El conductor asignado a la unidad vehicular deberá contar con Licencia
de Conducir como mínimo Categoría A-IIb.
• El conductor deberá contar con equipo de comunicación (telefonía móvil).
• El conductor está obligado a realizar labores diarias provistas del equipo
mínimo de protección personal EPPs.
• El conductor está obligado a realizar los procedimientos descritos en el
“Protocolo Sanitario Sectorial para la Ejecución de los Trabajos de
Conservación Vial en Prevención del COVID-19” aprobado por R.M. N.º
0257-2020-MTC/01. El protocolo deberá ser facilitado por el Supervisor.
c) Experiencia
• La experiencia del conductor deberá contar con una experiencia mínima
de 02 años en la prestación del servicio objeto de la contratación o
actividades similares (*).
(*) Se considera servicio similar a:
pág. 1215
Movilización y/o desmovilización y/o transporte de insumos de los

términos anteriores.
Acreditación:
o constancias.

22.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
22.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser hasta lograr trasladar la cantidad de
insumos establecido en el contrato, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para
e proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”.

Con la contratación flete para el transporte de insumos para la ejecución de los trabajos del
DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se
espera obtener un buen servicio de flete para el transporte de insumos.
24. FORMA DE PAGO

El pago se realizará de manera mensual a la presentación de la factura respectiva y la previa
conformidad por parte de los ejecutores y la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local y
Gestión Ambiental del distrito de Anco.
pág. 1216

contratación.
26. PENALIDADES


decisión.

precedentemente
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1217
CONTRATACIÓN DE (01) INJERTADOR EN CACAO EN EL PROYECTO:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
CONTRATACIÓN DE (01) INJERTADOR EN CACAO EN EL PROYECTO:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”
AYACUCHO”; el cual se encuentra ubicado en el distrito y provincia en mención, por tanto
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE (01) INJERTADOR EN CACAO EN EL
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1218
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE (01) INJERTADOR EN

- AYACUCHO”.

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE (01) INJERTADOR EN
CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Realizar la injertación correcta de 361 millares de plantas.
S/. 361,000.00 (trecientos sesenta y un mil con 00/100 soles) esto de manera que se
cumpla lo establecido en el proyecto.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio DE (01) INJERTADOR EN CACAO EN EL
AYACUCHO”.
se establece las siguientes actividades:
• Realizar la injertación de 361.00 millares de plantas.
• Observar y mantener el cuidado de las plantas.
• Asegurar el prendimiento de las plumas.

7.1. Del postor
a) Capacidad jurídica

pág. 1219


e) Experiencia general: mínimo de 02 años en experiencia.
f) Conocimiento en cursos y/o talleres sobre injertación del cacao.
Acreditación:
• La capacitación podrá sr acreditada con copia simple de diplomas, certificados o
constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar.
Distrito : Anco.
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser hasta cumplir la injertación de 361.0
millares de plantas eventos a lo largo de los tres (03) años de duración del proyecto, a
partir del día siguiente de suscrito el contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE
Con la contratación de un buen servicio de injertación en cacao para la ejecución de los
trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera obtener una buena calidad de plantas injertadas y con buen
prendimiento.
10. FORMA DE PAGO

pág. 1220

contratación.
12. PENALIDADES

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1221
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIO Y DIFUSION RADIALEN EL
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ESPACIO Y DIFUSION RADIAL EN EL PROYECTO:
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIO Y DIFUSION RADIAL EN
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1222
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIO Y DIFUSION
RADIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIO Y DIFUSION
RADIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Difundir los mensajes del proyecto a través de radioemisoras del departamento
de Ayacucho, de acuerdo al Plan de Medios.
• Difundir los spots publicitarios sobre el desarrollo del proyecto, a través de
canales de difusión radial de acuerdo al Plan de Medios.
S/. 12,000.00 (doce mil con 00/100 soles) esto de manera mensual durante los 3 años de
duración del proyecto.
• Alcance: Departamento de Ayacucho (distrito de Anco).
• Duración del spot de sesenta (60) segundos aproximadamente, tres (03) veces
al día.
• Frecuencia: Lunes a Viernes.
• Horarios sugeridos: 07:00 hrs, 08:00 hrs, 13:00hrs, 15:00hrs (En coordinación
con el proveedor).
• Tiempo 12 días hábiles.
• Grabación de 90 segundos de Castellano a Quechua.

7.1. Del postor
d) Capacidad jurídica
pág. 1223


d) Capacidad legal
• El personal clave a contratar para la ejecución del servicio no deberá
contar con impedimento administrativo ni legal. Acreditarlo con
e) Experiencia
• El tiempo de vigencia de la radio deberá ser de un tiempo mínimo de 02
años en la prestación del servicio objeto de la contratación.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 1224
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) años, a partir del día siguiente
de suscrito el contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
Con la contratación contratación del servicio de espacio y difusión radial para la ejecución de
los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio espacio y difusión radial y así mismo un
gran alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES

pág. 1225

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1226
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO PROYECTO:
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FORMULACIÓN DE PLANES DE
NEGOCIO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1227
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FORMULACIÓN DE
PLANES DE NEGOCIO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE FORMULACIÓN DE PLANES
DE NEGOCIO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Contratar a un profesional o empresa consultora que deberá elaborar un plan de
negocio con un enfoque para reforzar la cadena del cacao en la producción,
transformación, distribución y comercialización, quien también deberá de
capacitar a los líderes campesinos en temas de gestión y organización.
S/. 30,000.00 (treinta mil con 00/100 soles) esto de manera que se presente 1 plan por
año durante los 3 años de duración del proyecto.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO
EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
MAR - AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Recojo de la información en campo que será la base para la elaboración del plan de
negocio.
• Capacitación a los delegados de la cooperativa en elaborar planes de negocio, para
esta capacitación se deberá de emplear una metodología practica y fácil de entender
por agricultores.
• Capacitación a los líderes campesinos en temas de gestión y organización de la
cooperativa.
pág. 1228
• Presentar y exponer el producto final a los delegados de la cooperativa y al equipo

técnico del proyecto.

7.1. Del postor
e) Capacidad jurídica


f) Capacidad legal
• Persona natural con título Universitario de Ingeniero Agrónomo y/o
Economista o una empresa especializada en estudios de mercado.
• Colegiado y habilitado para ejercer la profesión.
• Experiencia en la implementación, ejecución y/o formulación de planes
de negocios, en el marco de PROCOMPITE y otros fondos concursables
en instituciones públicas o privadas.
• Amplio conocimiento de los procedimientos y procesos de fondos
concursables.
• Especialista en temas de Gobiernos Locales y Regionales, ONGs y
procesos administrativos.
• Experto en asesoramiento a sociedades jurídicas, organizaciones
sociales.
• Buen conocimiento del contexto político y social de la Región Ayacucho.
pág. 1229
g) Experiencia
• El tiempo de vigencia de la radio deberá ser de un tiempo mínimo de 02
años en la prestación del servicio objeto de la contratación.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) años, a partir del día siguiente
de suscrito el contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
Con la contratación contratación del servicio de FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO
para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio de formulación de planes
de negocios en el alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO

pág. 1230

contratación.
12. PENALIDADES


decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1231
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO
AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE
CAMPO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1232
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN
ESCUELAS DE CAMPO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN
ESCUELAS DE CAMPO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Facilitar la implementación de las sesiones de Escuelas de campo al equipo
técnico.
• Realizar el seguimiento de la implementación ECAs a los técnicos de la actividad.
• Desarrollar la programación de la sanidad agraria y a inocuidad en el cultivo del
cacao.
S/. 4,500.00 (cuatro mil quinientos con 00/100 soles) esto de manera que se presente 3
eventos durante los 3 años de duración del proyecto.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de ESPECIALISTA EN ESCUELAS DE CAMPO
MAR - AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Implementar y facilitar en tres eventos las escuelas de campos de agricultores

con el equipo técnico de la actividad.
• Preparar material de capacitación necesario y apropiado para la implementación
de las ECAs.
• Coordinar con los ejecutores de la actividad para recabar la información de las
zonas a influir.
pág. 1233
• Realizar el seguimiento en la segunda sesión de la implementación de las

buenas prácticas agropecuarias en los predios o unidades productivas de los
técnicos en cada una de sus ECAs.
• Presentar un informe por cada uno de los dos eventos realizados.

7.1. Del postor
e) Copia simple del registro Nacional de Proveedores, vigente, en el registro que
corresponda.
f) Declaración jurada de contar con código de cuenta interbancaria (CCI), el mismo
documentario.
g) Declaración jurada de no estar inhabilitado e impedido para contratar con el
estado.
h) Declaración jurada de correo electrónico para efectos de notificación.


h) Capacidad legal
• Experiencia general: mínimo de 02 años en experiencia profesional.
• Experiencia especifica: mínimo de 01 año en extensión agrícola.
• Grado de título en carreras de Agronomía u otros en referencia.
• Conocimiento en cursos y/o talleres sobre ECAs.
• Especialización en Escuelas de campo para agricultores.
pág. 1234
i) Experiencia
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) sesiones a lo largo de los tres
(03)años, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para el proyecto:
Con la contratación contratación del servicio de FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO
para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio de formulación de planes
de negocios en el alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO

pág. 1235

contratación.
12. PENALIDADES


decisión.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1236
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN GESTION
ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN GESTION ORGANIZACIONAL Y
COMERCIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
MAR - AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN GESTION
3. ANTECEDENTES.

pág. 1237
GESTION ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN GESTION
ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN
20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”.

• Facilitar la implementación de las sesiones de talleres de comercialización y
análisis de mercado dirigido al Equipo técnico y beneficiarios del proyecto.
• Coordinar las actividades de las ferias nacionales e internacionales con la
organización de productores.
• Implementar asistencias técnicas en temas de comercialización y análisis de
mercado.
• Realizar el seguimiento y cumplimiento de las actividades de certificación de las
unidades agrícolas de los beneficiarios del proyecto.
• Elaborar planes de negocio de la organización
• Capacitar a los productores líderes en elaboración de planes de negocio.
• Elaborar los informes mensuales sobre los avances de las actividades
programadas
S/. 4,500.00 (cuatro mil quinientos con 00/100 soles) esto de manera que se presente 3

6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de ESPECIALISTA EN GESTION
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se establece las
siguientes actividades.
pág. 1238
• Implementar y facilitar en tres eventos sobre gestión organizacional y comercial

en el proyecto.
• Preparar material de capacitación necesario y apropiado para la implementación
la gestión organizacional y comercial.
• Coordinar con los ejecutores de la actividad para recabar la información de las
zonas a influir.
• Realizar el seguimiento en la segunda sesión de la implementación gestión
organizacional y comercial.
• Presentar un informe por cada uno de los dos eventos realizados.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

pág. 1239

a) Capacidad legal
• Grado de título en carreras de Agronomía u otros en referencia.
• Conocimiento en cursos y/o talleres sobre ECAs.
b) Experiencia
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) sesiones a lo largo de los tres
(03) años, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para el proyecto:
Con la contratación contratación del servicio de ESPECIALISTA EN GESTION
ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL para la ejecución de los trabajos del proyecto:
CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera
obtener un buen servicio gestión organizacional en el alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO

pág. 1240

contratación.
12. PENALIDADES

NCLUMPLIMIENTO Y RESOLUCION DE CONTRATO
decisión.
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1241
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
MAR - AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL L EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
3. ANTECEDENTES.

pág. 1242
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL PROYECTO:
MAR - AYACUCHO”.

• Capacitar sobre organización, dirección, ejecución y el desarrollo del programa de
salud ocupacional, seguridad y medio ambiente.
• Elaborar y hacer seguimiento a los planes de seguridad, salud y medio ambiente.
• Integrar los procedimientos al desarrollo del proyecto.
• Realizar informes al finalizar cada sesión sobre indicadores de desempeño en
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
S/. 3,600.00 (tres mil seiscientos con 00/100 soles) esto de manera que se presente 6
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Participar de las actividades que correspondan a su especialidad dentro del

ámbito de la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
pág. 1243
• Coordinar y validar la información contenida en los expedientes técnicos, en la

especialidad de Seguridad y Salud en el Trabajo, para garantizar una eficiente
evaluación preliminar del proyecto.
• Participar, evaluar y determinar la solución a consultas u observaciones que se
desprendan de los documentos contractuales formulados en su especialidad en
Seguridad y Salud en el Trabajo, por el supervisor y contratista, a través de visitas
en campo a fin de dar solución a interferencias que puedan existir.
• Revisar especificaciones de la especialidad de Seguridad y Salud en el Trabajo
cuando sean requeridos y elaborar informes de evaluación de estudios
presentados por el consultor o contratista o supervisor.
• Revisar, verificar, evaluar, dar opinión y conformidad técnica a las prestaciones
adicionales del proyecto.
• Elaborar informes técnicos en el ámbito de su competencia, para atender los
requerimientos de información solicitados por otras direcciones, subdirecciones,
áreas y/o entidades externas en lo concerniente a su especialidad, absolviendo,
de ser el caso, las dudas planteadas en su especialidad.
• Realizar reuniones y coordinaciones con el consultor y/o supervisor y/o el
contratista a efectos de conocer y poder absolver cualquier duda que tenga
respecto al tema materia de su revisión.
• Otras actividades solicitadas por Dirección de Control y Calidad relacionadas al
objeto de la contratación.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

pág. 1244


a) Capacidad legal
• Grado de título en carreras de Agronomía, biología, zootecnia y ciencias
sociales.
• Conocimiento en cursos y/o talleres sobre salud ocupacional y seguridad.
b) Experiencia
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de seis (06) sesiones a lo largo de los tres
(03) años, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para el proyecto:
pág. 1245

Con la contratación contratación del servicio de ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un bueno resultado en los
temas de seguridad y salud ocupacional en el alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES


pág. 1246

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1247
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA AMBIENTAL CON
MATERIALES EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO -
LA MAR - AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA AMBIENTAL CON MATERIALES EN
AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA AMBIENTAL CON
MATERIALES EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
MAR - AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.
pág. 1248
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA
AMBIENTAL CON MATERIALES EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPECIALISTA AMBIENTAL
CON MATERIALES EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
• Describir las características del medio físico, biológico, socio-económico del Área
de Influencia del Proyecto, a través del desarrollo de una línea de base ambiental
y social.
• Identificar y evaluar los pasivos ambientales críticos y proponer las medidas de
mitigación correspondientes; así como calcular los respectivos costos para su
implementación.
• Identificar y evaluar los impactos ambientales y sociales, positivos y negativos,
directos e indirectos, generados por las actividades del Proyecto sobre su entorno
físico, biológico, socio-económico, durante las etapas de planificación,
construcción y operación del mismo.
• Elaborar una Estrategia de Manejo Ambiental que contenga las medidas
necesarias a tomarse, a fin de prevenir, mitigar y/o corregir los impactos negativos
y potenciar los impactos positivos, sobre la base de los resultados de la evaluación
de impactos.
• Establecer medidas ambientales específicas a ser incluidas en los diseños
definitivos del proyecto.
• Establecer las especificaciones técnicas ambientales para la ejecución del
proyecto.
S/. 9,000.00 (nueve mil con 00/100 soles) esto de manera que se presente 15 eventos
durante los 3 años de duración del proyecto.
6.1. Actividades
pág. 1249
En el caso de la contratación del servicio de ESPECIALISTA AMBIENTAL CON

MATERIALES EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
• Apoyar en la organización, supervisión y monitoreo de la implementación y

ejecución del Proyecto y demás actividades de los procesos vinculados a la
implementación de los aspectos ambientales, asegurándose que estos se lleven
a cabo en cumplimiento con las políticas de salvaguardas ambientales y sociales.
• Apoyar en la verificación del cumplimiento de los aspectos ambientales.
• Elaborar, actualizar y monitorear los planes de trabajo para la ejecución de
actividades relacionadas con los aspectos ambientales.
• Capacitar al personal técnico en los aspectos relativos a los estándares
socioambientales.
• Apoyar en la elaboración de informes sobre los resultados de gestión
socioambiental del Proyecto.
• Supervisar la operatividad del mecanismo de resolución de denuncias y quejas
que pudieran generarse en el marco de la implementación del Proyecto en base
de la normativa ambiental vigente.
• Desarrollar el Plan de Mitigación de Riesgos Ambientales y Sociales para el área
de influencia del proyecto.
• Evaluar y monitorear la aplicación de salvaguardas ambientales y sociales del
Plan de gobernanza forestal del proyecto.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

pág. 1250


a) Capacidad legal
• Grado de título en carreras de Ingeniería ambiental, Agronomía, biología
y otros en referencia.
• Conocimiento en cursos y/o talleres sobre buenas prácticas agrícolas,
control de plagas y/o sanidad vegetal.
• Especialización en ingeniería ambiental.
b) Experiencia
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de nueve (09) sesiones a lo largo de los
tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para el proyecto:
pág. 1251

Con la contratación contratación del servicio de ESPECIALISTA AMBIENTAL CON
MATERIALES para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio de
capacitación del impacto ambiental que puede ser causado en el alcance del proyecto.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES


pág. 1252

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1253
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION
MANUAL TECNICO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION MANUAL
TECNICO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE EDICION DIAGRAMACION Y
IMPRESION MANUAL TECNICO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.

pág. 1254
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE EDICION
DIAGRAMACION Y IMPRESION MANUAL TECNICO EN EL PROYECTO:

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE EDICION DIAGRAMACION Y
IMPRESION MANUAL TECNICO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE

• Difundir la agricultura sostenible y ecológica bajo un modelo de buenas prácticas
ambientales.
• Lograr que los productores opten por un cultivo sostenible que maximice la
rentabilidad del recurso.
S/. 6,000.00 (seis mil con 00/100 soles.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION
MANUAL TECNICO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
• Entrega de 500 ejemplares del Manual de Buenas Prácticas Ambientales para el

cultivo y conservación de cacao.
• Entrega de 3.000 millares ejemplares de la Guía de para el cultivo y conservación
de cacao.

7.1. Del postor
pág. 1255

corresponda.
documentario.
estado.


a) Capacidad legal
• Editor de texto y corrector de estilo con experiencia en la prestación de
cinco (5) servicios como mínimo en edición de texto y corrección de
estilo, el cual debe haber sido realizado en los últimos 3 años, se
acreditará mediante la presentación de contratos u orden de servicio con
su respectiva conformidad o documentos de pago, o mediante
constancias o certificados de trabajo, dichos documentos deberán
señalar el plazo del servicio.
• Diseñador y diagramador con experiencia en la prestación de cinco (5)
servicios como mínimo en diseño y diagramación, el cual debe haber
sido realizado en los últimos 3 años, se acreditará mediante la
presentación de contratos u orden de servicio con su respectiva
conformidad o documentos de pago, o mediante constancias o
pág. 1256
certificados de trabajo, dichos documentos deberán señalar el plazo del

servicio.
b) Experiencia
• Experiencia general: mínimo de 01 año en experiencia en redacción.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) millares de ejemplares del
manual técnico a lo largo de los tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito el
contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
MAR - AYACUCHO”.
Con la contratación contratación del servicio de EDICION DIAGRAMACION Y IMPRESION
MANUAL TECNICO para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener una
buena impresión de guías que cuenten con buena calidad de impresión y un buen acabado.
10. FORMA DE PAGO
pág. 1257

contratación.
12. PENALIDADES


decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1258
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO
PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt EN EL
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO PARA EL
PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt EN EL PROYECTO:
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DE DISEÑO E INSTALACION DE
MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt EN EL
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1259

para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DE DISEÑO E
INSTALACION DE MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO
12mt x 5mt EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DE DISEÑO E INSTALACION
DE MODULO PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt
x 5mt EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES, DISTRITO

• Contar con un módulo para derivados de cacao de 12mt x 5mt.
• la instalación de módulo para derivados de cacao de 12mt x 5mt, tiene que tener
características adecuadas en cuanto a seguridad y comodidad del personal que
prestará en este ambiente sus servicios.
S/. 33,000.00 (treinta y tres mil con 00/100 soles).
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de DISEÑO E INSTALACION DE MODULO
PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt EN EL
AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Instalación de 01 módulo para derivados de cacao de 12mt x 5mt.
pág. 1260
• Instalación del sistema eléctrico en el módulo para derivados de cacao de 12mt x

5mt.
• Instalación del sistema de agua en el módulo para derivados de cacao 12mt x
5mt.
• Instalación del sistema de desagüe en el módulo para derivados de cacao de 12mt
x 5mt.
• Suministro e instalación de mobiliario para el módulo para derivados de cacao de
12mt x 5mt.
• Señalización de la zona de trabajo, para salvaguardar la integridad de los
trabajadores.
• La estructura interna que provee estabilidad estructural al módulo.
• Pintado: se realiza de acuerdo a los métodos y normas tradicionales, siendo las
superficies resultantes aptas para recibir cualquier tipo de pintura.
• Enchape cerámico.
• Colocación de ventanas y puertas, Colocación de. vidrio será de 6 mm de espesor
de cristal refractivo especial para exteriores.
• Instalación de cerradores, jaladores y picaportes en puertas y ventanas.
• Habilitación del tablero de distribución con interruptores termo magnéticos de
protección.
• Instalación de los ramales de cada circuito, derivados hasta la salida de cada
punto de alumbrado y tomacorrientes con puesta a tierra, con interruptores de
control, mediante instalación eléctrica empotrada con tubería PVC-SAP,
incluyendo terminales y accesorios.
• Colocación de luminarias y artefactos eléctricos para la iluminación del módulo.
• Instalación de la red de agua derivados del tanque elevado hasta la salida de cada
punto de salida de agua con tubería PVC, incluyendo accesorios.
• Instalación de la red de desagüe derivados de cada punto de colección hasta la
conexión con el biodigestor, con tubería PVC- SAP, incluyendo accesorios.
• Instalación de aparatos sanitarios y accesorios en servicio higiénico

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.
pág. 1261


a) Capacidad legal
• La empresa que cuente con el servicio de instalación que tenga en la
prestación de cinco (5) años de servicios como mínimo.
b) Experiencia
• Experiencia general: mínimo de 01 año en experiencia en instalaciones
en general como electrificación carpintería y entre otros.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
pág. 1262
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) millares de ejemplares del
manual técnico a lo largo de los tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito el
contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
MAR - AYACUCHO”.
Con la contratación contratación del servicio de DE DISEÑO E INSTALACION DE MODULO
PARA EL PROCESAMIENTO DE DERIVADOS DE CACAO 12mt x 5mt para la ejecución de
los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio de diseño e instalacion de modulo para el
procesamiento de derivados de cacao 12mt x 5mt en el marco del proyecto.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES

pág. 1263

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1264
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO
PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE BENEFICIO POST
COSECHA DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA
IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE BENEFICIO POST COSECHA DE
- AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y
ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE
BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
3. ANTECEDENTES.

pág. 1265
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y
ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROTOCOLO DE
BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y
ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN Y DEFINICIÓN DE
PROTOCOLO DE BENEFICIO POST COSECHA DE CACAO EN EL

• Apoyar a la Comunidad Beneficiaria en la Gestión con Instituciones Públicas y
Privadas relacionadas con el proyecto.
• Brindar asesoramiento técnico y acompañamiento en los temas relacionados con
la postcosecha del cacao relacionado con el manejo integral en su producción.
• Fortalecer las capacidades existentes en el manejo de huertos productores.
• Facilitar un informe técnico sobre el beneficio postcosecha del cacao en cada
servicio.
S/. 30,000.00 (treinta mil con 00/100 soles.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO
COSECHA DE CACAO EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20 LOCALIDADES,
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Orientar y Apoyar a las familias beneficiarias de la Comunidad en el proceso de

beneficio postcosecha del cacao.
pág. 1266
• Gestionar acciones con Instituciones Públicas y Privadas para fortalecer el

proyecto.
• entregar un informe técnico sobre los servicios de acompañamiento,
asesoramiento y acompañamiento en el beneficio postcosecha del cacao.
• Desarrollar y fortalecer capacidades en las familias sobre la postcosecha del
cacao.
• Brindar asesoramiento técnico, relacionado con el manejo del producto desde el
punto de cosecha hasta el beneficiado postcosecha.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.


a) Capacidad legal
pág. 1267
• Grado de título en Agronomía, biología y otros en referencia.

• Conocimiento en cursos y/o talleres sobre buenas prácticas agrícolas.
• Especialización en el proceso postcosecha de frutas y hortalizas.
b) Experiencia
• Experiencia general: mínimo de 02 años de experiencia profesional en
temas de asesoramiento en general.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) asesoramiento y
acompañamiento para la implementación y definición del protocolo de beneficio de
postcosecha de cacao a lo largo de los tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito
el contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
MAR - AYACUCHO”.
Con la contratación contratación del servicio de ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO
COSECHA DE CACAO para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE
LOCALIDADES, DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un buen
servicio de asesoramiento y acompañamiento para implementación y definición de protocolo
de beneficio post cosecha de cacao.
10. FORMA DE PAGO
pág. 1268


contratación.
12. PENALIDADES


decisión.

pág. 1269
precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1270
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ALQUILER DE STAND (SALON DEL
CHOCOLATE) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ALQUILER DE STAND (SALON DEL CHOCOLATE)
AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ALQUILER DE STAND (SALON DEL
CHOCOLATE) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A
MAR - AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1271
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ALQUILER DE STAND
(SALON DEL CHOCOLATE) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ALQUILER DE STAND
(SALON DEL CHOCOLATE) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS

• Contratar a una persona natural o jurídica, que brinde el servicio de
arrendamiento de local o inmueble para el funcionamiento de stand (Salón del
cacao y chocolate peruano).
S/. 21,000.00 (veintiún mil con 00/100 soles) por el alquiler de tres stands a lo largo del
proyecto.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de ALQUILER DE STAND (SALON DEL
CHOCOLATE) EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
• El inmueble o local deberá estar ubicado según determinan los organizadores

del evento del festival del salón del cacao y el chocolate peruano, cerca al centro
de la ciudad.
• debe contar con vías de acceso adecuadas.
6.2. Características del inmueble
pág. 1272
• De material noble (para las paredes, techos y pisos) en perfecto estado de

conservación y habitabilidad.
• Debe ser un ambiente amplio.
• Deben contar con el suministro de energía eléctrica, agua y desagüe.
• Debe contar con instalaciones eléctricas (recubiertas y empotradas) en estado
operativo, así como instalaciones sanitarias, puertas, ventanas, pintura interior y
exterior, piso y cerámicos.
• Los ambientes deben contar con entradas independientes.
• Con placas interruptores, tomacorrientes, centros de luz, en perfecto estado de
funcionamiento, así como iluminación interna y externa operativa en todo el local.
Los servicios higiénicos deben encontrarse en buen estado, los mismos que
deben estar distribuidos en cada oficina.
• La propiedad debe estar inscrita en registros públicos a nombre del proveedor.
• El inmueble debe estar saneado y libre de gravámenes de deudas.
• No debe tener deudas por concepto de agua, energía eléctrica y arbitrios
municipales.
• El arrendatario (IRTP) podrá realizar modificaciones en el inmueble, previo
consentimiento del arrendador.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.

pág. 1273


a) Capacidad legal
• No tener impedimento para contratar con el estado.
• Estar inscrito en el Registro Único del Contribuyente - RUC
• Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedores del Estado (RNP -
Servicios)
• Ser propietario o apoderado debidamente acreditado del inmueble sujeto
a arrendamiento.
b) Experiencia
arrendamiento de stands en eventos feriales y festivales.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) stands en el salón del cacao
y el chocolate peruano a lo largo de los tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito
el contrato para el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
MAR - AYACUCHO”.
pág. 1274
Con la contratación contratación del servicio de ALQUILER DE STAND (SALON DEL

CHOCOLATE) para la ejecución de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS
DISTRITO DE ANCO - LA MAR - AYACUCHO”, se espera obtener un buen stand en el cual
se pueda a llegar a ofrecer los productos obtenidos en el proyecto.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES


decisión.
pág. 1275

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1276
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DECORACION DEL STAND EN EL
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DECORACION DEL STAND EN EL PROYECTO:
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DECORACION DEL STAND EN EL
AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.

pág. 1277
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DECORACION DEL
STAND EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE DECORACION DEL STAND

• Los servicios de una persona jurídica o natural para la instalación y
acondicionamiento de Stands en la ciudad de Ayacucho.
• se requiere un área de exhibición con temática de cacao y la producción del
chocolate.
S/. 3,600.00 (tres mil seiscientos con 00/100 soles) por el acondicionamiento de tres
stands en el proyecto.
6.1. Actividades
En el caso de la contratación del servicio de DECORACION DEL STAND EN EL
AYACUCHO”, se establece las siguientes actividades.
• Presentar un cronograma de actividades, detallado por días y presentarlo a la Comisión

Organizadora, desde el inicio del armado de los Stands.
• Realizar el diseño de la estructura del stand, los materiales adecuados para las
condiciones climáticas de la región Ayacucho, en las fechas de ejecución del evento, y
la seguridad de los expositores y los visitantes al stand.
pág. 1278
• Considerar la iluminación para cada Stand (iluminación interna y externa), así como
también una regleta de energía con entrada doble para cada Stand.
• Considerar los espacios entre los Stands, los pasadizos para el normal despliegue de
los invitados al stand.
• El diseño del ordenamiento del stand tiene que tener temática desde la producción del
cacao hasta la transformación de este producto en el chocolate.

7.1. Del postor
corresponda.
documentario.
estado.


a) Capacidad legal
• Persona natural con título o bachiller en arquitectura.
• Experiencia en la producción y/o implementación de Stands
• Conocimiento el rubro de ferias y/o exposiciones al interior
pág. 1279
b) Experiencia
diseños y decoraciones de stand para eventos feriales y festivales.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser de tres (03) stands decorados y diseñados
a lo largo de los tres (03) años, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para el
proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”.
Con la contratación contratación del servicio de DECORACION DEL STAND para la ejecución
de los trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”, se espera obtener un buen stand en el cual se pueda a llegar a ofrecer los
productos obtenidos en el proyecto.
10. FORMA DE PAGO

pág. 1280

contratación.
12. PENALIDADES


decisión.

precedentemente}
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1281
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS EN
AYACUCHO”.
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL
AYACUCHO”.
es necesario la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE RESIDUOS
SOLIDOS EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
- AYACUCHO”.
3. ANTECEDENTES.
pág. 1282
para atender la solicitud de la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO TRANSPORTE DE
RESIDUOS SOLIDOS EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

• Realizar la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE
RESIDUOS SOLIDOS EN EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOS
• Transporte de residuos sólidos al lugar donde disponga la municipalidad.
S/. 3,900.00 (tres mil novecientos con 00/100 soles) esto de acuerdo al cumplimiento del
• Debe contar con un peso bruto vehicular de 2.8Tn.
• Debe contar con un peso muerto de 2.2Tn.
• Debe contar con una capacidad de carga de 8Tn
• Potencia de motor: 120 HP como mínimo, 304NM de torque y un motor de 4214
cc de cilindrada.
• En las dimensiones de carga: Distancia entre ejes de 3,350mm, largo del final del
chasis al final de la cabina de 4,305mm y un largo total de chasis de 6,030mm.

7.1. Del postor
f) Capacidad jurídica

pág. 1283

g) Capacidad técnica
• El Contratista deberá proveer de una (01) Camión con las características
descritas. Acreditarlo con Copia de documentos que sustenten la
propiedad, la posesión, el compromiso de compra venta o alquiler u otro
documento que acredite la disponibilidad del vehículo.
• Asimismo, contar con los implementos de seguridad y herramientas del
numeral y del presente TDR. Acreditarlo con Declaración Jurada.
• El Contratista tiene como responsabilidad implementar las medidas
dispuestas en el “Protocolo Sanitario Sectorial para la Ejecución de los
Trabajos de Conservación Vial en Prevención del COVID-19” aprobado
por R.M. N.º 0257-2020-MTC/01, estableciendo las acciones y
responsabilidades a su personal clave asignado. Ver numeral 12.1 del
presente TDR. Acreditarlo con Declaración Jurada.
h) Experiencia del postor en la especialidad

• La experiencia se medirá en función al monto de facturación, el cual debe
ser igual o mayor de una (01) vez el valor estimado para la contratación
del servicio, en un periodo no mayor (10) meses contados a la fecha de
la presentación de la cotización en prestaciones de servicios objeto de la
contratación o actividades similares (*).
• (*) Se considera servicio similar a:
Movilización y/o desmovilización y/o transporte de personal técnico o de
campo o la combinación de los términos anteriores.


j) Capacidad legal
pág. 1284
• El personal clave (conductor) a contratar para la ejecución del servicio no

deberá contar con impedimento administrativo ni legal. Acreditarlo con
k) Capacidad técnica y profesional
• El conductor deberá contar con formación académica: Secundaria
Completa como mínimo.
• El conductor asignado a la unidad vehicular deberá contar con Licencia
de Conducir como mínimo Categoría A-IIb.
• El conductor deberá contar con equipo de comunicación (telefonía móvil).
• El conductor está obligado a realizar labores diarias provistas del equipo
mínimo de protección personal EPPs.
• El conductor está obligado a realizar los procedimientos descritos en el
“Protocolo Sanitario Sectorial para la Ejecución de los Trabajos de
Conservación Vial en Prevención del COVID-19” aprobado por R.M. N.º
0257-2020-MTC/01. El protocolo deberá ser facilitado por el Supervisor.
l) Experiencia
• La experiencia del conductor deberá contar con una experiencia mínima
de 02 años en la prestación del servicio objeto de la contratación o
actividades similares (*).
(*) Se considera servicio similar a:
Movilización y/o desmovilización y/o transporte de residuos sólidos de los
términos anteriores.
Acreditación:
o constancias.

8.1. Lugar
Provincia : La Mar
Distrito : Anco
pág. 1285
8.2. Plazo
En plazo de prestación del servicio deberá ser hasta lograr trasladar la cantidad de
insumos establecido en el contrato, a partir del día siguiente de suscrito el contrato para
e proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”.
Con la contratación TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS para la ejecución de los
trabajos del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
AYACUCHO”, se espera obtener un buen servicio de flete para el transporte de insumos.
10. FORMA DE PAGO


contratación.
12. PENALIDADES

pág. 1286

decisión.

precedentemente.
Anco, ……………. de ………………… del 2022.
pág. 1287
15.11. Informe emitido

por el gobierno regional
respecto a la
inexistencia de
conflictos limitrofes con
otros distritos en el Área
de influencia directa
(AID) del proyecto de
inversion.
pág. 1288
15.11. Informe emitido por el Gobierno Regional

respecto a la inexistencia de conflictos limítrofes con
otros lugares a instalar los módulos / parcelas
demostrativas.
pág. 1289
pág. 1290
15.12. Cotizaciones
pág. 1291
pág. 1292
pág. 1293
pág. 1294

Expediente Del Proyecto Cacao 20 Localidades

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Ing. JOSE LUIS PEREZ SOLORSANO

Anco, 22 de abril del 2022

PARA : ALEJANDRO RONDINEL QUINTA

ATENCIÓN : Ing. EDWIN GODOFREDO VENTURA FLORES

DE : JOSE LUIS PEREZ SOLORSANO

ASUNTO : Remito EXPEDIENTE TÉCNICO SUBSANADO DEL PROYECTO:

REFERENCIA : CONTRATO N° 089-2022-MDA-LM/UL

Mediante el presente me dirijo a Ud, para saludarlo cordialmente, como consultor de la

• 01 CD del Expediente técnico de la actividad (con 1294 folios)

Sin otro particular, me suscribo de su representado retirándole mi aprecio y estima personal.

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

5.4 Calculo de la necesidad de principales insumos y/o herramientas 235

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN 20

1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

Programa presupuestal: PP 072 PIRDAIS

1.3. ENTIDAD SOLICITANTE

Entidad solicitante Municipalidad distrital de Anco

1.4. UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN

Departamento Provincia: Distrito: Caserío/Sector /Comunidad: Código de Ubigeo:

1.4.1. Área de influencia directa (AID) de la actividad.

Georreferenciación del ámbito de influencia directa (AID)

Vértice N° 12 649020 8575161

1.4.2. Ubicación principal de la actividad

Nombre de la zona representativa Altitud (msnm) Coordenadas (UTM)

2.1. BREVE DIAGNOSTCO

2.2. OBJETIVO PRINCIPAL

2.3. METAS FISICAS PRINCIPALES

Descripción: Unidad de Cantidad: Primer año Segundo Tercer año

2.4. BREVE DESCROPCION DE LAS TAREAS PRINCIPALES DE LA ACTIVIDAD

COMPONENTE - 01: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CACAO

COMPONENTE - 02: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIAS TECNICA EN EL CULTIVO DE

COMPONENTE - 03: ADAPTACION DE TECNOLOGIAS EN EL PROCESO DE POST COSECHA

COMPONENTE - 04: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE

COMPONENTE - 06: MANEJO SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE

COMPONENTE - 07: PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DEL COVID 19

3.1. PERIODO DE EJECUCION

El periodo de ejecución será de diez (30) meses.

3.2. MODALIDAD DE EJECUCION (Marcar con una “X”, según corresponda)

4. COSTO TOTAL DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

ABRIL - 2022 pág. 10

PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

1.1. NOMBRE DE LA ENTIDAD EJECUTORA SOLICITANTE

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION

1.3. CODIGO UNICO DE INVERSIONES

1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Consejo de Coordinación Local - Distrital

Junta de Delegados Vecinales

Comité Multisectorial para el Desarrollo

Comité de Vaso de Leche

Unidad de Recursos Unidad de Renta

Oficina de Planificación Oficina de Asesoría Oficina de Gestión de

Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo

Sub Gerencia de Sub Gerencia de

Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia Local de

1.5. UBICACIÓN / LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Elaboracion propia 2022.

Elaboracion propia 2022.

Elaboracion propia 2022.

1.6. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN