TDR Animales Menores Purus

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURÚS
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO
TERMINOS DE REFERENCIA
SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA FORMULACIÓN DE LA FICHA TECNICA
GENERAL SIMPLIFICADA DEL PROYECTO DE INVERSION
“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS
PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES EN LAS
LOCALIDADES PUERTO ESPERANZA DEL DISTRITO DE
PURÚS - PROVINCIA DE PURÚS - DEPARTAMENTO DE
UCAYALI”
SETIEMBRE – 2021
TERMINOS DE REFERENCIA
PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS

PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES PUERTO
ESPERANZA DEL DISTRITO DE PURÚS - PROVINCIA DE PURÚS -
DEPARTAMENTO DE UCAYALI”
I. ENTIDAD CONTRATANTE.
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURÚS
II. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

La agricultura, la pesca y la caza constituyen en principales fuentes de sustento de
la población. Lo que mueve la economía de la zona es lo mínimo que proviene de
los salarios y de algunas obras de la municipalidad. Entre los principales agentes
están los empleados públicos (profesores, sanitarios y trabajadores de la
Municipalidad). Existe una forma de ingreso monetario a través de la venta de
madera en pequeña escala con intermediación de contados patrones que controlan
el monopolio local. Estos comerciantes habilitan madera de las comunidades para
proveer de insumo a la Municipalidad, destinados al desarrollo de las obras.
El movimiento económico del distrito mayormente funciona en base a trueques, a
través de intercambio de productos industrializados. Sin embargo, en la comunidad
en donde la economía de madera es permanente, la situación presenta otras
características. El impacto económico en esa comunidad ha demostrado ser muy
negativa en cuanto que la población va adoptando nuevos códigos de consumo que
hace más dependiente al mercado, en detrimento de sus propios sistemas
organizativos, sociales y culturales.
Muchos habitantes crían animales menores, como la gallina, pato, conejo, porque
no requieren un espacio especial y son fáciles de manejar, Sin embargo, hay
dificultad en el desarrollo del mercado y la mayor parte de la producción es para el
consumo familiar.
La expresión cría de animales o cría de los animales puede hacer referencia a:

Ganadería si se refiriere a criar animales domésticos. Domesticación, si se refiere al
proceso mediante el cual un animal salvaje se hace doméstico o. descendencia, si
se refiere a la progenie animal.
III. ANTECEDENTES.
La Municipalidad Provincial de PURÚS, es una institución dedicada a promover la
inversión en su ámbito de trabajo en un sin número de proyectos, en este caso el
agro de manera integral, siendo el cultivo del maní una de las actividades
principales que lo realizan los productores bajo un sistema tradicional; obteniendo
bajos rendimientos ya que no cuentan con recursos económicos favorables para
invertir en el cultivo y por ende mejorar los rendimientos y la calidad del fruto del
maní; de manera que puedan ofertar a los consumidores un producto sano y de
buena calidad. Para ello se requieren apoyos con fondos monetarios para articular
el negocio de la crianza de animales menores desde la inversión en el campo hasta
la comercialización; la institución que vienen apoyando solo brindan un servicio de
asistencia técnica y capacitación, lo que falta es complementar en solucionar los

cuellos de botella de los productores para poder competir con los grandes
productores quienes cuentan con fondos de inversión y marketing en el negocio de
los productos agrícolas, pecuario y ambiental. El cultivo agrícola en la zona, como
son desarrollados actualmente tiende a mantener el equilibrio ecológico y la
sostenibilidad en el tiempo; pero con bajos niveles de productividad; mediante el
proyecto se busca mejorar las condiciones de producción, elevar los niveles de
productividad, dar un valor agregado al producto y mejorar las condiciones de vida
del productor. Para lo cual el proyecto propone mejorar la tecnología de animales
menores desde su instalación hasta la comercialización con la participación activa y
organizada de los beneficiarios del proyecto, quienes a parte de las capacitaciones
que se desarrollarán durante la ejecución del proyecto intercambiarán experiencias
con otras organizaciones similares a nivel regional y nacional.
IV. BASE LEGAL.
 La Constitución Política del Perú normas.

 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Ley Nº
1252.
 Decreto Supremo N°027-2017-EF; Reglamento del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
 Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01- Aprueba la Directiva Nº 001-2017-
EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
 Ley N° 30225 de Contrataciones del Estado.
 D.S. N° 344-2018-EF Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
 Ley Nº 27444 del Procedimiento Administrativo General.
 Ley de Promoción y Desarrollo de la Agricultura Familiar Ley Nº 30355 y su
reglamento.
 Política Agraria Nacional.
 Estrategia nacional de desarrollo rural.
 Ley Nº 28927, Código Civil promulgado por el Decreto Legislativo Nº 295,
 Resolución Contraloría N° 072-98-CG que aprueba las Normas Técnicas de
Control Interno del Sector Publico.
V. GENERALIDADES.
La firma Consultora se encargará totalmente de todos los servicios para la
formulación del Estudio de Pre Inversión a nivel de Ficha Técnica General
Simplificada para el Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES
TÉCNICAS PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES
PUERTO ESPERANZA DEL DISTRITO DE PURÚS - PROVINCIA DE PURÚS -
DEPARTAMENTO DE UCAYALI”, y este documento describe los lineamientos
mínimos necesarios para desarrollar el Estudio de Pre inversión a nivel de Ficha
Técnica General Simplificada, indicando que los aportes de la firma consultora y de
su equipo técnico , deberán reflejarse en su propuesta técnica y económica.
VI. UBICACIÓN Y ACCESO AL ÁREA DEL PROYECTO.
5.1 Ubicación:
El proyecto se ubica en el distrito de PURÚS, que se encuentra en una zona
aislada por bosques primarios en gran magnitud en la Región de Ucayali.
Departamento : Ucayali.
Región : Ucayali.
Provincia : Purús.
Distrito : Purús
Localidades : CC.NN. PUERTO ESPERANZA
VII. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN.
El propósito del presente es la Contratación de los Servicios de un consultor o

empresa de consultoría para la formulación del Estudio de Pre inversión a nivel de
ficha técnica General Simplificada del proyecto de Inversión, “MEJORAMIENTO
DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES
EN LAS LOCALIDADES PUERTO ESPERANZA DEL DISTRITO DE PURÚS -
PROVINCIA DE PURÚS - DEPARTAMENTO DE UCAYALI”, hasta obtener la
viabilidad del proyecto, enmarcado de acuerdo a las directivas vigentes del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones; el proyecto

pretende reforzar las labores en animales menores y mejorar la competitividad y
sostenibilidad de la población, asimismo, el conocimiento agronómico de los
productores a través del fortalecimiento de la cadena productiva de animales
menores. Además, de propiciar que tengan las condiciones óptimas para el
adecuado manejo y cuidado de animales menores en el proceso de crecimiento,
para luego darle un valor agregado al producto, esta acción generará ingresos y
calidad de vida.
Objetivo General del Estudio de pre-inversión
 Mejorar las capacidades técnico productivo y de comercialización de animales

menores en la CC.NN. PUERTO ESPERANZA, del distrito de Purús,
Objetivos Específicos. -
 Fortalecer capacidades para el manejo técnico de animales menores.

 Desarrollar capacidades en el manejo de animales menores.
 Valoración y aprovechamiento de los animales menores.
 Fortalecer la parte organizacional y articulación al mercado.
 Elaborar los estudios situacionales de línea base: físico, biológico,
socioeconómico y ambiental de los grupos humanos asentados en las cuencas
del Rio Purús.
 Identificar, formular y evaluar las capacidades y compromisos institucionales,
compromisos de autoridades de las comunidades indígenas y poblados a fin de
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
VIII. PROCEDIMIENTO DE LOS COMPONENTES Y ACCIONES DEL ESTUDIO DE PRE

INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL.
COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO

TECNICO DE ANIMALES MENORES
 ACCIÓN 01: Asistencia técnica en la producción en animales menores.

 ACCIÓN 02: Desarrollo de capacidades para el manejo de animales.
COMPONENTE 2: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO DE

ANIMALES MENORES.
 ACCIÓN 01: Instalación e implementación de un módulo para animales

menores.
 ACCIÓN 02: Capacitación en buenas prácticas de animales menores
COMPONENTE 3: VALORACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS ANIMALES

MENORES.
 ACCIÓN 01: Asistencia técnica de los procesos de producción de alimentos
COMPONENTE 4: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ARTICULACIÓN

AL MERCADO.
 ACCIÓN 01: Fortalecimiento socio-organizacional

 ACCIÓN 02: Fortalecimiento en gestión empresarial.
 ACCIÓN 03: Articulación de la producción de animales menores.
IX. FUENTES DE INFORMACION.
De los instrumentos de apoyo en la recopilación de datos.
a) Recursos Humanos.
 Se requiere que efectúen encuestas ya sea estructuradas o semi
estructuradas, cuestionarios, entrevistas, diálogos, talleres, entre otros con los
pobladores del área de influencia (comunidades nativas).
 Se debe elaborar el informe del diagnóstico físico, biológico, socioeconómico
y ambiental del área a intervenir.
 Coordinaciones con las instituciones involucradas en el sector agrario,
Municipalidad Provincial de Purús entre otras.
 Población beneficiaria.
b) Recursos Físicos.
Equipo GPS, libreta de campo, cámara fotográfica, movilidad para el transporte
del equipo técnico, equipo de cómputo y de impresión.
En el diseño de la propuesta del estudio de pre-inversión deberá contener

medidas coeficientes.
Las medidas eco-eficientes a establecer en el perfil se deberá considerar

aquellos mecanismos y aspectos de carácter ambiental que se van a incorporar
en cada una de las etapas de la formulación:
1) Eco-diseño del producto o servicio. Se deberá incorporar aspectos

ambientales durante la etapa del diseño a fin de reducir el impacto ambiental.
Como, por ejemplo, la utilización de papel reciclado para la publicación de los
instrumentos ambientales.
2) Buenas prácticas ambientales. Son aquellas propuestas ambientalmente
sostenibles que el proyectista deberá considerar en cada una de las etapas
del proyecto.
3) Tratamiento y valoración interna. Son medidas a generar oportunidades para
el manejo de los residuos sólidos y emisiones inherentes al proyecto
mediante técnicas eco-eficientes en el tratamiento previo, para ello es
necesario enfocar intrínsecamente criterios de eco-eficiencia en la etapa de
operación.
X. PRODUCTOS.
Los productos a entregar serán los siguientes:
 Se preparará y entregará a la Municipalidad Provincial de PURÚS (MPP) los

Informes requeridos, en original y 1 copias (en físico y digital), comprometiéndose
a subsanar todas las observaciones que la Gerencia de Desarrollo Social y
Económico haga a los informes presentados, en el plazo que se indique en estos
Términos de Referencia.
 Se presentará el Estudio de Pre-inversión adecuado a la forma que señale las
normas del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, de acuerdo al FORMATO N° 06-A “Ficha Técnica General
Simplificada”, el mismo que facilitará su evaluación por parte de la Gerencia de

Desarrollo social y Económico.
 Los Informes serán desarrollados en los paquetes de programas: MS Word para
textos, MS Excel para hojas de cálculo y presupuesto. Se deberá entregar uno (1)
Cd con los archivos correspondientes al Estudio de Pre-inversión y con una
memoria explicativa, de manera que se puedan reproducir los contenidos de cada
Informe.
 Todo cálculo o aseveración, estimación o dato, deberá estar justificado en lo
conceptual y en lo analítico; no se aceptarán estimaciones o apreciaciones sin el
debido respaldo. Será el responsable de todos los trabajos y estudios que se
realicen, precisándose que las recomendaciones que se den en los términos de
referencia no lo eximen de la responsabilidad técnica de todo lo que presente.
 Todas las páginas del Estudio de Pre-inversión contarán con la visación y sello del
formulador y de los especialistas que forman parte del equipo técnico y del
representante legal.
XI. ENTREGABLES QUE DEBE ELABORAR Y PRESENTAR EL CONSULTOR
De acuerdo a los plazos del Términos de Referencia la firma consultora deberá

presentar lo siguiente.
A. PRIMERA ENTREGA
- Se presentará a los diez (10) días calendarios contados a partir de la firma de

contrato. El primer entregable del DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL
DE FICHA TECNICA, contendrá todos los puntos según a lo indicado a
continuación.
- La presentación contendrá, un original (01) más una copia y el archivo digital
(CD) de la forma siguiente.
- Documentos escritos en papel bond a4 color blanco con membrete que
identifique a la institución y/o proyecto, y a pie de página los datos de la firma
consultora. La documentación deberá estar sellada y firmada por el o los
profesionales responsables y el representante legal de la firma Consultora en
cada una de sus hojas.
- Presentación del Plan de trabajo (incluye metodologías, formatos de
encuestas, formatos de padrón de beneficiario, formato de actas de
compromiso, cronograma de actividades detallado con responsables)
B. ENTREGA FINAL
Se presentará a los Treinta (30) días calendarios contados a partir de la firma de
contrato. El informe final del DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE FICHA
TECNICA, contendrá todos los puntos según la estructura indicada en el
FORMATO N° 06-A “Ficha Técnica General Simplificada, debidamente
detallados en el cuadro del cronograma de actividades. Se presentará en original
y 01 copia y en digital (CD) para la aprobación del especialista que asigne la
institución. El texto en papel A-4.
CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

A. Información general del proyecto:
Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el objeto de la
intervención así como la localización.
Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) recomendada,
localización geográfica (incluida la georreferenciación), duración de la ejecución,
fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del proyecto.
Señalar el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el

proyecto, así como el indicador de producto asociado a dicha brecha, según la
Programación Multianual de Inversiones al cual corresponda.
B. Planteamiento del proyecto:

Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán
las alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones
que se incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es única se sustentará
el resultado.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:
Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte
de evaluación del Proyecto. Se precisará el enfoque metodológico, los
parámetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la
demanda y la oferta. Se precisará el número de beneficiarios directos del
proyecto.
D. Análisis técnico del Proyecto:
Se presentará las alternativas de localización, tamaño y tecnología que se hayan
evaluado, indicando los factores condicionantes que se han considerado para su
definición y el sustento de la selección. De ser el caso, sustentar por qué no se
ha considerado más de una alternativa técnica.
E. Gestión del Proyecto:
Precisar la organización que se adoptará y la asignación de responsabilidades y
recursos para la ejecución del proyecto y su posterior operación y
mantenimiento.
F. Costos del Proyecto:
Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversión a precios de
mercado desagregados por componentes. Sustentar de manera concisa la
información utilizada para la estimación de los costos. Incluir tabla del
cronograma de los costos de operación y mantenimiento, así como los costos de
reposición cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la información
utilizada para la estimación de los costos.
G. Evaluación Social:
Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales del Proyecto, la
metodología, parámetros y supuestos asumidos para su estimación. Precisar los
indicadores de rentabilidad social y presentar el ranking de alternativas de
acuerdo al criterio de decisión elegido (VAN social o CE). Señalar las variables a
las cuales es más sensible el proyecto y los rangos de variación que afectarían
la rentabilidad social o la selección de alternativas.
H. Sostenibilidad del Proyecto:
Señalar los riesgos que se han identificado en relación con las sostenibilidad del
proyecto y las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura
del financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, a partir de las
diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de generar, según sea
el caso.
I. Marco Lógico:
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito,
componentes y fines directos, precisando los indicadores y metas.
CAPÍTULO 2: FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA (F N° 06-A)

(PRESENTAR EN EL FORMATO QUE SE DESCARGA LA FICHA TÉCNICA
GENERAL SIMPLIFICADA DEL MEF)
SECCIÓN N° 01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 INSTITUCIONALIDAD
1.02 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLGÍA DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN
1.03 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.04 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA
SECCIÓN N° 02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

2.01 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO
2.02 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
2.03 CROQUIS CON LA UBICACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS ACTUALES O
UP
2.04 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA
SECCIÓN N° 03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

3.01 NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA
3.02 CÓDIGO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
3.03 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
3.04 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
SECCIÓN N° 04: PROBLEMA / OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
SECCIÓN N° 05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
SECCIÓN N° 06: BRECHA DE SERVICIO

6.01 DEFINICIÓN Y CARACTERIZACION DEL SERVICIO
6.02 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIO
6.03 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE SERVICIO
6.04 BRECHA DEL SERVICIO
SECCIÓN N° 07: ANÁLISIS TÉCNICO

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

8.01 COSTO DE EJECUCIÓN FINANCIERA DE LAS ACCIONES
8.02 COSTOS DE REINVERSIONES
8.03 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
8.04 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DE METAS FINANCIERAS
8.05 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
SECCIÓN N° 10: SOSTENIBILIDAD

10.01 DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL EN LA

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
10.02 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS
SECCIÓN N° 11: GESTIÓN DEL PROYECTO

11.01 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
11.02 MODALIDAD DE EJECUCIÓN
11.03 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
11.04 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES
SECCIÓN N° 12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
SECCIÓN N° 13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
SECCIÓN N° 14: FIRMAS

14.01 FIRMAS
CAPITULO 3: ANEXOS COMPLEMENTARIOS

 Anexo 01: Formato N° 07-A.
 Anexo 02: Costos detallados por acción.
 Anexo 03: Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento de Parcelas
Demostrativas
 Anexo 04: Panel Fotográfico (Cada foto debe contener una breve
descripción).
 Anexo 05: Actas de reuniones realizadas (Con firmas y huellas digitales de
participantes).
 Anexo 06: Padrón de Beneficiarios
 N° de DNI, firmas.
 Anexo 07: Compromisos de participación de beneficiarios en actividades
descritas en fase de inversión y post inversión del proyecto (Mantenimiento
futuro de plantaciones).
 Anexo 08: Planes de Capacitación.
 Anexo 09: Términos de Referencia
 Anexo 10: Ficha Técnica de Encuesta y Encuestas efectuadas.
 Anexo 11: Proformas y/o Cotizaciones
 Anexo 12: Mapas de Ubicación del Proyecto (Papel A0 o A1).
XII. COORDINACION CON LA ENTIDAD CONTRATANTE.
 La Municipalidad Provincial de Purús - Gerencia de Desarrollo Social y Económico

y el evaluador participará en la revisión y reuniones de trabajo que se desarrollen
para la presentación de avances que realice la firma consultora con la finalidad de
ir alcanzando algunas sugerencias y observaciones en el proceso de elaboración
del estudio.
 Efectuada la entrega del Estudio de Pre Inversión a nivel de Ficha Técnica, La
Municipalidad Provincial de Purús - Gerencia de Desarrollo Social y el evaluador,
procederá a efectuar la revisión de cada una de las especialidades a fin de dar la
conformidad respectiva. En el caso de existir observaciones, la firma Consultora
tendrá un plazo para el levantamiento de las mismas. Sobrepasado el plazo
establecido, es causal de penalidad por mora.
 Al presentar el Informe Final del Estudio de Pre Inversión a nivel de Ficha Técnica,
el Consultor devolverá a La Municipalidad Provincial de Purús, toda la
documentación recibida para el cumplimiento de sus obligaciones contractuales.
XIII. PLAZO DE EJECUCIÓN.
 El plazo de ejecución para la Elaboración del Estudio de Pre Inversión a nivel de

Ficha Técnica será de Treinta (30) días calendarios, contados a partir del día
siguiente de la suscripción del contrato.
XIV. PLAZO DE ENTREGA DE PRODUCTOS.

Los plazos de entrega se rigen de acuerdo al detalle del siguiente cuadro:
Plazo máximo de la
Plazo máximo para la
firma consultora para
N° ENTREGAS presentación por parte de la
subsanar
firma consultora
observaciones
01 Se presentará a los Treinta (30) días calendarios 30 días calendarios desde el día
contados a partir de la firma de contrato. El informe final siguiente de la suscripción del
del DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE contrato
FICHA TECNICA, contendrá todos los puntos según la
estructura indicada en el FORMATO N° 06-A “Ficha
Técnica General Simplificada debidamente detallados en
el cuadro del cronograma de actividades. Se presentará
en original y 01 copia y en digital (CD) para la
aprobación del especialista que asigne la institución. El
texto en papel A-4.
CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

A. Información general del proyecto:
Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el
objeto de la intervención así como la localización.
Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI) recomendada, localización geográfica
(incluida la georreferenciación), duración de la ejecución,
fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total
del proyecto.
Señalar el servicio público con brecha identificada y
priorizada relacionada con el proyecto, así como el
indicador de producto asociado a dicha brecha, según la
Programación Multianual de Inversiones al cual
corresponda.
B. Planteamiento del proyecto:
Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del
proyecto. Se detallarán las alternativas de solución que
han sido evaluadas, precisándose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es
única se sustentará el resultado.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:
Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda
proyectado en el horizonte de evaluación del Proyecto.
Se precisará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados para las estimaciones y
proyecciones de la demanda y la oferta. Se precisará el
número de beneficiarios directos del proyecto.
D. Análisis técnico del Proyecto:
Se presentará las alternativas de localización, tamaño y
tecnología que se hayan evaluado, indicando los
factores condicionantes que se han considerado para su
definición y el sustento de la selección. De ser el caso,
sustentar por qué no se ha considerado más de una
alternativa técnica.
E. Gestión del Proyecto:
Precisar la organización que se adoptará y la asignación
de responsabilidades y recursos para la ejecución del
proyecto y su posterior operación y mantenimiento.
F. Costos del Proyecto:
Incluir una tabla con el cronograma de los costos de
inversión a precios de mercado desagregados por
componentes. Sustentar de manera concisa la
información utilizada para la estimación de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operación y
mantenimiento, así como los costos de reposición
cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la
información utilizada para la estimación de los costos.
G. Evaluación Social:
Señalar de manera concisa los beneficios y costos
sociales del Proyecto, la
metodología, parámetros y supuestos asumidos para su
estimación. Precisar los indicadores de rentabilidad
social y presentar el ranking de alternativas de acuerdo
al criterio de decisión elegido (VAN social o CE). Señalar
las variables a las cuales es más sensible el proyecto y
los rangos de variación que afectarían la rentabilidad
social o la selección de alternativas.
H. Sostenibilidad del Proyecto:
Señalar los riesgos que se han identificado en relación
con las sostenibilidad del proyecto y las medidas que se
han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura del
financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de
ingresos que el proyecto es capaz de generar, según
sea el caso.
I. Marco Lógico:
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a
nivel de propósito, componentes y fines directos,
precisando los indicadores y metas.
CAPÍTULO 2: FICHA TÉCNICA GENERAL

SIMPLIFICADA (F N° 06-A)
(PRESENTAR EN EL FORMATO QUE SE DESCARGA
LA FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA DEL
MEF)
SECCIÓN N° 01: DATOS GENERALES DEL

PROYECTO
1.05 INSTITUCIONALIDAD
1.06 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLGÍA
DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.07 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
1.08 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL
CIERRE DE BRECHA
SECCIÓN N° 02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE

ESTUDIO
2.05 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL
PROYECTO
2.06 LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
2.07 CROQUIS CON LA UBICACIÓN DE LOS
BENEFICIARIOS ACTUALES O UP
2.08 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL
CIERRE DE BRECHA
SECCIÓN N° 03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD

PRODUCTORA
3.05 NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA
3.06 CÓDIGO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
3.07 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
3.08 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD
PRODUCTORA
SECCIÓN N° 04: PROBLEMA / OBJETIVO

4.04 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS
Y EFECTOS
4.05 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO
4.06 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN
SECCIÓN N° 05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

5.02 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
SECCIÓN N° 06: BRECHA DE SERVICIO

6.05 DEFINICIÓN Y CARACTERIZACION DEL
SERVICIO
6.06 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIO
6.07 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE SERVICIO
6.08 BRECHA DEL SERVICIO
SECCIÓN N° 07: ANÁLISIS TÉCNICO

7.04 ANÁLISIS DE TAMAÑO
7.05 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN
7.06 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

8.06 COSTO DE EJECUCIÓN FINANCIERA DE LAS
ACCIONES
8.07 COSTOS DE REINVERSIONES
8.08 COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
8.09 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DE METAS
FINANCIERAS
8.10 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

9.02 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
SECCIÓN N° 10: SOSTENIBILIDAD

10.03 DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD
INSTITUCIONAL EN LA SOSTENIBILIDAD DEL
PROYECTO
10.04 GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS
SECCIÓN N° 11: GESTIÓN DEL PROYECTO

11.05 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
11.06 MODALIDAD DE EJECUCIÓN
11.07 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
11.08 REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES
SECCIÓN N° 12: IMPACTO AMBIENTAL

12.02 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
SECCIÓN N° 13: CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES
13.02 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
SECCIÓN N° 14: FIRMAS
14.02 FIRMAS
CAPITULO 3: ANEXOS COMPLEMENTARIOS

 Anexo 01: Formato N° 07-A.
 Anexo 02: Costos detallados por acción.
 Anexo 03: Costos de Inversión, Operación y
Mantenimiento de Parcelas Demostrativas
 Anexo 04: Panel Fotográfico (Cada foto debe contener
una breve descripción).
 Anexo 05: Actas de reuniones realizadas (Con firmas y
huellas digitales de participantes).
 Anexo 06: Padrón de Beneficiarios (N° de DNI, firmas).
 Anexo 07: Compromisos de participación de
beneficiarios en actividades descritas en fase de
inversión y post inversión del proyecto (Mantenimiento
futuro de plantaciones).
 Anexo 08: Planes de Capacitación.
 Anexo 09: Términos de Referencia
 Anexo 10: Ficha Técnica de Encuesta y Encuestas
efectuadas.
 Anexo 11: Proformas y/o Cotizaciones
 Anexo 12: Mapas de Ubicación del Proyecto (Papel
A0 o A1).
XV. LABORES POST-ESTUDIO

La firma consultora se compromete a atender las consultas y aclaraciones que le
sean solicitadas por la Municipalidad Provincial de Purús planteadas por los
postores y contratista del proyecto (en el proceso de licitación, ejecución y final de
proyecto), en un plazo no mayor de tres (03) días.
XVI. RESPONSABILIDADES DE LA FIRMA CONSULTORA

La Firma Consultora, es el responsable absoluto por la calidad ofrecida y por los
vicios ocultos de los bienes o servicios ofertados por un plazo no menor de tres (03)
años contados a partir de la conformidad otorgada por la Municipalidad Provincial de
Purús, (Artículo 123° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado).
XVII. FORMA DE PAGO.

PORCENTAJE DE
ENTREGABLE DESCRIPCION
PAGOS (%)
A la entrega del Informe Final y su aprobación
1 100%
-Bajo conformidad del AREA USUARIA
Total 100%
XVIII. PERFIL DE LA CONSULTORA.

Se requiere contratar a una empresa consultora que tenga como mínimo las
siguientes características:
 Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedores (RNP)

 No estar inhabilitado para contratar por el estado
XIX. Requerimiento del personal
El profesional acreditará su experiencia con copia simple de contratos y sus

respectivas conformidades o constancias o certificados o cualquier otra
documentación que de manera fehaciente demuestre la experiencia del

personal propuesto.
1. JEFE DEL PROYECTO (AGRONOMO Y/O AFINES); responsable del equipo

técnico asignado al proyecto.
Experiencia General.
 Con experiencia en la actividad, mínima de 06 meses en formar parte
del equipo técnico de proyectos sociales, ambientales y productivos
en consultoría y/o ejecución en general.
 Titulado, Colegiado y Habilitado
Experiencia Específica.
 Experiencia en la especialidad mínima de tres (03) meses como
consultor y/o elaborador de estudios de pre inversión en proyectos
productivos y/o sociales, sustentada con la respectiva Constancia de
Prestación (copia simple de contratos y sus respectivas
conformidades o constancias o certificados).
2. ESPECIALISTA EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS (ECONOMISTA O

AFINES);
 Con experiencia en la actividad, mínima de 06 meses en formar parte
del equipo técnico de proyectos sociales, ambientales y productivos
en consultoría y/o ejecución en general.
 Titulado, Colegiado y Habilitado
3. ASISTENTE (ADMINISTRADOR O AFINES Y/O TÉCNICO);

 Titulado Profesional o Técnico
XX. PRESUPUESTO
El presupuesto para la elaboración del ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A
NIVEL DE FICHA TECNICA del proyecto, asciende a S/. 35,000.00 (Treinta
y Cinco Mil y 00/100 soles), donde no incluye los gastos de IGV (18%); el
mismo que se detalla en los cuadros siguientes:
PLAZO DE EJECUCION : 30 DIAS CALENDARIO

COSTO
ITEM DESCRIPCION UND CANT TIEMPO TOTAL
UNIT.
1 PERSONAL 20,000.00
Jefe de Proyecto (Agrónomo
1.01 MES 1 1 10,500.00 10,500.00
y/o afines)
Especialista en Formulación
1.02 MES 1 1 7,000.00 7,000.00
de Proyectos (Economista)
1.03 Asistente MES 1 1 2,500.00 2,500.00
2 SERVICIOS VARIOS 14,660.00
2.01 Pasajes Aéreos y Terrestre UND 3 2 600.00 3,600.00
2.02 Movilidad Fluvial UND 10 1 800.00 8,000.00
2.03 Alojamiento UND 30 1 30.00 900.00
2.04 Alimentación UND 30 3 24.00 2,160.00
3 IMPRESIONES Y OTROS 340.00
3.01 Papel Bond A-4 MILLAR 1 1 30.00 30.00
3.02 Tinta para Impresora CARTUCHO 2 1 80.00 160.00
3.03 Plotteo de Planos UNIDAD 6 1 15.00 90.00
3.04 Fotocopia de Ficha GBL 1 1 50.00 50.00
3.05 CD UNIDAD 5 1 2.00 10.00
TOTAL COSTO DIRECTO 35,000.00
XXI. PENALIDADES APLICABLES
Si el consultor incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones

objeto del contrato, LA ENTIDAD le aplicará al contratista una penalidad por cada día
de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto
del contrato vigente, o de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse, en concordancia
con el artículo 162° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. La
penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente
fórmula:
Penalidad Diaria = 0.10 x Monto Vigente

F x Plazo en días
Donde F tiene los siguientes valores:

a) Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días, para bienes,
servicios en general, consultorías y ejecución de obras: F 0.40.
b) Para plazos mayores a sesenta (60) días:
b.1) Para bienes, servicios en general y consultorías:
F = 0.25
B.2) Para obras: F = 0.15
Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al monto vigente

del contrato o ítem que debió ejecutarse o, en caso que estos involucraran
obligaciones de ejecución periódica o entregas parciales, a la prestación
individual que fuera materia de retraso.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, LA ENTIDAD
podrá resolver el contrato por incumplimiento.
Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la
liquidación final; o si fuese necesario se cobrará del monto resultante de la
ejecución de las garantías de Fiel Cumplimiento o por el monto diferencial de la
propuesta (de ser el caso).
La justificación por el retraso se sujeta a lo dispuesto por el Código Civil y

demás normas concordantes.
XXII. OTRAS PENALIDADES
Los documentos del procedimiento de selección pueden establecer penalidades

distintas a la mencionada en el artículo 162, siempre y cuando sean objetivas,
razonables, congruentes y proporcionales con el objeto de la contratación. Para
estos efectos, incluyen los supuestos de aplicación de penalidad, distintas al retraso
o mora, la forma de cálculo de la penalidad para cada supuesto y el procedimiento
mediante el cual se verifica el supuesto a penalizar.
Estas penalidades se calculan de forma independiente a la penalidad por mora.
Otras Penalidades
N° Supuestos de aplicación de penalidad Forma de Procedimiento
cálculo
1 En caso culmine la relación contractual entre el 0.1 UIT Según informe del ÁREA
Otras Penalidades
N° Supuestos de aplicación de penalidad Forma de Procedimiento
cálculo
contratista y el personal ofertado y la Entidad no
Por cada día
haya aprobado la sustitución del personal por no
de ausencia USUARIA
cumplir con las experiencias y calificaciones del
del personal.
profesional a ser reemplazado.
No responder las solicitudes escritas de la Entidad 0.1 UIT
Según informe del ÁREA
2 en el plazo establecido. Cada vez que
USUARIA
suceda
Según informe del ÁREA
3 0.5 UIT
Inasistencia al Acto de reconocimiento del terreno USUARIA
Aplazar o demorar el inicio de un trabajo o 0.1 UIT Según informe del ÁREA
4 actividad, por inasistencia injustificada o carencia Cada vez que USUARIA
de equipos. suceda
Incumplimiento en la presentación del informe 0.1 UIT Según informe del ÁREA
5 mensual u otro requerido, en el plazo establecido Cada vez que USUARIA
suceda
No Participación del personal clave en la ejecución Según informe del ÁREA
0.1 UIT
del servicio y el NO uso del equipo de campo USUARIA
6 Cada vez que
(Equipo Propuesto, etc.) establecido en los
suceda
términos de referencia
XXIII. CONFIDENCIALIDAD
La información obtenida del Contratante y la documentación elaborada dentro de los

alcances del presente servicio no podrán ser divulgadas a terceros o usada para
otros fines que no sean los del presente contrato.
XXIV. MECANISMO DE SUPERVISION
La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Provincial de Purús, puede observar el

estudio, aprobar, declarar la conformidad o rechazar.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PURÚS

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS

II. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO

La expresión cría de animales o cría de los animales puede hacer referencia a:

asistencia técnica y capacitación, lo que falta es complementar en solucionar los

IV. BASE LEGAL.

 La Constitución Política del Perú normas.

VI. UBICACIÓN Y ACCESO AL ÁREA DEL PROYECTO.

VII. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN.

El propósito del presente es la Contratación de los Servicios de un consultor o

Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones; el proyecto

Objetivo General del Estudio de pre-inversión

 Mejorar las capacidades técnico productivo y de comercialización de animales

 Fortalecer capacidades para el manejo técnico de animales menores.

VIII. PROCEDIMIENTO DE LOS COMPONENTES Y ACCIONES DEL ESTUDIO DE PRE

COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO

 ACCIÓN 01: Asistencia técnica en la producción en animales menores.

COMPONENTE 2: DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO DE

 ACCIÓN 01: Instalación e implementación de un módulo para animales

COMPONENTE 3: VALORACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS ANIMALES

 ACCIÓN 01: Asistencia técnica de los procesos de producción de alimentos

COMPONENTE 4: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ARTICULACIÓN

 ACCIÓN 01: Fortalecimiento socio-organizacional

IX. FUENTES DE INFORMACION.

De los instrumentos de apoyo en la recopilación de datos.

En el diseño de la propuesta del estudio de pre-inversión deberá contener

Las medidas eco-eficientes a establecer en el perfil se deberá considerar

1) Eco-diseño del producto o servicio. Se deberá incorporar aspectos

 Se preparará y entregará a la Municipalidad Provincial de PURÚS (MPP) los

Simplificada”, el mismo que facilitará su evaluación por parte de la Gerencia de

XI. ENTREGABLES QUE DEBE ELABORAR Y PRESENTAR EL CONSULTOR

De acuerdo a los plazos del Términos de Referencia la firma consultora deberá

- Se presentará a los diez (10) días calendarios contados a partir de la firma de

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

Señalar el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el

B. Planteamiento del proyecto:

CAPÍTULO 2: FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA (F N° 06-A)

SECCIÓN N° 01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

SECCIÓN N° 02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

SECCIÓN N° 03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

SECCIÓN N° 04: PROBLEMA / OBJETIVO

SECCIÓN N° 05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

SECCIÓN N° 06: BRECHA DE SERVICIO

SECCIÓN N° 07: ANÁLISIS TÉCNICO

SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

SECCIÓN N° 10: SOSTENIBILIDAD

10.01 DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL EN LA

SECCIÓN N° 11: GESTIÓN DEL PROYECTO

SECCIÓN N° 12: IMPACTO AMBIENTAL

SECCIÓN N° 13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SECCIÓN N° 14: FIRMAS

CAPITULO 3: ANEXOS COMPLEMENTARIOS

XII. COORDINACION CON LA ENTIDAD CONTRATANTE.

 La Municipalidad Provincial de Purús - Gerencia de Desarrollo Social y Económico

XIII. PLAZO DE EJECUCIÓN.

 El plazo de ejecución para la Elaboración del Estudio de Pre Inversión a nivel de

XIV. PLAZO DE ENTREGA DE PRODUCTOS.

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

CAPÍTULO 2: FICHA TÉCNICA GENERAL