Universidad Nacional de Moquegua

Facultad de Ciencias Contables y Administrativas

Escuela Profesional de Gestión Pública y Desarrollo Social

Tema:

Diseño de proyectos

Curso:

Monitoreo y Evaluación de proyectos

Docente:

Maria Ruth Vilca Zuñiga

Integrantes:

Vaneza Velasco Chura

Cristel Chicalla Huaracha
Yesica Colque Sardon
Emiliana Amesquita Ramos
Junior Flores Nina
Judith Chura Maron
 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ÁREA RECREATIVA EN LA
ASOCIACIÓN PEQUEÑA ROMA Y 13 DE ABRIL -SAN FRANCISCO-
MOQUEGUA-2022

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

En las asociaciones de Pequeña Roma y 13 de Abril, ubicados en el Centro
Poblado de San Francisco- distrito Moquegua, se encuentra un área
designada específicamente para la construcción de un área recreativa y para
la realización de actividades sociales.
Estas actividades se estuvieron y se siguen realizando actualmente en un
ambiente no adecuado.
Las actividades que se realizan son: concursos, juegos deportivos y
actividades que son organizadas por la misma asociación, ello nos permite
identificar que no es un lugar adecuado para la recreación de los niños y
jóvenes.
Entonces el problema central vendría a ser:
“Inadecuado espacio para realizar actividades recreativas en las
asociaciones Pequeña Roma y 13 de Abril”

Matriz de validación del problema central

Factores Totalm En Indiferent De Totalmente Tota
ente desacuer e acuerdo de acuerdo l
en do
desac
uerdo

1.El problema debe 5 5

ser resuelto por
acciones públicas
2.El problema tiene 4
un nivel adecuado
4
de especificidad
3.El problema es 5 5
suficientemente
general
 4. El problema 5 5
tiene una población
delimitable
5.El problema 4 4
puede ser resuelto
por la entidad
propuesta
municipalidad
provincial

Total 23

Matriz de análisis de involucrados

Escala de referencia

Alto 5

Medio alto 4

Medio 3

Medio bajo 2

Bajo 1

Actores N° Actitudes/intere Recursos Importa Influencia

involucrado sados ncia sobre el
s para el proyecto
proyect
o
Población 1000 Los pobladores Personal de obra 5 Alto
Beneficiaria podrán calificado y no
(Niños, desenvolverse en calificado en la
jóvenes y un ámbito social ejecución del
adultos) y deportivo de proyecto. Y su
manera segura y aceptación social.
satisfactoria.
Directiva de 2 Podrán realizar Coordinación y 5 Alto
la junta sus actividades buena
vecinal de la en un ambiente comunicación con
asociación más dinámico y las entidades y
Pequeña elaborado. sociedad
involucradas.
 Roma y 13
de Abril
Municipalida 1 Creará bienestar Gestión, 5 Alto
d de Centro social a la compromiso y
Poblado de necesidad apoyo durante la
San insatisfecha de elaboración del
Francisco las asociaciones. proyecto.
Municipalida 1 Brindar y Recursos 5 Alto
d Provincial expandir áreas económicos para la
de Mariscal de recreación inversión del
nieto para la mejora de proyecto.
la calidad de vida Conocimiento
de la población. técnicos y
profesionales
Mejorar áreas calificados.
verdes y así
contribuir a
reducir la
contaminación
ambiental.
Gerencia 1 Mejores Gestión de 4 Medio/alto
Regional de condiciones y proyectos y normas
Vivienda, calidad de vida
construcción para los Disponibilidad de
y habitantes. gestionar
Saneamient información y los
o recursos.
Gobierno 1 Mejorar las Establecer apoyo
Regional de condiciones para para brindar 3 Medio
Moquegua desarrollar las recursos
actividades económicos al
recreativas encargado de la
ejecución del
proyecto.

2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS

Árbol de problemas
Efectos
- Efecto final: Demanda insatisfecha de la población
- ED: Menor tiempo para el desarrollo de deportes de una manera
adecuada
- EI: Pérdida de habilidades y técnicas deportivas
- EI: Aumento de sedentarismo en la población afectada
- ED: Disminución de la interacción entre las asociaciones.
Problema: Inadecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas y
recreativas en la asociación Pequeña Roma y 13 de Abril del Centro poblado
San Francisco.

Causas
- Causa Directa: Inadecuado espacio para recreación de actividades
- CI: Inexistencia de una infraestructura recreativa
- CI: Inexistencia de un ambiente saludable.
- CI: Ausencia de implementos deportivos
- Causa Directa: Deficiente desarrollo de actividades recreativas y
deportivas de los niños y adolescentes.
- CI: Inexistencia de áreas verdes.(plantas, arboles)
- CI: Deficiente organización vecinal

Análisis de objetivos

Árbol de objetivos
Fines
- Fin Último: Demanda satisfecha de la población
- Fin Directo: Mayor tiempo para el desarrollo de deportes de una
manera adecuada
- FI: Recuperación de habilidades y técnicas deportivas
- FI: Disminución de sedentarismo en la población afectada
- FI: Incremento de la interacción entre las asociaciones.
- FI: Fortalecimiento del sistema inmunológico
Objetivo: Adecuadas condiciones para realizar actividades y prácticas
deportivas y recreativas en la asociación pequeña roma y 13 de Abril del
centro poblado San Francisco.

Medios
 - Medio de primer nivel: Se dispone de espacios adecuados para la
recreación de actividades.
- Medio Fundamental: Apropiada infraestructura recreativa
especializada en niños y jóvenes .
- Existencia de un ambiente saludable
- Medio de primer nivel: Eficiente desarrollo de actividades recreativas
y deportivas de los niños y adolescentes.
- MF: Existencia de áreas verdes. (plantas, arboles)
- MF: Adecuados de implementos deportivos.
- Eficiente organización vecinal.

3. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
3.1. Medios para alcanzar el objetivo
MEDIO 1ER NIVEL: Se dispone de espacios adecuados para la
recreación de actividades.
Medio fundamental: Apropiada infraestructura recreativa
especializada en niños y jóvenes.
Acciones:
● Construccion de cerco perimétrico con malla metálica y
columnas de concreto armado
● Incremento de cobertura vegetal
● Implementación de redes eléctricas con luminarias
● Adquisición de juegos recreativos de madera metal y fibra de
vidrio
● Veredas con adokin de concreto
● Implementación de grass sintético y grass natural

MEDIO 2DO NIVEL: Eficiente desarrollo de actividades recreativas y

deportivas de los niños y adolescentes en la práctica de actividad física
y deportiva.
Medio fundamental: Adecuados implementos deportivos
Acciones:
● Construcción de una loza deportiva
● Equipamiento e implementación de materiales
deportivos.
● Implementación de juegos recreativos de madera metal y
fibra de vidrio.
 ● Talleres de sensibilización y fomento deportivo en las
asociaciones.

Alternativa 1: Construcción de infraestructura de cerco perimétrico con

malla metálica y columnas de concreto armado, implementación de grass
sintético y grass natural, implementación de redes eléctricas con
luminarias, implementación Veredas con adokin de concreto, adquisición
de juegos recreativos de madera metal y fibra de vidrio y construccion de
mayor areas verdes.
Componente 1: Infraestructura
Componente 2: Equipamiento e implementación

Alternativa 2: Construcción de una loza deportiva, equipamiento e

implementación de materiales deportivos, implementación de juegos
recreativos de madera metal y fibra de vidrio y realización de talleres de
sensibilización y fomento deportivo en las asociaciones.
Componente 1: Infraestructura
Componente 2: Equipamiento e implementación
Componente 3: Sensibilización
Matriz de selección de alternativas.

Medios
Criterio Coeficiente
Se dispone de espacios Eficiente desarrollo de actividades
adecuados para la recreación recreativas y deportivas de los
de actividades. niños y adolescentes.

A. Pertinencia 5 Alto 5 25 Medio/ Alto 4 20

B. Accesibilidad 5 Alto 5 25 Medio/ Alto 4 20

C. Tiempo 4 Medio/ Alto 4 16 Medio/ Alto 4 16

D. Viabilidad social 4 Medio 3 12 Medio/ Alto 4 16

E. Impacto Ambiental 2 Bajo 1 2 Bajo 1 2

Total 20 18 80 17 74
4. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Título: Construcción e implementación de área recreativa en la asociación
Pequeña Roma y 13 de Abril - San Francisco - Moquegua - 2022

Objetivos Indicadores Medios de Supuestos

Verificación

Fin Demanda Tasa de Resultado de Se mantiene la

satisfecha de la satisfacción las política de
población de los evaluaciones seguir
usuarios de de la apoyando a los
Pequeña Municipalidad usuarios.
Roma y 13 de P. Mariscal
Abril, durante Nieto.
el 1er año.

Propósito Contar con Incremento Encuestas

adecuadas del 80% de anuales
condiciones para usuarios generadas por
realizar actividades realizan la
y prácticas actividades Municipalidad
deportivas y deportivas P. Mariscal
recreativas. Nieto.

Apropiada Cumplimiento Resumen de

infraestructura al 100 % de la Liquidación
Component recreativa metas en un de Obra al
es especializada en periodo de 1 término de la
niños y jóvenes. año. ejecución del
PI.

Acciones 1. Construccion de Local Valorizaciones Precio de los

cerco perimétrico construido mensuales de materiales de
con malla con área de avance físico construcción
metálica y 1000 m2, en no superan el
columnas de un plazo de 1 Informes 10% de
concreto armado a un costo no mensuales de variación.
2. Implementación mayor de la supervisión
de redes medio millon durante el Adquisición de
eléctricas con de soles periodo de insumos en
luminarias ejecución de forma oportuna
3. Implementación PI
de grass Equipos de
sintético y grass implementaci
 natural ón adquirido
4. Veredas con según el
adoquin de listado
concreto contenido en
5. Adquisición de el estudio y a
juegos un costo no
recreativos de mayor de
madera metal y medio
fibra de vidrio millón de
6. Incremento de soles.
áreas verdes

5. DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

Población de referencia 85 349, Provincia Mariscal Nieto (100%)

Población afectada 1025, Asociación Pequeña Roma y 13 de Abril (1.2%)

Población atendida Ninguna

Población no atendida 1025, Asociación Pequeña Roma y 13 de Abril

Población beneficiaria 1025, Asociación Pequeña Roma y 13 de Abril

Datos estadísticos:
- Censo definitivo 2017:
Link: https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1562/
 Niños, jóvenes y adultos

- Proyección al 2021

Link: https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1715/libro.pdf
 Desde el año 2017 no existe oferta alguna, por ello la demanda es
insatisfecha y negativa, lo cual vendría a ser sin el proyecto. Asimismo la
población beneficiaria muestra una evolución para el periodo de vigencia del
proyecto.

6. PREPARACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
Contempla el cronograma de actividades donde se detallarán las actividades
y las tareas necesarias para el logro de las metas del proyecto, estableciendo
la secuencia y la ruta crítica, la duración y los recursos necesarios.

Actividades Acciones

Elaboración de - Elaboración de estudios

diseño de - Actos preparatorios
expediente técnico.

Elaboración de - Elaboración Evaluación Preliminar

estudios técnicos. - Evaluación y certificación

Ejecución de obras - Actos preparatorios, proceso de selección y forma

de infraestructura. del contrato
Acciones1 - Elaboración de Evaluación Preliminar
- Construcción de un área de recreación, incluye
infraestructura de cerco perimétrico con malla
metálica y columnas de concreto armado.
- construcción de mayor areas verdes

Ejecución para - Actos preparatorios, proceso de selección y forma

adquisición de del contrato
equipos. - Implementación de grass sintético y grass natural
Acciones 2 - Implementación de redes eléctricas con luminarias
(4), implementación Veredas con adokin de
concreto, adquisición de juegos recreativos de
madera metal y fibra de vidrio (2)
Cronograma: Plan de implementación

Fases Actividades Dura Responsab Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
ción les

Inicio Elaboración 8 Gerencia de x x x x x x x x

y de diseño de sema Infraestruct
plane expediente nas ura
ación técnico.

Inicio Elaboración 8 Gerencia de x x x x

y de estudios sema Infraestruct
plane técnicos. nas ura
ación

Ejecu Ejecución de 14 Gerencia de x x x x x x x x x x x x x x

ción obras de sema Infraestruct
infraestructu nas ura
ra.
acciones1

Ejecu Ejecución 6 Gerencia de x x x x x x

ción para sema Infraestruct
adquisición nas ura
de equipos.
acciones 2

Recepción, 4 Gerencia de x x x x
liquidación y sema Infraestruct
transferencia nas ura
7. DETERMINACIÓN DE LA INVERSIÓN
Detalle de la inversión: componente Infraestructura

Acción Unidad Dimensión física Precio Costo

Tipo de física unitario total
factor (soles/
Naturale Activ de Cantidad Unidad Cantidad UM)
za de la os produc de
acción ción medida

Construc Cerco Infraestr 1 m2 100 1100 110 000

ción perim uctura
etrico

Construc Colum Infraestr 8 m 30 1000 30 000

ción nas de uctura
concre
to

Sub total de inversión 140 000

Detalle de la inversión: componente implementación de equipos

Acción Unidad Dimensión física Precio Costo

Tipo de física unitario total
factor (soles/
Natural Activo de Cantidad Unidad Cantidad UM)
eza de s produc de
la ción medida
acción

Adquisi Grass Equipo 3 Nro 3 20 000 60 000

ción sintétic piezas
oy
grass
natural

Adquisi Juego Equipo 2 Nro 2 15 000 30 000

ción recreati equipos
vos de
madera
metal y
fibra de
vidrio
 Adquisi Redes Equipo 4 Nro 4 5 700 22 800
ción eléctric equipos
as

Adquisi Vereda Equipo 6 Pieza Nro de 6 pieza 200 600

ción s de piezas
adoquí
n

Sub total de inversión 113 400

Costo total de la inversión 253 400

8. ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS
Beneficios sociales
El principal beneficio que genera el proyecto es de tipo social, debido a la
satisfacción que tendrán los usuarios al realizar sus actividades recreativas
y deportivas en espacios adecuados y saludables.
Dentro de otros beneficios, el Proyecto permitirá lo siguiente:
- Contar con un área recreativa con equipamiento.
- Mejores oportunidades para el desarrollo de actividades recreativas y
deportivas
- El mejoramiento del servicio del área deportiva permitirá el retorno de
las actividades deportivas.
- Mejor calidad de vida de las asociaciones de Pequeña Roma y 13 de
Abril.
- El 80% de los habitantes acceden a la infraestructura para realizar
actividades recreativas y deportivas, es decir 820 habitantes.

9. ESTIMACIÓN DE COSTOS OPERATIVOS

Costos operativos MES MES 2 MES 3 MES 4 MES MES MES MES MES
1 5 6 7 8 9

Costos operativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sin proyecto

Mano de obra 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bienes y servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(Maquinaria)

Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(Mantenimiento)

Costos operativos
con proyecto

Mano de obra 90.0 90.0 90.0 90.0 90. 90. 90. 90. 90.
00 00 00 00 000 000 000 000 000

Bienes y servicios 50.0 50.0 50.0 50.0 50.

(Maquinaria) 00 00 00 00 000

Otros 6.00 6.00 6.00 6.00 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
(Mantenimiento) 0 0 0 0 00 00 00 00 00

Costos operativos 146. 146. 146. 146. 146 146 146 146 146
totales 000 000 000 000 .00 .00 .00 .00 .00
0 0 0 0 0