REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA Dr. Federico Rivero Palacio
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÒN

AGENCIA DE FESTEJOS “MAGIA Y ALEGRIA TIUNA”

Proyecto presentado como requisito parcial, para optar al Grado de Técnico

Superior Universitario en Administración.

Autoras: Kimberlym León

María Cova
Yaritza Blanco
Yharemi Gonzalez

Tutor:

Caracas, marzo 2021

 Acta de Aprobación

En mi carácter de Tutor del Proyecto presentado por los ciudadanos ,xxxxxxx, xxxxxx, xxxxxx,
xxxxxxx, para optar al Grado Técnico Superior en Mecánica, ,considero que dicho Proyecto
reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la presentación pública y
evaluación por parte del jurado examinador que se designe.

En la Ciudad de Caracas a los xx del mes de xxxxxxxxde xxxx.

(Firma)
(Apellido y Nombre del Tutor)
C.I.:

2
Índice

Acta de Aprobación......................................................................................................................2
Dedicatorias...............................................................................................................................4
Agradecimientos........................................................................................................................5
Introducción................................................................................................................................6
CAPITULO I...............................................................................................................................7
1. Planteamiento del problema........................................................................................7
1.1. Formulación................................................................................................................7
1.2.1. Objetivo General:...................................................................................................7
1.2.2 Objetivos Específicos............................................................................................8
1.3. Justificación................................................................................................................8
1.4. Alcance.......................................................................................................................8
1.5. Limitaciones................................................................................................................8
CAPITULO II............................................................................................................................10
2- Marco Teórico.................................................................................................................10
2.1. Antecedentes de la investigación..............................................................................10
2.2. Bases teóricas..............................................................................................................12
2.3. Definición de términos básicos..................................................................................13
2.4. Bases legales...............................................................................................................16
Capítulo III: Desarrollo técnico..............................................................................................18
3.1. Diseño de la investigación..........................................................................................18
3.2. Tipo de investigación...................................................................................................18
3.3. Técnicas e instrumentos de investigación...............................................................18
3.4. Encuesta.......................................................................................................................19
3.5. Población y muestra....................................................................................................19
3.6. Análisis de los resultados de los instrumentos aplicados......................................19
3.7. Cronograma de actividades:......................................................................................19
3.8. Cálculos....................................................................................................................20
3.9. Resultados................................................................................................................21
CONCLUSIONES:...................................................................................................................22
Bibliografía................................................................................................................................23

3
Dedicatorias.

Dedico este trabajo a Dios, quien siempre ha sido el autor de mi vida y

mi destino. Dedico el presente trabajo a mi padre, quien fue mi mayor apoyo en
tiempos de angustia, a mi madre por ser mi consejera y mi acompañante en
cada momento. Dedico este trabajo a mi abuela, más que a nadie, quien me ha
enseñado que el tiempo de dios es perfecto y que nunca debemos dejar pasar
las oportunidades para ser felices. Y finalmente a mi esposo, por acompañarme
en todo momento.

Kimberlym León.

4
Agradecimientos.

Agradezco enormemente a mis padres, por estar conmigo, por enseñarme a

crecer y a que si caigo debo levantarme, por apoyarme y guiarme, por ser las
bases que me ayudaron a llegar hasta aquí. Gracias a mi familia, por hacerme
sonreír hasta en los momentos más difíciles, gracias a mi esposo, por
acompañarme en cada meta que me propongo, por ser mi fiel compañero en
las buenas y malas, gracias a dios por el excelente equipo de trabajo que me
otorgo, mis niñas locas, por ser tan comprensivas y atentas con cada una de
las pautas, si se pudo.

Kimberlym León.

5
 Introducción

Las agencias de festejo son organizaciones empresariales encargadas

de acompañar eventos de la manera más idónea, ahorrándole trabajo a los
encargados o promotores de estos eventos, en Caracas, existen diversas
empresas con diferentes característica pero en su mayoría siguen la misma
meta, en algunas ocasiones estos servicios pueden ser muy costoso y los
clientes tienen a realizar por su cuenta estos servicios. De igual manera en
muchas comunidades realizan eventos celebrando diversas fechas como por
ejemplo, el día de la madre, del padre y del niño, pero en algunos de estos
eventos no existe una organización que colabore a que sea desarrollado de la
mejor manera, en la zona de Fuerte Tiuna existe una comunidad joven,
fundada hace poco tiempo, la cual no posee alguna organización que le
acompañe a desarrollar sus diversos eventos.

Por lo cual se plantea la idea para la creación de una agencia de festejos

en las siguientes líneas, contemplando investigaciones anteriores que se
asemejan a esta idea, plasmando diversos conceptos básicos para el
entendimiento claro y preciso de las ideas desarrolladas, asi como también las
bases legales en las cuales se fundamentaron las autoras.

De manera más estructurada tendremos en la siguiente investigación, en

el capítulo I el planteamiento del problema, el objetivo general y objetivos
específicos, la justificación de la investigación y su alcance. Seguido del
capítulo II en el cual tendremos todo en relación al marco teórico, como
mencionamos anteriormente, todos los trabajos que ayudaron al desarrollo de
nuestra investigación, bases teóricas y bases legales. Y para finalizar el
capítulo III con el desarrollo técnico de la propuesta, finalizaremos con la
conclusión y las referencias bibliográficas.

6
CAPITULO I
1. Planteamiento del problema.

En caracas existe una gran cantidad de personas interesadas ya sea en

adquirir o asistir a eventos esenciales donde se festejan o se celebran
fechas importantes, corroborando la necesidad de aportar a todas estar
personas herramientas que permitan sorprender y satisfacer las
expectativas de los asistentes, generando una mayor concurrencia a este
tipo de eventos, debido a que existe gran repetitividad de eventos donde
ofrecen los mismos espectáculo tradicionales y básicos, por tal motivo se
propone implementar el acompañamiento de eventos de manera creativa,
junto con actividades y diversas aéreas que puedan sorprender y
conmemorar eventos importantes.

1.1. Formulación del problema.

El propósito de crear “Magia y alegría Tiuna” como una empresa que
realice de manera eficiente la gestión de los festejos y que cubra las
necesidades del mercado y a su vez ofrezca un servicio de gran apoyo
diferente al de las otras agencias de festejos existentes en Caracas, pero
como carácter principal será una empresa “productora” de eventos,
enfocada en ofrecer a los clientes servicios para desarrollar toda la
organización, planificación, evaluación y realización del evento.

“Magia y alegría Tiuna” se posicionara en el mercado ofreciendo este

servicio como un beneficio adicional diferente al de otras posibles
competencias.

1.2.1. Objetivo General:

Diseñar una propuesta para la creación de una agencia de festejos titulada

“Magia y alegría Tiuna” para la obtención de nuevos negocios y
oportunidades en la Organización de eventos en la Zona de Fuerte Tiuna
ubicada en Caracas.

7
1.2.2 Objetivos Específicos.

 Distinguir a personas naturales o posibles clientes los cuales

requieran la planificación y ejecución de eventos sociales.
 Conocer las carencias de las personas naturales al momentos de
realizar un evento
 Crear una oferta de servicios lo cual permita a los clientes conocer
las características de la empresa y las áreas de labor.
 Evaluar los medios existentes para la publicidad de la empresa
“Magia y Alegría Tiuna” y seleccionar el más apropiado según las
preferencias de los clientes.

1.3. Justificación

La propuesta presentada surgió de la necesidad de satisfacer las

expectativas y saciar las carencias del mercado en relación a la gama de
eventos en la cual la relación del valor o precio en muy pocas ocasiones se ve
garantizada, y a su vez, la escasa oferta de servicios logísticos que le preste
apoyo a los clientes y permita la máxima utilización del tiempo en el desarrollo
de los deberes cotidianos.

1.4. Alcance.

Con esta propuesta se plantea optimizar la utilización de los recursos del

tiempo, así como el manejo de la mejor categoría de proveedores, para brindar
un servicio el cual sea preferido por los clientes y referido a otros por los
mismos usuarios.

1.5. Limitaciones.

En cuanto a las limitaciones presentes al momento de realizar la

empresa nos encontramos con las siguientes:

8
 Existen muchas empresas de este carácter con mayor experiencia y
posicionadas en el mercado durante muchos años.
 gran inversión en cuanto a publicidad para dar a conocer la empresa que
acaba de surgir al igual que sus servicios.
 Poco conocimiento del negocio.
 Escases de personal que labore en la empresa para el desarrollo de las
diversas actividades diarias.

9
CAPITULO II
2- Marco Teórico.

2.1. Antecedentes de la investigación.

Jacobe (2016) realizo un plan de empresa: Empresa de organización de

eventos en el cual analizo la viabilidad de la implantación de una empresa de
planificación y organización de eventos teniendo como área de actuación la
Comunidad Valenciana. El nombre de esta empresa es “EVENTOX”, y a través
de esta se desarrollan las siguientes actividades:
 Asesoramiento integral de todo lo que el cliente necesita para la
realización de su evento, ya se trate de un evento de carácter festivo o
de carácter corporativo, siempre adaptado a lo que el cliente necesita,
ofreciendo así un servicio totalmente personalizado.
 Contacto con los proveedores, seleccionados por los clientes en el
catálogo para llevar a cabo el evento, así como negociación con los
mismos sobre precios, plazos de entrega, calidad de los mismos.
 Contratación, seguimiento y control de todos los servicios demandados
por el cliente. La empresa deberá asegurarse en todo momento que el
evento está desarrollándose tal y como el cliente desea.
 Además de los eventos tradicionales que se suelen realizar por las
empresas competidoras, como pueden ser bodas, bautizos,
comuniones, congresos, presentaciones de producto, esta empresa
emprende como elemento diferenciador, nuevas actividades como son
dinámicas de grupos entre trabajadores de empresas para mejorar las
relaciones laborales de las mismas y la realización de eventos
combinados con deportes de aventura. Todo esto realizado por dos
agentes dotados de enseñanza superior y con experiencia en este tipo
de servicios. La empresa se desarrolla con una orientación hacia la
estabilidad financiera. El objetivo general del trabajo presentado
anteriormente se cumplió de manera satisfactoriamente: “analizar la
viabilidad de implantar una empresa de planificación y organización de
eventos en el área de actuación de la Comunidad Valenciana.”, se tomo

10
 como referente este trabajo especial de grado debido a que la propuesta
principal de la investigación a desarrollar se vincula directamente con la
propuesta de Ana Marigil y sirvió de apoyo en cuanto al conocimiento
empresarial.
Las hermanas de apellido Gómez Pachón, (2017) desarrollaron un
estudio de factibilidad y viabilidad en el cual se puso en práctica todos los
estudios correspondientes para la creación y puesta en marcha de una
empresa de recreación y eventos, generando elementos innovadores a la
prestación del servicio, que toma como base la presentación de nuevas
expresiones artísticas enfocadas en las artes circenses “zancos, equilibrio,
mimos, cuenteros, malabares, músicos en vivo”, incluyendo nuevas
tendencias en vestuario según la ocasión y las necesidades que demande
el mercado, y a su vez, un servicio de calidad y precios que se ajusten a las
exigencias del mercado en la cual los consumidores pueden salir de la
rutina y conmemorar fechas importantes. Los resultados obtenidos del
mismo dieron las bases fundamentales para la conformación de la empresa,
sirviendo como marco de investigación y proporcionando información a las
personas interesadas en el tema de forma clara y precisa, aportando
propuestas y soluciones. Las temáticas que se desarrollan comprenden
desde aspectos como la animación dirigida, shows circenses de todo tipo y
nuevas tendencias para festejar un acontecimiento importante, lo cual
plantea una alternativa innovadora de prestar este tipo de servicios a un
mercado potencial que está en fase de crecimiento y proyecta buenas
posibilidades de desarrollo. En cuanto a esta investigación fue realizada con
éxito y como resultado existe una empresa de Recreación y Eventos
Makadamia S.AS la cual es una empresa dedicada a la animación,
promoción y difusión de toda clase de eventos, está ubicada en la ciudad de
Bogotá. La cual presta los siguientes servicios: Paquetes recreativos para
reuniones familiares, eventos sociales y empresariales, Fiestas infantiles,
Plan rumba, Activaciones de marca, Animaciones y shows circenses, por tal
motivo se tomo este referente tomando como base la experiencia en el área
de innovar en el mundo de la celebración de eventos incluyendo nuevas

11
 herramientas o estrategias para que los servicios a prestar sea
satisfactorios para los clientes.

2.2. Bases teóricas.

Agencia: “3. empresa destinada a gestionar asuntos ajenos o aprestar

determinados servicios.” (Marisa Javierre Gonzalez, 2005, pág. 217)
Festejo: “m. acción y efecto de destejar. \\ Fiestas públicas, regocijos
populares. (Vanidades Continental, 1972, pág. 567)
Por lo cual se concreta que una agencia de festejos es una empresa que se
encarga de gestionar eventos y prestar determinados servicios para
celebraciones públicas, privadas o corporativas.

Nuevo: “adj. Recién hecho o fabricado. \\ Que se ve o se oye por primera

vez. \\ repetido o reiterado para renovarlo. \\ Distinto o diferente a lo que
antes había o se tenía aprendido.” (Gran diccionario enciclopédico ilustrado
de nuestro tiempo, pág. 897).

Negocio: “objeto o materia de una ocupación lucrativa. \\ utilidad o interés

que se logra en lo que se trata o comercia.” (Gran diccionario enciclopédico
ilustrado de nuestro tiempo, pág. 875).

En conclusión un negocio nuevo no se refiere a ese que se acaba de

inaugurar, sino un negocio que debido a sus características, procesos y lo que
ofrece se puede decir que es novedoso. Tal vez no al 100% pero sí lo
suficiente para no ser un negocio común y corriente.

Organización: “f. acción y efecto de organizar u organizarse. \\

Disposición de las partes de un todo para lograr armonía, orden y un fin
concreto. \\- De empresa. Organización de los factores de producción.”
(Gran diccionario enciclopédico ilustrado de nuestro tiempo, pág. 920)

12
 Evento: “acontecimiento, suceso imprevisto.” (Gran diccionario
enciclopédico ilustrado de nuestro tiempo, pág. 547).

A fin de determinar la organización de un evento es la planificación y el orden

de algún hecho o acontecimiento.

2.3. Definición de términos básicos.

Evento: Es un término que hace referencia a un hecho dado

inesperadamente y modifica las circunstancias que rodean al mismo.
Igualmente, también puede tratarse de un suceso atravesando una ardua
planificación, para que cada aspecto que lo conforme esté bajo control. Esto,
mayormente, genera confusión en cuanto al uso de la palabra, pues, no se
conoce específicamente la situación en la cual debería emplearse, aunque
ambos tengan el visto bueno de la Real Academia Española (RAE). Según la
última, existen tres acepciones sobre el término: el de eventualidad (algo
inesperado), un acontecimiento (planificado) y el evento como tal
(acaecimiento), siendo este el encargado de englobar los dos primeros. (Real
Academia Española , Actualizacion 2020)

Evento Social: Un evento social es una reunión de personas organizada

con previa antelación, para disfrutar de algún tipo de suceso que puede abarcar
cualquier área social, desde aniversarios, conferencias, fiestas o graduaciones,
entre otros. (Real Academia Española , Actualizacion 2020)
Dentro de los eventos sociales, nos enfocaremos en aquellos que
puedes realizar desde tu organización, ya que son imprescindibles para
mejorar las relaciones y la comunicación entre la empresa y sus empleados,
sus clientes y sus potenciales clientes.

Organización de eventos: se puede decir que organizar un evento es

coordinar de manera precisa y acertada cada ingrediente para que el mismo no
sea solo una mera reunión. La diferencia entre “organizar un evento” y “hacer

13
un evento” radica en “la forma” y “el fondo” del mismo, esto quiere decir que no
sólo se tiene que tener un objetivo claro y estratégico, sino que cada elemento
que utilice debe cumplir un objeto puntual.

Festejo: acto público que se realiza para celebrar algo. (Real Academia
Española , Actualizacion 2020)

Agencia de festejos: empresa destinada a gestionar asuntos ajenos o a

prestar determinados servicios para llevar a cabo celebraciones en general.
(Real Academia Española , Actualizacion 2020)

Empresa organizadora de eventos: empresa encarga de llevar a cabo un

evento encargándose de toda la logística del mismo. Asesorando al cliente en
cada una de las etapas de la organización del evento.

Asesoría: dar un consejo o dictamen en alguna materia especifica. (Real

Academia Española , Actualizacion 2020)

Expectativas: Esperanza o posibilidad de conseguir un propósito. (Real

Academia Española , Actualizacion 2020)

Imagen: representación de una función simbólica. (Real Academia

Española , Actualizacion 2020)

Promoción: preparación de las condiciones optimas para dar un

producto o servicio durante un tiempo limitado mediante una oferta atractiva.
(Real Academia Española , Actualizacion 2020)

Mercadeo: es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e

individuos satisfacen sus necesidades al intercambiar bienes y servicios. (Real
Academia Española , Actualizacion 2020)

14
 Publicidad: es una técnica de promociones diversas, cuyo objeto
fundamental es informar al público sobre la existencia de bienes o servicios a
través de medios de comunicación con el objeto de obtener una compensación
prefijada. Además hace uso de numerosas disciplinas a fin de recordar y
persuadir para producir, mantener o incrementar los contratos. (Vanidades
Continental, 1972)

Posicionamiento: es la referencia del ‘lugar’ que en la percepción mental

de un cliente o consumidor tiene una marca o producto lo que constituye la
principal diferencia que existe entre esta y su competencia.

Calidad: es el conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le

confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. La
calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del
mismo. (Marisa Javierre Gonzalez, 2005)

Competitividad: en el mundo actual se define como la capacidad de

generar una mayor producción al menor costo posible (Marisa Javierre
Gonzalez, 2005).

Competencia: es una situación en la cual los agentes económicos tienen

la libertad de ofrecer bienes y servicios en el mercado, y de elegir a quien
compran o adquieres estos bienes y servicios. En general, esto se traduce por
una situación en la cual, para un bien determinado, existen una pluralidad de
ofertantes y una pluralidad de demandantes. (Jacobe, 2016)

Presupuesto: es la previsión de gastos e ingresos para un determinado

lapso, por lo general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las
organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la
consecución de sus objetivos. (Vanidades Continental, 1972)

15
 Relación precio-valor: el precio ha dejado de ser una función del costo
para transformarse en un valor para alguien. No cabe duda de que el precio es
esencial en la estructura de valor de un producto o servicio, y es muchas
veces un atributo determinante en la elección por parte del consumidor.

Logística: el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a

cabo la organización de una empresa o de un servicio.

Base de datos: conjunto de datos pertenecientes a un mismo contexto y

almacenados sistemáticamente para su posterior uso.

Usuario: es la persona que utiliza o trabaja con algún objeto o que es

destinaria de algún servicio público o privado, empresarial o profesional.

Proveedores: industrial, comerciante, profesional, o cualquier otro agente

económico, que, a título oneroso o con un fin comercial, proporcione a otra
persona un bien o servicio, de manera profesional y habitual.

Cliente: es quien accede a un producto o servicio por medio de una

transacción financiera (dinero) u otro medio de pago.

Servicio: es un conjunto de actividades que buscan responder a

necesidades de un cliente. Se define un marco en donde las actividades se
desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el resultado de éstas.
Nota: Todos los conceptos fueron consultados en la página web de la
Real Academia Española.

2.4. Bases legales.

Las bases legales son los reglamentos y normas necesarias en algunas

investigaciones cuyo tema así lo amerite. De acuerdo a la investigación las
autoras seleccionaron las siguientes bases teóricas.

16
 La principal base teórica está representada en la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela (2000) en específico el artículo 141 el cual
establece lo siguiente:
“La administración pública está al servicio de los ciudadanos y
ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación,
celeridad, eficacia, eficiencia, transparencia, redención de cuentas y
responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a
la ley y al derecho (2000, pág. 73).
Tomamos como referencia este articulo debido a que al crear una
agencia de festejos estamos creando un servicio público, y garantizamos el
cumplimiento de lo establecido en este artículo, es muy importante la existencia
y la ejecución de sistemas de control para poder desarrollar las tareas y el
registro de todas y cada una de las áreas, niveles y funciones de la
organización. Es decir tomando como referencia estos artículos se garantiza el
control de cada uno de los procesos ejecutados dentro de la empresa
propuesta.

Incluimos a su vez el artículo 184 “La ley creara mecanismos abiertos y

flexibles para que los Estados y Municipios descentralicen y transfieran a las
comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que estos gestionen
previa demostración de su capacidad para prestarlos…” (2000, pág. 82).
Exactamente el parágrafo 5 que establece: “La creación de
organizaciones, cooperativas y empresas comunales de servicios, como
fuentes generadoras de empleo y de bienestar social, propendiendo a su
permanencia mediante el diseño de políticas en las cuales aquellas tengan
participación” (Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela , 2000,
pág. 83). Las autoras se identifican netamente con este artículo ya que su
empresa será una fuente generadora de empleos y bienestar social y estará
incluida y vinculada directamente con la comunidad.

17
Capítulo III: Desarrollo técnico.
3.1. Diseño de la investigación

Fidias arias describe el diseño de la investigación como “la estrategia

general que adopta el investigador para responder al problema planteado” (El
proyecto de investigación. Introducción a la metodología cientifica, 2012, pág.
27), es decir, el diseño es la manera en la cual las autoras respondieron a su
problema planteado, a su vez Fidias indica que existe una clasificación, y
nuestro diseño puede ser documental, de campo y experimental.

3.2. Tipo de investigación.

Se seleccionó la investigación de campo, definida por arias (2012, pág.

31) de la siguiente manera:

“la investigación de campo es aquella que consiste en la

recolección de datos directamente de los sujetos investigados, o de la
realidad donde ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o
controlar variable alguna, es decir, el investigador obtiene la información
pero no altera las condiciones existentes. De allí su carácter de
investigación no experimental.”

Muy bien de acuerdo a esto las autoras se identificaron con este tipo de
investigación porque realizaron un diagnostico participativo de la comunidad y
de acuerdo a la información obtenida directamente de los entrevistados y
encuestados formularon la solución al problema determinado.

3.3. Técnicas e instrumentos de investigación.

Para la obtención de datos existen diversos métodos que pueden ser

aplicados como por ejemplo, encuesta, panel, estudio de casos, entre otros.

Las autoras seleccionaron el método de encuesta, la cual es una

estrategia (oral o escrita) la cual tiene como propósito obtener información
puede ser acerca de un grupo o muestra de individuos o en relación con la
opinión de éstos sobre un tema específico, por supuesto, la información

18
 obtenida es válida sólo para el período en que fue recolectada ya que, tanto las
características como las opiniones, pueden variar con él. La encuesta es
considerada una técnica propia del diseño de investigación de campo.

3.4. Encuesta

Son preguntas de manera cerradas y anónimas realizadas por medio de

la aplicación google forms, para obtener una respuesta de manera porcentual y
de acuerdo con las necesidades de la investigación

3.5. Población y muestra.

El término población se refiere a “...cualquier conjunto de elementos de

los que se quiere conocer o investigar alguna o algunas de sus características.”
(Alcaide, citado por Balestrini, 2001)

La muestra es un “subconjunto representativo de un universo o

población.” (Morles, 1994, p. 54).

En este caso nuestra población será la comunidad de fuerte tiuna

residente en la sección b de los edificios conocidos como los chinos, y nuestra
muestra será la torre 5 de estos edificios, en las cuales solo se entrevistó a una
persona por departamento que se encontraba dispuesta a realizar la encuesta.

3.6. Análisis de los resultados de los instrumentos aplicados.

3.7. Cronograma de actividades:

Actividades Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero

2020 2020 2020 2021 2021
Investigación e x x
indagación acerca de
los conceptos
básicos y redacción y
recolección de los
datos más
importantes y
relevantes
Diagnostico x x
participativo de la
comunidad.

19
Identificación de la
historia y factores
importantes de la
comunidad
Lluvia de ideas para x
concretar la
propuesta
Discusión acerca del x
tema seleccionado
Visita a la comunidad x
para debatir las
propuestas
Aceptación de la x
comunidad luego de
dos reuniones
Redacción de la x
propuesta
Sistematización de x
experiencias
Recolección de datos x
en cuanto a la
comunidad y el
proyecto
Reunión con x
profesores para
orientación
Sistematización de la x
actividades
Consulta de x x x
materiales
propuestos
Redacción de los x
últimos puntos
Conclusiones finales x x
Impresión y
presentación

Desarrollamos las actividades de manera semanal, estableciendo

actividades para las semanas flexibles de acuerdo a lo establecido por el
presidente Nicolás Maduro en respuesta a la pandemia del Covid-19.

3.8. Cálculos

Se describen las técnicas, pasos o procedimientos utilizados para el

desarrollo del proyecto, de modo que el lector pueda tener una visión clara
de lo que se hizo, por qué y cómo se hizo, debe incluir los cálculos, planos,
manuales o los que se realizó.

20
3.9. Resultados

Exposición de los resultados de la ejecución del Trabajo. Corresponde al

estudiante, con la asesoría de su tutor, decidir sobre la estructura que más
convenga a los fines de la más clara presentación de los aportes

21
CONCLUSIONES:

Realizar esta investigación fue sumamente enriquecedor para todos los

participantes, conocimos diversas maneras de trabajar en equipo y de distribuir
las tareas, en esta oportunidad nos enfrentamos a una situación país muy
particular en respuesta a la pandemia, debimos desarrollar las tareas en las
semanas flexibles decretadas por el presidente Nicolás Maduro, y en las
semanas radicales realizar reuniones vía telefónica para concretar las ideas,
valernos de estas redes nos ayudó a experimentar el trabajo en equipo de
manera virtual, afrontar estos retos y no detener la realización del proyecto fue
un gran reto, que supimos afrontar poco a medida que íbamos avanzando. La
comunidad nos apoyó y estuvo de acuerdo con las propuestas pautadas ya que
no existe en la comunidad un equipo que les apoye en los eventos.
Analizamos cada punto a desarrollar y dialogamos para sistematizar las
experiencias y así ir redactando cada parte del proyecto. Comprendimos todas
las herramientas que debemos conocer para poder desarrollar una empresa,
en conclusión estamos agradecidas con cada uno de los docentes que
apoyaron y dejaron su granito de arena en nuestro proyecto, hoy podemos
afirmar que tenemos todas las herramientas para formalizar un proyecto y que
podemos materializar cada una de nuestras metas y aspiraciones. Magia y
alegría Tiuna es una agencia de festejos diseñada para acompañar los eventos
comunales de la manera más idónea adaptada a todas las edades, de igual
manera con un catálogo de oferta de servicios para todos aquellos interesados
que quieran adquirir un buen servicio por un costo accesible.

22
Bibliografía

Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela . (2000). Caracas.

Real Academia Española . (Actualizacion 2020). Recuperado el 15 de 11 de 2020, de

https://dle.rae.es/evento

Arias, F. G. (2012). El proyecto de investigación. Introducción a la metodología cientifica (6ta

ed.). Caracas: Episteme.

Balestrini, M. (2001). Cómo se elabora el proyecto de investigación (5° ed.). Caracas: BL

Consultores Asociados.

Goméz Pachón, A., & Goméz Pachón, M. (2017). Estudio de factibilidad y viabilidad para la
creación de una empresa de recreación y. Cundinamarca: Facultad de Ciencias
Empresariales de Cundinamarca.

Jacobe, A. M. (2016). Plan de empresa: agencia de organización de eventos. València:

Universitat Politècnica de València.

Marisa Javierre Gonzalez. (2005). Gran Enciclopedia Espasa. Colombia: Espasa Calpe.

Morles, V. (1994). Planeamiento y análisis de investigaciones (8° ed.). Caracas: El Dorado .

Vanidades Continental. (1972). Gran diccionario enciclopédico ilustrado de nuestro tiempo.

Barcelona, España.: Foto- Repro, S.A.

23
24