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“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH.

EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE


HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

ESTUDIO DE RIESGOS DEL PROYECTO:


“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH.
EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

Municipalidad distrital de amarilis ha considerado oportuno elaborar la ficha técnica


simplificada denominado “MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL
AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO” el cual responde a la capacidad de
gestión que muestra el alcalde para responder a las necesidades de la población y su función
de buscar financiamiento.

Comprometidos con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los pobladores, la


municipalidad distrital de amarilis ha visto conveniente hacer los esfuerzos necesarios y lograr
canalizar dichos recursos en bien de la ciudadanía del lugar.

JUSTIFICACIÓN DE RIESGOS

I. RIESGO GEOTÉCNICO

Al momento de hacer las excavaciones de zanjas para la cimentación de las bancas de concreto
se podría encontrar un suelo distinto al del estudio de suelos siendo este un riesgo en la
ejecución del proyecto debido a que se puede encontrar un suelo rocoso difícil de excavar para
llegar a las medidas de las zanjas.

ANEXO N°01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
1. NUMERO Y NUMERO 001-2019
FECHA DEL FECHA 25/06/2019
DOCUMENTO
2. DATOS NOMBRE DEL “MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL
GENERALES DEL PROYECTO AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE HUANUCO
PROYECTO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”
UBICACIÓN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA
GEOGRAFICA DE HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
3. IDENTIFICACION DE RIESGOS
3.1 CODIGO DE R001
RIESGO
3.2 DESCRIPCION Encontrar distintos tipos de suelos en toda la superficie del
DEL RIESGO parque a intervenir, que implica realizar otro tipo de
trabajos que no están contemplados en el expediente que se
realizara, después de la aprobación de la ficha técnica y por
consecuencia retrasos en la obra.
3.3 CAUSAS CAUSA N°1 Poco o nulos números de calicatas
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

GENERADORAS realizados para el estudio de suelos


CAUSA N°2 -----------------
CAUSA N°3 -----------------
A. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

El equipo a cargo de la elaboración del proyecto analiza que tal probable es que se encuentre
otro tipo de suelo, distinto al del estudio de suelos realizado para el presente proyecto. Para
ello, de acuerdo con la información del estudio de suelos se encontró que se realizo 01
calicatas y se obtuvo esta información:

 C-01 PARQUE HUÁNUCO AA.HH. EL AMAUTA

Probabilidad de ocurrencia Definición de la escala


Muy alta 0.90 N° de calicatas = 00
Alta 0.70 N° de calicatas = 00
Moderada 0.50 N° de calicatas = 00
Baja 0.30 N° de calicatas = 01
Muy baja 0.10 N° de calicatas = 02

En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda


que de ubica a la derecha del valor “baja”.

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.300

B. PLANIFICACION DE LA PROPUESTA AL RIESGO


 Mitigar

Que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia
o impacto de un riesgo sobre la obra

 Evitar

Que supone eliminar las causas generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.

 Aceptar
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

Que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas
a adoptar si el riesgo se materializa.

 Transferir

Que supone trasladar el impacto negativo y la responsabilidad de gestionar


adecuadamente el mismo a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un
seguro

Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador de riesgo, el cual es


un indicador relacionado a n evento o situación que nos indica que un riesgo está próximo a
ocurrir. Esta señal de advertencia habilita a poner en practica la estrategia de respuesta al
riesgo.

Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el proyecto


decide adoptar la estrategia de ACEPTAR el impacto que tendría encontrar un tipo de suelo
distinto al del estudio de suelos.

Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el anexo N°01
“Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos” de la directiva N°012-2017-
OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


5.1 ESTRATEGIA Mitigar el Evitar el
riesgo riesgo
Aceptar el X Transferir el
riesgo riesgo
5.2 DISPARADOR DE Demora en las actividades de excavaciones zanjas para la
RIESGO cimentación de las bancas de concreto
5.3 ACCIONES PARA DAR Realizar los trabajos de excavaciones de zapatas lo más rápido
RESPUESTA AL RIESGO posible, evitando demoras innecesarias

II. RIESGO AMBIENTAL

La excavación de zanjas y la eliminación de material excedente todos estos procesos general


polvo, de media magnitud que podrían causar malestar a las personas que se encuentren en el
área de influencia del proyecto generando así un peligro ambiental.

ANEXO N°01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
1. NUMERO Y NUMERO 002-2019
FECHA DEL FECHA 25/06/2019
DOCUMENTO
2. DATOS NOMBRE DEL “MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL
GENERALES DEL PROYECTO AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE HUANUCO
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

PROYECTO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”


UBICACIÓN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA
GEOGRAFICA DE HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
3. IDENTIFICACION DE RIESGOS
3.1 CODIGO DE R002
RIESGO
3.2 DESCRIPCION Generación de polvo excesivo provenientes de las etapas de
DEL RIESGO excavación de zanjas para la cimentación de las bancas de
concreto, cimentación de las pérgolas, y excavación para la
colocación del material granular seleccionado como base de
las veredas, y la eliminación de material excedente, que
ocasionara malestar a las personas que se encuentran en el
área de influencia del proyecto.
3.3 CAUSAS CAUSA N°1 Incumplimiento de las medidas de
GENERADORAS prevención y mitigación
CAUSA N°2 -----------------
CAUSA N°3 -----------------

A. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

El equipo de la elaboración del proyecto analiza que tal probable es que se genere un
incremento de polvo excesivo proveniente de las etapas de excavación de zanjas y eliminación
de material excedente

Probabilidad de ocurrencia Definición de la escala


Muy alta 0.90 Que no se cumpla con las medidas de prevención y mitigación

Alta 0.70 Que no se cumpla con las medidas de prevención y mitigación


para el aire en el parque

Moderada 0.50 Que se riegue Inter diario y en las tardes


Baja 0.30 Que se cumpla con prioridad las medidas de prevención y
mitigación
Muy baja 0.10 Realizar el riego diariamente y permanente

En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda


que de ubica a la derecha del valor “baja”

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.300

B. IMPACTO EN LA OBRA
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

El equipo a cargo de la elaboración del proyecto analiza cual será el impacto en la obra si se
genera un incremento de polvo excesivo proveniente de las etapas de excavación de zanjas y
la eliminación de material excedente.

Probabilidad de ocurrencia Definición de la escala


Muy alta 0.90 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 412
hab. Aprox.
Alta 0.70 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 250
hab. Aprox.
Moderada 0.50 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 125
hab. Aprox.
Baja 0.30 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 50 hab.
Aprox.
Muy baja 0.10 Satisfacción por parte de la población, por ende, ejecución el
proyecto sin atrasos

En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto marcando con una x en la celda


que se ubica a la derecha de valor moderado

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
MODERADO 0.50

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la directiva calculara de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

4 ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCION DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy baja 0.10
Baja 0.30 X Baja 0.30
Moderada 0.50 Moderada 0.50 X
Alta 0.70 Alta 0.70
Muy alta 0.90 Muy alta 0.90
Baja 0.300 MODERADO 0.50
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HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

4.3 PRIORIZACION DEL RIESGO


Puntuación del riesgo 0.150 Prioridad del riesgo Alta prioridad
(probabilidad*impacto)

C. PLANIFICACION DE LA PROPUESTA AL RIESGO


 Mitigar

Que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia
o impacto de un riesgo sobre la obra

 Evitar

Que supone eliminar las causas generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.

 Aceptar

Que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas
a adoptar si el riesgo se materializa.

 Transferir

Que supone trasladar el impacto negativo y la responsabilidad de gestionar


adecuadamente el mismo a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un
seguro

Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador de riesgo, el cual es


un indicador relacionado a n evento o situación que nos indica que un riesgo está próximo a
ocurrir. Esta señal de advertencia habilita a poner en práctica la estrategia de respuesta al
riesgo.

Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el proyecto


decide adoptar la estrategia de ACEPTAR el impacto que tendría encontrar un tipo de suelo
distinto al del estudio de suelos.

Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el anexo N°01
“Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos” de la directiva N°012-2017-
OSCE/CD, de la siguiente manera:
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

RESPUESTA A LOS RIESGOS


5.1 ESTRATEGIA Mitigar el X Evitar el
riesgo riesgo
Aceptar el Transferir el
riesgo riesgo
5.2 DISPARADOR DE Incomodidad, reclamos por parte de las personas que se
RIESGO encuentran en el área de influencia del proyecto.
5.3 ACCIONES PARA DAR  Realizar los trabajos de excavaciones de zapatas y la eliminación
RESPUESTA AL RIESGO de material excedente realizando a la vez las medidas de
prevención y mitigación.
 Realizar los trabajos de preferencia en la mañana para así
evitar los fuertes vientos que se producen en la tarde.

III. RIESGO VINCULADO A ACCIDENTES DE CONSTRUCCION Y DAÑOS A TERCEROS


En todas las etapas del proyecto se encuentran distintos riesgos por ejemplo
riesgo físico (ruido y vibraciones, radiación solar, etc.) todos estos riesgos pueden
producir daños a los trabajadores y por ende atrasos en los trabajos pactados.

ANEXO N°01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
1. NUMERO Y NUMERO 003-2019
FECHA DEL FECHA 25/06/2019
DOCUMENTO
2. DATOS NOMBRE DEL “MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL
GENERALES DEL PROYECTO AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE HUANUCO
PROYECTO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”
UBICACIÓN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA
GEOGRAFICA DE HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
3. IDENTIFICACION DE RIESGOS
3.1 CODIGO DE R003
RIESGO
3.2 DESCRIPCION estos riesgos pueden producir daños a los trabajadores y por
DEL RIESGO ende atrasos en los trabajos pactados
3.3 CAUSAS CAUSA N°1 Incumplimiento de las capacitaciones
GENERADORAS programadas
CAUSA N°2 -----------------
CAUSA N°3 -----------------

A. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

El equipo de la elaboración del proyecto analiza que tal probable es que se genere un
incremento de polvo excesivo proveniente de las etapas de excavación de zanjas y eliminación
de material excedente

Probabilidad de ocurrencia Definición de la escala


Muy alta 0.90 Ninguna capacitación ejecutada (0%)
Alta 0.70 15% de las capacitaciones pactadas
Moderada 0.50 25% de las capacitaciones pactadas
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HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

Baja 0.30 50% de las capacitaciones pactadas


Muy baja 0.10 Constante capacitación (100%)

En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda


que de ubica a la derecha del valor “baja”

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30 X
Moderada 0.50
Alta 0.70
Muy alta 0.90
Baja 0.300

C. IMPACTO EN LA OBRA

El equipo a cargo de la elaboración del proyecto analiza cual será el impacto en la obra si se
genera un incremento de polvo excesivo proveniente de las etapas de excavación de zanjas y
la eliminación de material excedente.

Probabilidad de ocurrencia Definición de la escala


Muy alta 0.90 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 412
hab. Aprox.
Alta 0.70 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 250
hab. Aprox.
Moderada 0.50 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 125
hab. Aprox.
Baja 0.30 Malestar e incomodidad de toda la población cercana al
proyecto, por ende, demoras en la ejecución del mismo 50 hab.
Aprox.
Muy baja 0.10 Satisfacción por parte de la población, por ende, ejecución el
proyecto sin atrasos

En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto marcando con una x en la celda


que se ubica a la derecha de valor moderado

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.10
Baja 0.30
Moderada 0.50 X
Alta 0.70
Muy alta 0.90
MODERADO 0.50
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato
contenido en la directiva calculara de manera automática la puntuación del riesgo y su
priorización, obteniendo los siguientes resultados:

4 ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCION DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy baja 0.10
Baja 0.30 X Baja 0.30
Moderada 0.50 Moderada 0.50 X
Alta 0.70 Alta 0.70
Muy alta 0.90 Muy alta 0.90
Baja 0.300 MODERADO 0.50
4.3 PRIORIZACION DEL RIESGO
Puntuación del riesgo 0.150 Prioridad del riesgo Alta prioridad
(probabilidad*impacto)

D. PLANIFICACION DE LA PROPUESTA AL RIESGO


 Mitigar

Que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia
o impacto de un riesgo sobre la obra

 Evitar

Que supone eliminar las causas generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones
iniciales del proyecto.

 Aceptar

Que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas
a adoptar si el riesgo se materializa.

 Transferir

Que supone trasladar el impacto negativo y la responsabilidad de gestionar


adecuadamente el mismo a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un
seguro

Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador de riesgo, el cual es


un indicador relacionado a n evento o situación que nos indica que un riesgo está próximo a
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE HUANUCO EN EL AA.HH. EL AMAUTA, DISTRITO DE AMARILIS - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO”

ocurrir. Esta señal de advertencia habilita a poner en práctica la estrategia de respuesta al


riesgo.

Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el proyecto


decide adoptar la estrategia de ACEPTAR el impacto que tendría encontrar un tipo de suelo
distinto al del estudio de suelos.

Por tanto, se procede a registrar el plan de respuesta al riesgo, utilizando el anexo N°01
“Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos” de la directiva N°012-2017-
OSCE/CD, de la siguiente manera:

RESPUESTA A LOS RIESGOS


5.1 ESTRATEGIA Mitigar el X Evitar el
riesgo riesgo
Aceptar el Transferir el
riesgo riesgo
5.2 DISPARADOR DE Accidentes fortuitos e imprevistos
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR Cumplir con todas las capacitaciones programadas al 100 %
RESPUESTA AL RIESGO

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