Formato: Evaluación de mercado y técnico

Datos de identificación

Nombre: XXX
Matrícula: XX
Fecha de elaboración: Mayo del 2022
Nombre del Módulo: Factibilidad y evaluación de proyectos
Nombre de la Evidencia EA3. Entrega caso de estudio. Evaluación de
de Aprendizaje: mercado y técnico

Nombre del asesor: Karina Maribel De la Rosa González

Introducción

El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que evalúes la información de un estudio de

mercado y desarrolles un estudio técnico.

Importante

Para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que

hayas revisado los contenidos de la AA1 de la Unidad 1, a fin
de que tengas los elementos suficientes para realizar el estudio
de mercado y técnico.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 1. Evaluación de estudio de mercado.
Instrucciones

Con respecto al resumen ejecutivo del estudio de mercado redacta las recomendaciones que le
harías al director de la planta Patrol, zapatos de seguridad al evaluar y considerar la información
disponible a tu alcance, considerando los aspectos positivos y negativos, así como los riesgos y
contratiempos y condiciones favorables.

Importante

Para poder realizar la evaluación del estudio de mercado revisa

el punto 4) conclusiones de estudio de mercado de la Lectura
Recopilación de información en un estudio de mercado.

En primera instancia se pueden observar mecanismos que permitirán reducir los gastos
para la empresa, lo cual haría aumentar la utilidad de la misma además de la posibilidad de
incrementar las inversiones, por ejemplo, si comparamos la producción de la planta de
Moroleón con la planta que mas produce, es decir, con la de León, podemos observar que
la planta de Moroleón produce un 71.43% menos que la de León, así mismo la de
Guanajuato y la de Celaya producen un 48.58 % y un 40% menos respectivamente que la
planta de León, por lo tanto valdría la pena analizar las ventajas que conllevaría una
reducción de las plantas operativas, este ahorro permitiría que la empresa pudiera invertir
ya sea en maquinaria, vehículos de transporte, publicidad, alianzas estratégicas, etcétera.

Otra recomendación, a fin de disminuir el pasivo, serían modificar las políticas de compra,
de tal forma que se liquide en un 70% las compras realizadas en el mes y el 30% restante
al siguiente mes.

En cuestión del mantenimiento considero que el no contar con una póliza de seguro contra
incendios y/o robo es verdaderamente un foco rojo, el cual tiene que ser atendido a la
brevedad posible y no seguir postergándolo, pues en caso de algún siniestro en alguna de
las plantas, la pérdida para la empresa sería de un 100%, lo cual sin duda alguna
repercutiría de manera negativa en las finanzas de la empresa.
El contar con una póliza sin duda es una gran ventaja, que dependiendo de las clausulas
de esta, se puede además también asegurar el mobiliario y equipo de la compañía, por lo
tanto, son gastos de mantenimiento que se eliminar. Como se mencionó anteriormente, la
reestructuración de las plantas de producción permitiría a la empresa atender focos
importantes, sin verse afectados en sus utilidades reportadas, que incluso pudieran verse
aumentadas por la eliminación de pasivos que la reducción de plantas conllevaría.

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 2. Evaluación de estudio técnico.

Bajo el escenario de que actualmente en la planta de Patrol se tiene una capacidad utilizada del
90%, plantea un estudio técnico para instalar una nueva planta que incluya la siguiente información:

a) Tamaño del proyecto

 Demanda
 Capacidad diseñada
 Distribución geográfica del mercado
 Disponibilidad de insumos

De acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social la población formal
en la industria manufacturera equivale a 499,568 personas, esto sin incluir a la población
informal por lo tanto Nuevo León representaría un mercado con muchísimo potencial.

En cuanto a la distribución geográfica se recomiendan las zona poniente, la cual tiene una
gran afluencia y es una zona que se ha ido expandiendo muy rápidamente.

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 Existen también múltiples comercializadoras de cuero natural y sintético por lo tanto no
sería un problema la disponibilidad de insumos, se incluyen los siguientes comercios:
Flexocuero y peletera de Monterrey
Peletera del Centro
Artesanos de la piel
Talabartería Cantú
Entre otras.

b) Proceso de producción
 Realiza el diagrama de flujo del proceso de producción de los zapatos de seguridad,
en el que incluyas las recomendaciones que revisaste en la Actividad de Aprendizaje
y además consideres la información del proceso que se describe a continuación.

La empresa Patrol, recibe todos los insumos para la fabricación de las botas de seguridad de diferentes
proveedores. Para comenzar con el proceso reciben la piel que llega al almacén de la fábrica y según el plan de
producción se surte al área de corte que es el primer paso para transformar la piel en botas de seguridad.

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 En esta área se cortan 6 piezas que son las que conformaran el producto terminado, para esto se coloca un
molde con la forma de cada una de estas piezas sobre varias pieles apiladas, después para realizar el corte, una
prensa comprime con mucha presión el molde, cortando así las piezas de piel.

De aquí las piezas ya cortadas pasan al área de costura, aquí se unen mediante la utilización de máquinas de
coser e hilo, una vez unidas las diferentes piezas de piel, se pasa al siguiente proceso que es colocar ojales.

Las piezas unidas y con los ojales colocados, pasa a un proceso de tratamiento de vapor para aflojar o suavizar
el cuero de la parte frontal de la bota, donde se colocará una placa de acero es decir el casquillo, a este se le
coloca pegamento para que se pueda adherir al cuero y se mantiene en una prensa mientras el pegamento se
seca, además de que la bota comienza a adquirir su forma característica.

El siguiente proceso es la colocación de las plantillas, para esto se colocan las plantillas en un molde de plástico
con forma de pie, al cual se le pegan las plantillas y se unen a las piezas de piel ya formadas en la parte de abajo
con pegamento, para este proceso la bota ya tiene forma, después de esto, se coloca una media suela de
plástico y se une a la plantilla mediante un tratamiento de calor.

Posteriormente se coloca la suela, que es pegado con un material que se activa con calor, se coloca el material
en la suela y se introduce a un pequeño horno, cuando se calienta, se pega a la media suela a la bota, para que
esta quede bien pegada, se coloca en una prensa que hace la presión necesaria para que la suela quede
totalmente adherida al resto de la bota.

Ya con la bota formada, pasa al proceso de lustre, que es simplemente el acabado final del cuero, donde se le
da brillo, se retira el molde de plástico en forma de pie, que sirvió para colocar la plantilla, se colocan las
agujetas y pasan a un área de inspección y finalmente las botas se empacan en cajas de cartón, listas para su
venta.

Tip

Para realizar tu diagrama de flujo te recomiendo utilizar Microsoft Visio, al dar doble clic
en el siguiente recuadro y una vez dentro toma las formas que requieras, dando clic sobre
ellas y llevándolas al recuadro.

NOTA IMPORTANTE
Si tu computadora no tiene instalado Microsoft Visio, el recuadro no te permitirá
realizar el diagrama, en este caso puedes hacerlo en algún software diferente como
bizagi, draw.io, Lucidchart, PowerPoint, Word o cualquier software que te permita
diagramar el proceso solicitado.

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 c) Localización
 Mediante el Método Sinérgico de localización de plantas (Brown y Gibson)
determina la mejor ciudad para instalar la planta de producción. Cuentas con la
información disponible de la ciudad de Monterrey, pero es necesario que investigues
la información de otras dos ciudades y posteriormente completa las tablas Factores
críticos, Factores objetivos y Factores subjetivos, al hacer doble clic en ellas para
poder editar. Considera un nivel de confianza del 80%.
Nota

Toma en cuenta que alguna información la obtendrás del resumen ejecutivo del
estudio de mercado y otra información la tendrás que investigar.

 Factores críticos

Monterrey Ciudad de Guadalajara

México

Energía eléctrica 1 1 1

Mano de obra 1 1 1

Materia prima 1 1 1

Seguridad 1 1 1

4Tabla 1. Factores críticos.

 Factores objetivos

Costo de Costo de Costo de Total

Costo del lote mantenimiento construcción materia
(360 m2)
(luz*, agua**) ($/m2) prima***

Monterrey 600,000.00 136.95 8,500.00 52.00 608,688.95

Ciudad de 13,599,000 93 37,775 33 13,636,901

México

Guadalajara 13,521,240 88 7,800.00 38 13,529,166

Tabla 2. Factores objetivos.

* Costo por kilowatt de demanda facturable, $121.92.

** Tarifa total $/m3. $15.03.

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 *** Metro de piel sintética $12.00, carrete hilo $20.00, casquillo $20.00 cada uno.

Importante

Utiliza la siguiente tabla de referencia para llenar la

tabla de Factores subjetivos.

 Tabla de referencia para los factores subjetivos.

Factor subjetivo Ponderación Deficiente Bueno Excelente

Disponibilidad de mano de obra 30% 0% 15% 30%

Servicios comunitarios 35% 0% 18% 35%

Clima social 15% 0% 8% 15%

Competencia* 20% 0% 10% 20%

Total 100%

Tabla 3. Tabla de referencia de factores subjetivos.

* Mucha competencia: deficiente, muy poca competencia: excelente

 Factores subjetivos

Ciudad de Guadalajara
Factor subjetivo Ponderación Monterrey
México

Disponibilidad de mano de obra 30% 15% 25% 25

Servicios comunitarios 35% 35% 10% 15%

Clima social 15% 8% 3% 10%

Competencia* 20% 20% 20% 20%

Total 100% 78% 58 70

Tabla 4. Factores subjetivos.

 Incluye los índices de localización de cada ciudad y la ciudad que es la mejor opción.
1. Cálculo de Factores Objetivos de cada ciudad

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 FOMonterrey:

FOCDMX:

FOGuadalajara:

Cálculo de Índice de Localización:

ILMonterrey:

ILCDMX:

ILGuadalajara:

Mejor ciudad para instalación de planta: Monterrey.

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 3. Conclusiones. En este apartado describirás la importancia del estudio de mercado y del estudio
técnico y lo que consideres que aprendiste de manera significativa al realizar la presente
Evidencia de Aprendizaje.

La siguiente actividad me resultó sumamente interesante y con muchísima utilidad, por

ejemplo, ejemplo, el año pasado decidí emprender un pequeño negocio, sin embargo, para
mí mala fortuna a las pocas semanas decidí cerrar mi emprendimiento pues no me
resultaba redituable el tiempo invertido y generaba poca o nulas ganancias, aunque estoy
consciente que en el mundo del emprendimiento sueles correr riesgos, si hoy decidirá
nuevamente emprender o desarrollar alguna idea, sin duda alguna podría aplicar lo visto
en la unidad para tener una base sólida sobre la mejor opción para establecer un negocio y
poder generar utilidades, que creo que es el principal objetivo al desarrollar un negocio.
Considero que este tema desde luego que también se puede aplicar en el mundo laboral,
pues hoy en día cada vez mas son los emprendedores que quieren iniciar un negocio,
también las empresas buscan su expansión por lo cual resulta fundamental para el
empresario tener bases fuertes que permitan recuperar su inversión, creo que este tema
tiene gran aplicación en lo empresarial y sin duda alguna representa una área en donde yo,
como Licenciado en gestión y Desarrollo empresarial puedo desenvolverme.

A pesar de que disfrute mucho de la actividad, debo confesar que tuve algunas dificultades
al realizarla, sobre todo en el apartado de método sinérgico, ya que los datos que obtuve
en Internet hacían que sin necesidad de realizar los cálculos supiéramos que Monterrey,
era la ciudad mas apta para la localización de la planta, por lo cual, tuve que realizar un
ajuste de las cifras para poder obtener los valores que nos permitieron evaluar el lugar más
apto.

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4. Referencias. Incluye mínimo 2 fuentes de información que hayas utilizado para realizar tu Evidencia
de Aprendizaje. Para redactarlas, puedes apoyarte en la Guía para realizar citas y referencias
basadas en el formato de estilo de la American Psychological Association (APA), sexta edición, que
puedes descargar en las instrucciones generales de esta Evidencia de Aprendizaje.

# Referencia

López, E., González, N., Osobampo, S., Cano, A. y Gálvez, R. (s.f) Estudio técnico:
1 Elemento indispensable en la evaluación de proyectos de inversión. Recuperado
de: https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/no56/estudiotecnico.pdf

Secretaría de Trabajo y Previsión Social (2020) Diagnóstico del mercado de Nuevo

2 león. Recuperado de: https://www.observatoriolaboral.gob.mx/static/estudios-
publicaciones/Nuevo%20Leon.pdf

Referencias
Conagua. (2016). Consulta de tarifas Nacionales. Recuperado de
http://www.conagua.gob.mx/Tarifas/Consultas.aspx

Habitissimo.com. (2016). Cuánto cuesta el metro cuadrado de construcción

en monterrey. Recuperado de
http://preguntas.habitissimo.com.mx/pregunta/cuanto-cuesta-el-
metro-cuadrado-de-construccion-en-monterrey

Metroscúbicos. (2016). Terreno en venta. Recuperado de

http://terreno.metroscubicos.com/MLM-562634472-terreno-
bardeado-en-cadereyta-nuevo-leon-negociable-_JM

Ingenieriaindustrialonline.com. (s.f.). Métodos de localización de planta.

Recuperado de
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-
planta/m%C3%A9todos-de-localizaci%C3%B3n-de-planta/

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