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pg. 1
INDICE
INTRODUCCIN.............................................................................................................3
1.
2.
3.
Datos de la empresa............................................................................................4
1.2.
Antecedentes de la empresa................................................................................4
1.3.
Problemtica.......................................................................................................4
2.2.
Planteamiento de la mejora.................................................................................5
2.3.
2.4.
Determinacin de recursos..................................................................................6
2.5.
Evaluacin de factibilidad..................................................................................6
2.6.
Beneficios...........................................................................................................7
2.7.
Investigaciones previas..............................................................................................9
3.1.
4.
5.
Recopilacin de informacin..............................................................................9
3.1.1.
Entrevistas.....................................................................................................10
3.1.2.
Observaciones...............................................................................................10
Modelo de contextos.........................................................................................11
4.2.
Modelo de eventos............................................................................................12
4.3.
Diseo de entradas............................................................................................14
5.2.
Reportes............................................................................................................16
Conclusiones y recomendaciones....................................................................................17
pg. 2
INTRODUCCIN
Dentro de toda organizacin es de vital importancia la compra y
venta de bienes o servicios; de aqu la importancia del manejo de los
inventarios,
tanto
en
empresas
como
en
dependencias
papelera,
equipo
mobiliario
los
diferentes
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Datos de la empresa
RAZN SOCIAL: SYSTEMCOMP BARBOSA S.A.
RUC: 20452465121
DIRECCION: AV. CORONEL MENDOZA GALERIAS MENDOZA N350
TELEFONO 934881321
1.2.
Antecedentes de la empresa
Hoy en da el mercado tecnolgico y la infinidad de sistemas que existen, ha
permitido que el usuario acceda a este programa para estar a la par con otras
empresas que van creciendo junto con la globalizacin, ya que este llevaba sus
inventarios en registros manuales el cual hacia tedioso la bsqueda de
mercadera en almacn y tampoco vea que tiempo llevaban dentro
1.3.
Problemtica
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cuenta hace a este proceso lento y poco seguro ya que puede dar
a la prdida de informacin, debido a errores humanos el registro,
excesos de archivos. Es por ello que la automatizacin de los
procesos de control de entrada de artculos asegurar a un mejor
funcionamiento de la x en cunto capacidad de almacenar dichos
artculos, y poder obtener mejores reportes de todos los procesos.
2.2.
Planteamiento de la mejora
2.3.
decisiones adecuadas.
Desarrollar un software que permite llevar un control
de ingresos y tener un control de stock el rea realice
compras a su debido momento.
pg. 6
2.4.
Determinacin de recursos
ser
conocimientos
utilizado
bsicos
por
cualquier
persona
con
de computacin ya que es
Evaluacin de factibilidad
Beneficios
automticamente
Emisin de la cantidad de tiempo del empleado
almacn
permitir
que
pueda
mejorar
el
TRABAJ EN HRS.
ANALISTA
Planificacin
40 Horas
Estudio de factibilidad
60 Horas
Aprobacin
5 Horas
5 Horas
Definicin de requerimientos
5 Horas
5 Horas
40 Horas
pg. 8
Diseos rpido
20 Horas
Diseo de salida
10 Horas
Diseo de entradas
10 Horas
20 Horas
Diseo de interfaz
10 Horas
40 Horas
Codificacin
20 Horas
Prueba de integracin
5 Horas
Instalacin
5 Horas
Entrenamiento
20 Horas
Anlisis de resultados
20 Horas
ENCUESTADOR
Estudio de factibilidad
60 horas
PROGRAMADOR
Estudio de factibilidad
60 Horas
Diseo rpido
20 Horas
40 Horas
Diseos de salidas
10 Horas
Diseo de entradas
10 Horas
20 Horas
Diseo de interfaces
10 Horas
40 Horas
Prueba de integracin
10 Horas
Prueba de sistema
10 Horas
Instalacin
10 Horas
Entrenamiento
10 Horas
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Anlisis de resultados
10 Horas
DISEADOR
Estudio de factibilidad
60 Horas
Diseo rpido
20 Horas
40 Horas
Diseo de salida
10 Horas
Diseo de entrada
10 Horas
20 Horas
Diseo de interfaces
10
Horas
3. Investigaciones previas
3.1.
Recopilacin de informacin
La recopilacin de datos de investigacin preliminar
se
3.1.1. Entrevistas
3.1.1.1.
Operador de almacn
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Modelo de contextos
pg. 12
4.2.
Modelo de eventos
100
Descripcin
Respuesta
Efecto
Stock actualizado
Id del Evento
110
Descripcin
Respuesta
Efecto
Id del Evento
140
Descripcin
pg. 13
Efecto
Id del Evento
150
Descripcin
Respuesta
Reporte de encargado
Efecto
Podr tener en forma exacta la cantidad y marca de los productos estn por
acabar y poder as realizar un pedido en forma detallada de los faltantes a
nuestro proveedor.
4.3.
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Diseo de entradas
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5.2.
Reportes
Conclusiones y recomendaciones
Este sistema nos permite controlar en forma automatizada el ingreso
y salida de mercadera al rea de almacn, los procesos no son tan
engorrosos y no hay necesidad de estar requiriendo de los registros
manuales.
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Este sistema ser de gran uso para cualquier almacn del sector de
computadoras y equipos tecnolgicos
Con respecto a las recomendaciones se sugiere que el operador de
este sistema tenga una previa capacitacin para su manejo para no
daar los registros ni hurgar cuando se presenta algn problema.
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