Andres Felipe baquero

Diego Andres Gamboa

Jose Javier Guzmán
Deisy Borda Sosa
Valentina Leon Pulido

TAPABOCAS

Marketing
 El cliente requiere tapabocas pediátricos para niños de preescolar a quinto
de primaria para cubrir las necesidades sanitarias provocadas por los
riesgos biológicos

Diseño y calidad
 Dimensiones: 9,5 cm x 14,5 cm
 Material: Termosellado con 3 capas y 3 pliegues, soporte nariz ajustable y
soporte elástico para las orejas.
 Especificaciones: Protección interina para líquidos bucales y filtro antipolvo
 Diseño

Tapabocas color blanco con estampado de el escudo del colegio

Almacén y compras
Materia prima requerida para la elaboración
 Tela no tejida de polipropileno y poliéster
 Caucho
 Alambre
 Producción
Proceso elaboración
Paso 1: corte de patrón plano, el corte puede realizarse con maquinas de corte o
manual
Paso 2: Doblado puede hacerse mediante máquinas de doblado o manual
Paso 3: cosido con máquinas de coser estándar o termosellado
Paso 4: Sujeción enganche en las orejas, elástico o de material cosido y alambre
para el ajuste nasal
Paso 5: estampado de diseño
Paso 6 : Maquina de sellado por aire caliente para la desinfección.

Calidad
Se realiza un seguimiento a cada proceso con el apoyo de la norma iso 9001,
2015; la iso 13485, sobre la protección en las mascarillas faciales y la iso 14001 la
cual se encarga de la gestión de calidad y gestión ambiental
Punto crítico:
 Los puntos críticos se concentran en el proceso de cosido del tapabocas y
del estampado debido a que estos dos pasos al quedar mal elaborados
pueden conllevar a que el producto quede defectuoso y se realicen
devoluciones del cliente.

Ventas
Cadena de suministro
 Preguntas Finales
1. ¿Qué es el enfoque sistémico?

2. Que pasa si falla:

 Marketing y ventas
 Diseño
 Producción
 Calidad
 Compras y almacén
 Gerencia

3. ¿Cree que hace falta algún proceso?

4. ¿Qué pasaría si se omite alguno de estos procesos?
5. Que soluciones plantearía para estos inconvenientes