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240 – 1
Modelo Integrado de Planeación y
Código: GOA – F - 16
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Informe Final Auditoria
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Dependencia /
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO. SG-SST
Proceso Auditado
1. RESUMEN DE LA AUDITORIA
La Auditoria se realizó en las siguientes fases:
Fase de Ejecución Del 08 al 15 de Junio de 2021
NATURALEZA: La Dirección de Talento Humano es una unidad administrativa del nivel Central
con carácter ejecutor, adscrita a la Secretaria General y de Gobierno. Es misión de la Dirección
administrar el recurso humano vinculado a la administración municipal de Paipa, cumpliendo con
los principios de permanencia en el empleo público, asegurando el desarrollo del modelo de
competencias laborales, el trabajo en equipo y la profesionalización del servicio.
El día 08 de Junio de 2021 a las 10:00 am se realiza la apertura al proceso de auditoría interna,
posteriormente el 21 de Junio de 2021 se hace entrega del Informe preliminar de Auditoria,
dando un espacio de dos (2) días para la presentación de controversias al informe, no
habiéndose presentado observación alguna se procede a entregar el informe final.
DESARROLLO DE LA AUDITORIA
A continuación se describen los aspectos auditados y el estado evidenciado.
Es importante resaltar el alto grado de respeto y colaboración dentro del cual se desarrolló la presente
Auditoria, la dinámica continúa de reflexión y autocontrol que facilita la construcción y la mejora.
En la entidad el SG- SST es liderado por la Dirección de Talento humano, dependencia adscrita a la
Secretaria General y de Gobierno.
Para la presente vigencia se suscribió el siguiente contrato:
Contrato de Prestación de Servicios No. 142/2021: Objeto: Prestar servicios profesionales a la
Secretaria General y de Gobierno en la elaboración del diagnóstico, implementación y evaluación del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la dirección de talento humano del Municipio
de Paipa. Contratista: SHARON DAIANNE SIERRA CASTAÑEDA. Profesional con Especialización en
seguridad y salud en el trabajo, presenta copia de Resolución No. 0205 del 08/02/2019 “por medio de
la cual se otorga una licencia en prestación de servicios de Salud Ocupacional, Seguridad y Salud en
el Trabajo”. Por parte de la Secretaria de Salud de Boyacá.
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Teniendo como punto de referencia la normatividad relativa al SG-SST tales como el Decreto
1072/2015, del Ministerio del Trabajo “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario
del Sector Trabajo” , Resolución No. 777 del 02 de Junio de 2021, nuevo protocolo general de
bioseguridad que deroga la resolución 666/2020 y otros protocolos.
Estándares Mínimos de Cumplimiento del SG-SST
Conformación COPASST
Se tiene conformado y está operando mediante la resolución No. 411 del 07/09/2020 por el cual se
conforma el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo COPASST de la administración del
Municipio de Paipa. esta vigencia se ha realizado reunión una vez por mes
Presidente Zandra granados, secretaria Mónica pardo.
Se realizó capacitación del comité con apoyo de la ARL positiva. Se cuenta con las respectivas
Actas del Comité
Comité de Convivencia Laboral
Conformado mediante Resolución No.412/2020, por un periodo de 2 años. Como resultado del
proceso de convocatoria se eligieron los siguientes funcionarios:
1. Mario Antonio Mateus
2. Luz Aida Corchuelo Medina
3. Luis Fernando Pinzón
4. Bertha Lucia Gutiérrez
Como representantes delegados por el Empleador, es decir por el Alcalde Municipal quedaron:
Efraín González Díaz y Sonia Milena Niño.
Se realizó socialización a todos los funcionarios de la entidad para mejorar la comprensión respecto
de las funciones del comité, funcionamiento e importancia.
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- Están pendientes por desarrollar las demás actividades planteadas en el plan de acción.
Los Objetivos están claramente definidos, son medibles y cuantificables, con metas alcanzables, se
cuenta con información documentada.
Plan de trabajo
Se presenta el plan de acción para la presente vigencia, el cual identifica objetivos, metas,
responsabilidades, recursos, cronograma de actividades y está debidamente formalizado. De igual
manera se encuentra divulgado a través de la página web institucional www.paipa-boyaca.gov.co
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Matriz legal
La entidad cuenta con la respectiva matriz legal que da sustento al SG-SST
Actividades de Promoción y Prevención en salud
Al respecto la entidad ha desarrollado actividades dirigidas a la prevención de enfermedades y
alimentación saludable.
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Brigada de Prevención
Está conformada por un total de 30 funcionarios de lo cual se cuenta con evidencia documentada.
La entidad cuenta con Plan de prevención y preparación ante emergencias.
También se realizó la conformación del Comité de Seguridad Vial, cuyo objetivo es el de diseñar,
definir, programar y gestionar todos los aspectos necesarios para la puesta en marcha del Plan
Estratégico de Seguridad Vial.
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Se evidencia el uso de los implementos suministrados por la dirección de Talento Humano al interior
de la entidad en cada una de sus sedes. Como elemento de control a resaltar se lleva un estricto
control mensual de los elementos suministrados.
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Centro de convivencia
Botiquines Institucionales
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Como se puede evidenciar varios extintores se encuentran sin ubicar con el soporte adecuado y la
mayoría con fecha de vencimiento ya expirada, es necesario realizar acciones para corregir este
aspecto, de igual manera por parte de la funcionaria coordinadora del sistema se manifiesta que el
proceso contractual para la adquisición de insumos para dotación de botiquines, recarga de extintores,
señalización entre otros está en proceso.
Se evidencia que se corrigió el posible riesgo eléctrico que se presentaba en el área de cafetería del
edificio central.
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Se dispone de Jabón de manera permanente en los baños de la entidad para el lavado de manos. Las
áreas de cafetería se mantienen aseadas adecuadamente.
En las instalaciones del Centro de Convivencia se cuenta con baños para personas en condición de
discapacidad, o adultos mayores, aspecto muy favorable si se tiene en cuenta que en esta sede se
atienden la mayoría de los programas sociales dirigidos a todo tipo de población y que como entidad
debemos garantizar los espacios adecuados para la atención al ciudadano. Sin embargo este baño
en este momento está siendo utilizado para guardar todos los elementos e insumos requeridos para
las labores de aseo general, por tanto se recomienda analizar esta situación y en lo posible habilitar
otro espacio físico dentro de las instalaciones para tal fin.
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Aspectos a verificar según Resolución No. 777/2021. De acuerdo como lo estipula la Resolución
777, numeral 6. Sector Laboral la entidad ha logrado:
Vigilancia de la salud de los trabajadores en el contexto del Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo SG-SST. La entidad continúa con el seguimiento y reporte de síntomas
a través del aplicativo, a medida que se hace necesario se han implementado las medidas
necesarias para prevenir el contagio tales como la implementación de jornadas laborales con
el 50% de los trabajadores en cada turno de trabajo, dando espacio para el desarrollo del
trabajo en casa.
Implementar jornadas flexibles o turnos de entrada y salida a lo largo del día y otras estrategias
para evitar aglomeraciones de los trabajadores en el ingreso y salida, en los centros de
trabajo.
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FORTALEZAS
RECOMENDACIONES
Por parte de la responsable del SG-SST se adelantó la elaboración de los estudios previos
para la realización de exámenes medico ocupacionales a los servidores de la alcaldía de
Paipa, está en proceso para su contratación, este es un componente muy importante se
recomienda su pronta realización.
En las instalaciones del Centro de Convivencia se cuenta con baños para personas en
condición de discapacidad, o adultos mayores, aspecto muy favorable si se tiene en cuenta
que en esta sede se atienden la mayoría de los programas sociales dirigidos a todo tipo de
población y que como entidad debemos garantizar los espacios adecuados para la
atención al ciudadano. Sin embargo este baño en este momento está siendo utilizado para
guardar todos los elementos e insumos requeridos para las labores de aseo general, por
tanto se recomienda analizar esta situación y en lo posible habilitar otro espacio físico
dentro de las instalaciones para tal fin.
CONCLUSIONES
La entidad viene dando cumplimiento al plan de acción planteado para la presente vigencia, en
algunos casos el adecuado funcionamiento depende del apoyo de otras sectoriales y esto hace que
los procesos presenten demoras en su ejecución.
Al interior de la entidad se percibe un buen ambiente, los funcionarios manifiestan que han recibido
de manera oportuna los elementos de protección personal, los Comités están activos, hay mejores
niveles de participación en las diferentes actividades del sistema, la comunicación y niveles de toma
de conciencia son adecuados para el correcto funcionamiento.
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RELACIÓN DE HALLAZGOS
Se establecen las siguientes No conformidades y/o Hallazgos, Oportunidades de Mejora, que deben
ser trabajados con acciones concretas que permitan evitar que se genere el inclumplimiento de un
requisito, se deben subsanar mediante un Plan de Mejoramiento, el cual debe ser elaborado y puesto
en conocimiento de la Oficina de Control Interno para su correspondiente seguimiento.
H- 1: Durante los recorridos en sitio se pudo verificar que varios extintores se encuentran sin ubicar
con el soporte adecuado y la mayoría con fecha de vencimiento ya expirada, es necesario realizar
acciones para corregir este aspecto, por parte de la funcionaria coordinadora del sistema se
manifiesta que el proceso contractual para la adquisición de insumos para dotación de botiquines,
recarga de extintores, señalización entre otros está en proceso.
OM 1- La comunicación y divulgación de la información referente al SG-SST es adecuada, sin
embargo se recomienda solicitar colaboración con TICS y generar un link especial para el sistema
el cual permite evidenciar de forma directa toda la información relativa a la implementación del
sistema al interior de la entidad.
OPORTUNIDAD DE MEJORA
Estas constituyen actividades que permitirán mejorar el proceso evaluado, de tal manera que la
gestión se vea favorecida.
Las actividades de las acciones a seguir quedan a criterio de los responsables del proceso.
Con base en lo anterior se remite formato para que por tarde al 26 de Julio de 2021, se elabore el
respectivo Plan de Mejoramiento que será presentado a la Oficina de control interno para su
correspondiente seguimiento.
Cordialmente,
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