Anlisis

Costo-
Beneficio
Ingeniera Econmica
Relacin Beneficio/Costo (B/C)

La relacin Beneficio-Costo de un proyecto a una tasa
de descuento i (Costo de Capital) es el resultado de
dividir el valor presente de los ingresos netos y los
egresos netos descontados a la tasa de inters i;

Matemticamente:

B/C (i) = ( V
P
I
J
(i))/ ( V
P
E
J
(i)); Para J=0, 1, 2, 3.n

Cuando es para el sector pblico
Los beneficios del proyecto se definen
como las consecuencias favorables del
proyecto para el pblico

Los costos representan el desembolso
monetario que se requiere del gobierno o
consecuencias desfavorables para el
pblico.
Interpretacin
Si i es la Tasa de Oportunidad del inversionista,
entonces la relacin B/C se puede interpretar,
como:
Si B/C(i) < 1, entonces el proyecto no se justifica
desde el punto de vista financiero.
Si B/C(i) = 1, el proyecto esta rentando justo lo
que el inversionista espera.
Si B/C(i) > 1, el proyecto es muy atractivo desde
el punto de vista financiero ya que esta rentando
por encima de lo que el inversionista espera


Este mtodo es muy
utilizado en proyectos
de infraestructura
pblicos, financiados
por organismos
internacionales como:
el BID, el Banco
Mundial, entre otros
Usos del mtodo relacin
Beneficio/Costo (B/C)

Como tratar las
desventajas del proyecto
La decisin arbitraria de clasificar un flujo
como beneficio o costo no tiene ningn
impacto en la aceptacin de un proyecto
Alternativas
mutuamente excluyentes
En un grupo de proyectos mutuamente excluyentes,
se selecciona un proyecto.

Se debe hacer el anlisis incremental

Clasificar las alternativas en orden creciente
de valor presente de los costos
Ejemplo
Evaluacin de proyectos
independientes mediante las razones B/C
Ejercicios
11.1
11.2
11.4
11.5
11.6 a
11.9