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CONSEJO REGIONAL INDIGENA DEL CAUCA

PROGRAMA DE SALUD - CRIC


Autoridad Tradicional - Resolución No. 025 de 8 de junio de 1999
Dirección General de Asuntos Indígenas Ministerio del Interior
NIT. 817.002.466-1

ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL DEL PROGRAMA DE SALUD

“EL guerrero no es alguien que pelea, no tiene derecho a tomar la vida del

otro. El guerrero, para nosotros, es aquel que se sacrifica por el bien de los

demás.

Su tarea es cuidar a los mayores, a los indefensos, a aquellos que no pueden


hacerlo por su cuenta y por sobre todo a los niños, el presente y futuro de la
humanidad.”
_____________________________________________________________________(Toro sentado)

COMPONENTE POLITICO ORGANIZATIVO - SABIDURIA ANCESTRAL

OCTUBRE 2021

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Tabla de contenido

INTRODUCCION...........................................................................................................................................4
JUSTIFICACION.............................................................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................................5
OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................................................................................................................5
METODOLOGIA............................................................................................................................................6
INSUMOS TEORICOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL COMPONENTE POLITICO ORGANIZATIVO DEL
SISTEMA INDIGENA DE SALUD SISPI............................................................................................................6
COMPONENTE POLITICO ORGANIZATIVO....................................................................................................6
ESTRUCTURAS DE GOBIERNO EN SALUD.....................................................................................................7
ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LOS PROGRAMAS DE SALUD.........................................................................7
PROGRAMAS LOCALES DE SALUD................................................................................................................7
FUNCIONES:.................................................................................................................................................7
LOS CONSEJOS DE SALUD ZONALES.............................................................................................................8
FUNCIONES:.................................................................................................................................................8
PROGRAMA DE SALUD REGIONAL...............................................................................................................8
FUNCIONES:.................................................................................................................................................9
ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS PROGRAMAS DE SALUD..........................................................................9
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA QUE DEBEN FORTALECERSE...............................................10
Asambleas locales en los resguardos y cabildos indígenas........................................................................10
Asamblea zonal de autoridades.................................................................................................................11
Asamblea regional de autoridades............................................................................................................11
Congreso....................................................................................................................................................11
MECANISMOS DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE SALUD..............................................11
MÍNIMOS DEL ENTREGABLE:.....................................................................................................................12
SEGUNDO CUATRIMESTRE (junio septiembre)..........................................................................................12
TERCER CUATRIMESTRE (septiembre – diciembre)....................................................................................13
INFORME DE CONSOLIDACIÓN DE ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL LOS PROGRAMAS DE SALUD,
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ZONALES, LOCALES Y COMITÉS DE SALUD DE LAS ZONAS DE CUIDADO, INCLUYE PLAN DE TRABAJO DEL
PROGRAMA DE SALUD
...................................................................................................................................................................
13
1. INTRODUCCION........................................................................................................................13
2. JUSTIFICACION.........................................................................................................................13
3. ANTECEDENTES:.......................................................................................................................14
4. CONTEXTO:..............................................................................................................................14
5. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE SALUD................................................................................14
6. PLAN DE TRABAJO....................................................................................................................14
7. LISTA DE CHEQUEO..................................................................................................................14

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INTRODUCCION
El documento parte de una problemática y hacia el cumplimiento a los
mandatos de los congresos CRIC y zonales de igual manera la asamblea como
autoridad desde lo local en el resguardo indígena para exigir los
derechos políticos, sociales, culturales y económicos acorde a la realidad desde
nuestra cosmovisión yanacona.
Contiene la guía para la conformación de la estructura orgánica y funcional del
programa de salud, que se desarrolla en nuestro resguardo indígena
para articular acciones que conlleva a la gobernabilidad en salud de la
organización.

JUSTIFICACION

El resguardo Indígena con conocimiento ancestrales propios y prácticas


culturales que han sido transmitidas de generación en generación que han
permitido la pervivencia de nuestra comunidad; sin embargo muchos factores
externos influyen en la pérdida de Identidad, como valores culturales, las
estructuras propias y las formas de relación con el estado, todo lo antes
mencionado genera dificultades de cierta manera ha conllevado a la
desarticulación de lo propio y la apropiación de lo occidental, esto a
desencadenando desarmonias que en algunos casos resultan
difíciles de entender y organizar, por eso es necesario organizarnos en
estructuras propias que son de gobierno propio en este caso es de vital
importancia el plan local en el la estructura del programa de salud
con sus cinco componentes que permiten el desarrollo de las políticas propias
establecidas y de acuerdo a unas necesidades que nos permiten fortalecernos
en cada componente y que es un mandato local, hacia lo zonal, regional y
nacional, estas necesidades hacen que el programa de salud le dé la
funcionalidad, para fortalecer los procesos en salud propia desde la ley de origen
así mismo el análisis pertinente desde lo interno de los efectos, la valoración y
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evaluación de lo propio hacia el fortalecimiento y la potenciación de los saberes
ancestrales. A través de las armonizaciones en asambleas, reuniones, sitio
sagrado y identificación de los mismos, espacio de vida, los mandatos, la
gobernabilidad en salud, organizar la guardia indígena, minga de pensamiento,
fortalecimiento de jardín botánico, caracterización de sabedores para su cuidado. ,

También con el análisis permanente del desarrollo de las políticas desde la


autonomía de la familia, fortalece los espacios organizativos en salud y es a
través de la estructuración de las formas de atención o el cuidado de la salud,

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Nos permite permanentemente fortalecer y demostrarle al gobierno que


témenos nuestros usos costumbres y saberes, dones desde lo político
organizativo y sabiduría ancestral dar cumplimiento a los mandatos de los
congresos hacia la transición del SISPI de colocarlo a andar amparándose en el
derecho propio, con el apoyo de los sabedores ancestrales, la espiritualidad,
constitución nacional de Colombia y en el decreto 1953, hacia el fortalecimiento
de la gobernabilidad y la defensa del territorio. Es un compromiso de todos y
parte desde la comunidad, autoridad local, de tal manera es posesionar las
políticas en salud y el estado se apropie de las verdaderas necesidades de
nuestra comunidad.

OBJETIVO GENERAL
 Operativizar LA TULPA ALLIKANA UKUMARI y ajustar el programa de
salud a través de los cinco componentes
 Fortalecer la medicina propia a través de las prácticas culturales

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Socializar y ajustar LA TULPA ALLIKANA UKUMARI en la asamblea,


reuniones.
 Identificar las necesidades a través de las visitas, asamblea en el
resguardo
 Identificar los sitios sagrados
 Caracterizar algunos ukumari llahtamantami yachahkuna

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 Fortalecimiento el jardín botánico a través de mingas
 Mingas de pensamiento con ukumari llahtamantami yachahkuna

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METODOLOGIA
Atreves de las diferentes reuniones y asamblea, visitas y recorridos en el territorio
Se recogió las necesidades, se dio lectura al plan local en salud, y se le hizo algunas
correcciones para luego digitar se conformó la estructura del programa de salud con
sus coordinadores por cada componente, la cual se establece un mandato para su
funcionalidad, a este se lo coloca el nombre en el idioma propio, junto con los yachas
como guiadores desde la espiritualidad.

GUIA DE ACTIVIDADES REALIZADAS

Se recibió capacitaciones desde lo regional, zonal que son guías de trabajo con el ámbito
de profundizar la transición del SISPI y sus cinco componentes hacia la estructura del
Programa de salud y en cada componente un coordinador para darle la funcionalidad y
cumplimiento a los mandatos desde la ley de origen en salud desde la comunidad, para
fortalecer las estructuras propias gobierno propio, salud.
Material de apoyo: videovin, cartilla del sispi, cuaderno, lapicero, papel.

Para dar cumplimiento a los objetivos la metodología fue

Atreves del dialogo: conversatorios,


Convocatorias: reuniones, asambleas: carteleras
Lecturas de apoyo: Plan de vida, modelo de salud zonal y regional, ASIS municipal
Las asambleas y reuniones son la guía de la comunidad para compartir, fortalecer
Los procesos.
Por medio de las armonizaciones.
En los jardines botánicos a través de la minga, siembra desde lo práctico.
Con estas actividades realizadas hasta el momento nos permite seguir construyendo el
tejido en salud
En salud para demostrarle al gobierno que todo se hace desde el territorio para fortalecer
las Dinámicas en el andar para mantenernos sanos y permanente comunicación con la
naturaleza.

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INSUMOS TEORICOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL COMPONENTE
POLITICO ORGANIZATIVO DEL SISTEMA INDIGENA DE SALUD SISPI.

COMPONENTE POLITICO ORGANIZATIVO Y SABIDURIA ANCESTRAL


El Componente Político – organizativo, tiene como objeto consolidar los
procesos de gobernabilidad en salud en nuestra comunidad, este nos
permite la garantía del derecho fundamental a la salud y el buen vivir de la
comunidad desde lo integral y todo lo encontramos en LA NATURALEZA, y
mediante la estructuración el fortalecimiento y funcionalidad de las
estructuras de gobierno propias en salud, como estrategia política de
resistencia para la pervivencia como comunidad

La estrategia está orientada a promover y desarrollar espacios comunitarios de


reflexión, análisis y toma de decisiones para al buen vivir de las
comunidades; basados en el derecho mayor, tomando en cuenta la
legislación especial indígena y demás normas en salud hacia la gobernanza

Actores involucrados en la operativización de este componente

 Autoridad y la corporación del resguardo


 Programas de salud Local, zonal y Regional.
 Comunidad
 IPS Indígenas
 Juntas de de acción comunal.

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ESTRUCTURAS DE GOBIERNO EN SALUD

Las comunidades indígenas y sus autoridades a través del Consejo Regional


Indígena del Cauca CRIC, Cabildo Mayor, IPS han creado unas instancias de
carácter político – administrativo, en el nivel regional, zonal y local responsable
de dinamizar las políticas definidas en los congresos indígenas, son los
Programas de Salud para dinamizarlo en nuestro resguardo y darle el paso
hacia el SISPI desde lo propio para una salud más integral que parte desde la
medicina propia los usos y costumbre, prácticas culturales para pervivir en el
territorio.

De igual manera la medicina tradicional como puerta de entrada y en todo el


ámbito juega un papel grande en nuestra comunidad indígena el Oso, la cual
contamos con muchos sabedores que llevan sus dones de herencia esto nos
permite fortalecer las armonizaciones en cada evento, sitios sagrados y que, en
los congresos, mingas dirigidas desde lo regional, zonal hacen parte de la
cosmovisión de cada pueblo en primera instancia es la espiritualidad en cada
uno, y sus territorios.

ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL PROGRAMA DE SALUD


LOCAL DEL RESGUARDO EL OSO.

Es la instancia local encargada de orientar el proceso de salud en nuestra


comunidad, a partir de las problemáticas de salud analizadas en asambleas,
reuniones, con pequeños grupos veredales para orientar las políticas definidas
en los congresos. Para su función es fundamental el posicionamiento de
nuestra organización que las autoridades realicen el funcionamiento del
programa.

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Uno es ajustar el plan local y colocar en marcha el programa de salud, este se
socializa y se da a conocer ante la asamblea, resguardo el Oso, por medio de
un acta se evidencia como mandato y define: que la estructura del programa
cuenta con un coordinador por componente:

FUNCIONES

 Dinamizar los procesos de salud al interior del territorio, con base en los
lineamientos dados por la comunidad, en los espacios de análisis y
reflexión de las problemáticas y construcción de estrategias para
contribuir al buen vivir de la comunidad.
 Realizar y actualizar el análisis de la problemática de salud de la
población del resguardo.
 Ajustar y elaborar el plan local de salud resguardo
 Articulación con las entidades territoriales Municipal, departamental en
salud y educación, para la formulación, seguimiento y evaluación de las
metas de las acciones en salud de acuerdo con los lineamientos dados
por el programa de salud para cumplir con el plan de acción.

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 Hacer parte del equipo de asesoría y acompañamiento a las
instituciones prestadoras de servicios de salud - IPS que hacen
parte de su red que garantice el cumplimiento de las metas de
las acciones de salud desarrolladas en mi comunidad
 Promover en los comuneros el conocimiento del sistema de
salud, sus derechos y deberes.
 Participar en la operación del sistema comunitario de a
vigilancia en salud y control de la gestión del SISPI.
 Garantizar que todo proceso de salud debe orientarse desde
un ejercicio de la participación, concertación y decisión en
asambleas.
 Sensibilizar a la comunidad, líderes y autoridades en la
discusión de la problemática de salud.

ESTRUCTURA ORGANICA DEL PROGRAMA DE SALUD LOCAL EL MORAL


De acuerdo a la estructura funcional del sistema, nos permite funcionar a nivel
local o

operativizando el programa de salud en los cinco componentes y en cada uno


su coordinador que lo representa le permite darle vida hacia el fortalecimiento,
dependiendo la dinámica de nuestra
comunidad

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SABIDURIA ANCESTRAL Y PLANES DE VIDA
ADMINISTRACION Y GESTION

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ATENCION INTERCULTURAL
ININTERCULTURAL

La estructura del programa es la guía del cómo funciona, en el un


coordinador general quien orienta a los cinco componentes. En cada
componente un coordinador, apoyados UKUMARI
LLAHTAMANTAMI estos son transversales partiendo de las políticas
de los procesos direccionados por el concejo regional indígena del
cauca, desde su programa definido hacia el fortalecimiento de la
medicina tradicional, autonomía alimentaria, todos estas dinámicas
nos define que la autonomía y la gobernanza en nuestro territorio de
darle el paso al sispi para ordenarnos en el marco de gobierno propio
para la vida permanentemente desde los usos y costumbres,
prácticas culturales, la cosmovisión, en sus cuatros principios
autonomía, unidad, tierra y cultura.

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ESPACIOS DE PARTICIPACIÓ N COMUNITARIA QUE DEBEN FORTALECERSE

El SISPI parte de una necesidad del olvido del estado por las comunidades, aun por los
Cambios de pensamiento desde lo occidental, apareciendo otra medicina que nos Alivia
Y causa daño en otra parte del cuerpo, haciendo que nuestra comunidad pierda esa han
Centralidad, olvido por lo nuestro, se hace un alto en el camino para mirar el que hacer
De ello se empieza a tejer los conocimientos para fortalecer los espacios de participación
comunitaria donde nuestras autoridades se reúnen para tomar decisiones desdelo
político como apoyo las asambleas, reuniones, mingas de pensamiento. Enseguida se
muestra los espacios de participación El SISPI se ha construido sobre el Principio de la
Participación comunitaria, su consolidación implica un tejer continuo al interior de las
comunidades, que retroalimente los procesos que vayan elaborándose, a través de los
diferentes espacios de participación legitimados por las comunidades, que inician en el
nivel local con las asambleas locales y van creciendo a lo zonal y regional, hacia la gran
asamblea o congreso Indígena, donde las autoridades tradicionales reunidas definen las
políticas, sobre las cuales camina el proceso. A continuación, se muestra el esquema y
definiciones de los espacios de participación comunitaria, tradicionalmente establecido
por las comunidades:

Territorio, asamblea, reuniones, mingas de pensamientos, autoridad

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TERRITORIO: es el espacio donde se planea todas las actividades para


defesa del mismo, El todo para fortalecer los conocimientos.

ASAMBLEA LOCAL:
Es la primera autoridad dentro del territorio donde se congrega los comuneros para
analizar y tomar decisiones en bien común y evaluar los procesos locales y legitimar
propuestas de solución a la problemática de salud, facilitar la articulación de los
posicionamientos y decisiones locales, zonales y regionales
REUNIONES:
Es la segunda instancia que permite analizar, evaluar y proyectar las
diferentes acciones de manera urgente o inmediato para sacar Adelante
algún proceso que se requiera

MINGAS DE PENSAMIENTO
Aquí participan los mayores, lideres, autoridad, tejiendo el saber,
docentes, la mujer para analizar, orientar para el siguiente paso hacia la
asamblea,

MECANISMOS DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE SALUD


El control comunitario del sistema Indígena de salud, se hará con los
criterios y mecanismos definidos por la comunidad. En este sentido,
existen dos actores principales, la comunidad como constructora de
políticas y estrategias de acompañamiento continuo y control en salud y la
autoridad política de salud: como responsables de la ejecución de las
políticas del cabildo. De igual forma, la comunidad ha planteado por lo
menos cuatro tipos de control: el control social, cultural, político y
financiero, que se realizan frente a los actores que desarrollan acciones
de salud en el resguardo (programa de salud, local, Públicas, secretarias
de salud, comunidad. etc.).

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Control social esperamos

Garantizar el acompañamiento comunitario continuo a la evaluación del


cumplimiento de las políticas principios y responsabilidades de los
diferentes actores frente al SISPI

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Crear normas y mecanismos de control comunitario para operativizar y
ajustar el plan local en salud a través de un acta que se define como
mandato, para fortalecer el SISPI. En el seguir en marcha el programa de
salud.

Generar una dinámica comunitaria de acompañamiento y control


concertando estrategias de evaluación del sistema de salud propia y
occidental y a partir de la construcción colectiva de indicadores adecuados a
las realidades socioculturales de cada pueblo.

Consolidar y fortalecer el programa de salud local


Generar acompañamiento y verificación continúa de la calidad de la atención
a la población Indígena.

El control político, está referido al cumplimiento de las directrices, líneas y


objetivos emanados de los Congresos, Asambleas y decisiones colectivas en lo
que tiene que ver con salud.

El control cultural, busca que las intervenciones del sistema y sus actores no
vayan en contra o deje a un lado las formas propias y tradicionales de atención y
procedimientos de salud, que parte de los ciclos de vida del runa

El control financiero, está relacionado con los controles administrativos y


técnicos de la Organización a las entidades prestadoras de salud para la
población indígena. (está enmarcado en dos aspectos uno la destinación efectiva
de los recursos en el marco de las políticas del sistema y el otro sentido en
relación con la mantener la sostenibilidad del sistema)

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SEGUNDO CUATRIMESTRE (junio – septiembre)
Partiendo del mes de junio capacitaciones de parte de la regional y zonal, mes
de septiembre la ratificación como coordinadora local, luego se pasa a orientar a
la comunidad a través de asambleas, reuniones, visitas familiares, dando a
conocer la historia del CRIC, plata forma

Los componentes del SISPI , luego en busca de ajustar el plan local de salud,
recogiendo las necesidades, de ellas parte hacia el plan de acción, para ir
organizando del plan, luego la estructura del programa de salud con sus
coordinadores en cada componente con apoyo uhumari llahtamantami
yachahkuna y se lleva a la asamblea como máxima autoridad para ratificar esta
estructura como programa de salud en un mandato que es el acta. También se
realice asambleas, reuniones y minga de pensamiento, armonizaciones,
El informe debe de elaborarse de acuerdo a las indicaciones que se mencionan
en el siguiente aparte.

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INFORME DE CONSOLIDACIÓ N DE ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL


DEL PROGRAMA DE SALUD LOCAL Y INCLUYE PLAN DE TRABAJO DEL
PROGRAMA DE SALUD

1. INTRODUCCION

2. JUSTIFICACION
ANTECEDENTES:

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Límites del Municipio de la Sierra Cauca

El Municipio de La Sierra (Cauca) limita por el norte con los Municipios


de Rosas; Al oriente con el Municipio de Sotará; Al sur con el Municipio de
La Vega; Al occidente con los Municipios de El Tambo y Patía. La
cabecera municipal dista de la capital del Departamento del Cauca en 57
Km por vía pavimentada.

Características demográficas

El Municipio de La Sierra tiene una extensión de 217 km² y forma parte de


la subregión denominada Macizo Colombiano, situado a 1.760 m.s.n.m.
con una altura promedio de 1.633 metros. Sus características geográficas
le otorgan diferentes pisos térmicos: cálido, medio y frío con una
temperatura promedio de 18°C.
El Municipio de la Sierra es netamente agrícola y actualmente es el
renglón más importante de la economía. Esta vocación está soportada en
unos suelos volcánicos altamente productivos y una variedad de climas
que permiten el cultivo de múltiples productos, siendo los más importantes
el café y la caña panelera. También se cultiva plátano, yuca, fríjol, maíz y
frutales. La comercialización de estos productos se hace en su mayoría en
el mismo municipio los días miércoles y sábado, con destino al mercado
local y a los municipios vecinos; otra parte se comercializa en Popayán y
parte de la producción cafetera –especialmente los cafés orgánicos- tiene
como destino los mercados internacionales

CONTEXTUALIZAR COMO PUEBLO YANACONA

Pueblo indígena Yanacona ubicación y demografía


El territorio originario Yanacona se encuentra localizado en el
suroccidente del Departamento del Cauca, dentro del ecosistema
estratégico conocido como Macizo Colombiano o Estrella Fluvial
Colombiana, precisamente donde nacen los principales ríos del país
(Patía, Caquetá, Cauca y Magdalena) siendo el único pueblo indígena
presente en esta región,

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Figura 1 Localizacion del pueblo Yanacona

EL pueblo Yanacona se resistió a la extinción cultural y física desde el


siglo XVIII y XIX. En la actualidad experimentan un proceso de
reetnización el cual hace referencia a la recuperación de tradiciones, de
vestuarios, de su lengua, reconocimiento y reivindicación cultural, social,
económica y política. Razón por la cual su plan integral ES EL PLAN DE
VIDA,
En relación con la demografía, se ha auto conocido aproximadamente
33.253 personas pertenecientes al pueblo Yanacona. En el Departamento
del Cauca se encuentran 28.448, los cuales por diversos factores
ecológicos, sociales, políticos y económicos, han tenido que migrar hacia
otros territorios, también se encuentra en los Departamento del Huila y
Valle del Cauca, armenia, putumayo, bogota. Estos Departamentos
representan el 2.4% de la población indígena de Colombia, históricamente
han existido cinco resguardos coloniales que son: Caquiona en el
municipio de Almaguer, San Sebastián en San Sebastián, Guachicono y

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Pancitará en La Vega y finalmente, Rioblanco en Sotará. Hoy en día el
pueblo Yanacona.

También se encuentra otros cabildos en los Departamentos de San José


de Isnos (municipio de San José de Isnos), Yakuas (municipio de
Palestina), San Agustín (municipio de San Agustín), Intillagta, Rumiyaku y
El Rosal (municipio de Pitalito). En el Departamento de Putumayo están:
Yachaywasi y Villa María (municipio de Mocoa), Bajo Mirador (municipio
de Orito) y Dimas OnelMajín (municipio de puerto Caicedo). En el
momento el Pueblo Yanacona cuenta con treinta y un (31) comunidades
indígenas. Organizaciones legítimas y legales en las que se viene
desarrollando el Plan de Vida como pueblo . (CMY, 2012).
Estructura cabildo mayor como autoridad Cada una de las comunidades
en las que está dividido el pueblo Yanacona tiene internamente una
estructura política representada por un Cabildo. Existe una autoridad
mayor que agrupa a todos los cabildos de las 31 comunidades: el Cabildo
Mayor. La Junta Directiva está integrada por cinco representantes elegidos
comunitariamente. La organización de este pueblo tiene sus orígenes
desde 1992, pero el proceso por organizarse comenzó en la década de los
años 60 (Plan de Salvaguarda del pueblo Yanacona).1

En el Departamento del Cauca Municipio de la sierra encontramos


población indígena 4 resguardos se encuentra organizada mediante
cabildos creados desde 1987 y son la máxima autoridad dentro de su
territorio, funciona bajo la legislación indígena, sus tradiciones y
costumbres con rasgos culturales bien marcados (unidad, tierra, cultura y
autonomía), que son los ejes fundamentales de la organización indígena y
con los que se trazan todos los planes, programas y proyectos y donde se
evalúan del trabajo realizado las fortalezas y debilidades, a fin de dar
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cumplimiento al plan vida que se ha trazado de manera conjunta con toda
la comunidad y de esta manera recuperar todas la expresiones propias de
la cultura. La propiedad de la tierra no es comunal sino privada de cada
familia que se acredita, mediante la escritura pública. HOY SOMOS
RESGUARDO CONSTITUIDOS LEGALMENTE

CONTEXTUALIZACIÓ N DE RESGUARDO INDÍGENA ELOSO

Ubicació n, del territorio

3. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE SALUD

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Definir estructura orgánica y funcional del programa, de forma gráfica y


descriptiva, incluir los responsables de cada componente o eje.
El Tulpa allikana Ukamari esta conformado por cinco componentes en cada uno
lo representa un coordinador quien orienta, y es el apoyo del coordinador
general para realizar las dinámicas en su componente que lo representa, este
debe de dedicarle tiempo para sacarlo a delante para cumplir sus metas en
conjunto con los demás coordinadores.

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PLAN DE TRABAJO

El plan de trabajo corresponde a las acciones o actividades realizada a corto plazo que corresponde hasta el
mes de septiembre 2021. Es acorde a lo propuesto desde la comunidad desde sus necesidades recogidas.
COMPONENTE POLÍTICO ORGANIZATIVO Y SABIDURÍA ANCESTRAL

Objetivo Indicador Resultado Indicador actividad cantida valo tota responsable


especifico Para cada Para cada para cada Meta del Tiemp d r l
objetivo objetivo resultado indicado o para
r su
alcance
Dinamizar Apropiació n Cada 100% 6mese asamblea, 2 Coordinador
los procesos de los coordinado s reuniones 3 local y
Revivir el
en cada coordinadore r por corporació n
programa de
componente s en sacar a component
salud
delante cada e del
componente programa
de salud
socialicé de
a pie el
proceso de
salud
Se
Legitimar el mantenga y
Estructura del Empoderars programa de se revitalice Consolidació n
programa e del salud cada dia del programa y Yuly,
programa de 100% 1
mas el sus comunidad
salud 6
program. componentes autoridad
meses
Para seguirlo
fortaleciendo

Armonizar Establecer Comunidad 100% 6mese Hacer las 6 Yuly Palechor,


en cada una reconzca la s armonizacione autoridad,
evento armonizacion medicina s en las Ukumari
Fortalecimient por evento tradicional asambleas y Llahtamantam
o de las reuniones i
armonizació n yachahkuna

4. LISTA DE CHEQUEO:

Para la auditoria del componente político organizativo en salud, se utilizará, la


siguiente lista de cheque, por lo que se recomienda tenerla en cuenta.

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CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LOS PROGRAMAS ZONALES
CUMPLE NO
CONFORMACION DE LOS PROGRAMA DE SALUD CANTIDAD PARCIAL TOTAL OBSERVACIONES
CUMPLE
Acta de estructuración del programa el camino de la luna x Acta donde se empieza a
salud. organizar el programa.
Actas actualizadas que evidencien la conformación de
los programas locales de salud.
Actas actualizadas que evidencien la conformación de x Acta o mandato dende se
los comités de salud en las zonas de cuidado legitima el programa de
salud
Actas de reuniones, asambleas comunitarias que
evidencien el funcionamiento del programa de salud
zonal.
Consolidación de los listados censales NA
Los cabildos cuentan con una persona capacitada para la
NA
actualización del censo
ESTRUCTURACION DE LOS PLANES DE SALUD ZONAL, CUMPLE NO
% OBSERVACIONES
LOCAL PARCIAL TOTAL CUMPLE
El programa de salud zonal cuenta el plan de salud zonal
NA
estructurado
¿El programa de salud zonal cuenta el plan de trabajo
NA
anual estructurado?
Cuál es el porcentaje de avance en la ejecución del plan
de salud zonal
Cuántos programas de salud locales cuenta con el plan
local de salud NA
¿Cuántos programas de salud locales cuenta con el plan
de trabajo anual? NA
Cuál es el porcentaje de avance en la ejecución del plan en la casilla de observaciones, definir el % de
de salud local avance de cada programa local

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