PROCESOS ESTRATEGICOS

ENTRADA

N PLANEACION GESTION DE
MISION ESTRATEGIAS VISION
ESTRATEGICA CALIDAD
E C

C L
Somos la mayor compañía de Ser la compañía más admirada ISO 9001:2000
bebidas en Colombia, la operación Economía
en Colombia y un gran I
E más grande de SABMiller en sostenible y ISO1401:2004
contribuyente a la reputación
Latinoamérica y uno de los
S
social. global de SABMiller. OHSA 1801: 1999: .
E
contribuyentes más importantes a
las utilidades de ese grupo
I cervecero en el mundo.
N

D T
PROCESOS PLANEACION MANUFACTURA FACTORES E
A APROVISIONAMINTO DISTRIBUCCION
TACTICOS CRÍTICOS DE
D ÉXITO S

planeación de materiales factores que tienen a Bavaria

procesos internos y proceso de elaboración a nivel nacional
de elaboración y como una empresa líder y S
D externos de la empresa de la cerveza. distribución soportada
empaque. exitosa a nivel Nacional.
para el alcance de los soportada en la A
E operación de seis
objetivos especificos
PROCESOS de la organización.
GESTIÓN GESTIÓN plantas.
GESTIÓN GESTIÓN T
DE APOYO FINANCIERA ADMINISTRATIVA HUMANA JURÍDICA
L I

O S
Existe un gerente en cada
S área de trabajo, este gerente F
es el que les permite se enfoca en preservar el Es una sociedad
trabajador e identifican el comercial en E
desarrollar una mentalidad
de equipo. riesgo potencial de salida de comandita por C
C financieros separados financieros cada empleado, por lo que acciones,
consolidados implementan planes de constituida H
L Jefe de recursos
retención que incluyen conforme a las
humanos O
I ascensos y ajustes salariales, leyes de la
pues consideran que su activo República de
E Asistente más importante es la gente. Colombia.
administrativo
N

T
Servicios generales
E

S SALIDA