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Desarrollo de Nuevos Negocios

Unid G2

https://docs.google.com/presentation/d/1I-PFlbU94KNHB57mwjlN
MueETA8Xp8TmD7jiuUNvXqk/edit?usp=sharing
Liga: https://auckland.au1.qualtrics.com/jfe/form/SV_eaeXe21I9V6LUO2
Equipo 1

.-Renato Haro Marrufo (Psicologia Org.)


.-Montserrat Montemayor Arguelles (Psicología Org)
.-Erick de Jesus Alvarez Bernal (Contabilidad)
.-Natalia Cantillo Durand ( Psicologia org)
.-Denisse Andrea Bazán Solís (Derecho)
.-Mariana Carrillo Ojeda (Derecho)
Idea de negocio ( equipo 1)

Esta idea se trata sobre un Car Wash en donde ofrezcamos servicio en la sucursal
junto con un equipo de trabajo preocupado por el cuidado del planeta. El giro de
nuestro negocio es ser 100% amigables con el medio ambiente y ofrecer el lavado de
autos con hidrolavadoras ahorradoras de agua y de energía. Buscamos entregar un
servicio completo, con productos y maquinaria innovadora, para que de esa forma
obtengamos una clientela fiel y que participe de manera activa en el cuidado de la
Tierra.
Car Wash Ecologic y Asociados
● Descripción:
Esta idea se trata sobre un Car Wash en donde ofrezcamos nuestro servicio en la sucursal establecida. El giro de
nuestro negocio es ser 100% amigables con el medio ambiente y ofrecer el lavado de vehículos con
hidrolavadoras ahorradoras de agua y de energía. Buscamos entregar un servicio completo, con productos y
maquinaria innovadora, para que de esa forma obtengamos una clientela fiel y que participe de manera activa en
el cuidado del planeta.
● Lugar físico de la empresa:
Buscamos una zona visible, amplia y transitada en el área norte de Mérida Yucatán.
● Clientes Potenciales:
Como mencionamos anteriormente, nuestro target son todas las personas o empresas que cuenten con un
vehículo y necesiten de un lavado rápido y eficiente. Personas que se encuentren dentro de la zona norte de
Mérida Yucatán (1 a 15 kilómetros del establecimiento).
● Servicios:

Nosotros ofreceremos los siguientes servicios de lavado en autos, camionetas y camiones.

-Lavado de automóvil xpress: Servicio de lavado de la parte exterior del vehículo con shampoo especializado.

-Lavado de automóvil básico: Servicio de lavado exterior con shampoo especializado y aspirado interno del vehículo.

-Lavado de automóvil intermedio: Servicio de lavado exterior con shampoo especializado, aspirado, interno y aplicación de
armorall para la protección del interior y limpieza de faros.

-Lavado de automóvil premium:Servicio de lavado exterior con shampoo especializado, aspirado interno, aplicacion de
armorall para la protección del interior, limpieza de faros, encerado y pulido.

-Sanitización del vehículo.

Contamos con lavado sencillo de motos

*Para el lavado de camiones se requiere de cita previa.*


Propuesta de Organigrama:
● Propuesta de Logotipo:
Equipo 2
.- Edward Zavala Trinidad - Administración de empresas

.- Air Enrique Cel Loria (Ingeniería de software)


.-Jesus tadeo Gonzalez Avilez (Administración)
-Claudia Cortes (Derecho)
- Esteban Dominguez (administración de empresas)
Manuel Jesus Serrano Couoh
Alvaro Mas perez
Idea de negocio Equipo 2

Nuestra idea de negocio es un restaurante que pueda proporcionarle alimentos


adecuados a personas de consumos específicos, como pueden ser personas
veganas, vegetarianas, celíacas o bien que puedan tener algún impedimento de
salud como diabetes, hipertensión o colitis. Así mismo, añadiendo elementos
orgánicos en el proceso de elaboración de alimentos, con el fin de poder no solo
ayudar a la comunidad sino al medio ambiente
Equipo 2 proyecto
Nombre: VEGGIE: Salud y Vida
Descripción General: Empresa dedicada al servicio de alimentos para personas veganas,
vegetarianas, celíacas o bien que puedan tener algún impedimento de salud como
diabetes, hipertensión o colitis.
Residencia Física
Empresa de Servicio
Clientes potenciales: El perfil de nuestros consumidores personales serán hombres y
mujeres de 18 a 60 años que pertenezcan a la clase social media y trabajadora, que
tengan un nivel socio económico activo, que busquen la mejor manera de alimentarse y
que este concientes de los beneficios que trae a su salud física y mental.
Organigrama equipo 2
Equipo 3

Felipe Arturo May Avila (Contabilidad)

Janet de Jesús Martín Pérez (Mercadotecnia)

Gerardo Zapata Gonzales - Administración de empresas

andrea montenegro espinosa (mercadotecnia)

Abraham Vega Guerrero (Mercadotecnia)

Kayre A. Cárdenas Domínguez (Mercadotecnia)

Patricio González (Comunicación)


Idea de negocio (Equipo 3)

Plataforma donde se comparta información.


Una plataforma multidisciplinaria en donde los usuarios puedan tener acceso a información actual
y específica. De igual forma que usuarios puedan subir y compartir su información.
La forma de sustentar la plataforma sería por medio de publicidad de patrocinios de distintas
plataformas donde comparten cursos como creana, etc.
Incluso que los creadores distinguidos se les de la opción de monetizar sus investigaciones,
proyectos,etc; y que los demás usuarios pueda pagar una pequeña suscripción para tener acceso a
cierto contenido exclusivo.
ORGANIGRAMA
Gerente general
(Andrea
Montenegro)

Gerente de Gerente de
mercadotecnia diseño digital
(Kayre Gerente de ventas
(Felipe May) (Janet
Cardenas) Martinez)

Supervisor de Supervisor de
páginas web canales
(Abraham Vega) (Gerardo
Zapata)
Equipo 4
Diego Augusto Rincón Gregor - Administrador de empresas

Martha Joely Huitzil Hernández - Derecho

Casey Samara Martín Tapia - Comunicación

José Ignacio Acosta Contreras - Derecho

Katy Adirem Villanueva Contreras - Derecho

Zuleymi Tziu Xool - Derecho


Idea de negocio (Equipo 4)
Descripción
Empresa de marketing, enfocada principalmente en las pymes que debido a la
pandemia están quebrando por la gran disminución en sus ventas, esto como
consecuencia de quedarse en el modelo de ventas y promoción estándar, es
decir, únicamente presenciales o físicas.

El propósito de esta empresa es ofrecerles a estas pymes, la oportunidad de


aumentar sus ventas mediante nuestros servicios de marketing, consistentes en
la creación y administración de sus páginas en redes sociales, compartiendo
contenido promocional que dé a conocer sus negocios y por tanto, puedan
aumentar sus ventas.
Lugar físico o virtual de la empresa

Siendo una pyme con un lugar virtual, en donde tengamos nuestro sitio web y
podamos tener un correcto control de la pymes. Teniendo nuestro propio software
los cuales mantenga en constante actualizado. Siendo de forma interna.

Cuando la empresa crece al tamaño de una pequeña empresa se puede tener un


lugar físico, el cual puede ser una oficinas con sala de juntas para nuevos clientes,
recepción y lugar para las oficinas.

Se tiene un lugar de trabajo y horarias de trabajos flexibles para el cumplimientos


de las actividades de cada uno de los integrantes del equipo.
ORGANIGRAMA
Director general
Martha Joely Huitzil Hernández

Director de marketing Director administrativo


Casey Samara Martín Diego Augusto Rincón Gregor
Terapia

Recursos humanos
Contabilidad
Zuleymi Guadalupe
José Ignacio Acosta
Tziu Xool
Contreras
Auxiliar de marketing Katy
Adirem Villanueva
Contreras
Producto o Servicio

Servicio de segmentación de clientes, propuesta de valor con la segmentación de


estrategia correcta para poder tener un crecimiento continuo para nuestros
clientes.

Logrando ayudando a las pymes a pasar a la parte digital sin importar el giro de la
empresa.

Tener estrategia de branding ayudando a mejorar la apariencia de la empresa para


poder tener una mejor identificación ante su competencia y siendo recordado en
la mente del consumidor.

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