PARADIGMAS

LA FUERZA DEL CAMBIO

 CONTENIDO

Introducción
Paradigmas: La Fuerza
" Ver " de Otra Manera
Principios Inquebrantables
Los Cimientos: Son los Hábitos
Mejorar: Momento a Momento
Cambiar las Condiciones
 INTRODUCCION:

La globalización de los mercados y los cambios tecnológicos de los

últimos años nos han traído muchos cambios acelerados y en
todos los ámbitos: Económico, político y Social lo que
Invariablemente esta afectando a nuestras vidas ya que todo
absolutamente todo a sufrido cambios y sobre todo los temas
relacionados con el comportamiento humano el cambio a sido
radical, solo que para nuestro beneficio : Superficial.

Y así esto a generado que se siga un cambio rápido, Vació,

Superficial, Corto y sin bases sólidas para mejorar la conducta,
La personalidad, La apariencia, La actitud y un numero
interminable de cualidades Y características que han desarrollado
remedios y soluciones temporales, Actitudes frágiles, sin bases,
débiles en el Comportamiento; con las consecuencias negativas a
largo plazo.
Debido a que lo que se pretenda corregir con estas
actitudes no se resuelve y se siguen manifestando
con mas fuerza en el futuro como son:
La falta de preparación, La incultura, los malos hábitos, la
falta de éxito, Ya que nada es resuelto de raíz y
los remedios aplicados no son los adecuados ni los definitivos.
No es posible enfrentar las dificultades, solo con una actitud
positiva o con un cambio de conducta, o con una actitud de
ganador, o con repetirse cada mañana que tenemos una
mente poderosa. No definitivamente se requiere algo mas que
eso, se requiere algo mas que relaciones humanas.
Debemos de aceptar, entender y reconocer que las frases tales
como “Hoy me levante con el pie derecho”,” hoy seré el más
entusiasta de todos”, “Saludare con la mejor de mis
sonrisas”, “Creo que puedo y si creo, lo hare, porque querer
es poder.” etc. No son la solución a largo plazo.
Todo tiene un sentido profundo, sobre todo la vida,
sobre todo el carácter. La vida tiene un sentido
formal, profundo, hermoso. En realidad la vida
no deja de tener sentido, es un sentido especial,
un sentido personal para cada uno de nosotros y además
cambiante. Si, cambiante a cada momento y para cada uno de
nosotros, cambiante y diferente pero basada en un todo o en un
sentido profundo de nuestra propia percepción de ella misma.
Este sentido no puede ser superficial. No puede la vida de cada
uno de nosotros tener relaciones superficiales. No pueden estar
basadas nuestras relaciones o nuestro comportamiento solo en
nuestra personalidad. Todo ello debe estar basado en algo más
firme, más profundo.
Nada se puede comparar a las relaciones humanas basadas en
la madurez del carácter. El desarrollo de la humanidad, de la
sociedad en sí descansa en las bases de:
La honestidad, La justicia, La integridad, La humil-
dad, La disciplina, El esfuerzo, La modestia, La equi-
dad, La perseverancia, La lealtad, El estimulo, La
simplicidad, La amistad, El compañerismo, etc.
Solo adoptando estos principios , básicos y fundamentales es
posible lograrlo.
Pero el integrar estos principios a nuestro carácter no es
nada fácil, día con día, somos literalmente bombardeados
con mensajes y con información que trata de influenciar en
nuestra conducta, de modelar nuestra imagen, de dirigir
nuestros enfoques sobre nuestro comportamiento y hacernos
pensar que el camino a seguir debe ser uno tal que sea
superficial y que los remedios a nuestros problemas deben
ser pasajeros.
Ahora bien, no se pretende decir con esto, que los
componentes de la personalidad y de la actitud no
ayuden en algo en nuestras relaciones interper-
sonales, claro que tienen su propio merito, pero
este merito, es justo reconocerlo, es un mérito a corto plazo.

Si nuestro carácter, en sus fundamentos y en su parte básica

y profunda es inmaduro e imperfecto, no nos ayudara en
nada ninguna técnica ni ningún enfoque superficial para
lograr que se establezca la relación de confianza y lealtad con
las personas que nos encontramos en nuestras relaciones
personales, sobre todo de ellos hacia nosotros. Tarde o
temprano, nuestras fallas se manifestaran, la doble
personalidad se mostrara y se perderá la confianza.

Y como no hay confianza, no hay bases para el éxito.

 OBJETIVO GENERAL

Proveer los conocimientos sobre

Paradigmas
que afectan nuestra conducta en el
trabajo
y que debemos hacer para mejorar
cambiando
las situaciones y circunstancias en
nuestra
área de influencia.
 COMO NACE UN PARADIGMA?

Un grupo de cientificos coloco cinco

monos en una jaula, en cuyo centro
colocaron una escalera y, sobre ella,
un monton de bananas.

Cuando un mono subia la escalera

para agarrar las bananas, los
Cientificos lanzaban un chorro de
agua fria sobre los que quedaban en
el suelo.
Después de algún tiempo, cuando un
mono iba a subir la escalera, los otros
lo agarraban a palos.

Pasado algún tiempo mas, ningún mono

subia la escalera, a pesar de la tentación
de las bananas. Entonces, los científicos
sustituyeron uno de los monos.

La primera cosa que hizo fue subir la

escalera, siendo rápidamente bajado por los
otros, quienes le pegaron. Después de
algunas palizas, el nuevo integrante del
grupo ya no subió mas la escalera.
Un segundo mono fue sustituido, y
ocurrió lo mismo. El primer sustituto
participo con entusiasmo de la paliza
al novato.

Un tercero fue cambiado, y se repitió el

hecho. El cuarto y, finalmente, el ultimo
de los veteranos fue sustituido.

Los científicos quedaron, entonces, con un

grupo de cinco monos que, aun cuando
nunca recibieron un baño de agua fría,
continuaban golpeando a aquel que
intentase llegar a las bananas.
Si fuese posible preguntar a algunos
de ellos por que le pegaban a quien
intentase subir la escalera,
con certeza la respuesta seria: "No se,
las cosas siempre se han hecho así,
aquí..."
¿Te suena conocido?
¿por que estamos golpeando? ...
¿por que estamos haciendo las cosas de
una manera, si tal vez las podemos hacer
de otra mejor?
La vida tiene un sentido
especial,
personal, formal, único,
hermoso.

Pero además
cambiante..
La vida es específica,
Individual,
Cambiante, Diferente.

Pero a la vez universal,

profunda,
es... un todo.
No son Relaciones
Superficiales

Son mas firmes

Son mas profundas

No basadas en personalidad
Es en carácter
Si el carácter en sus
fundamentos
y bases es imperfecto, es
inmaduro.

Las fallas se manifiestan

no habrá confianza.

Si no hay confianza
No hay éxito.
LAS BUENAS RELACIONES

El éxito

Los buenos hábitos

Los buenos principios

Paradigmas
Un paradigma se usa para describir:

Un Modelo

Un Supuesto

Un Marco de Referencia

Una Manera de Percibir

Un Patrón
Un paradigma es un mapa
o un plano

Detalles de un terreno
Detalles de un territorio

Nunca es la cosa en si
Nuestros mapas o paradigmas
pueden ser:

Del modo en Del modo en

que son las que debieran
cosas ser las cosas

Realidades Valores

DAMOS POR HECHO QUE ASI ES

Los paradigmas son la base
de nuestro:

Ver

Pensar

Actuar
 Paradigmas

Marcos de Referencia
Base de nuestras creencias
dan forma a lo que somos

actuar fuera de ello nos hace

dobles, no leales
para cambiar conducta y actitud
cambiar los paradigmas.
 Vemos al mundo
no como es
sino como somos nosotros
o
como se nos ha condicionado

Cuando lo describimos
nos describimos a nosotros
mismos.
La mayor dificultad para
cambiar
El condicionamiento
tremendo
nuestra misma inercia,
costumbres obsoletas
añejas, anticuadas
la rutina, no innovar
Lo que mas afecta:

Los malos hábitos

Conformismo
Mediocridad
Enfoques Obsoletos
Tradicionales
Limitan, Sofocan, Reprimen

Creer que lo que "vemos" es la

única manera de ser el mundo
Para cambiar debe ser en la raíz,
los cimientos radical - profundo

De donde parte la manera de

ver - pensar - actuar

No podemos ver, pensar, y actuar

Sin coherencia.

No somos leales, somos dobles

 El carácter se
manifestará

tarde o temprano

NO HAY ATAJOS
 Cambiar los paradigmas
percibir diferente al mundo

como realmente es, tenemos filtros

son los paradigmas
cambiando esos filtros percibimos
diferente.....
Todo es de acuerdo al color
del cristal con que se mira

Un cambio de paradigma
es fundamental.
Todo será visto diferente

Será nuestro nuevo

Marco de Referencia
 Principios
Regulan

Interacción

Marcan la Eficiencia

Individuos y sociedad

Siempre están ahí

 Principios

Son una realidad, no pueden ser

atacados
rotos, fracturados, negados.

Son leyes naturales

Aún así basados en nuestros
Paradigmas
experiencias y conocimientos.

Actuamos e interactuamos con la

percepción
de la realidad que tenemos.
 Esta percepción es subjetiva

Una manera de describir la realidad,

Describir el terreno,

Describir el territorio,

Una fotografía de nuestra

percepción de la realidad.
La verdad, la realidad en sí

La realidad objetiva

Lo que es el terreno,
El territorio en sí

Esta compuesto por

principios.
 Cuanto mas se
conocen
y cultivan estos
principios

Habrá mas desarrollo

o
estancamiento
Principios:
No son valores

Son la realidad en sí

Valorando los principios

correctos, tenemos la verdad

Son inquebrantables
Fuera de ellos
Nadie puede
ser feliz
Cuanto mas exactos
Nuestros paradigmas

Nuestros mapas,

Nuestros patrones,

Mas abundante el éxito,

el carácter.
Paradigmas basados en
Principios

Interactuacio
nes sólidas,
básicas,
reales,
indiscutibles.
Remedios rápidos

Mal se agudiza
Crónico
Persiste
Nuevos Síntomas

Se requiere mas
Sólido, Profundo, Básico.
Fijar paradigmas en
Principios

Es en nuestro interior

Dentro de nosotros

Es de dentro hacia
afuera
Las soluciones auténticas
duraderas

Nunca serán encontradas

viniendo

De afuera hacia adentro

El problema no está afuera

Afuera nada va a cambiar

Es en nosotros primero
El carácter es por nuestros
hábitos

Hábitos, modos de actuar

consistentes, rutinarios.

Romperlos no es fácil.
HABILIDAD CAPACIDAD

HABITOS

QUERER
ESFUERZO
 Principios

Paradigmas

Hábitos

Mejoramiento
Continuo
 Interdependencia

Independencia

Dependencia
 Dependencia
Dependemos de los demás
Paradigma de tu
De otros para lograr algo
Emocionalmente de otros
Mérito y seguridad
Tu aceptación
Intelectualmente no podemos
Nos dicen que hacer
Nos dicen que decir
Nos resuelven problemas
 Independencia

Físicamente, aptos para hacer cosas por

nuestros propios méritos.

Moralmente podemos pensar por nosotros.

Emocionalmente somos autodirigidos,

actuamos por nosotros, no sobre nosotros,
es el paradigma de yo.
 Interdependencia
Físicamente nos autovaloramos,
combinamos esfuerzos con otros,
Emocionalmente
Respeto a nosotros
Alta autoestima
Dar y recibir amor

Intelectualmente, pensamientos
conocimientos propios, conocimientos
de los otros, paradigmas mutuos,
paradigmas de nosotros
Cada uno es responsable por su
propia puerta al cambio

Solo puede abrirse desde adentro

Nunca desde afuera

Toda está cambiando
pero cambios positivos
Primero dentro de uno
Pensar como cambiar
Capacidad de pensar
Razón de evolución
Crear y destruir
Hábitos y paradigmas
 Autoconciencia

Entender lo que somos

No somos sentimientos,
Estados de ánimo, pensamientos

pensar qué nos separa

nos hace únicos
Separarnos, contemplarnos

vernos a nosotros mismos

Fundamental y básico

Afecta nuestras conductas,

nuestras actitudes
 Principios en realidades

Paradigmas basados en
condicionamientos

si no lo hacemos
Respuestas no basadas
en conciencia

Acción = Reacción
Paradigmas = Mal
Nuestra mayor fuerza

La libertad

individual

de elegir
 Elegir

Tomar la iniciativa
responsabilidad

Responsabilidad
Respons.... Respuesta
Abilidad..... Habilidad

Habilidad para elegir la

respuesta
 Proactivo

Asumir esa responsabilidad

Elegir conscientemente
No por acondicionamiento
No por estímulo

Basados en principios
 No puede controlarnos
el medio ambiente.

No tiene ese poder

Nosotros elegimos la
respuesta
Elegir la respuesta

Valores sobre impulsos

Nada puede herirnos sin

nuestro consentimiento
 Lo que nos daña, nos lastima
no es el hecho en sí, sino…

Como nos "vemos" por consentir eso

Soy la consecuencia
de mis decisiones
de ayer.

Yo solo soy responsable

de mi estado actual.

Yo provoque mis consecuencias

basado en mis propias decisiones.
Elijo ser otra cosa

Elijo mi camino diferente

Elijo cambiar mi vida

Ser proactivo no es:

* Ser impaciente
* Ser Impulsivo
* Ser irresponsable
* Ser inoportuno

Es ser maduro, interdependiente

Habrá mayor proactividad
cuanto mayor sea la madurez

No habrá proactividad,
cuanto mayor sea la
dependencia.
 Un solo camino

Actuar o soportar

Ser

Reactivos o proactivos
Todo nos preocupa:

* La guerra
* La familia
* El gobierno
* El trabajo
* La economía
* La gasolina
* Los hijos,
* Etc...
Hay cosas en las que
no podemos hacer nada o
podemos hacer muy poco.

Otras en las que si

tenemos impacto.

Decisivo, determinante.
El área mayor

Preocupación

Menor
Influencia

Preocupación
 El área de mayor
Preocupación

Pertenece a
Personas reactivas

El área menor
a personas proactivas
Reactivos atención a:

* Defectos
* Problemas de gobierno
* Las cosas
* Las circunstancias
* El tiempo

Culpan y acusan
Complejos e impotencia
Frustraciones agudas
Reactivos se quejan
y critican todo

Desatiende su área de
influencia

Pasan la vida en lamentaciones

y quejas.
 Proactivos

Centran su atención en
área de influencia

Causan efectos sinergéticos

Tienen poder de cambio

Afectan cosas que pueden
Trabajar en área de preocupación

Olvidamos nuestra propia

dirección y dejamos que
cosas ajenas nos controlen
 Elegir respuesta a
las circunstancias

Cambiamos las circunstancias

Depende de nuestras

Elecciones - Respuesta
 Proactivo
De dentro hacia afuera
Area de influencia
En el carácter, en el ser

Reactivo
De afuera hacia adentro
Area de preocupación
En las circunstancias
 Vivir con buenos principios

Trae consecuencias positivas

Vivir en contra de ellos

Trae consecuencias Negativas

Errores
Aprender
Admitirlos
Corregirlos

Para que:
El poder de nuestras vidas
vuelva a ser de nosotros no
de ellos
 Somos libres de elegir

Al elegir

Aceptamos las consecuencias

DIRECCION Y
SIGNIFICADO
A NUESTRO
FUTURO
El éxito es una extraña geometría
que se produce cuando se interceptan adecuadamente
la preparación, junto a la previsión y la oportunidad.
Frente al futuro, los hombres tenemos la elección de adoptar
cuatro actitudes:
1) el avestruz pasivo que sufre el cambio,
2) el bombero reactivo que se ocupa en combatir el fuego,
una vez éste se ha declarado,
3) el asegurador pre-activo que se prepara para los cambios
previsibles pues sabe que la reparación sale más cara
que la prevención,
4) el conspirador pro-activo que trata de provocar
los cambios deseados.