Preguntas estratégicas de investigación

1. Desarrolle un modelo de inventario para manejar las impresoras DeskJet

en Europa suponiendo que la planta de Vancouver sigue produciendo los
seis modelos que se venden en Europa., aplique su modelo y calcule la
inversión anual esperada en el inventario de impresoras DeskJet en el
centro de distribución europeo. Utilizando los datos de la ilustración.

Opciones Demanda
A 29.872
AB 27.003
AU 32.334
AA 18.954
AQ 26.617
AY 23.103
Total 15.692

Ss= 1.84*44.36

Ss= 81.62
Como el tiempo de transporte esta demorando 4 veces mas que el de producción, varios
medios de transporte para traslado y envió de mercadería, siendo uno de ellos el más rápido
en llegar los aviones.

Considerar ensamblar el cable a la impresora, para que de esta forma no se pierda tiempo en
la línea de producción ni al momento del empaque.

Instalar una nueva planta de producción que se situé en un país estratégico y además que este
cerca a los mayores consumidores de sus productos con el objetivo de satisfacer las demanda y
costo de transporte.

2. Compare los resultados obtenidos en la pregunta 1 con la política actual de

manejar el inventario promedio de un mes en el centro de distribución.

Al realizar la comparación, nos percatamos que la empresa Vancouver está produciendo a

buen nivel.
3. Evalúe la idea de suministrar impresoras genéricas al centro de
distribución en Europa e integrar el producto empacando el cable de
corriente y el manual de instrucciones en el centro de distribución, justo
antes de entregarlo a los revendedores europeos. Enfóquese en el impacto
sobre la inversión en inventario en el centro de distribución en este análisis.

Como objetivo la principal meta seria reducir tiempo de fabricación, ya que ayudaría mucho
en los costos de inversión con respecto al montaje del cable de corriente y todo lo que a este
corresponde.

4. ¿Qué le recomienda a HP?

 Optar por una entidad responsable encargada del montaje de cable de corriente y
manual a los CD de C/país.
 Utilización de transporte aéreo.
 Utilización de estrategias de Marketing para reducir gastos en cuanto a transporte.
 Escoger un punto específico para realizar sus actividades las cuales traigan
beneficios al respecto sobre el tema planteado.

Bibliografía:
https://virtual.uasd.edu.do/mod/resource/view.php?id=36218