1.

- Desarrolle un modelo de inventario para manejar las impresoras Deskjet en Europa

suponiendo que la planta de Vancouver sigue produciendo los seis modelos que se venden en
Europa. Aplique su modelo y calcule la inversión anual esperada en el inventario de impresoras
Deskjet en el centro de distribución europeo. Con la ayuda de los datos presentados en la
tabla.

1. Decidimos aplicar un modelo de inventario de Periodos Fijos con Inventario de Seguridad, el

motivo por el cual seleccionamos este modelo es que la compañía Hp desea mantener un nivel
de servicio de 98%.
Por otra parte Hp requiere reducir los costos de inventario por lo que a la par implementamos
un sistema de máximos y mínimos para mantener un inventario reducido de los productos y
trabajar en una forma parecida a Just In Time. Respuesta 1 Respuesta 1 Respuesta 1 CT=
[(Q/2)*H] + [(D/Q)*S]

CT= [(23109/2)*62.5] + [(277303/23109)*60180]

CT= $ 1,444,304 USD

PR= (d*L) + (z * DESV. ESTD.* √L )

PR= (23109*6/4.3) + (2.06 * 6244 √(6/4.3) )

PR= 47,440 unidades

T= [d*(P+L)] + [z* DESV. ESTD.* √(P+L) ]

T= [23109*(4+6/4.3)] + [2.06*6244 √(4+6/4.3) ]

T=73,358 unidades

Cuestionamientos 2.- Compare los resultados obtenidos con la política actual de manejar el
inventario.

-Considerando que tenemos existencias de los productos en el PR y hacemos un pedido del

tamaño necesario para alcanzar los niveles máximos, la cantidad de pedido sería de 28107
unidades.

-El costo de inversión en el inventario anual sería de $ 1, 472,078.00 USD, este costo sería
mayor al costo calculado inicialmente de $ 1, 444,304 USD. Las razones por las que el costo se
incrementa se deben a que aplicamos un punto de reorden para cada producto y no un punto
de reorden promedio de todos los productos.

Respuesta 2

2.Con base a la demanda promedio de cada producto calculamos el Punto de Reorden y Nivel
Máximo.
Los resultados fueron los siguientes: Respuesta 2 Cuestionamientos
3.-Evalúe la idea de suministrar impresoras genéricas al centro de distribución en Europa e
integrar el producto empacando el cable de corriente y el manual de instrucciones en el centro
de distribución, justo antes de entregarlo a los revendedores europeos.

3.Nosotros pensamos que sería una buena opción que Hp suministrara impresoras genéricas y
en el centro de distribución en Europa se ensamblara el cable de corriente y manual de
instrucciones.
Ésta operación no requiere de mano de obra especializada, por lo cual el personal en el centro
de distribución puede realizar la operación, ya que actualmente retrasa las líneas de
producción de Hp, por lo que, sí delega esta responsabilidad podría reducir tiempos de
fabricación, con lo que se alcanzaría una reducción importante en los costos de la inversión.
Respuesta 3 Cuestionamientos

4.- ¿Qué le recomienda a HP? Recomendaciones Posicionamiento de una nueva planta de

producción en un punto estratégico entre los continentes de Europa y Asia con el objetivo de
satisfacer la demanda de los centros de distribución para reducir tiempo y costos de
transporte.
Recomendaciones Considerar usar envíos aéreos.
El uso de avión como medio de transporte. Recomendaciones Delegar el ensamble de cable de
corriente y manual a los centros de distribución de cada país en Europa.