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INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2017
PROYECTO DE AULA
Profesor
Materia
Investigación de Operaciones
INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2017
Tabla de contenido
1 Introducción ..................................................................................................................................... 4
2 Objetivos General y Objetivos Específicos ........................................................................................ 5
2.1 Objetivo General ................................................................................................................... 5
3 Contexto de la Organización............................................................................................................. 5
3.1 5
4 Modelo Propuesto ............................................................................................................................ 5
4.1 Formulación del Modelo ....................................................................................................... 6
4.1.1 Variables de decisión ..................................................................................................... 6
4.1.2 Parámetros .................................................................................................................... 6
4.1.3 Función Objetivo ........................................................................................................... 7
4.2 Proposiciones Claves ............................................................................................................. 8
4.3 Proposición 2.1 ...................................................................................................................... 8
4.4 Proposición 2.2 ...................................................................................................................... 8
4.5 Proposición 2.3 ...................................................................................................................... 8
5 Resumen ........................................................................................................................................... 9
6 Solución específica del modelo ........................................................................................................ 9
7 Conclusiones................................................................................................................................... 16
8 Recomendaciones .......................................................................................................................... 17
9 Bibliografía...................................................................................................................................... 18
1 Introducción
Se plantea una propuesta para la implementación de un modelo de programación lineal con la cual POLIGAS
S.A. (empresa de transporte de Gas Natural) piensa mejorar el problema de abastecimiento, mostrando
sus múltiples beneficios. Este es un modelo matemático que permite que la empresa colombiana de
petróleos controle la Red Nacional de Transporte de Gas Natural sucursal centro, de la mejor manera
buscando cumplir a cabalidad la demanda de GNV en la capital (Bogotá) debido a su mayor interrupción de
servicio que presenta actualmente. Garantizar una operación y mantenimiento para poder brindar un
Para la modelación matemática se utilizaron las ecuaciones de Müller y Pole, teniendo en cuenta las
características de las redes comerciales o industriales y/o residenciales respectivamente. Estas ecuaciones
presión en los tramos de tubería, como se estipula en la Guía de Diseño de Redes de Gas (EPM, 2000). Para
unas condiciones de demanda máxima de gas, la presión de suministro en el artefacto debe estar dentro
3 Contexto de la Organización
3.1
4 Modelo Propuesto
POLIGAS S.A. Incluye un modelo de programación lineal que le permite a su empresa controlar la
Red Nacional de transporte de Gas Natural en su seccional centro, para satisfacer los requerimientos
de Gas Natural Vehicular Bogotá. La implementación del sistema se ha enfocado como un problema
de optimización siendo el núcleo central del sistema un modelo matemático de programación lineal
Este modelo de cadena de suministro en serie integra las decisiones en producción, inventario y
transporte con su capacidad de producción y la función de costos, bajo una programación dinámica
4.1.2 Parámetros
𝑑𝑡 : Demanda no negativo
𝑝𝑡 : Costos de producción
Conjunto de Restricciones
La literatura nos indica que en una solución factible cualquier punto extremo de esta puede
descomponerse en una secuencia de sub-planos consecutivos. Este método de solución por súplanos
es dinámica
Aquí habla de los arcos de producción y afirma que un subplan máximo tiene un arco de producción
libre
Para realizar los pronósticos de la demanda y la producción para el año de 2017 se emplearon tres métodos
A cada uno de estos métodos se le calculo su respectivo error escogiendo de esta manera el pronóstico
con el menor error; en este calculó se empleó el método de la desviación media absoluta.
La desviación media absoluta es una medida que se utiliza para calcular cuánto varían de su medida los
valores de un conjunto de datos, el error del pronóstico lo calculamos mediante esta medida dado que
El pronóstico para la producción del año 2017 se realizó por el método de suavización exponencial doble
dado que con este método obtuvimos la menor desviación media absoluta.
Una vez establecido los pronósticos obtenidos en la fase 2, se tomaron como datos de entrada el pronóstico
de producción y de demanda, junto a ellos los datos de costos de inicio de orden de producción, costos de
mantener inventario y costo de transporte.
Con los datos de entrada se planteó el problema de programación lineal y con la ayuda del programa LINGO
se resolvió arrojando los siguientes datos.
En la siguiente imagen se ve como se nombra cada variable para este caso:
Nuestra función objetivo es minimizar los costos en transporte y de mantener inventario y orden de
producción en nuestra red. Además, se declaró restricciones de capacidad de producción, de demanda
y de balance de las unidades transportadas en cada uno de los puntos, de tal forma cumpliendo con las
necesidades de nuestra red.
Como se observa en la imagen anterior tenemos una serie de restricciones que se deben tener en cuenta
a la hora de formular el ejercicio de tal manera que no pueda superar ciertos criterios que plantea el
ejercicio, como lo son de la capacidad de producción del ejercicio, la demanda que tiene cada mes y de
Luego de haber formulado y programado el ejercicio se ejecuta para obtener resultados de cada una de las
iteración que realiza el programa para suministrarnos una solución óptima. A continuación se muestran los
costos representativos de envió y las unidades correctas que cumplan con los requisitos de la demanda.
Esta es la solución óptima que nos arroga la formulación que se realizado y que el programa considera es
la óptima.
En la siguiente tabla se muestran un resumen en que están las cantidades que se deben enviar de la planta
los siguientes son el mes de noviembre y diciembre. Teniendo en cuenta los costos de mantenimiento y
Como resultado del informe presentado, es posible concluir que existe una minimización de los costos
de transporte para poder mantener un orden en la producción de la red. debido a la estadística
realizada que nos dio los pronósticos y análisis de los meses por medio de una regresión lineal la cual
nos acercó a una demanda real.
Por otro lado, al comparar los análisis de demanda y producción se observa una evolución que da como
resultado un rango especifico del estudio en total.
La empresa POLIGAS S.A. le brinda a su proyecto un modelo para su mejor control de las necesidades
de exploración, producción y transporte de productos. Así se garantiza una operación y mantenimiento
a sus centrales de operación.
Concluimos que la cantidad de unidades que debe distribuir cada origen y la demanda de unidades
debe tener en cuenta los modelos de transporte. Ya que esto va a satisfacer la demanda y minimizara
costos.
Las herramientas nos permiten la posibilidad de realizar proyecciones más reales.
Teniendo en cuenta los costos de mantenimiento y de transporte para el año proyectado. Podemos
concluir que el mes con más mayor flujo de gas natural es junio.
8 Recomendaciones
La Red Nacional de transporte de Gas Natural en su seccional centro pueda controlar y mantener un
buen servicio al cliente sin interrupciones del servicio que presenta actualmente por medio de POLIGAS
S.A.
Agradecemos si escoge este modelo como su proyecto para poder implementarlo en la Red Nacional
de transporte y brindar un servicio de calidad.
El uso correcto de las herramientas propuestas, ayudan a tener proyecciones más reales
El implementar modelos de trasporte, logra satisfacer las demandas ya que el objetivo principal es
minimizar costos dentro de la distribución.
9 Bibliografía
• Hoesel, Romeijn, Morales, Wagelmans; November 2005, Integrated Lot Sizing in Serial Supply
Chains with Production Capacities, MANAGEMENT SCIENCE, Vol. 51, No. 11, pp. 1706–1719