Actividad N° 4. Junio.

Proyectos organizacionales.
6to A Economía.
Profesora Graciela Amado.

Hola chicos, espero que todos se encuentren bien, y espero que falte poco para poder estar nuevamente en la
escuela.
Bueno, la actividad anterior que se refería al estudio del contexto local y regional, como marco para la elaboración
de un proyecto, nos permitía darnos cuenta que para llegar a concretar un proyecto tengo que tener en cuenta lo
que lo rodea, como también definir qué tipo de proyecto quiero lograr.
Y recordamos lo que era misión, visión, y el análisis FODA, temas que ya habíamos visto. Las actividades se referían a
la aplicación de esos contenidos.
En ésta actividad de junio vamos a trabajar “Guía para el diseño y la elaboración de proyectos”

El año pasado, los alumnos de 6to año realizaron el proyecto “Chapitas Solidarias” con el cual ustedes como 5to año
colaboraron, y además fue presentado en la Feria de Ciencias de la escuela. Se habló muchas clases de la continuidad
del proyecto, como así también la idea de que en lugar de ser solidario, sea un proyecto de inversión. Idea que
surgió cuando varios alumnos de 5to fueron a la escuela industrial y plantearon ese proyecto con una adaptación
que sería de colocar en la chapita el QR identificatorio, o sea colocar todos los datos del dueño, y a través de una
aplicación en el celular poder saber a quién pertenece el animal perdido.
En base a los contenidos que vamos viendo, las actividades se van a referir a armarlo, o sea la aplicación de los
contenidos a la parte práctica plasmado en un documento.
Sin embargo, y a pesar de las condiciones que nos tocan vivir este año, si alguno tiene algún otro proyecto que haya
pensado, que sea de aprendizaje-servicio, o de inversión, y que sea viable dentro del período que aún nos queda de
año, puede aplicar los contenidos a ese proyecto, que luego analizaremos en conjunto para ver cual podemos
realizar, y porque no, hacerlo también.

PAUTAS PARA EL PROYECTO

Las siguientes pautas nos servirán para elaborar un documento que contenga un proyecto y que, realizado con
flexibilidad y creatividad, pueda ser adaptado a cada caso concreto.
Concepto Preguntas que nos pueden orientar al momento de
confeccionar un proyecto
Denominación del proyecto ¿Qué se quiere hacer?
Justificación ¿Por qué se quiere hacer?
Localización física ¿Dónde se realizará?
Objetivos ¿Para qué se quiere hacer?
Destinatarios ¿A quiénes está dirigido?
Actividades y tareas a realizar ¿Cómo se va hacer?
Calendario de trabajo ¿En cuánto tiempo lo realizaremos?
Metodología ¿Qué técnicas utilizaremos?
Recursos necesarios ¿Qué recursos necesitamos?
Evaluación ¿Cómo nos fue?
Denominación del proyecto
Puede ser redactado de una manera sintética y elegir un título que identifique el objetivo concreto de lo que se
desea realizar. Pero también puede ser presentado como una hipótesis, algo que nos preguntamos si podría llevarse
a cabo y que trataremos de demostrar.
Parte de la forma de nuestro proyecto será también aquello que llamamos marco institucional.
Este debe ser redactado con claridad y precisión, expresar lo esencial y evitar lo superfluo para no generar
confusiones.
Este marco institucional es el “esqueleto”, la base de la organización (si se trata de una empresa, organización civil,
etc.). Debe describir su naturaleza, forma, objetivos y proyecciones (qué se propone y a dónde va), estructura,
políticas (formas de actuar frente a determinadas situaciones), su relación contextual en el medio en el cual se va a
desempeñar, etc., en fin, es como si fuera el “currículum” de nuestra organización.
También se debe describir el marco legal en el que se va a desarrollar el proyecto. Con esto nos referimos al
conjunto de organismos, organizaciones, redes y acuerdos (de nivel regional, nacional o internacional) que están
vinculados, de una u otra manera, para desarrollar la actividad (proveedores, distribuidores, clientes). Sintetizando,
la denominación del proyecto debe especificar qué se quiere hacer y describir su contexto. Por ejemplo:
Si fuese una empresa en marcha:
 Abrir un nuevo mercado en el Mercosur en Brasil (suponiendo que somos una empresa que desarrolla sus
actividades en Argentina).
Si se quisiera comenzar un microemprendimiento:
 Crear un taller artesanal de…
Si fuese una ONG de ayuda caritativa:
 Cubrir las necesidades alimenticias de 100 niños, mediante la provisión de almuerzo y cena.

1- Nuestro proyecto en la actualidad se denomina “Chapitas solidarias” ya que utilizábamos material reciclado
para realizarlas, y eran solidarias porque se las dábamos a las personas en forma gratuita. Este año la idea
del proyecto cambió y decidimos realizar un proyecto de inversión en el cual ya no trabajaríamos sobre un
material reciclado sino que necesitaríamos chapas de un cierto grosor y la aplicación con el QR. (Si alguno
desconoce esta aplicación, se debe investigar al respecto).
En base a la explicación de lo que tenemos que tener en cuenta para la denominación del proyecto se solicita
colocarle una nueva al proyecto.
Si deciden realizar otro proyecto colocar la denominación teniendo en cuenta la explicación.

Justificación
Es necesario argumentar la necesidad del desarrollo del proyecto aportando datos, como las características
socioeconómicas del medioambiente de quienes serán sus beneficiados, para lo cual se deberá realizar previamente
un análisis exhaustivo del ambiente en el que se quiere insertar el proyecto, lo que vimos en la actividad anterior y
denominamos FODA.
Dicho de otra manera, la justificación es la defensa del proyecto, el estudio de su viabilidad, el análisis de los
productos, del costo-beneficio o costo-oportunidad y de los efectos, entre otras cosas. Es fundamental que sea
redactado como un texto comprensible, pero no debe faltar la emotividad, que es la que impulsa a buscar la
innovación o las mejoras que se proponen.

2- La actividad del mes pasado, va a enriquecer la justificación del proyecto. La parte donde tienen que colocar
el estudio de su viabilidad, análisis de los productos, costo-beneficio o costo-oportunidad y de los efectos,
será una actividad posterior.
Por ahora la actividad a realizar es la justificación del proyecto argumentando la necesidad de utilizar la
tecnología para mejorar nuestro proyecto, agregándole lo trabajado en la actividad anterior (análisis del
ambiente donde se inserta el proyecto, FODA), pueden hacer mención del cambio de tipo de proyecto como
hicieron algunos, explicando la visión del anterior proyecto que reunía la concientización de ayudar al
medioambiente a través del reciclado y la ayuda a la gran cantidad de perros perdidos en Mercedes y que no
tienen identificación).
Realizarlo si es un proyecto nuevo.

Localización física
Hace referencia al lugar concreto donde se desarrollará el proyecto, al lugar físico de la organización y a la
localización de quienes serán los beneficiarios del proyecto.

3- Colocar en el documento donde se desarrollará el proyecto.

Objetivos
Quizás la parte esencial del proyecto consista en detallar todos los objetivos, no solo el objetivo general, sino
también los específicos y los operacionales. Estos últimos derivan del objetivo general, y son los pasos que se
deberán seguir para alcanzarlo, pero pueden estar expresados dentro de las pautas de las actividades a realizar

Modelo esquemático de presentación de los objetivos

Objetivo general: expresa la misión del proyecto, “crear un taller artesanal de… para satisfacer a nuestros clientes
por la creatividad, innovación y calidad de los productos”.
Objetivos específicos: “diseñar nuevas formas y estilos, tanto en el producto como en su packaging (embalaje)”.
Objetivo operacional: “realizar encuestas sobre las preferencias de los posibles clientes respecto a los diseños del
producto”.
4- Explicar los objetivos del proyecto, tienen un ejemplo a través del modelo esquemático, acerca de cómo se
expresa un objetivo general, uno específico y uno operacional, ya saben ustedes que puede haber más de un
objetivo pero en este caso van a determinar esos objetivos.

Destinatarios
Son las personas a las cuales va dirigido el proyecto. Se debe detectar, dentro de un grupo determinado de personas
(segmentadas por su sexo, edad, posición social u otra clasificación), a quiénes específicamente les podríamos
satisfacer una necesidad. Para ello, podemos distinguir entre destinatarios directos e indirectos.
Los directos (grupo meta) son los que se benefician inmediatamente. Si tomamos como ejemplo una ONG ellos
serían los niños que reciben la alimentación, que ayuda a mejorar su desarrollo físico y su salud.
En este caso, este beneficio repercute en la familia de los niños, que sería la beneficiaria indirecta, ya que le
posibilita reducir gastos en alimentación, que podrían ser destinados a cubrir otras necesidades o, en el peor de los
casos, distribuir el consumo alimentario del niño entre el resto de los miembros.

5- Explicar los destinatarios de nuestro proyecto, en nuestro caso, al igual que el ejemplo tenemos directos e
indirectos.

Actividades y tareas a realizar

Ningún proyecto puede concretarse sin la realización de una sucesión de actividades que transformarán los datos en
información. Por ejemplo, los datos de una encuesta se procesan, y así obtenemos información que nos ayudará a
decidir qué hacer.
Se deberán planificar las tareas a realizar, siguiendo una metodología.
Actividad: es la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar los objetivos
generales y específicos de un proyecto. Se han de precisar las actividades de manera ordenada y coherente,
desarrollar su contenido y las tareas que incluyen, pero solo de aquellas que tengan especial importancia, para evitar
que el proyecto sea demasiado tedioso.
Tarea: se denomina a cada una de las funciones necesarias para el desarrollo de una actividad.
Ejemplo:
Actividad: preparar el presupuesto de inversión inicial.
Para eso debemos listar y separar nuestras necesidades de capital inmovilizado (aquello que necesitamos para
realizar las tareas y que no transformaremos en dinero, por ejemplo maquinarias, muebles, etc.) del capital de
trabajo (aquello que necesitamos para elaborar el bien y/o el servicio que deseamos brindar).
Ya ordenada la información, sabremos qué recursos necesitamos para realizar el proyecto.
Si contamos con el capital suficiente, podemos comenzar con el proyecto, caso contrario, debemos decidir si
recurriremos a una financiación externa: esto implicaría una nueva actividad y nuevas tareas.
Tareas: listar los recursos materiales necesarios: maquinarias, herramientas, muebles, local, materias primas y
materiales (para comenzar a desarrollar el proyecto), y los gastos iniciales: inscripciones, contratos, etc., solicitar a
los proveedores y /o terceros el precio de cada uno de los insumos necesarios, comparar entre ellos y seleccionar los
más apropiados.

6- Explicar las actividades que considere necesarias para realizar el proyecto.

Calendario de trabajo
Es importante proyectar la duración de las actividades más significativas, y es conveniente graficar, para que se
observe la sucesión de ellas o la simultaneidad, y pueda visualizarse claramente su fecha de inicio y finalización.
Por ejemplo, algunas de las actividades de un taller artesanal son:
Actividades Marzo de 2020

Del 1 al 10 Del 11 al 20 Del 21 al 31

Diseño del producto X

Selección y preparación de X
modelos de encuestas
sobre el producto
Realización de encuestas X

Análisis de las encuestas y X

gráfica de los resultados

7- Proyectar el calendario de trabajo partiendo desde lo que nos queda de año, o sea a partir de agosto.

Actividades: realizar los puntos que se encuentran en letra cursiva.

Nos quedan algunas pautas para realizar del proyecto, que haremos en una próxima actividad, ya que tanto la
metodología como la evaluación tenemos que verla con más detenimiento.
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