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EXAMEN PARCIAL 1 GESTIÓN DE PROCESOS
EMPRESARIALES
María Nelly Gonzaga
CICLO 2022-1
Apellidos y Nombres: Vásquez Torres Norvil Eduardo Código: 2019101321
Sección: _____ Turno: MAÑANA Fecha: 13/04/2022
INDICACIONES:
- El tiempo de duración es de 60 minutos.
- Se considerará en la evaluación, el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas. Se
descontará hasta dos puntos por faltar a estos criterios.
- No está permitido el uso o consulta de cuadernos, separatas, libros o cualquier material de la
asignatura durante el desarrollo de la evaluación.
.
1. Para la emisión de pasaporte peruano explique este proceso. (5 ptos) Puede usar una ficha
de procesos si lo cree conveniente.
Para este proceso se utilizan los siguientes paso o procesos:
I. Verifica fechas disponibles
Ingresa al Sistema de Citas en Línea y selecciona la opción "Ver fechas próximas
disponibles". Podrás revisar la lista de sedes a nivel nacional y sus fechas disponibles
para programar tu cita.
V. Toma de foto
Cuando acudas a tu cita, te tomarán la foto para el pasaporte. Esta foto se toma de
acuerdo a las normas internacionales para identificación biométrica, por lo que
debes tener en cuenta estas condiciones:
No usar gafas o monturas grandes ni lunas que impidan ver los ojos.
No llevar lentes de contacto cosméticos de color.
No llevar prendas en la cabeza, sombreros, cerquillos ni cabello cubriendo el rostro.
No llevar piercings en el rostro.
BANCO DE LA NACION
Es un organigrama macro informativo e informativo
3. Según lo estudiado, cuál es la utilidad del mapa de procesos, no se pide definición, sino la
utilidad para la empresa. (4 PTOS)
Respuesta: El mapa de procesos se utiliza para representar los procesos de una
organización en forma interrelacionada; ya que me permite visualizar el flujo de trabajo
dentro de un proceso empresarial porque me muestra los pasos y las personas que
participan en un proceso empresarial. Esto me sirve para para tener una visión clara de
las actividades que aportan valor al producto o servicio recibido finalmente por el
cliente.
La diferencia es que el enfoque estratégico trata de los enfoques generales de una empresa
que se llevan a cabo para lograr las metas planteadas. Porque se centran en el «qué» y crean
un puente entre la visión y el plan estratégico a largo plazo de una empresa. Esto te permite
hacer frente a tu realidad actual y tener una meta clara a largo plazo.
En cambio, los objetivos operativos son metas medibles a corto plazo que se centran en el
«cómo» y ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos planteados a largo
plazo. Porque representan el camino que siguen los departamentos para llevar a cabo
diferentes tareas a corto plazo y que, en conjunto, resultan ser vitales para alcanzar las
metas y los objetivos a futuro.