Liderazgo y su evolución

Liderazgo y trabajo en equipo

Prof: Oswaldo Acevedo Mora

Alumno:
Roger Eliecer Zambrano Romero

09 de Abril del 2022

Introducción
 En el mundo de hoy, llevar a cabo funciones dentro de una organización, para ello hay que estar
preparados y conocer cómo realizarla de manera eficiente y eficaz, se busca con ello, que las empresas
logren cada una de las metas trazadas para ser exitosas, lo esencial que las personas que la dirigen tengan
los conocimientos precisos para que los que en ella participan trabajen en pro de esos objetivos, es
importante saber qué hacer y ponerlo en práctica, en este caso los directivos y administradores deben
cumplir con su rol de dirigentes, pero se debe tener un liderazgo que permita una estabilidad dentro de la
misma.
Se presenta un glosario de palabras que son usadas con frecuencia dentro de las empresas, esto ayuda a
entender mejor cómo funcionan, el conocimiento de estas permite recoger toda información precisa; se
continua con una síntesis de porque se debe fomentar la colaboración y cooperación entre las personas que
trabajan dentro de una organización con el propósito de poder avanzar dentro del ramo que se
desempeñen y por último se describe al periodista Nelson Bocarada, como líder de opinión con gran
trayectoria en este mundo de la información, siendo un gran ejemplo para futuros profesionales.
 Glosario de términos

Administración: “Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas” (Robbins y Coulter, 2005)
Comunicación: es "el proceso por el cual intercambiamos o compartimos significados mediante un
conjunto común de símbolos" (Lamb, Hair y McDaniel, 2006)
Estrategias: “Dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir con su misión. El cómo
llegar ahí se da a través de la planeación a largo plazo y la planeación táctica. (Morrisey, 1993)
Líder: “Alguien que puede influir en otros y tiene autoridad gerencial” p.363 (Stephen P. Robbins. 2017)
Liderazgo: “Proceso de liderar a un grupo e influir en el para que logre sus metas” p.363 (Stephen P.
Robbins. 2017)
Motivación: “es un constructo teórico-hipotético que designa un proceso complejo que causa la
conducta. En la motivación intervienen múltiples variables (biológicas y adquiridas) que influyen en la
activación, direccionalidad, intensidad y coordinación del comportamiento encaminado a lograr
determinadas metas. p. 165 (Bisquerra, 2000)
Organización: “…es la coordinación racional de actividades de un cierto número de personas que
intentan conseguir una finalidad u objetivo común explícito mediante la división de las funciones y del
trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad…” (Shein, Edgar, 1980)
Planificación: “Es un proceso científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para
obtener un objetivo determinado. El género es el proceso y la diferencia es su organización ya que es
posible, también, lograr objetivos mediante la improvisación." (Corredor, 2001),
Responsabilidades: Cualidad de la persona responsable. "para cubrir ese puesto buscan a una persona
con responsabilidad" Real academia española
Roles: “Es la posición que el sujeto ocupa y, especialmente, el que percibe que ocupa. (Merton, 1964)

2. Importancia de desarrollar la capacidad de colaboración

En toda organización es de suma importancia que los equipos de trabajo realicen sus actividades según
sus funciones y el rol que cumplen dentro de la misma, pero no se puede dejar de lado desarrollar dentro de
las tareas la cooperación y colaboración entre los integrantes de los grupos de trabajo, se debe coordinar
como enfrentar cada reto que se presente o al efectuar, en conjunto, actividades que permita poder
concluir cada una de las metas trazadas.
Cuando se establece esta forma de trabajo, se puede considerar cada una de las ideas de los miembros
del equipo, pudiendo así poder ofrecer diferentes perspectivas ante una situación a solucionar; por lo que
cada uno de los integrantes aportan una razón para trabajar, es así que cada uno comunica sus ideas y la
participación de los mismos es de relevancia para la toma de decisiones. Cada participante, desde el líder,
directivos y colaboradores de la empresa, deben aprender a trabajar desde la cooperación y la colaboración,
para que se pueda solucionar problemas, trazar nuevas metas, entre otros, donde el grupo sabe qué se
debe hacer y junto al líder enfocarse en los esfuerzos para lograrlo, así, todos los que pertenecen a la
organización participan y se conducen hacia una dirección determinada.

3. Perfil del líder:

Breve biografía de su vida, trayectoria académica y laboral.

El periodista venezolano Nelson Bocaranda nació en Boconó, estado Trujillo, Venezuela, el 18 de abril de
1945. Narrador de noticias estrella del canal Venevisión, conductor de varios programas informativos y de
opinión, columnista de periódicos venezolanos, se ha enfocado cada vez más en el tema político.
Para 1961 ingresa a la escuela de Periodismo y en 1962 logra el bachillerato en el colegio La Salle de La
Colina. Formó parte de la primera promoción de comunicadores sociales egresado de la Universidad
Católica Andrés Bello el 23 de julio de 1965. Inició su carrera periodística en los años 60 en el canal Cadena
Venezolana de Televisión. A inicios de los años 80 firmó con Radio Caracas Televisión hasta 1985. Al año
siguiente firma contrato con Venezolana de Televisión donde condujo el programa participativo, hasta el
año 1989 cuando firma con Venevisión. Su columna “Runrunes” circula dos veces por semana en el diario El
Universal de Caracas. Es fundador y director del portal Runrun.es.
Hoy tiene 66 años y en este oficio se inició desde que tenía 15. Es un hombre de televisión, desde que
estaba estudiando comenzó a trabajar en Venevisión, pasó por otros canales y fue pionero en la
corresponsalía venezolana por televisión desde Nueva York. Después se dedicó a programas de los llamados
“talk show” y sus entrevistas se volvieron famosas. Fue ahí donde mostró su sagacidad al buscar una
respuesta nueva a sus entrevistados y se hizo una figura pública. Por eso para los venezolanos su nombre es
reconocido.
También ha escrito en varios periódicos y hoy tiene varias columnas, su columna en el diario El Universal
“Runrunes” que aparecía una vez a la semana, se repite ahora dos días. Tiene un programa de radio, un blog
llamado RunRun. Es donde replica esa columna que tiene hace más de diez años y hoy lo siguen en su
cuenta de twitter 581.657 personas. Sus escritos son de lectura obligada si es que alguien quiere saber
sobre las movidas del poder en Venezuela.
Estilo de liderazgo
periodista a través de diversos
medios de comunicación social en Venezuela,
como El Universal, Radio Caracas Televisión (RCTV), Unión Radio, entre otros. En la actualidad es
fundador de uno de los portales web
más importantes de Venezuela
 es un líder de opinión pública, porque a lo largo
de su trayectoria profesional ha construido la
Liderazgo democrático: todos participan
“Construir en equipo, pero con una guía clara” es la definición adecuada para el cuarto de los tipos de
liderazgo. Acá el líder escucha las opiniones de todos y luego toma la decisión más adecuada. Además, tiene
una personalidad mediadora y proactiva para resolver las faltas de consenso que surjan dentro del equipo.
Principales habilidades
Nelson Bocaranda Sardi, es un líder en la
opinión pública venezolana por convertirse en
el vocero de la verdad, por difundir las informaciones bajo sustento investigativo y por poseer
confianza y credibilidad en la sociedad venezolana. confianza en el público venezolano y ha mantenido
una posición firme en las investigaciones
de carácter político

De qué forma implementa o implementaba el trabajo en equipo

, Nelson Eduardo Bocaranda
también se ha convertido en un apasionado de
las redes, es el asesor de Nelson Bocaranda Sardi
en el mundo tecnológico y tiene en sus manos
la edición del portal web RunRun.es. Nelson
Eduardo también ha manifestado su preocupación respecto a lo que hoy en día se ha convertido
el periodismo en Venezuela y la persecución que
el Gobierno nacional le ha hecho a los medios
convencionales, afirmando que con los medios
digitales no existe ni censura, ni regulación. Con
los conocimientos de padre e hijo han logrado
establecer a su sitio web informativo como uno de
los más importantes en Venezuela, por el trabajo
investigativo que los Bocaranda y los catorce (14)
periodistas que trabajan allí han construido

De qué forma lleva a cabo la planeación estratégica

Runrunes nace en 2010 cuando se agudizó la persecución gubernamental contra periodistas y líderes de
opinión, como estrategia para consolidar una hegemonía comunicacional diseñada desde el poder. En ese
momento fue sacado del aire el programa radial de nuestro cofundador, Nelson Bocaranda Sardi, y comenzó
la búsqueda de nuevas plataformas para conectar con una audiencia que había quedado desatendida.

Primero, apostamos por el recién creado ecosistema de las redes sociales, a través de la creación de
nuestra cuenta de Twitter @runrunesweb, lo que representó una práctica periodística innovadora en ese
momento. Progresivamente, Runrunes se convirtió en un blog para difundir artículos de opinión de nuestros
aliados y amigos, así como la columna Los Runrunes de Bocaranda. En 2014, encontramos nuestro espacio
natural en el periodismo de investigación y de datos, con enfoque en DDHH. NUESTRO PROPÓSITO Exponer
injusticias, revelar hechos de corrupción y denunciar abusos de poder. Nos apasiona llegar

al fondo de las historias sobre DDHH para fortalecer los valores democráticos a través de un periodismo
con personalidad

QUIENES SOMOS Somos un medio de comunicación independiente en Venezuela que hace

investigaciones periodísticas, periodismo de datos, visualizaciones e infografías basados en los principios de
diversidad, inclusión, protección y defensa de los DDHH, en un contexto de censura gubernamental y
vulneración de las libertades informativas. Investigamos a profundidad, contrastamos información, creamos
y analizamos bases de datos públicas y privadas con precisión periodística. Para analizar y entender la
complejidad venezolana y del continente, monitoreamos violaciones de DDHH, conflictividad social,
masacres, violencia, impacto ambiental y registramos indicadores de salud, economía, género, crimen
organizado y otros. Buscamos desenterrar la verdad en un país sin estadísticas públicas y con un gobierno
opaco.

Cuáles fueron o son las contribuciones que ha hecho para entender o definir el concepto de liderazgo.
su
condición como profesional al mantener un asertivo trabajo periodístico establece una alta credibilidad,
es por ello que es uno de los periodistas
venezolanos con mayor número de seguidores en
las redes sociales y posee uno de los portales web
más influyentes en la sociedad.
Nelson Bocaranda Sardi en su trayectoria ha
ofrecido ante su público diversos escenarios de
Venezuela, con la finalidad de dar a conocer la
verdad de lo que rodea a la sociedad. Actualmente, este ha sido uno de los periodistas más
afectados en cuanto a las presiones gubernamentales que se extienden en un territorio mediático,
por simplemente ejercer su trabajo como los principios éticos periodísticos lo plantean

Conclusiones:

Nelson Bocaranda Sardi, es un líder en la

opinión pública venezolana por convertirse en
el vocero de la verdad, por difundir las informaciones bajo sustento investigativo y por poseer
confianza y credibilidad en la sociedad venezolana.
Finalmente quiero hacer énfasis en la necesidad que tiene nuestro país de que exista un
periodismo de calidad, donde los medios de
 comunicación social no se vean como enemigos
de los ciudadanos, sino verdaderos voceros de lo
que en realidad acontece en el mundo. Es tarea
de todos los profesionales y futuros profesionales
de esta área luchar por la libertad de medios en
Venezuela, pues ellos son necesarios para el
crecimiento de un país en todos sus escenarios
y permiten ser las voces de una sociedad. Deseo
que los medios en Venezuela representen el
verdadero significado de ser venezolano y que
algún día vuelva la plena libertad a nuestro país.

Referencias

Bisquerra, R. (2000). Educación emocional y bienestar. Barcelona: CISSPRAXIS.

Corredor, Jo. (2001). La Planificación Estratégica. Cuarta Edición. Editores Vadell Hermanos, Venezuela.

Definición de Responsabilidad. Según la real Academia Española. Disponible en:

https://dle.rae.es/responsabilidad?m=form

Lamb Charles, Hair Joseph y Mc Daniel Carl (2006). Marketing. Octava Edición, de, International Thomson
Editores. Pág. 484.

Merton, R. K. (1964). Teoría y estructuras sociales. México: Fondo de Cultura Económica

Morrisey, G. (1993). El pensamiento estratégico. Construya los cimientos de su planeación. Ed. Prentice Hall
Hispanoamericana, Madrid, España. 119 p.
Nelson Bocaranda Sardi como líder de la opinión pública en Venezuela. Disponible en:
http://64.227.108.231/PDF/COM2016174_13-19.pdf

Nelson Bocaranda: El Periodista Venezolano que tiene el “Run-Run” de la Paz en Colombia. Disponible en:
https://www.lasillavacia.com/historias/silla-nacional/nelson-bocaranda-el-periodista-venezolano-que-
tiene-el-run-run-de-la-paz-en-colombia

Robbins S. (2017). Fundamentos de administración. 10th edición. Pearson Hispanoamérica Contenido.

Robbins Stephen y Coulter Mary (2005). Administración. Octava Edición. Editorial Pearson Educación.
México

Shein, Edgar (1980) Organizational Psychology Disponible en:

https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/308/Semiotica%20organizacional.pdf?
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