Explique, desde su opinión

o punto de vista sobre,

cómo está cambiando el
trabajo del gerente en la
actualidad. ¿Está de
acuerdo con la lectura?
¿Qué
habilidades debe tener el
gerente/líder empresarial de
hoy? Busque información
Explique, desde su opinión
o punto de vista sobre,
cómo está cambiando el
trabajo del gerente en la
actualidad. ¿Está de
acuerdo con la lectura?
¿Qué
habilidades debe tener el
gerente/líder empresarial de
hoy? Busque información
Explique, desde su opinión
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cómo está cambiando el
trabajo del gerente en la
actualidad. ¿Está de
acuerdo con la lectura?
¿Qué
habilidades debe tener el
gerente/líder empresarial de
hoy? Busque información
4.Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el
trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué
habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque
información adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto
de vista. Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos)

Si, estoy acorde con la lectura, ya que el trabajo de un gerente será un constante cambio de
modo que logrará perfeccionar en tal sentido, lo cual la empresa englobará más rendimiento en
su productividad. Anteriormente para ser un buen gerente, se requería intelecto técnico en áreas,
así como contabilidad, mercadeo, derecho, producto y finanzas.
Acostumbraban a gestionar basándose a la tensión, el poder y el monitoreo, por ello generaba un
clima de miedo que inmovilizaba la iniciativa y el ingenio de las personas.

Actualmente, un gerente progresivo más allá de tener virtudes y habilidades fundamentales

como: las técnicas correctas para hacer adecuado un emprendimiento, requiere de habilidad de
estudio y entendimientos rígidos en distintos ámbitos. Dado que, el riguroso y competitivo
mundo moderno del siglo XXI exige directivos “multi - especializados” que tengan una
perspectiva sistémica de la organización, que aseguren la utilización eficaz de todos los
elementos y que sepan interpretar los requerimientos del mercado. ¿Qué habilidades debe
tener el gerente/líder empresarial de hoy?

 Comunicación asertiva: Tiene la habilidad de denotar ideas, sentimientos y opiniones

en el momento adecuado sin agresividad e indiferencia.

 Motivación: El líder motivador es aquel que revela y optimiza las fuerzas que aspiran y
estimulan a sus ayudantes a ejercer los peculiares resultados posibles.

 Planificación: Un buen líder no teme a la rivalidad, tienen un enorme autovaloración y

seguridad, afronta los verdaderos desafíos a su aptitud e intelecto.

  Proactividad:
  Proactividad:
 Proactividad: El gerente proactivo que tiene la aptitud de anticiparse a los desafíos,
toma la idea y se esfuerza por conseguir una virtud competitiva, saben que deben
asumir peligros, pero lo hacen de manera ingeniosa y osado.

 Manejo de conflictos: Los conflictos tienen la posibilidad de ser productivos si se

desarrollan en base al dialogo y el respeto por la diferencia de pensamiento, si se
impulsa el enfrentamiento y no se les otorga cabida a los hábitos agresivos.

 Inteligencia emocional: El gerente posee la capacidad de comprender, utilizar y

gestionar nuestras emociones en formas que disminuyan el estrés, ayuden a transmitir
acertadamente, empatizar con otra gente, sobrepasar retos y mitigar problemas que se
puedan presentar en las empresas que se manejen.

 Contribución: Es una forma gerencial que apoya la cooperación de los ayudantes por
medio de sus ideas y recomendaciones, para la satisfacción de inconvenientes y la toma
de elecciones de la organización.

 Trabajo en equipo: El gerente conoce e impulsa las virtudes del trabajo en grupo, usa
la dinámica que los grupos aportan en función a la eficacia y el logro de las misiones
propuestas.

 Pensamiento crítico: un buen gerente debe ser apto en resolver, analizar y gestionar la
situación para comprender sus causa y efectos.

 El gerente motivador es
aquel descubre y
potencializa las fuerzas
que
 inspiran e impulsan a
sus colaboradores a
producir los mejores
 resultado posibles
 El gerente motivador es
aquel descubre y
potencializa las fuerzas
que
 inspiran e impulsan a
sus colaboradores a
producir los mejores
 resultado posibles
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