Estudiante
David García Bedoya
Información del ejercicio
Resultados
1) Total de inversión requerida 82,300
2) Flujo de caja
3) Valoración del proyecto y calcule la Tasa interna de
retorno del proyecto
Flujo de Caja
60,000
40,000
20,000
4) Grafique el flujo de caja del proyecto. -
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
-20,000
-40,000
-60,000
Se logra observar que los 3 indicadores financieros, indican q
proyecto debe ser aceptado. En el caso del VPN, se obtuvo un
positivo. En el caso de la TIR, se obtuvo un valor mayor a la ta
5) Analice la viabilidad del proyecto descuento exigida por los inversionistas. Y respecto a la rela
beneficio costo, por cada peso invertido, se recuperan solo
pesos.
Misión principal de la empresa
Desarrollo de software
82,300
Año 0 Año 1 Año 2
Flujo de caja - 41,150 - 314 12,851
VPN 273
TIR 18.58%
R B/C 1.01
Flujo de Caja
60,000
40,000
20,000
-
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
-20,000
-40,000
-60,000
Se logra observar que los 3 indicadores financieros, indican que el
proyecto debe ser aceptado. En el caso del VPN, se obtuvo un valor
positivo. En el caso de la TIR, se obtuvo un valor mayor a la tasa de
descuento exigida por los inversionistas. Y respecto a la relación
beneficio costo, por cada peso invertido, se recuperan solo 1,01
pesos.
Año 3
53,817
Inversión Inicial, Depreciación y Valor de Sa
Inversión Inicial
Equipos 48,300
Permisos y trámites legales 25,000
Promoción de la empresa 9,000
Capital de trabajo -
Total 82,300
Interés y Amortización
(Fuente de la Inversión Inicial)
Capital propio 41,150 50%
Préstamo (P) 41,150 50%
Cuota fija (n) 2 años
Tasa de interés (i) 20.00% Efectiva Anual
Cuota $26,935
Periodo (mensual) Saldo inicial Cuota (fija)
- 41,150
1 $26,935
2 26,935
preciación y Valor de Salvamento
Depreciación anual (método de línea recta) Mensual
Equipos 16,100 1,342
Valor comercial 48,300
Vida útil (años) 3
rés y Amortización
Pagadero anual
Interés Amortización Saldo Final
41,150
8,230 18,705 22,445
4,489 22,445 -
Estudio de Mercado
Año 1 Año 2
Ventas (Q) anual
Desarrollos (cantidad) 6 8
Precio de venta (unitario) (P) anual 10,000 10,400
Ingresos operacionales 60,000 83,200
Incremento anual de Ventas (por producto)
Desde año 1 2 unidades
Incremento anual del Precio (producto)
Desde año 1 4.0%
Año 3
10
10,816
108,160
Incremento Costos y Gastos
Incremento anual de costo de personal (desde año 2) 8.0%
Incremento anual del resto de costos y gastos (desde año 2) 6.0%
Año 1
Nómina anual
Costos anuales
Diseñadores gráficos 2,200
Ingenieros de Sistemas 3,000
Tecnólogos en sistemas 1,802
Total costos 7,002
Nómina anual
Gastos de venta
Vendedor 3,500
Gastos administrativos
Gerencia 5,000
Secretaria General 1,500
Gastos fijos anuales
Gastos anuales
Gastos administrativos
Energía eléctrica 2,000
Acueducto y Alcantarillado 600
Internet y comunicaciones 3,000
Mantenimiento de equipos 800
Papelería e Insumos de oficina 500
Arriendo 8,400
Total gastos de venta 3,500
Total gastos administrativos 21,800
Total gastos 25,300
astos
Año 2 Año 3
2,376 2,566
3,240 3,499
1,946 2,102
7,562 8,167
3,710 3,933
5,300 5,618
1,590 1,685
2,120 2,247
636 674
3,180 3,371
848 899
530 562
8,904 9,438
3,710 3,933
23,108 24,494
26,818 28,427
WACC
t Impuesto de renta 32%
D Deuda (préstamo) 41,150
E Patrimonio (equity) 41,150
D/E - 1.00
Ke Costo del patrimonio 23.00%
Kd Tasa de interés del préstamo 20% Efectiva Anual
WACC Tasa de descuento (i) 18.30%
Flujo de Caja
Año 0 Año 1
Ingresos Operacionales - 60,000
Ingresos Financieros - -
TOTAL - 60,000
Costos personal
TOTAL - 7,002
Gastos
Total gastos de venta - 3,500
Total gastos administrativos - 21,800
TOTAL - 25,300
Intereses
Préstamo - 8,230
Depreciación
Equipos - 16,100
Utilidad operativa - 3,368
32%
Impuesto Directo (de Renta)
- 1,078
Utilidad después de impuesto - 2,290
Valor de Salvamento - -
Impuesto a la utilidad por venta -
de activo -
Valor en libros de activos
-
vendidos -
Ingresos No Gravables - -
Ganancias Netas - 2,290
Depreciación
Equipos - 16,100
Flujo de caja operativo - 18,390
Costo de Inversión Inicial (Io)
Capex 82,300 -
Opex - -
TOTAL - 82,300 -
Préstamo 41,150 -
Amortizaciones - 18,705
Inversiones Financieras - -
Flujo de Caja - 41,150 - 314
WACC (i) 18.30%
VPN 273.25 >0
Indicadores Financieros
> Tasa de descuento
TIR 18.58%
(WACC)
Ingresos a valor presente 41,689
Egresos a valor presente 41,416
R B/C 1.01 >1
Años Flujo de Caja
Año 0 - 41,150
Año 1 - 314
Año 2 12,851
Año 3 53,817
de Caja
Año 2 Año 3
83,200 108,160
- -
83,200 108,160
7,562 8,167
3,710 3,933
23,108 24,494
26,818 28,427
4,489 -
16,100 16,100
28,231 55,466
9,034 17,749
19,197 37,717
- -
- -
- -
- -
19,197 37,717
16,100 16,100
35,297 53,817
- -
- -
- -
- -
22,445 -
- -
12,851 53,817
Se acepta el proyecto. Análisis viabilidad
Se acepta el proyecto. Se logra observar que los 3 indicadores financieros,
indican que el proyecto debe ser aceptado. En el caso
del VPN, se obtuvo un valor positivo. En el caso de la
TIR, se obtuvo un valor mayor a la tasa de descuento
exigida por los inversionistas. Y respecto a la relación
beneficio costo, por cada peso invertido, se recuperan
solo 1,01 pesos.
Se acepta el proyecto. Por cada peso
invertido, se recuperan 1,01 pesos
Flujo de Caja
60,000
40,000
20,000
-
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
-20,000
40,000
20,000
-
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
-20,000
-40,000
-60,000
bilidad
ndicadores financieros,
ser aceptado. En el caso
positivo. En el caso de la
r a la tasa de descuento
Y respecto a la relación
o invertido, se recuperan
esos.
Año 3
Año 3
