ELECTIVA CMD

DIAGNOSTICO AMBIENTAL
CONSTRUCTORA BOLIVAR

KAREN ÁNGEL ROJAS

LAURA ANDREA CASTAÑO SANCHEZ
ERICA ALENJANDRA TORRES OLAYA

DOCENTE
LIGIA DEL ROSARIO ARREGOCES OSORIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

IBAGUÉ
2022
INTRODUCCIÓN

A lo largo de la vida hemos notado que es muy importante la implementación en las

diferentes empresas de la gestión ambiental, debido a que es muy importante para
los diferentes procesos y prácticas que ayuden a una empresa disminuyendo los
impactos ambientales que se están generando en los diferentes sectores
económicos. Cabe mencionar que algunos sectores incurren con esta medida que
es tan importante para ayudar a mejorar el calentamiento global.

La implementación de la gestión ambiental va a contribuir al empresario, en una

mejora continua la cual se va a ver reflejada en la oportunidad de reducir el impacto
en las diferentes actividades que realice la empresa, en la parte ambiental,
posicionándolo en el mercado como una empresa que recicla sus materiales y
contribuye al medio ambiente destacándola de las demás creando así una
posibilidad de ser pionera en el mercado y garantizando un éxito por su buena labor.

Este ambicioso proyecto busca mejorar las diferentes falencias encontradas en la

visita analizando así cada punto y incrementando la efectividad de la gestión
ambiental en la empresa, de esta forma se disminuye las afectaciones
ambientales que se están generando a través de las prácticas de esta
organización , buscando así estrategias de intervención que nos ayuden a crear
conciencia no solo sobre las afectaciones sino sobre los beneficios de una buena
práctica de gestión ambiental en tal compañía.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

La constructora Bolívar S.A. hace parte del grupo de empresas que conforman la
Familia Bolívar, por esta razón somos consecuentes con los principios y valores de
este Grupo Empresarial, cuyo propósito superior es Enriquecer la Vida con
Integridad.

La trayectoria y evolución del Grupo Empresarial Bolívar lleva más de 60 años en el

mercado y nos han permitido construir una cultura organizacional que nos hace
únicos. Compartimos unos principios y valores que caracterizan nuestras acciones,
es así como cada logro y cada avance de la Organización se enmarca en el
cumplimiento de este valioso legado. El respeto, la honestidad, la transparencia, la
justicia y la disciplina son los principios éticos que rigen nuestro actuar y están
presentes en las relaciones con nuestros grupos de interés, porque asumimos como
propia la ética empresarial. La lealtad, la perseverancia, el entusiasmo, la alegría, el
buen humor, el sentido de pertenencia, el orgullo y la profesionalidad inspiran un
trabajo que genera valor para toda la sociedad.

Para Mencionar algunas de sus sucursales son las siguientes Armenia - Quindío
Barranquilla - Atlántico Bogotá - Distrito Capital Cajicá - Cundinamarca Cali - Valle
Cartagena - Bolívar Chía - Cundinamarca Funza - Cundinamarca Ibagué - Tolima
Madrid - Cundinamarca Ricaurte - Girardot - Cundinamarca Sabana de Bogotá -
Sabana de Bogotá Santa Marta - Magdalena Soacha - Cundinamarca Soledad -
Atlántico Zipaquirá – Cundinamarca. Actualmente la empresa cuenta con un manejo
ambiental estructurado en el que se da control y seguimiento a los procesos de
gestión ambiental, aunque presenta varias falencias en su aplicación y resultados.
VISITA

Se realizó la visita por parte de dos integrantes del grupo a una obra ubicada en el
sector de picaleña , en la arboleda campestre en un conjunto nuevo que está
realizando la constructora llamado acacias , en el momento tuvimos la oportunidad
de dialogar con la señora Edna Patria Cortes Oyola, la cual es la encargada del área
de seguridad y salud en el trabajo, la cual por el tema de la pandemia no pueden a
ver aglomeraciones y nos indicó que solo nos podía atender a dos integrantes del
grupo ,por lo cual seguimos todos los protocolos de bioseguridad, como lo son el
uso de tapabocas obligatorio , desinfección del calzado, al igual que el lavado de
manos continuo, distanciamiento social, desinfección con alcohol a las prendas
pudiendo ingresar en la obra sin poner es riesgo nuestra integridad y la de las
personas que trabajan en este lugar .

Pudimos establecer diferentes métodos de recolección de información como lo

fueron observar cómo es su trabajo a diario por parte de los empleados, también se
realizaron diferentes preguntas a los trabajadores y terminamos con una verificación
diferentes puntos que nos llamaron la atención los cuales se mencionaran a
continuación.

Se pudo observar los residuos de las obras, los cuales, incluyendo los aceites
usados y los repuestos de la maquinaria, tengan una adecuada disposición
final, al igual que los residuos de cerámicas, tubos, entre otros, pero lo que
realmente mas llamo la atención es ver como realizan el consumo de energía
eléctrica en exceso, no obstante, se observó también el desinterés en los
obreros por el manejo ambiental y de residuos, el desperdicio de agua en
algunos lugares de la obra.
 ASPECTO FORTALEZAS DEBILIDADES
AMBIENTAL
CONSUMO DE Programa de uso eficiente
AGUA y ahorro de agua.
Mantener un adecuado
manejo de aguas
residuales, dejara como
resultado el favorecimiento
de fuentes hídricas
MANEJO DE conservando así el control
VERTIMIENTOS del ciclo del agua. 
Sostenibilidad en el control
adecuado y gestión de
EMISIÓN DE emisión de gases en el
GASES sector.
Plan de gestión integral de
residuos, y adecuada
MANEJO DE disposición y gestión del
RESIDUOS manejo de residuos
SÓLIDOS sólidos.
Reducir y controlar el ruido Generación acústica y auditiva,
en el área de trabajo, emisión de ruido ambiental.
Mitigar los niveles de
presión sonora, evaluación,
RUIDO control y reducción del
ruido dentro y fuera del
sitio.
OLORES Técnicas de intervención,
Prevención y control de
malos olores.  trabajo.
Programa de uso eficiente
y ahorro de energía,
CONSUMO DE administración de energía,
ENERGÍA convenio Cortolima.
USO DE Aspectos tecnológicos, de
TECNOLOGÍAS alta calidad para su
LIMPIAS aplicación, funcionamiento.
SUELO  
Falta de control y gestión del
consumo de agua. 
Mal procedimiento en el manejo
de vertimientos alrededor de la
constructora. Generación de
vertimientos por material
particulados.
Desconocimiento del riesgo de
material particulado, proveniente
de la emisión de gases y vapores
que se dispersen en el aire y
medio ambiente afectando los
mismos.
Riesgo de afectar el medio
ambiente, suelo, aire, Minimizar
el material de arrastre y/o
residuos sólidos fuera del área
del proyecto
Generación de olores en
diferentes puntos del área de
 
Consumo excesivo de energía
eléctrica. 
 
Riesgo contaminación del
recurso del suelo, alteración del
paisaje.
 Programa de saneamiento Compensación de áreas verdes,
ambiental, monitorio y compensación ambiental.
ZONAS VERDES supervisión de protección a
medio ambiente y zonas
verdes,

Implementación de  
insumos y materiales 100%
de alta calidad para su
función, calidad en
contenido y fabricación,
convenios de compra y
INSUMOS Y adquisición de insumos y
MATERIAS PRIMAS materia prima.

Ley 99 de 1993,  
Resolución 6202 del 23 de
agosto de 2010,
MANEJO DE LA Resolución 1138 del 31 de
LEGISLACIÓN Julio de 2013, Resolución
AMBIENTAL QUE 1115 del 26 de septiembre
APLICA de 2012.

COMUNICACIÓN Y Prácticas ambientales,  

CAMPAÑAS PARA estrategias de manejo
MEJORAR ambiental, publicidad y
DESEMPEÑO campañas gestión del
AMBIENTAL cambio ambiental.

POLÍTICA Sostenibilidad ambiental  

AMBIENTAL

Programa de gestión Desconocimiento y falta de

PERCEPCIÓN DEL ambiental, estrategias de interés en el manejo y control
DESEMPEÑO manejo ambiental, ambiental, falta de capacitación
AMBIENTAL DE capacitación acerca de la para garantizar el control del
LOS importancia del cuidado riesgo hacia el medio ambiente.
TRABAJADORES ambiental.

Conocimiento del uso y  

manejo de materiales
reciclados y reutilización de
materiales para su
PERCEPCIÓN DEL actividad, planes de acción
DESEMPEÑO para la conservación y uso
AMBIENTAL DE sostenible de la diversidad
LOS DIRECTIVOS biológica.

PERCEPCIÓN DEL Seguimiento de la política Divulgación del manejo y control

 DESEMPEÑO ambiental y control del de residuos y medio ambiente,
AMBIENTAL DE desarrollo sostenible, en los alrededores del sitio de
LOS VECINOS compromiso ciudadano. trabajo.

PRINCIPALES PUNTOS CRÍTICOS:

A través del ejercicio de observación llevado a cabo en la empresa para realizar el

diagnóstico de manejo ambiental de la misma se pueden destacar en el siguiente
orden tres aspectos críticos:

1. Consumo de energía eléctrica – Consumo excesivo de energía eléctrica

2. Percepción del desempeño ambiental de los trabajadores – Desinterés
en temas de conservación ambiental.
3. Consumo de agua- Desperdicio de agua
4. Manejo de vertimientos- Mal procedimiento en el manejo y control de
vertimientos.

CONCLUSIONES
Finalmente, se logró evidenciar dentro del marco y diagnóstico ambiental que la
empresa Constructora Bolívar, está contemplada dentro sus principios y deberes
cumplir con todos los requisitos de la normatividad vigente, observando puntos
críticos dentro de su contexto para una mejora continua, y así mismo intervenir en
los aspectos internos de la organización, donde se ha visto reflejado las fortalezas y
debilidades de la misma, con el fin de obtener resultados de mejora en temas del
marco de gestión y control ambiental, allí se puede identificar todos los aspectos
ambientales que se encontraron mediante la visita como sus fortalezas, debilidades,
información general y todo su proceso evolutivo dentro de la misma.
Bibliografía

EUDE. (2017). Obtenido de https://www.eude.es/blog/gestion-ambiental-empresa/

https://202065.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/573003/mod_resource/content/
1/gestion_ambiental.pdf
http://libroweb.alfaomega.com.mx/book/733/free/ovas_statics/unid5/PDF_Espanol/
Ecomapa_Puntos_Criticos.pdf?param=root
https://www.constructorabolivarbog.com/city/ibague