MÓDULO VII

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL E

INTERPRETACIÓN DE LOS REQUISITOS
DE LA NORMA ISO 14001:2015

M. Sc. Ing. Elizabeth Cortez Fuster

 INTRODUCCION A LA GESTION AMBIENTAL

INTRODUCCION

¿Cuál debe ser la filosofía

de una empresa y la de los
profesionales que laboral en
ella?
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INTRODUCCION

• LA SOSTENIBILIDAD
Satisfacer las necesidades del presente sin poner
en riesgo la capacidad de las generaciones futuras
para satisfacer sus necesidades.

• LOS 3 PILARES DE LA
SOSTENIBILIDAD
✓ Medio ambiente
✓ Sociedad y
✓ La Economía
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INTRODUCCION
Gestión Ambiental

Consenso
Conservar las Justicia Satisfacción de
características de ambiental necesidades
los ecosistemas humanas básica
Desarrollo
sostenible
Revolución Protección de
Políticas

verde las culturas

Crecimiento
económico

Sostenibilidad
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MEDIO AMBIENTE

Entorno en el cual una organización opera,

incluidos el aire, el agua, el suelo, lo recursos
naturales, la flora, la
fauna, los seres
humanos y sus
interrelaciones.
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PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE

No define “Proteger el Medio Ambiente”, sin embargo
señala que se puede incluir la prevención de la
contaminación, uso sostenible de recursos, la mitigación y
adaptación al cambio climático y la protección de la
biodiversidad y de los ecosistemas.
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ASPECTO AMBIENTAL

• ASPECTO AMBIENTAL
Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organización que interactúa o puede interactuar con el
medio ambiente.

• ASPECTO AMBIENTAL SIGNIFICTIVO

Según la norma ISO 14001, un aspecto ambiental
significativo es un elemento de las actividades, productos o
servicios de una empresa que tiene o puede tener un impacto
sobre el medio ambiente.
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IMPACTO AMBIENTAL

• IMPACTO AMBIENTAL
Es cualquier cambio que se produce en el medio ambiente
siendo el resultado de la acción de todos o parte de los
aspectos ambientales de su organización.

Se tiene que aclarar que un impacto ambiental puede

resultar beneficioso o adverso con el medio ambiente.
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ASPECTO/IMPACTO AMBIENTAL

ASPECTO AMBIENTAL

Causa
Efecto
IMPACTO AMBIENTAL
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RIESGO

El efecto de incertidumbre, es decir, se engloban efectos potenciales

adversos y efectos potenciales beneficiosos.
El objetivo es eliminar, reducir, o considerar de forma aceptable,
para asumir los riesgos.
En la planificación de acciones se tiene que incluir acciones que se
deben abordar, los recursos y cómo se evalúa su eficacia.
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CICLO DE VIDA

La norma ISO 14001:2015

define el ciclo de vida
como: distintas etapas
consecutivas e
interrelacionadas de un
producto, desde que se
adquieren la materias primas
o la generación a partir de
recursos naturales para la
eliminación final.
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CICLO DE VIDA
Controlar o influir en la manera en la que los productos y los
servicios se diseñan, fabrican, distribuyen, consumen y se
eliminan utilizando la perspectiva del ciclo de vida, por lo que se
previenen los impactos ambientales que suceden al pasar de
una etapa del ciclo de vida a otro.
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CICLO DE VIDA
Ejemplos:
• Al final del ciclo de vida, existe una forma de reciclar sus productos y
reutilizar algunos materiales. Muchas empresas han comenzado a
utilizar los productos reciclados.
• Para un producto plástico: es un material mucho más fácil de reciclar al
finalizar su vida útil.
• El empaque del producto: se puede utilizar un empaquetado de plástico
de menor tamaño, o el material cambiado a algo que no utiliza un
recurso natural no renovable.
• Para realizar un servicio de entrega: se debe considerar que los
materiales de embalaje y cómo afecta al medio ambiente.
• La elección de una organización de reciclaje de metal que se encuentra
cerca de su instalación que puede ser amigable con el medio ambiente
que uno que se encuentra lejos, debido a la distancia que los camiones
tendrán que viajar
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CONTEXTO ORGANIZACIONAL

El conocimiento de este contexto ayudará a las empresas a:

• Comprender el entorno en el que opera

• Determinar el alcance del Sistema de Gestión Ambiental
• Identificar los riesgos y oportunidades
• Mejorar y desarrollar su política ambiental
• Establecer objetivos ambientales
• Determinar la eficiencia en el cumplimiento de los
diferentes requisitos legales y otros requisitos que se
encuentran relacionados con los aspectos ambientales.
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CONTEXTO ORGANIZACIONAL
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PARTES INTERESADAS
• Determinar las partes interesadas relevantes Internas y
externas
• Determinar sus necesidades relevantes y expectativas
Ejemplo: Requisitos de las partes interesadas
• Determinar cuales de esas necesidades y expectativas se
convierten en requisitos organizacionales
Ejemplo: Obligaciones a cumplir por la organización
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PARTES INTERESADAS
Ejemplos:

• Gobierno: no importa en qué parte tenga su negocio, existirán

diferentes regulaciones gubernamentales que tienen que cumplirse
en un cierto nivel. Es cierto que las regulaciones ambientales son
muy particulares.

• Accionistas: los accionistas de la organización que están interesados

en el SGA para poder cumplir con los requisitos y evitar multas,
además pueden encontrarse con un ahorro económico muy grande
gracias a las mejoras que ofrece la norma ISO14001:2015.

• Clientes: de igual forma que los accionistas, los clientes no quieren

que la organización le imponga la generación de un impacto sobre
las entrega de los productos.
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PARTES INTERESADAS
Ejemplos:

• Vecinos: si su negocio tiene facilidad para generar impactos

ambientales en las zonas inmediatas a la organización como puede
ser derrame de productos o contaminación acústica, los vecinos son
personas interesadas en el control del SGA. Además, si los procesos
emiten contaminantes del aire pueden volar más lejos, los vecinos
que se encuentran a mayor distancia también pueden ser afectados
y prestan interés en la mejora.

• Empleados: los trabajadores desean trabajar en un ambiente que

no se encuentre contaminado, y por lo que les gusta trabajar en una
organización en la que puedan estar orgullosos de su contribución a
mejorar el ambiente.
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GRACIAS