T030 - 72266522 - T Calixto Solis Valerine Patricia

UNIVERSIDAD
RICARDO PALMA
FACULTAD DE
ARQUITECTURA Y
URBANISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA
TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO
Título
“CENTRO COMERCIAL Y ESPACIO PÚBLICO PARA EL DISTRITO DEL LIMA, PERÚ
RÍMAC” JULIO 2020
Autora: Bach. Calixto Solis, Valerine Patricia
Asesor: Dr. Arq. Manuel Félix Villena Mavila

“CENTRO COMERCIAL Y ESPACIO PÚBLICO PARA EL UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y
DISTRITO DEL RÍMAC” URBANISMO
ÍNDICE
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN 4
LOCALIZACIÓN GENERAL 5
PRESENTACIÓN 6
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1 Tema 8
1.2 Planteamiento del problema 8
1.3 Objetivos 10
1.3.1 Objetivo general 10
1.3.2 Objetivos específicos 10
1.4 Alcances y limitaciones 11
1.4.1 Alcances 11
1.4.2 Limitaciones 11
1.5 Metodología 12
1
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes 13
2.2 Base Teórica 17
2.3 Base Conceptual 18
CAPITULO III: MARCO NORMATIVO
3.1 Reglamento nacional de edificaciones para centros comerciales 19
CAPITULO IV: MARCO GEOGRÁFICO URBANO
4.1 Aspecto físico – territorial 21
4.2 Aspecto Social 25
4.3 Aspecto económico 26
4.4 Aspecto ambiental 27
2
CAPITULO V: PROYECTO ARQUITECTÓNICO
5.1 Área de intervención 28
5.2 Propuesta arquitectónica 30
5.2.1 Criterios formales 30
5.2.2 Criterios espaciales 34
5.2.3 Criterios funcionales 36
5.2.4 Criterios tecnológicos 41
5.2.5 Cortes y elevaciones 42
5.2.6 Vistas 3D 46
5.3 Especialidades 48
5.4 Presupuesto estimado 49
CAPITULO VI: CONCLUSIONES
CAPITULO VII: BIBLIOGRAFÍA
3
INTRODUCCIÓN
En los últimos años el Perú ha tenido un crecimiento poblacional con una tasa de 1.01% anualmente, donde Lima
representa el 41.2% (Ipsos, 2018), este aumento de población genera la extensión de la trama urbana y la consolidación
de nuevas zonas urbanas, seguido a esto se da la densificación en los sectores ya consolidados de la ciudad.
Este crecimiento poblacional va de la mano con el desarrollo económico del país, gran parte se debe a la evolución
de la clase media, quienes han obtenido mayores ingresos, esto se refleja en la multiplicación de nuevas tipologías
de centros comerciales que se están dando en los sectores de bajo poder adquisitivo, estas infraestructuras modernas
pretenden satisfacer las necesidades de consumo y recreación de los ciudadanos. Según el Índice de Desarrollo Global
Figura 1. Evolución poblacional de Lima
de Retail 2017, el Perú es el país más atractivo en Latinoamérica para invertir en el sector retail. Donde en la ciudad Metropolitana
Fuente: Observatorio del Agua
de Lima convergen la mayoría de centros comerciales, aun así, la demanda no es cubierta.
Entre los distritos con bajo poder adquisitivo tenemos al Rímac, según INEI hay un mayor porcentaje de residentes
de clase C y D, pero se tiene una ventaja comparativa en cuanto a la ubicación dentro de la zona central de Lima y
las múltiples vías de acceso que lo conectan con importantes puntos de la ciudad, esto representa un potencial para
ser el contenedor de grandes proyectos arquitectónicos, dado esto se tiene proyectado nuevos conjuntos
multifamiliares, los cuales van a necesitar de servicios, pese a que su principal actividad económica del distrito es el
comercio, este carece de infraestructura comercial de calidad, la construcción de un Centro comercial representaría Figura 2. Crecimiento de centros comerciales
Fuente: Arellano marketing
un inicio a la introducción a un comercio formal y ordenado.
4
PLANO LOCALIZACIÓN GENERAL
Figura 3. Localización general

Fuente: Elaboración propia en base a mapas de Wikipedia
5
PRESENTACIÓN
El distrito de Rímac está localizado en la zona central de la ciudad de Lima, limita con los siguientes distritos; por el norte con
Independencia, por el sur con Cercado de Lima, por el este con San Juan de Lurigancho y por el oeste con San Martin de Porres
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Ubicación céntrica en la ciudad de Lima • Mala gestión de los recursos
• Mayor presencia de población joven • Viviendas tugurizadas y precarias.
• Múltiples vías de acceso • Poca presencia de autoridades de seguridad ciudadana
• Atractivos turísticos
Figura 4. Desarrollo social, atractivos turísticos Figura 5. Quinta, ladera, Calles

Fuente: Plan del desarrollo concertado del Rímac hasta el 2030 Fuente: Plan del desarrollo concertado del Rímac hasta el 2030
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Posibilidades de expansión • Contaminación ambiental
• Nuevos proyectos arquitectónicos y viales • Delincuencia, inseguridad
• Conexión con el Centro histórico
Figura 7. Del puente a la Alameda Figura 8. Av. Francisco Pizarro

Figura 6. Proyecto Alameda del Rímac
Fuente: https://www.construccionyvivienda.com/ Fuente: file:///C:/Users/User/Downloads/Download%20(1).pdf Fuente: file:///C:/Users/User/Downloads/Download%20(1).pdf
6
l. Lugar de la propuesta ll. Etapa de investigación III. Etapa conceptual proyectual IV. Etapa Solución del proyecto
arquitectónica
Figura 13. Plano de ubicación

Fuente: Google maps
Figura 9. Ubicación del terreno

Fuente: Google maps
El proyecto se encuentra ubicado en
la avenida Morro de Arica, en el
distrito del Rímac, departamento de
Lima. Figura 10. Resumen análisis

Fuente: Google maps
En los laterales se encuentran
viviendas y por la parte posterior
limita con la calle Muñoz.

Figura 11. Proceso conceptual
Fuente: Elaboración propia
Figura 12. Desarrollo arquitectónico
7
CAPITULO 1: GENERALIDADES
1.1 TEMA 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El tema del presente trabajo se encuentra inscrito dentro del campo de la El distrito del Rímac se presenta descuidado por sus autoridades y residentes, donde
arquitectura comercial, se trata específicamente de un centro comercial con resalta un gran porcentaje de viviendas tugurizadas y casonas antiguas en mal estado,
espacio público, el cual busca: carece de espacios de recreación y prevalece el comercio desordenado y caótico, todo
esto favorece la inseguridad, la contaminación ambiental, visual, sonora y que los

Ser un punto focal y atractivo
jóvenes prefieran migrar a otros distritos con mejor calidad de vida y mayor presencia
Revalorar las zonas aledañas de equipamientos urbanos. Se identificaron los siguientes problemas:
Mejorar la infraestructura comercial y de

recreación • Problemas de infraestructura comercial y de recreación
• Problemas ambientales
Brindando espacios comerciales, de reunión, culturales y de recreación a
• Problemas sociales
los usuarios.
• Problemas de seguridad
Este proyecto contará con tiendas anclas, locales comerciales, restaurantes,
cafés, bar, gimnasio, áreas verdes, parque infantil, cine y estacionamientos
8
Se plantea la problemática en consecuencia a la nueva población que va a albergar el distrito, la cual va a requerir de infraestructuras de servicios para satisfacer
sus necesidades y no tener que desplazarse a otras partes de la ciudad, ya que el distrito no cuenta con un centro especializado para cubrir esta demanda
Figura 13. Mapa de problemáticas del distrito

9
3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Proponer el Proyecto Arquitectónico de un Centro comercial y espacio
público, con espacios comerciales, de reunión y recreación en el distrito
del Rímac, para satisfacer la demanda de los usuarios mejorando la
infraestructura comercial y de recreación.
Figura 14. Actividades

1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Estudiar el entorno urbano-arquitectónico con el fin de diseñar la propuesta de un Centro comercial y espacio público que se integre a la trama urbana.
• Implementar zonas comerciales para emprendedores, donde puedan ofrecer sus productos y se realicen otras actividades afines
• Plantear espacios destinados a la recreación, ubicados estratégicamente para que se complementen con las actividades comerciales, respetando el
reglamento nacional de edificaciones, sin generar un impacto ambiental negativo.
10
1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.4.1 ALCANCES 1.4.2 LIMITACIONES
• No existen referentes de equipamientos comerciales de similar tamaño en el

• En la investigación se analizará el distrito del Rímac considerando
distrito del Rímac, por ende, se utilizarán referencias de proyectos ubicados
las variables que tienen incidencia en el proyecto para obtener una
en otros distritos y países que tengan parecidas características.
propuesta coherente.
• Falta de un análisis profundo de la actividad económica en el distrito, lo que
• Debido al gran extensión del terreno escogido, el proyecto se
impide tener información pertinente para el desarrollo del proyecto.
desarrollará en una porción de área delimitada del mismo.
• La inseguridad y el gran porcentaje de terrenos que son ocupados por
• Se desarrollará el Centro comercial y espacio público a nivel de
viviendas tugurizadas, causa que se devalúe el precio del suelo y que los
anteproyecto, desarrollándose por sectores a nivel de proyecto,
inversionistas privados no realizar proyectos en el distrito.
detalles y los planos de especialidades como estructuras, eléctricas
y sanitarias a nivel esquemático compatibilizado.
11
1.5 METODOLOGÍA
• Esquema metodológico:
• Técnicas de recopilación de Información:
− Recopilación documental y bibliográfica
− Fotografía
− Apuntes
• Procesamiento de la información:
Figura 15. Procesamiento de la información

Fuente: Elaboración propia Figura 16. Esquema metodológico
12
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES
2.1.1. ANTECEDENTES NACIONALES
Strip Mall Paso 28 de Julio
• Ubicación: Miraflores, Lima
• Área: 25 044 m2 construidos
• Año: 2012
Este Strip mall se encuentra dentro de un proyecto mixto, el cual combina comercio con un
edificio de oficinas, diseñado por la firma peruana JM Polo Arquitectos, está ubicado en el cruce
de las avenidas 28 de Julio y la vía Expresa del Paseo de la República.
La torre de oficinas tiene 15 pisos con un total de 5 000 m2 destinados a oficinas, en el sótano se
encuentra un supermercado Tottus Express de 1300 m2, y en los pisos del Strip center se oferta
el gimnasio Bodytech y una variedad de tiendas y restaurantes.
Figura 17. Vista 3D exterior e ingreso a supermercado

Fuente:http://obrasyproyectosdelima.blogspot.com/2013/12/mirafl
ores-strip-mall-paso-28-de-julio.html
13
Centro comercial Mega Plaza
• Ubicación: Distrito de Independencia, Lima

Figura 4. Vista 3D exterior
• Área: 138 311 m2
Fuente:http://obrasyproyectosdelima.blogspot.com/2013/12/mi
Abre sus puertas en el año 2002, comenzó con un solo piso y aproximadamente 60 000 m2 de raflores-strip-mall-paso-28-de-julio.html
área bruta locataria. A lo largo de los años Mega Plaza ha tenido una serie de cambios, entre los
años 2007 a 2011, hizo su primera expansión agregando un segundo piso y a finales del año 2013
aumentó un tercer piso para albergar un Cinemark, patio de comida rápida, restaurantes y locales
de entretenimiento, también se agregó la tienda por departamento París, un centro médico y
tiendas de menor tamaño.
Cuenta con 5 tiendas anclas, entre ellas 4 tiendas por departamento y un supermercado que
representan aproximadamente el 50% del área comercial, seguidamente distribuido en 25% de
tiendas menores, 15% de locales de comida rápida, restaurantes, entretenimiento y 10% en otros.
Su distribución se caracteriza por una gran plaza central al aire libre como articulador de los
espacios que se ramifica en circulaciones que dirigen hacia otras plazas de menor tamaño
rodeadas de locales comerciales. También se ofrecen otras actividades para los pequeños y Figura 18. Fachada, plano general y ampliación
adultos como talleres, exposiciones artísticas, ferias, lo cual brinda al usuario una experiencia
diferente al comprar.
14
2.1.2. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
Centro comercial y plaza pública ACAECE
• Ubicación: Córdova, Argentina
• Área: 2 000 m2
• Año: 2017
Se trata de un pequeño centro comercial, el cual está ubicado en un área suburbana, por lo cual
este centro comercial se rodea de muchas viviendas unifamiliares. Esta es la razón por la cual
fue pensado construir este centro para satisfacer las necesidades de compra de los residentes de
la zona y también sea un lugar de reunión, con proyección a que se convierta en un punto de
referencia.
Se diseñó una plaza pública llamada “Plaza mayor”, para el encuentro comercial y cívico de los
ciudadanos, la cual se delimita por tres volúmenes independientes conetados por una recova de
menor tamaño. Para la construcción se utilizó la modulación, lo cual permitió tener grandes
luces en la edificación prefabricada, donde la frexibilidad fue un requisito. Figura 19. Vista exterior, volumetría y vistas de día y noche de la plaza
pública
15
Los Condes Design
• Ubicación: Los Condes, Santiago de Chile
• Área: 14 800 m2 construidos
• Año: 2014
Es un strip center temático enfocado a la venta y servicios de acabados de construcción, muebles,
diseño y arte, en un área de 5 000 m2.
La estructura se basa en pilares, columnas, vigas y losas de hormigón armado puestos en una
grilla, se tiene pasillos elevados en voladizo con barandas de cristal para tener visión de los
escaparates de las tiendas. En la fachada sobresale el hormigón armado, combinado con cristales
y fachadas ventiladas con paneles Trespa Meteon Lumen que ayudan al confort, el
comportamiento térmico y energético. Además, cuenta con dos escaleras ubicadas a los lados de
los pasillos en voladizos, fabricadas en acero y pintadas en color rojo y dos ascensores en el
centro del volumen, donde uno de ellos es panorámico.
Consta de tres volúmenes perimetrales que delimitan un espacio central, el cual es utilizado como
una plaza. Los volúmenes se dividen en 3 pisos, donde en los primeros dos pisos hay locales
Figura 20. Planos
comerciales y en el tercer piso una sala de exposiciones con una terraza mirador, también consta
de dos sótanos aproximadamente 240 estacionamientos.
16
2.2 BASE TEÓRICA
• Teoría del ocio y tiempo libre:
El ocio es una necesidad del ser humano, uno de los conceptos más aceptados explica que:
Es el conjunto de ocupaciones a las que el individuo puede dedicarse voluntariamente, sea para descansar,
para divertirse o para desarrollar su información o formación desinteresada, su voluntaria participación social
o su libre capacidad creadora cuando se ha liberado de sus ocupaciones profesionales, familiares o sociales.
(Dumazedier, 1971)
Figura 21. Ocio y tiempo libre
• Teorías del entorno: Fuente: www.freepik.com
En esta teoría juega un papel importante los factores ambientales en la distribución comercial y sus tendencias. Un
elemento fundamental para analizar este tipo de teorías es establecer las fuerzas del entorno determinantes del
proceso de evolución de las formas comerciales y su posible interrelación. (Molinillo, 2012, p.36)
Los factores ambientales son: cómo se comporta el consumidor, económicos, políticos legales, los canales de
distribución y otros cambios ambientales. Para que una forma comercial pueda subsistir en un mercado ha
de tener un cierto grado de armonía con el entorno, ésta debería ir cambiando continuamente en estrecha
relación con él. Es una manera de buscar el equilibrio a largo plazo ya que en entornos dinámicos el equilibrio
Figura 22. Factores externos
Fuente:
a corto plazo no existe. (Molinillo, 2012, p.36) http://ambienteorganizacional12.blogspot.com/
2017/10/factores-externos-que-afectan-tu.html
17
2.3 BASE CONCEPTUAL
• Espacios Públicos:
“Los espacios públicos son lugares de propiedad pública o de uso público, accesibles y agradables por todos de forma gratuita y sin afán de lucro. Esto
incluye calles, espacios abiertos e instalaciones públicas” (ONU-Hábitat, 2015, p.1)
• Pyme:
Sus siglas se definen como pequeña y mediana empresa. Las cuales tienen la característica de tener un pequeño número de trabajadores y una cantidad
de ingresos moderados. Pueden desarrollarse en cualquier sector del comercio, y generan un incremento positivo en el PBI de un país. Los trabajadores
de estas empresas no cuentan con los mismos beneficios de las grandes empresas.
• Retail:
El término retail se define como la venta de productos al público, a través de tiendas o locales comerciales (Oxford, 2001)
El concepto de retail se asocia con un negocio que vende productos y/o servicios a consumidores para su uso personal o de su familia y con tiendas
de ventas minoristas o al detalle. Siempre que existe un consumidor, existe un retail. (Pizarro, 2008)
18
CAPITULO 1II: MARCO NORMATIVO
3.1 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES PARA CENTROS COMERCIALES
El proyecto se desarrolló siguiendo la Norma A-70 Comercio del Reglamento Nacional para Edificaciones:
Figura 23. Norma A-70 Comercio

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
19
Figura 24. Norma A-70 Comercio

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
20
CAPITULO 1V: MARCO GEOGRÁFICO URBANO
4.1 ASPECTO FÍSICO – TERRITORIAL
4.1.1 VIALIDAD
A nivel macro, se pueden ver las vías vehiculares más importantes que intervienen en el distrito:
• Vía metropolitana: Vía expresa Línea amarilla
• Vías nacionales: Av. Panamericana Nte., Evitamiento
• Vía arterial: Av. Túpac Amaru, Caquetá
Las múltiples vías que pasan por el distrito, favorece a la fácil movilización de los residentes, se tiene
como transporte masivo al Metropolitano, con las estaciones: Caquetá, Parque del trabajo y Uni.
Figura 26. Plano vialidad sector
Figura 25. Plano vialidad interdistrital Figura 27. Plano sentidos de las vías sector
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
21
4.1.2 EQUIPAMIENTO URBANO
Encontramos en mayor cantidad establecimientos
comerciales a nivel local, seguido de las instituciones
académicas, en su mayoría colegios pequeños y educación
superior en la Universidad Nacional de Ingeniería
Cuenta con una micro red Rímac de 6 centros y un puesto
de salud. Teniendo una escasez de espacios públicos.
Figura 28. Plano equipamiento urbano sector Figura 29. Plano equipamiento urbano interdistrital
22
4.1.3 DIVISIÓN GEOGRÁFICA
Las zonas del distrito están divididas por su nivel de consolidación y las características del territorio:
Figura 30. Características de zonas Figura 31. Plano división por zonas
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia en base al CISMID
23
4.2 ASPECTO SOCIAL Tabla 1

Población censada urbana
La población del distrito del Rímac ha tenido un decrecimiento de 0.5% entre el periodo
de 1981 - 2007. En los siguientes 10 años esto ha ido en aumento, teniendo un
decrecimiento de 0.8% al año 2017. Esto se debe a que los ciudadanos prefieren mudarse
a otro distrito con mejor calidad de vida.

Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda, 1981, 1993 y 2007
Con los nuevos proyectos multifamiliares que se están realizando significaría un
Tabla 2
crecimiento anualmente de la población en el distrito. Población censada
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017
Tabla 3
Población por grupos de edad del distrito del Rímac
Figura 32. Gráfico de población censada de 1981-2017 Figura 33. Gráfico de población (%) por grupos de edad
Los grupos de edad con mayor presencia en la población del distrito son los jóvenes y
Fuente: INEI - Censos nacionales 2017
adultos, sumando un 58 % del total.
24
Se tiene 3 ejes comerciales diferenciados:

4.3 ASPECTO ECONÓMICO
A nivel interdistrital, los centros comerciales
especializados más cercanos son:
• Por el Norte: Plaza Norte
• Por Sur: Real Plaza entro Cívico
Figura 34. Comercio local

Figura 36. Ejes comerciales
Las actividades que predominan en el distrito con
la venta al por mayor, menor y servicios de comida.
Tabla 4
Actividades económicas del Rímac
Figura 35. Núcleos comerciales

Fuente: Elaboración propia Fuente: INEI - Censo nacional económico 2008
25
4.4 ASPECTO AMBIENTAL
ESTRATEGIAS PASIVAS
CONTROL DE RADIACIÓN
Elementos arquitectónicos para la protección
y sobra de la edificación y los usuarios
VENTILACIÓN CRUZADA
Utilizar las caras del edificio orientadas a la
dirección del viento para logar una
ventilación natural fluida.
GANANCIA INTERNA
Usar el calor del día contenido para calentar
en la noche.
VEGETACIÓN
La vegetación interior ayuda a controlar la
humedad y purificar el aire, dan sombra,
Figura 37. Clima

ayudan al control del ruido y reducen la Figura 38. Estrategias de diseño
Fuente: Elaboración propia Fuente: Manual de estrategias bioclimáticas
polución.
26
CAPITULO V: PROYECTO ARQUITECTÓNICO
5.1 ÁREA DE INTERVENCIÓN
DEMANDA - NECESIDAD PARÁMETROS URBANÍSTICOS Y EDIFICATORIOS
El terreno tiene zonificación de
Residencia de densidad alta, el cual es
compatible con los usos de comercio
zonal y metropolitano.
Figura 40. Zonificación del terreno

Fuente: Instituto Peruano de Derecho Urbanístico
Figura 41. Parámetros del terreno

Figura 39. Demanda
Fuente: Municipalidad del Distrito de Rímac
27
CONTEXTO URBANO
Av. Morro de Arica:
Figura 42. Frente principal del terreno

Fuente: Google maps
El proyecto se emplaza en un terreno de 3 hectáreas, el cual está
cercado, al lado izquierdo hay un conjunto de edificios
multifamiliares de 5 pisos, seguidos de casas de 2 a 3 pisos y al
lado derecho predominan las viviendas de 2 a pisos.

Figura 43. Lindero izquierdo Figura 44. Lindero derecho
Fuente: Google maps Fuente: Google maps
COLEGIO
BENTÍN
ACCESIBILIDAD TERRENO
VALDÍO
El terreno está ubicado en la av. Morro de Arica, esta vía empieza en la
Av. Francisco, la cual se conecta con vías arteriales como la av. Túpac Amaru
TERRENO
EJÉRCITO
y la Av. Caquetá, esta última llega a la av. Evitamiento, siendo una vía nacional
que se comunica con muchos distritos.
Figura 45. Accesibilidad del proyecto

28
5.2 PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
5.2.1 CRITERIOS FORMALES
CONCEPTO: EL RÍO
Se tiene al río Rímac como separador entre el distrito de Cercado de Lima y Emplazamiento en el terreno
el Rímac. Un río se caracteriza por su fluidez y forma serpenteada.
Figura 46. Vista aérea del río Rímac

Fuente: Elaboración propia en base a google maps
La forma arquitectónica surge por la representación de como el río se introduce a la
ciudad y genera la separación de ella, conectándose a través de puentes. El espacio
resultante de la forma del río es destinado al espacio público.

Figura 47. Emplazamiento en el terreno
29
ESTRATEGIAS DE DISEÑO USUARIO OBJETIVO

Recorrido solar:
El recorrido del sol es de Este a Oeste, ubicado en el cuadrante Sur en el verano y en el De acuerdo a los datos en el distrito hay mayor presencia de
Norte en invierno. A las 12 am el sol está casi perpendicular al suelo.
jóvenes y adultos, por ello se divide los tipos de usuarios del
centro comercial:
Solsticio de verano Solsticio de verano Solsticio de invierno

21 de diciembre 2020 21 de diciembre 2020 20 de junio 2020
Hora: 12:00 am. Hora: 15:00 pm. Hora: 12:00 pm.
El techo de madera junto a su cubierta brinda protección a la

radiación y sombra sin impedir el paso de la luz, dando
transparencia a los espacios.
Tarde
Mañana
Solsticio de verano
Hora: 12:00 am. Mediodía
VENTILACIÓN
Solsticio de verano
CRUZADA Hora: 15:00 pm.
PROTECCIÓN
SOLAR
VEGETACIÓN
Figura 49. Tipos de usuario

La vegetación se ubicó en zonas de polución y circulaciones con tránsito alto de
personas, tomando en cuenta el aspecto paisajista.
Figura 48. Estrategias de diseño

30
IDENTIDAD
El proyecto trata de reflejar la identidad del distrito a través de ciertas características y espacios que son influenciados por los atractivos turísticos y calles del
mismo distrito, ya que estos evocan su historia.
Figura 50. Identidad 1

31
Figura 51. Identidad 2

32
5.2.2 CRITERIOS ESPACIALES
ZONIFICACIÓN INTERIOR
El proyecto se compone por diferentes zonas, las
cuales están diferenciadas por colores como se ve
en los cortes y plantas.
Siendo la principal actividad el comercio, el cual

Figura 52. Zonificación en corte A
va acompañado: por una circulación envolvente Fuente: Elaboración propia
tanto vertical y horizontalmente, espacios públicos
y áreas verdes que están distribuidos en diferentes
niveles, zonas administrativas para cada tienda
ancla, y por establecimientos bancarios,
recreativos y de cuidado personal.

Figura 53. Zonificación en corte B
33
RELACIONES VISUALES
Figura 54. Relaciones visuales

34
5.2.3 CRITERIOS FUNCIONALES NORMATIVA
• ESTACIONAMIENTOS:
DIAGRAMA DE FUNCIONES
Tabla 5
Nª de estacionamientos
• AFORO: Número de personas en el establecimiento según su área de
venta de acuerdo a su uso
Tabla 6
Aforo supermercado
Figura 55. Diagrama de funciones

35
Tabla 7
Cuadros de aforo
36
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
Tabla 8
Cuadro de áreas
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
RECREACIÓN
RECREACION Y
Alameda 1303.10 1 1303.1
PASIVA
DESCANSO
ZONA DE
ZONA SUBZONA AMBIENTE AREA Nº PARCIAL TOTAL
Parque de juegos infantiles 1537.67 1 1537.67
4660.52
Zona administrativa 95.12
SUPERMERCADO
General 1333.00 1 1333

Zonal de almacenes y preparados 214.74
CINE
Zona de exposición de productos 1257.90 1 1658.90 Sala de juegos 486.75 1 486.75
Zona seca de panadería - pastelería 52.42
Sala de Espera y atención 73.47
AGENCIA
Batería de baños para damas y varones 38.72
TIPO A
BANCARIA
Zona del personal 28.62 2 232.62
DEPARTAMENTAL
Zona administrativa 181.69
ZONA
Cajeros automaticos 14.22
Zonal de almacenes 66.91 458.86
TIENDA
1 1594.85 Sala de Espera y atención 62.68
AGENCIA
TIPO AB
Zona de exposición 1311.82 Zona del personal 34.00 2 226.24
Batería de baños para damas y varones 34.43 Cajeros automaticos 16.44
Caja 6.29 MODULO - COMIDA RAPIDA
FARMACIAS INDEPENDIENTES INDEPENDIE INDEPENDIE INDEPENDIENTES
Stands de Venta 267.58
PATIO DE
COMIDAS
TIENDAS
Probadores 6.98
TIPO A
5 345.60 1 1125.76
Deposito 6.11 Patio de Comidas 587.58
Zona de venta 49.74 Terrazas 270.60
ZONA GASTRONÓMICA
Zona de mesas 523.66
CAFETERÍA RESTAURANTE RESTAURANTE

NTES TIPO C NTES TIPO B
Caja 5.47
ZONA COMERCIAL
TIENDAS
Cocina 33.81
TIPO A
Deposito 4.44 28 1623.72 2 1223.2
Zona del personal 54.13
Zona de venta 48.08
Servicios higiénicos 49.19
Caja 2.60 7652.83 Zona de mesas 329.77 3508.12
TIENDAS
Cocina 12.39
TIPO B
Deposito 2.40 8 439.20
2 825.34
Zona del personal 31.58
Zona de venta 49.90
Caja 6.29
Zona de mesas 147.70
TIENDAS
Probadores 6.98
TIPO D
1 162.87
9 739.98
Deposito 6.11 Cocina 15.17
Zona de venta 62.84
BAR
Zona de mesas y venta 170.95 1 170.95
Zona de venta 32.03
Deposito 5.00 4 208 Caseta de Vigilancia 9.00 2 18.00
ZONA DE SERVICIOS
Atención 14.97 Bateria de baños y escalera 1 103.96 3
Bateria de baños y escalera 2 112.50 7 1621.38
SERVICIOS GENERALES
Zona de maquinas 244.09 Bateria de baños y escalera 3 87.00 6
GIMNASIO
Zona de baile 44.07 Patios de Maniobras 1486.07 1

9729.16
1 428.95 Estacionamientos 8243.09 1 11854.62
Cisterna - Cuarto de Bombas agua y
321.22 1
Zona del personal 67.79 contraincendios
Cisterna - Cuarto de Bombas piletas 10.00 1 486.08
ECOFERIA
Zona de venta y mesas 1 311.31 Cisterna - Cuarto de Bombas acuario 10.00 1

1 613.63 Subestación eléctrica 72.43 2
Zona de venta y mesas 2 302.32
TOTAL 28134.95 m2
30% en circulación y muros 8440.485 m2
Área total construida 36575.44 m2
Área del terreno 30000.00 m2
37
FLUJOS INTERNOS
FLUJOS VEHICULARES
Las bolsas de estacionamientos se
encuentran a los costados de la edificación,
con accesos independientes desde la avenida
y la calle posterior.
Cuenta con accesos diferenciados para los
visitantes y el personal.
Se tiene un recorrido fluido de los vehículos
en ambos sentidos.
Flujo vehicular de visitantes
Flujo vehicular del personal
Figura 56. Flujos vehiculares

38
FLUJOS PEATONALES
Los flujos peatonales se dividen por
intensidad en cada piso del proyecto, se
tiene una circulación envolvente para que el
usuario pueda recorrer con fluidez y sin
complicaciones, invitándolo a pasar por
todas las instalaciones del centro comercial.
Flujo peatonal principal
Flujo peatonal secundario
Figura 57. Flujos peatonales según intensidad

39
5.2.4 CRITERIOS TECNOLÓGICOS
REVESTIMIENTO ESTRUCTURA DE TECHO TECNOLOGÍA EMPLEADA
4 CUBIERTA
Se usó pantallas Leds transparentes
Uso del panel Multipanel Cojines de doble lámina modulares Absen, que son ancladas a
F de cobre de 0.8 mm para ETFE transparente la estructura metálica que soporta la
el revestimiento de la fachada acristalada, ubicada en el
• Resistente y ligero ingreso principal.
fachada principal y los
• Reciclable
volúmenes que contienen
• Control solar Figura 60. Cojines ETFE
la circulación vertical. • Mantenimiento mínimo Fuente: www.iasoglobal.com
• Formas libres
Figura 58. Fachada con panel de cobre
Fuente: Hunter Douglas 3 ESTRUCTURA
Figura 64. Pantalla absen transparente
Vigas de listones de madera Fuente: www.absen.com
laminada, en cuadricula Figura 61. Techo
Fuente: Elaboración propia • Livianez
Ventajas: • Imágenes vívidas
2 SOPORTE • Fácil y múltiples formas de
• Durabilidad instalación
• En los extremos: Parantes
• Estético
metálicos circulares
• Reciclable
• En el medio: Columnas
• Dilatación térmica Figura 62. Soporte
libre del panel metálicas con ramificaciones Fuente: Elaboración propia
• Fácil instalación y
mantenimiento 1 BASE
Base de concreto, donde

se apoyan los parantes
Figura 59. Instalación de panel Figura 63. Base Figura 65. Fachada acristalada
Fuente: Hunter Douglas Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
40
5.2.5 CORTES Y ELEVACIONES
CORTES
Figura 66. Corte A

Figura 67. Corte B

41
Figura 68. Corte C

Figura 69. Corte D

42
ELEVACIONES
Figura 70. Elevación principal

Figura 71. Elevación posterior

43
Figura 72. Elevación lateral 1

Figura 73. Elevación lateral 2

44
5.2.6 VISTAS 3D
Figura 74. Interior alameda Figura 75. Comedor

Figura 76. Eco feria Figura 77. Parque de juegos infantiles

45
Figura 78. Tienda

Fuente: Elaboración propia Figura 79. Acuario
Figura 80. Fachada principal Figura 81. Vista de esquina

46
5.3 ESPECIALIDADES
5.3.1 ESTRUCTURAS 5.3.2 INSTALACIONES SANITARIAS
Figura 82. Estructuras Figura 83. Instalaciones sanitarias

47
5.3.2 INSTALACIONES ELÉCTRICAS 5.4 PRESUPUESTO ESTIMADO
1 Cuadro de costos de valores unitarios del 01 al 31 de setiembre del 2020:
2 Costo de terreno: 3 Costo de construcción:
4 Costo total de proyecto:
Figura 84. Instalaciones eléctricas Figura 85. Presupuesto

48
CAPITULO VI: CONCLUSIONES
• El proyecto pretende ser un punto focal en el distrito, satisfaciendo las necesidades del residente en la compra, lo social y la recreación,
como respuesta a las deficiencias en equipamiento urbano que presenta el distrito.
• La propuesta arquitectónica favorecerá en el crecimiento del distrito, revalorando los terrenos aledaños, introduciendo un comercio
formal y ordenado, atrayendo la mirada de inversionistas para nuevos proyectos de igual o mayor envergadura.
• Se rescatan las tradicionales calles y características puntuales del Rímac para representarlas en el proyecto arquitectónico y así darle su
propia identidad, destacando entre las demás edificaciones sin dejar de lado el contexto urbano.
• El proyecto aporta un nuevo espacio público abierto a los ciudadanos, en este caso una alameda con áreas verdes y espacios para hacer
deporte, socializar, descansar y jugar., la cual atraviesa todo el proyecto para conectar con una calle olvidada y generar el movimiento
en la zona.
49
CAPITULO VII: BIBLIOGRAFÍA
− Periódico online:
• Lezama, C. (2018, 11 de setiembre). Proyectan US$1,055 millones de inversión en centros comerciales. Andina. Recuperado de
https://andina.pe/agencia/noticia-proyectan-1055-millones-inversion-centros-comerciales-724793.aspx
− Libro online:
• Molinillo, S. (2012). Distribución comercial aplicada. Recuperado de
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=4meQwbS5944C&oi=fnd&pg=PA57&dq=tipos+de+centros+comerciales&ots=zFqYPOFp9N&sig=84C
97oYXcSDw8q6Fj7s7JIsOVb0#v=onepage&q=tipos%20de%20centros%20comerciales&f=false
− Blog:
• Saxra (2013, 22 de diciembre). Miraflores: Strip Mall Paso 28 de Julio. [Entrada en blog]. Blogger. Recuperado de
http://obrasyproyectosdelima.blogspot.com/2013/12/miraflores-strip-mall-paso-28-de-julio.html
50
− Artículo de revista online:
• Ott, C. (2019, 14 de julio). Centro comercial y plaza pública ACAECE / BLT arquitectos. ArchDaily, recuperado el 19 de febrero del 2020, de
https://www.archdaily.pe/pe/920891/centro-comercial-y-plaza-publica-acaece-blt-arquitectos?ad_source=search&ad_medium=search_result_all
− Informes de autor corporativo o informe gubernamental:
• Municipalidad del Rímac. (2015). Plan de desarrollo concertado Rímac 203. Recuperado de https://es.scribd.com/doc/270357388/plan-de-desarrollo-
concertado-rimac-2030
• Iaso. (2014). Etfe, la arquitectura transparente. Recuperado de https://www.iasoglobal.com/docs/iaso_etfe_2014_es.pdf
• Hunter Douglas. Multipanel. Recuperado de https://neufert-cdn.archdaily.net/uploads/product_file/file/1193/multipanel.pdf
• Inei. Capítulo 1: Características de la población. Recuperado de
https://www.inei.gob.pe/media/menurecursivo/publicaciones_digitales/est/lib0838/libro04/cap01.pdf
51

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UNIVERSIDAD

Autora: Bach. Calixto Solis, Valerine Patricia

Asesor: Dr. Arq. Manuel Félix Villena Mavila

1.2 Planteamiento del problema 8

1.3.1 Objetivo general 10

1.3.2 Objetivos específicos 10

1.4 Alcances y limitaciones 11

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

2.2 Base Teórica 17

2.3 Base Conceptual 18

CAPITULO III: MARCO NORMATIVO

3.1 Reglamento nacional de edificaciones para centros comerciales 19

CAPITULO IV: MARCO GEOGRÁFICO URBANO

4.1 Aspecto físico – territorial 21

4.2 Aspecto Social 25

4.3 Aspecto económico 26

4.4 Aspecto ambiental 27

CAPITULO V: PROYECTO ARQUITECTÓNICO

5.1 Área de intervención 28

5.2 Propuesta arquitectónica 30

5.2.1 Criterios formales 30

5.2.2 Criterios espaciales 34

5.2.3 Criterios funcionales 36

5.2.4 Criterios tecnológicos 41

5.2.5 Cortes y elevaciones 42

5.4 Presupuesto estimado 49

CAPITULO VI: CONCLUSIONES

CAPITULO VII: BIBLIOGRAFÍA

PLANO LOCALIZACIÓN GENERAL

Figura 3. Localización general

Figura 4. Desarrollo social, atractivos turísticos Figura 5. Quinta, ladera, Calles

Figura 7. Del puente a la Alameda Figura 8. Av. Francisco Pizarro

Figura 13. Plano de ubicación

Figura 9. Ubicación del terreno

El proyecto se encuentra ubicado en

la avenida Morro de Arica, en el

distrito del Rímac, departamento de

Lima. Figura 10. Resumen análisis

En los laterales se encuentran

viviendas y por la parte posterior

limita con la calle Muñoz.

1.1 TEMA 1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

esto favorece la inseguridad, la contaminación ambiental, visual, sonora y que los

Mejorar la infraestructura comercial y de

cafés, bar, gimnasio, áreas verdes, parque infantil, cine y estacionamientos

Figura 13. Mapa de problemáticas del distrito

1.3.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer el Proyecto Arquitectónico de un Centro comercial y espacio

público, con espacios comerciales, de reunión y recreación en el distrito

del Rímac, para satisfacer la demanda de los usuarios mejorando la

infraestructura comercial y de recreación.

Figura 14. Actividades

reglamento nacional de edificaciones, sin generar un impacto ambiental negativo.

1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES

1.4.1 ALCANCES 1.4.2 LIMITACIONES

• No existen referentes de equipamientos comerciales de similar tamaño en el

y sanitarias a nivel esquemático compatibilizado.

− Recopilación documental y bibliográfica

Figura 15. Procesamiento de la información

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

2.1.1. ANTECEDENTES NACIONALES

Strip Mall Paso 28 de Julio

• Ubicación: Miraflores, Lima