Teoría de las dimensiones culturales de

Hofstede

El Modelo de las 6 dimensiones de Hofstede, sirve para identificar los comportamientos

culturales de cada grupo o categoría y ayuda a mejorar nuestra comprensión de otras culturas
examinando como los valores culturales afectan a este comportamiento. Para desarrollar esta
teoría, Geert Hofstede se basó en múltiples estudios de los años 80 e involucró a más de 50
países. Esta teoría presenta seis dimensiones culturales: Distancia jerárquica (Power Distance
Index - PDI), Individualismo (Individualism - IDV), Masculinidad (Masculinity - MAS), Control de la
incertidumbre (Uncertainty Avoidance Index - UAI), Orientación a largo plazo (Long Term
Orientation - LTO) e Indulgencia vs Contención (Indulgence vs Restraint - IVR).

Las seis dimensiones culturales.

Distancia jerárquica (PDI)

Se refiere al grado de aceptación de los miembros menos poderosos de una cultura, de las
diferencias de poder o igualdad, en las sociedades puede haber poca, o gran distancia al poder.

En las sociedades en las que el PDI es más alto, como son Asia, Europa Oriental, Latinoamérica y
África se cuestiona más a aquellos que están en los niveles más altos. En culturas con pequeña
distancia jerárquica, se tiene un poder más equitativo entre las personas y tienden a avanzar más
en campos como la educación, la economía, etc.., las culturas escandinavas o anglosajonas son
un ejemplo de este modelo.

Individualismo (IDV)

Define el nivel en que los individuos se integran en la sociedad y el sentimiento de pertenencia al

grupo. En una sociedad con alto IDV, los individuos tienden a preocuparse de sí mismos y de su
familia más cercana, algunas culturas consideradas individualistas son: Los Estados Unidos,
Australia, e Inglaterra. Sin embargo, en una sociedad muy colectivista, los lazos grupales son más
amplios y la unidad familiar es mucho más extensa (incluye a tíos, primos o abuelos), las culturas
de, por ejemplo, Guatemala Pakistán e Indonesia son consideradas colectivistas.

Masculinidad (MAS)

Este indicador define la tendencia de una cultura hacia patrones de conducta con mayor
masculinidad o feminidad. El estudio de Hofstede revelaba que los valores femeninos eran más
parecidos entre diferentes culturas que los valores masculinos. Las sociedades masculinas
(Japón, Venezuela, Italia, Irlanda y México), eran más asertivas y competitivas y se centraban más
en los resultados que en las femeninas, generalmente más modestas y empáticas, donde las
personas están más centradas en construir buenas relaciones y buscar alta calidad de vida para
todos, en estas no es tan importante ser el mejor, mientras todo el mundo esté feliz, (Suecia,
Noruega, Finlandia, Dinamarca y Holanda). En las sociedades masculinas hay una mayor brecha
en cuanto a los valores masculinos y femeninos, y las mujeres tienden a ser más competitivas y
asertivas.

Control de la incertidumbre (UAI)

El UAI trata de la aceptación de la sociedad de la incertidumbre y la ambigüedad frente a una

verdad absoluta, es decir, explica cómo las personas se sienten al manejar situaciones
desconocidas. Según Hofstede, un país con alto UAI, como por ejemplo son Japón, Grecia y
Rusia, tratará de evitar riesgos, situaciones desestructuradas, o que se salgan de lo habitual.
Dichos países son más emocionales, suelen reforzar la seguridad con leyes estrictas, y a un nivel
filosófico y religioso, creen en una verdad absoluta. Por contra, los países con bajo UAI, como
Jamaica y Singapur, suelen ser más reflexivos, tolerantes y relativistas, la incertidumbre es
aceptada como parte de la vida y las personas son generalmente más relajadas y flexibles ante
situaciones desconocidas.

Orientación a largo plazo (LTO)

La orientación al largo plazo apunta a sociedades con propensión al ahorro y a la perseverancia,

los miembros en la sociedad tienen distintos rangos, y los mayores deben ser respetados, los
países del Este de Asia tales como China, Corea y Japón tienden a tener culturas nacionales
orientadas a largo plazo.

En el caso del corto plazo, Hofstede habla de sociedades más tradicionalistas, preocupadas por
las obligaciones sociales, y caracterizadas por una mayor diplomacia o tacto en el trato (evitando
la brusquedad en el lenguaje, por ejemplo, y hablando con más rodeos), estas sociedades
respetan las tradiciones, pero incentivan a gastar y a obtener ganancias inmediatas. El estatus de
los miembros no es tan importante y las relaciones son vistas como algo importante solo si se
puede obtener algún provecho de ellas, algunos países Estados Unidos, Inglaterra y España son
algunos países con culturas que tienen orientación a corto plazo. Hofstede desarrolló este quinto
indicador (no presente en muchos de los países analizados), tras conducir diversos estudios con
mánager y empleados chinos. Este indicador precisamente está ligado al concepto del
dinamismo presente en el confucianismo.

Indulgencia vs Contención (IVR)

Esta dimensión tiende a explicar la visión de la vida que una cultura tiene: optimista y positiva
(cultura indulgente) o pesimista y negativa (cultura contenida).En esta dimensión se valora el
autoconcepto y la tendencia a disfrutar de la vida o a refrenarse ante los impulsos naturales. En
las cultura indulgentes las personas viven relajadas y se considera que aunque trabajar duro es
importante también lo es disfrutar de la vida. Por el contrario en las culturas contenidas esto se
ve como una falta de autocontrol y se considera que en la vida todo lo que sea disfrutar no es
algo bien considerado.