¿QUÉ VENTAJAS PRESENTA IMPLANTAR EL CICLO DEMING EN LAS

ORGANIZACIONES?

El círculo de Deming o ciclo de Deming es un método de gestión iterativo cuya finalidad es

obtener la mejora continua de los productos, procesos o servicios de una organización. Lo
primero que hay que aclarar es que tanto la dirección como los empleados son conscientes de
la mentalidad de mejora continua. Esta mentalidad mejorada se convertirá en la base de un
aumento significativo de la eficiencia y la productividad. La implementación del modelo parte
de la identificación de los eventos que son fáciles de mejorar y la determinación de las metas a
alcanzar. Algunas ventajas del ciclo Deming es:

- Puede ayudar en diversas situaciones.

- Fácil de configurar, casi no se necesita orientación.
- Las ideas periódicas requieren una mejora continua.
- El método de revisión le permite monitorear y analizar la implementación

Según [ CITATION Log20 \l 10250 ] Las ventajas que presenta el ciclo Deming en las
organizaciones son:

a. Repercute en un ahorro de tiempo y costes a todos los niveles: Al verificar y analizar

con éxito el proceso, el progreso realizado se puede extender a otros departamentos,
lo que puede ahorrar mucho tiempo de investigación y análisis.
Esto es una garantía, porque sabrá que la metodología que está implementando es
factible y traerá beneficios ideales a su empresa. Esto le permitirá ahorrar tiempo y
costos para llegar a la solución más efectiva para su negocio y cadena de valor.

Por otro lado, la implementación de un sistema de gestión de la calidad permitirá a su

organización formular nuevas políticas, establecer objetivos prácticos y tomar decisiones y
acciones adecuadas para mejorar su desempeño.

b. Provoca una mejora continua de la calidad de los productos y procesos: El mundo en

el que vivimos significa cambios constantes, siempre estamos atentos a las tendencias
de la industria y poseemos la tecnología más avanzada. Es importante que la empresa
no deje de transformarse y busque soluciones complejas a los problemas existentes.
Una forma de conseguir este objetivo es apostando por el ciclo Deming, que permite
mejorar continuamente la calidad y el servicio de los servicios logísticos. Debe saber
que la apuesta por la innovación tecnológica potenciará el efecto del ciclo PDCA El
 objetivo del ciclo PDCA es lograr la mejora continua en los servicios prestados a los
clientes ajustando al máximo los costos de la empresa.

Para muchas empresas, la reducción de costos es una prioridad máxima, al tiempo que
obtienen datos valiosos para poder tomar decisiones informadas y aumentar las ganancias de
la empresa.

c. Fomenta un sentimiento de integración dentro de la organización: Todos los que

forman parte de la organización deben sentirse parte de ella. Esta es una manera de
involucrar a todos los trabajadores y comenzar a hacer lo mejor. Las organizaciones
con un sentido de pertenencia tienen más probabilidades de lograr buenos resultados
comerciales. No hay duda de que esta es una forma de aumentar la productividad.
d. Tiene una aplicabilidad ilimitada: Como método, lo dividimos en los cuatro pasos
mencionados anteriormente, los cuales se pueden ajustar según las necesidades de
cada negocio y cada situación. Por otro lado, el monitoreo del proceso es muy
importante, por lo que puede asegurarse de que el ciclo de Deming se formule
correctamente y se aplique de manera efectiva a los diferentes sistemas. Puede
fusionar nuevos sistemas y equipos para optimizar todo el proceso, complementando
así la implementación del ciclo. Para ello, se puede apostar por herramientas que
pueden obtener automáticamente mucha información. Incluso algunas aplicaciones
pueden generar gráficos personalizados para que usted mejore su proceso de
selección de pedidos o gestión de inventario.
e. Mejora la eficacia en todos los ámbitos y departamentos de la empresa: El Ciclo
Deming juega un papel fundamental en muchas empresas y por tanto tiene un
impacto positivo en la mejora de las operaciones de todos los departamentos. Puede
usarlo no solo para resolver problemas de liderazgo, sino también para mejorar el
proceso de fabricación y la productividad, así como en la producción y el control de
calidad del producto. Hay muchas herramientas que ayudarán a gestionar de forma
eficaz el almacén de su empresa. Primero, debe saber que mejorar la calidad y lograr
una mayor productividad son fundamentales para lograr buenos resultados
comerciales. Por esta razón, se recomienda implementar el método del ciclo de
Deming para garantizar la eficiencia logística de la organización.

En conclusión, la tecnología y la logística van de la mano en el ciclo de Deming. Por tanto, las
empresas del sector logístico necesitan profesionales con competencias directivas, técnicas y
específicas. La industria requiere expertos en el campo de la logística para ayudar a sus
empresas a mejorar su competitividad en un entorno cada vez más globalizado.