Módulo:

Gestión de Compras
Diplomado en Logística
Total de horas:
18 horas (15 presenciales y 03 virtuales)

Las veces que en una empresa nos referimos a una Gestión de Compras, no sólo tratamos
temas relacionados a la adquisición de bienes al menor costo, debemos procesar información,
interrelacionarnos a lo largo de la cadena de suministro, realizar análisis por cada producto o
familia de producto a adquirir; sumado a la ética con valores cada vez más demandados entre
profesionales del sector de Compras principalmente.
Sumilla
…

• Profesionales, técnicos, emprendedores, empresarios y público en general que desee

fortalecer sus conocimientos en logística y cadena de suministros.

Perfil

Al finalizar el módulo, el participante aplica herramientas para una correcta gestión de la

función de compras en las organizaciones.

Logro

Plan de Estudios

Contenido #Horas
Gestión de compras 06

Gestión de proveedores 03

Procedimiento de compras 03

Evaluación de la gestión de compras 03

Negociación con proveedores – sesión
virtual
03

Total de horas 18
Plan de Trabajo

Gestión de compras
Contenido
•
1 •
•
•
Compras: definición, importancia y objetivos
Parámetros importantes de la gestión de compras
Compras dentro de la Cadena de Suministro
Origen de la necesidad de comprar
• Procedimientos previos a las compras
• Ética en las compras
•

Gestión de proveedores
Contenido
2 •
•
Evaluación y selección de proveedores
Homologación de proveedores

Procedimiento de compras

3 Contenido
•
•
Etapas del procedimiento de compras
Modelos de gestión de compras

Evaluación de la gestión de compras

4 Contenido
•
•
Control: concepto e importancia
Indicadores como herramientas para el control

Sesión virtual

A Contenido
• Negociación con proveedores
Ruta Metodológica

1 4
CONEXIÓN EJECUCIÓN

Siente curiosidad y deseo por Construye nuevos

aprender porque descubre que el
tema es importante
conocimientos a través de
proyectos, trabajo colaborativo
en pareja y en grupos,
utilizando tecnología y las
redes para aumentar sus
capacidades y oportunidades.

2 3
EXPLORACIÓN CONSTRUCCIÓN
Utiliza sus conocimientos previos Pone en práctica los
y experiencia para poder asimilar aprendizajes desarrollados a
lo nuevo porque se reconocen través de procesos de
sus características, preferencias retroalimentación continua.
y estilos para aprender.

Evidencias

Sistema de Evaluación:

PF = EC (40%) + EF (60%)
Leyenda:
PF: Promedio final
EC: Evaluación continua: Práctica calificada
EF: Evaluación Final: Trabajo Final

Peso en la
Actividad calificable Sesión
calificación
Durante todo el
Tarea académica (TA) 30%
módulo
Actividad Blended (AB) 10% 4
Trabajo final del módulo (TF) 60% 5
Promedio Final: 100%

*La aplicación de las evaluaciones podrán variar de sesión de acuerdo al criterio del docente.
Ello será comunicado previamente a los participantes
Bibliografía

Bibliografía virtual básica:

1. Base de datos E-Libro:

 Boero, Carlos (2020). Introducción a la logística. Jorge Sarmiento Editor - Universitas

 Dueñas Nogueras, Juan (2017). Gestión de proveedores. IC Editorial.
 Pérez Montón, Francisco Javier (2017). Gestión de compras en el pequeño comercio. Editorial
CEP.
 Sangri Coral, Alberto (2016). Administración de compras: adquisiciones y abastecimiento. Grupo
Editorial Patria.

2. Biblioteca virtual Macro:

 Andrades Sosa, José Ignacio (2016). Logística. Fondo Editorial Universidad Nacional Mayor de
San Marcos.
 Carreño Solis, Adolfo (2017). Cadena de suministro y logística. Paraninfo.
 Mora García, Lis Aníbal (2016). Gestión logística integral: las mejores prácticas en la cadena de
suministros. Ecoe Ediciones.