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Unidad 1 - Tarea 1 - Conceptos generales - cuestionario de evaluación

Comenzado el martes, 16 de junio de 2020, 19:02

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 16 de junio de 2020, 20:15
Tiempo empleado 1 hora 13 minutos
Puntos 12,0/15,0
Calificación 20,0 de 25,0 (80%)
Comentario - <p>Muy bien</p>



Pregunta 1 Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
Finalizado para escoger la única correcta entre estas.

Puntúa 1,0 sobre De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
1,0 de Arias & Minguela (2018), la industria 4.0:

Seleccione una:
a. Supone un cambio importante en la organización y gestión de la cadena de valor de cada actividad industrial

b. En realidad, no proporcionan grandes ventajas competitivas a las empresas

c. Se basa en que los medios de producción interactúen sólo en el entorno de la fábrica
d. Sólo es posible su uso por medio de robots

/
Pregunta 2 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), el diseño modular:
1. Es la mejor forma de conseguir flexibilidad y rapidez
2. Alivia la presión que se genera cuando los consumidores demandan simultáneamente una gran variedad de productos
3. Permite la automatización de la producción y de las actividades relacionadas
4. Permite a la empresa disminuir la dependencia de la fuerza de ventas y de los inventarios.

Seleccione una:
a. D

b. C

c. B

d. A 

/
Pregunta 3 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 1 Introducción a la dirección de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones:
Decisiones estratégicas, de Arias & Minguela (2018), hacen parte de las principales funciones de la empresa:
1. Función de producción y operaciones
2. Función logística y a provisionamiento.
3. Función financiera
4. Función gerencial

Seleccione una:
a. D

b. C

c. A
d. B 

/
Pregunta 4 Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
Finalizado para escoger la única correcta entre estas.

Puntúa 1,0 sobre De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
1,0 de Arias & Minguela (2018), la estrategia de operaciones:

Seleccione una:
a. Permite adaptar los productos de la empresa a diferentes mercados que admiten distintos grados de obsolescencia.

b. Abarca los objetivos y las decisiones; es decir, aquello que queremos alcanzar y la forma de conseguirlo
c. Permite a las empresas proteger el medio ambiente, fabricar productos y prestar servicios saludables y seguros

d. Permite responder rápidamente a las demandas de los mercados prescindiendo de lo innecesario y evitando
actividades que generan poco o ningún valor añadido, como los inventarios

/
Pregunta 5 Preguntas de análisis de relación. Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas
Finalizado por la palabra PORQUE. El estudiante debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para
responder este tipo de preguntas el estudiante debe leer toda la pregunta y señalar la respuesta elegida de acuerdo con las
Puntúa 0,0 sobre
siguientes instrucciones:
1,0
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Enunciado: De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones
estratégicas, de Arias & Minguela (2018), existen dos planteamientos estratégicos respecto a la función de producción, ambos
apoyados en el enfoque de los recursos productivos PORQUE estos permiten planificar las decisiones de operaciones para
alcanzar de forma acumulativa los objetivos.

Seleccione una:
a. B

b. A

c. D

d. C

/
Pregunta 6 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), los objetivos de operaciones:
1. Representan los logros deseados a largo plazo expresados en términos cuantitativos
2. Determinan qué debe lograrse y cuándo
3. Especifican el cómo deben lograrse las metas de la empresa
4. Determinan dónde se deben gestionar las operaciones

Seleccione una:
a. C

b. A

c. D

d. B 

/
Pregunta 7

Finalizado Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
Puntúa 1,0 sobre para escoger la única correcta entre estas.
1,0 De acuerdo al Capítulo 1 Introducción a la dirección de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones:
Decisiones estratégicas, de Arias & Minguela (2018), la función de operaciones en una empresa debe relacionarse, mediante
información clara y precisa, con la función de marketing, con el objetivo de:

Seleccione una:
a. Poner a disposición del cliente herramientas para tener cierto control sobre diferentes fases y actividades productivas

b. Asegurar la viabilidad comercial del producto o servicio prestado

c. Adaptar los productos de la empresa a diferentes mercados que admiten distintos grados de obsolescencia.

d. Responder rápidamente a las demandas de los mercados prescindiendo de lo innecesario y evitando actividades que
generan poco o ningún valor añadido, como los inventarios

Pregunta 8 
Finalizado Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
para escoger la única correcta entre estas. 
Puntúa 1,0 sobre
1,0 De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), las fábricas ágiles, se basan en:

Seleccione una:
a. El uso de robots
b. La fuerza de ventas de la empresa y la gestión eficiente de las compras

c. Automatización de la producción y de las actividades relacionadas

d. En que los medios de producción interactúen sólo en el entorno de la fábrica

/
Pregunta 9 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), la automatización:
1. Busca organizar la planta en un sistema de producción continua
2. Nace como la segunda revolución industrial
3. Ha sido considerada la tercera revolución industrial
4. En la actualidad se denomina industrial 4.0

Seleccione una:
a. D

b. C

c. A
d. B 

/
Pregunta 10 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 1 Introducción a la dirección de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones:
Decisiones estratégicas, de Arias & Minguela (2018), hacen parte de las funciones de un jefe de operaciones:
1. Poner en marcha un sistema para el control de costos.
2. Asegurar la consecución del plan de producción de la empresa.
3. Supervisar la calidad en los procesos
4. Coordinar la capacidad productiva con las previsiones de la demanda

Seleccione una:
a. B

b. C

c. D
d. A 

/
Pregunta 11 Selección múltiple con múltiple respuesta (SMMR). Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir
Finalizado del cual se plantean cuatro Opciones numeradas de 1 a 4, el estudiante debe seleccionar la combinación de dos más opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla las opciones de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Puntúa 1,0 sobre
1,0 Marque A, si 1 y 2 son correctas.
Marque B, si 1 y 3 son correctas.
Marque C, si 2 y 4 son correctas
Marque D, si 3 y 4 son correctas
De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), la focalización por producto:
1. Atiende mercados reducidos, produce en pequeños lotes.
2. Puede ser el pilar fundamental o factor clave del éxito en el logro de una ventaja competitiva sostenible.
3. Utiliza máquinas de uso general, emplea trabajadores cualificados y se apoya en una estructura orgánica.
4. Puede ser determinante para la formulación de las estrategias competitiva y corporativa

Seleccione una:
a. B

b. C

c. A

d. D 

/
Pregunta 12 Preguntas de análisis de relación. Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas
Finalizado por la palabra PORQUE. El estudiante debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para
responder este tipo de preguntas el estudiante debe leer toda la pregunta y señalar la respuesta elegida de acuerdo con las
Puntúa 0,0 sobre
siguientes instrucciones:
1,0
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Enunciado: De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones
estratégicas, de Arias & Minguela (2018), la producción ágil sólo se basa en la consecución simultánea de los objetivos de
flexibilidad y capacidad de respuesta PORQUE la producción ágil prioriza el costo, la calidad y los servicios demandados por los
consumidores

Seleccione una:
a. B

b. A
c. C

d. D

/
Pregunta 13 Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
Finalizado para escoger la única correcta entre estas.

Puntúa 0,0 sobre De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
1,0 de Arias & Minguela (2018), la estrategia corporativa consiste en:

Seleccione una:
a. Todas la anteriores

b. Determinar las actuaciones que es necesario emprender para obtener ventaja competitiva, mediante la selección y
dirección de una combinación de negocios

c. Determinar los requerimientos de materiales y el plan maestro de producción como una forma de generar ventaja
competitiva
d. Determinar el plan agregado de la producción, diseño de los procesos, y los requerimientos de materiales y tecnología
necesarios para generar ventaja competitiva

/
Pregunta 14 Preguntas de análisis de relación. Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, así: una Afirmación y una Razón, Unidas
Finalizado por la palabra PORQUE. El estudiante debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Para
responder este tipo de preguntas el estudiante debe leer toda la pregunta y señalar la respuesta elegida de acuerdo con las
Puntúa 1,0 sobre
siguientes instrucciones:
1,0
Marque A si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque B si la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.
Marque C si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.
Marque D si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.
Enunciado: De acuerdo Capítulo 1 Introducción a la dirección de operaciones del libro Dirección de la producción y
operaciones: Decisiones estratégicas, de Arias & Minguela (2018), entre estas decisiones estratégicas que se deben tomar en
una empresa, aparte del diseño y desarrollo de productos y servicios, están el diseño del proceso productivo, la gestión de la
capacidad, la localización, la distribución en planta, la gestión de la calidad, la aplicación de tecnologías de producto y proceso
PORQUE existen decisiones de carácter estratégico que conllevan un compromiso por parte de la empresa para un periodo de
tiempo superior a un año y que, en caso de error, pueden generar importantes pérdidas.

Seleccione una:
a. B

b. A 
c. C

d. D

/
Pregunta 15

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre Preguntas de selección múltiple con única respuesta (SMUR). Este tipo de preguntas presenta cuatro (4) opciones de respuesta
1,0 para escoger la única correcta entre estas.
De acuerdo al Capítulo 2 Estrategia de operaciones del libro Dirección de la producción y operaciones: Decisiones estratégicas,
de Arias & Minguela (2018), corresponden a objetivos de operaciones:

Seleccione una:
a. Costo o eficiencia, calidad, flexibilidad y plazo de entrega

b. Mejorar el rendimiento operacional de la empresa

c. Potencializar a corto plazo la venta de productos y servicios

d. Mejorar la eficiencia de la cadena de suministros

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