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PROYECTO 2- CIENTIFICO/HUMANISTICO

Nombre: Roberth Gaona


SUBNIVEL/NIVEL: Bachillerato
GRADO/CURSO: TERCERO BGU ,B,C,D
DOCENTE: Ing. Virginia Agualongo
CICLO SIERRA – AMAZONIA
AÑO LECTIVO 2021-2022
OBJETIVO DE APRENDIZAJE: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento
con todos los elementos necesarios y componentes de innovación.
INDICADORES DE Describe proyecciones financieras y el capital de trabajo de un
EVALUACION: emprendimiento basándose en conceptos financieros básicos.
(Ref.I.EG.5.1.1) (I.1., I.4.)
NOMBRE DEL PROYECTO: El producto y su costo
Descripción del proyecto: Durante este proyecto comprenderán la importancia de trabajar de forma
autónoma, cumpliendo las normas de seguridad dentro y fuera de casa. Lo harás a través de actividades
lúdicas, de reflexión y construcción de tus conocimientos.
Como producto final realizará las evaluaciones formativas que se encuentran en el texto de emprendimiento
u otras actividades creativas que se requieran según los contextos que se presenten.
Para realizar las actividades del proyecto puedes utilizar los materiales disponibles en el hogar, estos pueden
ser:
 Textos escolares del Ministerio de Educación
 Miembros de la comunidad
 Hojas de cuaderno reutilizable con espacios para escribir.
 Archivos en digital
 Suministros de oficina

Objetivo semanal: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos los
elementos necesarios y componentes de innovación.
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA 1 ( 15 de noviembre al 19 de noviembre)
TEMA: Descripción detallada del proceso
Qué es Producto:
Un producto es una cosa o un objeto producido o fabricado, algo material que se elabora de
manera natural o industrial mediante un proceso, para el consumo o utilidad de los individuos.
La palabra producto deriva del latín productus y posee diferentes significados según el área en el cual se
emplee.
Los productos son todos aquellos objetos u artefactos, fabricados en industrias, empresas siguiendo una línea
de producción o de manera artesanal por las personas.

Ahora bien, los productos se pueden diferenciar según el ciclo de vida que tengan, es decir, de utilidad.
Algunos productos tienen un período de uso extenso, como el ordenador, los libros o los vehículos pero,
también hay productos que expiden pronto como los alimentos, los productos de uso personal, medicamentos,
entre otros.

Sin embargo, cabe destacar que la extensa o breve durabilidad de un producto es variable según sea su
calidad. Es decir, los productos elaborados con materias primas o secundarias de alta calidad serán mejores y
más duraderos que aquellas fabricadas a partir de materiales o recursos de poca calidad o resistencia.

Asimismo, un servicio también es un producto pero, no material como, por ejemplo, la conexión a Internet, el
acceso a los canales de TV, el servicio de un hotel o de la seguridad social, entre otros. De allí, que los
productos se pueda diferenciar por ser tangibles o intangibles.

COSTO
El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un
servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al público del bien en
cuestión (el precio al público es la suma del costo más el beneficio)
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de obra
directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el funcionamiento
de la empresa y el costo de amortización de la maquinaria y de los edificios.
Los costos de una empresa

Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios de venta en base a los

precios de los competidores, sin antes determinar si éstos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso, una

gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento.

Esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta gestión empresarial.

Descripción detallada del proceso

Como parte del proyecto de inversión, los emprendedores deben detallar las diferentes etapas del proceso

operacional de acuerdo con el tipo de emprendimiento. Los tipos de emprendimientos más comunes son:

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN: Responde las siguientes preguntas


1. Describe las actividades principales por tipo de emprendimiento.
Emprendimiento industrial
Se dedican a la fabricación o transformación de un producto.
El producto puede ser:
Ligera: Produce bienes clade consumo
Pesada: Produce bienes de equipos, fabricación, construcción.
Emprendimiento comercial
Se dedican a la compra y venta de productos de comercios en general, supermercados, farmacias, etc.
Emprendimiento servicios
Se dedican a prestar un servicio
Por ejemplo: Odontólogos, médicos, abogados, reparaciones, fontaneros, etc.

INDUSTRIAL
DE SERVICIOS
COMERCIAL
COMERCIAL
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DE SERVICIOS
DE SERVICIOS

3.- Indaga qué tipo de emprendimiento sería aquel que se dedica a la agricultura y ganadería.
Sería el tipo comercial ya que este mediante el mismo obtiene beneficios monetarios al momento que estas
son vendidas a terceras personas mediante los productos de las actividades mencionadas que son la
agricultura y la ganadería.

Objetivo semanal: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos los
elementos necesarios y componentes de innovación.
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA 2 (Del 22 al 26 de noviembre)
TEMA: Características del producto o servicio final
Características del producto o servicio final
Uno de los principales aspectos por el cual un emprendimiento puede tener éxito es el cuidado en el
cumplimiento de las características requeridas por el cliente/usuario en cuanto a calidad, tamaño, durabilidad,
y otros aspectos que el cliente/usuario aprecia como atributo al momento de adquirir el producto o servicio
que el emprendimiento cumpla lo que ofrece, sea en producto, servicio o mensaje. Un producto puede ser un
bien tangible (como un par de zapatos), un servicio (como el de limpieza), una idea (como “no tire basura”),
o una combinación de los tres (Jóvenes Empresarios de las Américas, 2011). Todos los productos o servicios
deben cumplir ciertas características definidas, es decir, ciertos aspectos de calidad, durabilidad, seguridad,
etc.
En consecuencia, el emprendedor deberá velar porque estas características se cumplan en todos los productos
o servicios que vaya a ofrecer. Todo producto o servicio debe tener una marca que lo identifique, de tal
manera que el cliente o consumidor inmediatamente la recuerde. La marca debe ser sencilla, corta y de fácil
pronunciación por parte de los consumidores o clientes.
Es fundamental que todos los productos o servicios del mismo modelo cumplan siempre con las
características técnicas que se hayan establecido en un primer momento, y que deben constar en el plan de
inversión. A continuación, algunas características técnicas que pueden ser consideradas por los
emprendedores para sus productos o servicios.

Así, por ejemplo, si un emprendedor desea iniciar un proyecto de carpintería, deberá indicar en su plan de
inversión lo siguiente: Los muebles elaborados en la carpintería se comercializarán bajo la marca Madera
Segura, y serán fabricados en madera tipo chanul y seike. Las medidas de las mesas serán de 2,40 m por 1,20
m. El acabado será en colores negro, café y blanco. En el caso de un emprendedor que desee iniciar un
servicio de llevar impuestos y contabilidad a los miembros de su comunidad, deberá indicar en su plan de
inversión lo siguiente: Nuestros servicios de impuestos y contabilidad se comercializarán bajo la marca
Contabilidad Segura; nuestros trabajos se cumplirán en un plazo máximo de 3 días luego de recibida la
información, e inmediatamente los datos y documentos serán subidos a la página web del SRI.
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN: (evidencias para el portafolio)
1. Explica ¿Por qué es importante que todos los productos o servicios tengan una marca?
Es importante ya que primeramente nos presenta una identidad de su marca, la calidad, el valor, su
trayectoria. Esto sirve para así haber una elección entre las demás opciones que nos dan otras marcas.

Recolectar sangre, introducción de medicinas,,


pinchar una zona en general.

Refresca el cuerpo, corta la sed, alimenta,


hidrata.

Vestir, tapar el cuerpo, cuidar del frio, proteger


del sol.

Ayuda a transportar utensilios básicos, resistente,


comodo para viajes.

Accesible para los estudiantes, transporta


rápido al destino escolar.

Tienda del barrio Productos de alimentación, limpieza, etc


Ferreteria Productos de construcción, fabricacion,
Hospital publico Atención médica, medicación, etc.
Distribuidora de Cerveza Venta de licores artesanales, fuertes, etc

.Objetivo semanal: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos los
elementos necesarios y componentes de innovación.
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA 3 (Del 29 de noviembre al 03 de diciembre)
TEMA: Definir la inversión necesaria
Para el inicio del emprendimiento, es necesario que el emprendedor sepa cuál es el costo de la inversión que le
permitirá empezar las actividades operacionales. Para complementar el cuadro que ya elaboramos en la página 43, se
debe añadir una columna en la que se consignará la inversión necesaria:
Por lo tanto en este procedimiento se requiere: una mesa, utensilios de cocina, una cocina doméstica, fundas
plásticas y una selladora. Es también importante analizar los bienes que se requieren para poner en marcha el
emprendimiento: terrenos, obra civil, maquinaria, vehículos o equipos de transporte, equipos de cómputo, muebles y
enseres, equipos de oficina, etc. A fin de determinar exactamente la inversión requerida, el emprendedor debe
establecer con precisión las características técnicas de los bienes que adquirirá y su disponibilidad en el mercado. Por
ello, es fundamental solicitar varias cotizaciones antes de comprarlos y adquirir aquellos que ofrezcan las condiciones
que más se ajusten a las necesidades del emprendimiento.
Una vez determinados los bienes, es importante detallar el momento de lo que se conoce como “cronograma de
compra”. Para ello, se puede utilizar el siguiente modelo financiero, dividido por tipos de activo, lo cual facilitará el
cálculo de la depreciación e incluirá el tiempo que se requiere para realizar la inversión.
En este ejemplo, el emprendimiento requiere que ingresen $ 73 670 durante los cuatro siguientes meses, en función
de los valores señalados por cada mes. De esta manera, se determina el valor de la inversión que se requerirá para el
emprendimiento y las fechas de dicha inversión. Este modelo de presupuesto de inversión se debe realizar en función
de la planificación de las actividades requeridas, conforme se mencionó en la página 42. Así se facilitará la elaboración
del monto de inversión.
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN: (evidencias para el portafolio)
1. Explica: ¿cuál es la herramienta básica para determinar la inversión de un proyecto?
Tenemos que el presupuesto es la herramienta básica que se utiliza para determinar la inversión de un
proyecto.
2. Indaga: ¿por qué es necesario solicitar varias cotizaciones de los bienes que requiere un emprendimiento?
Es necesario el solicitar varias cotizaciones de los bienes que se van a requerir o adquirir en un
emprendimiento para tener diferentes opciones, y en tal caso, seleccionar el que más se ajuste a
nuestro capital de inversión.

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Objetivo semanal: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos los
elementos necesarios y componentes de innovación.
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA 4 ( Del 06 al 10 de diciembre)
TEMA: Costos fijos y variables
Los costos de producción son los que provienen de la compra de materia prima, pago de la mano de obra directa y
otros costos indirectos relacionados con la fabricación de los productos o servicios (por ejemplo: la compra de
materias primas, mano de obra del personal de producción, envases, embalajes, mantenimiento de herramientas,
máquinas, energía eléctrica del taller, entre otros). El adecuado manejo de costos, sin menoscabar la calidad de los
productos finales, permitirá tener un adecuado margen de rentabilidad y, por lo tanto, de beneficio económico
(Weston, 1984).
Los costos totales se calculan agrupándolos en:
a) costos fijos
b) costos variables Los costos fijos son los que permanecen inalterables, es decir, hay que pagarlos
independientemente de si se producen o no.
En cambio, los costos variables son los que cambian con relación al volumen de producción y ventas. Es decir, si se
aumenta la producción o las ventas, el costo variable aumenta
Costos fijos Los siguientes costos deben ser cancelados independientemente de si se venden 10 o 1 000 unidades de
un producto. Algunos ejemplos son:
• Arriendo de maquinaria
• Depreciación de maquinaria
• Alquiler de la planta
• Sueldos de la mano de obra
• Internet Costos variables
Los siguientes costos aumentan conforme aumenta la producción.
Entre ellos:
• Materia prima
• Electricidad para la producción
• Materiales indirectos utilizados
• Mantenimiento de maquinaria
Es labor del emprendedor controlar diariamente sus costos, de manera que el margen de ventas sea alto. Para ello,
debe establecer presupuestos de producción, uso óptimo de la materia prima, indicadores de utilización, y control
exhaustivo de cada unidad de producto al final del proceso. El emprendedor debe realizar su presupuesto de costos
de acuerdo con su volumen de producción. Por ejemplo, un emprendimiento que vende pupitres para escuela hechos
con madera tiene los siguientes costos de producción:
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN: (evidencias para el portafolio)
1. Define los siguientes conceptos:
Costos de producción
Son los gastos que se producen al momento de querer producir un producto, los costos de producción están
conformados por los costos fijos y los costos variables.
Costos de fijos
Son los gastos que no varían de acuerdo a su producción, es decir, son costos que vendas o no debes pagar como
los arriendos.
Costos de variables
Son gastos que varían de acuerdo a su volumen de producción.
2. Ejemplifica cinco costos fijos y variables
Fijos. - Pago de luz, arriendo, sueldos, telefonía e internet, pago de seguros.
Variados. - Materia prima, mano de obra, insumos, comisiones por venta, costos de distribución.
Objetivo semanal: OG.EG.7. Diseñar y formular un proyecto básico de emprendimiento con todos los
elementos necesarios y componentes de innovación.
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA 5 ( Del 13 al 17 de Diciembre)
TEMA: Gastos operacionales
Gastos de operación
Durante la planificación del emprendimiento, el promotor también debe presupuestar sus gastos de operación, es
decir, aquellos desembolsos necesarios para la operación del negocio. Estos se dividen en gastos de administración
(aquellos relacionados con la oficina principal) y gastos de venta (aquellos que ayudan a vender el producto o
servicio). A continuación, algunos ejemplos de estos tipos de gastos

Como se puede observar, todos estos gastos deben ser planificados de forma mensual con el fin de conocer de
antemano el valor que se requiere para cubrir estas necesidades. Para la planificación se debe considerar el gasto
mensual en que se incurriría para cada una de ellas, tomando en cuenta variaciones en meses de ventas altas o bajas.
Al igual que los costos, se debe determinar si son gastos fijos o variables. Un gasto especial que se debe planificar es
el relacionado con los sueldos, tanto de administración como de ventas y producción. Para ello, es necesario
considerar los beneficios sociales y laborales que se mencionaron en Emprendimiento y Gestión 1, como, por
ejemplo, las obligaciones legales de décimo tercer sueldo, décimo cuarto sueldo, aportes al IESS, entre otros. Así, en
el caso de un sueldo de $400, se tendrían los siguientes rubros

Observa el video bit.ly/2PdlFlQ


ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN: (evidencias para el portafolio)

1. Define los siguientes conceptos:


Gastos de administración
Se refiere a aquellos gastos generales y administrativos que tiene una empresa o negocio que no están vinculados
directamente a la producción, fabricación o venta; sino más bien a los gastos de correspondencia, compra, control
contable, artículos de oficina, nómina de la oficina, asesorías, etc.
Gastos de venta
Son los gastos atribuidos a la venta de un activo, generalmente son importante para el incremento del mismo, a
esto se imputa las comisiones de los vendedores, publicidad, transporte y flete de la mercancía, impulsadores de
ventas, entre otros... Todos estos necesario para que se lleve a cabo esta actividad.
Gastos de fijos

Son los gastos que no son variables, es decir que no depende de las ventas para que varíe, independientemente del
volumen de las ventas, siempre será el mismo costo. Podemos mencionar gastos fijos como lo servicios como el
agua, la luz, el teléfono, el internet, los alquileres y los suministros internos de la empresa.

ALQUILERES MATERIA PRIMA


LIMPIEZA PAGO DE PUBLICIDAD
SEGUROS GASTOS FINANCIEROS

SUELDOS DE TRABAJADORES COMISIONES EN VENTA


TELEFONO MANO DE OBRA DIRECTA0++++++++

Prima por antigüedad.

Vacaciones

Bono de fin de año

COMPROMISOS:
 Cumplir con las actividades planteadas
 Elaborar propuestas de solución
 Identificar escenarios descritos de la comunidad
 Cumplir con el objetivo propuesto

AUTOEVALUACIÓN:
Contenido Siempre A ¿Por qué?
veces
X
¿Es importante para usted conocer conceptos
producto y costo?
X
¿Cree usted que este proyecto le sirve en sus
conocimientos en su vida diaria?

¿Cree usted que le podría ser útil estos conocimiento X


a futuro?

Bibliografía:
Libro de emprendimiento y gestión 3ero BGU Ministerio de educación
FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Virginia Agualongo Ing.Hugo Quilca
DOCENTE
Firma: Firma:

Fecha elaboración: 15Noviembre 2021 Fecha de revisión y aprobación:

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