MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GRAU

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN

DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO DENOMINADO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA
TRUCHA ARCOÍRIS (Oncorhynchus mykiss) EN LA PROVINCIA DE GRAU -
APURIMAC”

1 FINALIDAD PÚBLICA

La Municipalidad Provincial de Grau, busca atender las necesidades de apoyo al

desarrollo productivo, optimizando el uso de recursos públicos destinados para tal fin.
En ese sentido, se han desarrollado Proyectos productivos con la finalidad de realizar
el fortalecimiento de capacidades técnicas productivas en la producción de semillas
de alevinos de truchas, para satisfacer las necesidades a nivel de la provincia de
Grau y que coadyuve al mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores.

La producción de la trucha en la Región de Apurímac no es sostenible por lo que no

hay disponibilidad permanente y oportuna de alevinos de truchas para su distribución
y comercialización a nivel de la provincia de Grau. No obstante que la inversión
privada produce volúmenes por debajo de la demanda, por otro lado, uno de los
inconvenientes es el alto costo que se paga por millar de alevinos de trucha, el sobre
costo por trasporte para conducir a los distritos alejados de la provincia de Grau y
sumado a ello el riesgo de mortandades de alevinos de truchas por trasporte
prolongados que se da desde el centro piscícola de Atumpata (Abancay).

La actividad de acuicultura a nivel de la provincia se encuentra en pleno crecimiento y

cumple un rol importante en materia de seguridad alimentaria, proveyendo de
proteína animal a las comunidades circundantes y cuenta con mucho potencial para
el escalamiento productivo. Sin embargo, es una de las actividades de desarrollo
pecuario que amerita el impulso de los gobiernos locales para hacer más eficientes el
uso de fuentes hídricas tanto a nivel de ríos y lagunas en zonas altoandinas.

En ese sentido, la actividad pretende contribuir a superar los siguientes problemas

identificados en el ámbito de intervención como es el escaso abastecimiento de
semilla (alevinos de trucha), que se evidencia con los bajos niveles de producción.
Limitada disponibilidad y altos precios por millar de alevinos de truchas de las
provincias vecinas, limitadas capacidades técnico productivas en productores
acuícolas para la adopción de conocimientos en gestión, asociatividad y tecnologías
existentes, que se evidencia con los bajos niveles de producción.

Escasa promoción de productos acuícolas, perdiendo la posibilidad de acceder a

nuevas fuentes de trabajo, oferta de productos acuícolas disponibles al alcance de
las familias a nivel provincial, con altos niveles proteínas, vitaminas y minerales
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Por lo tanto, la intervención del gobierno local se orienta a contribuir al desarrollo

económico local de las comunidades campesinas dedicadas a la crianza de la trucha
para mejorar los volúmenes de producción y productividad de los ambientes loticos
tales como laguna con siembras extensivas que promoverá el gobierno local, para
evitar los desequilibrios económicos con procesos de desarrollo (generando
capacidades organizativas e institucionales; aumentando la producción y
productividad asegurando la estabilidad productiva y promoviendo la producción con
competitividad y rentabilidad; ampliando el acceso de información a productores,
promoviendo el desarrollo de mercados competitivos, asegurando la provisión de
bienes y servicios públicos de calidad.

Reducir la Pobreza y extrema pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de

la ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y las
oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores más vulnerables del
área rural y reducir la exclusión económica y social)
Contribuir con la reducción de la desnutrición en la población vulnerable y el
aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos en beneficio de la población,
para lo cual el gobierno local promoverá a nivel provincial con el abastecimiento de
alevinos de truchas a precios accesibles de modo que el productor se capitalice de
manera que la actividad sea sostenible técnica y económicamente.

2 DESCRIPCIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO:

Ubicación del Proyecto:

Sector: MANZANAYOC

Centro Poblado: HUALLHUAPAMPA

Distritos: CHUQUIBAMBILLA

Provincia: GRAU.

Región: APURÍMAC
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Ámbito de Intervención del Proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito
poblado
1 Apurímac Grau Chuquibambilla Chuquibambilla
2 Apurímac Grau Curpahuasi Curpahuasi
3 Apurímac Grau Virundo Virundo
4 Apurímac Grau Vilcabamba Vilcabamba
5 Apurímac Grau Curasco Curasco
6 Apurímac Grau Pataypampa Pataypampa
7 Apurímac Grau Santa Rosa Santa Rosa
8 Apurímac Grau Turpay Turpay
9 Apurímac Grau Mamara Mamara
10 Apurímac Grau Mariscal G. Mariscal G.
11 Apurímac Grau Huayllati Huayllati
12 Apurímac Grau Micaela Bastida Micaela Bastida
13 Apurímac Grau Progreso Progreso
14 Apurímac Grau San Antonio San Antonio
Fuente MEF  
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3 OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA:

3.1 OBJETIVO GENERAL:

Contratar a la Persona Natural o Jurídica, que se va a encargar de elaborar EL

EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO DENOMINADO "MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TRUCHA ARCOÍRIS
(Oncorhynchus mykiss) EN LA PROVINCIA DE GRAU - APURIMAC”.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

a. Definir la demanda proyectada para el abasto de alevinos de trucha en forma

oportuna.
b. Tomar conocimiento puntual de las características y condiciones físicas, económicas,
técnicas, normativas, etc., que tengan implicancias en el proyecto a desarrollar.
c. Definir las especificaciones técnicas del proyecto indicado.
d. Establecer los costos proyectados, así como el plazo mínimo de ejecución de la
misma.

4 SISTEMA DE CONTRATACIÓN:

El sistema de contratación es A SUMA ALZADA.

5 PLAZO DEL SERVICIO:

El plazo para para la elaboración del servicio será de Treinta (30) días calendarios, que se computa
desde el día siguiente de suscrita el contrato. Dicho plazo se detalla de la siguiente manera:

CRONOGRAMA GENERAL DE PRESTACION DEL SERVICIO

N° ENTREGABLE DIAS CALENDARIOS

1 Primer entregable (Estudio completo) 30 días calendarios

CRAET revisión del primer y segundo

Revisión del estudio
entregable

2 segundo entregable (Levantamiento 10 días (A partir del día siguiente de haber

de observaciones) recibido oficialmente las observaciones)
TOTAL 40 DÍAS CALENDARIOS

IMPORTANTE:

• El plazo de presentación de los entregables no comprende el periodo de

revisión, absolución de observaciones y aprobación del mismo por parte de la
Entidad, a fin de lograr la conformidad técnica al estudio de inversión y su
aprobación.
• Los plazos son de estricto cumplimiento y se fijan en días calendario y no
pueden ser modificados, salvo que durante la ejecución del servicio se
aprueben ampliaciones por motivos debidamente sustentados según la
normativa vigente.
• En el caso de que el Consultor no hubiese levantado las observaciones en el
plazo concedido por la Entidad se le aplicará la penalidad correspondiente en
concordancia a lo establecido en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento.
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6 BASE LEGAL PARA EL DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:
6.1 MARCO GENERAL:

 Constitución Política del Perú.

 Ley N° 30693 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año
Fiscal 2019. Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias, v'
Decreto Legislativo N° 1432 que modifica el Decreto legislativo N° 1252,
Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293.
 Ley N° 30693 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año
Fiscal 2019. Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado,
modificado por el Decreto Legislativo N° 1444; y su Reglamento,
aprobado por Decreto Supremo N° 350-2015-EF y modificado por
Decreto Supremo N° 344-2018-EF.

6.2 MARCO ESPECÍFICO:

 Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

 Ley N° 26572, Ley General de Arbitraje, ampliatorias y modificatorias.
 Directiva N° 001 -2019-EF/63.01, Directiva para la Ejecución de
Inversiones Públicas en el Marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Directivas del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado - OSCE.

 Ley N° 286 11, Ley General del Ambiente.

 Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Decreto Supremo N° 019-2009-MINAM, Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley Np 29664, Ley del Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres.
 Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres.
 Decreto Supremo N° 011-79-VC, Régimen de Elaboración de Fórmulas
Polinómicas.
 Directiva N°012-2017-OSCE/CD. Gestión de Riesgos en la Planificación de la
Ejecución de Obras.

7 RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR:

• La descripción de los alcances de los servicios, que se hace a continuación, no es

limitativa, y servirán para la elaboración del Expediente Técnico.
• El Consultor contará con el personal profesional, técnico, y equipo adecuado para la
elaboración del expediente técnico, en concordancia con lo descrito en el ítem de
recursos humanos, quienes serán los responsables de la elaboración del presente
estudio.
• Todo personal asignado al proyecto deberá tener dedicación exclusiva por el tiempo y la
oportunidad señalada en la Propuesta Técnica del Consultor.
• Todo cambio del personal profesional se hará previa aprobación de la Unidad
Formuladora. El profesional reemplazante presentará el perfil del profesional con
características similares o que superen lo ofertado en la especialidad correspondiente.
• El Consultor deberá contar con movilidad, medios de comunicación, software y
ambientes adecuados para cumplir eficientemente sus obligaciones.
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• El Consultor será el responsable del adecuado planeamiento, programación, conducción

de estudios básicos, diseños y, en general, de la calidad técnica de todo el estudio, que
deberá ser ejecutado en concordancia con los estándares actuales de diseño en todas
las especialidades (incluidas Ingeniería y Arquitectura) y las que se aprueben durante el
proceso de elaboración, sobre la base de las garantías legales que devienen del
contrato afín al presente, y de lo establecido en el presente documento; realizando los
ajustes que estos puedan ocasionar, sin que ello represente costo adicional para la
Entidad.
• El Consultor y su equipo de trabajo propuesto en el contrato realizarán las reuniones de
trabajo que sean necesarias con los profesionales de la Entidad.

8 ALCANCES DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA:

8.1 ALCANCES DEL ESTUDIO:

La Formulación del expediente técnico tiene por finalidad permitir el análisis técnico y
económico del proyecto, el cual podrá ser sustentado mediante la estructura de elaboración
de expedientes técnicos de proyectos productivos.

8.2. CONTENIDO MÍNIMO DE LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO:

El Expediente Técnico deberá ser presentado en digital en un CD o DVD, y en físico en un (01)

juego original y dos (02) copias debidamente foliados, sellados y firmados por el jefe de
proyecto. El siguiente esquema no es limitativo para el Consultor, pudiendo omitir
justificadamente algunos ítems, así como incluir otros que a su criterio se deban
considerar.

INTRODUCCIÓN.

FICHA TÉCNICA (Resumen Ejecutivo)

ANTECEDENTES

Describir los antecedentes más relevantes del proyecto (estudios anteriores,

gestiones realizadas), enfatizando su justificación y beneficios. Incluir copia
del Contrato de Consultoría y ficha Invierte Pe.

ASPECTOS GENERALES DE INGENIERÍA DEL PROCESO PRODUCTIVO.

(En coherencia con los componentes del PIP)

 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PROPUESTA DE

SISTEMA PRODUCTIVO
La propuesta del sistema productivo incluyendo las actividades de los
componentes del proyecto y los cambios que este pretende generar

 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

Describir la parte técnica a nivel específico considerando todos los aspectos
referentes a la implementación de un eficiente proceso productivo.

 AMBITO DE ACCION, DISTRIBUCION DE RECURSOS Y

METODOLOGIA DE INTERVENCION
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MEMORIA DESCRIPTIVA.

- Descripción del ámbito de acción (indicadores socio económicos, de

territorio, población, condiciones geográficas, etnias, dialectos,
beneficiarios por género, servicios básicos, etc.).
- Accesibilidad.
- Objetivos del proyecto.
- Justificación del proyecto.
- Descripción del proyecto a ejecutarse.
- Periodo de ejecución.
- Presupuesto.
- Modalidad de ejecución.
- Fuente de Financiamiento.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO.

Las especificaciones técnicas serán detalladas por cada uno de las partidas
dentro de cada actividad y a nivel de cada componente.

Los componentes y actividades a describirse serán en coherencia con las

establecidas en el estudio de pre inversión. Para cada una de ellas se
tomará en cuenta como mínimo, la denominación, el monto, su cronograma
de ejecución, los insumos y la metodología de ejecución.

COSTOS Y PRESUPUESTOS.

 PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

Resumen del presupuesto de acuerdo a los componentes establecidos en el
estudio de pre inversión VIABLE (aprobado).

 PRESUPUESTO ANALÍTICO DEL PROYECTO.

El presupuesto deberá expresarse en términos de Específicas del Gasto.
Además, es necesario hacer el Presupuesto Desagregado de Costos
Indirectos. (En coherencia con los componentes aprobados del PIP)

 ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS.

Se deberán elaborar los análisis de precios unitarios incluyendo materiales,
equipo y mano de obra para cada una de las partidas que integran la
obra. Se dará énfasis a la maximización de uso de mano de obra,
calificada y no calificada de la zona de estudios. Los jornales de mano de
obra son de oferta y demanda de la zona del proyecto.

 RELACIÓN DE INSUMOS.
La relación de insumos serán los intervinientes en el presupuesto y se
desagregarán en: Mano de Obra, Materiales, Equipos y/o Herramientas.

CRONOGRAMAS

- Cronograma de ejecución de las actividades del proyecto.

- Cronograma de ejecución financiera
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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

 SITUACIÓN ACTUAL
Se realizará la descripción detallada de la situación encontrada previa a la
ejecución del proyecto para luego concebir el impacto que la ejecución del
mismo ocasiona en los patrones de actuación de los beneficiarios
involucrados y en los recursos naturales utilizados y del entorno de forma
que la población beneficiaria utilice modelos de producción adecuados
mejorando su calidad de vida.

 MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Se determinará las medidas correctivas en caso de existir un impacto negativo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

ANEXOS.

- Deberán anexar panel fotográfico de la zona en estudio.

- Padrón de Beneficiarios.
- Proformas.
- Actas.
- Mapas y/o planos.
- Otra información relevante que el consultor determine.

9 ENTREGABLES A PRESENTAR:
La Consultoría considera la presentación de los siguientes entregables:

10 FORMATO DE PRESENTACIÓN IMPRESO:

El Entregable del Estudio de la elaboración del expediente técnico deberá estar

sellado y firmado en cada una de sus hojas por el Jefe de Proyecto. La
documentación técnica se presentará ordenada de acuerdo al índice y deberá
estar debidamente foliada de atrás hacia adelante.

Además, debe cumplir con las siguientes condiciones:

• Los archivadores deben estar forrados con papel lustre de color blanco, para
administrar criterios uniformes y gestionar la documentación del archivo de la
institución.

® Los archivadores no deben contener más de 380 folios para una buena
conservación de la documentación en el archivo central, teniendo en cuenta
que el último archivador puede variar en su contenido sobrepasando la
cantidad sugerida, siempre en cuando no sobrepase la capacidad del
archivador (recomendable no más de 450 folios). Siempre en cuando se trate
de hojas en formato A4. En el caso de planos se tratará de no sobrepasar la
capacidad del archivador con un criterio de orden y simetría respecto del resto
de archivadores.

• Los planos deben de estar ordenados en micas porta planos, de manera que
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permitan su fácil desglosamiento para hacer reproducciones, deberán estar

identificados, por una numeración y codificación adecuada y mostraran la
fecha, sello y firma del consultor, jefe de proyecto según corresponda.

10.1 ENTREGABLE N° 1: PLAN DE TRABAJO:

El Entregable N° 1 se presentará a los dos (30) días calendarios

posteriores a la fecha de suscripción del contrato, un (01) ejemplar
original, ordenado y separado por especialidades para facilitar su
revisión, e incluirá un CD o DVD conteniendo la información digital
respectiva. La documentación técnica se presentará ordenada de
acuerdo al índice y deberá estar debidamente foliada de atrás hacia
adelante.
Debe estar sellado y firmado en cada una de sus hojas por el Jefe de
Proyecto, debiendo contener lo siguiente:

a) Metodología de elaboración del Estudio de inversión.

b) Actividades a realizar
c) Recursos
d) Cronograma de actividades.
e) Plano Clave (planteamiento general)

10.2 ENTREGABLE N° 2: ESTUDIO DE INVERSIÓN (COMPLETO):

El Entregable N° 2 se presentará a los veinte (20) días calendarios de la

aprobación del entregable N° 1, en un (01) original y una (01) copia,
ordenado y separado por especialidades para facilitar su revisión, e
incluirá un CD o DVD conteniendo la información digital respectiva. La
documentación técnica se presentará ordenada de acuerdo al índice y
deberá estar debidamente foliada de atrás hacia adelante.
Debe estar sellado y firmado en cada una de sus hojas por el Jefe de
Proyecto. Debe presentarse la totalidad del contenido establecido para el
Estudio de inversión.

10.3 ENTREGABLE N° 3: LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

El entregable N° 3 se presentará a los 10 días (A partir del día siguiente de

haber recibido oficialmente las observaciones), en un (01) original y una
(01) copia, ordenado y separado por especialidades para facilitar su
revisión, e incluirá un CD o DVD conteniendo la información digital
respectiva. La documentación técnica se presentará ordenada de acuerdo
al índice y deberá estar debidamente foliada de atrás hacia adelante.
Debe estar sellado y firmado en cada una de sus hojas por el Jefe de
Proyecto. Debe presentarse la totalidad del contenido establecido para el
Estudio de inversión.

11 FORMA DE PAGO Y VALOR REFERENCIAL:

11.1 FORMA DE PAGO:

PRIMER PAGO. - 50% del monto contratado a la conformidad del

Entregable
N° 1. A la presentación del Primer entregable.
El Consultor presentará el Estudio de inversión ante el área encargado de
la revisión, entregando un (01) ejemplar original y una (01) copia
debidamente foliados, sellados y firmados por el jefe de proyecto, así
mismo un (1) CD o DVD con toda la información en archivos digital. El
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pago procede con la conformidad de la Unidad Formuladora de la

Municipalidad provincial de Grau.

SEGUNDO PAGO. - 50% del monto contratado a la conformidad del

Entregable
N° 2. El Consultor presentará el Estudio de inversión ante el área
encargado de la revisión, entregando un (01) ejemplar original y dos (02)
copias debidamente foliados, sellados y firmados por el jefe de proyecto,
así mismo un (1) CD o DVD con toda la información en archivos digital. El
pago procede con la conformidad de la Unidad Formuladora de la
Municipalidad provincial de Grau.

En caso de que el Estudio de inversión sea OBSERVADO en alguna de sus

etapas, el Consultor tiene la obligación de realizar su subsanación en 07
(siete) días calendarios; para tal efecto el área usuaria responsable de la
Unidad Formuladora debe otorgar la conformidad de la prestación de los
servicios, mientras tenga dicha condición, no se generará la obligación
de pago alguno.

11.2VALOR REFERENCIAL:

El Valor Referencial para la ejecución del Servicio de Consultoría en General

para la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto: " MEJORAMIENTO
DE LA PRODUCCIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TRUCHA
ARCOÍRIS (Oncorhynchus mykiss) EN LA PROVINCIA DE GRAU -
APURIMAC ", es de S/. 3,000.00 (TRES MIL CON 00/100 SOLES).
Dicho monto comprende el personal profesional y técnico calificado, personal
de apoyo, materiales, equipos y todo cuanto de hecho y de derecho es
necesario para el cabal cumplimiento del objeto del contrato, incluyendo
leyes y beneficios laborales del personal a cargo del Consultor, imprevistos
de cualquier naturaleza, impuestos, transportes, seguros directos y contra
terceros.

COSTOS PARA LA ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

PLAZO COSTO COSTO
ITE CANTIDA
DESCRIPCION UNIDAD UNITARIO PARCIAL
M D (MES)
(S/.) (S/.)
PERSONAL
1.0      
PROFESIONAL
Jefe de proyecto (Ing.
1.1 zootecnista o Ing. mes 1.00 1.00 2,000.00 2,000.00
Agrónomo)
Administrativo
1.4 (Contador o mes 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
Administrador)

COSTO TOTAL (S/.) 3,000.00

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12 RECURSOS MÍNIMOS DEL CONSULTOR:

12.1 PERFIL DEL CONSULTOR:

El Consultor que elaborará el expediente técnico podrá ser una persona

natural y/o jurídica que cumpla con los siguientes requisitos mínimos:

* Contar con inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores

(RNP) (Vigente a la fecha de presentación de ofertas).

El Consultor debe acreditar un monto facturado equivalente a S/. 3,000.00

(TRES MIL CON 00/100 SOLES); por la contratación de servicios de
consultoría iguales o similares al objeto de la consultoría.

12.2 PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL:

a) Jefe del proyecto

• Ing. Pesquero o Blgo Pesquero.
• Experiencia profesional general mínima de ocho (8) años a partir de la
colegiatura.
• Experiencia especifica mínima de un (01) año de trabajo con
organizaciones de productores en los temas de cadenas productivas y/o
competitividad.
• Experiencia especifica mínima de un (01) años como formulador y/o
evaluador de proyectos de inversión pública.
• Haber elaborado como mínimo un (01) proyecto de inversión y/o pre
inversión en el sector productivo.
• Contar como mínimo con un (01) curso de especialización o diplomado
en la formulación y/o evaluación de proyectos.

b) Asistente administrativo
• a. Licenciado /a o bachiller en contabilidad o administración.
• b. Conocimiento en el manejo administrativo de proyectos.

13 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ITEM DESCRIPCION SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04

1 RESUMEN EJECUTIVO        

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO X X    

1.2 UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE X X    

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO X X    

1.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO X X    

1.5 OBJETIVOS DEL PROYECTO. . X X    

1.6 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO X X    

1.8 IMPACTOS SOCIO - ECONÓMICOS X X    

1.9 IMPACTO AMBIENTAL X X    

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1.10 METAS DEL PROYECTO X X    

1.11 PLAZO DE EJECUCIÓN X X    

1.12 PRESUPUESTO DEL PROYECTO X X    

1.13 FINANCI AMIENTO X X    

1.14 MODALIDAD DE EJECUCIÓN X X    

II MEMORIA DESCRIPTIVA        

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO   X X  

2.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA   X X  

2.3 SECUENCIA FUNCIONAL DEL PROYECTO   X X  

2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO   X X  

2.5 AREA INTERVENIDA   X X  

2.6 PRESUPUESTO DEL PROYECTO   X X  

2.7 FUENTE DE FINANCIAMIENTO   X X  

2.8 MODALIDAD DE EJECUCION   X X  

2.9 ANTECEDENTES   X X  

2.10 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS   X X  

2.11 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO   X X  

2.12 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO   X X  

2.13 OBJETIVOS DEL PROYECTO   X X  

2.14 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO   X X  

2.15 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO   X X  

2.16 JUSTIFICACIÓN   X X  

2.17 METAS DEL PROYECTO   X X  

2.18 PLAZO DE EJECUCIÓN   X X  

2.19 FECHA DE INICIO   X X  

III ESTUDIO DE BASE        

3.1 DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA X X    

3.2 CRITERIO DE DISEÑO X X    

3.3 CRITERIOS PARA LA SOLUCIÓN ADOPTADA X X    

3.4 ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL X X    

IV METODOLOGIA DE EJECUCION        

4.1 ACTIVIDADES PRE OPERATIVAS     X X

4.2 ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN     X X

4.3 ESTRATEGIA DE OPERACIÓN DE PROYECTO     X X

4.4 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO     X X

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V ESPECIFICACIONES TÉCNICAS        

5.1 COMPONENTE 1. Producción       X

5.2 COMPONENTE 2. Transformación       X

5.3 COMPONENTE 3. Comercialización       X

VI PRESUPUESTO        

6.1 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO       X

6.2 PRESUPUESTO DE APORTES       X

6.3 PLANILLA DE METRADO       X

6.4 ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS       X

6.5 DETALLE DE GASTOS GENERALES       X

6.6 DETALLE DE GASTOS DE SUPERVISIÓN       X

6.7 DETALLE DE GASTOS EXPEDIENTE TÉCNICO       X

6.8 RELACIÓN DE INSUMOS DEL PROYECTO       X

6.9 PRESUPUESTO CON ESPECÍFICA DE GASTOS       X

6.10 CALCULO DE FLETE       X

6.11 PRESUPUESTO ANALÍTICO       X

Vil CRONOGRAMA        
7.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO        
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA DEL
7.2
PROYECTO        

VIII PLANOS        

8.1 PLANO CLAVE       X

IX ANEXOS        

9.1 ACTAS Y OTROS X X X X

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