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Factores

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Indice de capital humano BM 0.5 0.5 0.6 0.4 19 25 17
Inversion extranjera directa BM 0.5 65,278.59 369,798.06 2,978.59 4.00 24.00 0.3
Indice de infraestructura BM 0.5 75 12 81 4 25.5 3
Tasa de participacion en la fuerza
laboral BM 0.5 67 75.2 75 23.5 24 22.2
Totalidad de CF 50.5 98.5 42.5

Demanda

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD

tasa de crecimiento a nivel de poblacion BM 0.5 0.7 0.5 1.1 39 25 65


Exportaciones que realizan de bienes BM 0.5 195,592.26 1,657,254.25 13,547.67 4.00 24.00 0.25
INB per Capital BM 0.5 5,783 67,597 7,659 2 25.5 2.7
Crecimeinto y aumento de PIB BM 0.5 -9.1 -3.2 -7.1 25 24 46.8
Totalidad de Indice 70 98.5 114.75

Industrias que se relacionan y se brindan apoyo

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Instituciones Gubermentales que
ayudan al comercio exterior MCM 0.5 7 25 17 7 25 20
Estado de desarrollo de clusteres WFF 0.5 51.00 3.00 51.00 1.00 25.00 1
Indice de Desempeño logistico BM 0.5 2.74 3.98 2.91 17 25 16
Credito interno para los sectores
privados WFF 0.5 59.9 191.3 26.8 3 25 6
Totalidad de IRA 28 100 43

Rivalidad entre empresas y estategias utilizadas

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Facilidad para hacer negocios BM 0.5 110 7 112 19 25 17
Cantidad de acuerdos comercial BM 0.5 7.00 15.00 4.00 4.00 24.00 0.3
Crecimientos de compañias BM 0.5 49 3 73 4 25.5 3
Tiempo para iniciar empresa BM 0.5 14.9 44 15.4 23.5 24 22.2
Totalidad de EER 50.5 98.5 42.5
El doble diamante de Porter
Sector Cosmeticos y Productos de belleza.
#REF! #REF! #REF!

0.5

0 0 0

0
de Porter
uctos de belleza.
#REF!

0
Objetivo
Línea de ¿Cuándo ¿Quién lo ¿Dónde
especific Recursos
acción. se hace? hace? se hace?
o.

Obtener
L1.
un 30%
Desarrolla
de los
r y adaptar
ingresos
una
realizados
página Para el
por Halka
web con año 2024.
industrial
capacidad
a través
para alto
de las
volúmenes
ventas
de ventas.
online.

L2. Utilizar
plataforma
s como
eBay,
Amazon,
alibaba y
aliexpress
para
comerciali
zar los
productos. Recursos
humanos
El altamente
departame capacitado
Halka
nto de s y capital
L3. Industrial.
ventas y para la
Emplear el marketing. inversión
marketing en el
digital desarrollo.
para
promover
la
empresa y
los
productos
que se
ofrecen.
L4.
Conseguir
un
certificado
web para
que
garantice
la
seguridad
y
accesibilid
ad de
nuestra
plataforma
web.
Propuestas de estrategias

¿Cuándo se ¿Quién lo ¿Dónde se


Objetivo especifico. Línea de acción. Recursos
hace? hace? hace?

L1. Desarrollar y adaptar una página


web con capacidad para alto
volúmenes de ventas.
L2. Utilizar plataformas como eBay,
Amazon, alibaba y aliexpress para Recursos humanos
Obtener un 30% de los El
ingresos realizados por comercializar los productos. altamente
L3. Emplear el marketing digital para Para el año 2024. departamento Halka capacitados y capital
Halka industrial a través de promover la empresa y los productos de ventas y Industrial para la inversión en el
las ventas online. marketing.
que se ofrecen. desarrollo.
L4. Conseguir un certificado web para
que garantice la seguridad y
accesibilidad de nuestra plataforma
web.

¿Cuándo se ¿Quién lo ¿Dónde se


Objetivo especifico. Línea de acción. Recursos
hace? hace? hace?

L1. Realizar una investigación de


mercado para conocer el ambiente de
negocio y todos los puntos de interés.
L2. Desarrollar un plan para las El
Expandir la participación de distribuciones. departamento Recursos económicos
Halka en el mercado L3. Contratar los servicios de una de mercadeo y para las diferentes
Halka
arubeño como principal empresa establecida en el país para Para el año 2026. el inversiones, alianzas,
distribuidor de productos de que realice todo lo relacionado a la departamento Industrial socios y capital
belleza. logística. de ventas humano.
L4. Buscar un equipo de trabajo para
las ventas que tenga origen que
maneje el idioma y las tendencias en
la industria.

¿Cuándo se ¿Quién lo ¿Dónde se


Objetivo especifico. Línea de acción. Recursos
hace? hace? hace?
L1. Realizar alianzas con empresas de
esa región para promover y
comercializar los productos.
L2. Establecer un plan de promoción
masivo para los productos.
L3. Participación en ferias regionales
que pertenezcan al sector de
Impulsar la comercialización cosméticos y productos de bella para El
de los productos Halka promoción de nuestros productos. Para el año 2023. departamento
de publicidad, Halka Recursos humanos y
capital para la
Industrial en el mercado L4. Utilizar el benchmarking, Industrial
promoción y inversión.
suramericano. evaluando empresas pertenecientes al mercadeo.
mismo sector en este mercado y
tomar los resultados como punto de
referencia para nuestra empresa.
L5. Identificar equipo de trabajo que
va a participar en el proceso e
incentivar la capacitación continúa
orientada al mercado de interés.

¿Cuándo se ¿Quién lo ¿Dónde se


Objetivo especifico. Línea de acción. Recursos
hace? hace? hace?

L1. Evaluar las maquinarias actuales


para reconocer si están en las
condiciones correctas para la
fabricación de productos.
L2. Implementar mejoras en las
capacidades de las maquinarias con
avances a nivel tecnológico.
L3. Automatizar todos los procesos
Perfeccionar los procesos que no requieran mano de obra. Departamento Recursos económicos,
Halka
del área de fabricación de L4. Tener un personal altamente Para el año 2022. de calidad y recursos humanos y
los productos. capacitado y posicionado en un área producción. Industrial de capital.
estratégica donde realice su trabajo
eficientemente.
L5. Optimización de los ciclos de
producción.
L6. Estructurar un sistema de
supervisión al proceso de producción
con el fin de obtener datos en tiempo
real.
Análisis 5 fuerzas de Porter de la empresa de logistica Shad

Fuerzas Porter Quienes son? Nivel (Amenaza- Poder de


negociación)

Los principales proveedores para este sector es


Poder de el capital humano, ya que se espera
negociación de comercializar el software a través de una Medio
clientes oficina comercial, de acuerdo lo indicado
como preferencia por la empresa.

Si la empresa se esfuerza en demostrar calidad


Poder de y confiabilidad,
negociación de los promocionando su valor agregado y Medio
proveedores diferenciación de sus competidores más
cercanos

TrucksLogic Dominicana S.A.S, Rodemsa S.A.S.,


Rivalidad entre Neutral Logistics, Henríquez & Asociados, SRL, Alto
empresas
entre otros

Paginas de internet, youtube por ejemplo,


Amenaza de
cablevision o alguna otra app, que pueda Medio
productos sustitutos
remplazarla

Amenaza de nuevos Accesos a canales de distribucion, regulacion


entrante legal, lealtad, calidad de servicios Medio

Actuamente esta en mas de 7 paises prestando


Global sus servicios de transporte y logistica, con mas Baja
de 33000 movimientos anuales

Soporte totalmente digital, se puede conocer


Digitalizacion Media
donde esta mi paquete en tiempo real

Comentario

El analisis de las fuerzas Porter que se le hizo a Fire stck, se logro mostrar que cumple con los requerimientos establecidos, en
este permitira ver que tan competitivo es el mismo, en cuanto a servicio, calidad y precio, actualmente es uno de los mejore
mercado.
fuerzas de Porter de la empresa de logistica Shad

Razón Fuente

Dado que la entrada a un nuevo mercado se asume en su etapa


inicial con un contingente reducido de personas y equipamiento,
no resultaría difícil cambiar de proveedores, siempre y cuando el
capital humano no sea altamente específico para el nivel que
requiere la empresa. Bajo ese supuesto

Dada la variedad de los mercados objetivos a los que apunta esta


empresa, se considera que cuenta con una amplia gama de
posibilidades para desenvolverse. Dado que se apunta a empresas
privadas, de nivel pequeño a mediano, la burocracia será menor, al
igual que los tiempos de negociación y toma de decisiones

Crecimiento de empresas, diferenciacion, precios reducidos, https://udoe.es/amazon-fire-tv/


publicidad agresiva, estructura de industrias bien aplanadas

Servicios con costos de transporte mas bajo, oferta/demanda,


creacion de nuevas ideas de negocios que puedar perjudicar a
nivel de servicios

Competencia entre empresas de logistica en cuanto a volumen de


transporte, calidad de servicio, precio y costo

Actuamente, no hay empresa que pueda competir a nivel loca en


RD, si bien, existen alternativas fuera, pero esta esta al alcance y
abarca mas de 7 paises

Exiten otras empresas que ofrecen estos servicios, quizas mas


avanzados que estos

Comentario

ogro mostrar que cumple con los requerimientos establecidos, en cuando a su beneficio,
nto a servicio, calidad y precio, actualmente es uno de los mejores que puede ofrecer el
mercado.
Análisis 5 fuerzas de Porter de Fire TV Stic

Nivel (Amenaza- Poder


Fuerzas Porter Quienes son?
de negociación)

Los principales proveedores para


este sector es el capital humano, ya
Poder de que se espera
negociación de comercializar el software a través Medio
clientes de una oficina comercial, de
acuerdo lo indicado
como preferencia por la empresa.

Al igual que en caso de Colombia,


dada la variedad de los mercados
objetivos a los que
apunta esta empresa, se considera
que cuenta con una amplia gama de
Poder de posibilidades
negociación de los para desenvolverse. Dado que se Media
proveedores apunta a empresas privadas, de
nivel pequeño a
mediano, la burocracia será menor,
al igual que los tiempos de
negociación y toma de
decisiones

Disney Plus, HULU, Netflix, Amazon


Rivalidad entre
Prime Video, YouTube, HBO Max, Medio
empresas
Apple TV+ y Paramount+

Amenaza de Paginas de internet, youtube por


ejemplo, cablevision o alguna otra Medio
productos sustitutos
app, que pueda remplazarla

Amenaza de nuevos Empresas que nacionales e


Medio
entrante internacionales
Escala global, con más de 50
Global millones de usuarios activos Baja
mensuales en todo el mundo
Soporte por voz, diferentes
Digitalizacion formatos, soporte online, Media
compatibilidad con 4K

Comentario

El analisis de las fuerzas Porter que se le hizo a Fire stck, se logro mostrar que cumple con los requerimientos establecidos, en
a servicio, calidad y precio, actualmente es uno de los mejores que
Análisis 5 fuerzas de Porter de Fire TV Stick

Razón

Dado que la entrada a un nuevo mercado se asume en su etapa


inicial con un
contingente reducido de personas y equipamiento, no resultaría
difícil cambiar de
proveedores, siempre y cuando el capital humano no sea
altamente específico para el
nivel que requiere la empresa. Bajo ese supuesto

Si la empresa se esfuerza en demostrar calidad y confiabilidad,


promocionando su valor agregado y diferenciación de sus
competidores más cercanos

Servicios tienen bajo nivel de diferenciación Hay varios


competidores en el mercado Los mercados están saturados

Menor costo de consumir oferta local o por cable Servicios de


televisión son más confiables y rápidos Indiferencia a la calidad
del servicio (Imagen)

Alto nivel de economías de escala Barreras a nivel internacional

Hasta el momento, es la unica app, que ofrece a nivel mundial y en


vivo cerca de mil canales de tv en vivo, los cuales se distribuyen a
nivel mudial
Siempre existiran app, que puedan brindar mejor tecnologia, por
ejemplo, se habla de que vendra un sistema de 5K, el cual
promete romper el mercado en cuanto a calidad grafica

Comentario

que cumple con los requerimientos establecidos, en cuando a su beneficio, este permitira ver que tan competitivo es el mismo, en cuanto
dad y precio, actualmente es uno de los mejores que puede ofrecer el mercado.
Fuente

https://udoe.es/amazon-fire-tv/

https://www.youtube.com/watch?v=H_dOpUBnrCk

https://udoe.es/amazon-fire-tv/

https://www.muycomputer.com/2017/11/28/fire-tv-stick-analisis/

https://www.digitaltoo.com/2016/07/08/evaluamos-amazon-stick-fire-tv-actualizarse/

https://www.amazon.jobs/en/landing_pages/fire-tv
https://globalcomputers.pk/product/amazon-fire-tv-stick-
4k-remote-and-streaming-media-player/

eneficio, este permitira ver que tan competitivo es el mismo, en cuanto


el mercado.
Factores
Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Indice de capital humano BM 0.5 0.5 0.6 0.4 19 25 17
Inversion extranjera directa BM 0.5 65,278.59 369,798.06 2,978.59 4.00 24.00 0.3
Indice de infraestructura BM 0.5 75 12 81 4 25.5 3
Tasa de participacion en la fuerza
laboral BM 0.5 67 75.2 75 23.5 24 22.2
Totalidad de CF 50.5 98.5 42.5
Demanda
Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD

tasa de crecimiento a nivel de poblacion BM 0.5 0.7 0.5 1.1 39 25 65


Exportaciones que realizan de bienes BM 0.5 195,592.26 1,657,254.25 13,547.67 4.00 24.00 0.25
INB per Capital BM 0.5 5,783 67,597 7,659 2 25.5 2.7
Crecimeinto y aumento de PIB BM 0.5 -9.1 -3.2 -7.1 25 24 46.8
Totalidad de Indice 70 98.5 114.75

Industrias que se relacionan y se brindan apoyo

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Instituciones Gubermentales que
ayudan al comercio exterior MCM 0.5 7 25 17 7 25 20
Estado de desarrollo de clusteres WFF 0.5 51.00 3.00 51.00 1.00 25.00 1
Indice de Desempeño logistico BM 0.5 2.74 3.98 2.91 17 25 16
Credito interno para los sectores
privados WFF 0.5 59.9 191.3 26.8 3 25 6
Totalidad de IRA 28 100 43

Rivalidad entre empresas y estategias utilizadas

Variables Indice
Fuente Peso Argentina EE.UU RD Argentina EE.UU RD
Facilidad para hacer negocios BM 0.5 110 7 112 19 25 17
Cantidad de acuerdos comercial BM 0.5 7.00 15.00 4.00 4.00 24.00 0.3
Crecimientos de compañias BM 0.5 49 3 73 4 25.5 3
Tiempo para iniciar empresa BM 0.5 14.9 44 15.4 23.5 24 22.2
Totalidad de EER 50.5 98.5 42.5
RD EE.UU Argentina
Factores 42.5 98.5 50.5

Demanda 114.75 98.5 70


Industrias que se relacionan y se brindan apoyo 43 100 28
Rivalidad entre empresas y estategias utilizadas 42.5 98.5 50.5

Doble diamante de porter de la empresa Shad


RD Factores
EE.UU Argentina
200

100

Rivalidad entre empresas y estategias utilizadas 0 Demanda

Industrias que se relacionan y se brindan apoyo

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