INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LIBRES

ING. GESTION EMPRESARIAL

Representación gráfica: Cuadro comparativo de los procesos de

reorganización administrativa

PRESENTA:
DAVID AGUAYO GARCIA
ROMAN HERNADEZ LOPEZ
MARCO ABDIEL PALOMINO SALAZAR
DISEÑO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: MONSERRAT AGUAYO APREZA

6to Semestre

Libres, Puebla, 28 de marzo del 2022

TIPO DEFINICION EJEMPLOS VENTAJAS DESVENTAJAS

INTERNO Actividades 1- Practicas 1- Facilidad 1- Enfoque

similares en de para limitado
diferentes manufact recolecta 2- Prejuicio
ubicaciones, ura en r s
unidades U.S. vs informaci internos
operacional prácticas ón
es, países, en Japón 2- Buenos
etc.… 2- Estrategi resultado
as de s para
mercado excelente
por s
división/ compañí
unidad as
de diversific
negocio adas
COMPETITI Competenci 1- Cannon 1- Best 1- Dificulta
a directa, 2- Kodak Practices d para
VO enfocados 3- Fuji 2- Informati recoger
en la misma 4- Sony on / informac
segmentació 5- HP observaci ión
n de clientes ón 2- Problem
relevante as
3- Compara éticos
ción de 3- Actitude
procesos s
de antagóni
negocio cas
4- Recolecci
ón
histórica
de
informaci
ón de la
compañí
a
FUNCIONA Organizacio 1- Warehou 1- Alto 1- Dificulta
nes con sing (1.1 potencial d para
L funciones o Bean) para trasferir
(GENERIC procesos 2- Tracking descubrir practica
O) que utilizan ( Fed Ex) practicas sa
las mejores 3- Servicio innovado diferent
prácticas al cliente ras es
(productos, ( Americ 2- Compara ambient
servicios, an ción de es
procesos) Express) procesos 2- Algo de
de informac
negocio ión no
3- Best trasferibl
Practices e
4- Desarroll 3- Consum
o de o de
redes tiempo
profesion
ales
5- Acceso a
base de
datos
relevante
s
6- Hallazgo
s
relevante
sy
retadores