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PRESENTADO POR:
PRESENTADO POR
JUAN PABLO MERA SANDOVAL
JHORMAN STEVENS CANO VILLA
JUAN GABRIEL TOBAR SANCHEZ
MARTHA SULAY ROJAS URBANO
DIRIGIDO
DIEGO FERNANDO SARRIA
MATERIA
SISTEMAS DE GESTIÓN EN SALUD OCUPACIONAL Il
GRUPO: S10491
Esctructura
Fuente: https://www.progressalean.com/wp-content/uploads/2019/07/diagrama-ishikawa-2.gif
Fue creado por Kaoru Ishikawa, experto en dirección de empresas, quien a su vez estaba muy
interesado en mejorar el control de la calidad. (Progressa lean, 2014).
El diagrama de causa-efecto o espina de pesacdo se puede utilizar para identificar la o las
causas potenciales de un problema o accidente de trabajo. Los diagramas de espina de
pescado pueden servir de estructura para debates sobre las posibles causas de un problema.
Es un método para crear y clasificar ideas sobre las causas de un problema de manera gráfica,
se trata de una herramienta para el análisis de los problemas que representa la relación entre
un efecto y todas las posibles causas que lo ocasionan, para al final construir una serie de
intervenciones y lograr una mejora.
VENTAJAS
Permiten un análisis más profundidad, evitando dejar de lado las posibles causas de una
necesidad.
La técnica de aplicar y crea una representación visual fácil de entender de causas,
categorías de causas y necesidades.
Llama la atención y se hace fácil entenderla.
Es bastante práctica ya que después de haber encontrado la falla, también indica las
debilidades.
CASO PRÁCTICO : Limpieza del siglo XXI
Otros
Aptitud
Inexistente Psicológicas
s
Inapropiada Formación
Físicas
Otros
Pisos
Paredes
Materia Prima
Techos Políticas Inexistentes
Producto terminado
Escaleras Recursos Mal estado
Producto desecho
Mobiliario Supervisión Inapropiad
Otros as
Otros Otros Mal utilizados
Otros
Externo
Vias
Violencia social
Fenómenos Naturales
Otros
Fuente: propia
FURAT
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RECOMENDACIONES:
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1. Realizar inducción y capacitaciones sobre la importancia del uso de los elementos de
protección personal que se adapten al puesto
2. Verificar que los empleados hagan uso de las herramientas y equipos que designa la
empresa para las respectivas actividades, verificar el estado de las mismas e informar a
la empresa si hay alguna anomalía.
3. Evaluar el estado físico y mental del trabajador al iniciar la jornada laboral o de forma
periódica.
4.Proporcionar espacios de pausas activas, de hidratación y descanso para los
trabajadores.
5. Realizar jornadas de capacitacion sobre el Sistema de Gestion de Seguridad y Salud
en el Trabajo, para mejorar los estándares de seguridad del orden y el aseo.
6.Proporcionar los elementos de protección personal que se hacen necesarios para la
limpieza de vidrios, limpieza de paredes, ascenso y descenso de escaleras, manejo de
productos químicos, etc.
7. Llevar el registro correspondiente de los accidentes de trabajo (FURAT) ,
enfermedades generales (FURET) y ausentismo para evaluar las causas de los mismos y
establecer las medidas correctivas necesarias para mitigarlos.
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REFERENCIAS
ELABORAR LAS MEMORIAS SOBRE NORMAS INTERNCIONALES DE TRABAJO. (s.f.). Análisis de causa raíz: el
diagrama de espina de pescado. Obtenido de
https://managing-ils-reporting.itcilo.org/es/herramientas/analisis-de-causa-raiz-el-diagrama-de-espina-de-
pescado
Progressa lean. (16 de Septiembre de 2014). Diagrama Causa-Efecto (Diagrama Ishikawa). Obtenido de
https://www.progressalean.com/diagrama-causa-efecto-diagrama-ishikawa/
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