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PRESENCIAL

19

INICIO
29, 30 de Noviembre,
1 y 2 de Diciembre 2022
HORARIO: 6:30 a 9:30 p.m.

Curso Especializado

GESTIÓN DEL PRESUPUESTO


PÚBLICO Y SU EJECUCIÓN
SEGÚN LA LEY DE
PRESUPUESTO 2023
(De acuerdo a la Ley de Presupuesto del
Sector Público para el año Fiscal 2023)

70 Horas
Lectivas
BONO DE REGALO
VACANTE LIMITADOS Curso Online
Planeamiento
Estratégico

+ de 50 mil Servidores Capacitación de acuerdo a SERVIR


públicos capacitados Nº 141-2016-SERVIR- PE Av. Petit Thouars N° 2166
Piso 4, Lince - Lima
Más información
facebook.com/rcconsultingperu/
999 551 532
youtube.com/CursosGestionPublica

www.rc-consulting.org
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¿POR QUÉ DEBES PARTICIPAR?

Conocer los últimos alcances en la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución
y Evaluación 2022 y las novedades en la Ley del presupuesto para el año 2023.
Brindaremos los conceptos y alcances para una adecuada gestión del presupuesto y
su interrelación con la planificación estratégica, para una adecuada ejecución del
gasto 2023 en cuanto a los bienes y servicios programados por la institución para la
ejecución del presupuesto público. Asimismo brindaremos todos los alcances para la
ejecución del presupuesto, que para el ejercicio fiscal 2022 se aprobó más de S/. 197
mil millones de soles, que se ejecutarán en función a cinco (5) prioridades: Salud,
educación, alivio a la pobreza, reducción de la violencia hacia la mujer y
reactivación económica.

En el presente curso daremos a conocer los cambios más importantes que se han
dado en las etapas del proceso presupuestario de acuerdo al nuevo contexto
económico, cambios en la ley del equilibrio financiero, ley de endeudamiento público,
en la metodología del Presupuesto por Resultados y en el diseño de los Programas
Presupuestales.

OBJETIVOS DEL CURSO:


Conocer las principales modificaciones en el Presupuesto Público para el año 2023,
cuáles son los cambios que se están dando en la ejecución presupuestaria.

Aprender las últimas actualizaciones más importantes en las diferentes etapas del
proceso presupuestario y la metodología del Presupuesto por Resultados PpR.

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?

Asistentes administrativos,
Profesionales encargados de Operadores Presupuestarios
la gestión operativa de Postulantes: A las nuevas que laboran en las áreas de
programas presupuestales y modalidades de contratación ante la Planificación, Presupuesto,
proyectos públicos. eliminación de los CAS, 728, 276, Tesorería, Contabilidad,
Locadores de Servicios y a la nueva Obras, Logística.
Ley del Servicio Civil a las áreas
administrativas (Administración,
Tesorería, Contabilidad,
Presupuesto, Logística, Control
Funcionarios públicos previo y otros) de las instituciones
Profesionales con miras a
vinculados a la programación públicas, para ocupar los puestos
laborar en entidades
presupuestaria y el que demandan con frecuencia.
municipales y regionales en la
planeamiento institucional.
gestión 2023.
¿QUÉ APRENDERÁS EN EL CURSO?
Conocer la normativa vigente del Presupuesto
Público para el 2023.

Aprender cómo se vincula el Presupuesto con las


Políticas Públicas, Gestión Pública y con el Sistema
de Administración Financiera del Sector Público y
los entes rectores.

Conocer qué es la Estructura Programática y


Funcional del Presupuesto.

Comprender la clasificación económica del


Presupuesto: clasificación de Ingresos y Gastos
identificar las etapas de la Programación Multianual
Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

Aprender la elaboración de los Programas


Presupuestales: Diseño, etapas, aprobación.
Conocer la Ejecución del Presupuesto Anual: fases y
restricciones de la Ley de Presupuesto para el año
2023.

METODOLOGÍA CONSULTING

Nuestra estrategia metodológica se fundamenta en la «enseñanza interactiva» postulada por Eric


Mazur, educador de la Universidad de Harvard. Dicho mecanismo se enfoca en aplicar el
conocimiento disruptivo, situando a los participantes –de manera empírica– como verdaderos
protagonistas del aprendizaje. Asimismo, nuestro método pedagógico cuenta con un valor añadido:
que lo aprendido se aplique en la mejora de la condición de vida de los ciudadanos.

El curso se desarrollará en módulos (en vivo) que incluirán la


Estrategia didáctica presentación de contenidos, normativa y la explicación teórica de los
principales temas de mayor relevancia.

A partir de la 2da sesión, el docente resolverá 2 a 3 casos prácticos


Estrategia didáctica
más frecuentes en las operaciones del Presupuesto Público.

El participante va aplicar lo aprendido resolviendo casos prácticos de


Estrategia didáctica
manera individual y exponiendo en clase.

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PLATAFORMA DE ENSEÑANZA: PRESENCIAL
Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Lince 15046

Material Coffee
Lapiceros
anillando Break

Sala acondicionada exclusiva Certificado físico a entregarse


para capacitación post COVID. en la última sesión del curso.

Valor Agregado: Las sesiones del curso también podrán ser realizadas mediante el
sistema virtual, por intermedio de la plataforma virtual del Campus de gobierno en
línea de R&C Consulting y videoconferencias en vivo desarrolladas en el aplicativo
Zoom (Versión Pro).

La modalidad virtual comprende:

Clases transmitidas en vivo, en tiempo real. El participante podrá realizar su intervención


en el momento oportuno por su micrófono y chat.

Las clases serán grabadas y subidas a nuestra plataforma exclusiva y se les dará un usuario
y clave de acceso.

Nuestra plataforma comprende material especializado por cada sesión, normativa,


manuales, lecturas especializadas, video grabado, exámenes de evaluación.

Las clases grabadas permanecerán hasta 6 meses y el participante podrá descargar tanto
el material como los videos.

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SISTEMA DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE INSTRUMENTOS DE PONDERACIÓN SOBRE


EVALUACIÓN EVALUACIÓN NOTA FINAL

Participación de
clase
Intervenciones
individuales
20%

Desarrollo de
casos prácticos Casuística
60%
Aplicación de
Examen Final
conocimiento
del curso
20%

Asistencia a clases en vivo. Mínimo el 80% de asistencia


Nota mínima aprobatoria es de 13 del promedio final, de acuerdo a la siguiente fórmula:

NF= 20% (Participación) + 60% (Taller caso práctico) + 20% (Exámenes)

Si el participante NO obtiene una nota final mínima de 11 así como el el 80% de asistencia,
solo se le otorgará constancia de participación.

VENTAJAS PARA LOS PARTICIPANTES


DE ESTUDIAR EN NUESTRA ESCUELA
El programa está elaborado y diseñado por especialistas en gestión pública y
metodólogos académicos de R&C Consulting, de acuerdo a la normas de capacitación
emitidas por SERVIR, ente rector de la capacitación para el Sector Público, según la
Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la
gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Años Más de 19 años de experiencia dictando programas especializados en gestión


CAPACITANDO

pública.

Las certificaciones emitidas por nuestra Escuela son aceptadas y validadas por las
oficinas de Recursos Humanos y Órganos de Control Posterior en los procesos de
selección de las entidades públicas.

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores públicos.

Más de 700 instituciones capacitadas con programas In House a nivel nacional.


DESARROLLO TEMÁTICO

SESIÓN 1 : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VINCULADO AL PRESUPUESTO PÚBLICO

¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del


presupuesto público?
El rol del CEPLAN
Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados
Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público
Sistema Nacional de Planeamiento
Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR
La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.
Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados
(PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.
  
   

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL


PRESUPUESTO PÚBLICO
Dinámica de los Pilares de la Modernización en la Gestión Pública
Sistema de la Administración Financiera del Sector Público.
El Presupuesto y su vinculación con el Sistema de Administración Financiera del Sector
Público.
Entes rectores de los Sistemas de Administración Financiera del Sector Público.
Dirección General del Presupuesto Público.
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SESIÓN 2 : OBJETIVOS, DEFINICIONES BÁSICAS, ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL

Objetivos y alcances
Definiciones básicas
Estructura Programática y Estructura Funcional
Clasificación Económica del Presupuesto
Clasificación de Ingresos y Gastos

OBJETIVOS, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2024


Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria
Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.
Sustentación de los ingresos y a ser percibidos por las entidades: Sustentación de
desempeño y logro de resultados
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Estimación, aprobación y comunicación de la Asignación Presupuestaria Multianual
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Criterios para la asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación
Presupuestaria Multianual.
SESIÓN 3 : ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS - PPR

Clasificación de los Programas Presupuestales


Diseño y etapas de los Programas Presupuestales orientado a Resultados- PPR
Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados - PPR
Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales - PPI
Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales - PPI
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…

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2022

Fases de Ejecución Presupuestaria


Programación de compromisos anual - PCA.
Certificación de Crédito Presupuestario y la Programación de Compromisos Anual
Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito presupuestario.
Restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2022
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SESIÓN 4 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO

Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA)


Certificación del Crédito Presupuesto
Compromiso Presupuestal de los gastos
Devengado del Presupuesto y su importancia.
Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático

TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES


Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes
Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación
independiente
Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y Externos-
Tipos de evaluaciones independientes (IDIS, EPRO, EI y RG)

EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES

Resultados de las Evaluaciones Independientes


Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación
Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad
Indicador de desempeño de la entidad
Indicador de producción
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EXPOSITORES ESPECIALISTAS

Expositora de la Dirección General de


Normatividad de Presupuesto Público
del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.

Mg. Rosario Zavaleta Meza


Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España
y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca
Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y
Presupuesto Público del Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional
mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto
Público. Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto
Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de
Control del Curso de Especialización de Presupuesto, así como en diversas
Universidades Nacionales y Privadas como la UNI, UN del Santa, UN de
Huancavelica, U. Ricardo Palma, U. San Martín de Porras, entre otras entidades
públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas del
Proceso presupuestario y sus diferentes etapas. Docente principal de R&C
Consulting.

Mg. Jorge Zapata Gallo

Magister en Administración de Negocios por la Universidad de Lima. Ingeniero


Industrial de la Universidad de Piura. Con Especialización en Presupuesto Público
por la Contraloría General de la República. Especialista en materia de Planificación
Estratégica, Presupuesto y Proyectos de Inversión del sector público y privado. Ha
sido Director General de Planificación y Presupuesto del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social, del Despacho Presidencial, del Ministerio de Producción y de la
Presidencia del Consejo de Ministros. Fue Director General de la Oficina de
Planificación y Presupuesto en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como
Jefe de la Oficina de Planificación Estratégica y Presupuesto del MIDIS, MINEDU y
MVCS.

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-
La certificación será otorgada de
acuerdo a las normas de SERVIR, y
según la Normativa de la
Presidencia Ejecutiva Nº
141-2016-SERVIR-PE sobre
Otorgado a:
“Normas para la gestión del
Javier Esteban Rondon Ramirez
proceso de capacitación en las Por haber participado en el curso
entidades públicas” “GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO Y SU
EJECUCIÓN SEGÚN LA LEY DE PRESUPUESTO 2023”
Certifícate por
70 horas académicas
Ing. Misael Rivera Carhuapuma Lic. Adm. Guillermo Rengifo Sandoval
GERENTE GENERAL DECANO NACIONAL
COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN

Curso dictado bajo la


directiva Nº 141-2016-SERVIR-PE.

NUESTROS BENEFICIOS:

DOCENTES CERTIFICADO
ESPECIALISTAS Por 70 horas Lectivas disponibles
Capacitadores certificados de inmediato en físico y virtual.

BONO DE REGALO ASESORIA


Curso online de Asesoría del docente y del área
Planeamiento Estratégico académica en línea.

Absolución de Certificado por 70 horas (04) Sesiones en vivo El curso incluye


consultas y casos lectivas disponibles de y grabadas en videos materiales y coffee
prácticos en vivo inmediato en formato en alta resolución en la break en todas
físico y virtual plataforma virtual las sesiones

Normativa actualizada moderna +40,000


y Materiales inéditos metodología profesionales
descargables académica capacitados
FRECUENCIA Y HORARIOS

INICIO 29, 30 de Noviembre, 1 y 2 de Diciembre

FRECUENCIA Martes, Miércoles, Jueves y Viernes

HORARIOS 6:30 pm a 9:30 pm - Cuatro (04) sesiones

INVERSIÓN
Reserva tu vacante.

MODALIDAD PRESENCIAL MODALIDAD VIRTUAL

S/.470 S/.350
CON DESCUENTO CON DESCUENTO

S/.540 PRECIO REGULAR S/.450 PRECIO REGULAR

Asesora Smart
Romina Sirlopu
seminarios@rc-consulting.org
999 551 532

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Formas de Pago

Número de ahorro en soles: Número de ahorro en soles: Número de ahorro en soles:


N°: 193-2215-6471-0-72 N°: 04-015-718973 N°: 027-7653721
MISAEL RIVERA CARHUAPUMA Titular: R&C Consulting MISAEL RIVERA CARHUAPUMA

Número de ahorro en soles: Número de ahorro en soles:


N°: 0011 - 0153 - 0200601672 N°: 011-3037-901825
Titular: R&C Consulting MISAEL RIVERA CARHUAPUMA

Depósito Transferencia
Bancario Bancaria

Horario de atención:
Comunícate con un asesor para
resolver tus dudas: Lunes a Viernes: 9:00 a.m. a 7:00 p.m.
999 551 532 Sábados: 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Pago por via apps

MISAEL RIVERA MISAEL RIVERA


CARHUAPUMA CARHUAPUMA
964 075 153 964 075 153

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R&C Consulting – Escuela de Gobierno y Gestión Pública, es una
institución proveedora de capacitación con más de 18 años de
experiencia, ayuda a ejecutar sus Planes de Desarrollo de Personas
(PDP) de las instituciones públicas de acuerdo a las exigencias de la
Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) ente rector de la
capacitación en el sector público, la Ley Nº 30057, Ley de Servicio Civil
y su Reglamento, la directiva de RPE Nº 141-2016-SERVIR-PE y demás
normativas para el exitoso desarrollo de la gestión de la capacitación.

Hemos capacitado a más de 400 instituciones del gobierno nacional,


regional, local y organismos autónomos, el mismo que está
publicado en el Buscador de Proveedores del Estado del SEACE, los
mismos que acreditan nuestra experiencia como proveedores de
capacitación.

CONSULTAS DISPONIBLE IN HOUSE


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Romina Sirlopu
seminarios@rc-consulting.org

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brindarte mayores detalle de este y otros programas
especializados en Gestión Pública.
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Escuela de Gobierno y Gestión Pública


Av.Petit Thouars N°2166, Lince, Lima, Perú
(01) 266-1067 Anexo 100

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