Administracion de empresas, corporacion universitaria minuto de dios
Asignatura
Introduccion a la administracion
Docente
Ernesto Cantillo Guerrero
25 de agosto de 2021
. CASO PEDRO ARMENDARIZ
1.Explique ¿Que esta pasando como problema principal del caso?
En este caso se muestra un nuevo integrante a la compañía, que su finalidad era mostrar sus habilidades y conocimientos para sacar adelante los proyectos que le pondrian en su labor, pero esta motivacion con la que llego el señor de ser una buena ficha en la compañía se le convirtio en una total competencia donde el trabajo en quipo ya no primaba, por razones de ambas partes ya que trabajadores antiguos se notaban inseguros en su puesto de trabajo y la actitud del nuevo integrante queriendo individualizar y menospreciar el ezfuerso de cada uno, esto lleva a una desarmonia en su trabajo y finalmente desapareciendo de equipo.
2.¿Cuales son las personas afectadas o relacionadas en el caso?
Nuevo empleado: Julio Schwartz Martinez Jefe de proyectos: Pedro Armendariz ( afectado)
3.¿ Porque esta ocurriendo las situaciones del caso?
Pedro se siente amedrantado con la llegada del nuevo integrante Julio Schwartz, ya que presiente o tiene temor a perder su puesto dado que llego un empleado se encuentra muy capacitado para afrontar las situaciones y los proyectos, a esto se le puede sumar gran temor por parte de pedro ya que no se siente al mismo nivel.
4.¿ Cuando ocurren los distintos problemas del caso?
Pordemos definir que desde que llego el nuevo empleado, ya que se dedico a analizar cada uno de los informes que se habian realizado ademas que Schwartz era un hombre de un buen porte fisicamente y su lexico era muy bueno. El detonante de esto fue cuando se pronuncio una reunion por parte de julio siendo el objetivo central el cambio de varios procesos ya que habia encontrado nuevas alternativas de solucion a los incovenientes. 5. Describa a pedro armendariz, mencione los aciertos y errores que el esta causado en su relacion con las otras personas. Pedro armendariz Un señor inseguro de sus capacidades. Cometia errores en los informes anteriores No asumia su rol de lider No sabia manejar al nuevo integrante y tampoco la capacidad para manejar el equipo Competente y tolerante No es un buen comunicador
6. Situaciones importantes y urgentes que debieron resolverse en el caso de
Pedro Armendariz.
No se entendieron a la Se genero un mal Una falta de
hora de trbajar en equipo ambiente laboral en el comunicacion y escucha grupo de trabajo No reconocer Hacer ver como inutiles Compretencia entre capacidades de otras los demas del grupo de trabajadores personas trabajo No confiar en el personal Hubo una falta de Se desviaron del objetivo liderazgo por parte de del proyecto armendariz Respeto de los demas No se corrigio el trabajo Falta de tomas de puntos de vistas de los informes de decisiones manera acertiva Falta de confianza de almendariz para hablar del proyecto 7. Analice el caso: resuma en maximo 500 palabras el aporte del caso a su formacion profesional Profesionalmente el caso de Pedro Armendariz nos aporta muchos tips importantes y para tener en cuenta en nuestro entorno laboral, mientras más personas se unan de manera comprometida para la realización de una actividad o mejoras, más efectivos serán los resultados. El objetivo de esta modalidad es reunir las capacidades, inteligencias, ideas y destrezas al servicio de una tarea o actividad habiendo un grupo de trabajo conformado es muy importante la comunicación entre si. La comunicación eficaz es fundamental en el desarrollo laboral. Durante la jornada laboral se está constantemente recibiendo instrucciones, entregando información, coordinando equipos de trabajo, a esto le sumamos la importancia de la actitud positiva y el querer sacar adelante una tarea en grupo.
8. Alternativas de solucion: explique en max 500 palabras, que desiciones
hubiese tomado usted para no cometer los errores de pedro armendariz. En cuanto a las desiciones que se hubiese tomado para no cometer errores primeramente e importante es tener una buena comunicación con mi jefe o o lider en ese momento de las cosas que no vemos adecuadas y ahi se puede entablar una buena comunicación donde todas las partes del equipo se vean escuchadas y tenidas en cuenta, tambien establecer a cada uno su rol y actividades y no permitir que sobrepasen las acciones es decir un trabajo en equipo pero teniendo en cuenta quien era jefe y quien es colaborado, asimismo tomar las buenas ideas y conocimientos del empleado nuevo para ejercer alternativas y posibles soluciones sin dejar a un lado el trabjo de los demas.