Administración Estratégica

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones

administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.
Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la
estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la
estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto, el estudio de la
administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de
oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de
una corporación. Conocida originalmente como política empresarial, la
administración estratégica incorpora temas como planificación estratégica,
análisis ambiental y análisis de la industria. Empresas como General Electric y
el Boston Consulting Group han desarrollado y usado con éxito muchos de los
conceptos y técnicas relacionados con la administración estratégica. Con el paso
del tiempo, los profesionales de negocios y los investigadores académicos han
ampliado y perfeccionado estos conceptos. Inicialmente, la administración
estratégica era más útil para las grandes corporaciones que operaban en
múltiples industrias. Los riesgos de fallas cada vez más frecuentes, los errores
costosos e incluso la ruina económica hacen que los administradores
profesionales de hoy en todas las organizaciones tomen con seriedad la
administración estratégica para conservar la competitividad de sus empresas en
un ambiente cada vez más volátil.
La investigación ha revelado que las organizaciones que participan en
administración estratégica generalmente superan en rendimiento a las que no lo
hacen. El logro de una correspondencia apropiada, o "concordancia", entre el
ambiente de una organización y su estrategia, estructura y procesos tiene efectos
positivos en el rendimiento de la organización.5 Por ejemplo, estudios sobre el
efecto de la desregulación en las industrias ferroviaria y camionera de Estados
Unidos descubrieron que las empresas que modificaron sus estrategias y
estructuras a medida que el ambiente cambiaba superaron en rendimiento a las
empresas que no realizaron estos cambios. una encuesta aplicada en casi 50
corporaciones de diversos países e industrias descubrió que los tres beneficios
de la administración estratégica mejor calificados fueron:
• Un sentido más claro de la visión estratégica de la empresa
• Un enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente
• Una mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante

Referencia:
http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/ADMestrategicaypolitica/01.pdf

Papel del ingeniero en la administración

Antes de entrar en detalles, hay que tener claro lo siguiente: esta es una carrera
que posee diferentes menciones y de ello dependerá el área de estudio y lo que
haremos como profesionales. Existen menciones en gestión empresarial,
finanzas, contabilidad, recursos humanos, marketing, entre otras. En este caso,
nos enfocaremos en la gestión de empresas.
Aunque las funciones de un ingeniero en administración con mención en gestión
de empresas pueden variar dependiendo de cada área, en líneas generales esta
profesión nos permite dirigir las actividades financieras y presupuestarias de
diversas organizaciones, analizar los estados financieros y evaluar los informes
de ventas y ganancias.
En general, como ingenieros en Administración de Empresas supervisaremos
las operaciones diarias de la organización para garantizar que se cumplan los
objetivos del departamento y de la empresa.
Visto de otra manera, nos convertimos en profesionales capaces de tomar
decisiones técnicas que optimicen la administración, así como de supervisar,
dirigir personal operativo y controlar labores administrativas en función de los
objetivos del negocio.
Referencia:
https://www.advance.uss.cl/que-hace-un-ingeniero-en-administracion-de-
empresas/