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Trabajo Final, Adm
Trabajo Final, Adm
CARRERA
Psicología Industrial
ASIGNATURA
Administración de Empresas I
FACILITADORA
PARTICIPANTE
MATRICULA
100036632
TEMA
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Introducción
A continuación les presentare una gran parte de los sietes hábitos según el
gran Dr. Stephen Covey y su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
El propósito de este trabajo es obtener una comprensión más profunda de
cómo la empresa debe realizar una buena gestión a través de métodos y
mecanismos de gestión de personal.
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Presentación.............................................................................................................................1
Introducción.............................................................................................................................2
Parte I. Elabore un informe sobre los siguientes tópicos:............................................4
a) Explica de manera detallada en qué consiste los términos Hábitos y
Paradigmas...........................................................................................................................4
b) Establezca en qué consisten los 7 hábitos según el Dr. Stephen Covey......5
c) Describe la diferencia que existe entre pro-actividad y reactividad...............6
d) Explique en qué consiste el hábito No. 2 ´´Empezar con un fin en mente´´. 6
e) Explique en qué consiste el hábito No. 3 ´´Primero lo Primero´´.....................7
f) Elabore un recuadro con la Matriz del tiempo según Covey............................7
g) Identifica el objetivo de estos tres primeros hábitos según Covey................8
h) Explique en qué consiste el hábito No. 4 ´´Pensar Ganar –Ganar´´................9
Pate II. Elegir una empresa del sector productivo o de servicio en República
Dominicana y explicar el perfil (historia, misión, visión y valores)..........................10
a) Explicar cuál es el proceso que desarrolla la empresa para planear sus
operaciones........................................................................................................................11
b) Cuál es el proceso de definición de objetivos empresariales........................11
c) Explique el proceso que desarrollan para tomar decisiones importantes a
nivel gerencial....................................................................................................................11
d) Qué tipo de organización es: formal o informal................................................11
e) Explica que tipo de organigrama predomina al interno de la empresa
(mostrar ejemplos o gráficos)........................................................................................12
f) Cómo utilizan la motivación en los equipos de trabajo...................................13
g) Explique los sistemas de control que utiliza la empresa, ejemplifique con
casos reales........................................................................................................................13
Conclusión..............................................................................................................................14
Bibliografías...........................................................................................................................14
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Parte I. Elabore un informe sobre los siguientes tópicos:
a) Explica de manera detallada en qué consiste los términos Hábitos y
Paradigmas.
Los hábitos son un factor importante en nuestras vidas. Dado que estos son
patrones consistentes, generalmente inconscientes, expresan constantemente
nuestro carácter y producen nuestra efectividad o ineficiencia.
Como dijo una vez el gran educador Horace man: "Los hábitos son como hilos.
Si día tras día las trenzamos en una cuerda, pronto será irrompible’’.
Personalmente, no estoy de acuerdo con esto. La última parte de la oración. Sé
que los hábitos no son irrompibles, es posible romperlos, se pueden aprender y
olvidar. Pero también sé que esto no es fácil ni rápido. Este es un gran proceso
y compromiso.
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b) Establezca en qué consisten los 7 hábitos según el Dr. Stephen
Covey.
Según el Dr. Stephen Covey, este material se basa en un enfoque de adentro
hacia afuera, y las personas con hábitos de eficiencia son la piedra angular de
una organización eficiente. Es por ello que el desarrollo de estos hábitos a nivel
individual constituye la base de la eficacia organizacional.
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c) Describe la diferencia que existe entre pro-actividad y reactividad.
Las personas pro-activas pueden observar que es necesario tomar ciertas
acciones en un momento determinado para evitar las posibles consecuencias
negativas de la inacción, mientras que las personas reactivas esperarán a que
sucedan las cosas, ya sea que puedan preverlo o no.
Para comprender este hábito, hay un ejemplo que suele ser muy ilustrativo.
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Imaginemos el día en que moriremos. Aunque este ejemplo pueda parecer
demasiado triste o negativo, es realmente útil tener una comprensión profunda
del espíritu de este hábito.
Urgente No Urgente
I II
Importante
Crisis Prevención, actividades de CP
Problemas apremiantes Construir relaciones
Proyectos cuyas fechas vencen Reconocer nuevas oportunidades
Planificación, recreación
III IV
No Importante
Interrupciones, algunas llamadas Trivialidades, ajetreo inútil
Correos, algunos informes Algunas cartas
Algunas reuniones Algunas llamadas telefónicas
Cuestiones inmediatas, acuciantes Pérdidas de tiempo
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Actividades populares Actividades agradables
Decir que debes empezar por el final no significa que tengas que decidir cada
detalle de tu futuro, cómo elegir tu carrera o decidir con quién te casas. Solo
necesita ir más allá del hoy y decidir qué dirección quiere llevar a su vida, para
que cada paso que dé siempre se mueva en la dirección correcta.
El tercer hábito de Covey es "poner las cosas primero". El primer hábito dice
"eres un programador", el segundo hábito dice "escribe un programa" y el
tercer hábito dice "ejecutar un programa". El segundo hábito es usar la
imaginación y la conciencia moral para lidiar con la primera creación, es decir,
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la creación espiritual. El tercer hábito se refiere a la creación física, el uso de
los atributos de la voluntad independiente humana.
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Pate II. Elegir una empresa del sector productivo o de servicio en
República Dominicana y explicar el perfil (historia, misión, visión y
valores).
VISIÓN
MISIÓN
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Ofrecer una experiencia de compra que haga la vida más práctica y feliz.
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e) Explica que tipo de organigrama predomina al interno de la empresa (mostrar ejemplos o gráficos).
Presidente
Consejero
delegado
Unidad de presidencia
Áreas de negocio Recursos y miedos
compartidos
Secretaria
B.M.E.P Negocios General
Mayorista Recursos y
medios
Servicios
Dirección Riesgos jurídicos
financiera Transformación y
producción
Fundación
Desarrollo de
BBVA
negocio
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f) Cómo utilizan la motivación en los equipos de trabajo.
Los usamos a menudo porque para nosotros es el factor principal para los
empleados y la empresa, y los usamos de todas las formas posibles, pero al
mismo tiempo varía de un entorno a otro.
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Conclusión
Llegamos a la conclusión de la importancia de la gestión en cualquier
organización porque nos orienta hacia los mejores resultados en ella. Toda
nuestra vida diaria se basa en la administración por nuestras metas, principios,
metas, objetivos, etc.
Cuando vemos la gestión como una ciencia, describimos todas las funciones o
elementos que la integran en una empresa o gestión. La administración en sí
es un producto social y las funciones administrativas están en su desarrollo y
evolución.
Bibliografías
Empresa – GRUPO RAMOS. (2020). Recuperado 12 de septiembre de 2021,
de http://gruporamos.com/empresa
https://www.colegiorudolfsteiner.edu.ec/pdf/Los-7-Habitos-de-las-Personas-
Altamente-Efectivas.pdf
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