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OWNERS ENGINEER
EPCM CONTRACTOR
SITE / PROJECT
AS BUILT
MAT-C.20.004-1212-QQP-7500 A
INDICE
1 OBJETIVO...............................................................................................................3
2 ALCANCE ...............................................................................................................3
3 POLITICA DE CALIDAD..........................................................................................4
4 TERMINOS Y DEFINICIONES ................................................................................5
5 CODIGOS Y NORMAS ...........................................................................................6
6 ORGANIZACION.....................................................................................................7
7 RESPONSABILIDADES ..........................................................................................8
7.1 Jefe de Proyecto .............................................................................................8
7.2 Oficina Tecnica ...............................................................................................9
7.3 Control de Calidad (QA/QC) ...........................................................................9
7.4 Supervisor EHS ............................................................................................ 10
8 CONTROL DOCUMENTARIO .............................................................................. 11
9 CONTROL DE LOS REGISTROS ......................................................................... 12
10 CONTROL DE MATERIALES Y EQUIPOS........................................................... 12
11 AUDITORIAS ........................................................................................................ 13
12 PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION .................................................................. 14
13 CONTROL DE CALIDAD EN LOS TRABAJOS REALIZADOS ............................. 14
13.1 Revisión de Planos y Procedimientos……….................................................14
13.2 Inspeccion y Recepcion de Material .............................................................. 15
13.3 Habilitado de Material .................................................................................... 15
13.4 Armado de Juntas Soldadas ......................................................................... 15
13.5 Proceso de Soldadura ................................................................................... 16
13.6 Torque de Uniones Bridadas ......................................................................... 16
13.7 Exámenes e inspecciones finales ................................................................. 16
13.8 Ensayos No Destructivos (END) ................................................................... 17
13.9 Pruebas de Presiòn ....................................................................................... 18
14 DOSSIER DE CALIDAD ........................................................................................ 18
15 ANEXOS ............................................................................................................. 189
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1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
Montaje de Plataforma.
Ampliación de Nave
3. POLITICA DE CALIDAD
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Misión
Visión
Objetivos
Cumplir con las fechas establecidas para el servicio con los recursos
presupuestados.
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4. TERMINOS Y DEFINICIONES
Planos Red Line: Se refiere a los planos donde se registran los cambios que se van
suscitando durante el desarrollo del servicio y/o instalación. Para ello se emplean los
planos originales impresos y se trazan a mano alzada los cambios suscitados con un
marcador de color rojo.
Planos As-Built: Son los planos finales que representan los detalles de construcción
ejecutados.
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Los Códigos y Normas aplicables para este Proyecto son las siguientes:
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6. ORGANIZACIÓN
Para el desarrollo de las actividades comprendidas dentro del ámbito del contrato
“SERVICIO DE MONTAJE DE PLATAFORMA, AMPLIACION DE NAVE Y TANQUE
DE CUBIERTA Y DUCTOS DE VAPOR”, MATHARN ha dispuesto de una organización
conformada por personal competente para ejercer las funciones y responsabilidades
necesarias que busquen lograr el nivel de calidad previsto por el cliente IDOM.
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7. RESPONSABILIDADES
Aplicar y verificar que todo el personal afectado al servicio cumpla con lo indicado
en el presente Plan de Calidad.
Asignar los recursos necesarios para que la organización cumpla con los
requisitos especificados en el presente Plan de Calidad.
Liderar el equipo de trabajo de MATHARN para que los trabajos resultados del
servicio estén a satisfacción del cliente.
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Retirar toda documentación obsoleta que pueda generar confusión y por ende
afectar la calidad de los procesos y productos de la obra.
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Detener la operación, área o equipo cuando el nivel de criticidad del riesgo así lo
amerite.
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8. CONTROL DOCUMENTARIO
Dentro del Sistema de Gestión de MATHARN se maneja un sistema de Gestión
Documentaria por medio del cual se controlara toda la documentación del servicio, tanto
la propia de la gestión de MATHARN como la recibida o enviada al Cliente.
Las acciones que se tomaran para asegurar un correcto control documentario son las
siguientes:
Asegurar que los documentos emitidos para su uso dentro del servicio hayan sido
previamente revisados y aprobados por el Jefe de proyecto.
Los Registros de Calidad son la evidencia de que las actividades han sido efectuadas
satisfactoriamente y que el producto final ha sido obtenido como resultado del control
de las actividades.
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El Jefe de Proyecto y el equipo del servicio son responsables de mantener y velar por
el cumplimiento de los requisitos en cuanto a los registros de calidad, siendo el
encargado de su control y custodia el Control de Calidad para su entrega final al Cliente.
11. AUDITORIAS
Las auditorías internas o externas de calidad son realizadas para verificar si el sistema
de gestión de calidad:
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Los resultados obtenidos también se utilizan para evaluar la eficacia del Plan de
Calidad.
Los resultados tanto de las auditorías de calidad como de las revisiones técnicas, son
reportados formalmente al Jefe del Proyecto. Se realiza un seguimiento cercano a la
situación de irregularidades identificadas, hasta el cierre de las mismas. El Gerente del
Proyecto tiene la responsabilidad de coordinar que la acción correctiva y/o preventiva
relacionada con la no conformidad detectada, sea debidamente implementada.
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a) Tipo de Inspección
b) Responsable de la inspección
d) Normativa aplicable
e) Criterio de aceptación.
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soldadura aplicables, los cuales están incluidos dentro del presente Plan de
Calidad y Plan de Puntos de Inspección.
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Todo el personal que realice las inspecciones por END será calificado y
certificado mínimo como Nivel II en la técnica desarrollada según la práctica
recomendada SNT-TC-1A. El Control de Calidad llevará a cabo la revisión y
control de la calificación del personal de END y de los reportes generados
como resultado de la inspección, archivando las calificaciones y verificando
su vigencia antes de la realización del ensayo.
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El Dossier de Calidad estará constituido por todos los documentos que sustenten el
cumplimiento de los requerimientos del servicio, establecidos en el contrato.
Procedimientos de trabajo.
Procedimientos de Inspección.
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15. ANEXOS
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