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La planeación estratégica es importante para que las empresas logren sus objetivos y sean competitivas. Antes de lanzar un negocio, se debe realizar un análisis del entorno interno y externo, incluyendo factores como la competencia y las cinco fuerzas de Porter. El proceso de planeación estratégica consiste en analizar el entorno, definir objetivos y estrategias, alinear a la organización para implementarlas, y mejorar continuamente para lograr éxito en la industria.
La planeación estratégica es importante para que las empresas logren sus objetivos y sean competitivas. Antes de lanzar un negocio, se debe realizar un análisis del entorno interno y externo, incluyendo factores como la competencia y las cinco fuerzas de Porter. El proceso de planeación estratégica consiste en analizar el entorno, definir objetivos y estrategias, alinear a la organización para implementarlas, y mejorar continuamente para lograr éxito en la industria.
La planeación estratégica es importante para que las empresas logren sus objetivos y sean competitivas. Antes de lanzar un negocio, se debe realizar un análisis del entorno interno y externo, incluyendo factores como la competencia y las cinco fuerzas de Porter. El proceso de planeación estratégica consiste en analizar el entorno, definir objetivos y estrategias, alinear a la organización para implementarlas, y mejorar continuamente para lograr éxito en la industria.
¿Por qué es importante la planificación estratégica?
2. ¿Qué debían de haber hecho antes de lanzarse a este negocio? 3. ¿En qué consiste el proceso de planificación estratégica?
Buen día a todos
1. ¿Por qué es importante la planeación estratégica?
La planeación estratégica es importante ya que brinda a la empresa un paso a paso a seguir con el fin de lograr el cumplimiento de sus objetivos, misión y visión, con el fin de que esta sea competitiva en el mercado y lograr éxito.
2. ¿Qué debía de haber hecho antes de lanzarse a este negocio?
Para el caso de la empresa de maderas debieron de realizar un análisis minucioso de las variables de su entorno empleando la metodología DOFA, teniendo en cuenta los factores económicos, políticos, sociales y culturales. Al igual que realizar el análisis de las empresas con actividad económica similar a la de Maderas pudiendo aplicar el método de las cinco fuerzas de Poter donde se analizará el poder de competitividad frente a otras empresas con el fin de plantear una estrategia competitiva con el fin de obtener una ventaja en la industria. 3. ¿en qué consiste el método de planificación estratégica?
El proceso de planeación estratégica consiste en trazar como la empresa va a
cumplir con sus objetivos y metas, analizando el entorno tanto interno como externo para esto se propone arrancar con el análisis del método de Poter las cinco fuerzas del poder, al igual que plantearse a donde se quiere llegar y como se va a lograr el objetivo en la industria, teniendo en cuenta los recursos humanos y económicos para esto se debe plantear una estrategia posterior alinear a toda la organización hacia la misma, poner en práctica , y generar un mejoramiento continuo de la misma con el fin de lograr una organización competitiva y exitosa en la industria.
Dónde estamos? ¿Dónde queremos ir? ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?