PLANES DE MERCADO “DEFINICION ESTRATEGIA”

ACTIVIDAD EJE 1

PRESENTADO POR:
LEIDY LICED CORREDOR REINA

ADMINISTRACCIÓN DE EMPRESAS

KAREN VIVIANA NOVOA LEON

AGOSTO 2021

DEFINICIÓN
Estrategiaes unplan para dirigir un
asunto. Una estrategia se compone de una
serie deacciones planificadasque ayudan
atomar decisionesy aconseguir los
mejores resultadosposibles. La estrategia
está orientada a alcanzar un objetivo
siguiendo una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie
detácticas que son medidas más concretas
para conseguir uno o varios objetivos.
ESTRATEGIA
CARACTERISTICAS
Tener un propósito claro
Uno de los elementos en una estrategia empresarial son las
Competencias principales, donde su negocio determina su
enfoque y lo que hace de manera diferente a la
competencia. Debe ser claro para su audiencia qué hace
exactamente su negocio y cuál es su nicho. Por ejemplo,
Amazon es conocido por su imperio naviero para todo,
desde ropa hasta comida.
Determinar objetivos realistas
Al crear una estrategia empresarial, debe crear objetivos.
Estos objetivos deben ser claros y aspiracionales, pero
también deben ser realistas. Concéntrese en lo que puede
lograr de manera realista y tenga en cuenta a medida que su
negocio crezca; puede cambiar sus objetivos a medida que
tenga más éxito.
Utilice estrategias que se ajusten a sus valores
Hay toneladas de estrategias que las empresas pueden
utilizar. Utilice la cantidad de estrategias que existen a su
favor y solo use estrategias que coincidan con sus valores.
Además, considere las fortalezas de su organización y
utilícelas siempre que pueda usarlas en su estrategia. Si
utiliza estrategias que se ajusten a sus valores y aproveche
las fortalezas de su organización, obtendrá mejores
Transparencia
Una estrategia empresarial debe ser transparente para todos dentro
de su organización. Si sus empleados juegan un papel en su estrategia
(lo cual probablemente lo harán) asegúrese de dejarles en claro cómo
sus esfuerzos están contribuyendo a esta estrategia. Esto le recordará
a su equipo que hay un propósito en su trabajo y que se tendrá en
cuenta para que puedan mejorar su rendimiento.
Monitoreado y medible
Todas las estrategias empresariales deben poder supervisarse y
medirse. Sin ningún seguimiento o medición, no sabría qué tan efectiva
es su estrategia. El plan siempre debe ser monitoreado para asegurarse
de que esté bien encaminado y sea exitoso, y si no es así, siempre se
puede cambiar. Sin supervisión, su plan puede desviarse fácilmente.
Procesable
Una estrategia empresarial sirve como guía para su organización. Una
vez que haya determinado los objetivos, debe tener una estrategia que
pueda implementarsefácilmente.
Capacidad interna
Cuando se trata de cualquier estrategia o planificación, siempre se
deben tener en cuenta los recursos. Si su plan requiere algún tipo de
recurso, debe asegurarse de tener acceso a estos recursos o el plan se
puede desmoronar. Si no considera los recursos, su organización puede
enfrentar un aumento de las amenazas.
Seguir avanzando
Aunque las estrategias empresariales requieren que busque datos en el
pasado, la planificación estratégica tiene que ver con el futuro. Es
importante pensar y planificar con anticipación y recuerda siempre
mirar hacia adelante. La estrategia no se trata de dónde se encuentra
ahora, sino de las decisiones que toma y cómo planea llegar allí.
TIPOS DE ESTRATEGIAS
Liderazgo en costes: En ella se manejan economías de
escala y se optimizan procesos y productividades para
poder ofrecer siempre los menores precios.
Estrategias de orientación al cliente: En este caso el punto
de vista se traslada y las necesidades de los clientes se
Diferenciación de productos: Un claro ejemplo es el de
convierten en el motor efectivo de los procesos internos de
Apple. Se basa en la construcción de marca por
la empresa.
diferenciación, para lograr que el usuario elija nuestros
productos independientementede su precio. Internacionalización: Es una de las más utilizadas. La
diversificación es una estrategia largamente utilizada con el
Estrategias de crecimiento: Se trata de crecer como objetivo de ampliar mercados.
empresa, aunque hay quienes defienden que el cómo
Innovación: Esta estrategia es clave para poder introducir
crecer se ha convertido en más importante que el cuánto nuevos atributos que pueden ser valiosos para los clientes
crecer. y que ningún otro competidor ofrece.
Internacionalización: Es una de las más utilizadas. La Innovación: Esta estrategia es clave para poder introducir
diversificación es una estrategia largamenteutilizada con nuevos atributos que pueden ser valiosos para los clientes
el objetivo de ampliar mercados.
y que ningún otro competidor ofrece.
Publicitaria: Es una herramienta de marketing que tiene
como objetivo la venta de productos o servicios a través
de la divulgación de información positiva. Atrae y da a
conocer una marca a sus consumidores por medio de
diferentes canales. El objetivo es posicionar una marca a
ESTRATREGIAS EMPRESARIALES

Actualmente mi familia tiene una empresa de mantenimiento, reparación y accesorios para

computadores, donde se ofrece variedad de productos tecnológicos, desde partes de
computadores, portátiles, computadores nuevos y de segunda; antes de abrir las puertas al
público, se decidió realizar una estrategia publicitaria, por medio de volantes y perifoneo,
donde se anunciaban todos los servicios y productos que se ofrecían, las promociones fueron,
por compras superiores a los $100.000 pesos se obsequiaba unos manos libres deportivos, en
la primera formateada del computador o portátil, se le obsequiaba la licencia de un antivirus
por 1 Año y por último los lunes y viernes se daría el 20% de descuento en partes de
computadores. Esta estrategia duro aproximadamente 12 meses seguidos, después cada 2
meses, se hizo con el fin de obtener mayores clientes, aparte de generar en ellos la confianza y
lealtad por la calidad de los productos y servicios ofrecidos, siendo honestos y serios; 5 años
después se utiliza la estrategia de innovación, con la creación de una tienda online, donde se
comienza a ofrecer cada uno de los productos, piezas de computadores, computadores,
portátiles, además de ingresar un catálogo más amplio, como tecnología gamer, con el fin que
los clientes tengan más facilidad de acceso a nuestros productos, sin tener que salir de casa,
ofreciendo diferentes métodos de pago y realizando envíos a nivel nacional.

CONSLUSIONES

Podemos evidenciar que por medio de la aplicación de estrategias se reducen los riesgos
monetarios y de tiempo los cuales son recursos fundamentales en el crecimiento de las
compañías entre otros.

Es fundamental tener conocimiento de las estrategias empresariales, para poder identificar la

estrategia más aplicable al modelo de negocio o al sector para poder obtener un resultado
satisfactorio.

Por medio de las estrategias podemos neutralizar o eliminar las debilidades de la empresa y
reforzar las fortalezas o ventajas que posee la compañía frente a las compañías del mismo
sector empresarial.
BIBLIOGRAFIA-

(https://www.josephstudios.net/es/characteristics-of-an-enterprise-corporate-strategy/)

(https://blog.hubspot.es/marketing/estrategias-de-publicidad)

(https://altametrics.com/es/business-operations/business-strategy-examples.html)