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NEGOCIOS INTERNACIONALES
Llenaremos un cuadro con unos respectivos conceptos y sus funciones administrativas a a la cual
pertenece cada concepto explicando cada función administrativa el cuadro.
Miraremos cuales son los elementos del proceso de organización administrativa y su explicación.
Escogeremos una de cuatro respuestas la cual nos indicara que no es o no hace parte como objetivo de la
organización administrativa.
CONTENIDO
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………… PAG1
EJERCICIO………………………………………………………………………………………………………………... .PAG2
SOLUCION………………………………………………………………………………………………………………… PAG2
AFIRMACIONES………………………………………………………………………………………………………., PAG2
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………….. PAG3
LISTA DE REFERENCIA…………………………………………………………………………………………………PAG4
APENDICE…………………………………………………………………………………………………………………..PAG5
INTRODUCCION
Veremos a continuación en este trabajo acerca de la planeación y la organización unos
enunciados los cuales asociaremos cada uno con un principio general de la administración
como lo son, división del trabajo y especialización, jerarquía o cadena escalar y unidad de
mando.
Veremos s mediante un cuadro unos conceptos a los cuales pertenecen en cada función
administrativa, asociando de un lado el concepto y del otro su función administrativa
correspondiente, explicando su definición de las funciones administrativas allí vistas.
Veremos los elementos del proceso de organización administrativa, como lo son: insumo,
proceso y producto.
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ENUNCIADO
Solución: este caso se asocia al principio de división del trabajo y especialización ya que
Fernando trabaja en el departamento financiero y Elena en el departamento de marketing, ya
que la empresa está dividida por sectores o departamentos con el fin de que en este caso
Fernando y maría desempeñen una sola función que son las finanzas y las venta, por medio
de que cada uno es más especializado en su respectivo departamento y solamente cada uno
trabajara en su área, en este caso Fernando que es especializado en finanzas y Elena que es
especializada en el área de venta, dividiéndose así el trabajo gracias a su especialización para
la heterogeneidad de funciones de la empresa (asturias, 2021).
Solución: este caso se asocia al principio general de jerarquía o cadena escalara ya que en es
Te caso maría fue ascendida y al ascender aumenta su nivel de responsabilidad que este re
responsabilidad
(asturias, 2021)
principio de autoridad única ya que Carlos tiene como jefe a pablo el cual es solamente
pablo quien le puede dar órdenes como su único jefe y Carlos obedecerlas por ser su sub
ordinado, con esto se busca evitar confusiones y malos entendidos en las ordenes que se
les imparten, ya que según este principio cada empleado debe tener un solo jefe
(asturias, 2021).
Jefe pablo, mientras que pedro debe corresponder su responsabilidad frente a pablo
Solución: este caso se asocia al principio de autoridad y responsabilidad debido a que pablo
por ser el jefe tiene la autoridad, ósea el derecho en la organización de dar órdenes, mientras
que pedro por ser su subordinado debe corresponder con responsabilidad frente a las
ordenes emitidas por su jefe pablo.
Solución:
CONCLUSIONES
Podemos clasificar la empresa según su tipo de actividad, criterio financiero y personal de trabajadores.
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LISTA DE REFERENCIA
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad1_pdf2.pdf
https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/industria/gobierno-expide-nueva-clasificacion-de-empresas-a
APENDICE 5
Cabe resaltar que según el decreto 957 de 2019 las empresas en Colombia se están clasificando según su
criterio de ventas o ingresos